引論：我們為您整理了13篇上半年生產工作總結范文，供您借鑒以豐富您的創作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發您的創作靈感，讓您的文章更具深度。

篇1

（三）小春產量

二、主要抗旱措施

篇2

時光似箭、歲月如梭。伴著圣誕節日的歡樂氣氛，我們即將迎來新的半年。在過去的半年中生產部在上級領導的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達的各項任務，在此，我對生產部半年來的工作做以總結，同時也祈愿我們公司明年更美好。

一、工作回顧

1、產品產量方面

過去的半年里，生產部在生產過程中面臨三、四產品型號的多變，批量小、技術不穩定和不完善的情況下，進行實驗和摸索。截止__年12月12日共完成兩成結構產品40KKPCS三四層結構產品3KKPCS.為到達顧客產量和質量的要求，我部門合理的調整生產計劃，和利用有限的資源，及時滿足顧客的交期，為公司今后產品的多元化打下了基礎。

2、產品品質方面

在今年工作中，在確保生產任務的情況下兩層結構產品入庫良率達到98%，三四層產品入庫良率達到96%。我堅信只要每個員工在提升產品意識情況下，全力的投入在生產每一個環節中，產品質量一定會穩步提升。

3、設備管理方面

在過去的半年里，各設備比較良好，并沒有因為設備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養下保證了設備的正常運轉，進而確保了生產的穩定。

4、人員管理方面

在每年的年初和年末，在人員變動和產線員工極不穩定的時候情況下，這無疑給生產管理帶了了極大的壓力，但在這壓力的推動下本部門還是堅持對新近員工的崗前崗中培訓，確保新進員工的順利進入崗位角色，做到基本勝任輪換崗位工作，在這我要感謝行政部對員工的教育和工程部的技術培訓和車間的各班長，的鼎力支持才始的我部門有了如今的良好局面。

5安全生產方面

在過去的半年里，我部門將安全生產納入生產日常管理工作之中，隨時做到各車間員工的安全知識教育，監督和排除各車間存在的安全隱患。確保了生產車間的有序運行。全半年未發生較大的人體傷害和設備損壞事故。

二、存在的不足和對策

生產部在過去的半年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但也還存在較多的問題，主要有以下方面的不足。

1、質量管理方面

1)員工質量意識淡泊：目前在一部分員工身上還存在事不關己，漠然置之的態度。這與培養員工質量意識，樹立質量危機感，落實產品質量責任制做得不夠好，不到位有很大的關系。

2)缺乏全員參與質量管理理念：我們現在缺乏的就是全員參與質量意思，在我們計件和沒有品管的巡檢下，有時候會出現一個真空地帶，班和班之間誰都管誰都不管的局面。而且有的時候在生產現場執行力不到位的現象。

3)缺乏生產質量記錄意思：由于我部門全體計件化以后，在瞬速增產的同事忽略了產品生產的過程質量記錄。產品在整個制造中過程中，如何完整記錄產品過程質量狀態尤為重要。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質量管理體系所要求的，些我們所做，做我們所寫。記我們所做的還差較遠!

2、人員管理方面

員工的精神面貌和緊張感缺乏，在這方面我們在策劃一下整頓，制定完善的規章制度和培訓計劃。實施有效的激勵措施，不斷的提升員工的綜合數字，以適應企業以后發展的需要。

3、物料消耗管理方面

由于之前我們沒有對物料消耗及成本進行考核，在飛正常成本增加時，如工具損耗率搞，物料使用質量過剩，員工裝配及存放不當影起的浪費。導致這樣的現象存在，主要是員工節約意識不強。本部門將根據實際情況實施相應的獎罰措施和節約能源降低成本的思想教育，始員工的節約意思和主人翁精神逐步的提升

三、從公司整體方面，我有一幾點建議。

1、建立健全的工作質量職責制度。對公司每個部門和員工都明確規定各部門和個人在工作中的具體任務、責任和權利，以便做到質量工作事事有人管，層層、人人有專責，辦事有標準，工作有檢查，這樣才可以把質量有關的工作和廣大員工的積極性結合起來形成一個嚴密的控制體系。

2、因公司員工的流動量大，個別的團隊凝聚力和歸屬感補強，長期以來必將影響產品質量、工作效率，因此建議公司在企業文化和員工歸屬感和團隊的凝聚力加強樹立與培訓。

四、自身總結

__年即將結束，__年的工作也即將告一段落，在這半年里，我經過自身努力，克服各種困難，特別是在領導的大力支持下，這半年是有意義的、有價值的、有收獲的。基本上的完成了本半年的工作，經歷這兩年來的生產管理工作。通過這些項目的管理，熟悉了公司的運作程序流程，掌握了公司系統的操作過程，這為今后的工作打下了一定的經驗基礎。

雖然__年有所收獲，但是自身的不足之處也暴露無疑：

1.雖然年輕充滿干勁，但是經驗缺乏，在處理突發事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。

2.跟不上顧客在訂單上的運作需求，還缺乏主動與他們的溝通和交流的積極性，不善于有效的表達。這些個人因素直接影響到了工作的效果。

3.生產進度狀況不能完全掌控，造成拖期、延期想象比較常見。

生產部上半年工作總結范例二

在公司生產部全體員工緊張忙碌中,不自不覺就走過了半年,在這半 年中,生產部工作有得有失。

在過去的半年,由于公司產品的特殊性， 新進 員的操作技能需有一定時間培訓及個別老員工的流失﹑車間整合搬遷等 前期工作準備不充分，生產能力、生產效率不能充分的發揮，生產效益與 20__ 年同期相比有所下降。

為了在 20__ 年下半年能更好的前進，吸取 經驗教訓，以便揚長避短，更好的開展下半年的生產經營工作,現在對 20__ 上半年生產部工作情況總結如下

一、 在產品產量方面：(附表)月份 組別 手套 靶類 護具 服裝 沙袋、皮人 五金、墊類 合計 1月 8983 7427 8470 4808 200 152 30040 2月 2000 280 1376 1573 28 5 5262 3月 7470 6381 8362 4480 440 144 27277 4月 6306 3404 9649 4790 354 119 24622 5月 7970 5456 8817 4878 328 220 27669 6月 7280 4907 8340 9497 447 125 30596 合計 40009 27855 45014 30026 1797 765 145466今年上半年 1-6 月總共生產各類自制品 14，5466 套(件)。其中手 套類的產品共生產 4，0009 付，靶類產品共完成 1，7855 個，護具類產品 工完成 4，5014 付(個)，服裝類產品共完成 3，0026 套，沙袋﹑皮人類 產品共完成 1797 個，五金﹑墊類共完成 765 套，比去年同期下降 26.2%。

二.生產質量方面：(附表) 月份 組別手套組 護具組 靶類組 沙袋組 服裝組 合計198.8% 98.3% 98.3% 94.9% 100.0%299.1% 98.0% 100.0% 94.1% 85.7%398.5% 97.9% 96.6% 92.2% 92.9%498.8% 97.8% 98.6% 96.2% 83.9%596.90% 98.10% 97.30% 99.90% 90.50%698.27% 96.54% 96.94% 98.66% 93.28%96.20%在完成上述產量的同時， 生產部也高度重視產品質量， 嚴格把控每 一個產品生產工序的質量關， 利用組長巡檢及生產技術指導及時為員工灌輸質量理念。20__ 年上半年生產車間平均品質達成率 96.2% ， (詳見附 表)從表可看出個別組有 2、4 月份的品質達成率低于公司質量品質目標 要求， 針對其品質達成率底的問題， 采取對個別生產員工實際操作技能方 面的基本理論培訓和現場實踐指導， 讓每一個員工在產品在上線前， 都能了解基本的產品質量判別方法。

三﹑生產管理方面 20__ 年上半年生產部在公司領導正確的領導下，在生產部各車間的緊密 配合下完成了以下重點項目， 創造了良好的經濟效益， 節約了生產的成本。

1﹑縫制車間車縫的工價改革及公布 20__ 年上半年生產部為了更好穩定一線車工，提高員工的生產積極性，對 現有產品的車縫工價進行重新梳理﹑調整，經公司領導同意后，在現有的 基礎上作適當比例的提升，并 4 月份在四樓 LED 屏上公布產品的工價。工 價的的公布在車間起到了良好的效果，提高的員工生產積極性，部分員自 覺加班﹑連班。

2.車間的搬遷﹑整合。 在公司領導的要求下，本著節約生產成本的前提下，生產部對生產 車間進行整合將原來三樓的搬遷到五樓車間， 3 月份開始陸續搬遷， 于 為 不影響生產進度， 利用星期天及晚上下班的時間， 車間管理帶領個別員工 分批次將絲印組﹑裁剪組﹑配供組﹑泡沫粘合組﹑后整組搬遷至五樓統 一規劃。這樣安排既節約了水電，空間資源，還便于生產的統一管理，車 間生產氣氛有明顯的提高。

二、 安全生產方面

安全生產是企業最重要的一個方面之一， 安全是效益。

但生產部門上 半年在這一點上做得還不夠， 有一些相關安全知識一部分員工未能完全理 解，思想上對一些事故隱患不夠重視，一些基本的安全常識，有時也很容 易松懈。

雖然沒有大的安全事故出現但是我們不能松懈安全生產制度， 認 真貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，強化安全生產知識培訓。使 員工在每時每刻都繃緊安全這根弦，在人人心中樹立安全就是效益的理 念，促進公司的安全生產工作能上一個新臺階。

上半年生產部雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，并且涌 現部分優秀員工、生產標兵、質量標兵。但是也還存在較多的問題，主要 有以下 3 個方面的不足

一：生產效益 20__ 年上半年總產量為 14，5466 套(件)，比去年{產量 1，9924 套(件)｝下降 26.2%。①針對這個情況,生產部在今后的工作中在人員 的培訓和人員儲備上應加大力度,可以在內部挖掘有潛力的員工進行相關 的技能培訓,讓部分的員工能夠掌握多項技能,充分利用好內部人力資源。

②加強生產 車間物料的銜接，原材料的來料不及時也給生產帶來了一定 的影響，導致生產線在線的產品經常轉換，影響車間的生產進度。

二：加強生產現場管控 生產車間各區域的生產現場管理較為混亂，主要是生產過程的各種 輔助用品擺放不整齊，車間半成品，成品堆放比較亂，部分場地存在臟、 亂等現象。下半年生產部加大宣傳及監督的力度，推行“6S ”管理模式， 定期進行生產車間衛生清掃，具體安排專人進行監督檢查，營造干凈、整 潔的生產環境。

三、部分員工都是從社會臨時招聘， 普遍文化素質較低、 工 作態度自由散漫， 加之生產管理人員在具體管理方面的松懈， 致使員工的 責任、服從管理意識不強，遲到、早退、消極怠工現象屢屢出現，缺乏質 量觀念和成本觀念，不能很好地愛護公司財物，節約各項能源。在這方面 我們正在著手進行整頓、教育。對出現問題的職工進行一對一的溝通，加 強思想教育， 針對表現優異的員及屢教不改人員采取適當的獎罰措施， 不 斷提高員工的綜合素質，以適應企業今后發展。

下半年工作計劃 一.提高生產部各車間自制品的產量，比上半年提高 15%-20%。

①.對生產過程殊工序，影響生產生產效益，組織相關的技術人 員及班組長進行技術革新，優化生產流水線。

②.通過引進現進的生產機臺設備來提高生產效益。

二.加強生產部各崗位人員技能的培訓。

①.對生產部現有員工進行技術培訓， 并著重培養特殊工序操作人員。

②.在條件允許的情況下，對部分操作工序實行輪崗制，培訓生產技 術多面手。

三.推行生產部計時員工的計件工作。

對生產車間后整計時員工逐步轉成計件模式， 前期對裝靶、 綁靶作試 運行，后期對沖孔、剪線等工序進行計件。

四.加強生產部車間現場的“6S”管理。

在 20_年的下半年里，我們必須認真總結過去的經驗，發揚優點， 克服缺點，把存在的問題(缺點)逐個、逐步具體去落實和解決，生產部 在以后的工作過程中， 加快技術改革， 不斷提高產品質量， 降低各種消耗， 提高員工的綜合素質、 加強生產綜合管理、 進一步發揚員工主人翁精神以 及增強員工的向心力和歸屬感。我們相信，在公司領導的精心經營下，通 過生產部全體員工的不斷努力工作和創新突破， 各方面將邁向一個新的臺階。

生產部上半年工作總結范例三

上半年轉眼已快過去，回顧過去的半年我接手生產部的這段時間里 的工作， 以及在生產部全體員工的共同努力下， 在各項工作中的工作還是很多不 盡人意的地方，我們的工作中也存在很多問題，現具體總結如下

一、過去半年的工作回顧

1、生產任務完成情況 (1)上半年共裝配生產鐮刀臂機器 4 臺; (2)最最終用戶處安裝交付 4 臺 (3)技術改進鉬靶機一臺，已完成了 80% (4)售后維修 4 臺次。

(5)技術革新小改小革 5 項。已經近尾聲。

以上工作生產部根據公司要求的生產工期，及時制定生產計劃，并按此計劃組 織實施生產， 并在生產過程中要求員工按操作規程及生產作業指導書進行自檢及 互檢，發現問題及時與相關部門聯系，并進行處理，保證了產品的質量。由于公 司對產品質量的重視， 因此上半年生產中雖然沒有出現重大質量事故，但生產的 產品還是有些部件出現了質量的問題 2、工作中存在的問題 (1)生產現場管理中存在的問題，車間的生產作業環境不清潔，各種生產設備 及工具亂丟亂放，沒有做到定置、定位管理，原材料及產成品擺放不整，標識不 完整，未能按規定區域擺放; (2)生產工藝管理中存在的問題，沒有按質量體系規定對員工定期進行生產質 量培訓， 員工的生產工藝意識較差， 因此工作中生產操作機器裝配電氣布線混亂， 標示不清，存在諸多需要急需解決的問題; (3)質量管理中存在很多問題，有些操作者沒有嚴格按生產作業指導書及生產 工藝要求進行生產， 而且對產品的自檢和互檢做的不到位，導致生產過程中產品 質量同樣的問題連續發生; (4)公用儀器設備管理上存在的問題，對公用儀表設備的日常維護及保養做的 不到位，用后隨意擺放;沒有專人負責管理。(5)低值易耗品管理不嚴， 生產現場螺絲、 低值易耗品隨處可見造成極大浪費。 (六)人均效率管理的問題

目前生產部直接間接定員 4 人， 按人均效率上半年生產發貨 4 臺來看，半年人均 一臺效率嚴重低下，各項生產任務并不飽滿。

以上存在的問題，是我們在日常工作中沒有嚴格按質量管理體系的相關規定 來執行， 因此在今后的工作中要加強對員工培訓、宣傳貫徹質量管理體系的相關 規定。

二、下半年工作計劃 下半年生產部要認真總結上半年的工作不足，發揚成績，克服缺點：認真學 習，勤奮工作。

(1)制定詳細的生產進度計劃，按人均效率嚴格生產工序要求，按時保質完成 生產工作，隨時檢查現場工作。

(2)加強生產質量管理，提高員工的全員質量意識，使我們生產的產品在質量 上有更大的提高; (3)加強設備儀器管理， 做好設備儀器的維護及保養工作，杜絕設備儀器損壞; (4)加強現場管理，做到設備及原材料工具等要定置、定位擺放，保證現場工 作環境清潔整齊有序。

(5)加強生產工藝管理，定期對員工進行生產工藝培訓，杜絕違反生產工藝質 量操作的事件的發生; (6)加強員工的思想和技術培訓工作，制定下半年培訓計劃，實行傳，幫，帶， 授課， 討論等方法， 爭取將現有的生產部人員培養成全能型放到哪個崗位都能閃 光的生產骨干。為今后公司的發展壯大奠定人才基礎。

(7)加強對低值消耗品的管理，嚴格按公司的相關規定執行。

總之， 下半年我們生產部在各項工作中， 嚴格遵守質量管理體系的相關規定， 努力工作，保質、保量完成公司下達的各項生產任務。

生產部上半年工作總結范例四

時光飛逝，20__年即將過去。回顧過去的半年，在各級領導的大力支持和各部門的密切配合下，我們生產部全體員工辛勤工作，圓滿完成了公司下達的各項生產任務指標。在此，我對生產部半年來的工作做如下回顧和總結，為公司20__年的共同努力祈禱

一、工作回顧

1、安全生產：半年來，我們生產部始終把“安全第一，責任重于泰山”的理念作為整個生產工作的首要任務，把安全工作納入日常生產管理，按時召開班前會和每周安全會議，堅持每小時一次的安全檢查制度，監督消除各車間的安全隱患，不斷完善和落實安全生產責任制，對重大危險源進行備案，實施重點監控。因地制宜，向員工灌輸安全知識和操作技能，一線員工安全意識穩步提高。全年無人身傷害和重大設備損壞事故，半年安全事故為“0”。

2、年產量及產品質量：車間年產量合計29978噸，生產計劃完成率99.78%，車間全年共生產S75噸，年生產計劃完成率84.5%，在產品質量方面，半年來，我們加強了過程質量控制，嚴格確保不合格產品不出車間，入庫檢驗合格率100%，98%以上達到或超過國家和行業要求的質量標準。雖然生產過程中仍然存在一些質量問題，但我堅信，只要每位員工增強質量使命感，致力于生產的每一個環節，產品質量就會進一步提高。

3、設備管理：過去半年，各車間設備運行良好，設備故障不影響大的工作進度。在定期檢修和日常維護下，保證了設備的正常運行，從而保證了生產的穩定和保質保量地及時完成生產任務。

4、勞動紀律和人事管理：半年來，我們提出了“加強勞動紀律，確保安全生產”的思想，加強了對員工的監督管理和說服教育，逐步引導他們向好的方向發展，增強了他們的榮辱觀和遵紀守法的思想，改變了他們過去落后的面貌，從而促進了各項任務更好更快的發展。

二、不足及對策

1、在安全方面，員工的安全意識薄弱，應對突發事件的能力仍然不強。有些員工冒險精神嚴重，對安全漠不關心，不能深刻理解安全防護用品的作用，這與培養員工的安全意識、樹立安全危機感、落實安全責任制有很大關系。20__年，我們將盡職盡責，加大對員工的安全教育和培訓力度，定期做好應急演練，確保安全工作務實、細致、有效，不走過場。

2、在質量方面，缺乏涉及全體員工的質量管理意識，沒有完善的質量管理問責制度。個別員工對產出的盲目追求依然存在，或者抱著無所謂的態度，監管一段時間不到位就會出現真空。針對這樣的問題，我們會建立和完善質量責任制，讓員工牢固樹立主人翁意識和質量使命，生產過程層層把關，層層落實。

3、在節能降耗方面，之前我們對各生產車間過程中的節能降耗措施進行了詳細的量化控制。但是因為我們是做訂單的，是間歇生產的，訂單的.連續性直接影響到節能降耗的很多方面。有時候，任務的缺乏也使得生產現場管理松懈，員工的精神面貌和緊張感缺乏。在這方面，我們計劃實施有效的激勵措施，不斷提高員工的綜合素質，積極吸收外部在技術方面的先進經驗，改造落后的生產能力和設施，努力將生產成本降至最低。

三、自我總結

20__年過去了，我在公司六年多了。經過幾年的生產管理，在各級領導的關心和愛護下，在全體員工的支持和幫助下，不斷加強理論學習和實踐總結，逐漸熟悉公司的操作規程，基本掌握了整個生產系統的操作流程，為以后的工作打下了堅實的基礎。

但是我也有缺點，最重要的是不善于有效的表達，這也直接影響到工作效果。在以后的工作中，我會保持自己長期的熱情和積極性，堅持“不坐等鞭笞自己”的精神，做好自己該做的一切，從容面對問題和挑戰，不斷充實自己的管理能力，客觀面對自己的不足，做出更好的改進。我會一直努力，把我一生的努力和智慧奉獻給公司的生存和發展。

生產部上半年工作總結范例五

自不覺就走過了半年,在這半年中, 生產部工作有得有失,在過去的半年,由于前期工作準備不充分和生 產能力、生產效率不能充分的發揮,這給公司各個部門都帶來很大的 壓力,生產上由于多方面的原因,在第一季度導致很多時間都在趕進 度,在客戶方面已造成不良影響,在公司內部也打亂了正常的生產工 作秩序.

為了在 20__ 年下半年能更好的前進，吸取經驗教訓，以便 揚長避短， 更好的開展下半年的生產經營工作,我現在對 20__ 上半年 生產經營部工作情況總結如下

1、在產品產量方面：在今年上半年總共有新模具 81 套，總體上 在這些模具中生產的 T0 進度基本良好，但在 T1、T2 等出現了延期。

通過以情況,說明生產部在平時工作上的不足,首先人員上, 平時沒 有充分做好員工的技能培訓和人員儲備,一到忙時全局打亂,形成全 面趕進度從而導致托期,這是一個生產型企業的大忌,很容易忙中出 錯,一旦出錯,就會在本來就缺少人手的情況下浪費人力資源,重復同 樣的工作,增加產品生產成本,針對這個情況,我認為今后的工作中在 人員的培訓和人員儲備上應加大力度,可以在內部挖掘有潛力的員工 進行相關的技能培訓,讓公司大部分的員工能夠掌握多項技能,充分 利用好內部人力資源,再就是希望人事部多掌握市場信息,做好人員 信息儲備。原材料材質問題,也影響了一定的生產進度。原材料的來 料不及時也給生產帶來了一定的影響， 導致零件不能及時的加工從而 導致模具的托期。

2、生產質量方面：在加工模具的同時也出現了不少的質量問題。

由于學徒比較多，看不清楚圖紙導致零件加工錯誤、設計出圖的錯誤 導致零件的報廢等。這些質量事故說明,我們公司在產品質量方面存 在的一些問題,①、生產部員工質量意識差，在生產過程中，自檢互 檢的制度未能完全執行，造成一些有缺陷的零件流入下一道工序，最 終導致問題的出現。②、公司專職的質量管理力量薄弱，在生產過程 控制上沒有起到完全監督的作用， 也導致了一些質量問題未能及早發 現，未能得到有效的控制。

3、安全生產方面：安全生產是企業最重要的一個方面之一，安 全是效益。但生產部門上半年在這一點上做得還不夠，有一些相關安 全知識一部分員工未能完全理解，思想上對一些事故隱患不夠重視， 一些基本的安全常識，有時也很容易松懈。過去的半年我在安全生產 管理上的工作做得還不夠仔細，獎懲制度上沒有充分的體現、執行， 員工安全意識不高， 雖然沒有大的安全事故出現但是我們不能松懈安 全生產制度，認真貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，強化安 全生產知識培訓。使員工在每時每刻都繃緊安全這根弦，在人人心中 樹立安全就是效益的理念，促進公司的安全生產工作能上一個新臺 階。

4、現場管理方面：上半年生產部得到公司大力支持,通過全體員 工的共同努力,生產現場比以前有較大改變,模具進行了定置擺放,對 生產場地進行了區域劃分,劃分了現場 6S 區域責任人,并基本上保持 了地面清潔,在這方面生產部雖然取得了一些成績,但也還有很多不 足,由于我在對員工 6S 現場管理上監督力不夠,所以有些員工現場盛 具擺放不整齊,標識標牌不齊全、不規范，產品狀態區分不明顯。針 對這些情況，我們生產部下半年將對生產現場進行全面的整改，規范 標識標牌，加大對現場 6S 管理力度，嚴格按照規章制度對不符合要 求的行為進行糾正。

5、設備管理和利用方面：我們有部分員工不能很好的愛護設備、 工裝夾具及校驗檢具。有些操作工由于自身能力制約，不能及時發現 設備故障隱患，在這方面雖然有不足，我們將定期對設備進行檢查、 保養，對有故障隱患的設備及時進行修理，排除隱患，確保安全、高 效生產，對專用設備上的產品全部滿足自己加工后，不能滿足生產需 求的在考慮外協加工， 真正為公司節能降耗、 降低產品成本出一份力， 也更使我們企業的固定資產管理更加規范、成熟，趨向正規。

綜合以上幾方面的問題，為切實做好今后生產經營部的工作，我 部門下半年將具體從以下幾個方面展開工作

1、堅持“安全第一，預防為主”的方針，嚴格按照安全操作規 程進行管理。重點做好員工安全知識的培訓工作，讓員工牢固樹立安 全就是效益的理念，使員工在每時每刻都繃緊安全這根弦。在工作中 對車間存在的設備隱患及違章作業仔細排查，發現問題立即處理，對 違章作業責任當事人進行經濟處罰， 并在每天的例會上和張貼欄上進 行通報批評。對發現問題及時提出的員工進行嘉獎，對查出的安全隱 患，當作事故對待，小事當作大事抓，把安全事故消滅在發生之前。 2、強化質量管理。繼續堅持對員工的質量培訓，讓員工真正體 會到質量是企業的生命，人人都有自己是第一檢驗員的意識，另外是 加大生產過程的檢查力度， 對不認真執行生產工藝的員工進行開會通 報批評，并進行處罰。對做得好且能幫助其他員工發現質量問題的員 工進行物質獎勵和精神獎勵。

重點對一些經常出現質量問題的產品單 獨培訓，同時希望我們質量管理部門加大管理力度，大家齊抓共管， 把我公司的產品質量做得更好針對質量問題， 下半年我們生產經營部 門也將高度重視產品質量，嚴把生產工序的每一個質量控制關，利用 早會、質量會及生產過程及時為操作工灌輸質量理念，堅持操作工為 第一質檢員的觀點。根據操作工的流動量，及時為新員工安排質量、 操作技能方面基本的理論培訓和現場操作實踐， 保證每一個新操作工 在上機獨立操作以前，都能了解基本的產品質量判別方法。我們始終 堅信產品質量是生產出來的，不是檢查出來的,只要生產部的每一個 員工都有高度的質量意識，并付諸于生產操作的每一環節中，產品質 量將會穩步提高，以達到滿足客戶質量要求的目標。

3、認真落實公司下達的生產任務、積極做好現場管理。合理的 利用人員，培訓多技能的員工，確保正常生產人員的配備。根據下達 的生產計劃，合理調度、均衡生產，確保滿足銷售需要。強化設備管 理，責任到人。強化“6S”管理，將“6S”管理制度化，規范化，每 天下班對車間進行檢查，將檢查結果在第二天早會通報。

4、增強企業凝聚力。為加強企業的凝聚力，表彰先進樹立楷模， 引導員工敬業愛崗，激勵員工奮發上進，形成人人爭當先進、人人爭 為公司發展做貢獻的良好氛圍; 真正達到鼓勵先進， 鞭策后進的目的， 生產部將在今后工作中認真落實、貫徹公司優秀員工評選辦法，對部 門員工進行全方面的考評并廣泛和虛心聽取所有員工意見， 從而為公 司建立一支真正能打硬仗的員工隊伍。

篇3

我縣2007/2008榨季自2007年12月10日勐養糖廠率先落蔗開榨，至2007年4月18日勐養糖廠停榨，歷時120天。

1、蔗區基本情況

2007/2008年榨季，全縣蔗區(含鄰縣江東鄉、王子樹鄉、護國鄉、油松嶺鄉)共有12個植蔗鄉(鎮)，82個植蔗村委會(辦事處)，522個植蔗村民小組，植蔗戶23621戶，蔗區人口11.76萬人。其中：縣內有8個植蔗鄉(鎮)，62個植蔗村委會(辦事處)，462個植蔗村民小組，植蔗戶21005戶，縣內蔗區人口10.18萬人。

2、甘蔗農業生產情況

2007/2008榨季，全縣蔗區(含鄰縣4個鄉)甘蔗農業總產量493176噸，比上榨季450105噸，增43071萬噸，增幅為9.57%。甘蔗農業總產值9631.73萬元，比上榨季的8720.33萬元，增911.40萬元，增幅為10.45%，蔗區人均4.19噸，比上榨季的3.49噸，增0.7噸，增幅20.16%;蔗區人均甘蔗收入819元，比上榨季的675元，增144元，增幅為21.34%，其中：縣內甘蔗農業總產394145噸，人均產蔗3.87噸，人均甘蔗收入755.8元。

3、制糖生產情況

2007/2008榨季共入榨甘蔗460164噸，比上榨季的386474噸，增73690噸，增幅為19.07%;生產白糖53591噸，比上榨季的44114噸，增9477噸，增幅為21.48%;產糖率11.62%;生產酒精3593噸，比去年的3254噸，增339噸，增幅為10.42%。

4、糖酒銷售情況

由于2007/2008榨季食糖銷價由上榨季的3700元/噸，回落至3200元/噸，1/3左右的糖、酒還沒有銷售。

5、蔗款兌付情況

2007/2008榨季甘蔗款的兌付，由于白糖價格大幅度回落等原因，蔗價兌付十分困難，至6月27日止，××蔗區尚欠蔗款89萬元。

(二)2007/2008年蔗冬春蔗種植情況

2007/2008年冬春蔗種植工作，縣四套領導班子高度重視，在認真貫徹執行德政發〔2007〕192號文件的基礎上，通過調研與論證，出臺了梁政發〔2007〕288號文件，實行了縣直機關掛鉤一個植蔗村民委和以村民委為考核單位，凡完成鄉下達種植任務的，縣政府獎勵每畝3元的政策措施。2007/2008年縣下達冬春蔗種植任務25000畝，其中：水田15000畝，旱地10000畝。通過認真丈量統計，全縣共完成冬春蔗種植18204畝，其中：水田蔗10383畝,旱地蔗7821畝,并順利的通過了州級抽查驗收。

2006/2007年度州政府下達××甘蔗種植考核任務28000畝，其中：2007年秋甘蔗8000畝，2006/2007年冬春甘蔗20000畝，實際完成28485畝，占考核任務的101.73%，完成了州政府下達我縣的甘蔗種植考核任務。

(三)加強甘蔗科技培訓，提高蔗農科學植蔗水平

縣蔗糖辦始終把加強甘蔗科技培訓，全面提高蔗農科學植蔗水平為己任，2008年上半年共舉辦專業技術培訓會2次，培訓科技人員、甘蔗輔導員110余人次;組織召開冬春蔗種植現場會10場次、召開中耕管理培訓會6場次，組織召開宿根蔗管理現場培訓會50場次，培訓鄉、村干部和蔗農8600余人次;發放甘蔗實用技術資料10000余份;投入科技資金3.56萬元。2007/2008年度冬春蔗種植采用地膜覆蓋等豐產栽培措施的占新植蔗面積的96%以上,宿根水田蔗鏟兜、地膜覆蓋技術達90%以上，冬春種甘蔗良種率100%。

(四)加強甘蔗籽種協調供應，積極推廣優新良種

縣蔗糖生產辦公室在縣人民政府的具體領導下，加強了冬春種植蔗種的協調供應工作。在冬春蔗種植期間組織調運良種17600余噸，推廣一、二類良種種植面積18204畝，占新植冬春甘蔗面積的100%。

(五)認真抓好統計上報和信息工作

縣蔗糖生產辦公室在2006/2007年度冬春蔗種植期間，認真做好冬春蔗種植統計和種植進度通報工作，及時為縣委、縣人民政府主要領導和分管聯系領導提供準確的數據，半年來統計上報了統計報表15期，蔗糖工作簡報6期，草擬縣政府信息3期，做到了及時準確的上報冬春種植進度和通報相關冬春種信息。冬春種結束后及時統計、測算出冬春蔗種植直補資金2609991.2元，其中：企業補助1938239元，縣政府補助671752.2元，為兌現直補工作提供準確數據。

(六)積極申報項目，爭取上級立項扶持

縣蔗糖辦歷來十分重視蔗糖項目的申報工作，抓住國家實施西部大開發戰略和我縣被列為國家扶貧開發工作重點縣的機遇，在相關部門的支持、幫助下，精心組織撰寫上報了《云南省××縣“雙高”甘蔗糖料生產基地建設》、《××縣甘蔗良種繁殖體系建設》、《××縣“噸糖田”綜合技術示范建設》等項目，現得到立項扶持的有《云南省××縣“雙高”甘蔗糖料生產基地》建設項目，總投資400萬元。

(七)認真抓好掛鉤扶貧、禁毒防艾和精神文明建設工作

我辦掛鉤扶貧、禁毒防艾工作，根據縣委、縣人民政府的統一安排部署，安排專人到掛鉤點曩宋鄉弄別村委會開展扶貧和禁毒防艾工作，進一步鞏固了所掛鉤的弄別村縣級命名的“無毒村委會”稱號。在精神文明建設工作中，我辦緊緊圍繞州級文明單位建設標準，認真開展州級文明單位建設工作，促進了全辦各項工作的順利進行。

二、存在問題

1、企業兌現政策與承諾不及時。蔗款未能做到一車一付，廣大蔗農厭聲載道，嚴重影響了企業的誠信度，嚴重的打擊了廣大蔗農的種蔗積極性。

2、蔗區基礎設施投入嚴重不足，蔗園生態環境脆弱。我縣山多壩少，運蔗道路較差，有相當一部分運蔗道路晴天時也無法拉運甘蔗。蔗區灌溉設施投入更少之又少，高穩產蔗園比例相當小，甘蔗生產基本上靠天吃飯。

3、企業對原料蔗生產服務不到位。公司未及時發放甘蔗生產預購定金，部分蔗農缺泛甘蔗中耕管理所需的化肥、農藥，造成蔗園脫肥，蔗農意見較大。

三、下步工作思路

1、加大與公司的督促與協調力度，積極與公司搞好協調，及時兌現2007/2008年冬春甘蔗種植直補資金。

2、加強甘蔗中耕管理，提高單產。加強甘蔗中耕管理，把甘蔗中耕管理工作作為重要工作任務來抓，及時組織技術人員深入各植蔗鄉(鎮)開展甘蔗中耕管理宣傳發動和技術指導、技術培訓工作。

3、積極抓好2008年秋蔗種植準備和2008/2009年度冬春蔗種植任務安排工作。及時出臺2008年秋蔗種植政策和2008/2009年冬春甘蔗種植政策。組織相關部門認真抓好2008年秋蔗種植的宣傳發動、任務落實、技術指導、面積丈量、農用物資供應等服務工作，確保我縣2008年秋蔗種植任務按時、按質、按量完成。組織深入調研，合理安排2008/2009年度冬春蔗種植任務，為順利完成全縣新植蔗任務創造良好條件。

4、及時召開2008年度全縣蔗糖工作會議，及時兌現相關獎勵資金。

篇4

在完成農情信息統計和農業生產有關事務管理工作的同時，按照泰州市農委、市委市政府及有關部門和局領導的要求，我們組織開展農業生產調查研究，認真進行生產形勢分析，為上級領導決策和全市的農業生產提供服務。組織進行了XX年農業局重點工作目標的調研，制訂了《XX年泰興市農業局重點工作》，以市委辦文件形式下發，將考核結果納入市對鄉鎮農村經濟工作百分考核。開展了上半年農業生產和經濟形勢的調研、預測、分析工作，形成了專門的調研報告《上半年農業經濟發展情況調研報告》，上報市委、市政府有關部門，并在泰州農委召開的經濟形勢分析會上進行了交流。

篇5

進一步建立健全以安全生產責任制為中心的安全生產工作制度，明確各級各部門工作職責，與各村、各單位、各企業簽訂安全生產責任狀，實行領導干部包村、包企業制度，明確安全生產責任人，按照“誰主管、誰負責”的原則，狠抓責任制的落實，一級抓一級，一級對一級負責，不留死角，落實到企業，落實到個人，確保安全生產工作目標的實現。

三、突出重點，積極抓好安全專項整治工作。

在“安全生產月”活動期間，鎮企管站、派出所組織有關部門人員對轄區內重點部位、重點企業進行一次安全大檢查，對整治熱點問題，事故隱患大的問題，通過開展專項整治，落實整改措施，杜絕安全事故的發生。

㈠企業安全生產方面：

一是抓好建筑工程質量安全檢查，強化施工現場安全監督管理，堅決制止以包代管現象；二是加大消防檢查力度，完善配備消防設施，提高防御火災能力；三是繼續清理“三合一”廠房，堅決取締無證煙花爆竹銷售場所；四是加大壓力器、起重設備、易燃易爆、放射性設備等特殊的設施安全監督，嚴格按照安全要求進行檢測；五是抓好民爆器材及煙花爆竹管理，重點抓好小水電開發、XX公路和農村路網建設民爆物品的管理，已同開發業主簽訂了民用爆炸物品使用安全管理責任書，同時派出所、企管站等部門人員不定期到工地進行檢查，防止民爆物品非法流入社會；六是鍋爐壓力容器方面重點對膠合板廠、罐頭廠等鍋爐使用單位、企業進行檢查，對不合格鍋爐、土鍋爐堅決予以取締，消除安全隱患。

㈡XX水上交通運輸和梅花湖庫區防汛方面：

為進一步規范水上運輸秩序，確保XX水上運輸和旅游安全，在實施《XX水上安全管理辦法》的基礎上，主要檢查以下幾個方面的工作：

①規范水上運輸秩序，加強市場監管：對XX內的渡船及生產用船進行造冊登記，全面掌握轄區內船舶的狀況，全面落實XX水域（包括渡口渡船）安全管理“三長”責任和四級安全管理制度，我鎮已在年初簽訂了《鄉村船舶安全管理責任書》，嚴禁生產性用船載客。

②規范船舶的管理，強化現場監督。檢查XXX船隊工作人員是否認真履行工作職責，加強對船隊船舶的現場管理，要求做到：每天要對船舶自身的安全檢查和救生設施配備檢查；特別應保證庫區群眾趕圩乘船、星期五、日學生往返校用船以及節假日旅游等用船，保障了人民生命財產的安全。

③切實做好XX庫區的防汛工作，確保庫區人民的生命財產安全。實行24小時值班制度，要求值班人員堅守崗位，做好值班記錄，若遇險情應及時向鎮黨政辦和值班領導報告。

㈢道路交通方面：

①做好交通安全宣傳工作，印發交通宣傳材料，張貼安全標語，利用多種形式開展交通安全宣傳，確實做到家喻戶曉，人人皆知。同時結合XX實際，在圩天和星期五學生放假，農機站、路管站、派出所等部門人員上路檢查，堅決制止超載、無證駕駛現象的發生。

②鎮農機站、路管站等部門人員深入各村上好安全教育課，提高村民自我防范意識，教育好中小學生及村民自覺主動不乘座無牌、無證車輛、船只。積極配合公路、交通、交警等部門加強對我鎮交通安全的管理，組織大小車駕駛人員的培訓教育。目前各村均已成立交通安全勸導隊，在農村開展監督與巡查，抓住源頭，確保萬無一失。

③督促抓好XX公路和農村路網建設安全，防止汛期發生溜方、塌方和山體滑坡造成安全事故。

㈣學校及公共聚集場所方面：

加強對中小學學生的安全教育工作，以致學生家長一封信的形式，明確中學、學區與學生家長的責任，同時與學生家長簽訂了安全責任狀，進一步強化安全意識。針對XX中心幼兒園因所用教室較為老化，存在諸多不安全隱患，已對老房屋進行改造，目前XX中心幼兒園已煥然一新。對XX小學學生宿舍樓危房進行拆除，保證了師生的生命財產安全。堅決關閉不符合消防安全條件的歌舞廳。

四、嚴格安全生產值班制度

實行24小時值班制度，保證有一名領導在崗帶班，值班人員堅守崗位，盡職盡責，重大問題及時報告并及時妥善處理。

篇6

生產班組過程控制好對一些經常出現的問題不能有效地解決，這些簡單的問題其實都是很好解決的如壓邊不好 、 上膜時間長 、清理模唇過程時間長清理效果差等這些看似小的問題都難能影響到正常的生產運行。 工作中的 “ 細節 ” 、 “ 小事 ” 、 “ 小問題 ” 說得多，抓得少，喊得多，罰得少，工作力度不大，有的班組甚至對的細節、小事視而不見 這種現象說明在一些小的問題上思想疏忽。在今后的工作中一定努力抓好班組內部的小事。

篇7

一是全局上下高度重視安全生產工作。始終把安全工作列入重要議事日程，并成立安全生產工作機構，堅持每季度召開一次由主要負責人主持召開的安全生產專題會議，及時分析、總結安全生產情況，日常工作由安保股靠上抓、具體抓，嚴格落領導干部帶隊檢查和“一崗雙責”責任制，并于四月中旬召開了全系統的安全工作會議，邀請了市安監局、消防大隊等相關領導參加，與11家監管單位和企業簽訂了安全生產目標責任書，同時，督促企業把安全責任落實到班組并簽訂目標責任書22份，并將安全生產考核作為干部政績考核的一項重要內容來抓，增強各級各部門抓安全生產工作的責任感和緊迫感，

二是整章建制。為了使安全生產工作逐步走向制度化和規范化，按照上級要求并結合我局實際，進一步修訂完善《安全生產會議制度》、《安全生產教育培訓制度》、《事故調查處理制度》等各項制度并在重大節日、重要時期加大了安全值班。

三是積極參加各項活動。積極參加市安委會組織開展的各項會議和活動，并認真組織開展和總結。

四是認真制訂工作方案。按照市安委會的部署，制定了全年安全工作方案，做到思想早準備，工作早安排，措施早落實。加大監督監察力度，嚴厲打擊無證、無照經營行為。4、5月份商務執法大隊對全市20個鄉鎮的加油站進行檢查，對證照不齊的，證件過期未年檢的非法加油站采取了停業整頓和關閉措施，改善了成品油市場的安全隱。在這次檢查中伏口鎮賀家淌村的一處非法加油站依法關閉，對另外一家非法加油站發出了限期關閉通知。對xx鎮的xx加油站等4家非法加油站進行了立案查處。并廣泛宣傳使社會各界和廣大人民群眾充分認識無證照經營的危害性，積極舉報、共同參與整治無證照經營，營造在全社會形成抵制、打擊無照經營違法行為的良好氛圍。

五是強化責任意識。積極推相關部門聯動，多次聯合市安監局、消防大隊開展聯合執法，集中整治。同時，要求企業健全、完善企業法人負責制及分管負責人、安全管理人員崗位安全生產責任制，依法設立安全生產管理機構，配備專職安全管理人員。嚴格落實安全生產法律法規、標準規程和制度規定，建立企業內部設備安全管理制度和崗位安全作業規程。二是做好隱患基礎防范工作。針對上半年各個時期的形勢特點、工作重點和目標任務，每季度開展一次有針對性的集中行動，嚴防重特大事故發生，牢牢把握工作主動權。第一季度，開展了保“兩節、兩會”集中行動。第二季度，開展安全生產夏季消防安全集中行動。排查治理自然災害隱患點，嚴防各類事故災難發生。

六加大隱患排查治理力度，保持安全生產形勢持續穩定。按照市委、市政府安委會統一部署，堅持安全生產檢查“四不兩直接”的原則，狠抓每個階段工作重點，深入開展“拉網式”檢查，把隱患排查治理工作做深、做細、做實，不留盲區、不留死角。

篇8

第一次到各鄉鎮場木材加工企業進行安全檢查及安全教育，并發放了安全宣傳材料；

第二次根據州、市安監部門的要求，xx年6月4日參加了“安全生產月”活動，并在我局安全領導小組的組織下，選派4名人員到秦疆大廈前布置了安全咨詢臺，并發放了800份安全宣傳單，圓滿完成了上級部門和**市安監局安排的“安全月”活動的各項工作任務，

通過以上活動，企業接受了深刻的安全教育，從而營造一種“人人抓安全，人人尋隱患”的氛圍，在具體工作中，對高鋮企業和木材加工業，、氧氣制造的企業進行突出安全隱患檢查，累計安全生產檢查，并已進行安全教育企業有38家，共發現安全隱患27處，我們對所查企業的安全隱患部分進行拍照，專門設立安全生

產檔案，專人專管安全資料*，針對以上安全隱患問題，提出整改的企業進行復查，在復查中，發現未按整改的我們將配合安監局進行檢查，并進行處罰。3月份我辦配合安監局對托鄉木材加工廠進行安全檢查，發現10處安全隱患，給予6天時間整改，到期后我們復查時又發現8處安全隱患沒有整改。安檢人員根據《安全法》有關規定，對木材廠下發處罰單，處罰5000元整，并讓木材廠3日之內執行。

由于采取以上有力措施，順利開展了安全生產檢查工作，確保**市鄉鎮企業的正常運轉，保證了企業廠長與企業職工的切身利益。

二、xx年下半年安全生產工作奮斗目標

1、上半年鄉鎮企業安全生產工作取得了較好的成績，為使鄉鎮企業安全生產工作能在上半年的基礎上，全年爭取達到不發生事故的目標，以市委、政府安全生產工作會議精神為重點，統一思想，提高認識，推進安全文化建設，強化全民安全意識，努力營造日益濃厚的“關愛生命，關注安全”的輿論。

2、繼續堅持與安全檢查、林*管、林業派出所等部門全力開展鄉鎮企業安全監督檢查

3、加強深入基層，完善安監職能，確保不出事故，努力爭取達到“安全事故為零”的目標。

4、為認真落實安全生產培訓工作，制定長期計劃，對各鄉鎮場企管站專業安全人員進行安全培訓。

5、堅持年終考核與安全檢查，安全視如草芥作，相互聯在一起進行考評。樹立先進典型和經驗，進行表揚獎勵。

6、認真貫徹安全生產的方針，政策和法規，安全生產是國家生產建設的一貫方針，安全為

了生產，生產必須安全，所以，企業必須認真貫徹，執行安全生產的各項法規、法令和方針政策。

7、改善安全生產輔助設施

篇9

1、嚴格落實安全生產責任制。我們繼續嚴格落實下井帶班八小時盯現場、抓“三違”、區隊24小時值班和盯班制，大力推行基層干部安全績效考核工資制，增強全員自我保安和相互保安意識。

2、做好“兩節”、“兩會”期間安全生產及“冬季三防”工作。

（1）、2015年春節放假前后，我工區在放假、恢復生產前制定了專門的安全技術措施，認真做好放假、節后恢復產安全工作。開工時管理干部、班組長、群監員、提前到達工作現場，檢查安全隱患，發現問題及時處理，消除了因間歇性生產造成的各類隱患。 

（2）、由于放假時間長職工對井下作業環境、施工工藝出現生疏，走親訪有等問題致使思想不集中、容易造成行為懶散，影響正常安全生產等情況，工區在開工時開展了集中安全教育培訓活動，提高了職工的安全意識。

（3）、春節前后，結合即時開展的“冬季三防”工作，我工區重點在井巷范圍內開展了以“防火”、“防凍”為重點的安全生產工作。重點抓好了主井房、地面運輸系統、廣場照明等設施的檢查維護工作，落實好各種防凍和防“跑冒滴漏”措施。

3、強化安全文化建設，提高全工區干部職工安全責任意識。自2015年2月份開始，為進一步加大我工區安全知識教育力度，提高職工的安全素質和自主保安能力，從而全面保障礦井的安全健康發展，我區開展了“一月一主題”安全培訓教育活動。開展本次安全教育的目的不僅是讓全區職工學會如何按章作業、按規程施工，而且還要使受訓人員把“安全”滲透至思想上，讓職工在現場作業時銘記“必須抓好安全，否則砸掉的不僅是自己的飯碗，還是畢生的幸福”的安全生產觀念。

二、嚴格執行干部下井，強化現場管理。為切實實現現場管理動態化，我區以進一步抓好干部作風轉變為切入點，強化制度落實，認真執行領導干部入井帶班制度，特殊時期管理干部做到指揮到現場、工作到現場、關口前移、重心下移、俯下身子抓落實，切實解決實際問題。

三、強化“雙基”和安全質量標準建設。為進一步提升工程質量標準化水平，繼續實施精品創建，堅持精品工作面屏蔽，堅持工程質量日檢、旬檢、月檢相結合，正規檢查和抽查相結合。合理組織生產，強化專業管理，提高勞動效率。

四、嚴格控制生產成本。本著少投入、多產出、高效益的原則，上半年我區把降低材料消耗與生產放在同等位置，大搞節約挖潛，嚴控生產成本。一是采取分控監督、對口管理、職責考核。區隊管理人員每月都有一定處罰指標，對完不成的缺一罰十，人人有責任，互制約，每月一結，減少浪費、丟失、杜絕流失。

五、上半年存在不足。

綜上所述，上半年我區各項工作都取得了較大進展，但是在安全生產經營管理中仍存在一些問題和不足。一是安全管理上還存在薄弱環節，不嚴不細。二是隨著開采深度加大，地質條件復雜，提升運輸環節多，多級串車提升。三是在隊伍建設上，部分管理干部職工執行力、落實力有待于提高，工作作風、思想觀念有待于進一步轉變，有些班組長責任心欠缺，不敢大膽管理，不能合理安排勞動組合，基層管理能力有待于進一步加強，現場管理不到位、制度落實不徹底、工程質量低劣等個別現象尚存。四是在經營管理上材料浪費現象還是有發生，成本控制還有較大的空間。以上問題和不足，在今后的工作中我們將逐一克服和改進。

六、今后的工作打算

1、進一步加強安全管理力度。 安全生產是一項長期、艱苦、細致的系統工程，只有從思想上高度重視，行為上常抓不懈，一絲不茍、持之以恒，才能在根本上實現長治久安。繼續堅持“安全第一”思想不動搖，吸取事故教訓，通過進一步完善管理制度，加大安全管理考核力度，強化安全教育培訓，加強隱患排查治理，夯實安全根基。

篇10

（一）、簽訂安全生產目標責任書

建立“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的安全生產責任體系，公司黨委書記、董事長代表公司與總經理、分管領導、各部門、各項目、各項目負責人簽訂安全生產目標責任書，簽訂率100%，在公司的督促下，各項目全部簽訂項目安全目標責任制，確保安全責任縱向到底、橫向到邊。

（二）、貫徹上級要求及開展安全會議情況

上半年公司召開4次安全例會，匯報公司安全生產動態，及時解決生產中存在的安全問題，并安排下階段公司安全生產工作。積極傳達貫徹落實政府部門、上級單位安全管理的規定、文件、會議精神；

（三）、安全監督檢查情況

（1）上半年安監部共開展了節前安全專項檢查、節后復工安全檢查、一季度綜合安全檢查、4月份安全月檢、消防專項檢查、大型設備專項檢查、五月份安全檢查、第二季度綜合安全檢查等8次檢查；

（2）共檢查項目91次，查處隱患共926條，其中土建類隱患265條，消防類隱患46條，臨時用電105條，大型機械及小型機具280條，安全管理類190條，安全隱患整改完成907處，整改率為98%；

（3）公司對各項目危險性較大分部分項工程進行旁站監控共計16次，其中土建類5次，大型設備類11次，公司的旁站監督確保了各項目危大工程施工安全性。

（4）協助公司項目迎接局安監部、南方分局安全檢查62次。

通過一系列的安全檢查監督，排查了各項目存在的安全隱患，通過下發隱患整改單并要求限期整改，以及在安全例會上對項目隱患照片進行通報的方式，對引導安全隱患的整改、防止安全事故的發生起到了良好的效果，使項目的安全情況達到可控狀態。

（四）、三類人員管理情況

上半年，公司共組織5批71人次參加三類人員考試，在年初通過多種方式為公司引進安全管理人員9人，其中持證7人。截至4月底，公司現持安全生產考核證有123人，其中A證2人、B證33人、C證89人。通過組織考試及人才引進進一步加強了公司安全管理人員隊伍建設。

（五）、安全教育培訓情況

 上半年，公司安監部組織各項目培訓觀摩學習共計4次，具體如下：

（1）3月8日組織公司各項目項目負責人、安全主任、安全管理人員參加局南方分局舉辦的“房建工程安全生產事故預防”的專題培訓；

（2）3月23日，組織公司各項目項目負責人、安全主任、安全管理人員參加局南方分局在舉辦的“裝配式建筑質量安全管理交流觀摩會”的專題培訓；

（3）4月9日，組織公司各項目安全主任、安全資料員參加公司安監部在廣電項目舉辦的“安全管理內業資料培訓”的專題培訓；

（4）4月27日協助局南方分局在公司2個項目舉行安全文明施工現場觀摩活動。

通過以上培訓、觀摩交流，提高了項目安全管理人員安全管理水平，展示了公司安全生產標準化工作開展的成果。

二、亮點工作總結

（一）、上半年安全創優工作

（1）1個項目獲得“深圳市2019年度上半年深圳市建設工程安全生產與文明施工優良工地”；

（2）一季度公司三個項目獲得深圳市住建局“2019年第一季度安全生產示范工地”稱號；

（3）2個項目獲得局南方分局“3月份安全生產優秀工地”稱號；

（4）3個項目獲得局南方分局“4月份安全生產優秀工地”稱號；

（5）4月份2個項目舉辦了局南方分局深圳地區“安全文明施工”觀摩會；

(6)1個項目被《施工企業管理》雜志選為標桿項目，舉辦了“項目現場技術與管理創新成果應用觀摩交流會”全國觀摩會，接待了1000余人團隊的觀摩；

創優工作的開展不僅提高了各項目做好項目的熱情，而且擴大了公司在深圳地區的影響力，彰顯了局的品牌效應。創優工作的成果一方面體現出了公司上下對安全工作的重視，另一方面顯示出公司安全管理水平的提高。

（二）、2019年工人進場體檢情況

在公司的督促指導下，上半年公司共有14個項目開展進場工人體檢工作，體檢總人數達2053人。

體檢工作的開展主要限制了不符合現場年齡、健康狀況要求的工人，從而有利的預防了由于身體原因而導致的事故發生。

三、存在的問題

（一）月度安全檢查未覆蓋所有項目。

     目前由于部門人數的限制，在月度安全檢查中，未能覆蓋到公司所有項目，缺少對邊、小、散、遠項目的安全監管理。下一步安監部將從項目上抽調安全管理經驗豐富的人員參與公司安全檢查，月度安全檢查覆蓋所有項目，確保公司安全生產工作有序開展。

（二）公司各項目安全管理水平參差不齊。

由于缺乏經驗豐富的安全管理人員，以及如缺少專業的機電管理人員，導致公司各項目安全管理水平存在差異。下一步安監部一方面將重點關注人員配備問題，合理分配公司現有安全管理人員，另一方利用各種培訓、觀摩交流的機會，組織項目安全管理人員積極參與，提升公司安全管理水平。

四、下半年重點工作安排

1、推動公司安全生產形勢持續向好發展，確保無死亡及重傷事故發生；

2、下半年深圳市市優、廣東省省優工地的策劃和申報工作；

3、加強各項目危大工程監控工作；

4、迎接政府部門、局安監部、南方分局安全專項檢查；

5、做好防臺防汛及防暑降溫部署工作；

6、組織開展深圳市住建局文件學習宣貫會；

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上半年節慶活動多，而節慶活動人員集中，極易引發群死群傷的惡性事故，，我局積極發揮安委會辦公室的協調作用，與有關部門一道，深入排查危化品、非煤礦山、煙花爆竹、交通、人員密集場所的安全隱患，共組織節慶安全檢查 3次，檢查103個單位，發現整改隱患76條，為確保節慶期間安全生產工作萬無一失，保證人民群眾的生命財產安全作出了重要貢獻。

扎實推進，認真開展安保互動工作

按照市政府的要求，及時召開會議、深入企業調研、征求意見、制定區安保互動工作實施方案，使高危行業生產經營單位的安全生產責任保險和人員密集場所公眾責任保險走入軌道，開始運行。這項工作的開展為今后提升事故處置賠付能力，緩解政府買單壓力，轉嫁政府風險，增加安全投入，擴大安全生產的宣傳起到積極的作用。

（四）深排細查，狠抓高危行業隱患整改

年初，非煤礦山、化工、煙花爆竹等高危行業陸續復工生產，我局開展了節后復工和行政執法安全生產大檢查。3家不具備復工生產條件的企業被勒令限期整改。行政執法安全生產大檢查期間，針對四項職能范圍，深入過細排查企業安全隱患，共下達隱患整改指令書43份，對在限定期限內拒不整改的9家企業，依法實施了行政處罰，共處罰金4.5萬元。同時，針對作業場所粉塵和有毒有害氣體對職工的危害，與衛生部門開展職業危害檢查，依法責令5家企業加強檢測，并要求企業為職工發放了勞保和防護用品。

（五）強化監管，夯實安全生產基礎

安全生產工作核心在基礎，重心在基層，我局為了夯實安全生產基礎工作，著力強化監管，規范監管，敦促企業實現安全標準化管理。繼去年，在全區化工企業普遍實現“三個一”的基礎上，我局進一步在化工企業監管上下功夫，一是推行專家檢查，要求所有化工生產企業必須建立專家定期安全檢查制度，要求企業聘請專家參加企業安全檢查，二是落實從業人員安全生產基本從業條件，督促企業調整人員。在非煤礦山企業，我局在敦促企業建立十四項規章制度基礎上，進一步完善操作規程，實行規范化安全管理。今年，擬對全區非煤礦山企業全市申報安全質量標準化驗收。

（六）狠抓宣傳培訓，努力提高從業人員安全素質

一是狠抓安全生產培訓，今年已舉辦了二期安全生產知識培訓班。上半年，我局分別組織了危險化學品、非煤礦山從業單位主要負責人、安全管理人員培訓班各一期，培訓人員306人。通過培訓，較好的提高了從業人員的安全技能與安全管理意識。

二是利用“安全生產月”，大張旗鼓宣傳安全知識。今年，我們圍繞“關愛生命，安全發展”的活動主題，組織安全生產宣傳活動，利用廣播、電視、報紙、標語等形式，大造安全生產聲勢，并走上街頭，擺攤設點，開展安全科技咨詢，懸掛安全標語，發放市民安全手冊1600多冊。我局將氯氣、一氧化碳、氨氣、氮氣、氫氣等有毒有害氣體的理化性質，防護方法、施救及逃生方式，用圖展形式供市民參觀，深受市民好評。

二、存在主要問題

1、責任制落實不夠。表現在縱向不夠深入，橫向面不夠寬，內容上過于單一，監督、檢查、考核缺乏有效的制約手段。

2、思想認識不夠到位。對安全生產工作的極端重要性認識不足，表現在有的鄉鎮和部門還沒有真正把安全生產工作與經濟社會發展各項工作同步規劃、同步部署、同步推進。

3、企業安全管理基礎薄弱。企業安全生產監管機構不健全、監管力量薄弱，安全管理制度不健全、不落實，職工安全意識差，自我保護能力低。

4、鄉鎮安監站還沒有真正建立，人員、監管裝備等還比較缺乏，影響工作開展。

三、下步工作打算

一是深入開展安全生產年活動，進一步推動隱患排查治理。在進一步開展隱患排查的同時，從防范大事故出發，將主要精力集中在安全隱患整改上，尤其是重大隱患整改上，對一時不能根治的，必須做到責任、措施、資金、時間、預案“五落實”，限期進行整治。同時，要加強監控監測，嚴防在整治期間發生事故。

二是開展季節性安全檢查。針對夏季高溫容易疲勞的特點，督促企業采取防暑降溫措施，合理安排工作時間。冬季氣候干燥，容易失火的特點，開展重點防火單位的防火檢查。

三是在規范化監管上狠下功夫。我局在去年推行危險化學品從業單位規范化監管的基礎上，將逐步推動非煤礦山企業的規范化監管。

四是繼續緊密配合牽頭部門抓好成品油市場整頓工作，確保此項工作有始有終，取得實實在在的成效。

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（三）高度重視，深入開展安全生產專項整治和隱患排查治理工作。今年是全國安全生產“隱患治理年”，我縣把安全生產專項整治和隱患排查治理工作有機結合起來，各級各部門在去年開展隱患排查治理專項行動的基礎上，有序推進引向深入，相繼出臺和下發了《壽寧縣人民政府辦公室關于進一步開展安全生產隱患排查治理工作的通知》（壽政辦[20*]6號）、《壽寧縣人民政府安委會關于進一步開展安全生產隱患排查治理工作方案》（*委[20*]3號）、《壽寧縣人民政府安全生產委員會辦公室關于做好安全生產隱患排查治理信息調度統計和報送等工作的通知》（*辦[20*]2號）等文件，對隱患排查治理工作進行了全面細致的安排部署，促進了隱患排查治理工作在我縣的深入開展。在各鄉鎮、各部門的共同努力下，隱患排查治理工作取得初步成效，1-6月份全縣共排查一般隱患161項，其中整改144項，整改率89％，其中重大隱患8條，已整改3條，整改率27％，被列入治理的8條，累計投入治理資金81萬元，摸排掌握非法生產30個，已取締7個，正打擊23個，摸排掌握非法經營19個，已取締17個，正打擊2個。具體抓了以下幾項工作：

一是強化高危行業的隱患排查治理工作。縣安監局根據隱患排查治理工作要求，開展了非煤礦山、危險化學品的生產、經營企業的隱患排查治理工作，成立了領導小組，下發了《非煤礦山、危險化學品企業隱患排查治理工作方案》和《20*年度非煤礦山、危險化學品安全生產監管監察計劃》；縣安監局執法大隊根據工作要求，深入有證礦山企業和主要危險化學品生產、經營企業開展專項的監察督查。從落實企業的安全責任和規章制度的建設、強化企業隱患的整改、督促企業安全資金的投入和事故應急救援預案的落實和演練等方面的督查，規范企業的安全生產行為，半年來共排查企業19家，排查隱患93條，已整改85條，整改率為91％。

二是強化重點行業和領域的隱患排查治理工作。縣交警部門針對我縣往年道路交通事故多發的嚴峻形勢，認真總結吸取事故教訓，強化路面監管，強化危險路段監管，強化重點路面（學校門口路段和人員密集路面）監管，加大對無牌證車輛和劣種車輛的打擊力度，嚴查酒后駕車和疲勞駕車，道路交通事故多發局面得到有效控制，近幾年來首次出現春運期間零死亡，首次出現1-6月份道路交通死亡2人的良好勢頭，建設部門以壽寧東擴新城區建設為重點，嚴格企業資質審查，規范企業生產行為，督促企業落實安全生產責任制，以點帶面，全面排查治理建筑行業隱患，使東擴新城區建設和重點建筑施工企業建設安全有序開展；消防部門針對我縣第一季度民房火災頻發的勢頭，積極宣傳防火用火安全知識，認真開展火災隱患排查，對全縣存在重大火災隱患企業進行排查，共排查隱患25條，已整改16條，整改率為64％，其中重大火災隱患4條，列入治理計劃4條；電力部門排查治理隱患企業家，排查一般隱患30條，已整改28條，整改率93％，排大隱患5條，列入治理2條，落實治理資金15萬元。此外質監、交通、運管、農機、衛生等部門也均能積極按照隱患排查治理要求，認真開展工作，安全生產專項整治工作在隱患排查治理工作中取得很大進展。

三是強化易由自然災害引發安全生產事故災難的隱患排查治理工作。我縣水電資源豐富，水電工程建設項目多，三月份，由縣經貿局牽頭，組織縣安監局、水利局、供電公司開展對全縣水電站和水電建設項目開展為期二周的專項督查，主要檢查大壩的安全情況、廠房周邊山體的穩定情況等為主要內容，通過檢查，對大壩存在局部或較嚴重漏水的病庫、危庫，責令企業除險加固，消除隱患，確保安全。通過檢查，進一步強化了企業責任落實，完善了企業制度建設，規范企業生產行為。

四是強化企業生產經營行為，打擊非法建設、生產、經營企業。國土部門排查無證非煤礦山企業29家，已取締7家，正在打擊22家；縣煙花爆竹安全管理辦公室排查無證經營煙花爆竹經營點12家，已取締12家；消防部門排查非法經營企業3家，已取締3家；工商部門排查無證照經營企業4家，已取締2家，正在打擊2家。打擊非法建設、生產、經營企業活動取得階段性進展。

（四）行動迅速，推進安全生產百日督查專項行動的開展。4月23日，全縣、全省、全市安全生產百日督查專項行動電視電話會議后，縣長雷仕慶立即主持召開會議對安全生產百日督查專項行動工作進行專題部署，提出了具體的工作要求；縣人民政府辦公室迅速將《福建省人民政府辦公廳關于開展安全生產百日督查專項行動的通知》文（閩改辦發組電[20*]52號）轉發至各鄉鎮和相關部門，要求各鄉鎮各部門結合各自實際，抓好貫徹落實，立即開展百日督查活動。縣衛生局組織相關部門對全縣企業職業衛生進行專項督查，縣教育局邀請縣安監、氣象部門對南陽花嶺小學教學樓防雷、防靜電設施建設進行檢查，縣水利部門組織人員對鳳陽官田村頭水庫進行除險加固。在此基礎上，我縣還擬成立相應的工作機構建立健全工作制度，進一步完善工作措施，對安全生產百日督查專項行動進行更為具體的貫徹、布置、落實，切實通過督促檢查等手段的強化，促進安全生產工作深入開展，防范和遏制安全生產事故的發生，促進全縣安全生產形勢實現根本性好轉。

（五）嚴肅認真，依法組織開展事故調查。今年5月份我縣發生了芹洋“5·12”機磚廠坍塌事故（死亡1人）和斜灘“5·31”富源電站大壩死亡事故（死亡1人），事故發生后，縣政府高度重視，立即成立事故調查領導小組，第一時間趕赴事故現場，開展事故善后和調查處理工作，目前，調查組經過現場勘察、制作筆錄、綜合分析，已基本查清了事故原因，認定了事故性質，調查報告初稿即將完成，進一步嚴格了事故報告和調查處理制度。

今年以來，我縣安全生產工作經過各級各部門的努力，全縣企業安全生產狀況得到明顯改善，安全生產形勢趨于平穩好轉，取得了有目共睹的成效，但也還存在著一些問題，主要表現在：一是個別鄉鎮和部門對安全生產工作重要性認識還不足，重視還不夠，隱患排查治理工作進展不平衡，還存在“走過場”現象；二是部份生產經營單位重生產輕安全，安全生產主體責任意識不強，安全生產基礎差，安全投入不足，抓安全生產工作的自覺性不夠；三是安全生產監管監察隊伍裝備不足、設施落后、人員綜合素質尚有待提高。圍繞著上述問題，我縣下半年安全生產工作主要思路是：

一是繼續深入開展隱患排查治理和百日督查專項行動，重點突出抓好道路交通、消防安全、非煤礦山、危險化學品為主的專項整治，推動隱患排查治理上一個新臺階；

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二、成立領導小組

三、安全大檢查內容

領導小組對圖書館全館進行一次全面徹底檢查，對館內電子閱鑒室、書庫、報刊資料室、外借室、少兒閱覽室、成人閱覽室等人員密集場所和重點崗位室的用電及消防、防盜安全管理及各項安全規章制度的落實情況等進行了大檢查。

1、預防事故方面

落實安全服務的各項制度，滅火器材到位。安全服務的各項硬件設施完善，有的室配有滅火器，安全服務的各項規章制度健全，做到了安全服務工作由各室管理員責任落實到人。

2、突發事件應急處理和保障方面

針對可能發生的突發生事件和災害事故，制定了相關應急處理預案，保持通訊暢通，建立救援保障小組。

3、治安保衛和消防安全方面

建立了突發事件應急預案，完善了治安保衛和消防職責，工作制度，人員落實到位。對書庫、電子閱覽室、外借室、少兒閱覽室、成人閱覽室，加強安全管理，確保讀者安全，為廣大讀者創建溫馨、和諧的借閱環境，確保讀者在圖書館的人生安全。

四、檢查出存在的問題

1、檢查發現安全隱患，圖書館內電子閱覽室的電腦和取暖器同時用電時，原有的線路超負荷使用，留下火災隱患。

2、消防基礎建設不完善，每個對外開放的服務窗口，配備滅火器材配備不足。

3、圖書館內缺少安全標識。