引論：我們?yōu)槟砹?3篇具體實施方案范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
篇2
1 關(guān)于管道安裝的實施方案
1.1 風(fēng)管系統(tǒng)的安裝。風(fēng)管規(guī)格的選擇必須符合設(shè)計圖紙的具體要求，安裝的過程要嚴(yán)格執(zhí)行國家的相關(guān)規(guī)定進行施工，風(fēng)機的進口、出口處要各自安裝阻抗消聲設(shè)備。新風(fēng)消聲設(shè)備與空調(diào)的外部都要選擇保溫材料，美化外觀的同時防止氣溫過低損壞設(shè)備，同時要選擇吸音效果較好的材料，以降低噪聲污染。通常送回風(fēng)管的截面積都很大，為的是采用低風(fēng)速、大風(fēng)量技術(shù)以降低因摩擦、振動所產(chǎn)生的噪音。我們在對風(fēng)管吊架進行安裝時，可以選擇橡膠減振墊，這樣可以降低因振動而帶來的噪音。
1.2 水管系統(tǒng)的安裝。水管的安裝要嚴(yán)格執(zhí)行國家技術(shù)規(guī)范，冷卻水、冷凍水主干管的吊架設(shè)施必須要選擇彈簧減振的吊架，吊架在安裝時，絕對不能將其固定在樓板上，這樣很不穩(wěn)固，容易發(fā)生脫落的現(xiàn)象，應(yīng)該將其固定在梁上，或者在梁與梁之間，架設(shè)一個槽鋼棟梁用于固定，采取這樣的方式才能夠使水管的固定更加穩(wěn)定。同時還要注意到水管穿過墻體、板材時，要在外面加套管進行保護，而且套管與水管之間要添加阻燃材料加以保護。
2 關(guān)于空調(diào)設(shè)備安裝的實施方案
空調(diào)設(shè)備安裝前按照施工規(guī)范檢查設(shè)備基礎(chǔ)，內(nèi)容包括基礎(chǔ)各部尺寸，預(yù)埋件和強度檢驗。設(shè)備的裝配、找正、找平和墊鐵、緊固等均應(yīng)嚴(yán)格按施工規(guī)范、設(shè)計施工圖、設(shè)備技術(shù)文件、設(shè)備使用安裝說明書、裝配圖等進行施工。在施工中，施工人員若發(fā)現(xiàn)設(shè)計中有不合理或不符合實際之處，應(yīng)及時提出意見和修改建議，經(jīng)現(xiàn)場指揮或設(shè)計單位研究決定后，才能按修改后的設(shè)計進行施工。
空調(diào)末端的風(fēng)機盤管是風(fēng)管系統(tǒng)的一部分，安裝風(fēng)機盤管時，存在的問題有：噪音大、風(fēng)機盤管出現(xiàn)滴水現(xiàn)象。筆者在實踐中還發(fā)現(xiàn)有些施工單位將風(fēng)機盤管封閉在吊頂裝潢之內(nèi)，只有出風(fēng)口，沒有回風(fēng)口，根本沒有辦法正常使用。我們在安裝風(fēng)機盤管時，必須保持風(fēng)機盤管的牢固與水平，并且用金屬軟管將風(fēng)機盤管與上、下水管連接在一起，切不可在管道連接的地方形成氣囊，這樣會因水流不暢而使空調(diào)的使用效果大幅度下降。
3 關(guān)于管道支架安裝的實施方案
如果一項工程中水管主管的管徑很大，并且會有輕微的振動，那么這一噪音就會沿著管體傳遞，在出口處將會達(dá)到70dB(A)～80dB(A)。這一輕微振動還會沿著剛性導(dǎo)體無限傳遞，雖然振動是輕微的，但是日積月累也會對機器、設(shè)備帶來一定的傷害，這就需要我們對剛性的支架進行改進，也就是在原剛性支架上，安裝彈簧減振裝置，這樣就可以減少噪音，降低振動，從而提高設(shè)備、管體的使用壽命。
4 關(guān)于噪音控制的實施方案
4.1 施工之前要對管道進行科學(xué)、合理的布置。為了防止室內(nèi)的噪聲向外部擴散，一是做好樓房之間間隙的封堵工作。暖通系統(tǒng)在安裝的過程中，需要很多電線橋與管道穿過墻體，管道、電線橋與墻體之間就必然會留下一些縫隙，我們在施工的過程中，必須要將這些縫隙填堵好，一方面是為了美觀，另一方面也有利于降低噪音。二是控制好風(fēng)量的平衡，如果風(fēng)量不平衡，各部分的支管路就會因風(fēng)量不均衡而產(chǎn)生噪音，所以說風(fēng)量是否均衡是產(chǎn)生噪音大小的一個重要因素。
4.2 采用減振、隔振技術(shù)。為了減少振動所引起的噪音，我們可以在設(shè)備之間、設(shè)備與墻體之間安裝有彈性的器件與材料，這樣就可以有效的降低振動，進而減少固體的噪聲傳遞。
4.3 使用消聲器。我們在使用消聲器材時，應(yīng)注意到消聲所產(chǎn)生的再生噪音級別要低于該環(huán)境允許發(fā)生的噪音級別，暖通空調(diào)比較適宜選擇阻性，或者是阻抗復(fù)合型的消音器材，由于暖通空調(diào)在運行過程中所產(chǎn)生的噪音主要是來源于中低頻為主的風(fēng)機，采用這一類型的消聲器材，能夠達(dá)到理想的效果。
5 關(guān)于解決凝結(jié)水問題的實施方案
5.1 我們在對管道進行設(shè)計時，管道的坡度、長度都必須適宜，否則就會出現(xiàn)滴水的情況。管道的布局與安裝要以冷凝水容易排出為前提，必要時還可以設(shè)置水封裝置進行防水處理。
5.2 做好保溫工作。必須要做好冷凍管與風(fēng)管的保溫工作，想要做好管道的保溫工作，就必須做好兩個方面，即：完整性與密閉性。完整性是指管道不能夠出現(xiàn)冷損現(xiàn)象，如果發(fā)現(xiàn)了冷損的表面，必須及時使用保溫材料加以處理；密閉性是指保溫層不允許出現(xiàn)任何形式的破損。所以，對于保溫層的交接縫的處理，我們必須細(xì)致入微，必須保證交接處的嚴(yán)密性，絕不能夠出現(xiàn)破損的現(xiàn)象。同時，不管是冷凍管，還是風(fēng)管，都必須依據(jù)不同材料來選擇相應(yīng)的保溫方式，比如我們在選擇鋁箔玻璃棉作為保溫材料時，因為玻璃棉是屬于非閉孔性質(zhì)的，如果出現(xiàn)破損或粘貼處脫離了管道，外面的空氣必然會入侵到整個保溫層的內(nèi)部，從而會產(chǎn)生大量凝結(jié)水，致使玻璃棉變得潮濕，不保溫。冷凍管內(nèi)介質(zhì)的溫度是很低的，如果出現(xiàn)了破損，空氣進入之后，便會更容易造成冷凝水滴水的問題，所以，我們在選擇保溫材料的過程中，盡量要選擇閉孔性的保溫材料，這種材料就算出現(xiàn)了局部的破損，但由于它的閉孔特性，所以不會因空氣的侵入，而造成大面積擴散，仍然能夠起到保溫的作用。
6 關(guān)于解決水循環(huán)問題的實施方案
6.1 保證管道的質(zhì)量。選擇管道時，要從溫度、耐腐蝕性以及水壓等方面進行綜合考慮，比如我們可以對管道的坡度進行設(shè)計、標(biāo)高以及安裝排氣閥等措施，來改善水循環(huán)所存在的問題，這些在實踐中，都具有很強的操作性。
6.2 改善水質(zhì)。對于冷卻循環(huán)水的處理，我們可以采用物理與化學(xué)兩種方法。物理法就是進行連續(xù)排污，但是對連續(xù)排污的量是有一定的控制標(biāo)準(zhǔn)的，它要占循環(huán)水量總數(shù)的0.5%-1.0%。對于新安裝的水系統(tǒng)，或者是已經(jīng)完成了除垢操作的系統(tǒng)，可以每周或者是每兩周進行一次排污操作。化學(xué)法是在循環(huán)水中投入水質(zhì)穩(wěn)定劑或者使用離子交換法，穩(wěn)定劑是指具有阻垢、滅菌、緩蝕以及滅藻作用的化學(xué)藥水。在投入穩(wěn)定劑之后，通常需要對水質(zhì)進行分析，并且以動態(tài)模擬的方式加以確定。
7 總結(jié)：
綜上所述，暖通空調(diào)的安裝是一個復(fù)雜而又系統(tǒng)的工程，它涉及的范圍非常廣泛，包括了建筑工程的各個領(lǐng)域，在實際操作中，需要我們對安裝過程中可能發(fā)生的問題進行系統(tǒng)、全面的考慮，采取有效措施加以控制。
參考文獻(xiàn)：
[1]馬展超. 淺談暖通空調(diào)設(shè)計中存在的問題[J]. 科技經(jīng)濟市場, 2006,(05)
篇3
二、活動主題：習(xí)慣養(yǎng)成，從我做起
三、活動對象：師范教育學(xué)院2019、2020全體學(xué)生
四、活動地點：營口職業(yè)技術(shù)學(xué)院篤行樓、敏行樓
五、主辦單位：師范教育學(xué)院團委社團部
六、具體活動：
（1）大型戶外體育綜藝活動之“乘風(fēng)破浪的姐姐們”
活動時間：活動時間：2020年9月24日
1、活動主題：乘風(fēng)破浪，勇往直前
2、活動對象：師范教育學(xué)院19級學(xué)生
3、活動地點：營口職業(yè)技術(shù)學(xué)院（操場）
4、主辦單位：師范教育學(xué)院體育部
5、活動項目:1、彈瓶蓋2、甜蜜暴擊3、面無表情4、珠行千里5、蒙眼貪吃蛇6、齊心協(xié)力
七、活動流程：準(zhǔn)備階段
1、由體育部內(nèi)部人員探討出有趣活動項目，經(jīng)過重重篩選最后確定了二十二個活動項目，并和體委們開會確定六個活動項目。
2、體育部人員向各班體委介紹比賽規(guī)則、注意事項和活動項目，并讓各班體委選出喜歡的五個活動項目，最終由我部確定活動項目。
3、由各班體委抽簽決定比賽隊伍，并介紹活動項目的比賽規(guī)則。
4、由各班體委向班級介紹活動，并上交各班參賽人員名單。
八、比賽規(guī)則：
1、彈瓶蓋：
每組派出一個人，遮住一只眼睛，原地轉(zhuǎn)十圈，轉(zhuǎn)完之后，手繼續(xù)遮住眼睛，向前彈瓶蓋，成功跑向下一關(guān)。（注意如果第一次沒有彈成功，則由本人從頭再來，不得更換比賽人員。）
2、甜蜜暴擊：
由第一關(guān)通關(guān)者和本關(guān)參賽選手合作吹五個氣球并擠爆算成功，繼續(xù)下一關(guān)。
3、面無表情：
由前兩關(guān)通關(guān)者和本關(guān)參賽選手共同完成。由工作人員準(zhǔn)備數(shù)量相同的檸檬片，盤子清空并在比賽過程中面無表情，繼續(xù)下一關(guān)。
4、珠行千里：
由上一關(guān)通關(guān)者和本關(guān)參賽選手共同完成。在起點處有準(zhǔn)備好的道具，四人配合傳遞乒乓球，乒乓球不得落地，如果期間球體落地，那么要從頭開始，期間不得用手碰到球體，成功到達(dá)終點，繼續(xù)下一關(guān)。
5、蒙眼貪吃蛇：
本輪派出五人參加，首先將四名參賽選手眼睛蒙起來，分配在指定地點，由另外一名參賽選手，找到第二名選手，并指揮第二名選手，找到第三名選手，以此類推。成功組成蛇形并到達(dá)終點，繼續(xù)下一關(guān)。
6、齊心協(xié)力
本輪全隊參加，從隊內(nèi)選出兩名選手搖大繩，其余四名選手跳，要求四人同時站在大繩內(nèi)，聽到指令開始，率先完成十個的隊伍成功。由全員一齊跑向終點敲鑼，計時結(jié)束。
九、參賽要求：
1、每班選出6名同學(xué)組成一個隊伍，5名上場隊員，一名領(lǐng)隊，領(lǐng)隊全權(quán)負(fù)責(zé)該隊員簽到協(xié)商聯(lián)系等一切事務(wù)。
2、參賽隊員必須遵守比賽規(guī)則并聽從老師、學(xué)生干部及領(lǐng)隊的指導(dǎo)，任何人不得干擾比賽如有干擾所在隊立即取消比賽資格。
3、比賽期間如天氣不適合參加比賽比賽將另安排時間。
4、比賽后成績現(xiàn)場公布如有任何異議請負(fù)責(zé)人立即去乘機處咨詢，如當(dāng)時不咨詢后果自負(fù)。
5、比賽過程中不允許作弊，發(fā)現(xiàn)取消比賽資格。比賽過程中不允許故意傷人。比賽過程中不允許換人，替人。
6、比賽過程中需要集體5人一起完成比賽。
7、參賽選手必須穿著舒適，要求運動服及運動鞋，禁止皮鞋高跟鞋進行參賽。比賽過程中隊友受傷立即暫停比賽處理傷口情況嚴(yán)重者馬上送往醫(yī)務(wù)室。
8、每位參賽選手必須戴好口罩，發(fā)燒必須立即上報。
9、特殊體質(zhì)的學(xué)生不允許參加比賽
10、以上解釋權(quán)歸體育部所有
十、材料準(zhǔn)備
班級座位表、石灰粉、秒表、發(fā)令槍、鑼、桌子、條幅、小紅旗、比分表、音響、運動員胸貼、醫(yī)藥箱、口罩、礦泉水。
十一、參賽獎品
參賽獎品
1——3名
溫度保溫杯每人一個
3——6名
充電暖寶寶每人一個
7——10名
收納盒每人一個
注：以上獎品由實際情況給予改變。
附：活動流程
一、活動流程：
道具的放置：主席臺放有五把椅子，工作人員需將領(lǐng)導(dǎo)帶引到指定地點。進入場地放有兩把桌椅進行登記。每個比賽場地都會放一個小紅旗，
在第一關(guān)放有五把道具的桌子用來彈瓶蓋和一把裁判的椅子。
在第二關(guān)放有五把道具的桌子用來放氣球。
在第三關(guān)會有五把道具的桌子用來放檸檬片。
在第四關(guān)會有十把道具的桌子用來放起點和終點的道具。
在第五關(guān)的場地會有插滿小紅旗的指定位置進行比賽，比賽人員需站在標(biāo)有自己序號的小紅旗旁邊進行比賽。
二、活動進場：
第一步：進入操場后向右轉(zhuǎn)有登記處，領(lǐng)隊需將自己班級的參賽人員報給工作人員，簽到后站在貼有自己班級的指定地點。觀看比賽的同學(xué)到觀眾席做好，不得在操場上隨意走動。
第二步：由領(lǐng)導(dǎo)致詞。
第三步：活動前準(zhǔn)備。首先由工作人員分發(fā)隊伍號碼，然后由工作人員帶領(lǐng)每關(guān)參賽人員到達(dá)指定地點，并告訴比賽規(guī)則。每個比賽場地都會有工作人員進行記錄和監(jiān)督。
第四步：活動開始。
三、活動結(jié)束：
第一步：活動結(jié)束。參賽班級都回到原先的指定地點。第二步：活動退場。大會結(jié)束后。首先由領(lǐng)導(dǎo)講話，并宣布比賽結(jié)果。結(jié)束后，領(lǐng)導(dǎo)退場，然后由各班領(lǐng)隊帶領(lǐng)班級同學(xué)有秩序的退場。五年制靠右側(cè)先行退場，三年制從左邊依次退場。最后觀眾可以離席。工作人員需將道具搬離操場，退場后操場不得有任何垃圾，班級站位地點也不得有任何垃圾，否則扣除兩分量化。
（2）行為習(xí)慣養(yǎng)成計劃主題戲劇
活動時間：2020年10月8日-2020年10月18日
活動流程：1、由社團部內(nèi)部人員編寫戲劇劇本，經(jīng)過重重篩選確定一個戲劇劇本。
2、由團委人員向各班進行宣傳劇本，并由各班選出參演人員，上交人員名單。
3、進行三輪賽制選出獲獎班級。
參賽要求：1.要求參賽人員普通話標(biāo)準(zhǔn)，言語流暢，演出富有感情。
2.參賽選手必須遵循比賽規(guī)則聽從老師，學(xué)生干部指揮。任何人不得無故干擾比賽，否則取消比賽資格。
3.比賽過程中要求全程佩戴口罩。
（3）行為習(xí)慣養(yǎng)成計劃主題演講比賽
活動時間：2020年10月20日-2020年10月30日
活動流程：1、由社團部成員向各班負(fù)責(zé)人宣布演講比賽主題。
2、由各班決定本班參賽人員并上交參賽人員名單。
3、進行三輪賽制，選出獲獎同學(xué)。
參賽要求：1.要求演講同學(xué)普通話標(biāo)準(zhǔn)，言語流暢，演講時情緒飽滿，內(nèi)容緊扣主題，積極向上。
2.要求演講同學(xué)必須遵循比賽規(guī)則，聽從老師，學(xué)生干部指揮。任何人不得無故干擾比賽，否則取消比賽資格。
3.比賽過程中要求全程佩戴口罩。
（4）行為習(xí)慣養(yǎng)成計劃主題攝影大賽
活動時間：2020年11月1日-2020年11月11日
活動流程：1、由社團部成員向各班負(fù)責(zé)人宣布攝影大賽主題。
2、由各班負(fù)責(zé)人選出優(yōu)秀作品按要求上交團委。
3、由團委干部進行篩選，選出獲獎攝影作品。
參賽要求：1.要求作品內(nèi)容緊扣主題，積極向上。照片作品畫質(zhì)清晰。
2、及時上交，不得延誤。
3.作品按要求標(biāo)注好班級姓名。
（5）行為習(xí)慣養(yǎng)成計劃主題辯論賽
活動時間：2020年11月14日-2020年11月24日
活動流程：1、由社團部成員向各班負(fù)責(zé)人宣布辯論大賽主題。
2、由各班負(fù)責(zé)人選出參賽選手并上交參賽人員名單。
3、所有參賽班級兩兩分組進行辯論，每組決出一個獲勝班級，再進行下一輪比賽，最終決出獲獎班級。
參賽要求：1.要求參賽人員普通話標(biāo)準(zhǔn)，言語流暢，條理清晰。
2.參賽選手必須遵循比賽規(guī)則，友誼第一，比賽第二。切忌言語過激。聽從老師，學(xué)生干部指揮。任何人不得無故干擾比賽，否則取消比賽資格。
3.比賽過程中要求全程佩戴口罩。
（6）行為習(xí)慣養(yǎng)成計劃主題繪畫比賽
活動時間：2020年11月26日-2020年12月6日
活動流程：1、由社團部成員向各班負(fù)責(zé)人宣布繪畫大賽主題。
2、由各班負(fù)責(zé)人選出優(yōu)秀作品按要求上交團委。
3、由團委干部進行篩選，選出獲獎繪畫作品。
參賽要求：1.要求作品內(nèi)容緊扣主題，積極向上。繪畫作品干凈整潔。
2、及時上交，不得延誤。
3.作品按要求標(biāo)注好班級姓名。
（7）行為習(xí)慣養(yǎng)成計劃主題班會
活動時間：2020年12月10日-2020年12月20日
活動流程：1、由社團部成員向各班負(fù)責(zé)人宣布班會主題。
2、晚自習(xí)時間由各班團支書有序召開班會。
3、寫好班會總結(jié)，按時上交團委。
篇4
1.高校實驗室建設(shè)工作具體實施方案分析
高校實驗室作為高校開展校內(nèi)實踐性教學(xué)活動的重要載體與基本平臺，在高校各項教育教學(xué)工作的開展過程中有著不可替代的重要地位。實驗?zāi)軌驇椭鷮W(xué)生加深對于關(guān)鍵知識點的記憶程度，在培養(yǎng)學(xué)生動手能力的同時激發(fā)他們對于各個學(xué)科專業(yè)的興趣，進而有效提升教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)效率。與此同時，它打破了傳統(tǒng)意義上單一式的課堂教學(xué)模式，在學(xué)生參與實驗的過程中使學(xué)生的學(xué)習(xí)主動性得到了深刻的體現(xiàn)。以上均為高校實驗室在高校教育教學(xué)體系中的重要意義。也正因為如此，高校實驗室的建設(shè)工作才凸顯其地位與價值。那么，我們在開展高校實驗室建設(shè)工作的過程中應(yīng)當(dāng)從哪幾個方面入手呢？具體而言，可以歸納為以下幾個方面。
（1）實驗室發(fā)展規(guī)劃。簡單來說，實驗室的發(fā)展規(guī)劃就是高校實驗室建設(shè)工作人員的奮斗目標(biāo)，也是高校實驗室建設(shè)的第一環(huán)節(jié)。我們必須明確一點：高校一切教育教學(xué)工作的關(guān)鍵與核心在于為社會主義現(xiàn)代化社會建設(shè)輸送具有高素質(zhì)、高技能以及綜合創(chuàng)新能力的全方位人才。高校實驗室的建設(shè)工作也應(yīng)當(dāng)以這一宗旨為基本原則，立足高校辦學(xué)特點與教學(xué)目標(biāo)來制定相應(yīng)的高校實驗室發(fā)展規(guī)劃。
（2）實驗教學(xué)任務(wù)規(guī)劃。正如上文所述：高校教育教學(xué)的目標(biāo)在于培養(yǎng)具有高素質(zhì)、高技能以及綜合創(chuàng)新能力的全方位人才，這一教學(xué)目標(biāo)要求我們在進行高校實驗室建設(shè)工作的過程中針對高校所開展的各個專業(yè)技術(shù)發(fā)展要求來制定相應(yīng)的實驗教學(xué)任務(wù)規(guī)劃。特別值得一提的是：高校實驗教學(xué)任務(wù)規(guī)劃的制定需要在確保基礎(chǔ)性實驗主體性地位的基礎(chǔ)之上對綜合性設(shè)計類實驗有所拓展與擴大。以此促使學(xué)生在充分把握專業(yè)基本知識與實驗技能水平的基礎(chǔ)之上，通過這種綜合性的設(shè)計類實驗來培養(yǎng)自身的創(chuàng)造性思維與創(chuàng)新性能力。與此同時，高校實驗教學(xué)任務(wù)規(guī)劃的制定還應(yīng)當(dāng)在實驗項目的選取與制定上加以特別關(guān)注。基于教材，高于教材的實驗項目往往能夠充分調(diào)動其學(xué)生的求知欲與參與性，這對于實驗教學(xué)質(zhì)量的提升而言都是尤為重要的。
（3）實驗室建設(shè)程序。具體來說，我們在確定實驗室發(fā)展規(guī)劃之前需要以問卷調(diào)查或是走訪調(diào)查的方式廣泛聽取意見，匯集成高校實驗室發(fā)展規(guī)劃之后交由相關(guān)部門進行評估與論證，對實驗室發(fā)展規(guī)劃的完善給出相應(yīng)方案，再次上交并通過高校相關(guān)部門審核之后，需要由專門負(fù)責(zé)人添置包括《實驗室教學(xué)計劃》、《實驗項目申請表》等在內(nèi)的一系列表單。高校相關(guān)部門機構(gòu)復(fù)核之后，高校實驗室的建設(shè)就進入了招標(biāo)階段，中標(biāo)單位會按照高校實驗室建設(shè)發(fā)展規(guī)劃中有關(guān)實驗室機構(gòu)及其職能設(shè)置、實驗儀器配備、實驗室總體布局等在內(nèi)的指標(biāo)要求展開高校實驗室的建設(shè)工作。特別值得注意的是：高校各職能部門在高校實驗室的建設(shè)過程中同樣需要做好實驗室建設(shè)項目的全過程跟蹤與控制工作，以此確保高校實驗室的建設(shè)質(zhì)量。
2.高校實驗室管理工作具體實施方案分析
如果說高校實驗室的建設(shè)工作為高校實驗教學(xué)教學(xué)職能的發(fā)揮創(chuàng)造了有利環(huán)境的話，高校實驗室的管理工作就為高校實驗室教學(xué)職能的發(fā)揮提供了必要支持與保障。然而就我國高校實驗室現(xiàn)階段發(fā)展?fàn)顩r而言，近幾年以來迅速擴大的學(xué)生隊伍與不斷多樣化發(fā)展的專業(yè)設(shè)置使得傳統(tǒng)意義上的高校實驗室管理工作已無法完全滿足高校實驗室的教育教學(xué)研究。為此，筆者現(xiàn)提出高校實驗室管理工作的具體實施方案，希望對此有一定的幫助。
（1）高校實驗室管理工作的開展需要構(gòu)建一套完善的管理制度與考核制度。規(guī)章制度作為高校實驗室管理工作的基礎(chǔ)，對于實驗教學(xué)穩(wěn)定有序的開展來說有著不可小覷的作用。高校實驗室管理工作的開展需要從這一方面入手，針對各個高校實驗室的參與主體（實驗室管理人員、學(xué)生、教師）制定具有針對性的規(guī)章制度，以這些硬性規(guī)章制度來規(guī)范高校實驗室的管理工作。我們不難發(fā)現(xiàn)，這些賦予了高校實驗室參與主體相應(yīng)權(quán)利與義務(wù)的規(guī)章制度能夠使實驗室各方參與者在實驗室教學(xué)過程中格盡職守，從自身行為活動的規(guī)整入手達(dá)到整個高校實驗室管理工作的規(guī)整。與此同時，將高校實驗室各項實驗資源的管理任務(wù)落實到具體責(zé)任人當(dāng)中，并以相應(yīng)的考核制度為高校實驗室管理規(guī)章制度的踐行營造良好環(huán)境，最終實現(xiàn)高校實驗室各項實驗資源教學(xué)職能的充分發(fā)揮。
（2）高校實驗室管理工作的開展需要強化資產(chǎn)管理工作的重要性。高校需要針對高校實驗室資產(chǎn)的管理工作設(shè)立相應(yīng)的資產(chǎn)管理員，做好實驗室各項實驗儀器與設(shè)備的管理工作，并設(shè)立相應(yīng)的帳卡管理工作規(guī)范，定期展開實驗室資產(chǎn)的實地盤點工作，確保帳卡相符。與此同時，高校實驗室管理工作還需要做好各項資產(chǎn)的檔案管理工作。高校實驗室在購入各項實驗儀器與設(shè)備時需要將帳卡連同設(shè)備一起的說明書、合格證以及保修卡一同放置在統(tǒng)一編號的檔案帶當(dāng)中，按順序標(biāo)號并分類管理，以便查找。對于出現(xiàn)使用故障的實驗室資產(chǎn)，相關(guān)工作人員需要及時對其進行報修登記，確保高校實驗室所有實驗儀器設(shè)備的穩(wěn)定、高效運行。不僅如此，高校實驗室的資產(chǎn)管理還需要適應(yīng)現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)發(fā)展水平，加速信息化的轉(zhuǎn)型，資產(chǎn)管理應(yīng)逐 步向著微機管理方向邁進，以此不斷提升高校實驗室管理工作的工作質(zhì)量與工作效率。
3.結(jié)束語
總而言之，高校實驗室的建設(shè)與管理工作作為素質(zhì)教育及新課程改革背景下高校向現(xiàn)代社會建設(shè)輸送創(chuàng)造性人才的基地與搖籃，需要引起我們的特別關(guān)注。本文針對高校實驗室在建設(shè)與管理中應(yīng)采取的實施方案這一問題做出了簡要分析與說明，希望能夠有助于高校實驗室建設(shè)與管理工作的持續(xù)發(fā)展與進步。
參考文獻(xiàn)：
[1] 許建飛.孔亞琴.項目管理原理在高校實驗室建設(shè)管理中的應(yīng)用. [J].實驗技術(shù)與管理.2006.（23）.
[2] 李克鋼.基于人—機—環(huán)系統(tǒng)觀點的高校實驗室建設(shè)措施探討. [J].中國教育技術(shù)裝備.2011.（27）.
篇5
xx所 xx所
二、活動時間及地點
活動時間：2017年3月15日上午9點至11點
活動地點：xx縣博物館（舊文化館門前）
三、活動現(xiàn)場布置
1、現(xiàn)場設(shè)立宣傳咨詢服務(wù)臺的單位：
xx縣工商和質(zhì)量監(jiān)督管理局宣傳咨詢臺
xx縣消費者協(xié)會宣傳咨詢臺
xx縣12315消費者申訴舉報中心投訴臺
xx縣食品藥品監(jiān)督管理局咨詢臺
xx縣農(nóng)委咨詢臺
xx縣旅游局咨詢臺
xx縣農(nóng)機中心咨詢臺
xx縣煙草專賣局咨詢臺
xx縣商務(wù)糧食綜合執(zhí)法大隊咨詢臺
相關(guān)企業(yè)展臺：
山西富邦肥業(yè)有限公司、大寨品牌展銷中心、xx縣大寨酒業(yè)有限公司、山西金谷陽光食品有限公司、移動公司、聯(lián)通公司、電信公司、家家利超市、其它商品展臺
2、活動標(biāo)語及布置圖
主題標(biāo)語
xx縣“網(wǎng)絡(luò)誠信 消費無憂”紀(jì)念3.15國際消費者權(quán)益日活動
3.15標(biāo)識
展臺順序
農(nóng)委 煙草 食藥 工商 消協(xié) 12315 糧食
旅游局 農(nóng)機中心
富邦 移動
大寨品牌 聯(lián)通
家家利 電信
大寨酒業(yè)公司 金谷陽光食品公司
3、披帶、標(biāo)語
（1）工作人員配佩戴活動彩綢披帶
①數(shù)量：20條
②披帶內(nèi)容：網(wǎng)絡(luò)誠信 消費無憂
（2）送法下鄉(xiāng)標(biāo)語
①數(shù)量：4條
②內(nèi)容：工商質(zhì)監(jiān)送法下鄉(xiāng)
四、職責(zé)分工
1、會務(wù)組
負(fù) 責(zé) 人：陳xx
承辦人員：宋xx
主要職責(zé)：（1）會場布置，標(biāo)語懸掛；
（2）準(zhǔn)備宣傳資料；
（3）咨詢臺設(shè)置，車輛停放安排；
（4）活動現(xiàn)場音響設(shè)備。
2、咨詢服務(wù)組
負(fù) 責(zé) 人：李立兵
咨詢臺參加人員（12人）：王xx
陳xx、孔xx（按要求著裝、佩戴披帶）
主要職責(zé)：散發(fā)宣傳資料、接受群眾咨詢、受理消費者的
投訴、舉報。
3、組織協(xié)調(diào)組
負(fù) 責(zé) 人：李xx
承辦人員：趙xx
參與企業(yè)：xx富邦肥業(yè)有限公司、xx縣大寨酒業(yè)有限公司、xx縣大寨品牌展銷中心、xx金谷陽光食品有限公司
主要職責(zé)：負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)企業(yè)、商場、超市負(fù)責(zé)人圍繞年主題“網(wǎng)絡(luò)誠信 消費無憂”接受電視采訪、對社會公開承諾。
4、送法下鄉(xiāng)組
負(fù) 責(zé) 人：田xx
承辦單位：xx所 負(fù)責(zé)人: 卜xx
xx所 負(fù)責(zé)人：王xx
xx所 負(fù)責(zé)人：李xx
xx所 負(fù)責(zé)人：李xx
主要職責(zé)：面向農(nóng)村開展紅盾護農(nóng)送法下鄉(xiāng)，由各基層所實施，組織人員深入到各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村進行法律、法規(guī)宣傳，接受群眾咨詢；現(xiàn)場受理投訴；新聞媒體要配合搞好宣傳報道。
5、應(yīng)急處置投訴組
負(fù) 責(zé) 人：田xx
承辦人員：楊xx
主要職責(zé)：根據(jù)現(xiàn)場掌握的舉報線索和消費者申（投）訴情況，組織維權(quán)執(zhí)法小分隊，快速出擊，突擊檢查，端窩打點，并做到快查快處，力爭使宣傳活動取得實效。
6、宣傳報道組
負(fù) 責(zé) 人： 任xx
承辦單位： 辦公室 負(fù)責(zé)人：翟xx
承辦人員： 朱xx
主要職責(zé)： 聯(lián)絡(luò)電視臺，負(fù)責(zé)媒體報道、信息收集。
五、具體要求：
1、凡被列入活動人員務(wù)必于2017年3月15日上午8：30前到縣博物館門前按規(guī)定職責(zé)到位；
2、參加人員必須著春秋裝、打領(lǐng)帶，并到活動會場佩戴披帶；
篇6
二、活動安排
“三提三爭”活動從3月上旬開始至12月底結(jié)束，共分三個階段：
（一）動員部署階段（3月上旬）
1、學(xué)習(xí)動員。區(qū)局召開會議，組織學(xué)習(xí)區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于開展“三提三爭”活動的通知精神，明確活動開展的目的和意義，并就如何開展區(qū)局“三提三爭”活動進行動員部署。
2、健全組織。區(qū)局成立以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長、分管副局長為副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員的“三提三爭”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)活動的組織實施。
3、制定方案。結(jié)合區(qū)局實際，制定下發(fā)區(qū)局開展“三提三爭”活動具體實施方案。
（二）具體實施階段（3月上旬至11月下旬）
1、組織人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升人員素質(zhì)。根據(jù)我局實際情況，選派人員參加全省社區(qū)矯正心理師培訓(xùn)，以適應(yīng)新時期的社區(qū)矯正工作；組織全區(qū)律師培訓(xùn)，注重社會效果，以實現(xiàn)法律政策在基層弘揚；對局機關(guān)工作人員、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）司法科員、社區(qū)矯正專職人員、人民調(diào)解員進行分批次、全封閉的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，聘請經(jīng)驗豐富的法院、檢察院、公安等部門人員進行授課輔導(dǎo)；認(rèn)真抓好個人自學(xué)，定期組織體會交流和互學(xué)互評活動，切實提高全局工作人員的法律素養(yǎng)和群眾工作水平。
2、加強基層隊伍建設(shè)，實現(xiàn)平安穩(wěn)定。加大對全區(qū)的人民調(diào)解員的隊伍建設(shè)，按需配齊配強人民調(diào)解員，實現(xiàn)村居全覆蓋，最大限度把問題和矛盾解決在基層、化解在當(dāng)?shù)兀行Оl(fā)揮人民調(diào)解“第一道防線”作用，維護基層社會的和諧穩(wěn)定。同時健全人民調(diào)解員培訓(xùn)考核機制，實行持證上崗，建立調(diào)解員個人檔案，以便考核獎懲；進一步落實人民調(diào)解員的報酬和辦案經(jīng)費，制定人民調(diào)解“以案定補”和“以獎代補”相結(jié)合的激勵保障措施，提高基層人民調(diào)解員的積極主動性，
3、積極參與矛盾排查調(diào)處，維護大局穩(wěn)定。局機關(guān)各科室、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）司法所和各級調(diào)解組織根據(jù)各自的實際情況，采取普遍排查和重點排查相結(jié)合的方式，深入到村、社區(qū)、企業(yè)進行全方位排查摸底。對排查出的一般矛盾糾紛和苗頭隱患，及時就地化解；對疑難復(fù)雜矛盾糾紛，落實包案人員和包案責(zé)任，明確解決時間，最大限度地及時化解；對于多年積壓、長期未得到有效解決的矛盾糾紛，整合各方力量，協(xié)調(diào)有關(guān)部門集中攻堅化解。同時建好民調(diào)、矛盾糾紛排查調(diào)處臺賬。
（三）總結(jié)考評階段（12月）
對“三提三爭”活動開展情況進行自我檢查和考核評估，認(rèn)真做好迎接區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組的專項測評與檢查考核，及時進行做好先進典型的推薦和總結(jié)表彰工作。
三、活動要求
篇7
（一）改進作風(fēng)方面。重點評議貫徹執(zhí)行中央、省、市、區(qū)和農(nóng)業(yè)林業(yè)水利系統(tǒng)改進工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾各項規(guī)定，服務(wù)基層，開展“三解三促”調(diào)研活動，改進會風(fēng)文風(fēng)，厲行勤儉節(jié)約的情況。是否存在有令不行、有禁不止等問題。
（二）依法辦事方面。重點評議嚴(yán)格依法依規(guī)履行職責(zé)，確保中央和地方農(nóng)業(yè)林業(yè)水利投資項目及強農(nóng)惠農(nóng)政策和資金公開透明、落到實處；深入推進水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理，建立長效機制；實行工程建設(shè)招投標(biāo)和監(jiān)理，履行工程建設(shè)竣工驗收程序的情況。是否存在新一輪水利農(nóng)村實事工程未落實到位，工程建設(shè)資金不按規(guī)定專款專用，農(nóng)業(yè)用水不按規(guī)定收費，水政監(jiān)察和水土保持監(jiān)督部門不按規(guī)定文明執(zhí)法的問題。
（三）政務(wù)公開方面。重點評議認(rèn)真履行服務(wù)承諾，主動公開行政權(quán)力事項、辦事流程、收費標(biāo)準(zhǔn)、辦理時限，圍繞涉及群眾切身利益、社會關(guān)注的熱點問題、容易滋生腐敗的領(lǐng)域和環(huán)節(jié)，建立公示制度的情況。是否存在未接受社會監(jiān)督的問題。
（四）優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面。重點評議講求服務(wù)質(zhì)量和辦事效率，優(yōu)化流程，簡化程序和文明服務(wù)窗口建設(shè)的情況。是否存在庸、懶、散，不作為，亂作為和慢作為，以及、與民爭利、推諉扯皮、消極懈怠等損害群眾利益的問題。
（五）制度建設(shè)方面。重點評議認(rèn)真落實政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)責(zé)任制，建立健全內(nèi)部管理和監(jiān)督制度的情況。是否存在群眾反映問題投訴渠道不通暢，受理、整改和反饋機制未建立的問題。
（六）廉潔自律方面。重點評議認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)各項規(guī)定；嚴(yán)格執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》，履行“一崗雙責(zé)”要求，恪盡職守，秉公用權(quán)的情況。是否存在、、吃拿卡要等履職行為不廉潔的問題。
三、方法步驟
（一）動員部署（6月底前）
全區(qū)農(nóng)業(yè)林業(yè)水利系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)評議工作由區(qū)農(nóng)水局統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，農(nóng)水局分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)實施所分管行業(yè)領(lǐng)域的政風(fēng)行風(fēng)評議工作，一級抓一級，層層抓落實。具體分工是：朱向波副局長負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)評議工作，農(nóng)業(yè)科具體組織實施；王玉珠副局長負(fù)責(zé)林業(yè)系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)評議工作，林業(yè)科具體組織實施；閆志會副書記負(fù)責(zé)水利系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)評議工作，工程科具體組織水利工程領(lǐng)域的評議工作，水政科具體組織水政執(zhí)法和河道管理領(lǐng)域評議工作。通過建立健全“四位一體”評議作風(fēng)創(chuàng)新行動領(lǐng)導(dǎo)小組和工作實施方案，明確任務(wù)責(zé)任。由局辦公室統(tǒng)一協(xié)調(diào)，農(nóng)業(yè)科、林業(yè)科、水利工程科、水政科分別承擔(dān)本行業(yè)領(lǐng)域評議工作的具體實施，向社會作出“改進作風(fēng)、優(yōu)化服務(wù)”公開承諾。
（二）自查自糾（6月-9月）
各參評單位要在認(rèn)真查找自身問題的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員等社會評議監(jiān)督機制的作用，通過組織政風(fēng)行風(fēng)評議代表座談會、發(fā)放問卷調(diào)查表、開展網(wǎng)上調(diào)查等多種形式收集群眾的意見和建議，進一步排查在政風(fēng)行風(fēng)方面存在的突出問題，并根據(jù)農(nóng)業(yè)水利行業(yè)特點和實際，結(jié)合“四位一體”熱線和百姓辦事“零障礙”工程中群眾訴求答復(fù)處理，選擇1個事關(guān)民生的熱點問題，及時開展專項調(diào)查和自查自糾，提出切實有效的整改措施。在自我整改完善中不斷深化領(lǐng)導(dǎo)干部從政道德教育和“兩個習(xí)慣”作風(fēng)養(yǎng)成。
（三）明查暗訪（7月-9月）
區(qū)農(nóng)水局將組織專人深入社區(qū)、村組，以座談走訪，暗訪回訪服務(wù)對象等方式，調(diào)查了解農(nóng)業(yè)林業(yè)水利系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)情況，省、市有關(guān)部門也將開展明察暗訪。對發(fā)現(xiàn)問題并造成影響的，要實施責(zé)任追究。
（四）評議階段（10月-11月）
評議將采取集中評議、督查考核等方式，期間，區(qū)作風(fēng)辦將根據(jù)農(nóng)業(yè)林業(yè)水利系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)情況，提出評議意見并適時通報，督促整改。各參評單位要虛心聽取意見建議，以優(yōu)良的政風(fēng)行風(fēng)接受評議和考核。
（五）總結(jié)整改（12月）
要把糾正問題和落實整改貫穿于整個民主評議工作的始終，對民主評議意見、自查自糾提出和發(fā)現(xiàn)的問題，特別是群眾反映強烈的問題，要認(rèn)真進行梳理，逐條整改落實，能解決的問題，要限期解決；暫時不具備解決條件的，要列出落實整改計劃，作好解釋說明。區(qū)農(nóng)水局將對各參評單位工作情況進行督導(dǎo)和抽檢，確保問題整改到底，工作落實到位。
四、工作要求
篇8
二、總體目標(biāo)
加強干部隊伍建設(shè)，提升干部整體素質(zhì)；加強機關(guān)效能建設(shè)，優(yōu)化法律服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境；深化爭先創(chuàng)優(yōu)活動，實現(xiàn)整體向前移位。通過此次活動，使全局干部職工進一步增強宗旨意識、發(fā)展意識和服務(wù)意識，立足本位，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，突出實干，促使全局精神面貌大改觀、干部作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、服務(wù)效能大提升和發(fā)展環(huán)境大改善。此次活動將圍繞局年度重點工作開展五大專項活動，做好服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展、服務(wù)保障民生、維護社會穩(wěn)定、推進法治建設(shè)各項工作，努力為實現(xiàn)“三個率先”創(chuàng)造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境、公平正義的法治環(huán)境和優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境。
三、活動內(nèi)容
第一階段：學(xué)習(xí)動員、統(tǒng)一思想（5月初）
召開全局“以實干論英雄”主題活動動員大會，進行部署安排，打好思想基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)。學(xué)習(xí)貫徹市委書記“再鼓實勁、再抓落實”工作推進大會講話精神，依托普法網(wǎng)、宣傳欄、媒體等載體，及時刊發(fā)活動信息，營造濃厚輿論氛圍。
第二階段：討論獻(xiàn)策、查找差距（5月至6月）
各科室（所）要結(jié)合實際，緊扣大局，開展討論活動。組織黨員干部開展自查自糾，找準(zhǔn)思想、作風(fēng)、服務(wù)、紀(jì)律等方面的突出問題，將行動落實到“三比三看”中。一是“比實勁，看激情”，各級干部緊緊圍繞“轉(zhuǎn)作風(fēng)、優(yōu)服務(wù)、破難題、促發(fā)展”這一主線，通過互學(xué)、互比、互幫，始終保持實干興業(yè)的工作態(tài)度；二是“比實招，看能力”，圍繞各項考核指標(biāo)和專項工作目標(biāo)，廣泛發(fā)動各級黨員干部通過比實招來增強執(zhí)行力，確保一批事關(guān)全局的重點難點工作迅速啟動，保證實效；三是“比實績，看排名”。在全局開展比學(xué)趕超、敢爭上游的工作競賽活動，與排前的單位比，與設(shè)定的目標(biāo)比，看超額完成多少，向前移位多少，差距縮短多少。
第三階段：整改提高、具體實施（6月至12月）
各科室（所）、法律援助中心、公證處要及時梳理各方建議，及時制定改進措施，明確整改重點，落實責(zé)任。圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，狠抓全區(qū)司法行政系統(tǒng)重點，努力破解難題，爭取更大成效。
（一）開展法律服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展專項行動
牽頭科室：基層工作管理科、法律服務(wù)管理科
參與科室：相關(guān)科室（所）、法律援助中心、公證處
完成時間：全年
主要任務(wù)：緊扣區(qū)委區(qū)政府工作中心，發(fā)揮職能優(yōu)勢，為經(jīng)濟社會發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)高效的法律服務(wù)。
具體措施：
一是做好重大戰(zhàn)略項目的法律服務(wù)保障工作。圍繞重大產(chǎn)業(yè)投資、重點項目建設(shè)、重大前期報批和招商引資等四項工作，做好各項經(jīng)濟活動前期法律論證和后期法律服務(wù)保障。圍繞我區(qū)實施“十二五”規(guī)劃、實現(xiàn)“四個翻番”目標(biāo)、推進“三個率先”等戰(zhàn)略部署，深入開展專項法律服務(wù)活動，預(yù)防和化解經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級過程中的各類法律風(fēng)險。
二是構(gòu)建多元化法律服務(wù)體系。深化企業(yè)法律顧問建設(shè)，完善推廣“法律體檢”、“四個百”法律服務(wù)工程等成功做法，組織法律服務(wù)工作者每年下基層服務(wù)不少于2次。力爭通過三年的努力，實現(xiàn)規(guī)模以上企業(yè)法律顧問全覆蓋。全區(qū)村、社區(qū)法律顧問覆蓋率達(dá)到90%以上。健全完善三級援助網(wǎng)絡(luò)體系，組織開展“促民生、促和諧，法律援助大行動”，提高“12348”法律咨詢專線對接平臺服務(wù)質(zhì)量，認(rèn)真貫徹落實新《刑事訴訟法》，進一步加強刑事法律援助工作。今年力爭辦理1000件援助案件。加強司法行政法律服務(wù)中心臨街一樓接待窗口接待和服務(wù)能力。公證服務(wù)向經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和海洋經(jīng)濟發(fā)展等新領(lǐng)域深入，做好海洋開發(fā)、海洋漁業(yè)、海洋貿(mào)易、涉海基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、涉海知識產(chǎn)權(quán)等領(lǐng)域的公證事項。
三是提升法律服務(wù)隊伍的整體水平。加大律師業(yè)發(fā)展的扶持力度。注重律師事務(wù)所規(guī)模化、品牌化、專業(yè)化建設(shè)。實現(xiàn)已報結(jié)案件和顧問單位回訪抽查滿意度100%。加強對青年律師的培養(yǎng)，爭取完成十二五規(guī)劃末期律師萬人比達(dá)到2.5的目標(biāo)任務(wù)，大力促進律師隊伍發(fā)展。
（二）開展平安建設(shè)專項行動
牽頭科室：基層工作管理科、社區(qū)矯正管理科
參與科室：相關(guān)科室（所）
完成時間：全年
主要任務(wù)：緊扣區(qū)委、區(qū)政府的“平安”建設(shè)，加大對社會重點人員的管控，發(fā)揮人民調(diào)解維穩(wěn)功能，深化基層基礎(chǔ)建設(shè)，突出做好社會政治穩(wěn)定、社會治安穩(wěn)定、公共安全等工作。
具體措施：
一是加大對社會特殊人群的管理服務(wù)。全面構(gòu)建“教育、管理、服務(wù)”三位一體管控模式，實現(xiàn)2名以上社區(qū)矯正人員的行政村村級矯正站全覆蓋。加強社區(qū)矯正基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，落實經(jīng)費保障。以開展社區(qū)矯正“規(guī)范執(zhí)法示范所”建設(shè)為契機，促進社區(qū)矯正執(zhí)法工作的規(guī)范化建設(shè)。開展“社區(qū)矯正信息化建設(shè)年”活動，推廣指紋報道系統(tǒng)和人臉識別系統(tǒng)，設(shè)置“電子圍墻”，實現(xiàn)科技化管控。堅持和完善社區(qū)矯正安全穩(wěn)定工作責(zé)任書制度。制定《社區(qū)矯正人員行為規(guī)范》，規(guī)范社區(qū)矯正人員的日常行為。加強安置幫教工作，推進城市過渡性安置基地建設(shè)，推動落實刑釋解教人員幫扶政策。力爭建立1家以上全區(qū)性的矯正、安置幫教工作基地，全年社區(qū)矯正對象重新犯罪率和脫管失控率分別控制在0.4%和1.3%內(nèi)，歸正人員重新犯罪率控制在2%以內(nèi)。
二是切實發(fā)揮人民調(diào)解維穩(wěn)功能。緊緊圍繞征地拆遷、勞資糾紛、交通事故、非法集資、大型集貿(mào)市場等重點領(lǐng)域，加強行業(yè)性專業(yè)人民調(diào)解組織建設(shè)。鞏固完善“人和調(diào)解中心”建設(shè)。實現(xiàn)全區(qū)人民調(diào)解“五調(diào)聯(lián)動”組織網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。積極推進人民調(diào)解規(guī)范化建設(shè)，深入推進“人民調(diào)解質(zhì)量工程”，堅持落實補助經(jīng)費和“以獎代補”激勵保障機制。建立人民調(diào)解協(xié)會，努力提升人民調(diào)解化解矛盾糾紛能力，認(rèn)真部署重大不穩(wěn)定問題摸排化解活動。一般矛盾糾紛調(diào)解成功率達(dá)到95%以上，醫(yī)患、交通等行業(yè)性矛盾糾紛調(diào)解成功率達(dá)到80%以上。
三是夯實平安建設(shè)的司法行政基層網(wǎng)絡(luò)。強化基層基礎(chǔ)建設(shè)，積極開展“星級規(guī)范化司法所”創(chuàng)建活動，以點帶面，典型示范，整體提高，全面提升司法所的綜治能力。今年全區(qū)爭取實現(xiàn)1個五星級司法所，2個四星級司法所的建設(shè)目標(biāo)。強化“瘦身強基”工作，機關(guān)人員向基層流動，財政資源向基層傾斜，推進司法行政工作和網(wǎng)絡(luò)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)延伸，實現(xiàn)公共服務(wù)均等化，形成司法行政“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)”的格局。
四是認(rèn)真做好輿情分析及輿論引導(dǎo)。完善網(wǎng)絡(luò)輿情的日常監(jiān)測、收集、研判，制定完善工作預(yù)案，妥善處置突發(fā)性輿情事件。做好法律援助、社區(qū)矯正、人民調(diào)解等季度輿情分析。健全完善新聞發(fā)言人制度，及時回應(yīng)社會關(guān)切，有效疏導(dǎo)公眾情緒。加強司法行政系統(tǒng)所屬網(wǎng)站、微博、報刊的管理，嚴(yán)格內(nèi)容審查和保密審查，做大正面宣傳流量，放大主流輿論聲音。
（三）開展法律服務(wù)“三改一拆”專項行動
牽頭科室：基層工作管理科、法律服務(wù)管理科
參與科室：相關(guān)科室（所）、法律援助中心、公證處
完成時間：全年
主要任務(wù)：緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府開展的“三改一拆”專項行動，同時通過法制宣傳、法律咨詢等專業(yè)服務(wù)引導(dǎo)群眾理解和支持，預(yù)防、減少和調(diào)處社會矛盾，協(xié)助政府相關(guān)職能部門處理好法律問題和法律關(guān)系，運用法治手段開展“三改一拆”行動。
具體措施：
一是加強政策引導(dǎo)與宣傳工作。圍繞“三改一拆”，開展《行政處罰法》、《土地管理法》、《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、《省城鄉(xiāng)規(guī)劃管理條例》、《省城市道路管理辦法》等為重點內(nèi)容的法律法規(guī)和政策的宣傳，配合各部門深入群眾，開展不同層面、不同形式的宣傳解釋和說服教育，營造“依法改拆”的社會氛圍。
二是推進法律維權(quán)與保障工作。成立專項律師顧問團，提供專家型服務(wù)，對各項工作進行法律評估，特別是對宅基地管理、違章建筑拆除等矛盾易發(fā)領(lǐng)域的法律問題進行梳理，提出法律風(fēng)險防范方案。協(xié)助相關(guān)職能部門和項目企業(yè)做好應(yīng)訴工作。開展“三改一拆”公證服務(wù)實施方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確業(yè)務(wù)范圍、工作流程、工作要求。重點辦理違法建筑過程中的財產(chǎn)清點保全證據(jù)類和自行拆除過程中當(dāng)事人認(rèn)為應(yīng)申辦公證的事項。
三是做好拆遷過程維穩(wěn)工作。及時收集在活動開展過程中遇到的和群眾關(guān)注程度較高的法律問題，做好群眾咨詢服務(wù)，防止出現(xiàn)因群眾對政策、法律理解不全面或錯解出現(xiàn)的社會矛盾。發(fā)揮人民調(diào)解基礎(chǔ)作用及大調(diào)解網(wǎng)絡(luò)體系優(yōu)勢，依托基層司法所、司法行政法律服務(wù)中心、基層人民調(diào)解組織，積極開展拆遷過程中發(fā)生的矛盾糾紛排查工作，組織調(diào)解員和法律服務(wù)人員深入拆遷戶開展調(diào)解工作，調(diào)動各方積極性，堅持聯(lián)動、聯(lián)控、聯(lián)調(diào)，及時做好化解工作，防止拆遷過程發(fā)生、民轉(zhuǎn)刑事件。
（四）開展法治環(huán)境創(chuàng)建專項行動
牽頭科室：法律服務(wù)管理科
參與科室：相關(guān)科室（所）
完成時間：全年
主要任務(wù)：開展法治環(huán)境創(chuàng)建專項行動，有力推進全區(qū)各項整治工作順利開展。
具體措施：
一是強化重點對象學(xué)法用法工作。進一步健全完善領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法制度和機制。開展非人大常委會任命領(lǐng)導(dǎo)干部任前法律知識考試試點工作，繼續(xù)組織開展領(lǐng)導(dǎo)干部年度法律知識考試考核。確保中心組每年集中學(xué)法不少于2次。開展“深化‘法律六進’、推進依法治理”法制宣傳教育主題活動。加強青少年法制教育，深化“法治文化進校園”工作。加強青少年法制教育工作隊伍和機制建設(shè)，城鎮(zhèn)學(xué)校法制副校長的聘任率要達(dá)到100%，切實構(gòu)建完善學(xué)校、家庭和社會“三位一體”的青少年法制宣傳教育格局。深入開展“民主法治村（社區(qū)）”創(chuàng)建工作，努力提升村（社區(qū)）依法自治達(dá)標(biāo)率。重點加強農(nóng)村“兩委”干部、黨員、村民小組長、村民代表等對象的法制培訓(xùn)。推廣“法治新農(nóng)村”工作機制，實現(xiàn)每個行政村配備一名法律顧問。實施“民主法治村（社區(qū)）”創(chuàng)建倒摘牌機制。大力開展“誠信守法企業(yè)”、“法治文化基地”等基層法治創(chuàng)建活動，推進法治區(qū)創(chuàng)建活動。
二是全面開展法制宣傳教育主題活動。貫徹落實《省“法律六進”工作指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)》。開展“深化‘法律六進’、推進依法治國”法制宣傳教育主題活動，精心組織“法制宣傳月”和12.4全國法制宣傳日等主題活動，打造法治文化主題活動品牌。充分利用農(nóng)村黨員現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育等宣傳平臺，進一步深化“百萬農(nóng)民學(xué)法維權(quán)”活動。
（五）開展作風(fēng)整治專項行動
牽頭科室：政工科
參與科室：全局各科室（所）、法律援助中心、公證處
完成時間：全年
主要任務(wù)：緊扣正風(fēng)肅紀(jì)專項行動，重點整治“庸、懶、塞、散、貪、賭”等7類違紀(jì)行為，進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，提升司法行政工作效率。
具體措施：
一是貫徹落實中央“八項規(guī)定”等紀(jì)律要求。認(rèn)真貫徹落實中央“八項規(guī)定”和省委“28條規(guī)定”、“六個嚴(yán)禁”，大力推進司法行政系統(tǒng)的黨風(fēng)、政風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)，改進作風(fēng)、文風(fēng)、話風(fēng)，樹立司法行政機關(guān)和司法行政隊伍的良好形象。堅持從嚴(yán)治警的方針，把各級領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)擺在更加突出位置，成為堅定貫徹落實黨的理論和路線方針政策、善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的堅強集體。切實履行領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”，著力加強隊伍的日常監(jiān)督管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項禁令，以鐵的紀(jì)律帶出一支作風(fēng)過硬的隊伍。
二是深入開展“為民、務(wù)實、清廉”為主題的群眾路線教育。開展黨的群眾路線教育實踐活動調(diào)研工作，通過個別走訪、實地考察、座談交流、問卷調(diào)查和征求意見等途徑進行廣泛調(diào)研。繼續(xù)深入開展黨員干部“進村入企”和“雙服務(wù)”活動。完善領(lǐng)導(dǎo)干部基層聯(lián)系點制度、基層調(diào)研制度，察實情、聽實話、辦實事，總結(jié)經(jīng)驗、引領(lǐng)示范、推廣鋪開。
三是健全完善行政權(quán)力運行體系。圍繞行政權(quán)力的配置、運行和行使結(jié)果三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，從人、財、物、事管理等容易滋生腐敗的重要部位入手，抓住清理權(quán)力、編制職權(quán)目錄、繪制流程圖、完善公開運行制度和監(jiān)督機制等工作重點，全面開展規(guī)范權(quán)力運行工作。大力加強司法行政系統(tǒng)反腐倡廉建設(shè)，嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，深化廉政風(fēng)險防控機制建設(shè)，健全完善懲防體系，嚴(yán)肅查處違法違紀(jì)行為。
第四階段：督查推進，評議總結(jié)（11月至12月）
詳細(xì)分解全年工作目標(biāo)任務(wù)、以目標(biāo)倒逼責(zé)任、用時間倒逼進度。在各專項活動、重點工作上落實具體責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室，完成時限，全過程參與，全方位落實，千方百計完成目標(biāo)任務(wù)。
四、工作要求
篇9
從該店的經(jīng)營品項可以看出，該店以炒貨、糖果、干果、堅果、蜜餞這些為主，主營零嘴的食品，消費這些產(chǎn)品的主要客戶為女性。而該店地處大學(xué)校園邊，因此，可以判斷該店的主要目標(biāo)消費群體為在校的女大學(xué)生。
2、目標(biāo)群體分析
該店的主要目標(biāo)群體為在校的女大學(xué)生群體，該群體對零食比較鐘愛。從經(jīng)濟上分析，該消費群體沒有固定收入來源，消費能力比較低，因此過高的價格會制約該群體的消費，物美價廉是其選擇的主要標(biāo)準(zhǔn)，對于喜愛的零食往往喜歡小額多次購買。從消費習(xí)慣來看，該群體往往喜歡成群結(jié)隊一起去逛街以及購物，群體性特征比較顯著。從校園的特殊環(huán)境分析，受學(xué)校上下課的約束，該群體消費比較集中的時間基本為中午午餐時間和晚餐過后。
另外，由于大學(xué)每年都有新生入校以及畢業(yè)生離校，因此，每年都會有新增的消費客戶和流失的客戶。新生在進校初始，在購買同類零食時，并沒有目標(biāo)性的選擇哪一家的商品，隨意性較大。
3、競爭環(huán)境分析
受經(jīng)濟利益影響，周邊已經(jīng)有2家同類的商店開業(yè)參與競爭。同業(yè)競爭的影響，導(dǎo)致該店的銷售額明顯下滑。受大學(xué)特殊環(huán)境的影響，每年的新增的消費群體在購買同類產(chǎn)品的隨意性，造成了不管是新店還是老店，面對這一群體都是站在同一個起跑線，存在同樣的競爭優(yōu)勢。
二、營銷策略細(xì)化及具體操作
1、將產(chǎn)品按照一定規(guī)格進行包裝
出于目標(biāo)消費群體消費能力以及便攜性的考慮，建議將產(chǎn)品進行量化包裝。假設(shè)，以200克為標(biāo)準(zhǔn)，進行包裝，定價x元。包裝的轉(zhuǎn)變，一方面比較迎合消費者的消費習(xí)慣，為消費者提供了便利性，另一方面，將產(chǎn)品進行包裝，可以提升產(chǎn)品的質(zhì)量和美觀度，而且也能增加商家的利潤空間。同時，包裝的轉(zhuǎn)變，也為后續(xù)的營銷活動提供了條件和便利性。
2、針對新客戶：采用“試吃”方式，吸引新客戶
由于大學(xué)特殊環(huán)境的影響，造成新老客戶的新舊交替，因此，要提升營業(yè)額就必須抓住每年的新增消費群體。由于新來的大學(xué)生群體對整個環(huán)境的陌生，造成了消費上的隨意性，因此必須利用一些因素來吸引著部分客戶前來消費。個人建議，利用“試吃”的方式，來吸引這些客戶。 對于“試吃”，很多店都有這種做法，但只是在客戶前來詢價的時候才有此舉動，并沒有公開操作。對于新進入校園的新生，打著“試吃或者免費品嘗”的幌子（有條件的話，可以做一個x展架或者宣傳海報，擺設(shè)在店中顯眼位置），讓客戶可以一眼直接看到，能在很大程度上吸引其前來試吃和體驗。“試吃”提供的不僅僅是讓客戶品嘗產(chǎn)品的味道，了解產(chǎn)品，更多的是打消新客戶對于陌生環(huán)境的一種顧忌心理（有的地方，一旦客戶詢問就必須強制購買，因此，新來人員對于陌生環(huán)境多多少少會有所顧忌）。
如果有條件的話，在做試吃的時候，可以專門開設(shè)一個區(qū)域，并提供一次性的竹簽或者其他餐具，以便客戶使用和品嘗。既可以達(dá)到吸引客戶的目的，又可以提升該店的形象。
3、針對目標(biāo)群體的作息時間，安排促銷活動
根據(jù)學(xué)生群體的作息時間，可以看出，午餐過后時間段和晚餐過后時間段是學(xué)生群體比較集中的時候。可以根據(jù)學(xué)生的作息時間，在人員比較集中的時間段安排的一些促銷活動，提升營業(yè)額。
（注：促銷活動若要加大效果，店主可以加大贈送力度，并設(shè)置一個人數(shù)限制。）
通過贈送的方式，屬于間接的價格策略，并且量化的包裝，能保證產(chǎn)品更高的利潤，能夠保證贈送不至于降低利潤。通過贈送，一方面可以穩(wěn)住產(chǎn)品的價格，避免直接的價格競爭，另一方面，也能迎合客戶的便宜實惠和貪小便宜的消費心理。
4、針對節(jié)假日，安排促銷活動
對于比較重大的節(jié)假日，可以適當(dāng)?shù)陌才糯黉N活動。比如中秋節(jié)，選擇在節(jié)日當(dāng)天，迎合消費群體的作息時間，在原先安排的中午和晚上促銷時間段，在原來贈送的前提下，贈送月餅1塊。
三、其他建議
店主可以通過渠道的建設(shè)，加大產(chǎn)品的銷售。具體如下：
篇10
二、重要事項公示和責(zé)任主體
××市文化體育局是重要事項公示的責(zé)任主體。局辦公室負(fù)責(zé)重要事項公示制度的推進工作。局機關(guān)各科室、局屬各單位按照各自職責(zé)，配合做好重要事項公示的具體工作。
三、重要事項公示的主要內(nèi)容
除涉及國家秘密、商業(yè)秘密外，實施下列重要事項前，應(yīng)向社會公示：
(一)文化體育事業(yè)改革和發(fā)展的重大部署、實施計劃等;
(二)文化體育事業(yè)工作發(fā)展規(guī)劃的制定與調(diào)整;
(三)重點文化體育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況;
(四)局黨委干部任免、職稱申報(中職以上)、推優(yōu)評先(市級以上)、表彰獎勵(市級以上)等;
(五)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定應(yīng)當(dāng)公示的其他重要事項。
(六)重要事項公示包括以下內(nèi)容：
1.基本情況;
2.公示的起止日期;
3.單位及時間;
4.意見反饋及聯(lián)系方式;
5.其他需要公示的資料。
四、重要事項公示的途徑
(一)××市政府網(wǎng)站、××市文化體育局網(wǎng)站;
(二)電視、廣播、報刊、短信等媒體;
(三)局機關(guān)辦公區(qū)政務(wù)信息公開公示欄。
五、重要事項公示的相關(guān)要求
(一)市文化體育局?jǐn)M請市政府公示的重要事項，由業(yè)務(wù)科室、局屬單位提出，報局批準(zhǔn)后上報市政府審批實施;擬以局名義公示的重要事項，由業(yè)務(wù)科室、局屬單位提出，報局批準(zhǔn)后提交局辦公室向社會公示。
(二)局辦公室根據(jù)具體情況確定公示期，但公示期不得少于5個工作日。
(三)業(yè)務(wù)科室、局屬單位要認(rèn)真歸納和分析群眾提出的意見和建議，充分采納合理建議;需要進一步征求意見的，可以通過組織聽證會、座談會、論證會等收集意見。
(四)業(yè)務(wù)科室、局屬單位要在公示結(jié)束后的10個工作日內(nèi)，將重要意見和建議的采納情況提交局辦公室向社會公告。同時，由局辦公室將公示的基本情況、意見和建議收集及采納等情況書面報告市監(jiān)察局和市政府辦公室督辦科。
(五)擬實施重要事項的業(yè)務(wù)科室、局屬單位要科學(xué)編制公示方案，認(rèn)真起草公示文件，周密組織公示活動，及時歸納公示意見，主動接受社會監(jiān)督。
(六)擬實施重要事項的業(yè)務(wù)科室、局屬單位不按照相關(guān)要求進行公示工作，造成不良影響和后果的，由該業(yè)務(wù)科室、局屬單位承擔(dān)責(zé)任。
篇11
全系統(tǒng)經(jīng)過二年努力，基礎(chǔ)管理成效明顯，但與先進單位、一流水平還有不少差距，因此我們要圍繞以下幾個主要問題開展工作：
一是在質(zhì)量管理體系建設(shè)上還存在體系運行不夠順暢、管理流程不夠優(yōu)化、執(zhí)行力還不強、考核力度有待進一步提高等問題。
二是預(yù)算管理因缺乏相應(yīng)的管理機制、完善的程序、規(guī)范的流程，帶來預(yù)算編制的科學(xué)性不強，尚未形成硬約束，成本控制缺乏動力。
三是自主創(chuàng)新能力還有待提高，科技創(chuàng)新研究成果轉(zhuǎn)化和應(yīng)用還需加快；各信息系統(tǒng)之間還缺乏相應(yīng)的整合，利用效率還有待進一步提高。
四是全系統(tǒng)網(wǎng)建工作與“創(chuàng)一流、上水平”的要求還有一定差距，貨源供應(yīng)滿意度還有待進一步提高，品牌培育實施細(xì)則有待進一步深化和落實。
五是物流中心要繼續(xù)探索精益物流管理，解決在較高水平上如何進一步提升的問題。
六是全系統(tǒng)市場服務(wù)部、各分公司物流中轉(zhuǎn)站的現(xiàn)場6s管理有待進一步加強。
七是涉煙違法犯罪活動仍然較為嚴(yán)重，必須建立和完善市場監(jiān)督的長效機制和日常監(jiān)管體系。
八是規(guī)范、科學(xué)、高效的內(nèi)部監(jiān)督管理體系尚未形成，內(nèi)部管理監(jiān)督工作有待進一步加強，績效考核力度有待進一步提高。
九是全系統(tǒng)隊伍整體素質(zhì)與行業(yè)形勢要求還存在一定差距，需要進一步增強生機與活力。
十是和諧、積極向上的工作氛圍有待進一步營造，努力促進全系統(tǒng)的精神文明建設(shè)。
二、“管理提升年”的主要工作目標(biāo)
市局黨組確定20__年為“管理提升年”，著重要解決以上存在的問題，并提出以下工作目標(biāo)。
（一）以質(zhì)量管理體系建設(shè)和6s管理為抓手，全面整合預(yù)算管理、對標(biāo)管理、基層單位創(chuàng)優(yōu)、行政執(zhí)法示范點建設(shè)等，加快科技創(chuàng)新步伐，運用信息技術(shù)，積極推進基礎(chǔ)管理上水平。
（二）加快以“厚德至善”為核心理念的企業(yè)文化建設(shè)，進一步推進全系統(tǒng)精神文明建設(shè)和深化用工分配制度改革，促進隊伍建設(shè)。
（三）建立和完善內(nèi)部監(jiān)督管理體系，并與績效考核和督察考評有機結(jié)合，形成過程有監(jiān)督、結(jié)果有檢查、違反必追究的內(nèi)部管理機制，保證制度執(zhí)行到位，實現(xiàn)內(nèi)部管理常態(tài)化、長效化。
（四）以“市場營銷上水平”為目標(biāo)推進“創(chuàng)商業(yè)品牌”戰(zhàn)略、“優(yōu)秀分公司創(chuàng)建”、“標(biāo)準(zhǔn)店建設(shè)”等工作的實施，全面構(gòu)建面向消費者的營銷體系。
（五）以“優(yōu)質(zhì)、高效、低成本”為目標(biāo)，認(rèn)真貫徹行業(yè)物流標(biāo)準(zhǔn)，全面提升現(xiàn)場管理水平，努力形成規(guī)范高效的物流運行體系。
（六）以“提高打假破網(wǎng)能力、加強優(yōu)秀縣級局建設(shè)、提升市場監(jiān)管效率”為目標(biāo)全面推進卷煙打假長效機制建設(shè)、市場日常監(jiān)管體系建設(shè)和執(zhí)法監(jiān)督體系建設(shè)，促進市場監(jiān)管上水平。
三、“管理提升年”的主要工作內(nèi)容及措施
針對以上問題和目標(biāo)，結(jié)合各單位、各部門20__年重點工作，“管理提升年”的主要工作及措施如下：
（一）加快科技創(chuàng)新，運用信息技術(shù)加強質(zhì)量管理體系建設(shè)，使之成為“管理提升年”的重要措施。
1、由市局（公司）企業(yè)管理處牽頭，采取內(nèi)審的方式，按照“突出運用、突出創(chuàng)新、突出解決企業(yè)管理中存在的實際問題”和“過程有識別、流程有描述、操作有文件、過程有記錄、痕跡可追溯”的要求對全系統(tǒng)運行的質(zhì)量管理體系、管理標(biāo)準(zhǔn)進行檢查。對執(zhí)行到位的規(guī)定要再優(yōu)化，以提高工作質(zhì)量和效率。對執(zhí)行不到位的規(guī)定，則要認(rèn)真分析原因，是主觀原因的，則要追究責(zé)任，維護體系的嚴(yán)肅性；是制度設(shè)計不合理的，則要按流程進行修訂，但要按程序進行審批、，使體系更具有科學(xué)性。
2、市局（公司）信息中心、溧陽市局（分公司）要加快服務(wù)保障信息系統(tǒng)試點工作，要在試點中認(rèn)真總結(jié)，并充分征求和聽取其他單位、部門的意見，進一步完善功能，確保試點成功；同時要與質(zhì)量管理體系建設(shè)和管理標(biāo)準(zhǔn)所確定的流程、標(biāo)準(zhǔn)和績效考核有機結(jié)合，不能出現(xiàn)“兩張皮”的現(xiàn)象，發(fā)揮服務(wù)保障信息系統(tǒng)在經(jīng)營管理和市場監(jiān)管中的作用。
3、市局（公司）企業(yè)管理處要與信息中心、 辦公室緊密配合，在進一步梳理流程和標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，應(yīng)用統(tǒng)一門戶創(chuàng)新成果，按照省局部署，在統(tǒng)一門戶信息系統(tǒng)上，加快研發(fā)質(zhì)量管理信息系統(tǒng)，并結(jié)合績效考核系統(tǒng)，讓每位員工對自己的工作目標(biāo)、要求、崗位職責(zé)、流程和未完成工作的提示一目了然，促進提高工作效率和質(zhì)量。
4、各單位、各部門要按市局（公司）貫標(biāo)辦公室要求認(rèn)真制定20__年質(zhì)量目標(biāo)，組織好本單位、本部門的內(nèi)審工作，保證本單位、本部門體系正常運行；市局（公司）貫標(biāo)辦公室要加強對內(nèi)審員培訓(xùn)，選取體系運行中的難點和企業(yè)管理中存在的突出問題進行研討；同時要按管理者代表要求每年組織二次審核，配合最高管理者每年組織一次全系統(tǒng)管理評審，并將審核、管理評審的結(jié)果計入績效考核之中，追究工作不到位員工的責(zé)任。
（二）整合內(nèi)部專賣監(jiān)督管理、財務(wù)審計和紀(jì)檢監(jiān)察的監(jiān)督方式，結(jié)合督察考評和績效考核，形成完善的內(nèi)部監(jiān)管體系，確保規(guī)定執(zhí)行到位、工作目標(biāo)保質(zhì)保量完成，并營造積極向上的工作氛圍，促進全系統(tǒng)基礎(chǔ)管理上水平。
1、由市局（公司）專賣監(jiān)督管理處牽頭，根據(jù)“規(guī)范是生命線”和“內(nèi)部監(jiān)管上水平、創(chuàng)一流”的要求，充分利用財務(wù)審計和紀(jì)檢監(jiān)察的力量，進一步完善內(nèi)部專賣監(jiān)督管理體系，并將監(jiān)管結(jié)果納入績效考核之中，及時與獎懲掛鉤。
2、全面加強預(yù)算管理，各單位要把預(yù)算管理作為加強管理、提升管理水平的重要手段；由市局（公司）財務(wù)管理處牽頭進一步建立和完善預(yù)算管理體系，明確任務(wù)、突出重點、規(guī)范程序，加強預(yù)算管理執(zhí)行過程控制，充分發(fā)揮預(yù)算硬約束的作用；為了更好地發(fā)揮預(yù)算管理作用，必須與對標(biāo)管理有機結(jié)合，將對標(biāo)管理體現(xiàn)到預(yù)算編制、審核與批準(zhǔn)、執(zhí)行與控制、監(jiān)督等各個環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮對標(biāo)的定額標(biāo)準(zhǔn)與導(dǎo)向作用，提升預(yù)算編制的科學(xué)性和準(zhǔn)確性，實現(xiàn)預(yù)算的精細(xì)化，持續(xù)改進提升預(yù)算編制的方式與水平，提高預(yù)算的執(zhí)行力，強化對成本費用指標(biāo)的控制。
3、由市局（公司）監(jiān)察處牽頭，建立、完善懲防相結(jié)合的監(jiān)督體系，明確監(jiān)督對象，抓住責(zé)任分解、責(zé)任考核、責(zé)任追究三個重點環(huán)節(jié)，深化“七個方面監(jiān)督”的措施，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制建設(shè)；配合做好領(lǐng)導(dǎo)班子考核、創(chuàng)建“四好班子”情況檢查等工作，積極探索更加有效的監(jiān)管形式，促進內(nèi)部監(jiān)督上水平；配合市局（公司）辦公室大力推進辦事公開，實行民主管理，將權(quán)力運行置于群眾監(jiān)督之下，保證職工的監(jiān)督權(quán)。
4、由__審計派駐辦牽頭，積極推進財務(wù)監(jiān)管機制創(chuàng)新，審計監(jiān)督要從嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)法律、確保會計信息真實，向預(yù)算管理、內(nèi)部控制制度評審、專項審計、動態(tài)監(jiān)管資金等方面轉(zhuǎn)變，將財務(wù)管理過程與結(jié)果全部納入監(jiān)督之中。
5、發(fā)揮市局（公司）客戶投訴中心在規(guī)范經(jīng)營和提高服務(wù)水平上的作用，利用服務(wù)保障信息系統(tǒng)創(chuàng)新成果，整合市場走訪、電話調(diào)查、投訴咨詢等形式和渠道，快速響應(yīng)，對經(jīng)營管理和市場監(jiān)管進行有效監(jiān)督。
（三）加快以“厚德至善”為核心理念的企業(yè)文化建設(shè)，促進全系統(tǒng)精神文明建設(shè)，積極推進“以人為本、人才強企”戰(zhàn)略的實施。
1、由市局（公司）人力資源管理處牽頭，各單位、各部門要全力配合，在充分征求不同層面員工意見的基礎(chǔ)上進一步修訂完善“厚德至善”的企業(yè)文化文本，經(jīng)市局（公司）局長經(jīng)理室批準(zhǔn)后下發(fā)。
2、市局（公司）人力資源管理處要制定企業(yè)文化宣貫培訓(xùn)計劃，挖掘企業(yè)文化典型案例，編寫生動的企業(yè)文化宣講材料，認(rèn)真組織宣貫培訓(xùn)；各單位績效考核辦公室要將企業(yè)文化宣貫工作作為一段時期的重點工作進行考核，確保企業(yè)文化內(nèi)化于心、固化于制、外化于行、顯化于表。
3、市局（公司）人力資源管理處要在深化用工分配制度改革和推進“厚德至善”企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)上，進一步完善《員工手冊》，使之與崗位工作標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、明示承諾和績效考核結(jié)合起來，推動企業(yè)管理制度與文化理念的融合，真正形成“有效的規(guī)章制度、清晰的崗位職責(zé)、健全的標(biāo)準(zhǔn)體系、順暢的信息傳遞和嚴(yán)格的績效管理”的企業(yè)行為規(guī)范體系。
4、由市局（公司）人力資源管理處（政工處）和工會共同牽頭，相關(guān)部門配合，圍繞“厚德至善”企業(yè)文化建設(shè)組織一系列活動，積極打造企業(yè)文化載體，促進全系統(tǒng)精神文明建設(shè)，市局（公司）主要圍繞文化中心建設(shè)，縣級局主要圍繞文化室建設(shè)，保證企業(yè)文化“進班子、進崗位、進工作流程、進管理制度”。
5、市局（公司）人力資源管理處要按“厚德至善”企業(yè)文化建設(shè)的要求，全面推進實施“以人為本、人才強企”戰(zhàn)略，進一步推進和深化用工分配制度改革，為__煙草持續(xù)健康發(fā)展不斷優(yōu)化配置人力資源。
（四）以“市場營銷上水平”為主要目標(biāo)，“優(yōu)秀分公司創(chuàng)建”、“優(yōu)秀呼叫中心建設(shè)”、“標(biāo)準(zhǔn)店建設(shè)”為抓手，全面構(gòu)建面向消費者的營銷體系。
1、市局（公司）營銷中心要以“優(yōu)秀分公司創(chuàng)建”、“優(yōu)秀呼叫中心建設(shè)”、“標(biāo)準(zhǔn)店建設(shè)”為抓手，以提升網(wǎng)建軟實力為目標(biāo)，按照“突出行業(yè)特色、堅持現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)、構(gòu)建完整體系”的要求，運用信息技術(shù)和電子商務(wù)，不斷優(yōu)化營銷模式、完善運行機制、改進營銷管理、強化客戶服務(wù)、增強協(xié)同能力，努力構(gòu)建面向消費者的營銷體系。
2、由市局（公司）營銷中心牽頭，修訂和完善品牌培育實施細(xì)則，建立和完善品牌引入、培育、退出機制；完善按“訂單組織貨源”的方式，健全卷煙計劃制定、采購、入庫、驗收等流程，并上升為管理標(biāo)準(zhǔn)。
3、由市局（公司）營銷中心牽頭，以規(guī)范為前提，計劃、銷量、利稅為目標(biāo)，提升經(jīng)營能力為核心，按照“市場需求基本滿足、零售戶有所選擇、零售價格保持穩(wěn)定、社會庫存基本合理、供求關(guān)系稍緊平衡”的要求，建立起保證經(jīng)濟良好運行的監(jiān)管體系。
（五）以 “優(yōu)質(zhì)、高效、低成本”為主要目標(biāo)，行業(yè)物流標(biāo)準(zhǔn)為抓手，努力形成規(guī)范高效的物流運行體系。
1、市局（公司）物流中心要以6s管理提升為抓手、提高員工綜合素養(yǎng)為核心、成本控制為目標(biāo)，全面提升物流中心現(xiàn)場管理水平；
2、市局（公司）企業(yè)管理處和物流中心要以國家局即將批準(zhǔn)立項的《煙草商業(yè)企業(yè)卷煙物流配送中心現(xiàn)場管理規(guī)范》創(chuàng)新項目研發(fā)為契機，積極吸取先進單位管理經(jīng)驗，尤其是煙草工業(yè)企業(yè)物流現(xiàn)場管理先進經(jīng)驗，按照“業(yè)務(wù)流程再造、信息技術(shù)提升、物流資源整合、供應(yīng)鏈過程優(yōu)化”的要求建立起現(xiàn)代物流管理體系，保證分揀、配送優(yōu)質(zhì)、高效、低成本運行。
3、20__年各單位物流中轉(zhuǎn)站、市場服務(wù)部要全面推行6s管理，提升現(xiàn)場管理水平，以此提高工作質(zhì)量和效率。
（六）全系統(tǒng)專賣部門要以“打假破網(wǎng)、基層建設(shè)、內(nèi)部監(jiān)督”為核心，“提高打假破網(wǎng)能力、加強優(yōu)秀縣級局建設(shè)、提升市場監(jiān)管效率”為目標(biāo)，全面提升依法行政水平、提高市場監(jiān)管效率。
1、由市局（公司）專賣監(jiān)督管理處牽頭，按照“有假煙必有網(wǎng)絡(luò)、有網(wǎng)絡(luò)必有大要案”的打假破網(wǎng)理念、“追實刑、追主刑、追重刑”的辦案工作理念，抓住“端窩點、斷源頭、破網(wǎng)絡(luò)抓主犯”市場監(jiān)控重點，樹立“經(jīng)營案件”觀念，加強情報體系建設(shè)，努力建立起卷煙打假破網(wǎng)的長效機制。
2、由市局（公司）專賣監(jiān)督管理處牽頭，注重市場準(zhǔn)入，嚴(yán)格執(zhí)行合理布局規(guī)定；加強零售戶教育，強化依法經(jīng)營觀念；制訂詳細(xì)市場監(jiān)管方案，注重過程監(jiān)管，將市場走訪與監(jiān)管有機結(jié)合起來，逐步形成卷煙市場日常監(jiān)管體系。
3、由市局（公司）專(來源：文秘站 ）賣監(jiān)督管理處牽頭，各單位和法規(guī)處積極參與和配合，將優(yōu)秀縣級局建設(shè)與依法行政示范點建設(shè)有機結(jié)合起來，對行政許可、行政處罰實行三分離，強化執(zhí)法監(jiān)督考核機制建設(shè)，完善執(zhí)法責(zé)任追究機制，建立起依法行政監(jiān)督體系，提高執(zhí)法水平。
四、“管理提升年”實施的組織機構(gòu)
為加強對“管理提升年”各項工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，市局（公司）成立“管理提升年”工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：__
副組長：____
成員：________
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，主要負(fù)責(zé)“管理提升年”具體工作的組織實施、檢查、考核。
主任：__
副主任：__
成員：______
各單位、各部門要成立相應(yīng)機構(gòu)，加強對“管理提升年”工作的領(lǐng)導(dǎo)。
五、“管理提升年”的實施步驟及時間安排
（一）發(fā)動階段（20__年2月至3月）
1、對“管理年”活動進行總結(jié)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗、分析不足，對工作突出的單位和個人進行表彰；
2、制定并下發(fā)《__市煙草專賣局（公司）關(guān)于“管理提升年”工作方案》，各單位、各部門要根據(jù)工作方案制定本單位、本部門“管理提升年”的具體提升目標(biāo)、工作要求和工作措施，于20__年2月底前上報市局（公司）企業(yè)管理處（格式見附表）；
3、召開了“管理提升年”動員大會，全面部署提升工作。
（二）實施階段（20__年3月至12月）
1、各單位、各部門要根據(jù)“管理提升年”的工作計劃、進度和要求認(rèn)真組織實施；
2、各單位績效考核辦公室要將“管理提升年”的各項工作按時間進度列入當(dāng)月重點工作進行考核；
3、市局（公司）企業(yè)管理處每季度要對“管理提升年”工作完成情況進行一次督察，并將督察結(jié)果以督察通報的形式向全系統(tǒng)通報。
（三）總結(jié)階段（20__年12月至20__年1月）
1、各單位績效考核辦公室要對本單位“管理提升年”的工作完成情況進行全面“回頭看”和總結(jié)，并將總結(jié)情況及時上報市局（公司）企業(yè)管理處。
2、市局（公司）企業(yè)管理處要結(jié)合全年綜合考核對“管理提升年”的工作進行全面考核。
3、召開“管理提升年”總結(jié)大會，總結(jié)和推廣經(jīng)驗，制定推廣“管理提升年”取得成果的方案，并表彰先進。
六、“管理提升年”的工作要求
（一）認(rèn)清形勢，深刻認(rèn)識實施“管理提升年”的重要意義。
煙草行業(yè)面臨煙草控制、完善體制、構(gòu)建和諧、國際競爭的挑戰(zhàn)，唯有走專賣體制與市場機制相結(jié)合的道路，堅持做精做強主業(yè)、共同發(fā)展、規(guī)范發(fā)展的方針，加強隊伍建設(shè)，促進傳統(tǒng)商業(yè)向現(xiàn)代流通轉(zhuǎn)變，才能應(yīng)對挑戰(zhàn)。為此國家局提出當(dāng)前和今后一個時期的基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)就是“卷煙上水平”。“卷煙上水平”是推進行業(yè)加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的根本要求，是促進煙草產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵所在，也是提高行業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益的必然選擇。
“卷煙上水平”所有內(nèi)容都是建立在基礎(chǔ)管理上水平上。__煙草經(jīng)過開展“管理年”活動，解決了建立管理制度、運行機制、監(jiān)督體系等制度方面的問題，當(dāng)前面臨的主要問題是如何把這些制度和機制執(zhí)行到位，因此市局（公司）黨組認(rèn)真分析了當(dāng)前行業(yè)發(fā)展所面臨的新形勢，準(zhǔn)確把握“卷煙上水平”的戰(zhàn)略任務(wù)，在實施“管理年”活動的基礎(chǔ)上及時確定20__年為“管理提升年”，決定通過實施“管理提升年”各項工作，努力提升全系統(tǒng)的執(zhí)行力，全面促進基礎(chǔ)管理上水平。
篇12
爭取全年獲得2～3項國家級科技項目，4～5項省級科技項目，7～8項大連市級科技項目，實施本級科技項目19項。
二、建設(shè)區(qū)域工業(yè)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新體系
1、扶持產(chǎn)業(yè)研發(fā)平臺建設(shè)
以中信汽車等為核心，建設(shè)先進裝備制造業(yè)中試及輔機、配件產(chǎn)業(yè)化基地。
以大冶軸為中心，建設(shè)軸承研發(fā)中心。加強新產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。
推動互感器研發(fā)平臺建設(shè)，實現(xiàn)*市互感器行業(yè)由量的優(yōu)勢向質(zhì)的優(yōu)勢轉(zhuǎn)變，促進產(chǎn)業(yè)升級。
以大楊集團大連市服裝技術(shù)中心為核心，實施信息化技術(shù)，實現(xiàn)產(chǎn)品從低附加值向技術(shù)型高附加值轉(zhuǎn)變。
2、培育扶持高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)
培育和扶持高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，使高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占全市工業(yè)總產(chǎn)值的比重達(dá)到10%以上。
培育高新技術(shù)企業(yè)2戶，民營科技企業(yè)5戶，建設(shè)行業(yè)（企業(yè)）研發(fā)中心2戶。
扶持2個質(zhì)量管理示范企業(yè)，2個品牌建設(shè)示范企業(yè)，扶持開發(fā)新產(chǎn)品10個。
三、農(nóng)業(yè)科技與新農(nóng)村建設(shè)
1、實施“科技富民強市”工程試點，積極爭取進入全國“科技富民強縣專項行動計劃”試點縣。
以大連領(lǐng)富牧業(yè)等行業(yè)龍頭企業(yè)為核心，在全市培育建立2個區(qū)域性主要農(nóng)產(chǎn)品聚集產(chǎn)業(yè)示范樣板，引進新品種150個，推廣新技術(shù)10項，其中，轉(zhuǎn)化推廣2項重大農(nóng)村實用技術(shù)成果，扶持提升2個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和4個農(nóng)村經(jīng)濟合作組織，開發(fā)2個具有較強市場競爭力的拳頭產(chǎn)品并實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化；建立2個農(nóng)村科技信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心，10個農(nóng)村科技信息服務(wù)終端；以農(nóng)業(yè)大專院校、科研機構(gòu)為依托，培訓(xùn)200名農(nóng)村技術(shù)人才，600名農(nóng)民技術(shù)骨干，實現(xiàn)農(nóng)民年人均純收入增幅高于全市平均增長水平。
2、加快發(fā)展新興海洋科技產(chǎn)業(yè)，實施現(xiàn)代海水養(yǎng)殖優(yōu)良苗種引進、繁育、水產(chǎn)品精深加工工程。
以灘涂立體養(yǎng)殖和日本紫菜繁育、深加工項目為重點，探索最佳經(jīng)濟模式。
3、實施名特優(yōu)新農(nóng)產(chǎn)品種苗工程，推動種子種苗產(chǎn)業(yè)開發(fā)上檔次、上規(guī)模、上效益。
大連市農(nóng)業(yè)新品種風(fēng)險示范園和重點農(nóng)科站要加大創(chuàng)新力度，將全國各地，特別是生態(tài)條件類似地區(qū)各類名特優(yōu)新品種集中起來進行試驗篩選、試驗，本著達(dá)到省內(nèi)領(lǐng)先、全國先進標(biāo)準(zhǔn)進行專家鑒定、市場推介并逐步推廣。
4、在新農(nóng)村重點試點村進行科技節(jié)能試點，帶動農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、生活環(huán)境美化。
以生物質(zhì)氣化技術(shù)、太陽能利用、風(fēng)能利用為重點，在元臺鎮(zhèn)潘屯村開展新農(nóng)村、新能源、新農(nóng)居模式科技試點。
5、推廣“農(nóng)信之窗”和“食品安全追溯系統(tǒng)”信息化示范。
集農(nóng)科熱線服務(wù)、實用技術(shù)推廣、農(nóng)業(yè)信息查詢、災(zāi)害信息、農(nóng)民遠(yuǎn)程教育、村務(wù)公開、農(nóng)業(yè)專家系統(tǒng)、供求信息等信息服務(wù)于一體，實現(xiàn)市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村三級信息服務(wù)平臺的管理。
四、知識產(chǎn)權(quán)保護
籌建*市知識產(chǎn)權(quán)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心，開展專項培訓(xùn)4次，科技助理培訓(xùn)1次，管理人員高層培訓(xùn)2次。專利申請數(shù)達(dá)到166件，授權(quán)量增長15%。扶持專利實施5項。
五、“科技在你身邊”系列科普、培訓(xùn)和交流活動
在科技活動周等科普活動中，圍繞畜牧、水產(chǎn)、花卉、果蔬及糧油五大產(chǎn)業(yè)開展20次專題培訓(xùn)。
篇13
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為確保專項整治各項工作落到實處，安全專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：
副組長：
成員：各班班主任及任課教師
三、整治內(nèi)容
1、消防、食品、線路等安全制度，應(yīng)急疏散預(yù)案制定。
2、校園建筑安全標(biāo)志定期組織檢驗、維修，完好有效。
3、校園疏散通道、安全出口、消防通道暢通。
四、實施步驟
（一）成立相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，抽調(diào)精干力量，組成工作專班，明確相關(guān)人員的工作責(zé)任，召開會議對檢查工作進行動員部署。
（二）排查摸底。進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題要逐一進行登記。
（三）集中整改。對查出的問題，集中人力物力，在開學(xué)第一周期間整改完畢。制度不完善的加緊制訂。確保安全工作達(dá)到國家規(guī)定的要求。
（四）及時總結(jié)專項行動中好的經(jīng)驗、做法，完善學(xué)校安全制度，建立安全長效機制。
