引論:我們為您整理了13篇對接匯報材料范文,供您借鑒以豐富您的創作。它們是您寫作時的寶貴資源,期望它們能夠激發您的創作靈感,讓您的文章更具深度。
篇1
今年以來,XXXX系統繼續堅持支農支小市場定位,持續優化金融服務,加大民營和小微企業支持力度。截至XXX末,XXX系統各項貸款余額XXXX億元,一季度累計發放各項貸款XXX筆XX億元,其中續貸XXX筆XXX億元,新增XX筆XXX億元。投放企業貸款XXX億元,近八成的企業貸款主要投向了民營和小微企業,小微企業貸款戶數占全市銀行業金融機構支持小微企業總戶數的XXX%以上,投放小微企業貸款XXX戶XX億元。
二、簽約項目資金投放情況
在此次簽約項目對接中,XXXX系統已簽約XX戶,授信XX戶XX萬元,用信XX筆XXX萬元。
三、項目銀企對接情況
為進一步促進銀企合作,提升金融服務質效,XXXX系統全面開展銀企對接專項活動,加大對企業的走訪力度,全力滿足企業對金融服務的需求,支持民營和小微企業發展,暢通“金融血脈”,促進經濟健康平穩運行。
(一)做好銀企融資對接工作。XXX結合銀企對接工作,制定專項方案,多次組織召開會議,就全面開展對接工作進行研究部署。轄內XXX銀行突出重點,精準施策,積極開展宣傳營銷活動,把吸納就業能力強、環保達標、創新帶動作用明顯的民營和小微企業和重點項目納入支持對象,積極進行對接,準確掌握資金需求情況,切實提升和深化金融服務質量。
(二)為企業“量身定制”信貸產品。加快產品創新,拓寬企業融資渠道,結合企業規模、發展潛力和信用狀況,采取合理的擔保方式,細分客戶,滿足企業多樣化需求。結合客戶特點與經濟發展形勢,積極探索“弱抵押、弱擔保、純信用”的系列產品,提升貸款的覆蓋面和多樣性。此外,借助XX推出的“XXX”、“XXX”等線上貸款產品,實現貸款自助申請、自助簽約放款、自助還款結息等功能,為符合條件的企業、個體工商戶提供了高效便捷的信貸服務。
(三)積極化解中小企業擔保難題。為更好地服務民營和小微企業客戶,切實緩解擔保難問題,XXX系統與經依法登記設立、取得融資性擔保機構經營許可證的擔保公司進行深度合作,共同為全市中小微企業提供全方位普惠金融服務。如:XXXX擔保有限責任公司、XXXXX貸款擔保中心、XXX擔保、XXX擔保基金等合作平臺,不斷加強金融產品和模式創新,擴大合作領域和業務規模,開創銀擔合作共贏、財政金融協同支持的良好局面,幫助企業融資紓困。
(四)實施差異化利率定價辦法。XXX系統根據貸款產品、客戶情況、擔保方式、貸款期限、日均存款、信用狀況及客戶忠誠度等確定的浮動比例浮動,對民營和小微企業采用差別定價,一是按照客戶的資信狀況定價,在法規和政策范圍內確定貸款利率水平。二是按客戶貸款方式定價,給予不同的貸款方式區間內下浮,減輕小微企業的融資壓力。三是對于有良好合作關系、項目前景良好、擔保實力較強等企業可享受相應檔次貸款利率下浮。四是利用人民銀行支農支小再貸款資金及人社局創業擔保貸款平臺,下調貸款利率,突出XXXX支農支小支微的市場定位,全力服務三農和小微企業發展,同時對小微企業扶貧貸款執行基準利率。
四、企業新的融資需求和項目儲備情況
目前,已對接新的融資需求和項目儲備合作意向企業XX戶金額XXX萬元。
五、主辦銀行制度落實情況
(一)扎實落實“主辦行”制度。為幫助民營和小微企業渡過難關,減輕疫情影響,根據人行建立金融服務“主辦行”制度有關要求,對照下發的“百千萬”三年行動計劃企業名單,篩選符合條件的企業作為重點服務對象,各XXX銀行通過電話溝通、上門走訪等形式進行逐戶對接,并根據企業需求提供財務咨詢、量身訂制融資方案等服務,做到急客戶所急,想客戶所想,與客戶共同發展。
(二)積極開展“百行進萬企”活動。按照銀保監局下發的“百行進萬企”企業名單,通過電話溝通、填寫調查問卷、實地走訪,及時進行逐戶對接。
(三)全面提升信貸服務水平。一是在疫情發生后,第一次時間出臺政策,公開對外承諾“三不”,即不抽貸、不壓貸、不斷貸。二是及推出“抗疫貸”等多個信貸產品,對各級醫院、衛生防疫部門、醫藥生產及流通企業、醫療防護產品生產及流通企業、公共衛生基礎設施建設項目、民生保障類企業,全力滿足信貸資金需求。三是開辟信貸綠色通道,建立快速響應機制,對涉及疫情防控的信貸業務,特事特辦、急事急辦,優先辦理、即來即審,不受節假日、貸款投放計劃等因素的影響,簡化流程,第一時間將貸款資金投放到位。
六、當前面臨的困難及問題
受疫情影響,商貿類企業存貨積壓嚴重、營業收入銳減;工礦企業員工復工率不高、人工成本增加等因素影響企業經營,這些直接導致信貸需求的萎縮。由于不能正常經營,部分未到期信貸客戶已選擇提前歸還信貸資金,以降低經營成本,企業類型客戶較為明顯。
七、下步信貸投放計劃
下一步,全市XXXX系統將繼續堅守支農支小的市場定位,助推脫貧攻堅、普惠金融、服務鄉村振興戰略實施,聚焦重點項目,持續加大信貸有效投放,2020年計劃新增貸款XXX億元。
(一)全力支持企業復工復產。積極開展走訪活動,了解企業復產復工情況,了解企業復工后產品的銷路、銷量以及生產效益,了解企業復工生產資金需求情況,一企一策制定續貸增貸措施,為各類企業復工復產提供堅實的資金支持,確保復工復產企業不因資金問題影響生產經營。
篇2
在局領導和各科室同事的支持與幫助下,2020年工作平穩有序開展。現將2020年承擔的主要工作向各位領導和同事匯報:
一是主動靠上,加強與區直考核部門的對接聯系,及時掌握考核目標和我局職責,確保按時完成考核任務。主要包括完成2020年深化改革工作要點、經濟體制綜合改革攻堅任務、改革創新亮點報送工作。完善山東政務服務網系統,報送一次辦成、一網通辦、辦件量考核等優化營商環境的材料。報送“七五”普法、精準普法提升年、法治政府建設示范區、國家憲法日、法治宣傳周等普法活動的材料。對接12345熱線辦理服務中心與各科室完成900余件熱線工單的回復和退回工作。報送2020半年度、2020全年度思想宣傳匯報和意識形態責任制匯報落實、做好新聞宣傳報道等工作任務。同時,疫情防控期間,與領導和各科室同事共同承擔企業復工復產、物資調配等任務,配合發改局、商務局、住建局、文旅等部門為復工復產企業購買口罩、體溫測量儀等;
二是細致周全,做好局機關服務保障工作。2020年與辦公室同事一起負責并做好單位大小會議的通知、組織和會場布置、會務保障等共計70余場次;負責單位疫情值班、兩會期間安全維穩值班、節假日值班、文明站崗安排等20余次。同時,認真做好文印、拍照等各項日常行政工作。
2020年感謝大家的支持,2021年將不斷聽取領導和同事的意見,改進不足,做好工作。嘗試在制度固定流程優化和學習電子化辦公上更進一步。
謝謝大家,請批評指正。
篇3
一、積極爭取新增山東名牌評價目錄。為確保多創牌、創好牌,成立了由局主要領導任組長的名牌工作領導小組,責成分管局長靠上去抓,及時了解名牌創建工作,協調解決名牌工作中遇到的困難和問題,先后多次赴**向上爭取,向省質監局領導匯報我市產品的創牌優勢和企業強烈的創牌意愿,今年全省共新增山東名牌產品評價目錄26個,其中我市就新增了鋼質海洋漁船、離合器總成、漁網具3個,占全省比例的12%。
二、加強溝通做好名牌申報工作。從3月份開始,我們就組織人員按省質監局通知要求,及時調整工作思路,詳細了解和掌握今年名牌的申報要求和評價通則。在名牌申報過程中,我們成立了具體的辦事機構,由專人負責,免費為企業提供一條龍服務,從幫助企業爭取申報目錄,到指導企業整理、上報申報材料,從幫助企業進行顧客滿意度調查和網上投票,到同企業共赴**參加答辯,都做到環環相扣,有條不紊。
三、跟蹤對接確保創牌成功。我們主動跟蹤對接,對上,多次去省或電話聯系,及時與省質監局保持聯系,掌握名牌申報工作動態;對下,將掌握的名牌評價工作動向和進展情況,及時向參評企業和單位通報,做到落實到人,溝通及時,傳達到位。
篇4
2015年中國汽車產量超過2450量,創下歷史新高。汽車保有量的增長帶動了汽車保養、汽車維修等領域的快速成長,汽車后市場從業人員需求缺口超百萬,培養出能夠適應汽車服務、熟知汽車材料的高級工程人才勢在必行。現代本科院校對于《汽車運行材料》的教學多數以理論教學為主,由于本門課程與化學相關性較大,概念偏多,課堂相對較為枯燥,學生的學習興趣不高,阻礙了學生專業技能的提高。
本文結合民辦本科院校轉型發展的特點,對《汽車運行材料》進行了初步的課程改革,并取得了良好的成效。
1改革思路
在應用型本科轉型發展的形勢下,民辦院校的主要任務是培養應用型人才,學生畢業后可以很快進入工作崗位,快速掌握職業技術,這就意味著必須要實行校企合作。本課程與江西江鈴海外汽車銷售服務有限公司環球4S店合作,以汽車售前服務、售后技術服務流程為依托,構建知識教育體系,具體對接汽車服務工程師、前臺主管、銷售經理等職業崗位。
2教學目標
由于民辦本科院校生源問題,大多數學生對于高中化學知識掌握不牢固,所以本課程的學習內容主要以實用為主,對于汽車運行材料的性能講解要進行弱化,而對運行材料的牌號和用法才是重點。所以學生通過本課程的學習,一是基本了解汽車運行材料的性能;二是重點掌握汽車各部位運行材料的標準和牌號;三是能夠為客戶推薦性合適的運行材料,并且更換相應的運行材料。
3教學方法
本門課程實用性很強,課堂教學方式需結合多種教學方法,主要有項目教學法、任務驅動法和案例討論法,目的在于提高學生的學習興趣,使學生系統地掌握本門課程的知識點。
3.1項目教學法
本門課程按類別分為幾個技能單元,每個技能作為一個教學項目,如表1所示,實行理論、實踐一體化的單元式項目教學。
3.2任務驅動法
在項目教學法中穿插有任務驅動式教學,而“任務驅動”教學法最根本的特點就是“以任務為主線、教師為主導、學生為主體”。每4課時設置1個小任務,學生通過調研、匯報等形式完成,W生時刻有任務在驅動,在思想上形成競爭感和壓力感,從而由被動學習轉變為主動學習,提高學習效率。
3.3案例討論法
由于本課程與4S店實行校企合作,所以具有較多真實的案例作為素材。案例教學法有助于提高學生發現問題、分析問題和解決問題的能力。
4 教學內容設計
表1是本門課程的教學內容設計,本門課程總計48課時,其中理論課時36,實踐課時12。從表中可以看出,本門課程選擇豐田卡羅拉作為項目載體,每一個項目都以汽車具體構造為基礎,以項目一為例,在豐田卡羅拉發動機運行材料的學習過程中,基本知識點包括燃油、機油、冷卻液,學生在本項目學習過程中,一是認知發動機基本構造;二是掌握以上三種運行材料的特點、牌號和正確選用原則;最后掌握更換機油、冷卻液的基本方法。通過以上三點,學生對汽車發動機就有了非常深入和系統的掌握。
表1:教學內容設計
5考核方式
5.1分組考核
在每個班級設置六個興趣學習小組,小組選擇表1中六個項目中的任何一個,采取調研的形式向其他小組匯報,匯報包括階段性學習小節和課外知識拓展,例如在項目一的學習中,發動機燃油的講解只會涉及汽油、柴油,那么新能源的學習就作為拓展內容,由某個小組完成,以此加強對知識的理解。
5.2能力考核
在傳統的考試中,試卷題型以選擇、填空、名詞解釋等為主,這樣的考試已經很難適應應用型人才的培養。所以在本門課程中,主要以能力考核為目標,最后的考試采用案例分析為主,由企業合作人員給出20道實際案例分析題,每位同學任選其中6道完成,既保證了考核的公正性,又能體現“因材施考”。
6總結
本門課程以校企合作為主要思路,以新穎的教學方法為主線,以培養應用型人才為目標。經過一個學年的摸索,取得了良好的成效,學生對于本門課程的學習興趣普遍提高,所學技術技能與對接崗位的需求基本一致,值得在其他同類型課程中推廣。
參考文獻
篇5
Key Words: 360-degree scan; harmonious community
中圖分類號:P24
一、課題研發的背景
社區是聚居在一定地域范圍內的人們所組成的社會生活共同體,是整個社會的組織細胞。它的穩定事關整個社會的和諧。作為國有煤炭關閉破產企業重組后的社區,在管理職能和服務范疇等方面更有其特殊性。2006年三礦依法破產重組為三礦社區后,歷史遺留問題和社區發展中的矛盾逐步顯露,一是在管理職能發生了轉變,由原來的煤炭生產管理型轉向了社區服務管理型,中層以上的管理人員一時難以適應。二是服務管理難度加大,社區共有6個家屬生活區,近3000戶職工家屬,11000多人,社區總面積達115萬平方米,同時,還要為新三礦、梧桐莊礦進行部分后勤服務工作,戰線長、居住散、管理難。三是歷史遺留問題多,除了家屬工、企業工等政策性問題外,職工家屬的居住環境差,生活設施簡陋、后勤服務保障滯后。四是社區成立后,失去了產業,沒有了產品,社區只有靠吃破產經費度日,職工收入少,社區的前景黯,職工對社區的未來發展失去了信心。如此等等,造成了職工和家屬思想不穩定、情緒波動大,意見紛紛,怨氣滿腹,上找領導,下發牢燥,上訪事件時有發生。現實的矛盾和問題直接影響到了社區的和諧穩定。在探索中社區從了解職工和家屬的所思所想、了解職工、家屬的所盼所求著手,真心實意地為職工家屬辦實事,解難事,創新適應新時期要求的思想政治工作新形式,服務管理的新模式,使思想政治工作既要服務于社區的發展,又融入與職工群眾之中,既要融入于社區經營管理的全過程,又要服務和惠及職工群眾的切身利益,把多角度、全方位地掃描職工家屬的精神和物質生活需求作為穩住人、凝聚人、鼓舞人、激勵人的動力,促進社區的和諧發展、科學發展、又好又快發展。為此,構建了把用于軍事上的雷達掃描系統、圓周率、控制論等原理導入到了社區的思想政治工作和社區的服務管理之中的“全天候360度雙掃描”框架。
二、360度掃描的理論依據
應用雷達掃描、圓周率和控制論的原理,通過信號發射、信息的收集、匯總、分類、處理、決策和反饋,形成360度全方位、全覆蓋、全時空的掃描,達到對掃描對象信息的及時掌控與處理。
--360度掃描原理的應用
360度的定義:360度是圓的一周,是以度為單位的一個幾何體。就是以一個點為圓心,以一定的長度為半徑,進行多角度、全視角的旋轉,達到起點與終點的相對接。在對思想信息和服務信息的管理中,以其360度全方位掃描,才能有效掌控思想和服務信息,并通過信息的收集與處理,形成始點與終終點的無縫隙對接。
--360度圓型應用:首先,在占有材料相同的情況下,圓形具有最大的面積。幾何學告訴我們,圓的面積比其他任何形狀的面積都大,用相同數量的材料做成容積最大的東西,那就是圓形體。所以思想信息和服務信息的收集通過360度的信息掃描,可達到最大量化的信息收集量。
--雷達原理的應用。掃描就是通過電子束、無線電波等的左右移動,所收集到的相關信息。掃描系統應用于軍事、衛星等領域。如在衛星掃描系統,首先由地面控制系統向衛星發出詢問,經衛星轉發器向掃描對象進行信息傳播,被掃描對象再向衛星反饋所需信息,由衛星傳輸給控制中心,由控制中心系統進行信息處理。思想政治工作同樣要掌握職工群眾的思想動向,建立思想信息和服務信息管控中心和信息掃描網點,及時收集有關信息,才能做到及時處理、有效處理、科學處理。
-- 控制理論的應用。控制,是指對事物起因、發展及結果的全過程的一種把握,是能預測和了解并決定事物的結果。360度作為圓體的控制,可以有效控制物體的流量、流向,減少流動的阻力。如水管、煤氣管道等。把360度應用與思想信息和服務信息的管理,可以全天候、全過程掌控職工家屬的思想信息和服務信息的流向,做到超前掌握、有的放矢。
縱觀上述理論原理,全天候360度雙掃描,通過思想信息和服務信息實施全天候、360度、雙掃描,圍繞社區管轄范疇,建立思想信息和服務信息管控中心,布控雷達掃描網點,實施全天候360度雙掃描,及時把職工群眾的思想信息和服務信息撲捉到信息管控中心,由管控中心綜合分析,巡查產生思想病因,尋找最為科學的決策方案,已達到社區的和諧健康發展的目的。
三、實施全天候360度服務掃描的方法
實施全天候360度雙掃描、創建和諧社區的核心就是對所服務對象思想信息、服務信息進行全方位的掃描,達到服務對象的滿意。他們先后建立了思想信息和服務信息系統、信息處理與決策系統和服務對接的閉合系統。
(一)建立了信息掃描系統。建立有效的信息掃描系統是保證360度掃描落實到位的關鍵,是正確決策的基礎,在具體做法上:
1、思想信息掃描系統。 1、建立了由宣傳部牽頭,以支部為單位的職工思想信息反饋體系。每月對社區的職工思想信息進行收集整理,歸納分類。2、建立了由工會牽頭,以職工代表為主的職工思想信息“一卡通”,重點對職工代表反映的意見和建議,采用“一卡通”的形式,直接向主管社區領導匯報。3、在6個主要家屬居住區建立由街道主任任組長的信息員隊伍,對職工家屬的思想狀況、生活需求、意見建議進行收集,由社保部進行收集歸納整理,上報社區領導。使三條系統覆蓋整個社區,有效地掌控了職工和家屬的思想動態。
2、服務信息掃描系統。 1、建立以調度室為中心的服務信息掃描系統。進行全覆蓋調度。主要由社區服務信息調度中心負責 ,重點對職工家屬的水、電、暖、電 訊、環境衛生等日常生活服務供給系統進行服務信息的收集、篩選、歸類、匯報和服務指令的傳達,使服務調度更加準確、快捷。2、建立服務巡查系統,主要由社區基層服務單位,按照本單位的服務職能,對管轄范圍內的服務項目進行巡查。在水電暖科、電訊科、物業科等直接服務單位,建立服務巡查隊,不間斷地對社區管轄范圍進行巡查,做到了問題早發現、早排除。3、建立 “120” 應急服務熱線電話,進行應急服務,對直接服務于社區職工家屬日常生活必須的水、電、暖、電訊、物業、醫院等單位,開通24小時服務熱線電話,隨時應對職工家屬提出的服務應急維修和醫療救助。從而形成輻射整個社區的服務信息體系,不僅為社區領導科學決策提供依據,還對服務對象的服務質量提供保障。
(二)建立了信息處理與決策系統。1、對思想信息的處理:由宣傳部、工會、社保部負責按照所收集思想信息的類別、輕重緩急進行歸納分類,對反映強烈、思想問題集中的共性思想信息及時向主管領導匯報,對一般性和個性的思想信息做到每月在政工例會上匯報一次。2、服務信息的處理:按照服務信息的三條線收集情況設施分類處理。(1)服務調度中心的信息處理。由信息調度員負責歸納分類,對一般信息,有權直接向服務單位下達服務指令,對重要服務信息和難以處理的服務信息,及時向當天值班領導匯報處理。對一時難以處理的信息,值班領導要向上級請示,進行決策處理。(2)服務巡查信息的處理。服務單位的各服務巡查隊,重點對本單位服務項目進行每日巡查。對巡查出的信息及時向本單位值班領導進行匯報,并按照值班領導的指令進行服務。對特殊的服務信息由值班領導向社區調度室服務信息中心進行匯報處理。(3)“120”應急服務信息的處理,由服務對象直接通過120服務熱線,向服務單位要求緊急服務,服務單位值班領導必須在最短的時間內下達服務指令,安排服務人員及時趕到服務現場實施應急處理。對特殊的緊急服務信息,服務單位值班領導可一邊派人緊急處理,一邊向上級匯報,便以正確、快捷的決策和處理。3、綜合信息的處理與決策。社區領導堅持每一個工作日前收聽服務信息和思想信息的匯報,進行研究決策,并下達服務指令。
通過信息掃描系統的建立,有效地掌控職工和家屬的思想動態和服務需求。確保了決策的準確、合理、科學、快捷。
(三)建立服務對接,形成360度閉合。為了使360度服務掃描形式有效,驗證思想信息和服務信息處理的效果, 建立自上而下,自下而上的服務對接無間隙體系,使360度服務掃描從信息收集——研究處理——決策下達——落實效果——再到收集形成360度閉合。他們按照領導責任分工,與所管轄單位建立服務對接,基層單位領導與班隊建立服務對接,班隊長與本班組崗位員工建立服務對接。對接的目的就是檢查信息的處理效果,同時收集新的信息。對接的內容主要包括所對接層面的生產經營情況、安全質量、環境衛生、職工思想反映以及需要解決的問題和下級的需求等,下級在與上級逐層對接中,要真實的反映出所管轄層面的各種工作情況、職工的思想動向、所要上級處理和決策的問題,確保對接質量 ,形成閉合循環。
四、 全天候360度雙掃描的實踐成效
360度掃描的實施,使服務管理更加細化、思想信息更加精準、職工群眾思想動向達到了有效掌控,社區服務職能達到了充分展現。
(一)社區的服務管理得到創新和提高。職工和家屬思想信息、服務信息掃描系統的有效建立,使職工群眾的思想信息管理工作做到了進一步加強,信息的掃描、收集、整理、歸納、處理與決策形成了程序化管理,科學化運作,為社區思想政治工作和社區服務的決策提供了更加精準、科學的依據,使思想政治工作和服務管理做到了超前、準確、有效。改變了過去思想政治工作的盲目性、被動性;改變了社區服務管理上的滯后,使社區管理層在對事物的決策中做到了超前預測、超前處理,為社區的穩定發展奠定了良好的基礎,實施360對服務掃描以來,社區實現了服務零距離,群眾零怨言、治安零案件。非法上訪事件達到了有效控制。
(二)思想信息的及時性、準確性得到了有效掌控。通過對各單位職工、職工代表、職工家屬“三條線”思想信息的掃描,覆蓋了社區管轄人員思想信息的全部,由于信息掃描的方位全、覆蓋面廣、信息渠道暢通,并且來自于基層、來自于群眾,保證了信息真實性和準確性。去年12月,省頒布了關于五七工、家屬工繳納養老保險的實施辦法后,通過信息掃描發現,一些年高多病的五七工、家屬工,存在著各種各樣的擔心。發現苗頭后,他們采取登門入戶、講解政策、逐一解疑釋惑,順利完成了第一批養老保險金繳納工作。
(三)思想信息的掌控速度得到了有效提速。通過對三條思想信息的掃描和收集系統的構建,使撲捉到的職工、家屬的思想信息能夠及時地通過不同渠道反映到社區決策層之中,為及時掌控職工群眾的思想信息和決策速度提供了保證。改變了過去信息收集散,收集慢、收集難所導致的工作滯后局面。
篇6
2、產業園區建設發展思路及對策研究調研目的:促進六大產業園區建設,進一步增強園區發展的內生動力和產業引導力。充分發揮區位及產業基礎優勢,大力推進石化等產業結構調整和產業升級。調研重點:學習借鑒先進地區產業園區管理模式、項目運作模式、基礎配套和產業發展重點,提出產業園區建設的思路、對策和措施。牽頭人:趙春牽頭部門:省發改委參加部門:省政府研究室、省工信委、省教育廳、省衛生廳、省體育局新區牽頭人:張愛勝新區牽頭部門:經發局新區參加部門:黨政辦、教科文局、衛生局、各產業園區指揮部辦公室
3、生態安全體系建設和環境綜合治理思路及對策研究調研目的:了解生態安全體系建設與林地管護長效機制的建立情況,摸清新區生態建設過程中存在的問題,為構建新區生態安全屏障,實現綠色發展、可持續發展提供思路和對策。調研重點:新區生態安全體系建設、新區生態產業體系建設、新區環境綜合治理體系建設、新區林地資源保護。牽頭人:石衛東牽頭部門:省林業廳參加部門:省政府研究室、省發改委、省環保廳、省科技廳、省住建廳、省水利廳、省農牧廳新區牽頭人:郭庭天新區牽頭部門:農林水務局新區參加部門:黨政辦、經發局、建設局、環保局、教科文局
4、市場體系建設思路及對策研究調研目的:進一步加快新區市場體系建設,盡快制定新區中長期市場體系建設規劃,編制并完善商業網點規劃,有效促進新區商貿服務業發展,使商品流通效率大為提高,發揮市場機制配置資源的決定性作用,促進新區經濟的持續快速發展。調研重點:商品交易市場,生產生活資料一級批發市場,電子商務市場,金融市場,產權交易市場,技術市場,人力資源市場,商貿運作方式及體系等。牽頭人:楊志武牽頭部門:省商務廳參加部門:省政府研究室、省發改委、省人社廳、省政府金融辦新區牽頭人:馬驍新區牽頭部門:招商一局新區參加部門:黨政辦、經發局、金融辦、社保局、各產業園區指揮部辦公室
5、城鎮化建設思路及對策研究調研目的:進一步理清城鎮化的現狀、工作思路、建設時序、典型特色等問題,對于加快新區城鎮化進程,促進新區人口集聚,推動新區產業發展,打造全省城鎮化發展先行試驗區,為全省城鎮化工作探索和積累經驗。調研重點:研究如何以城鎮化為核心,以產業發展為支撐,以公共服務均等化為保障,打造全省新型城鎮化的試驗區;研究如何圍繞核心城區和三個鄉鎮,根據不同的發展時序和規劃布局,走具有特色的城鎮化發展道路;研究如何解決被征地農民、外來務工人員的住房、社保、就業、上學等問題,提高農業轉移人口融入城市的能力,實現農民向市民的轉變。牽頭人:楊詠中牽頭部門:省住建廳參加部門:省委政研室、省政府研究室、省發改委、省民政廳、省人社廳、省政府金融辦新區牽頭人:任銀光新區牽頭部門:建設局新區參加部門:黨政辦、組織部、經發局、公安局、社保局、金融辦、三個鄉鎮
二、具體步驟和時間安排
第一階段:調研準備(4月底)結合省委各調研組確定的重點內容,由黨政辦牽頭做好推進建設調研相關材料的準備工作。
第二階段:形成主張(5月15日)在省市調研組到來之前,新區各牽頭部門要提前形成自己的、符合新區發展實際的思路主張及具體建議意見,爭取納入省上的調研成果之中。文字材料于5月15日之前報黨政辦,黨政辦匯總整理后,報市委、市政府審核,送市委政研室、市政府研究室把關。
第三階段:配合服務(5月-8月)1、新區黨政辦牽頭做好協調服務工作,落實省委調研組來調研具體安排,新區各牽頭部門做好各調研組的具體對接服務。2、新區各牽頭部門做好材料上報和實地考察配合工作,將推進建設調研工作的具體建議向各調研組進行匯報。3、省委調研工作結束后,新區各牽頭部門在全面分析情況、研究問題、提出建議和聽取省委調研組意見的基礎上,做好調研工作的回顧總結。
三、工作要求
1、新區黨政辦負責與省委辦公廳溝通銜接,配合省市有關部門做好調研活動的總體協調、組織領導等工作,黨政辦副主任張瑞剛同志為總負責人。
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(二)強化農村環境連片綜合整治工作.開展農村環境連片綜合整治,既是貫徹落實國務院關于2011——2020年《山片區區域發展與扶貧攻堅規劃》的實施以及促進新農村建設的發展、構建生態大縣,也是實現城鄉統籌、改變當地落后面貌的重要一環,對于建設社會主義新農村、打造國家級生態縣具有巨大的鼓舞和推動作用。2012年我縣選取位于我縣城鄉接合部的、竹市兩鎮選取13個行政村積極申報2012年省縣農村環境連片綜合整治示范區項目建設。2012年6月,我縣被確定為2012年省農村環境連片綜合整治示范區,獲中央和省級專項資金1500萬元,縣級需配套資金642.9萬元,計劃總投資2142.9萬元。獲得批準后,我縣精心組織實施,按時保質完成了項目建設。一是狠抓農村飲用水安全,對示范區內農村飲用水水源地建立嚴格的保護措施。二是狠抓農村生活污水處理。三是狠抓農村生活垃圾處置。四是狠抓畜禽養殖污染治理。2013年1月省環境保護廳、省財政廳組織聯合驗收工作組進行了驗收,我縣農村環境連片綜合整治示范區項目建設驗收合格。
(三)積極申報農村環境綜合整治整縣推進工作.力求通過農村環境綜合整治工程的實施,進一步改善農村面貌,逐步形成生態功能完善、環境優美、生活舒適的人居環境。在改善和提高生產生活環境與生活質量的同時,大幅度提高居民綜合素質,引導居民的價值取向、生產方式和消費行為向持續發展型轉變,加快社會主義新農村建設步伐。為此我局積極與上級聯系,進行項目對接,積極申報農村環境綜合整治整縣推進項目。項目總投資42690萬元,其中申請中央、省財政資金5336.25萬元,地方財政資金4695.9萬元,各部門整合資金12380.1萬元,社會資金3201.75萬元,農民投工投勞折算資金17076萬元。
(四)積極申報垃圾填埋場及周邊污染土壤治理修復工程項目和縣糧食主產區土壤環境優先保護區項目。我局于2011年申報了“垃圾填埋場及周邊污染土壤治理修復工程項目和縣糧食主產區土壤環境優先保護區項目”,經多次與省廳、市局匯報銜接,市環保局就項目的申報按照省廳精神召開了專題項目對接與項目技術方案編制會議,2013年8月,已將所有申報材料上報省廳,并呈報國家環保部。垃圾填埋場及周邊污染土壤治理修復工程項目預計總投資2.1億元,其中中央財政支持1.8億元,地方配套資金3000萬元。縣糧食主產區土壤環境優先保護區項目面積499平方公里,資金未明確,視項目單位申報材料的可行性,經專家評審通過后,由國家、省等多級進行適當土壤環境保護補償。
(五)積極申報污染治理專項資金和重金屬污染整治項目.2011年,為威凌金屬公司脫硫工程爭取省級環保專項資金80萬元;2012年,為云峰食品冷凍公司廢水治理項目爭取省級環保專項資金46萬元;同年,為我縣環境監察、監測能力建設爭取省級環保專項資金110萬元;2013年,為華興錳業公司爭取重金屬治理資金300萬元。為解決我縣花園鉛鋅礦采區歷史遺留尾礦及廢渣的污染問題,服務于全省重金屬污染防治工作的大局,我局全力以赴配合全省完成國家、省規劃確定的任務,消除環境風險隱患.在項目對接上,及時與上級主管部門聯系匯報,積極申報我縣花園鉛鋅礦采區廢渣綜合治理項目。該項目總投資3000.02萬元,申請中央資金1500萬元,地方財政配套和自籌資金1500.02萬元.
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3、開展《新材料科技城核心區總體規劃及城市設計》編制,組織項目組赴高新區管委會、區政府、大學等單位調研,做好項目經費落實、基礎資料征集等工作;
4、向市政府匯報《新區啟動區控規》、《城新區控規》、《中心城西部地區概念規劃》、《市養老服務設施專項規劃》、《市中心城地下空間專項規劃》等項目;
5、組織《教育設施專項規劃》、《區域空間布局規劃》、《組團概念規劃》、《市城市綠道網專項規劃》技術審查;開展綠地中心項目專家評審暨技術審查;
6、完成歷史文化街區保護規劃、歷史街區保護規劃批前公示準備工作,歷史文化街區修建性詳細規劃完成委托并形成初稿,一期方案與相關部門進行了對接;
7、開展市歷史文化街區調查及數字重建技術研究和伏跗室永壽街歷史文化街區保護規劃方案討論;
8、組織對綜合交通規劃中發展戰略、快速路網等專題進行討論,深化研究通途路BRT方案;完成中心城電力基礎設施專項規劃會審;
9、開展停車配建指標調研,配合做好軌道交通第二輪建設規劃、交通擁堵治理專項行動有關工作;
10、做好第二批市歷史文化名村評選相關準備,組織風景名勝區古道規劃建設現場會暨風景名勝區工作座談會。
二、九月份主要工作安排
1、繼續推進市城市總體規劃,完善《總規強制性內容修改論證報告》,做好規模、空間、交通、生態、大都市經濟圈和市域空間結構6個專題研究;
2、完成《市近三年規劃建設策略建議》、《市重大項目規劃空間保障報告》,與市發改委對接《城市功能區研究》和《市域重點產業區塊研究》;
3、組織第一批指令性項目審查,開展《新材料科技城核心區總體規劃及城市設計》等項目編制工作;
4、深化通途路BRT設計,組織綜合交通規劃中對外交通、公共交通、交通樞紐等相關專題討論;
5、開展歷史文化街區修建性詳細規劃初稿審查,完成歷史文化街區保護規劃、歷史街區保護規劃批前公示;
6、基本完成歷史文化名城保護條例立法調研報告,起草市名城委工作章程、名城保護工作思路等相關文件;組織(西區)一期規劃設計方案專家評審,伏跗室歷史文化街區保護規劃技術審查;
7、實施第一批市歷史文化名村保護評估,做好第二批市歷史文化名村評選的宣傳、準備等工作;
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三、強化協調服務,營造工程優質施工環境。充分發揮發改部門在項目管理的組織協調功能,帶頭落實“一線工作法”,靠前做好項目實施的組織調度服務工作。繼續在重點建設領域推進甲供甲控工作,及時收集匯總重點建設資金、用地、用林、環境規劃、建筑材料、火工油品等要素需求情況,加強與各部門的溝通協調,爭取支持、提前介入,做到優先調度、優先保障。為項目建設創造良好的施工環境。
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(2)參與組織6月12日、10月10日2020年上海工程研究中心申報研討會,負責會務情況、聯系專家及參會人員、會場情況、會議紀要、會議通訊稿等。最終申報2個工程中心,提交相關申報材料。(3)對接科委網站,關注函評及答辯安全情況。
2.上海綠色氟代制藥工程技術研究中心啟動暨揭牌儀式
(1)組織會議各項事宜進度,聯系校外專家。(2)安排布置會議室,投影、席卡、會務、視頻、證書、合影等(3)撰寫會議紀要及新聞報道。
3.高峰高原學科
(1)收集和整理相關材料,監督各項事宜進度。(2)組織4月16日高峰高原學科建設總結及下一級段布置會議,負責會務情況、聯系專家及參會人員、會場情況、會議紀要、會議通訊稿等。(3)根據教委意見,負責監督高峰高原學科材料及結題事宜。(4)負責監督經費使用情況
4.高水平應用型高校建設方案
(1)整理學科辦2020年度高水平預算及項目申報情況,報送相關材料。(2)監督經費使用情況。
5.博士點建設
(1)撰寫學科發展規劃、學科評估方案及簡況表內容。(2)收集、整理、報送材料;整理學科評議組專家信息。(3)撰寫并修改柯校長匯報答辯PPT。(4)統計各省博士點公示情況,包括新增博士單位,化學工程與技術博士點、材料與化工博士點申報情況。
6.學科評估工作
(1)收集整理教育部通知文件,報送學科評估聯系人情況。(2)組織召開學科評估工作部署會議,向相關學院及部門下發需撰寫材料文件。(3)跟進學科評估其他事宜
7.十四五規劃
(1)填寫十三五指標表格及十四五指標表格,并報送學校(2)撰寫十四五總規劃學科內容,撰寫專項規劃(3)跟進十四五規劃其他事宜
8.三大學科群建設
(1)撰寫學科建設推進情況表。(2)撰寫關于報送集成電路、人工智能、生物醫藥等重點領域建設情況。(3)撰寫三大學科群建設實施方案。(4)撰寫三大學科群涉及學科情況統計表。
9.學科辦預算
(1)暑假期間整理學科辦2020年度預算,包含協同創新平臺、工程中心、2011、智庫、文科工程、博士點建設、碩士點建設、部門業務費等,并將預算登入系統.(2)負責各個學科項目、學位點2020年預算入庫工作。
10.其他重要工作
(1)準備及提交市本級新購50萬元以上大型儀器設備論證材料,包含評議表、詢價單、論證報告、排序表、現有儀器情況、行文等材料。
(2)負責整理研究生部高校分類評價指標,撰寫任務分配表和自評報告。
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二、組織形式與組織機構
(一)組織形式
按照統一領導、精簡高效的原則,由區府辦、區外經局具體負責牽頭組織,區直相關部門和各鎮(街道)、園區管委會組成投洽會市區招商團。
(二)組織機構
分團下設辦公室、項目組和10個洽談組。
1、辦公室:由區府辦、區外經局牽頭,成員由區直相關部門組成。主要負責與省團、市團的聯絡及區團各項重大活動安排;負責安排市、區領導會見重要客商等銜接工作;負責協調區團日常事務、文字材料、證件管理發放和綜合保障工作;負責邀請、匯總有投資意向的境外客商參會;負責組織協調參加“投資海峽西岸經濟區”對口洽談活動,組委會舉辦的“投資項目對接會”等活動;配合開展宣傳推介等工作。
2、項目組:由區發改局、外經局牽頭負責。區發改局、招商局負責招商項目的編制、篩選、上網推介、平衡、匯總和統計上報、產業投資導向咨詢等,組織協調“投資海峽西岸經濟區”等項目對口洽談活動。區外經局負責市團項目簽約儀式的協調安排,投資政策咨詢,簽約項目成果和貿易成果等相關統計工作。
3、洽談組:由區招商局、華林經濟開發區、太湖工業園及各鎮(街道)各組成一個招商洽談小組。洽談小組組長由各單位領導擔任,各洽談組成員控制在3人以內。各洽談小組要積極組織項目業主參加組委會及省團組織的對口洽談活動。
三、任務分工
(一)區直有關部門
1、區外經局:負責市區招商團工作方案的制定并組織實施;負責日常籌備、對上聯絡、對下組織協調等工作;按工作進度召開相關籌備工作會議,協調、檢查成員單位任務完成情況,通報去年“9·8”簽約項目履約情況;負責邀請有投資意向的重大客商參會,匯總邀請單位邀請客商情況;負責簽約項目的統計、匯總和上報;負責省團、市團項目簽約儀式的組織和實施,重點推薦1-2個總投資千萬美元以上合同項目參加省團簽約,組織5個項目參加市團簽約;配合市團做好展館布展和攤位值班工作;負責組委會和省團、市團主要活動的組織協調;負責會務工作的安排和協調;負責投洽會成果的宣傳報道工作。
2、區發改局:組織協調“投資海峽西岸經濟區”等項目對口洽談活動;負責招商項目的編制、篩選、匯總和統計上報、產業投資導向咨詢等。
3、區經貿局:負責推介對接項目不少于10個,負責組織企業參加組委會“走出去”項目專場對接會。
4、區財政局:負責投洽會工作經費落實和使用。
5、區招商局:負責編制本地區招商指南、招商項目冊,并從中篩選20個重點推介項目,譯成中英文本,于7月10日前報送至大會“投資項目對接會”在線填報項目網址和“國際投資促進網”。
6、區臺辦:負責邀請有投資意向的臺商團組3個,每個團組不少于5人,負責組織臺商參加“投資海峽西岸經濟區”臺產業對接洽談。
7、區貿促會:負責邀請有投資意向的境外商會2個,每個團組不少于5人。
8、區外僑辦:負責邀請有投資意向的外商團組3個,每個團組不少于5人。
9、區工商聯:負責邀請有投資意向的民營企業家團組2個,每個團組不少于3人。
(二)各鎮(街道)、園區
市政府安排我區簽約合同項目總投資額2億美元,利用外資1億美元,時間緊、任務重,各成員單位要抓緊做好投洽會的各項前期工作,在投洽會前充分利用各種境內外招商活動,積極聯系邀請客戶,推介招商項目,爭取在挖掘外資來源地、邀請新客商以及創新招商方式上有新的突破。
四、籌備會議時間初步安排
(一)7月中旬召開第一次籌備工作會議,傳達市團籌備會議精神,布置今年投洽會的各項工作任務。
(二)8月上旬召開第二次籌備工作匯報會,檢查各項工作的組織和進展情況,招商項目和簽約項目以及邀請客戶的落實情況。
(三)8月下旬召開第三次籌備工作匯報會,匯總簽約項目及邀請客戶,落實參加省團重大項目簽約儀式和市分團項目簽約儀式的準備工作。
(四)9月2日左右召開第四次籌備工作匯報會,落實各小組籌備工作情況,布置參加投資會的具體事項。
(五)9月5日—11日赴廈參加投洽會。
五、在廈主要活動
(一)組織我區項目參加省團組織的重大招商項目簽約儀式。
(二)參加市投資說明會暨項目簽約儀式。
(三)組織我區洽談組及工業園區參加組委會及省團組織的“投資海峽西岸經濟區”對口洽談活動。
(四)組織我區企業參加國外政府舉辦的各類投資政策說明會,進一步了解國外投資設廠的環境、優惠政策等,為企業“走出去”打下基礎。
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二、調查研究,為制定決策和措施全面摸清家底
為配合專項規劃,還開展了專題調查,主要是對全商貿流通業的發展現狀進行了客觀科學分析,找出目前制約我商貿流通大發展的問題及原因,建議政府利用各種有利條件和出臺優惠政策,采取一切措施,加快大商務發展步伐,推進我經濟增長方式轉型。并參與了全物流業發展調查,以及開展了社會治安、濱江宜居城、休閑旅游與農業、促進現代服務業等委政府布置的調研課題,配合省、開展了幾次專題調查。
三、上傳下達,溝通左右,外樹形象
通過創辦的《商務工作信息》、《情況綜合》、《商務簡報》等內部刊物,以及商務網站、政府政務信息公開網站、各類專項材料等多種形式,介紹新成立商務局的主要職責、政務動態、主要成績、經濟運行分析、政策解讀、商務執法、項目建設、農村場、對外開放等情況,起到了內督工作、外樹形象的重要作用。其中,5月份運作以來共發信息18期,簡報8期,情況綜合6期,政府信息公開網站上傳各類信息206條,居全第七位,本局網站也上傳了不少信息。所編簡報所含信息量大,覆蓋范圍廣,共有不同信息100多條,對上發送單位30多個,既及時上報了情況,又推動了各項工作的全面落實和各項指標任務的完成。
四、總結匯報找規律,用以指導面上工作
通過各類匯報、總結報告和典型經驗介紹我局工作情況和突出成績,查找問題,研究對策。先后撰寫了百日攻堅匯報、落實委、政府專題會議紀要匯報、對商務廳的情況匯報,商務經濟運行情況分析、“小進限”工程情況匯報、半年總結和半年安排,全年總結和下一年工作安排,處理突發事件情況報告等,以及優化環境、行評方面的綜合性總結報告,均從不同角度和重點總結工作經驗、推出先進典型、反映突出問題、像政府擬定意見和建議,找出商務工作的規律和應對措施。
五、法律法規宣傳,為依法行政打下堅實基礎
通過網站宣傳、局內宣傳專欄、調查報告等形式,大力開展法律法規宣傳教育,通過制定12.4宣傳日活動方案和“五五”普法工作計劃,部署本系統法制教育,通過制定《行政過錯追究制》、《行政執法公示制》、《行政處罰調查制》、《自由裁量說明制》等10幾項依法行政制度,為規范執法、文明執法奠定了基礎。此外,還向上提供了我局今年的普法與依法治理工作總結、社會治安綜合治理報告、執法、效能與履責工作總結、行政執法自查報告等全局性全年工作情況、存在問題及建議,以引起上級的關注。
六、認真開展全階段重點基礎工作,確保驗收
今年在局黨組的領導下,具體負責了全兩大階段性重點活動的日常工作,一是優化環境獎的測評工作。從方案的制定,制度的建立,與上級部門的反饋以及自查報告等,都做了大量基礎性工作,每月要書面上報一次當月工作紀實情況和下月工作計劃,還要上報自評分數表格;每季度要報書面總結,整個活動資料的整理,共形成了100多件本次活動的材料,并裝訂成冊。全局優化環境工作也得到了上級肯定,每月綜合測評分數均在95分以上,獎金已經全額發放到我局。二是分管領導的指導下,具體負責了全政風行風民主評議活動的日常工作。包括制定方案、安排日程、參加會議、上報信息、階段總結、自查報告、征求意見、整理記錄、撰寫材料等,整個活動過程里共寫了100多份材料,并精裝成冊。在行風熱線答復三起咨詢與投訴,上報信息被商務局行評辦采用5期,行風熱線采用1期;在測評中,基礎工作獲滿分,綜合測評排名前12強。此外,還積極參與和配合了機關制度的制定、聯系手冊的編輯,黨務紀檢等方面階段性工作的材料撰寫等工作,以及業務科室專項工作匯報等的撰寫工作。
七、存在問題
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二、調查研究。
還開展了專題調查,為配合專項規劃。主要是對全市商貿流通業的發展現狀進行了客觀科學分析,找出目前制約我市商貿流通大發展的問題及原因,建議政府利用各種有利條件和出臺優惠政策,采取一切措施,加快大商務發展步伐,推進我市經濟增長方式轉型。并參與了全市物流業發展調查,以及開展了社會治安、濱江宜居城市、休閑旅游與農業、促進現代服務業等市委政府布置的調研課題,配合省、宜昌市開展了幾次專題調查。
三、上傳下達。外樹形象
以及商務網站、政府政務信息公開網站、各類專項材料等多種形式,通過創辦的商務工作信息》情況綜合》商務簡報》等內部刊物。介紹新成立商務局的主要職責、政務動態、主要成績、經濟運行分析、政策解讀、商務執法、項目建設、農村市場、對外開放等情況,起到內督工作、外樹形象的重要作用。其中,5月份運作以來共發信息18期,簡報8期,情況綜合6期,政府信息公開網站上傳各類信息206條,居全市第七位,本局網站也上傳了不少信息。所編簡報所含信息量大,覆蓋范圍廣,共有不同信息100多條,對上發送單位30多個,既及時上報了情況,又推動了各項工作的全面落實和各項指標任務的完成。
四、總結匯報找規律。
查找問題,通過各類匯報、總結報告和典型經驗介紹我局工作情況和突出成績。研究對策。先后撰寫了百日攻堅匯報、落實市委、政府專題會議紀要匯報、對商務廳的情況匯報,商務經濟運行情況分析、小進限”工程情況匯報、半年總結和半年安排,全年總結和下一年工作安排,處理突發事件情況報告等,以及優化環境、行評方面的綜合性總結報告,均從不同角度和重點總結工作經驗、推出先進典型、反映突出問題、像政府擬定意見和建議,找出商務工作的規律和應對措施。
五、法律法規宣傳。
大力開展法律法規宣傳教育,通過網站宣傳、局內宣傳專欄、調查報告等形式。通過制定12.4宣傳日活動方案和“五五”普法工作計劃,部署本系統法制教育,通過制定《行政過錯追究制》行政執法公示制》行政處罰調查制》自由裁量說明制》等10幾項依法行政制度,為規范執法、文明執法奠定了基礎。此外,還向上提供了局今年的普法與依法治理工作總結、社會治安綜合治理報告、執法、效能與履責工作總結、行政執法自查報告等全局性全年工作情況、存在問題及建議,以引起上級的關注。
六、認真開展全市階段重點基礎工作。
具體負責了全市兩大階段性重點活動的日常工作,今年在局黨組的領導下。一是優化環境獎的測評工作。從方案的制定,制度的建立,與上級部門的反饋以及自查報告等,都做了大量基礎性工作,每月要書面上報一次當月工作紀實情況和下月工作計劃,還要上報自評分數表格;每季度要報書面總結,整個活動資料的整理,共形成了100多件本次活動的材料,并裝訂成冊。全局優化環境工作也得到上級肯定,每月綜合測評分數均在95分以上,獎金已經全額發放到局。二是分管領導的指導下,具體負責了全市政風行風民主評議活動的日常工作。包括制定方案、安排日程、參加會議、上報信息、階段總結、自查報告、征求意見、整理記錄、撰寫材料等,整個活動過程里共寫了100多份材料,并精裝成冊。行風熱線答復三起咨詢與投訴,上報信息被宜昌市商務局行評辦采用5期,行風熱線采用1期;測評中,基礎工作獲滿分,綜合測評排名前12強。此外,還積極參與和配合了機關制度的制定、聯系手冊的編輯,黨務紀檢等方面階段性工作的材料撰寫等工作,以及業務科室專項工作匯報等的撰寫工作。
七、存在問題