引論：我們?yōu)槟砹?3篇經(jīng)紀(jì)人管理辦法范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。

篇1

本辦法所稱房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人，是指依照本辦法審批成立，從事房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)活動的單位和個人。

第三條、縣級以上人民政府工商行政管理部門依法對房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人進(jìn)行監(jiān)督管理。其主要職責(zé)是：

（一）房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人的注冊登記；

（二）依法保護(hù)合法經(jīng)營，會同房地產(chǎn)管理部門查處違法經(jīng)營；

（三）依照法律規(guī)定，對房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)合同進(jìn)行監(jiān)督管理；

（四）會同房地產(chǎn)管理部門指導(dǎo)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人自律組織的工作；

（五）協(xié)同房地產(chǎn)管理部門認(rèn)定房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人資格。

縣級以上人民政府房地產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人的行業(yè)管理。其主要職責(zé)是：

（一）制定房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人的規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行；

（二）會同工商行政管理部門認(rèn)定房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人資格；

（三）負(fù)責(zé)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人的專業(yè)培訓(xùn)；

（四）指導(dǎo)經(jīng)紀(jì)人的經(jīng)紀(jì)活動，協(xié)同工商行政管理部門查處違法經(jīng)營。

第四條、經(jīng)紀(jì)人依照本辦法進(jìn)行的經(jīng)紀(jì)活動受法律保護(hù)。經(jīng)紀(jì)人從事經(jīng)紀(jì)活動應(yīng)當(dāng)遵守法律、法規(guī)、規(guī)章，遵循自愿、公平、平等互利、誠實(shí)信用原則。

第五條、本辦法適用于本省行政區(qū)域內(nèi)進(jìn)行的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)活動。法律、法規(guī)、規(guī)章另有規(guī)定的，從其規(guī)定。

第二章、申辦條件

第六條、從事房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)活動的人員必須經(jīng)過考試合格并取得省建委、省工商局核發(fā)的《房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)資格證書》。

房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人員的培訓(xùn)和考核工作，由省建委、省工商局組織或其委托的單位組織實(shí)施。

《房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)資格證書》實(shí)行定期考核制度，具體辦法另行制定。

第七條、申請辦理《房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)資格證書》的，應(yīng)具備以下條件：

（一）具有完全民事行為能力；

（二）具有高中以上文化程度；

（三）有兩年以上從事房地產(chǎn)行業(yè)的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，具有一定的法律知識和房地產(chǎn)專業(yè)知識；

（四）前3年內(nèi)沒有犯罪或經(jīng)濟(jì)違法行為。

國家和省規(guī)定不允許兼職的人員不得申請《房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)資格證書》。

第八條、設(shè)立房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人事務(wù)所應(yīng)當(dāng)符合以下條件：

（一）有固定的業(yè)務(wù)場所；

（二）注冊資本或登記資金數(shù)額不少于人民幣10萬元；

（三）有3名以上取得《房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)資格證書》的專職人員；

（四）有健全的管理機(jī)構(gòu)、章程和財務(wù)制度；

（五）合伙人之間有書面合伙協(xié)議。

房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人事務(wù)所可以從事除包銷房地產(chǎn)以外的各項(xiàng)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人業(yè)務(wù)。

第九條、設(shè)立房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司應(yīng)當(dāng)符合下列條件：

（一）具有相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)和固定的業(yè)務(wù)場所；

（二）注冊資本不少于人民幣30萬元；

（三）有5名以上取得《房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)資格證書》的專職人員；

（四）《公司法》規(guī)定的其他條件。

房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司從事房地產(chǎn)包銷業(yè)務(wù)的，其注冊資本不得少于人民幣300萬元。

第十條、個體房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人應(yīng)具備以下條件：

（一）有固定的業(yè)務(wù)場所；

（二）取得《房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)資格證書》；

（三）登記資金數(shù)額不少于人民幣3萬元。

個體房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人只能從事房地產(chǎn)居間、經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)。

第十一條、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)有3名以上取得《房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)資格證書》的專職人員，申請在其營業(yè)范圍中增加房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的，應(yīng)報原辦理工商登記的工商行政管理部門和同級房地產(chǎn)管理部門同意后，由工商行政管理部門辦理變更登記。

第三章、經(jīng)紀(jì)管理

第十二條、申辦房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人事務(wù)所或房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司的，應(yīng)持本辦法第八條或第九條規(guī)定的相應(yīng)材料，向工商行政管理部門提出申請，同時抄報同級房地產(chǎn)管理部門，經(jīng)房地產(chǎn)管理部門出具審查意見后，工商行政管理部門予以辦理注冊登記。房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)組織在領(lǐng)取到營業(yè)執(zhí)照后一個月內(nèi)，到房地產(chǎn)管理部門備案。

取得《房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)資格證書》的個人從事房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)活動的，必須到工商行政管理部門申辦營業(yè)執(zhí)照后，方可開展房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)。

第十三條、《房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)資格證書》的有效期為兩年。持證人必須于有效期屆滿前2個月，到當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)行政管理部門或工商行政管理部門領(lǐng)取由省建委與省工商行政管理局共同制發(fā)的《房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人從業(yè)情況登記表》，按有關(guān)要求如實(shí)填寫，并由其所在的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)組織簽署意見并加蓋公章后，報省建委（或其授權(quán)部門）省工商行政管理局（或其授權(quán)部門）審核。審核通過的，由省建委和省工商行政管理局為其換發(fā)新證，未換發(fā)新證的，不得從事房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)活動。

第十四條、在外省已取得《房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)資格證書》的人員來我省依托房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)組織從事房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)活動的，必須到省建委、省工商局辦理備案手續(xù)；要獨(dú)立從事房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)活動的，按本辦法第十二條規(guī)定辦理。

第十五條、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人在經(jīng)紀(jì)活動中享有以下權(quán)利：

（一）依法收集、利用房地產(chǎn)商業(yè)信息；

（二）要求委托方提供真實(shí)的相關(guān)材料；

（三）完成經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)后按照規(guī)定或者約定獲取傭金或者要求支付經(jīng)紀(jì)活動經(jīng)費(fèi)；

（四）法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他權(quán)利。

第十六條、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人在經(jīng)紀(jì)活動中應(yīng)當(dāng)履行下列義務(wù)：

（一）遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和政策規(guī)定；

（二）遵守自愿、公平、誠實(shí)信用的職業(yè)道德；

（三）按核準(zhǔn)的業(yè)務(wù)范圍從事經(jīng)營活動；

（四）如實(shí)介紹房地產(chǎn)交易有關(guān)情況；

（五）按約定為當(dāng)事人保守商業(yè)秘密；

（六）按規(guī)定收取費(fèi)用；

（七）依法繳納稅費(fèi)。

第十七條、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人為當(dāng)事人提供房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)服務(wù)，應(yīng)當(dāng)與當(dāng)事人簽訂房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)合同，應(yīng)當(dāng)使用經(jīng)紀(jì)合同示范文本，應(yīng)在簽訂房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)合同30天內(nèi)，將合同副本報當(dāng)?shù)毓ど绦姓芾聿块T備案，接受監(jiān)督管理。

房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)合同應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：

（一）經(jīng)紀(jì)事項(xiàng)；

（二）提供經(jīng)紀(jì)服務(wù)的要求或者標(biāo)準(zhǔn)；

（三）收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)額、支付方式和時間；

（四）經(jīng)紀(jì)合同的履行期限；

（五）違約責(zé)任和糾紛解決方式；

（六）雙方當(dāng)事人約定的其他事項(xiàng)。

第十八條、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人在房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)活動中不得有下列行為：

（一）索取、收受經(jīng)紀(jì)合同以外的酬金或其他服務(wù)，或者利用業(yè)務(wù)之便，牟取其他不正當(dāng)利益；

（二）允許他人以自己的名義從事房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)；

（三）同時在兩個或兩個以上經(jīng)紀(jì)人組織執(zhí)業(yè)；

（四）與一方當(dāng)事人惡意串通損害另一方當(dāng)事人利益；

（五）為權(quán)屬不清的房地產(chǎn)和按規(guī)定不準(zhǔn)買賣或交換的房地產(chǎn)提供中介服務(wù)；

（六）兼職房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人接受與所在單位有競爭關(guān)系的當(dāng)事人委托，促成交易；

（七）違反法律、法規(guī)、規(guī)章的其他行為。

第十九條、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人的服務(wù)未能達(dá)到合同中經(jīng)紀(jì)事項(xiàng)的要求和標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)不收取或減少費(fèi)用，但由委托人自身的責(zé)任造成的除外。

第二十條、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人開展經(jīng)紀(jì)活動，必須公正、誠實(shí)，嚴(yán)禁弄虛作假、收受賄賂，損害當(dāng)事人合法權(quán)益。

房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人違反合同造成當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)損失的，除償付違約金外，還應(yīng)對造成的損失進(jìn)行賠償。

第二十一條、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人與委托人有利害關(guān)系的，應(yīng)當(dāng)自行回避，委托人有權(quán)要求回避。

第二十二條、工商行政管理部門和房地產(chǎn)管理部門應(yīng)當(dāng)按照各自職責(zé)，依法加強(qiáng)對房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人的監(jiān)督管理，房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人應(yīng)當(dāng)接受監(jiān)督檢查，提供檢查所需的文件、帳簿、報表和其他有關(guān)材料。

第二十三條、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)活動的費(fèi)用按閩價〔1997〕房字41號規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)收取。

第二十四條、開展房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)活動應(yīng)設(shè)立財務(wù)帳簿，載明開展業(yè)務(wù)所支出的費(fèi)用、收取的服務(wù)費(fèi)以及按照國家規(guī)定應(yīng)當(dāng)載明的其他內(nèi)容。收費(fèi)應(yīng)開具國家統(tǒng)一的收費(fèi)票據(jù)，經(jīng)營所得應(yīng)依法納稅。

第二十五條、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人（含兼營房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)的開發(fā)企業(yè)）歇業(yè)或因其他原因停止經(jīng)紀(jì)活動的，應(yīng)向工商行政管理部門辦理歇業(yè)或注銷登記手續(xù)，并報房地產(chǎn)管理部門備案。

篇2

大家好。首先感謝鄉(xiāng)中心小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)給我一次與大家交流的機(jī)會，做一個關(guān)于班級管理方面的發(fā)言，我苦思冥想總覺得我所做的事情太平凡、太平常，很平淡，無經(jīng)驗(yàn)可談，如果說是經(jīng)驗(yàn)交流倒不如說是班門弄斧。我欣慰的是：上學(xué)期我校五年級在尖子生少的情況下學(xué)生的整體成績有較大的進(jìn)步。一學(xué)期來沒有一個學(xué)生受到學(xué)校處分，學(xué)風(fēng)、班風(fēng)有較大的轉(zhuǎn)變。這一切與鄉(xiāng)中心小學(xué)的正確領(lǐng)導(dǎo)分不開。與數(shù)學(xué)科任教師丁鹽生校長及其它科任老師的共同努力互相配合、密切合作、細(xì)心教育分不開。在這里我做為五年級的班主任要對鄉(xiāng)中心小學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)及我班的所有科任教師說一聲：謝謝！

下面我就把我們平時所做的工作談幾點(diǎn)體會：

一、健全班級的規(guī)章制度，依章“治”班這個班原有學(xué)生43人，學(xué)生素質(zhì)參差不齊，紀(jì)律松懈，生活散漫，尤其是班里的幾位思想、學(xué)習(xí)后進(jìn)生，無視校紀(jì)校規(guī)，一切以“我”為中心，給班風(fēng)帶來了不良的影響，如果任其發(fā)展，這些學(xué)生就會形成一種無視紀(jì)律約束的自由意識，而且還會對其它同學(xué)造成負(fù)面影響。為此，丁鹽生校長與我決定從整頓班風(fēng)入手，進(jìn)行從嚴(yán)管理，從下面兩個方面開展工作：

a.俗話說“無規(guī)矩不成方圓”。一個班要管理好就必須制定出一些行之有效的制度，如考勤制度、紀(jì)律衛(wèi)生檢查制度、公物保管制度等。這些制度教師協(xié)同班干部制定，然后交全體同學(xué)討論、修改、補(bǔ)充。最后由班主任實(shí)施。制度建立之后，關(guān)鍵看執(zhí)行。這時教師一定要率先垂范，起領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用。

b.培養(yǎng)學(xué)生自我管理能力，實(shí)行“班務(wù)”自治。這樣才能滿足學(xué)生的參與意識，充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用，以適用未來社會競爭的需要。在教師的統(tǒng)一安排下，由學(xué)生自己組織一些活動。來鍛煉他們的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和積極參與能力，最大限度地發(fā)揮出他們的主觀能動性和潛在的創(chuàng)造性。

二、關(guān)愛關(guān)心學(xué)生，培養(yǎng)學(xué)生自覺意識，使班級具有一定感染力教師的贊美是陽光、空氣和水，是學(xué)生成長不可缺少的養(yǎng)料。作為一名教師，首先應(yīng)該是愛孩子。對全班學(xué)生，無論是品學(xué)兼優(yōu)的好學(xué)生或是令人頭疼的后進(jìn)生，均應(yīng)一視同仁，愛得公正，才能讓學(xué)生信服。“一切為了學(xué)生，為了學(xué)生的一切，為了一切學(xué)生”，也就是對學(xué)生有一種愛心，多一份耐心，給學(xué)生一點(diǎn)信心，把學(xué)生當(dāng)作自己的小孩，班級就象一個大家庭，教師就是家長，要對自己的子女充滿愛，這就要求我們得扮演多重角色，既是教師任的角色，又扮演家長的角色，當(dāng)學(xué)生有困難時，我們總是盡心盡力地關(guān)心，讓學(xué)生在校讀書有一種在家里的感覺，時時對學(xué)生有一種牽掛。我們從來沒跟學(xué)生發(fā)過火，更沒有體罰過學(xué)生……

三、堅持班主任與各科任教師相結(jié)合，科學(xué)完美地管理班級我班之所以能取得好成績，與全體科任教師的合作是密不可分的，特別是數(shù)學(xué)科任教師丁鹽生校長，充分發(fā)揮出了主導(dǎo)作用。上學(xué)期他所教的數(shù)學(xué)科目在期末統(tǒng)考時取得了優(yōu)異的成績，成績的取得是他辛勤耕耘、科學(xué)教學(xué)、合理管理換來的。丁校長身為校長，公務(wù)繁忙，但他仍不忘班級班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的管理，采取了如“值月班長制度”“師生互相監(jiān)督制度”等措施，通過以上眾多措施，培養(yǎng)了學(xué)生的自我管理能力，增強(qiáng)班級的凝聚力，使學(xué)生真正做到自力、自治、自強(qiáng)。

四、培優(yōu)輔差，發(fā)揮學(xué)生合力優(yōu)勢，使學(xué)生學(xué)業(yè)共同提高培優(yōu)轉(zhuǎn)差是我們教學(xué)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。我們看任何一個學(xué)生都是用一分為二的觀點(diǎn)看中差生，用發(fā)展的眼光看學(xué)生，因勢利導(dǎo)，給消極因素為積極因素，學(xué)生的“優(yōu)”與“差”并不重要，關(guān)鍵在于如何去“培”與“轉(zhuǎn)”。作為教師重要的是及時發(fā)現(xiàn)學(xué)生的閃光點(diǎn)，用思考什么方法去鼓勵學(xué)生，讓學(xué)生有信心有動力去學(xué)。我班語數(shù)雙科成績都很差的學(xué)生共有八九人，對于這部分后進(jìn)生，我們決定一方面做他們的思想工作，經(jīng)常鼓勵他們，讓他們樹立信心，另一方面利用課余時間發(fā)揮優(yōu)等生的作用為他們解答疑難問題。當(dāng)他們有絲毫進(jìn)步時給予重重的鼓勵，與他們共享進(jìn)步的快樂，并激勵他們再奮發(fā)圖強(qiáng)，爭取更大的進(jìn)步。比如我班的湯萬松、康麗華等同學(xué)，在上學(xué)期開學(xué)初的摸底考試時，語數(shù)雙科考試總分都在50分以下，后來在老師的指導(dǎo)與優(yōu)等生的幫助下，通過他們自己的努力，在期末統(tǒng)考時都取得了較好的成績。

篇3

2.執(zhí)行請銷假制度。職工請假半天內(nèi)需經(jīng)科室直接領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，請假一天及以上需經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。工作日中途無故離崗每一次（1小時內(nèi)）扣10元，1-2小時扣20元，2小時以上按曠工計，無故曠工每半天扣50元。本局組織召開的各類會議（活動），遲到、早退一次扣5元，無故缺席一次扣20元。

3.執(zhí)行在崗考核制度。不得以外出辦公事為由辦私事，須在一線工作的人員若經(jīng)查不在崗，每次扣50元。

4.執(zhí)行崗位工作紀(jì)律。工作日酒后上班造成不良影響每次扣50元。上班期間做與工作無關(guān)的事或《五條禁令》明文規(guī)定禁止事項(xiàng)，如打撲克、下棋、打麻將、上網(wǎng)玩游戲、聊天等，發(fā)現(xiàn)一次處當(dāng)事人50元罰款，情節(jié)嚴(yán)重的，按黨紀(jì)、政紀(jì)處理。

5.局值班人員（含夜間值班人員）造成工作失誤的，按以下標(biāo)準(zhǔn)處罰：

（1）值班遲到、早退、中途溜崗每次扣10元，曠值的每次扣20元；

（2）值班期間，對突發(fā)事件未能及時報告，處理不到位的，每次扣100元；造成重大影響或重大損失的按黨紀(jì)、政紀(jì)進(jìn)行處理。

6.因公出差人員按規(guī)定的工作任務(wù)和時限進(jìn)行考勤。

二、工作能力考核

1.政策業(yè)務(wù)水平考核。認(rèn)真學(xué)習(xí)和鉆研相關(guān)政策法規(guī)，熟練掌握分工崗位的相關(guān)政策規(guī)定，正確運(yùn)用政策法規(guī)指導(dǎo)工作，善于探討工作中的實(shí)際問題，妥善解決矛盾，每發(fā)現(xiàn)一例因不懂政策導(dǎo)致工作失誤的扣20元。

2.辦事能力考核。應(yīng)能獨(dú)立、規(guī)范地完成職責(zé)范圍內(nèi)的工作任務(wù)，發(fā)現(xiàn)因人為造成工作失誤、考核扣分的，視其嚴(yán)重程度，對相應(yīng)個人每次扣20-50元。

3.服務(wù)態(tài)度考核。在與服務(wù)對象接觸時態(tài)度熱情，認(rèn)真進(jìn)行政策解釋，如有與服務(wù)對象發(fā)生口角情況，每發(fā)現(xiàn)一例扣50元。

4.作風(fēng)廉潔考核。廉潔自律，辦事公道正派，不，不看人辦事，如發(fā)生“吃、拿、卡、要”情況，由局領(lǐng)導(dǎo)集體研究處理意見。

三、工作實(shí)績考核

1.未執(zhí)行局（科）工作計劃，影響工作進(jìn)度，有一次扣20元。

2.各類工作臺帳、工作手冊等相關(guān)工作資料不符合要求，抽查或檢查每發(fā)現(xiàn)一次扣10元。

3.無正當(dāng)理由，因個人原因未能按時按要求完成局要求事項(xiàng)、會議決定事項(xiàng)和領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)的，有一次未完成者罰20元。

4.因失職造成重大失誤由局領(lǐng)導(dǎo)集體研究處理意見。

5.凡被局以上領(lǐng)導(dǎo)在檢查、督查、抽查中，檢查出上述情況且影響局聲譽(yù)將處以加倍罰款。

四、配套單位考核

1.配套服務(wù)單位工作人員造成工作失誤的，按相關(guān)配套單位工作考核標(biāo)準(zhǔn)予以處罰。

2.會務(wù)、保潔、設(shè)備維護(hù)工作人員造成工作失誤的，按物管工作考核有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)予以處罰。

3.安保人員造成工作失誤的，按安保工作考核有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)予以處罰。

4.食堂工作人員、管理人員、食品采購人員造成工作失誤的，按餐廳管理有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)處罰。

五、其他

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剛到新環(huán)境孩子們都比較陌生，這時候我們就需要帶著孩子逛一逛新校園，讓孩子們識記學(xué)校場所、幫助他們記住操場、廁所的位置，教孩子分辨男、女兩個字，便于孩子上廁所，規(guī)定孩子們能去的安全區(qū)域和禁止進(jìn)入的區(qū)域，如綠化帶、綜合樓禁止進(jìn)入。

安全重于泰山，一定要在最開始就讓孩子們樹立安全意識，安全記于心間。如不帶零食、飲料，危險物品、玩具到校;不要追逐打鬧，不大聲喧嘩;放學(xué)不要自己出校門，等待家長接送，不允許自己回家;注意鉛筆、書本安全，輕拿輕放。一年級的孩子年齡小，可能做事沒有分寸，我們得時時教育、適時提醒，讓孩子們把安全觀念熟記于心。

作為一年級老師的我們需要盡快記住每個孩子的名字，增加親近感，盡快教育學(xué)生養(yǎng)成紀(jì)律、衛(wèi)生、集會意識，告知學(xué)生有困難、身體不舒服時及時向老師求助，讓孩子記準(zhǔn)家長電話，會寫自己的名字，學(xué)會打電話;在正式上課之前，告知家長提前給孩子準(zhǔn)備好學(xué)習(xí)用品，如筆袋、鉛筆(HB或其他)、正規(guī)橡皮，至少帶6根削好的鉛筆，不要帶削筆機(jī)到校，給新書包書皮，教育學(xué)生愛護(hù)書本，給新書寫上自己的名字，不要給孩子買太花哨、功能過多的文具，準(zhǔn)備好必備的生活用品，如不易碎的水杯、紙巾同時要主動建立班級微信群，與家長及時溝通群管理規(guī)則，請家長準(zhǔn)時接送孩子，教育孩子樹立時間觀念，關(guān)注孩子的學(xué)習(xí)，教育孩子今日事今日畢，明確老師布置的任務(wù)當(dāng)天必須完成，讓孩子自己整理書包、檢查書包，剛開始時家長可在旁邊指導(dǎo)，逐步放手。日常生活中，讓孩子穿帶魔術(shù)貼的鞋子，盡快學(xué)會系鞋帶。

有趣的課堂才能吸引孩子們認(rèn)真聽講，一年級孩子年齡小，容易“開小差”，在課堂上我們要多采用小游戲組織課堂，可用小口號、順口溜之類的，這樣的方式簡單高效。

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新課改給班主任工作帶來了巨大壓力，班主任想要挑戰(zhàn)成功就必須頂住壓力，盡快探索出適應(yīng)新課改背景下班主任管理工作的班級管理方法。下面介紹筆者根據(jù)新課改要求和本人擔(dān)任16年班主任的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出來的幾種方法。

一 建立科學(xué)的班級管理系統(tǒng)

現(xiàn)代管理學(xué)認(rèn)為：一個好的管理者既要懂得如何放權(quán)又要懂得如何用人。班主任作為一個班級的管理者也必須掌握好用人和放權(quán)的藝術(shù)，而不是事必躬親，既勞累了自己也讓學(xué)生感到厭煩。因此，在班級中建立一個科學(xué)的班級管理系統(tǒng)非常重要。

1.班干部管理制度

班干部管理制度是班級管理中不可缺少的一項(xiàng)制度，從小學(xué)開始班干部逐漸成為班級管理的重要力量。隨著學(xué)生年齡、學(xué)識和閱歷的增長，班干部在班級管理中的重要性越來越高。中學(xué)階段正是班干部的作用逐漸增強(qiáng)，班主任在班級管理中對班干部的依賴程度逐漸提升的重要時期。這也是班主任合理放權(quán)和慎重用人的關(guān)鍵時期。當(dāng)然班干部管理制度的模式也是比較靈活的，可以是一位班主任、一位班長和八位流動的小組長的模式，也可以是一位班主任和一正一副兩位班長以及文化、衛(wèi)生、體育、藝術(shù)、勞動等幾位委員組成。

2.小組管理策略

小組管理策略是新課改背景下比較常用的一種班級管理策略，與主要負(fù)責(zé)日常事務(wù)的班干部管理制度不同，小組管理策略的重點(diǎn)在于對學(xué)生學(xué)習(xí)方面的管理。主要在培養(yǎng)學(xué)生自主探究能力、搭配合作的能力和創(chuàng)建各科高效課堂方面發(fā)揮作用。在班主任的正確引導(dǎo)和小組管理策略的推動下，班級學(xué)生在人際關(guān)系、課程學(xué)習(xí)、德行培養(yǎng)等方面的成績都是比較突出的。

二 加強(qiáng)對班級學(xué)困生的管理

學(xué)困生是農(nóng)村中學(xué)班級中一個普遍存在的群體，有關(guān)學(xué)困生的管理工作一直是農(nóng)村中學(xué)班級管理工作的重點(diǎn)。根據(jù)這些學(xué)困生學(xué)習(xí)差、缺乏上進(jìn)心和自律能力等方面的特點(diǎn)，對學(xué)困生應(yīng)進(jìn)行以下有效管理：

1.心理輔導(dǎo)

農(nóng)村中學(xué)的學(xué)困生中很多是由于心理原因而影響了學(xué)習(xí)，對于這一類的學(xué)生應(yīng)首先從心理學(xué)角度出發(fā)，對其進(jìn)行良好的心理輔導(dǎo)，幫助他們走出心理盲區(qū)。學(xué)困生因?yàn)殚L期成績不好，受到冷落、歧視對待等原因，在具有強(qiáng)烈自尊心的同時又較心虛怯懦，屬于外表堅強(qiáng)但內(nèi)心敏感而脆弱的類型。班主任在對待這類學(xué)生時需要更多的耐心，盡量做到心平氣和、以誠相待。如學(xué)生犯錯誤時切忌采用當(dāng)眾批評這種刺激學(xué)生自尊心的行為，最好能私下對學(xué)生進(jìn)行批評教育，以談心的方式引導(dǎo)學(xué)生認(rèn)識到自己的錯誤與不足，并教導(dǎo)學(xué)生加以改正。遇到學(xué)生有抵觸情緒或談心效果不好時也不能太過急躁，應(yīng)反復(fù)分析教育失敗的原因，及時改正管理措施并做好長期教導(dǎo)的準(zhǔn)備。此外，對于學(xué)生的一些小問題、小毛病也要做到防微杜漸、循循善誘，引導(dǎo)學(xué)生改正。

2.教育轉(zhuǎn)化

學(xué)困生群體的數(shù)量比較大，長期得不到妥善解決會轉(zhuǎn)變成較嚴(yán)重的社會問題。對待這類學(xué)生就像對待“洪水”一樣，應(yīng)以疏代堵，最好的解決辦法就是通過科學(xué)的現(xiàn)代化教育手段，幫助學(xué)困生解決學(xué)習(xí)難題，轉(zhuǎn)化成為好學(xué)生。首先，教師要明確因材施教的道理，注意培養(yǎng)自己挖掘?qū)W困生閃光點(diǎn)的能力。每一次對待學(xué)困生時都盡量用全面的眼光去看待學(xué)生，在了解學(xué)困生問題的同時，也注意發(fā)現(xiàn)學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)和特長。在教育過程中對學(xué)生進(jìn)行取長補(bǔ)短、揚(yáng)長避短的教育，為學(xué)生培養(yǎng)出發(fā)奮進(jìn)取的勇氣和“天生我材必有用”的自信。其次，教師在肯定學(xué)困生的“閃光點(diǎn)”的同時還要找準(zhǔn)學(xué)困生的問題本質(zhì)，并且引導(dǎo)學(xué)生發(fā)現(xiàn)自身問題。通過課堂教育、課后談心、同學(xué)交流等方式讓學(xué)困生能正視自身缺陷，并下定決心去改正。再次，教師還應(yīng)幫助學(xué)困生，并“對癥下藥”。學(xué)困生對于自身在學(xué)習(xí)和品德上的問題有了正確認(rèn)識之后，最需要的便是改正自身缺陷的辦法。此時教師可以給予精神上的鼓勵與支持，同時加大教育力度和強(qiáng)度，持之以恒地對學(xué)困生進(jìn)行教育、引導(dǎo)，以最科學(xué)、合理的教學(xué)方式把正確的思想品德觀念和豐富的科學(xué)文化知識傳授給學(xué)困生。

3.重視對學(xué)生的情感教育

中學(xué)階段的學(xué)生正處于心理發(fā)育中典型的叛逆時期，強(qiáng)硬的管理手段和教育措施很容易引起學(xué)生的反感，激起學(xué)生的逆反心理。但以“愛”為主的情感教育能起到以柔克剛之效。對于學(xué)困生而言最需要的就是有人能用溫暖而真誠的愛心溫暖他們敏感而脆弱的心靈。

三 培養(yǎng)學(xué)生的自我管理能力

學(xué)生養(yǎng)成良好的自我管理能力能使班主任從復(fù)雜的班級管理事務(wù)中脫離出來，有更多的時間和精力處理學(xué)困生問題或其他有助于推動班級管理的事情。此外，學(xué)生養(yǎng)成良好的自我管理能力后，班主任也能給予學(xué)生更多的信任和自由，讓學(xué)生有更多的機(jī)會培養(yǎng)和鍛煉個人能力，對學(xué)生的個人成長極為有利。

農(nóng)村中學(xué)的學(xué)生中大多數(shù)是父母不在身邊的留守兒童，學(xué)習(xí)能力和個人修養(yǎng)都比較欠缺，需要進(jìn)行自我管理能力的培養(yǎng)。以本人多年農(nóng)村中學(xué)班級管理的經(jīng)驗(yàn)為例，學(xué)生自我管理能力的培養(yǎng)可從以下幾方面入手：（1）發(fā)揮班干部和優(yōu)秀學(xué)生的典型示范作用。（2）加強(qiáng)農(nóng)村下中學(xué)學(xué)生的約束力和監(jiān)督管理力度，使學(xué)生形成自我管理的習(xí)慣。（3）加強(qiáng)與城市中學(xué)學(xué)生之間的交流與溝通。

參考文獻(xiàn)

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二、民辦高校人力資源開發(fā)管理的問題

1.缺乏現(xiàn)代化的人力資源開發(fā)管理理念

人力資源和人力資源開發(fā)管理的觀念已經(jīng)在很多高校樹立起來，主要為人才的引進(jìn)以及干部的任免和績效考核以及職稱評審為主要工作。但是很多民辦高校還處于傳統(tǒng)的人力資源管理模式之下，缺少對人力資源管理現(xiàn)代化的理解和認(rèn)識，在人力資源開發(fā)和管理對于高校發(fā)展的促進(jìn)作用認(rèn)識也不夠深刻。

2.人力資源開發(fā)管理的方法落后

民辦高校在人力開發(fā)和管理方面的方法比較落后，并且沒有融入創(chuàng)新和主動機(jī)制，很多對教師和其他工作人員的考核和評價都沒有完善的機(jī)制予以支持，薪酬體系不夠合理，教師隊(duì)伍也不夠穩(wěn)定，特別是兼職教師的數(shù)量與日俱增，專職教師比較少，缺少師資培訓(xùn)制度，尤其是雙師型骨干教師的數(shù)量明顯不足。這樣，人力資源開發(fā)和管理的效果就很難在民辦高校中體現(xiàn)出來。

3.人力資源開發(fā)和管理缺少相應(yīng)的規(guī)劃

民辦高校因?yàn)榇嬖诘貐^(qū)間發(fā)展的不平衡性，以及政策傾向性也不一致，這樣就會讓民辦高等教育出現(xiàn)發(fā)展失衡的問題。很多民辦高校的人力資源可能出現(xiàn)相對匱乏或者發(fā)展過剩的情況，這樣師資的引進(jìn)以及教師的培養(yǎng)規(guī)劃就會出現(xiàn)漏洞，民辦高校在自身運(yùn)營方面的機(jī)制也造成經(jīng)費(fèi)投入不足，教師教學(xué)任務(wù)繁重的現(xiàn)象也比較普遍。

三、構(gòu)建民辦高等院校人力資源管理開發(fā)的創(chuàng)新機(jī)制

創(chuàng)新能力決定著一個高校發(fā)展的速度和位置，也是民辦高校人力資源在傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上進(jìn)行開發(fā)和管理的戰(zhàn)略性舉措以及管理性轉(zhuǎn)變，只有創(chuàng)新才能更好的推動民辦高校的發(fā)展。人力資源智能轉(zhuǎn)化的模式可以設(shè)定為職能導(dǎo)向型向著戰(zhàn)略導(dǎo)向型轉(zhuǎn)變；被動反應(yīng)向著主動接受轉(zhuǎn)變；強(qiáng)制性向著主動性轉(zhuǎn)變等等，還有傳統(tǒng)落后的管理方式向著創(chuàng)新的方式轉(zhuǎn)變，這樣才能創(chuàng)建民辦高校人力資源開發(fā)管理的最新機(jī)制。

1.樹立科學(xué)的人力資源管理開發(fā)理念

民辦高校的發(fā)展一直秉承以人為本的信念，人力資源管理是以教師為本的方式，與此同時還需要用發(fā)展的眼光來衡量學(xué)校的發(fā)展，對人力資源管理進(jìn)行評價。現(xiàn)代化的人力資源管理理念需要落實(shí)到高校管理的各個層面之上，樹立起人才強(qiáng)國的發(fā)展信心，讓教師在學(xué)校中具有一定的歸屬感，責(zé)任感以及使命感，這樣高校的文化氛圍也能極大的促進(jìn)教師向著更加健康，長遠(yuǎn)的方向發(fā)展。

2.推行人性化的能力考核標(biāo)準(zhǔn)

民辦高校教師的日常考核應(yīng)該盡量的體現(xiàn)出人性化的特點(diǎn)，例如，教師每天都需要進(jìn)行簽到考勤，這樣可以采用一周一次的本人親自到部門簽到考勤，其余時間利用電子考勤代替。這樣的方式為距離比較遠(yuǎn)的教師提供了上課的便利，并且也可以讓教師上線班路線更加優(yōu)化，另外高校還需要增強(qiáng)校車的數(shù)量，為教師們提供接送服務(wù)，進(jìn)而更好的保障多數(shù)教師都可以按時上班下班，以此減少因?yàn)楦鞣N特殊情況、堵車等等出現(xiàn)的誤課現(xiàn)象。另外，利用物質(zhì)獎勵以及榮譽(yù)贊揚(yáng)的方式對優(yōu)秀的教師進(jìn)行鼓勵，讓廣大教師在心中認(rèn)同高校的文化，讓自己的心理得到滿足，擁有一定的成就感，以此更加團(tuán)結(jié)。同時讓教學(xué)活動也更加精彩，提升高校的整體教學(xué)水平，提升高校的競爭能力。

3.推行人才儲備計劃

在高校中開展知識分子的儲備計劃工作就需要鼓勵多數(shù)能力比較強(qiáng)的教師，參與到學(xué)校的培訓(xùn)活動以及進(jìn)修和深造過程中，尤其是一些年輕的教師，更應(yīng)該積極進(jìn)取，不斷夯實(shí)自己的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)，爭取考取更高的學(xué)歷，增加學(xué)校教師的博士、碩士數(shù)量，在攻讀學(xué)位期間也能有更多學(xué)習(xí)、考試以及外出交流的機(jī)會。在民辦高等院校中，因?yàn)槿鄙賴业馁Y金扶持，所以還要有強(qiáng)化成本的意識，爭取將內(nèi)部的每一筆開支都能夠起到預(yù)定性的作用，學(xué)校的財務(wù)管理也需要嚴(yán)格審核報銷要求，樹立開源節(jié)流的思想。

另外還可以通過反激勵的方式，促進(jìn)教師的繼續(xù)學(xué)習(xí)。在傳統(tǒng)的高等學(xué)校中，人力資源管理的結(jié)構(gòu)主要是校園內(nèi)部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員對改革負(fù)責(zé)，然后針對具體的體制特點(diǎn)進(jìn)行創(chuàng)新。戰(zhàn)略人才管理需要從高校以及人才的實(shí)際特點(diǎn)出發(fā)，對于員工進(jìn)行實(shí)時的關(guān)注和理解，通過精簡以往臃腫教學(xué)機(jī)構(gòu)的方式，對于后勤部門的閑雜人員進(jìn)行裁剪，并且在教師的能力考核上也需要從教學(xué)水平出發(fā)，能力不達(dá)標(biāo)的教師進(jìn)行深造學(xué)習(xí)，若是連續(xù)考核不合格予以辭退處理。教師考評委員會的成員需要優(yōu)秀的教師組成，保障教師的學(xué)習(xí)能力和進(jìn)步性，通過激勵的方式提升教師學(xué)習(xí)的積極性。

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企業(yè)境外直接投資需要同時使用人民幣和外匯資金的，如何進(jìn)行管理？

答：企業(yè)使用人民幣到境外進(jìn)行直接投資按照《試點(diǎn)管理辦法》的有關(guān)規(guī)定辦理，需要同時使用外匯資金的，企業(yè)和銀行應(yīng)當(dāng)按照外匯管理相關(guān)規(guī)定，辦理境外直接投資外匯資金匯出入手續(xù)。在辦理外匯資金匯出入手續(xù)時，銀行應(yīng)當(dāng)?shù)侨胫苯油顿Y外匯管理信息系統(tǒng)進(jìn)行業(yè)務(wù)審核，確保相關(guān)業(yè)務(wù)的合規(guī)性。

3

銀行如何辦理境外直接投資人民幣結(jié)算業(yè)務(wù)？

答：銀行在辦理境外直接投資人民幣結(jié)算業(yè)務(wù)過程中，可選擇登入RCPMIS（人民幣跨境收付信息管理系統(tǒng)）和直接投資外匯管理信息系統(tǒng)查詢有關(guān)信息，幫助其進(jìn)行交易真實(shí)性審核。業(yè)務(wù)辦理完畢后，銀行應(yīng)向RCPMIS報送境外直接投資相關(guān)的各類人民幣跨境收付信息，由RCPMIS向直接投資外匯管理信息系統(tǒng)提供人民幣跨境收付信息。

4

銀行在辦理境外直接投資人民幣結(jié)算業(yè)務(wù)時應(yīng)履行哪些義務(wù)？

答：一是嚴(yán)格進(jìn)行交易真實(shí)性和合規(guī)性審查。銀行在辦理境外直接投資人民幣結(jié)算業(yè)務(wù)時，應(yīng)當(dāng)根據(jù)有關(guān)審慎監(jiān)管規(guī)定，要求境內(nèi)機(jī)構(gòu)提交境外直接投資主管部門的核準(zhǔn)證書或文件等相關(guān)材料，并進(jìn)行認(rèn)真審核。銀行可利用RCPMIS和直接投資外匯管理信息系統(tǒng)對其進(jìn)行交易真實(shí)性和合規(guī)性審查。

二是按照規(guī)定報送信息。銀行應(yīng)當(dāng)及時、準(zhǔn)確、完整地向RCPMIS報送與境外直接投資及境外人民幣貸款相關(guān)的各類人民幣跨境收付信息。

三是切實(shí)履行反洗錢和反恐融資義務(wù)。在辦理境外直接投資人民幣結(jié)算業(yè)務(wù)時，銀行應(yīng)按照《中華人民共和國反洗錢法》和《金融機(jī)構(gòu)反洗錢規(guī)定》（中國人民銀行令〔2006〕第1號）、《金融機(jī)構(gòu)大額交易和可疑交易報告管理辦法》（中國人民銀行令〔2006〕第2號）、《金融機(jī)構(gòu)報告涉嫌恐怖融資的可疑交易管理辦法》（中國人民銀行令〔2007〕第1號）、《金融機(jī)構(gòu)客戶身份識別和客戶身份資料及交易記錄保存管理辦法》（中國人民銀行令〔2007〕第2號）等規(guī)定，切實(shí)履行反洗錢和反恐融資義務(wù)，預(yù)防利用人民幣境外直接投資進(jìn)行洗錢、恐怖融資等違法犯罪活動。

5

銀行如何辦理有關(guān)境外投資企業(yè)或境外項(xiàng)目的人民幣貸款業(yè)務(wù)？

答：銀行可以按照有關(guān)規(guī)定向境內(nèi)企業(yè)在境外投資的企業(yè)或項(xiàng)目發(fā)放人民幣貸款。通過本行的境外分行或境外銀行發(fā)放人民幣貸款的，銀行可以向其境外分行調(diào)撥人民幣資金或向境外銀行融出人民幣資金，并在15天內(nèi)向當(dāng)?shù)厝嗣胥y行備案。在辦理上述業(yè)務(wù)時，銀行應(yīng)當(dāng)向RCPMIS報送有關(guān)人民幣跨境收付信息。

6

《試點(diǎn)管理辦法》對境外直接投資人民幣結(jié)算試點(diǎn)規(guī)定了哪些風(fēng)險防范措施？

答：為保障境外直接投資人民幣結(jié)算試點(diǎn)的平穩(wěn)發(fā)展，按照風(fēng)險可控、穩(wěn)步有序的原則，《試點(diǎn)管理辦法》主要規(guī)定了以下三方面的風(fēng)險防范措施。

一是強(qiáng)化銀行的風(fēng)險防范職責(zé)。《試點(diǎn)管理辦法》要求銀行以境外直接投資主管部門的核準(zhǔn)為辦理有關(guān)業(yè)務(wù)的前提和主要依據(jù)，根據(jù)有關(guān)審慎監(jiān)管規(guī)定認(rèn)真審核企業(yè)提交的有關(guān)材料，如實(shí)向人民銀行報送人民幣跨境收付及有關(guān)信息，切實(shí)履行反洗錢和反恐融資義務(wù)。

二是加強(qiáng)監(jiān)管機(jī)構(gòu)之間的信息共享。為在有效防控風(fēng)險的基礎(chǔ)上便利銀行和企業(yè)開展業(yè)務(wù)，《試點(diǎn)管理辦法》建立了人民銀行、商務(wù)部、國家外匯管理局等監(jiān)管機(jī)構(gòu)之間的信息共享機(jī)制。人民銀行和商務(wù)部定期交換人民幣境外直接投資的審批信息和境外直接投資人民幣實(shí)際收付信息。RCPMIS每日向直接投資外匯管理信息系統(tǒng)傳輸境外直接投資相關(guān)的人民幣跨境收付信息，直接投資外匯管理信息系統(tǒng)每日向RCPMIS傳輸境外直接投資相關(guān)的外匯跨境收付信息。

三是加大事后監(jiān)管力度，強(qiáng)調(diào)監(jiān)管合作。為將境外直接投資人民幣結(jié)算試點(diǎn)管理制度落到實(shí)處，《試點(diǎn)管理辦法》規(guī)定，由人民銀行會同外匯局對銀行、企業(yè)的人民幣境外直接投資業(yè)務(wù)活動進(jìn)行監(jiān)督檢查和處罰，督促銀行切實(shí)履行交易真實(shí)性審核、信息報送、反洗錢等職責(zé)，監(jiān)督企業(yè)依法開展業(yè)務(wù)活動。

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銀行和企業(yè)違反《試點(diǎn)管理辦法》應(yīng)承擔(dān)何種法律責(zé)任？

答：銀行、企業(yè)違反《試點(diǎn)管理辦法》有關(guān)規(guī)定的，人民銀行會同外匯局可以依法進(jìn)行通報批評或處罰；情節(jié)嚴(yán)重的，可以禁止銀行、境內(nèi)機(jī)構(gòu)繼續(xù)開展跨境人民幣業(yè)務(wù)。銀行在辦理境外直接投資人民幣結(jié)算業(yè)務(wù)時違反有關(guān)審慎監(jiān)管規(guī)定的，由有關(guān)部門依法進(jìn)行處罰；違反有關(guān)反洗錢、反恐融資和人民幣銀行結(jié)算賬戶管理規(guī)定的，由人民銀行依法進(jìn)行處罰。

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第一條集團(tuán)公司登記備案人員范圍

（一） 集團(tuán)公司本部中層以上管理人員

（二） 集團(tuán)公司黨委直接管理的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員

（三） 不屬于以上范圍的，各企業(yè)認(rèn)為應(yīng)納入登記備案人員管理范圍的人員（如：各級企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、掌管重要技術(shù)和財務(wù)信息的中層管理人員及其他涉密人員等）

第二條集團(tuán)公司登記備案人員的基本情況按以下規(guī)定采集上報

（一）集團(tuán)公司登記備案人員的基本情況包括：姓名、性別、出生日期、身份證號碼、戶口所在地、工作單位、現(xiàn)任職務(wù)、主管部門等。集團(tuán)公司登記備案人員以上相關(guān)情況如發(fā)生變化，應(yīng)及時通知集團(tuán)公司外事辦公室。

（二）集團(tuán)公司本部中層以上管理人員，集團(tuán)公司黨委直接管理的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，由集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé)采集，由集團(tuán)公司外事辦公室匯總統(tǒng)一向公安機(jī)關(guān)登記備案。

（三）不屬于以上范圍的，各企業(yè)認(rèn)為應(yīng)納入登記備案人員管理范圍的人員（如：各級企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、掌管重要技術(shù)和財務(wù)信息的中層管理人員及其他涉密人員等）：

（1）在京企業(yè)的登記備案人員的基本情況，由所在單位干部人事部門負(fù)責(zé)采集，由集團(tuán)公司外事辦公室匯總統(tǒng)一向公安機(jī)關(guān)登記備案。

（2）京外企業(yè)的登記備案人員的基本情況，由所在單位干部人事部門負(fù)責(zé)采集，自行在當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)登記備案，并將名單交集團(tuán)公司外事辦公室。

（三）凡已在集團(tuán)公司備案的登記備案人員不再向當(dāng)?shù)毓簿謧浒浮?/p>

（四）新增、撤銷集團(tuán)公司登記備案人員，各企業(yè)應(yīng)在10天內(nèi)報集團(tuán)外事辦公室。

第三條集團(tuán)公司登記備案人員因私事出國（境），應(yīng)按照組織、人事管理權(quán)限履行審批手續(xù)，納入集團(tuán)公司外事管理系統(tǒng)。

第四條集團(tuán)公司登記備案人員因私事出國（境），按以下程序?qū)徟?/p>

（一）集團(tuán)公司總部登記備案人員因私事出國（境），本人提出申請，報集團(tuán)外事辦公室，經(jīng)集團(tuán)外事辦公室初審、人力資源部核準(zhǔn)，外事辦公室主任復(fù)審后報集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)審批；因私事出國（境）申請批準(zhǔn)同意后，申請人辦理或領(lǐng)取因私事出國（境）證照，由集團(tuán)公司外事辦公室向戶口所在地公安機(jī)關(guān)出入境管理部門提交集團(tuán)公司對申請人出國（境）的意見。

（二）集團(tuán)公司直管企業(yè)及重要企業(yè)的登記備案人員因私事出國（境），本人提出申請，由該單位主要負(fù)責(zé)人審批、加蓋所在企業(yè)公章報集團(tuán)外事辦公室，集團(tuán)公司外事辦公室與人力資源部共同審議后報集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)審批；因私事出國（境）申請批準(zhǔn)同意后，方可申請人辦理或領(lǐng)取因私事出國（境）證照，并由集團(tuán)公司外事辦公室向戶口所在地公安機(jī)關(guān)出入境管理部門提交所在集團(tuán)公司對申請人出國（境）的意見。

（三） 因私事出國（境）證照、簽證等相關(guān)手續(xù)由登記備案人員自行辦理。

（四）因私事出國（境）實(shí)行登記備案制度，要求登記備案人員因私事出國（境）人員在境外遵守外事紀(jì)律，未經(jīng)批準(zhǔn)不得逾期滯留。

（五）集團(tuán)公司對所有登記備案人員進(jìn)行信息化管理，人員信息、因私出國（境）情況納入《XX集團(tuán)有限公司外事管理系統(tǒng)》，進(jìn)行系統(tǒng)上報、備案、審批。

第五條集團(tuán)公司登記備案人員因私事出國（境）證照的管理：

（一）集團(tuán)公司登記備案人員因私事出國（境）證照實(shí)行分級集中管理。

（二）集團(tuán)公司所屬被授予管理因公出國（境）證照權(quán)限的企業(yè)，同時負(fù)責(zé)對集團(tuán)公司登記備案人員因私事出國（境）證照的管理。

（三）各單位要建立管理臺帳，明確專人保管登記備案人員因私事出國（境）證照，及時更新臺帳信息；及時督促有關(guān)人員上交因私事出國（境）證照。

（四）登記備案人員因私事出國（境）證照使用完一周內(nèi)，上交到登記備案人員因私事出國（境）證照的管理部門，如再次使用，按照因私事出國（境）審批程序申領(lǐng)。

（五）屢次逾期不交因私事出國（境）證照者將予以行政處罰，直至向出入境管理局提出注銷違規(guī)人員因私事出國（境）證照。

第六條附則

（一） 集團(tuán)各個企業(yè)要加強(qiáng)對登記備案人員因私事出國（境）管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合實(shí)際制定具體實(shí)施細(xì)則，建立有效的聯(lián)系機(jī)制，制定責(zé)任制度和保密制度，指定專人負(fù)責(zé)，配備專用設(shè)備。

（二） 各企業(yè)與登記備案人員簽訂勞動合同時，應(yīng)在合同中要求遵守本辦法的條款。

（三） 各企業(yè)未按規(guī)定辦理審批手續(xù)或登記備案手續(xù)，造成集團(tuán)公司或國家利益損失的，視情節(jié)追究直接責(zé)任人和主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，按照有關(guān)規(guī)定給予行政處分或者依法予以處罰。

本規(guī)定自之日起施行，原《XX集團(tuán)有限公司

因私事出國（境）管理暫行辦法》同時廢止。

附件1. XX集團(tuán)有限公司登記備案人員因私臨時出國（境）任務(wù)流程示意圖

附件2. 因私事出國（境）備案人員信息表

附件3. 因私事出國（境）備案人員審批表

附件1．

XX集團(tuán)有限公司

登記備案人員因私臨時出國（境）任務(wù)流程示意圖

附件2．

因私事出國（境）備案人員信息表

序號

姓名

性別

身份證號碼

戶口所在地

證件類型

證件號碼

工作單位

職務(wù)

政治面貌

類別（新增變更撤銷）

附件3．

因私事出國（境）備案人員審批表

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)簽署：編號：

出訪性質(zhì)：

出訪國家（地區(qū)）：

是否在當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)備案：

因私護(hù)照號：有效期：

本人出國（境）理由：

姓名

性別

年齡

工 作 單 位 及 現(xiàn) 任 職 務(wù)

對外身份

出訪

日期

出訪時間

（天數(shù)）

申請人單位領(lǐng)導(dǎo)意見：

簽字（蓋公章）

外事辦公室初審意見：

篇9

（1999年4月15日京房地權(quán)字〔1999〕第324號）

通知

各區(qū)（縣）房地局、市房屋土地登記事務(wù)所：

我市房改售房以來，為加快房改售房發(fā)證速度，市房地局和市政府有關(guān)部門采取了一系列措施。目前全市已為53套房改售房發(fā)放了房產(chǎn)證書，房改發(fā)證效率有了明顯提高但仍然跟不上房改售房的進(jìn)度。房產(chǎn)證書是房改房進(jìn)入市場的重要憑證，房改售房發(fā)證工作涉及群眾的切身利益，因此各級房屋土地管理部門必須切實(shí)做好此項(xiàng)工作。為進(jìn)一步簡化房改售房發(fā)證的程序，加大管理力度，提高辦事效率，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、實(shí)行房改售房登記發(fā)證工作責(zé)任制

（一）各區(qū)縣房地局要切實(shí)加強(qiáng)對房改售房登記發(fā)證工作的領(lǐng)導(dǎo)，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自組織落實(shí)。要從維護(hù)首都穩(wěn)定、促進(jìn)首都經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高度認(rèn)識此項(xiàng)工作的重要性，加強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，認(rèn)真做好房改售房登記發(fā)證工作。

（二）各區(qū)縣房地局必須設(shè)立專門的房改售房發(fā)證窗口。凡房改售房產(chǎn)權(quán)登記的業(yè)務(wù)，由同一個窗口收件并發(fā)證。

（三）向各區(qū)縣房地局申辦房改售房產(chǎn)權(quán)登記，應(yīng)提供如下文件：1.所售公房的房屋所有權(quán)證或確權(quán)證明；2.房改售房的批復(fù)、備案文件；3.交易管理部門鑒證的房改售房買賣合同。房改售房發(fā)證工作部門收到申請后，應(yīng)向申請人開具《北京市××區(qū)縣房地局房改售房登記收存證件收據(jù)》（附件），自接件之日起30個工作日內(nèi)，必須完成房改售房登記發(fā)證工作，向申請人頒發(fā)房產(chǎn)證。

二、規(guī)范管理，加強(qiáng)服務(wù)

各區(qū)縣房地局要加強(qiáng)管理，加強(qiáng)服務(wù)意識。各級房改售房登記發(fā)證部門要加強(qiáng)對承辦事項(xiàng)的管理，落實(shí)辦文責(zé)任，要在市局總的要求下，在承辦人與負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、下級與上級之間，規(guī)定時限，明確分工，形成各負(fù)其責(zé)、相互督促的責(zé)任機(jī)制。各級房改售房登記發(fā)證部門，必須將辦理房必售房登記發(fā)證手續(xù)的有關(guān)內(nèi)容和程序公示于眾，有條件的可印制辦事手冊，向辦理房改售房登記發(fā)證手續(xù)的當(dāng)事人公開辦事內(nèi)容和有關(guān)程序。

三、加強(qiáng)監(jiān)督

市局把房改售房產(chǎn)權(quán)登記發(fā)證工作作為為老百姓辦的重要實(shí)事來抓，對房改售房產(chǎn)權(quán)登記發(fā)證工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。各區(qū)縣房地局必須保證房改售房登記發(fā)證工作時限。同時每一個月向市局權(quán)屬處報送《房改售房登記發(fā)證統(tǒng)計表》（略）。

四、各區(qū)縣房地局辦理房改售房發(fā)證窗口的地址及聯(lián)系電話：

東城區(qū)：東城區(qū)育群胡同21號64047711－3092

西城區(qū)：西安門大街115號66170297

崇文區(qū)：東花市大街2號67143704

宣武區(qū)：里仁街乙8號63517254

朝陽區(qū)：三里屯南56號64167877

海淀區(qū)：榆樹林18號82612431

豐臺區(qū)：豐臺鎮(zhèn)文體路13號63814350

石景山區(qū)：八角西街66號68838208

門頭溝區(qū)：新橋大街48號69842013

通州區(qū)：通惠南路10號69542664

昌平縣：城區(qū)鎮(zhèn)西環(huán)路8號69746558

順義區(qū)：光明北街路東房地產(chǎn)交易中心6944539369425703

平谷縣：平谷鎮(zhèn)府前大街32號69964897

大興縣：黃村衛(wèi)星城三中巷18號69246317

房山區(qū)：房山區(qū)良鄉(xiāng)西路3號89356024

懷柔縣：興懷大街20號69646541

延慶縣：香苑街6號69104556

密云縣：密云鎮(zhèn)新中街40號69949959

市房屋土地登記事務(wù)所：朝陽區(qū)芍藥居甲2號內(nèi)一樓三層84613814

市房地局：東城區(qū)南灣子胡同1號65236230

附件

北京市區(qū)（縣）房地局房改售房登記收存證件收據(jù)

收件號＿＿＿字第＿＿＿號

住房單位：＿＿＿＿＿＿＿＿

所售房座落＿＿＿區(qū)（縣）＿＿＿＿街道（小區(qū)）＿＿＿＿號

共有住宅＿＿＿套，建筑面積＿＿＿＿平方米。

收件日期：領(lǐng)證日期：

－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

｜      證  件  名  稱            ｜  證號或件數(shù)  ｜  年、月、日  ｜  備    注  ｜

｜－－－－－－－－－－－－－－－－｜－－－－－－－｜－－－－－－－｜－－－－－－｜

｜房屋所有權(quán)證或確權(quán)證            ｜              ｜              ｜            ｜

｜－－－－－－－－－－－－－－－－｜－－－－－－－｜－－－－－－－｜－－－－－－｜

｜市（區(qū)）房改辦批復(fù)或備案文件    ｜              ｜              ｜            ｜

｜－－－－－－－－－－－－－－－－｜－－－－－－－｜－－－－－－－｜－－－－－－｜

｜房改售房  交易合同              ｜              ｜              ｜            ｜

｜－－－－－－－－－－－－－－－－｜－－－－－－－｜－－－－－－－｜－－－－－－｜

｜房屋產(chǎn)權(quán)登記書                  ｜              ｜              ｜            ｜

－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

（一）上列證件已經(jīng)收訖，特發(fā)此據(jù)。

（二）本收據(jù)一式三聯(lián)，第一聯(lián)交原售房單位，憑收據(jù)領(lǐng)取新證；第二聯(lián)由收件單位存查，第三聯(lián)轉(zhuǎn)發(fā)證單位收存。

篇10

一、體育經(jīng)紀(jì)人的概念及特征

理論界較權(quán)威的定義是：以獲取傭金為目的,與體育相關(guān)的人員及組織簽訂委托合同,充當(dāng)委托人與第三人之間有關(guān)職業(yè)運(yùn)動、體育競賽的訂約媒介,或?yàn)槲腥颂峁┩ㄟ^體育獲益機(jī)會的自然人、法人或其他經(jīng)紀(jì)組織。

二、我國體育經(jīng)紀(jì)人行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

1.行業(yè)管理體制現(xiàn)狀

按照我國現(xiàn)行的體制,各運(yùn)動項(xiàng)目管理中心均設(shè)立相應(yīng)的單項(xiàng)運(yùn)動協(xié)會,實(shí)行的是一套班子兩塊牌子。如中國足球協(xié)會的經(jīng)紀(jì)人管理辦法,其實(shí)就是國家足球運(yùn)動管理中心的經(jīng)紀(jì)人管理辦法。然而,管理中心屬于政府組織,協(xié)會屬于非政府組織,兩者的管理職能不能替代。目前各運(yùn)動項(xiàng)目管理中心只有少數(shù)幾個項(xiàng)目進(jìn)行市場化運(yùn)作,出臺了相應(yīng)的管理辦法,如《中國足球協(xié)會足球經(jīng)紀(jì)人管理辦法》等。

2.行業(yè)立法現(xiàn)狀

全國性的體育經(jīng)紀(jì)人管理法規(guī)尚未出臺。主要是部分運(yùn)動項(xiàng)目協(xié)會、省市制定的體育經(jīng)紀(jì)人管理辦法,如:北京市體委與北京市工商局1999年8月25日聯(lián)合的《關(guān)于加強(qiáng)我市體育經(jīng)紀(jì)人管理的通知》；2000年4月中國籃協(xié)的《籃球項(xiàng)目體育經(jīng)紀(jì)人管理暫行辦法》。

3.行業(yè)從業(yè)者現(xiàn)狀

從人員數(shù)量上看，數(shù)量較少,只有少數(shù)人持有資格證書;從區(qū)域看,主要集中在北京、上海、廣州等體育市場較好的大城市；從年齡分布看，以青年為主；從行業(yè)分布看，主要是各類企業(yè)、體育文化娛樂公司、體育院校、政府部門、傳播業(yè)等。絕大多數(shù)是體育工作者或從事過體育工作的人,對相關(guān)經(jīng)濟(jì)、法律知識有所掌握,但業(yè)務(wù)操作欠熟練,業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍不高。

三、制約我國經(jīng)紀(jì)人行業(yè)發(fā)展的問題

由于對我國體育經(jīng)紀(jì)活動缺乏研究,體育經(jīng)紀(jì)人行業(yè)體制、管理制度不適應(yīng)發(fā)展，法律法規(guī)不健全，培訓(xùn)制度缺乏,從業(yè)人員素質(zhì)不高等問題，都制約經(jīng)紀(jì)人行業(yè)的發(fā)展。

1.行業(yè)管理不規(guī)范

我國對體育經(jīng)紀(jì)人的管理還存在著“條塊分割”、“多頭管理”的狀況。由于我國的體育產(chǎn)業(yè)剛剛起步,體育職業(yè)化程度不高,許多體育經(jīng)紀(jì)活動在組織形式、活動范圍、經(jīng)營方式、管理、操作、運(yùn)營等方面都很不成熟，還處于自發(fā)或非規(guī)范狀態(tài),“地下經(jīng)紀(jì)”和“黑市經(jīng)紀(jì)”大量存在,不利于體育經(jīng)紀(jì)人的發(fā)展。因此,迫切需要制定出體育經(jīng)紀(jì)人行業(yè)發(fā)展的管理法規(guī)。

2.法律法規(guī)不健全

至今未出臺正式的、統(tǒng)一的體育經(jīng)紀(jì)人管理國家法規(guī)。國家體育總局運(yùn)動項(xiàng)目管理中心或單項(xiàng)運(yùn)動協(xié)會的管理立法不能替代國家體育經(jīng)紀(jì)人管理法規(guī)。而省市頒布的地方體育經(jīng)紀(jì)人管理法規(guī)僅適用于本地體育經(jīng)紀(jì)人的管理。另外，跨區(qū)域的經(jīng)紀(jì)行為也存在著資格互認(rèn)的限制，不利于體育經(jīng)紀(jì)人的發(fā)展。部分項(xiàng)目體育經(jīng)紀(jì)人的管理辦法也不能代替其他運(yùn)動項(xiàng)目體育經(jīng)紀(jì)人的管理，不具備普適性。

3.政府干預(yù)過多

各個項(xiàng)目管理中心與項(xiàng)目協(xié)會不僅負(fù)責(zé)主辦比賽,而且又是賽事的經(jīng)營者,負(fù)責(zé)市場的開發(fā)和運(yùn)作, 逾越體育經(jīng)紀(jì)人的權(quán)限,占據(jù)了體育經(jīng)紀(jì)人的發(fā)展空間。我國體育管理體制關(guān)系還未完全理順,產(chǎn)權(quán)不明晰，一些體育行政、管理部門及體育協(xié)會仍過多干預(yù)體育經(jīng)紀(jì)人的工作,制約了體育經(jīng)紀(jì)人行業(yè)的發(fā)展。

4.從業(yè)人員素質(zhì)有待提高

總體素質(zhì)不高，結(jié)構(gòu)復(fù)雜, 思想素質(zhì)和職業(yè)素質(zhì)良莠不齊,偷稅、漏稅,私下交易、濫收傭金,欺詐行騙較為嚴(yán)重。大多數(shù)體育經(jīng)紀(jì)公司和經(jīng)紀(jì)人拓展業(yè)務(wù)的能力較低。有資料顯示,上海體育經(jīng)紀(jì)人的業(yè)務(wù)大多是體育賽事贊助、經(jīng)紀(jì)運(yùn)動員比賽服裝和運(yùn)動員的公益活動,而對經(jīng)紀(jì)轉(zhuǎn)會、提供法律咨詢、體育賽事的轉(zhuǎn)播與制作等業(yè)務(wù)涉及甚少。

5.市場供需存在矛盾

有調(diào)查表示，我國經(jīng)紀(jì)人需求市場存在較大的空間。但是體育經(jīng)紀(jì)人市場供給與需求聯(lián)系不暢, 出現(xiàn)脫鉤或扭曲現(xiàn)象。體育經(jīng)紀(jì)人資源開發(fā)利用不足,不能更好地實(shí)現(xiàn)需求主體的愿望。

6.市場競爭不規(guī)范

調(diào)查發(fā)現(xiàn),大部分體育經(jīng)紀(jì)人在體育經(jīng)紀(jì)活動中有較大的盲動性,甚至投機(jī)性。競爭機(jī)制未能發(fā)揮作用，能否進(jìn)行或運(yùn)作某項(xiàng)體育經(jīng)紀(jì)活動主要通過關(guān)系,或采取一些不正當(dāng)?shù)母偁幨侄巍Ｓ绕涫窃隗w制改革過程中出現(xiàn)了不同程度的行業(yè)壟斷、項(xiàng)目壟斷,造成市場的不公平競爭。同時產(chǎn)權(quán)關(guān)系不明晰、體育資產(chǎn)評估無科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)等,也影響體育經(jīng)紀(jì)人的規(guī)范運(yùn)作。

7.行業(yè)發(fā)展不平衡

我國體育經(jīng)紀(jì)業(yè)局部發(fā)展不平衡、整體發(fā)展遲緩。表現(xiàn)為地區(qū)和項(xiàng)目的不平衡，體育經(jīng)紀(jì)人主要集中在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、體育市場發(fā)展較好的大城市；對于熱門項(xiàng)目，投資者蜂擁而至，其它項(xiàng)目則門可羅雀，并且體育經(jīng)紀(jì)人的行為僅停留在做廣告、搞贊助、為企業(yè)提高知名度等一些最基本、最原始的經(jīng)濟(jì)形態(tài)上。

四、對策及建議

1.完善體育經(jīng)紀(jì)人的管理體制和管理制度

盡快建立和完善體育經(jīng)紀(jì)人管理體制,引導(dǎo)國內(nèi)體育經(jīng)紀(jì)業(yè)健康良性發(fā)展。(1)頒布《體育經(jīng)紀(jì)人管理?xiàng)l例及管理辦法》。（2)嚴(yán)格體育經(jīng)紀(jì)人的資格認(rèn)證、審定，明確審批和簽發(fā)體育經(jīng)紀(jì)人資格證書的部門和認(rèn)證程序,在其營業(yè)執(zhí)照上界定其營業(yè)范圍。（3）規(guī)范合同內(nèi)容，體育部門制定合同范本,監(jiān)督經(jīng)紀(jì)行為。（4）完善和補(bǔ)充政策法規(guī)，完善仲裁制度。

2.建立健全體育經(jīng)紀(jì)人的法律法規(guī)體系

形成國家、地方、項(xiàng)目、協(xié)會、市場各類法規(guī)齊全;宏觀、微觀兼顧;以體育法、經(jīng)紀(jì)人管理辦法為龍頭;以國家體育經(jīng)紀(jì)人管理法規(guī)為骨干;以地方體育經(jīng)紀(jì)人管理法規(guī)、項(xiàng)目體育經(jīng)紀(jì)人管理法規(guī)為基礎(chǔ);以體育經(jīng)紀(jì)人行業(yè)協(xié)會和體育市場經(jīng)營管理法規(guī)為補(bǔ)充的結(jié)構(gòu)合理、層次有序的體育經(jīng)紀(jì)人管理法規(guī)系統(tǒng)。

3.加強(qiáng)對體育經(jīng)紀(jì)人的培訓(xùn)，提高體育經(jīng)紀(jì)人的素質(zhì)

建立多層次、多渠道的體育經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)體系，（1）對現(xiàn)有體育經(jīng)紀(jì)人進(jìn)行強(qiáng)化性培訓(xùn)。（2）利用高校培養(yǎng)體育經(jīng)紀(jì)人。（3）加強(qiáng)社會教育功能，促進(jìn)體育經(jīng)紀(jì)人自我學(xué)習(xí)和知識經(jīng)驗(yàn)的積累。

4.培育成熟的體育經(jīng)紀(jì)市場

擴(kuò)大體育市場規(guī)模，特別是健身娛樂和競賽表演市場形成規(guī)模和效益，消除項(xiàng)目市場不合理的進(jìn)入壁壘，提高體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理化程度，培育產(chǎn)業(yè)核心和一批核心項(xiàng)目，加強(qiáng)體育科研、場館設(shè)施建設(shè),促使競技體育飛速發(fā)展,為體育經(jīng)紀(jì)人行業(yè)創(chuàng)造良好的市場環(huán)境。

作者單位：石家莊學(xué)院體育系

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篇11

具體應(yīng)當(dāng)做好四個方面的工作。

一、嚴(yán)格市場主體準(zhǔn)入，加大對“黑中介”的打擊力度新頒布的《經(jīng)紀(jì)人管理辦法》，對經(jīng)紀(jì)人的管理工作提出了很高的要求，工商機(jī)關(guān)必須適應(yīng)新形勢，加快職能調(diào)整，改變監(jiān)管方式，將工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)到全面開展經(jīng)紀(jì)人的日常監(jiān)管上來，為農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人的健康發(fā)展創(chuàng)造一個良好的社會環(huán)境。立足注冊登記、合同和商標(biāo)等工商職能，積極引導(dǎo)農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人走向組織化、規(guī)范化、規(guī)模化、信息化的發(fā)展道路，使管理工作逐步步入法制化、規(guī)范化的軌道。為確保經(jīng)紀(jì)人和農(nóng)戶的利益不受損害，得到法律保障，對農(nóng)村從事經(jīng)紀(jì)活動的經(jīng)紀(jì)組織和經(jīng)紀(jì)人要實(shí)行嚴(yán)格的注冊登記；對季節(jié)性從事經(jīng)紀(jì)活動的經(jīng)紀(jì)人，要進(jìn)行季節(jié)性經(jīng)營或臨時性經(jīng)營登記。未辦理農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人注冊登記的不得從事經(jīng)紀(jì)活動。在現(xiàn)實(shí)情況下，一些不法人員暗地里從事經(jīng)紀(jì)活動，見利忘義，擅自抬價壓價，不僅使有主體資格的經(jīng)紀(jì)人的利益受到損害，還使一些生產(chǎn)農(nóng)戶的利益得不到保障。對此，凡未辦理工商登記的人員從事經(jīng)紀(jì)活動應(yīng)視為“黑中介”，工商部門要按照《經(jīng)紀(jì)人管理辦法》予以打擊、取締，維護(hù)正常的經(jīng)紀(jì)秩序。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的整體素質(zhì)農(nóng)村經(jīng)紀(jì)業(yè)作為一種特殊的行業(yè)，要求從業(yè)人員必須具備有較高素質(zhì)以及相應(yīng)的知識和能力。從目前農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍的現(xiàn)狀看，普遍文化水平低，業(yè)務(wù)素質(zhì)差，既不懂經(jīng)紀(jì)活動知識，也缺乏經(jīng)紀(jì)活動經(jīng)驗(yàn)，整體素質(zhì)亟待提高。為有效提高農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人的素質(zhì)，規(guī)范他們的經(jīng)紀(jì)活動，工商部門要加強(qiáng)對農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人的法律、法規(guī)的教育和業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)。要采取多種形式對農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人進(jìn)行《經(jīng)紀(jì)人管理辦法》、《合同法》、《公司法》等法律法規(guī)宣傳教育，不斷提高他們知法、守法經(jīng)營的自覺性。與此同阿時，針對現(xiàn)有的廣大經(jīng)紀(jì)人他們大多是自發(fā)成長起來的，多數(shù)沒有經(jīng)過專業(yè)的學(xué)習(xí)，基本上是依靠經(jīng)驗(yàn)從事經(jīng)紀(jì)活動，其經(jīng)紀(jì)技巧很差的實(shí)際情況，為有效提高經(jīng)紀(jì)人的業(yè)務(wù)水平，工商部門要積極以市場為導(dǎo)向，面對日益發(fā)展的新形勢，以培養(yǎng)特色經(jīng)紀(jì)業(yè)為目標(biāo)，既重視經(jīng)紀(jì)業(yè)結(jié)構(gòu)的提升，更重視經(jīng)紀(jì)業(yè)結(jié)構(gòu)的擴(kuò)充，著力培育新型的農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人。要分門別類地對各類農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人進(jìn)行相應(yīng)的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，幫助農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人改變傳統(tǒng)的購銷方式和服務(wù)方式，使他們向社會化、專業(yè)化、規(guī)范化方向發(fā)展。使農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人在推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)村市場化和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中發(fā)揮更加重要的作用。

三、搭建信息平臺，做好服務(wù)工作在調(diào)查中了解到，不少農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人反映，由于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)宏觀指導(dǎo)不力，出現(xiàn)兩方面的問題，一是有的地方用行政手段直接控制生產(chǎn)過程，向農(nóng)民規(guī)定作物品種、播種面積、生產(chǎn)數(shù)量，限時限量地要求達(dá)到某種生產(chǎn)目標(biāo)，一些農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)時常出現(xiàn)盲目發(fā)展?fàn)顟B(tài)；二是不受強(qiáng)迫命令的一家一戶的農(nóng)戶生產(chǎn)什么、生產(chǎn)多少胸中無數(shù)，只是憑感覺什么賺錢就做什么，從而導(dǎo)致一些農(nóng)產(chǎn)品飽和，一些農(nóng)產(chǎn)品供不應(yīng)求。由此也跟經(jīng)紀(jì)人的經(jīng)紀(jì)活動帶來了很大的盲目性，經(jīng)紀(jì)人和農(nóng)戶的利益均得不到有效保障。針對農(nóng)村信息閉塞的特點(diǎn)，為確保經(jīng)紀(jì)人的經(jīng)紀(jì)活動正常、有效開展，工商部門應(yīng)加強(qiáng)與相關(guān)職能部門間的協(xié)調(diào)配合，為廣大農(nóng)民和農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人搭建信息平臺，大力推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品信息，為農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人無償提供信息咨詢服務(wù)，真正做到對農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人的事前引導(dǎo)、事中指導(dǎo)，幫助其簽訂規(guī)范的經(jīng)紀(jì)合同，通過積極幫助農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人開拓市場，努力提高農(nóng)產(chǎn)品的市場化程度，形成主要由市場配置農(nóng)產(chǎn)品的新格局，有效地促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收。

四、落實(shí)監(jiān)管措施，規(guī)范行業(yè)行為規(guī)范管理農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人的經(jīng)紀(jì)活動是工商部門的重要職責(zé)。在具體實(shí)施過程中，應(yīng)做好三項(xiàng)工作：1.建立經(jīng)紀(jì)戶口，經(jīng)紀(jì)農(nóng)產(chǎn)品具有很強(qiáng)的季節(jié)性，由此出現(xiàn)了大量未登記的農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人，只有通過建立經(jīng)紀(jì)戶口，準(zhǔn)確掌握農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人的分布狀況和經(jīng)紀(jì)類別，才能實(shí)施有效監(jiān)管；2.加大巡查力度，要通過工商所的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢和其他部門擁有的信息資源，真實(shí)、準(zhǔn)確、全面掌握農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人的現(xiàn)狀，及時發(fā)現(xiàn)和查處不法經(jīng)紀(jì)行為；3.建立經(jīng)紀(jì)人協(xié)會，工商部門應(yīng)把扶持農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人建立行業(yè)協(xié)會組織作為一項(xiàng)重要的工作內(nèi)容，積極鼓勵、幫助農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人建立地方性、專業(yè)性的各種形式的經(jīng)紀(jì)人協(xié)會組織，加大經(jīng)紀(jì)人互相之間的信息聯(lián)系和交流，充分發(fā)揮其自我管理、自我教育、自我約束的功能。引導(dǎo)農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人自覺遵守職業(yè)道德，增強(qiáng)法制意識，廣泛開展誠信守法和行業(yè)自律，不斷提高農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人的執(zhí)業(yè)水平，為市優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增加農(nóng)民收入作出貢獻(xiàn)。

由于部分農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人疏于管理，在經(jīng)紀(jì)人中存在諸多問題。鑒于此，建議工商部門對農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍加強(qiáng)規(guī)范化管理，加強(qiáng)市場經(jīng)濟(jì)知識、職業(yè)道德及工商法規(guī)等方面的教育，引導(dǎo)他們遵紀(jì)守法、文明辦事，樹立新時期經(jīng)紀(jì)人的良好形象，為進(jìn)一步搞好市場流通做出貢獻(xiàn)；相關(guān)職能部門進(jìn)一步規(guī)范自身的行為，為農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人經(jīng)營活動創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。

篇12

從工商部門自身來看，在經(jīng)紀(jì)人管理方面也存在著一些問題。一是有些單位對經(jīng)紀(jì)人管理工作重視不夠，認(rèn)識不足。在工作中存在“無關(guān)緊要”的模糊認(rèn)識和畏難發(fā)愁情緒,有“重收費(fèi)、輕管理”傾向。二是有的單位內(nèi)部關(guān)系沒有理順，各自為政，不能形成執(zhí)法合力。三是地區(qū)之間發(fā)展不平衡，差別較大。有的分局經(jīng)紀(jì)人管理工作研究得比較透，管理面比較寬，比較到位；有的分局則剛剛起步，工作成效不大。四是我市的經(jīng)紀(jì)人管理工作仍處于初級階段。經(jīng)紀(jì)人管理隊(duì)伍的素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高。對經(jīng)紀(jì)人管理的方式、方法等許多問題還有待于進(jìn)一步探討和研究。

經(jīng)紀(jì)人是商品流通不可或缺的一支重要力量。通過加強(qiáng)對經(jīng)紀(jì)人的管理，既可以規(guī)范經(jīng)紀(jì)人的行為，又可以促進(jìn)經(jīng)紀(jì)業(yè)的發(fā)展，搞活商品流通。經(jīng)紀(jì)人管理工作是工商行政管理部門的一項(xiàng)重要職責(zé)。國家工商總局的“三定方案”中，把經(jīng)紀(jì)人管理工作列為工商部門十三項(xiàng)主要職責(zé)之一。20__年8月，國家工商總局修改頒布了新的《經(jīng)紀(jì)人管理辦法》，又下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步貫徹實(shí)施〈經(jīng)紀(jì)人管理辦法〉的意見》。這說明，國家對經(jīng)紀(jì)人管理工作是非常重視的。我們要依據(jù)《辦法》和《實(shí)施意見》及國家有關(guān)法律、法規(guī)，進(jìn)一步加強(qiáng)對經(jīng)紀(jì)人的監(jiān)督、規(guī)范和管理工作。當(dāng)前，隨著形勢的發(fā)展，經(jīng)紀(jì)人管理面臨著許多新情況和新問題，需要解決和研究的問題更多了。因此，我們要切實(shí)加強(qiáng)對經(jīng)紀(jì)人的研究和指導(dǎo)，克服畏難發(fā)愁情緒和“等”、“靠”的工作思維方式，把貫徹落實(shí)新的規(guī)章與新的形勢及當(dāng)?shù)氐墓ぷ鲗?shí)際結(jié)合起來，切實(shí)提高對經(jīng)紀(jì)人監(jiān)管重要性的認(rèn)識，增強(qiáng)做好經(jīng)紀(jì)人管理工作的責(zé)任感、使命感，針對存在的問題和不足，積極采取措施，促進(jìn)監(jiān)管職能到位。

二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《經(jīng)紀(jì)人管理辦法》，扎扎實(shí)實(shí)做好經(jīng)紀(jì)人管理工作

（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳《辦法》及《實(shí)施意見》。《辦法》及《實(shí)施意見》明確了經(jīng)紀(jì)人的管理范疇、設(shè)立條件、經(jīng)紀(jì)活動應(yīng)當(dāng)遵守的規(guī)則，以及工商部門監(jiān)管經(jīng)紀(jì)人的職責(zé)、形式和內(nèi)容，是我們監(jiān)管經(jīng)紀(jì)人的重要依據(jù)。我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《辦法》及《實(shí)施意見》，要學(xué)深吃透有關(guān)精神，認(rèn)真抓好落實(shí)。要利用各種形式向社會和經(jīng)紀(jì)人廣泛宣傳《辦法》，使廣大經(jīng)紀(jì)人了解《辦法》，自覺用《辦法》規(guī)范自己的行為，做到守法經(jīng)營。

（二）加強(qiáng)經(jīng)紀(jì)人的注冊登記管理，嚴(yán)把經(jīng)紀(jì)主體準(zhǔn)入關(guān)。我們要按照《辦法》要求，對轄區(qū)內(nèi)主要從事經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的經(jīng)紀(jì)人和經(jīng)營范圍中含有信息、咨詢、、中介、經(jīng)紀(jì)等字樣且屬于兼營經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的經(jīng)濟(jì)組織，要摸清底數(shù)，已經(jīng)登記注冊的，要利用企業(yè)年檢、變更等機(jī)會對企業(yè)名稱、經(jīng)營范圍等項(xiàng)目逐步加以規(guī)范。對于新申請設(shè)立的經(jīng)紀(jì)人，注冊登記時要認(rèn)真把關(guān)，按照《辦法》及《實(shí)施意見》的要求，核定規(guī)范的企業(yè)名稱、經(jīng)營范圍和經(jīng)營方式。

做好經(jīng)紀(jì)人注冊登記工作，嚴(yán)把經(jīng)紀(jì)主體準(zhǔn)入關(guān)，是國家賦予工商部門的一項(xiàng)重要職責(zé)，必須不折不扣地認(rèn)真貫徹執(zhí)行。經(jīng)紀(jì)人監(jiān)管是一項(xiàng)全局性的工作，需要工商系統(tǒng)內(nèi)部各職能部門的協(xié)調(diào)配合，尤其需要經(jīng)紀(jì)人監(jiān)管部門和登記部門的密切配合。工作中，各分局經(jīng)紀(jì)人管理部門要積極主動地向分管領(lǐng)導(dǎo)及登記部門匯報和溝通情況，登記部門也要積極搞好與經(jīng)紀(jì)人管理部門的協(xié)調(diào)配合,并嚴(yán)格按照國家總局和省、市局有關(guān)文件要求,把好經(jīng)紀(jì)主體市場準(zhǔn)入關(guān)，以形成監(jiān)管合力。

（三）加強(qiáng)監(jiān)督管理，嚴(yán)厲查處違法違規(guī)經(jīng)紀(jì)行為。各分局要根據(jù)市局的部署，按照《辦法》的要求，對所轄范圍內(nèi)的經(jīng)紀(jì)人進(jìn)行一次全面的清理檢查，要把對經(jīng)紀(jì)人的注冊登記和備案情況、經(jīng)紀(jì)執(zhí)業(yè)人員明示情況、經(jīng)紀(jì)執(zhí)業(yè)人員在經(jīng)紀(jì)合同中簽名情況等作為監(jiān)督檢查的重點(diǎn)。要實(shí)行以企業(yè)“經(jīng)濟(jì)戶口”為基礎(chǔ)，“局所聯(lián)動，以所為主，上級督導(dǎo)”的屬地監(jiān)管責(zé)任制度，把監(jiān)管服務(wù)的任務(wù)和責(zé)任落實(shí)到基層，促進(jìn)監(jiān)管職能到位。具體工作中，可通過專項(xiàng)整治督促落實(shí)各項(xiàng)監(jiān)管制度。對發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)經(jīng)紀(jì)行為要按照國家有關(guān)法律法規(guī)和《辦法》的規(guī)定嚴(yán)厲查處，并通過一定的形式對違法違規(guī)經(jīng)紀(jì)人和經(jīng)紀(jì)執(zhí)業(yè)人員進(jìn)行公示，促其自覺維護(hù)經(jīng)紀(jì)市場秩序。

（四）建立健全經(jīng)紀(jì)人及經(jīng)紀(jì)執(zhí)業(yè)人員檔案，加強(qiáng)經(jīng)紀(jì)人及經(jīng)紀(jì)執(zhí)業(yè)人員信用管理，引導(dǎo)經(jīng)紀(jì)人誠信守法經(jīng)營。加強(qiáng)經(jīng)紀(jì)人及經(jīng)紀(jì)執(zhí)業(yè)人員的信用管理是做好經(jīng)紀(jì)人管理工作的治本之策，對于規(guī)范經(jīng)紀(jì)行為，營造良好的經(jīng)紀(jì)市場秩序，建設(shè)誠信社會具有重要意義。而要做好這項(xiàng)工作，建立經(jīng)紀(jì)人及經(jīng)紀(jì)執(zhí)業(yè)人員檔案無疑是最基礎(chǔ)的一項(xiàng)工作，同時又是對經(jīng)紀(jì)人監(jiān)管和向社會公示的重要依據(jù)。我們要按照國家工商總局《關(guān)于對企業(yè)實(shí)行信用分類監(jiān)管的意見》要求，逐步建立健全經(jīng)紀(jì)人及經(jīng)紀(jì)執(zhí)業(yè)人員檔案。要充分發(fā)揮我市工商信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的作用，開發(fā)應(yīng)用好經(jīng)紀(jì)人管理信息系統(tǒng)，提高經(jīng)紀(jì)人管理工作的現(xiàn)代化、規(guī)范化水平。各分局要認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)、先進(jìn)單位的經(jīng)驗(yàn)，積極探索加強(qiáng)經(jīng)紀(jì)人及經(jīng)紀(jì)執(zhí)業(yè)人員信用管理的有效途徑和方式、方法。要結(jié)合我市企業(yè)信用系統(tǒng)的建設(shè)，研究制定經(jīng)紀(jì)人及經(jīng)紀(jì)執(zhí)業(yè)人員信用管理制度，逐步做好經(jīng)紀(jì)人及經(jīng)紀(jì)執(zhí)業(yè)人員信用信息的收集、整理、公示等工作。要根>文秘站:

（五）立足職能，培育發(fā)展各類經(jīng)紀(jì)人，促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展。我們要充分發(fā)揮職能作用，采取積極有效措施，不斷提高為經(jīng)紀(jì)人服務(wù)的能力和水平，促進(jìn)各類經(jīng)紀(jì)人健康發(fā)展。要堅持發(fā)展這個執(zhí)政興國的第一要務(wù)，正確處理嚴(yán)格執(zhí)法與熱情服務(wù)、整頓規(guī)范與加快發(fā)展、依法行政與提高效率、降低門檻與經(jīng)濟(jì)安全的關(guān)系。

（六）加強(qiáng)對行業(yè)協(xié)會的督促和指導(dǎo)。按照《辦法》規(guī)定，工商部門要“指導(dǎo)經(jīng)紀(jì)人自律組織的工作”、“支持或者會同經(jīng)紀(jì)人自律組織開展經(jīng)紀(jì)執(zhí)業(yè)人員的培訓(xùn)工作，并核發(fā)培訓(xùn)證書”。根據(jù)這一要求，全市的經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)、發(fā)證工作主要由經(jīng)紀(jì)人協(xié)會組織實(shí)施。各分局要協(xié)助經(jīng)紀(jì)人協(xié)會做好經(jīng)紀(jì)執(zhí)業(yè)人員培訓(xùn)、發(fā)證工作，支持協(xié)會維護(hù)會員的正當(dāng)權(quán)益，協(xié)同協(xié)會開展好經(jīng)紀(jì)人及經(jīng)紀(jì)執(zhí)業(yè)人員的信用管理和資質(zhì)評價工作，與協(xié)會一起共同維護(hù)好經(jīng)紀(jì)市場秩序。

三、齊心協(xié)力，開拓進(jìn)取，努力開創(chuàng)經(jīng)紀(jì)人管理工作的新局面

經(jīng)紀(jì)人管理工作是一項(xiàng)政策性、知識性很強(qiáng)的工作，涉及系統(tǒng)內(nèi)外上上下下、(來源：文秘站 ）方方面面。全系統(tǒng)要上下同心，求真務(wù)實(shí)，積極進(jìn)取，不斷開創(chuàng)經(jīng)紀(jì)人管理工作新局面。在此，提以下幾點(diǎn)要求：

（一）不斷加強(qiáng)經(jīng)紀(jì)人管理隊(duì)伍建設(shè)。各分局要高度重視經(jīng)紀(jì)人管理工作，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常過問，幫助協(xié)調(diào)工作；市場科和綜合所要具體抓好落實(shí)。目前，大部分分局的市場科和綜合所都有專人負(fù)責(zé)經(jīng)紀(jì)人管理工作，要進(jìn)一步落實(shí)經(jīng)紀(jì)人管理人員，加強(qiáng)經(jīng)紀(jì)人管理隊(duì)伍建設(shè)。

（二）加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，創(chuàng)造內(nèi)和外順的工作環(huán)境。對內(nèi)，各職能業(yè)務(wù)部門要密切配合，樹立一盤棋的思想，既要按照分工各自開展好工作，又要搞好協(xié)作，充分發(fā)揮工商部門的整體優(yōu)勢，實(shí)施對經(jīng)紀(jì)人的全方位監(jiān)管；對外，要主動與有關(guān)行業(yè)主管部門溝通協(xié)調(diào)，搞好協(xié)作配合，做到不缺位、不錯位、不越位。

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3、有固定的住所；

4、掌握國家有關(guān)的法律，法規(guī)和政策；

5、申請經(jīng)紀(jì)資格之前連續(xù)三年沒有犯罪和經(jīng)濟(jì)違法行為。

具備以上條件的人員經(jīng)工商行政管理機(jī)關(guān)考核批準(zhǔn)，取得經(jīng)紀(jì)資格證書后，方可申請從事經(jīng)紀(jì)活動。