引論：我們?yōu)槟砹?3篇每季度工作總結(jié)范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
堅持“安全第一，預防為主“的原則，科學合理組織生產(chǎn)，抓好煤礦調(diào)度的安全管理工作。嚴格按照核定生產(chǎn)能力組織生產(chǎn)，嚴格按作業(yè)計劃指揮，充分發(fā)揮調(diào)度職能作用。日常調(diào)度管理中，及時解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，對重點工作及領導交辦的事項實行跟蹤調(diào)度，做到有記錄、有要求、有結(jié)果，形成閉環(huán)管理。
2、嚴格落實調(diào)度管理責任制度，做好日常調(diào)度工作
嚴格執(zhí)行集團公司和礦下發(fā)的調(diào)度安全管理規(guī)定和調(diào)度管理責任制，積極推廣交接班制度，及班前巡查制度。一季度以來，嚴格執(zhí)行礦領導和調(diào)度員24小時值班制度，調(diào)度室24小時有人，調(diào)度員必須24小時堅守崗位，及時解決協(xié)調(diào)現(xiàn)場生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類問題，嚴禁脫崗、或做一些與本職工作無關的事情，堅決做到調(diào)度及時，指揮正確，反應迅速，匯報準確，充分發(fā)揮調(diào)度系統(tǒng)的核心指導作用。同時，交接班時，交班調(diào)度員和接班調(diào)度員要做好工作交接，確保每項調(diào)度工作閉環(huán)化，接班調(diào)度員在接班后，要對監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)進行巡查操作，確保系統(tǒng)正常運行，為調(diào)度安全生產(chǎn)提供硬件條件。全面掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，對專項重點工作進行重點調(diào)度，認真記錄調(diào)度綜合紀錄，對影響安全生產(chǎn)的問題、隱患和發(fā)生的事故有詳細記錄、有安排、有處理意見。及時調(diào)度巷道貫通、采煤工作面安裝、初放、收尾、撤出工作進度，及時記錄，按時上報當日進度。重點做好上傳下達工作，對上級下達的調(diào)度通知、通報、調(diào)度指令等按程序及時辦理。
3、調(diào)度員深入現(xiàn)場熟悉生產(chǎn)情況
調(diào)度員按規(guī)定下井，熟悉現(xiàn)場，積極掌握工作面現(xiàn)場進度情況，采區(qū)布置、避災路線設置情況，為合理調(diào)度，解決井下問題，提供依據(jù)。調(diào)度員下井記錄有時間、地點、發(fā)現(xiàn)問題、督促整改情況記錄。
4、進一步加強了提升、運輸系統(tǒng)的調(diào)度工作，并針對特殊時期開展專項調(diào)度工作。
煤礦的提升運輸調(diào)度工作至關重要，掌握提升運輸?shù)那闆r，作到準確無誤的調(diào)度礦車運行，是確保工作面迎頭正常生產(chǎn)的關鍵。為此，調(diào)度工作人員進一步熟悉現(xiàn)場工作的工序和環(huán)節(jié)，掌握各個迎頭工作面的出矸時間和數(shù)量，合理調(diào)度礦車運行，為此調(diào)度室制定了相關的管理規(guī)定，確保礦井提升的正常高效運行。同時為了保證各采掘隊的正常工作不受影響，進一步加強皮帶運輸環(huán)節(jié)的調(diào)度工作，一旦發(fā)現(xiàn)問題，及時協(xié)調(diào)組織有關單位全力解決問題，將影響生產(chǎn)盡可能的最小化。為保證煤質(zhì)質(zhì)量，加強了對采煤工作面上的機組割煤、割矸情況的調(diào)度，做好煤矸運輸工作的合理調(diào)度，保證煤質(zhì)質(zhì)量。為了進一步做好特殊時間、地點的安全工作，特別是春節(jié)放假調(diào)度工作。在春節(jié)放假期間，調(diào)度室專項調(diào)度，掌握全礦留勤情況，離礦人員、放假措施等等，確保放假期間各項工作的安全。
5、調(diào)度業(yè)務培訓及業(yè)務素質(zhì)提升情況
結(jié)合去年調(diào)度工作實際，在年初制定調(diào)度培訓計劃，并結(jié)合上級下發(fā)學習文件精神，及時調(diào)整補充，并確保實施，每季度進行一次調(diào)度員考試。一季度，著重學習了三級調(diào)度管理規(guī)定和系統(tǒng)操作說明及調(diào)度應急預案。并積極參加山東省煤炭安監(jiān)局舉辦的調(diào)度人員專業(yè)培訓，全面學習煤礦生產(chǎn)相關的法律法規(guī)、調(diào)度管理、各種險情的現(xiàn)場救援等方面知識，全面提升調(diào)度綜合水平。
6、圖表、臺帳、記錄簿管理
目前調(diào)度室存有井上、下對照圖、采掘工程3上、3下平面圖、通訊系統(tǒng)圖、井下軌道運輸系統(tǒng)圖、排水系統(tǒng)圖、供電系統(tǒng)圖、安全監(jiān)測裝備布置圖、通風系統(tǒng)圖、井下避災路線圖等十幾種礦圖。有完整的生產(chǎn)調(diào)度綜合臺帳、人身事故與非人身事故統(tǒng)計臺帳和調(diào)度裝備臺帳。建有調(diào)度綜合記錄、調(diào)度生產(chǎn)會議記錄、調(diào)度專業(yè)會記錄、隱患治理跟蹤調(diào)度記錄，并按要求存檔保存。同時，調(diào)度室不斷建立完善生產(chǎn)日報、產(chǎn)運銷存日報、采掘區(qū)隊生產(chǎn)計劃完成情況表和逐月生產(chǎn)完成情況報表（采煤、掘進生產(chǎn)臺賬）等表格，做到內(nèi)容齊全、數(shù)字準確，上傳及時，為三級調(diào)度系統(tǒng)完善提供樣表。
7、達標自檢方面
調(diào)度室年初制訂本年度四個季度的達標計劃,每月自檢一次電子版利用協(xié)同辦公系統(tǒng)上報局調(diào)度室，并形成資料夾存電子檔。
8、制定運搬、通防跟班匯報制度，進一步嚴格調(diào)度匯報，嚴格按時限上報
(1)、班、日調(diào)度匯報
目前調(diào)度室有班組長調(diào)度匯報記錄，調(diào)度員每班不少于兩次調(diào)度采掘班隊、輔助跟班隊長現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，并做詳細記錄，形成電子版保存。當班調(diào)度員按規(guī)定及時向上一級調(diào)度室匯報產(chǎn)、運、銷、存、專項調(diào)度和安全情況。礦領導跟班匯報記錄，跟班礦領導下井帶班期間，應及時向調(diào)度室匯報現(xiàn)場情況，調(diào)度員及時協(xié)調(diào)解決，并詳細記錄。
(2)、周、月報
調(diào)度室每周六，月初利用協(xié)同辦公及時向局調(diào)度室上報周工作總結(jié)和月末工作總結(jié)和月末自檢，以表格數(shù)值、圖表等形式簡明扼要的匯報本單位安全生產(chǎn)情況、突出重點工作、存在問題及采取主要措施，并存有電子檔。
(3)、專題、季節(jié)性匯報及網(wǎng)絡傳輸工作
嚴格按專題、季節(jié)性匯報要求，準時保質(zhì)上報相關信息，具體情況如下：
①專題匯報：按照上級部署的重點工作要求，按時保質(zhì)的做好專題匯報。
②放假檢修匯報：礦井停產(chǎn)檢修計劃提前兩天向集團公司調(diào)度室匯報。春節(jié)等法定節(jié)假日生產(chǎn)、放假、檢修及產(chǎn)量安排提前五天向集團公司調(diào)度室匯報。
③為了進一步加強輔助單位管理，最大程度發(fā)揮輔助單位作用，調(diào)度室根據(jù)領導安排制定輔助單位跟班隊長班中匯報制度，值班調(diào)度員及時調(diào)度，跟班隊長詳細匯報班中沿線安全生產(chǎn)情況。
9、調(diào)度應急處置方面
加強調(diào)度應急處置管理，提升應急能力。2012年，重新簽訂調(diào)度員十項應急處置權授權令，凡涉及煤礦安全生產(chǎn)10項險情之一的，調(diào)度員必須立即下達停產(chǎn)撤人的調(diào)度指令，并及時匯報領導，根據(jù)實際情況，適時啟動相關應急預案。具體落實如下：
（1）、嚴格落實領導在崗帶班制度，建立領導值班表，礦長和帶班領導手機24小時開機，確保通訊暢通。
(2)、調(diào)度室備有符合礦井實際的綜合應急預案、各類專項應急預案和各類現(xiàn)場應急處置方案，以及礦井災害預防與處理計劃，并按季度及時修編，電子版存調(diào)度室。
(3)、應急預案演練：通過一年三次避水災、防火災、反風應急演練，調(diào)度員協(xié)調(diào)指揮應急預案演練工作，并做好演練記錄。演練過后，客觀分析，演練中暴露出在緊急情況下調(diào)度應急處置所遇到的難點，調(diào)度員在硬件操作、現(xiàn)場掌握、調(diào)度能力和避災救援方面進一步加強，通過不斷學習，應用于應急演練中，不斷提升調(diào)度綜合應急能力。
(4)、具有符合礦井實際、可操作性強的緊急情形下停產(chǎn)撤人規(guī)定、礦長授權令，并以板牌形式展示。對每次停產(chǎn)撤人情況都做好記錄，并及時上報。
(5)、調(diào)度室有事故報告程序和事故應急處置流程圖，制訂了調(diào)度啟動各類應急預案的步驟要點，能嚴格按程序做好應急處置工作。
(6)、嚴格按事故匯報規(guī)定要求上報，即：在接到事故匯報時，要按照事故報告時限和內(nèi)容向上級報告事故；情況暫時不清的，要先報告事故概況，并及時跟蹤事故報告；報告事故時，要傳報《山東省煤礦死亡事故報告單》；發(fā)生3人及以上死亡（含涉險）必須在一小時報告省煤炭局調(diào)度室。發(fā)生重傷和重大非人身事故等，要按規(guī)定及時報告。
(7)、在事故搶救方面，及時啟動應急預案，協(xié)調(diào)指揮搶救工作，做好詳細記錄，并及時報告事故搶救進展情況。
10、積極創(chuàng)新，進一步推動調(diào)度質(zhì)量標準化進程
在調(diào)度安全生產(chǎn)工作中不斷創(chuàng)新，為了克服調(diào)度工作頭緒多，工作分布不均，容易遺漏，特制作了電腦桌面提醒表，提高工作效率。
11、調(diào)度裝備與監(jiān)測監(jiān)控
調(diào)度臺具備正常的錄、擴、放音功能，并對錄音文件保存一個季度以上，調(diào)度臺具備群呼、井下廣播等功能；全礦井綜合自動化系統(tǒng)，涵蓋了安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)方方面面，包括人員定位和瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、提升系統(tǒng)、泵房等等項目。目前調(diào)度室調(diào)度管理系統(tǒng)（三級調(diào)度系統(tǒng)），上報安全生產(chǎn)信息。因為三級調(diào)度系統(tǒng)需要進一步完善，所以礦井安全信息要重復輸入，并以表格形式另外經(jīng)協(xié)同辦公發(fā)送，即一份信息，報送兩次，增加調(diào)度人員負擔。
12、環(huán)境管理與文明辦公
（1）、積極實行調(diào)度工作精細化管理，調(diào)度室、值班室和機房每天早上進行整理，做到清潔整齊，物放有序，設備資料整潔，整齊統(tǒng)一。
（2）、調(diào)度員工作認真，調(diào)度合理，態(tài)度和藹，禮貌待人，熱情服務，做到了文明禮貌辦公，公正無私調(diào)度。
13、一季度重點調(diào)度工作
⑴、加強面充填期間的安全管理，協(xié)調(diào)生產(chǎn)，每日進行調(diào)度生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)皮帶運輸系統(tǒng)，為工作面割煤，充填創(chuàng)造條件，最大限度提升工作面充填循環(huán)進度，積極完成集團公司下達的充填任務。
⑵、加強采區(qū)運輸系統(tǒng)的調(diào)度管理，督促井下及時灌放倉。針對重三隊放倉和運搬隊皮帶運輸工作，下發(fā)管理處罰規(guī)定。確保采掘正常進行。
（3）、三級調(diào)度系統(tǒng)的培訓學習和專項檢查項目。根據(jù)集團公司領導電話通知要求，調(diào)度室元月份組織相關生產(chǎn)區(qū)隊信息錄入員進行三級系統(tǒng)培訓，具體學習系統(tǒng)數(shù)據(jù)的錄入方法和注意事項，同時礦下發(fā)了三級調(diào)度管理規(guī)定，通過三級調(diào)度專項檢查，發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)存在很多問題，目前正在完善資料中。進一步為2012年系統(tǒng)全面正式運行打好基礎。
14、針對調(diào)度專業(yè)安全生產(chǎn)遇到的困難及措施
⑴、三級調(diào)度系統(tǒng)穩(wěn)定性有待加強
措施：嚴格執(zhí)行礦下發(fā)的三級調(diào)度管理規(guī)定，及時上報相關數(shù)據(jù)信息。如有系統(tǒng)問題，上傳不上信息，及時與相關部門聯(lián)系，并做好記錄備案，系統(tǒng)運行正常后，及時補錄相關內(nèi)容。
總之，一季度能夠積極地順利完成礦領導安排的主要任務。但是工作中還是存在不足，工作中出現(xiàn)的問題不能夠及時排除，主要是管理的系統(tǒng)重復性太多，上報安全信息重復工作太多，目前有兩套信息輸入系統(tǒng)同時上報。下一步我們要加強這一方面管理，培養(yǎng)人員的綜合技術水平，做到一人多職，一職多能，為二季度的調(diào)度工作再上新臺階打好基礎。針對2012年一季度調(diào)度工作實際對二季度主要工作安排如下：
1、堅持“安全第一，預防為主“的原則，科學合理組織生產(chǎn)，抓好煤礦調(diào)度的安全管理工作。
2、嚴格按照核定生產(chǎn)能力組織生產(chǎn)。充分發(fā)揮調(diào)度職能作用，完成各項生產(chǎn)經(jīng)營指標、安全生產(chǎn)任務。
3、重點加強現(xiàn)場頂板支護管理，對頂板破碎、遇斷層地點進行重點監(jiān)控，并針對月度“一通三防”、防治水、頂板運輸隱患排查內(nèi)容重點調(diào)度，進一步規(guī)范隱患追蹤調(diào)度記錄。
4、積極落實調(diào)度管理制度，認真協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)，切實抓好采煤面初次放頂、安裝、回撤收尾、巷道貫通、水情、瓦斯、重點工程、事故隱患的調(diào)度工作。
5、做好“雨季三防”期間的降雨量上報工作，冬季防寒防凍工程進度調(diào)度。
6、切實做好事故隱患的排查治理工作，有針對性地開展專項整治，及時消除隱患，堅決做到先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)。
篇2
（*）、精煤計劃*5.__萬噸,*、*月份完成__.__55萬噸,*月份預計完成5.____萬噸,預計累計可完成*5.__*5萬噸,完成計劃的__*.__，同比增加*.____萬噸,增幅__.__。
（*）、精煤產(chǎn)率、綜合產(chǎn)率十一級計劃__、__.5,預計可達到__.__、__.5*，分別增加*.__、*.__；三交河*#煤十級計劃__.*，實際__.*,預計可達到計劃要求。
（5）、產(chǎn)品合格率、質(zhì)級相符率計劃__、*5，實際__*、__.__,分別增加*、__.__,預計可完成計劃。
（*）、洗選效率計劃*5,實際__.__,增加*.__,預計可實現(xiàn)計劃。
（*）、介耗計劃*.*5Kg/t,實際*.*5Kg/t,預計可達到*.*5Kg/t.
（*）、小時入洗量計劃*5*噸/小時，預計可完成__5.__噸/小時，增加*.__噸/小時
（*）、人頭精煤效率計劃__*.55噸/人.月，已完成__*.__噸/人.月，預計完成__*.__噸/人.月
（__）、其它各項經(jīng)濟技術指標均較好的完成了計劃要求。
二、主要工作
*、以求真務實、真抓實干的作風抓安全，安全工作平穩(wěn)有序
（*）抓重點
對排矸索道一級剎車、二級剎車、過流保護等各類保護裝置進行了完善治理，確保了在緊急情況下的安全狀態(tài)；抓了季節(jié)性“三防”工作，重點對原煤儲煤場、原煤返煤皮帶護坡、排矸塔架基礎等做了防護工程；調(diào)度室及時掌握天氣變化情況，遇大雨組織“三防”工作領導組成員出外巡查。機電科等相關科室認真吸取了雷雨天氣生產(chǎn)的經(jīng)驗，定期對供電線路進行整定、按時巡檢各類接地、避雷網(wǎng)等的完好工作，發(fā)現(xiàn)問題立即解決；同時還對大型高溫設備的通風降溫工作進行了落實，完善了排矸壓風機房、浮沉室、高壓配電室等處的通風設施，防止高溫事故影響和季節(jié)性事故的發(fā)生。
（*）抓基礎
加大了對安全基礎管理制度執(zhí)行質(zhì)量的檢查力度，嚴格執(zhí)行了干部下現(xiàn)場、查隱患、抓“三違”的數(shù)量、質(zhì)量的要求；同時認真落實了“災害預防及應急處理預案”所規(guī)定的各項工作、洗煤廠安全考核細則、安全講評制度、車間月度安全排名考核辦法、三級干部安全業(yè)績考核辦法、事故處理組織程序和事故分析追究制度等有關規(guī)定，對三級干部執(zhí)行質(zhì)量進行了嚴格的考核兌現(xiàn)。對于檢查不認真，發(fā)現(xiàn)隱患不落實，袒護違章違紀人員，值班脫崗，跟班不到現(xiàn)場或弄虛作假的小分隊活動人員和值班人員，進行了從嚴從重處罰。
（*）抓培訓
繼續(xù)學習了兩級公司安全工作會議精神和地面單位安全績效及落實“五抓”工作監(jiān)督檢查考核實施細則，繼續(xù)加強了對各級管理人員培訓，重點對新的《選煤廠安全規(guī)程》進行了學習。做到了把上半年培訓工作抓法持之以恒的堅持下去。
車間周三培訓加強指導、監(jiān)督，在學習時間上得到保證，學習內(nèi)容貼近現(xiàn)場操作實際，適應洗煤生產(chǎn)要求。開展特殊工種勞動技能競賽活動，開展電工、機電檢修工、化驗工等__個工種的技術比武，增強了職工比、學、趕、超的工作極積性。
（*）文化建設
緊抓安全文化建設不松勁，努力培養(yǎng)各級管理人員，在工作中做到永不浮躁、永不懈怠，在提高效率、效益的同時，緊抓提高生產(chǎn)服務和生活設施的標準和質(zhì)量，落實“以人為本”的理念，保護員工利益，增強企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力。
*、以傾心盡力、具體實在的精神保機電，機電管理穩(wěn)步推進
（*）抓重點工程改造
對制約生產(chǎn)的兩個瓶徑進行了改造。一是原煤車間破碎機更換，通過對破碎機的更換，解決了一直以來制約洗煤生產(chǎn)上量的瓶徑問題。保證了原煤的及時回倉，適應了目前我廠超能力生產(chǎn)的要求。二是對除鐵器進行了更換。原先的除鐵器由于產(chǎn)品質(zhì)量的原因，磁力一直不能達到設計要求，經(jīng)常由于此種原因損壞旋流器，經(jīng)過更換后應用效果較好。
（*）抓機電管理基礎制度的落實
認真執(zhí)行了包機責任制度、機電巡回檢查制度、月底停產(chǎn)檢修制度。更換了進入正常磨損期的管路，旋流器入料筒，離心機篩蘭，對各種管路、溜槽增貼了鑄石等項目；同時強化對大型固定設備的管理，雷雨天的生產(chǎn)組織制度，各類電機的維護、接地、防避雷設施與皮帶綜保的管理,重點對各類篩子進行了檢查.做好設備的預防性檢修，實現(xiàn)了機電設備的連續(xù)高效運轉(zhuǎn)。面對生產(chǎn)任務重，開車時間長，加強對車間設備動態(tài)管理，確保了正常檢修時間的檢修質(zhì)量，保證正常生產(chǎn)無事故影響，開機率得到保證。
（*）以機電例會為管理形式，力保全廠機電設備、設施的新度系數(shù)
由副廠長主持，每旬召開一次機電例會，不搞形式、不擺花樣實實在在全面總結(jié)本旬機電管理方面的經(jīng)驗及存在問題。達到了經(jīng)驗共享，困難全廠支援的效果，對保證全廠設備的新度系數(shù)提供了組織保證。
（*）認真抓機電培訓，強化職工的機電意識，提高知識技能。
開展電工、維護工等人員技術比武，實行重獎機電技術能手。在評優(yōu)、提干、外出學習等方面向機電一線人員傾斜。強化各級干部及全廠職工的機電意識，樹立機電工作是一切工作的基礎的思想。
*、以精益求精、嚴格細致的工作作風抓工藝，使終保持工藝水平處于最佳狀態(tài)。
狠抓環(huán)節(jié)系統(tǒng)的最佳狀態(tài)，出現(xiàn)小問題立刻著手進行研究，提出解決方案，防止小病不治成大疾。針對*月份出現(xiàn)的旋流器分選效果差，精煤帶矸、矸石污染有所提高的情況，各部門相互配合，認真研究，找到了解決問題的辦法，保證了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。全年到目前為止，沒有出現(xiàn)一起質(zhì)量事故；在分選環(huán)節(jié)方面，狠抓自動化控制系統(tǒng)的完善。定期對密度 計、皮帶秤、磁性物含量進行了檢測、標定等工作，保證分選系統(tǒng)的隨時完好。
*、以嚴密細致、及時有力的協(xié)調(diào)指揮促生產(chǎn)，保生產(chǎn)任務的均衡穩(wěn)定完成。
（*）可靠的機電保證，保持了較高的開機率
在強有力的機電管理的支承下，正常生產(chǎn)時間段，實行滿負荷生產(chǎn)，力爭做到零事故率開機，努力實現(xiàn)開機不停車，降低了直接生產(chǎn)投入，減少了職工的加班加點時間；同時為保證工藝狀態(tài)的最佳等方方面面的工作提供了可靠的保證，各項工作組織較為主動。
（*）科學嚴密的調(diào)度指揮，使生產(chǎn)組織工作游刃有余
極積協(xié)調(diào)了外部環(huán)境，努力降低了各種影響，在*月份克服了限電、堵路、工農(nóng)關系等影響因素，通過開展靈活彈性的生產(chǎn)組織，完成了當月生產(chǎn)任務。
繼續(xù)實行了年初生產(chǎn)經(jīng)營管理考核方案中規(guī)定的事故影響累計超計劃處罰制度、影響生產(chǎn)*小時以上事故追究分析制度、事故通知處置程序。將各類事故影響降到了最低，在生產(chǎn)時間上得到了保證。
抓原煤中除鐵器、篩分效率、手選矸效率、原煤均勻給料，尾矸環(huán)節(jié)的全力消化等幾項工作的管理，為重介生產(chǎn)創(chuàng)造好的環(huán)境。同時加強了機械隊與原煤車間的互相配合，減少了內(nèi)部倒運費用等工作，實現(xiàn)了生產(chǎn)組織平穩(wěn)有序。
5、困難與不足
（*）、現(xiàn)場投入嚴重不足，核心主要設備旋流器加水閘、密度計等出現(xiàn)故障無備用；進入正常磨損期的管路、設備不能及時更換；現(xiàn)場質(zhì)量標準化使用的油漆、涂料等等用品不能正常投用，給安全管理、生產(chǎn)組織帶來困難。
（*）、現(xiàn)場設備的正常維護保養(yǎng)還不夠及時，工作中還存在敷衍了事等等這樣或那樣的問題。
（*）、職工技能水平不高，不能適應現(xiàn)場工作需要,尤其是自動化控制的維護保養(yǎng)不能夠及時有效。
四季度工作安排
繼續(xù)把前一階段的基本抓法，持之以恒的堅持下去，保綜合實力上臺階，突出內(nèi)涵管理和重點指標，改善現(xiàn)場硬件環(huán)境，全面提升安全質(zhì)量標準化水平，確保全年各項工作目標的實現(xiàn)。
一、四季度計劃指標
（*）、入洗原煤計劃__.__萬（全部按生產(chǎn)十級精煤測算）
礦井資源量：曹家溝井口__-__*工作面__萬噸，____*井口__-__*工作面__萬噸、__-__*工作面5萬噸，計*5萬噸。
入洗煤情況：__#原煤__萬噸全部入洗，入洗__#原煤__.__萬噸，計__.__萬噸。其余*.__萬噸__#煤外調(diào)。
其中:十月份入洗原煤計劃__.__萬噸，入洗____*井口__#煤*.__萬噸、曹家溝井口__#煤__萬噸，
十一月份入洗原煤計劃__.__萬噸，入洗____*井口__#煤*.__萬噸，曹家溝井口__#煤__萬噸。
十二月份入洗原煤計劃__.__萬噸，入洗__#煤*萬噸、__#煤5.__萬噸,
（*）、精煤生產(chǎn)計劃*5.__萬噸，其中:十月份5.__萬噸;十一月份5.__萬噸;十二月份5.__萬噸。
（*）、中煤生產(chǎn)計劃__.__萬噸,
十月份*.__萬噸；其中:__#煤*.__萬噸，__#煤*.*萬噸
十一月份*.__萬噸;其中:__#煤*.__*萬噸,__#煤*.__萬噸
十二月份*.__萬噸;其中:__#煤*.__萬噸,__#煤*.__萬噸,
（*）、綜合產(chǎn)品量計劃__.__萬噸
十月份*.*5萬噸；十一月份*.__萬噸，十二月份*.55萬噸。
(5)、十級產(chǎn)率計劃
__#煤計劃5*.5，綜合產(chǎn)率__.5。
__#煤計劃__.__,綜合產(chǎn)率__.5。
（*）、外調(diào)原煤計劃*.__萬噸
十月份*.*萬噸;十一月份*.__萬噸.
(*)、內(nèi)調(diào)曹家溝原煤計劃__萬噸
十月份__萬噸；十一月份__萬噸；十二月份*萬噸
（*）、安全上消滅輕傷及二級以上非傷亡事故；其它各項經(jīng)濟技術指標完成計劃。
二、主要措施
*、強化“季節(jié)性”安全管理工作，落實安全生產(chǎn)責任制，確保一方平安。
（*）極積著手安排冬季“三防”工作。
需礦領導支持做好三項冬季采暖工作：一是洗煤廠隊組班前會議室，暖氣需盡快安裝；二是去年冬天主廠房、原煤車間、洗煤廠辦公樓等地一直無暖氣，造成原煤車間等管路凍裂，主廠房設備不能起動，給生產(chǎn)、生活帶來極大的不便；二是對尾矸、原煤車間的窗戶進快安裝，保證在冬季來臨前，車間溫度保持正常。
在內(nèi)部組織上，對各車間大門、窗戶等地全部用廢舊濾布進行封閉。著手野外工作場所的火爐使用，凡有火爐的崗位，重新整理安全管理措施，并認真落實。對野外作業(yè)的機械車輛和大型設備，及早備用冬季用油。各類樓梯、通道、溝、渠、坑、壕等場所的蓋板和欄桿做防滑檢查。對全廠范圍內(nèi)消防系統(tǒng)進行了拉網(wǎng)式檢查，保證了萬一出現(xiàn)險情做到隨時可以投用。
（*）繼續(xù)抓好安全基本制度的落實
不折不扣執(zhí)行安全管理基本制度，把專項治理的完成情況、三違、隱患、質(zhì)量及標準化工作全部細化到干部的業(yè)績中，作為各級干部月度安全績效考核內(nèi)容進行考核。對全廠范圍內(nèi)的機械防護、電氣保護、照明、接地、安全警示、持證上崗、儀表檢驗、管路纜線、設備標牌、消防、滅塵、瓦斯管理、電氧焊使用、文明衛(wèi)生、標語牌板等進行定期檢查落實和完善，確保現(xiàn)場管不滑坡。
*、抓生產(chǎn)系統(tǒng)的最大適應，確保全年生產(chǎn)任務的完成
超前準備，在入冬天完成對進入正常磨損期的煤泥水管路、耐磨管路、關鍵溜槽、主要磨損設備、配件，進行徹底更換，保證現(xiàn)場無積水、積冰，為正常生產(chǎn)組織提供條件。
針對__#、__#原的交錯入洗的情況，在工藝、原煤分存、分洗、分運以及矸石堆放等問題上的研究，防止在運輸、回煤過程中的相互污染；加強__#煤質(zhì)量、產(chǎn)率、錯配物的管理，深入研究工藝系統(tǒng)，確保工藝系統(tǒng)的最大化適應。
*、抓好其它四項工作
*、順利通過ISO____質(zhì)量管理體系年度審核
深入持久地把質(zhì)量工作抓好，嚴格按照質(zhì)量手冊和程序文件要求，執(zhí)行好ISO____質(zhì)量管理體系，爭取__月底順利通過外審認證專家組的年檢。在下一步工作中繼續(xù)運用好ISO____質(zhì)量管理體系，進一步提高質(zhì)量控制能力和實用性。
*、綜合折舊費計劃的落實
繼續(xù)落實____年第二批綜合折舊費計劃中的項目，對全廠需要備用的設備、備件及技改設備進行落實，確保設備的新度系數(shù)
抓好____技術創(chuàng)新工作準備，抓好綜合折舊費技改項目的技術改造方案等資料的準備，爭取到集團公司的支持。
*、生產(chǎn)經(jīng)營指標上報、分解及管理制度的重新修訂
結(jié)合我廠實際，客觀公證的完成____年綜合折舊費、安全費用、生產(chǎn)計劃等的上報工作，為明年工作打下基礎。
抓好廠內(nèi)部成本考核指標的分解工作，根據(jù)集團公司、分公司及礦下達指標，結(jié)合今年的實際將各項指標測算分解到各部門，并制定下達明年的考核方案。組織____年生產(chǎn)經(jīng)營新方案的制訂、新指標的分解以及各種創(chuàng)新機制的配套制度的完善，匯編成冊下發(fā)。
篇3
1—12月份，完成生產(chǎn)產(chǎn)量：3000噸；完成生產(chǎn)產(chǎn)值：2700萬元；實現(xiàn)銷售收入：2500萬元；實現(xiàn)利潤：100萬元；職工年人均工資收入：2800元；全年無重大人身和設備事故發(fā)生，無群眾上訪事件發(fā)生。
二、加強安全管理，保障生產(chǎn)任務的順利進行。
為加強現(xiàn)場安全管理，我們嚴格執(zhí)行隱患排查制度，加大隱患排查治理力度，檢查覆蓋率達100%，共查獲各類三違20起，經(jīng)過認真的整改現(xiàn)已全部處理完畢。同時，我們還緊抓職工的安全培訓工作。今年，我們派出了4名安全生產(chǎn)管理人員、職業(yè)健康管理員和14名電焊工、25名天車工，15名叉車工等特種作業(yè)人員到省、市、縣安全生產(chǎn)培訓基地進行了新陪和再培訓；對新招11名員工，4名復崗及轉(zhuǎn)崗人員進行了崗前培訓；還對全員進行了為期48小時的培訓，培訓內(nèi)容主要針對職工在工作中對安全生產(chǎn)的應知應會內(nèi)容，使職工能熟練掌握操作規(guī)程，不斷提高工作能力。另外，我們還組織了特種設備事故演練、消防事故演練等活動，不斷提高了職工應對突發(fā)事件的處置能力，增強了職工自?；ケ５囊庾R，確保了安全生產(chǎn)順利進行。
三、降低成本，開展精細化管理工作。
在材料管理上，我們努力做到精打細算，提高材料的利用率。并鼓勵車間職工利用邊角廢料生產(chǎn)加工，通過生產(chǎn)部，將節(jié)省材料的費用返還回車間，從而有效的提高了車間職工的自主節(jié)約的意識。同時，加大宣傳和推廣“五小”創(chuàng)新成果的力度，特別是對利用廢舊輔料自制的工位器具、工裝胎具等，小創(chuàng)新、小發(fā)明成果進行獎勵。并利用公司報紙、廣播站、宣傳欄等文化陣地進行詳細報道。從而掀起創(chuàng)新熱潮，營造創(chuàng)新氛圍，從而進一步的提升材料的利用率。
四、加大新產(chǎn)品研發(fā)力度，努力提升企業(yè)新的增長點。
公司積極應對當前激烈的市場需求，我們除了通過提高產(chǎn)品和售后服務質(zhì)量外，還積極組織技術人員對新產(chǎn)品進行研發(fā)，在產(chǎn)品種類上尋找機遇。今年我公司取得了2種巷道超前支護液壓支架和7種帶式輸送機的安標證書。新產(chǎn)品的研發(fā)不僅有效的適應了市場的需求，還提升了產(chǎn)品的銷路，為公司經(jīng)營發(fā)展提供有力保障。目前，經(jīng)過多方努力，我們已經(jīng)打開股份公司市場，為企業(yè)的產(chǎn)品銷路尋找了突破口。
五、提升職工技術水平，加強人才隊伍建設。
為進一步激發(fā)了廣大職工學習技術、鉆研技術的熱情，不斷提高公司職工隊伍技術素質(zhì)和創(chuàng)新能力，我公司積極組織并承辦縣、礦級各項技術比武活動。今年我們組織承辦了職工技能比武競賽共兩次大型技術比武活動，并對職工的采掘電鉗、皮帶機維修、液壓支架維修、車工、鉗工、電焊、二保焊等七項技術水平進行了競技，使各企業(yè)各項專業(yè)技術能手相互學習、相互切磋、相互交流，不斷提高技術水平，推動了企業(yè)高技能人才隊伍的建設和發(fā)展。
六、加強黨風廉政建設，搞好企業(yè)精神文明建設工作。
黨群工作方面，我們按照上級黨委的指示精神，深入開展了“黨的群眾路線教育實踐活動”。針對當前職工為什么沒有精氣神，以及對公司管理方面有哪些意見和建議兩大問題，對車間當日在崗的共計24名同志進行逐一座談，這次基層座談，不僅有效的查擺出了企業(yè)和職工中存在的問題，還為制定行之有效的措施辦法提供了有效的信息。也為企業(yè)擺脫困境共渡難關奠定了基礎。在精簡人員方面，我們深入基層走訪一線職工，依據(jù)職工們的意見組織職工代表對長期不到崗的人員進行精減。同時，公司還大力提倡一人多能，利用工作之余學習新本領、新技能，以更好適應和滿足公司當前的發(fā)展需求。
第二部分 2019年工作安排
2019年主要經(jīng)濟指標安排：
銷售收入：3000萬元；
利 潤：100萬元；
安 全：全年無重大人身和設備事故發(fā)生。
2019年主要工作措施：
1、認真做好現(xiàn)有皮帶機、刮板機、液壓支架、礦車、錨桿錨網(wǎng)等煤礦產(chǎn)品，樹立自己的品牌，扎實做好自主開發(fā)的支架拆裝平臺、超前支護等產(chǎn)品，擴大同類產(chǎn)品的煤安范圍，使企業(yè)步入良性發(fā)展的軌道。
2、改變以鉚焊加工為主的制造模式，大力開展修理業(yè)務，提高產(chǎn)品的附加值，創(chuàng)造新的利潤增長點。使企業(yè)具備滾動發(fā)展的能力。
3、狠抓內(nèi)部管理，修訂計件定額，調(diào)整分配模式，加強內(nèi)部核算，嚴格控制成本，更新及購置配套設備，提高自動化程度，降低職工的勞動強度，提高勞動生產(chǎn)率。
篇4
3.開展機場區(qū)域大環(huán)境滅蠅殺蟲，對場區(qū)、航站樓區(qū)、貨運區(qū)綠植噴灑滅蟲藥劑48噸。
篇5
二、主要做法
1、強化領導
所領導及時開會傳達和部署省、市、縣有關查處無證行醫(yī)的文件會議精神，成立領導小組，制定重點監(jiān)督檢查和專項行動實施方案，要求各科室要各負其責，分工合作，加大打擊力度，營造打擊氛圍，及時溝通信息，互通有無，形成工作合力，主要領導親自抓，分管領導具體抓，業(yè)務科室深入抓，切實提高打非工作效力。
2、廣泛宣傳
大力宣傳《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等有關法律法規(guī)，予張貼和發(fā)放宣傳材料。充分利用廣電媒體和局政務網(wǎng)等傳媒及時宣傳法律法規(guī)和曝光典型案例，告知廣大觀眾非法行醫(yī)的危害性，教育引導各級各類醫(yī)療機構(gòu)和人民群眾知法、懂法、守法、用法，依法開展執(zhí)業(yè)活動和維護自己健康權益，公布舉報投訴電話，讓廣大人民群眾參與監(jiān)督，共同做好維護醫(yī)療衛(wèi)生正常秩序這項工作。
3、深入摸底
通過建立衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員制度，選聘各鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務中心一批責任心強、業(yè)務熟練的專業(yè)技術人員調(diào)整充實到醫(yī)療衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管隊伍，經(jīng)過我局培訓，共同做好轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療機構(gòu)基本信息摸底排查和對無證行醫(yī)的診療機構(gòu)進行登記造冊等工作，并上報我局，協(xié)助我局共同進行清理打擊整頓。做到橫向到邊，縱向到底。
4、突出重點
把打擊無證行醫(yī)作為衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作的重中之重來抓緊抓好，采取集中整治和日常監(jiān)督巡查相結(jié)合方式，對轄區(qū)內(nèi)的醫(yī)療機構(gòu)進行拉網(wǎng)式監(jiān)督檢查，做到不留死角、不走過場。同時張貼公告，對已被我局立案查處列入黑名單的無證行醫(yī)診療機構(gòu)進行重點跟蹤回訪復查，徹底清理，防止回潮和反彈，并在我局政務網(wǎng)上進行公告。
5、強化合力
加強同公安部門、市場監(jiān)督管理局、法院、檢察院等相關部門的配合聯(lián)動，形成合力，共同打擊無證非法行醫(yī)、醫(yī)療美容，對日常監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的涉及相關部門職責的及時抄告移送給相關部門，對拒不履行行政處罰的依法申請法院強制執(zhí)行，對涉及非法行醫(yī)罪的依法移送公安部門進行刑事處理。責令涉案無證行醫(yī)醫(yī)療機構(gòu)立即關門停業(yè)，通過廣播電視等媒體予以曝光。此舉有效的震懾和遏止無證行醫(yī)行為的氣焰和聲勢，進一步規(guī)范醫(yī)療市場秩序，維護了人民群眾的健康權益。
6、加強巡查回訪
建立健全衛(wèi)生監(jiān)督巡查回訪常態(tài)化機制，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)管員對各轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療市場進行日常巡查，對已打擊的重點無證行醫(yī)對象進行定期回訪，做好日常巡查回訪記錄，防止重操舊業(yè)，發(fā)現(xiàn)違法行為，及時上報我所，協(xié)助我所對違法違規(guī)行為進行嚴厲處理。同時，我所執(zhí)法人員不定時、不定點、不定期對轄區(qū)醫(yī)療市場開展巡查回訪工作，及時發(fā)現(xiàn)問題，即時解決問題，加強對非法行醫(yī)對象的監(jiān)督監(jiān)管，遏制非法行醫(yī)行為的反彈。
三、存在問題：
1、非法行醫(yī)、醫(yī)療美容隱蔽性強。我縣人多面廣，無證行醫(yī)主要集中在口腔診所，分布在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村落，監(jiān)督檢查難于發(fā)現(xiàn)，多靠群眾舉報。非法行醫(yī)的隱蔽性越來越強，非法行醫(yī)者逃避檢查的方法越來越多。如非法行醫(yī)者為了躲避檢查從不掛招牌，只掛個白色門簾或干脆什么標志都沒有，有的在家里行醫(yī)，有的在出租房，不斷地變換自己的行醫(yī)場所，并在晚上和休息日開門，使檢查人員屢次撲空。偏遠鄉(xiāng)村存在個別游醫(yī)，其無固定診療場所，無取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師證，時常身上背著行醫(yī)包，上門出診給農(nóng)村老人、行動不便的殘疾人等看病，因其無固定場所、流動性強，導致我們執(zhí)法時無法取證。如園莊鎮(zhèn)泗洋村游醫(yī)黃正皋，其在居住的周圍村落上門出診，被群眾舉報，我們?nèi)?zhí)法時，卻沒辦法找到他，更談不上取證、處罰。
2、調(diào)查取證難。行政處罰是懲戒非法行醫(yī)的重要手段。而調(diào)查取證又是實施行政處罰的必要條件。要取得醫(yī)療機構(gòu)超范圍開展診療活動、轉(zhuǎn)租許可證等違法行為的證據(jù)，需要發(fā)現(xiàn)它們的處方箋、診療日志、承包合同等物證，事實上，幾乎沒有診所會保留其處方箋等物證，也抓不住其現(xiàn)行，而指證轉(zhuǎn)租許可證、承包醫(yī)療機構(gòu)行為就更加困難了。近年來隨著經(jīng)濟發(fā)展，愛美人士增多，醫(yī)療美容利潤大，為無證醫(yī)療美容提供生存空間，醫(yī)療美容多隱藏在各小區(qū)套房里醫(yī)療，患者經(jīng)熟人介紹去的，存在一定的隱閉性，加大執(zhí)法的難度。如鯉城街道城內(nèi)社區(qū)無證行醫(yī)者李倩，就躲在承租的套房內(nèi)給經(jīng)熟人介紹來的患者打“玻尿酸”。還有的直接去病人家，看完就走，收集證據(jù)十分困難。
3、非法行醫(yī)者身份確認難。進行調(diào)查取證，必須要求非法行醫(yī)者出示身份證名及資質(zhì)證明，以確認身份，如果非法行醫(yī)者以任何理由不能出具，或者不愿意出具身份證，甚至有時故意提供假身份信息，執(zhí)法人員又無法強制讓其出具身份證明，只此一條就導致后續(xù)的行政處罰無法進行。
4、處罰程序執(zhí)行難。對于無證行醫(yī)者，一般行政處罰要經(jīng)過調(diào)查取證、陳述申辯、做出處罰決定等步驟，處罰一次要寫出約10多種執(zhí)法文書。為了逃避打擊，非法行醫(yī)者想盡一切辦法擾亂我們的行政執(zhí)法，拒絕簽字、拒收執(zhí)法文書、關門上鎖等情況時有發(fā)生，絕不會再給執(zhí)法人員第二次見面機會，更不用說送文書、繳納罰款了。如蓋尾鎮(zhèn)瑞溝村無證行醫(yī)者陳國鋒，調(diào)查取證很順利，送達告知書時就拒收關門上鎖，送達處罰決定書只能用登報公告送。如果非法行醫(yī)者拒不繳納罰款，需要等待六個月的訴訟期滿后，才能申請法院強制執(zhí)行，這就給了非法行醫(yī)者進行逃避的充分的時間。
四、下一步打算
1、發(fā)動群眾，破解非法行醫(yī)隱蔽性。非法行醫(yī)、醫(yī)療美容的經(jīng)營特點是晝夜時間倒置，常常與執(zhí)法人員打游擊，稍有風吹草動就立即歇業(yè)關門或轉(zhuǎn)入地下。為此，主動與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)健辦、衛(wèi)生院監(jiān)督協(xié)管員和鄉(xiāng)村網(wǎng)格員聯(lián)系，依靠他們的積極配合來開展工作，進一步發(fā)動群眾，設立舉報電話，上下一心，形成合力破解非法行醫(yī)隱蔽性。
2、邊打邊教，思想工作做得細。對于非法行醫(yī)者，執(zhí)法人員除嚴厲打擊之外，本著懲前毖后、治病救人的原則對其進行教育，以他們之中造成的醫(yī)療事故作為反面教材，指出非法行醫(yī)給患者身體和患者家庭帶來的不良后果，給社會帶來的不安定因素。與此同時，執(zhí)法人員還為他們指出合法經(jīng)營醫(yī)療行業(yè)之路。
篇6
（一）高度重視，認真落實
為了更科學、更合理的考核各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門全年依法行政工作推進和完成情況，縣政府決定對今后的依法行政工作年度考核，實行季度考核和年終考核相結(jié)合的方式進行。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要高度重視依法行政工作，由主要領導牽頭抓總，分管領導負責督促落實，工作人員具體組織實施，確保依法行政各項工作落實到位。
（二）依法行政考核工作人員職責
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的依法行政宣傳聯(lián)絡員負責依法行政考核資料的收集、完善、整理和上報工作，其具體職責如下:
1、負責與縣政府辦法制科聯(lián)系對接依法行政考核工作；
2、負責向縣政府辦法制科報送每季度依法行政工作計劃；
3、負責向縣政府辦法制科報送每季度依法行政工作總結(jié)和完成工作的旁證材料；
4、負責向縣政府辦法制科報送每季度依法行政工作臺帳；
5、配合縣政府辦法制科做好依法行政其他相關工作。
二、具體要求
（一）報送依法行政季度工作計劃
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府，縣人民政府各工作部門，要根據(jù)《年縣依法行政工作要點》，結(jié)合各自實際，制定本單位每季度的依法行政工作計劃。工作計劃要有前瞻性、指導性，要突出重點，簡明扼要，操作性強。要按照報送的時間和要求，及時報送每季度依法行政工作計劃。
（二）報送季度依法行政工作總結(jié)及其旁證材料
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府，縣人民政府各工作部門，要認真總結(jié)每季度推進依法行政工作情況，工作總結(jié)應當包括以下內(nèi)容：
1、季度依法行政工作總結(jié)。圍繞各單位季度依法行政工作計劃，詳細說明上一季度各項工作計劃的完成情況，總結(jié)季度推進依法行政工作的完成情況。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府，縣人民政府各工作部門，應當在工作總結(jié)中認真分析本季度在推進依法行政工作中的問題，查找出現(xiàn)問題的原因，提出解決問題的方法，以及對依法行政工作的意見和建議。
2、旁證資料。在報送工作總結(jié)的同時，應當一并報送能夠反映總結(jié)中提到的工作內(nèi)容的旁證材料(原件、復印件或圖片等)，總結(jié)中的工作內(nèi)容與旁證材料必須相對應地進行編號，能便捷地查詢出與工作內(nèi)容相對應的旁證材料。
（三）填報依法行政工作臺帳
各單位應當在日常指標任務進展工作中建立工作臺帳，嚴格按照本通知的要求填寫和報送臺帳。
1、填寫臺帳。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門應當圍繞年第一、第二季度已經(jīng)開展的工作填寫《年（）季度依法辦事臺帳》；自年第三季度起，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門應當圍繞季度工作計劃在《年（）季度依法辦事臺帳》上填寫每一季度所完成的主要工作。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的依法行政宣傳聯(lián)絡員要具體負責臺帳管理，臺帳記錄要體現(xiàn)工作過程，與工作計劃、工作總結(jié)和旁證材料相互印證，做到真實、準確、完整、有序。
2、審核臺帳?？h政府法制科將結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的工作計劃、工作總結(jié)和旁證材料等有關情況，對工作臺帳進行審核，作為年度依法行政考核的考核資料，計入考核總分中。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要高度重視依法行政目標責任考核工作，嚴格按照本通知要求將需要報送的文件資料裝訂整齊、編排有序，以檔案袋、文件盒收納，按照規(guī)定時間報送。逾期不報的或資料不全的、沒有完成相應工作任務的，將扣除相應的考核分數(shù)。在年終考核時，將依據(jù)每個季度的考核結(jié)果和依法行政、行政執(zhí)法的檢查結(jié)果對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府，縣人民政府各工作部門的依法行政年度考核工作進行評價打分。
篇7
1、生產(chǎn)車間與廠部及生產(chǎn)車間之間簽訂的承包合同兌現(xiàn)情況，每年公開一次；
2、年度生產(chǎn)經(jīng)營指標及完成情況，產(chǎn)品銷售和盈虧情況，每季度公布一次；
3、安全生產(chǎn)情況（包括各類事故、障礙）和勞動保護措施，每季度公布一次；
4、車間管理費用開支情況，每季度公布一次；
5、貫徹落實廠職代會決議，車間內(nèi)部用工和分配制度改革方案，生產(chǎn)經(jīng)營重大決策方案，車間重要規(guī)章制度（包括內(nèi)部經(jīng)濟責任制）的制定及執(zhí)行情況，車間制定的工作計劃和完成情況及時公布；
6、職工收入分配方案、分配情況、獎罰原因和數(shù)額明細情況，每月公布一次；
7、職工獎金福利分配、內(nèi)部津貼補貼的發(fā)放情況及時公布；
8、物資采購制度執(zhí)行情況包括價格、數(shù)量、質(zhì)量、廠家、責任人等，每季度公布一次；
9、職工年度考核的辦法和結(jié)果，評優(yōu)評先的程序、標準和結(jié)果，每年公布一次；
10、領導班子和領導干部廉潔自律情況，每年公布一次；
11、其他需要公開的項目按廠務公開工作實施辦法規(guī)定的內(nèi)容及時公開。
二、車間廠務公開的主要形式
1、建立固定的廠務公開欄進行公開并做好記錄歸檔備查；
2、召開職工大會、職工代表座談會或班組長會，報告廠務公開的項目內(nèi)容。
三、車間廠務公開的有關要求
1、各車間黨支部要提高對廠務公開工作的認識，把廠務公開作為黨風廉政建設的一項重要工作來抓，認真執(zhí)行廠務公開的有關規(guī)定，及時主動做好站車間廠務公開工作；
2、車間黨支部負責人要切實履行本車間廠務公開第一責任人的職責，認真把好審核關，保證公開的內(nèi)容客觀、真實。
篇8
生產(chǎn)區(qū)班長以上各級管理人員。
二、活動內(nèi)容
（一）查找不足
生產(chǎn)區(qū)長、點檢站長、作業(yè)長、班長每月末要召開月度工作總結(jié)會，總結(jié)當月工作完成情況，反思1個月來的工作，查找在管理方面存在的問題，明確下月工作思路，會后形成書面月度工作總結(jié)，生產(chǎn)區(qū)上報廠黨委，作業(yè)區(qū)上報生產(chǎn)區(qū)總支，班組上報作業(yè)區(qū)。
（二）干部月度業(yè)績考評排名
作業(yè)長由區(qū)長考評，副作業(yè)長及班長由作業(yè)長考評，生產(chǎn)區(qū)員由生產(chǎn)區(qū)考評，作業(yè)區(qū)員由作業(yè)區(qū)考評，考評辦法執(zhí)行三四高線生產(chǎn)區(qū)«員工業(yè)績考評管理辦法»，各作業(yè)區(qū)每月3日前將上月副作業(yè)長、作業(yè)區(qū)員、班長的員工業(yè)績考評分數(shù)單獨匯總排名在作業(yè)區(qū)公示，上報生產(chǎn)區(qū)總支備案。生產(chǎn)區(qū)黨總支將作業(yè)長、生產(chǎn)區(qū)員的員工業(yè)績考評分數(shù)上報廠黨委備案，并在生產(chǎn)區(qū)公示?？荚u分數(shù)達不到較好標準的（優(yōu)秀、較好、一般），要寫出當月工作自檢自查書面總結(jié)。
（三）不定期的干部制度學習考試
1、按照《軋鋼廠制度規(guī)定落實工作方案》的學習內(nèi)容，生產(chǎn)區(qū)不定期對所屬職責范圍內(nèi)的制度、規(guī)定、員工崗位職責等內(nèi)容組織學習和考試。
2、班長及以上人員每季度學習關于管理方面的書籍至少1本，學習篇目、學習體會每季度上報一次。作業(yè)長、報生產(chǎn)區(qū)總支，副作業(yè)長、作業(yè)區(qū)員、班長報作業(yè)區(qū)，生產(chǎn)區(qū)黨總支負責檢查。
3、副作業(yè)長以上管理人員年內(nèi)至少向《軋鋼通迅》上報稿件兩篇，生產(chǎn)區(qū)黨總支負責督促檢查，綜合辦負責考核。
（四）培訓
生產(chǎn)區(qū)負責制定管理人員和員工定期培訓計劃，人力資源科將計劃跟蹤考核。
（五）人才培養(yǎng)
按照《軋鋼廠后備干部選拔培養(yǎng)任用方案》要求，3月末，生產(chǎn)區(qū)要完成區(qū)長見習助理、作業(yè)長見習助理和見習班長的選拔工作，建立生產(chǎn)區(qū)后備干部人才庫，生產(chǎn)區(qū)黨總支每月上報后備干部培養(yǎng)情況，廠黨委考核。生產(chǎn)區(qū)員和作業(yè)區(qū)員要加強自身綜合素質(zhì)和能力的提高，對不勝任本崗工作和責任心不強的隨時予以調(diào)整。
（六）員工滿意度測評
每季度末月，各作業(yè)區(qū)對班長以上管理人員組織進行一次員工滿意度測評，測評辦法按照《三四高線班長以上員工滿意度測評辦法》進行，生產(chǎn)區(qū)黨總支負責組織，結(jié)果在生產(chǎn)
公示，并報廠黨委備案。對員工滿意度達不到50%的，在進行誡免談話后仍無改進的要予以調(diào)整。
（七）尊重和關注員工
1、積極協(xié)調(diào)解決員工在生產(chǎn)生活中遇到的困難與問題，加大對員工言論的正面引導和疏導。利用好生產(chǎn)區(qū)博客、員工代表座談會、談話制度等各種溝通平臺。
2、做到“四必到、五必談、六必清”?！八谋氐健奔磫T工生病住院必到，家庭糾紛必到，婚喪嫁娶必到，子女升學必到；“五必談”即崗位調(diào)整時必談，改革措施出臺時必談，員工產(chǎn)生糾紛時必談，員工思想發(fā)生波動時必談，員工受處罰時必談；“六必清”即員工的性格脾氣清，身體狀況清，特長愛好清，思想現(xiàn)狀清，技能水平清，家庭情況清。班長以上管理人員要按照“四必到、五必談、六必清”要求，注重對員工進行心理疏導，善于傾聽員工意見，把員工進步作為目標，把員工需要作為重點，把員工情緒作為信號，把員工滿意作為追求，努力培育員工樹立健康向上的心態(tài)和對軋鋼的歸屬認同感。到年底，班長以上管理員工對所管理的員工的基本情況必須做到基本掌握，生產(chǎn)區(qū)黨總支負責考核。
3、發(fā)揮廠愛心基金會作用，加大對困難員工幫扶力度.
（八）活動期間班長以上管理人員發(fā)生下列情況者，生產(chǎn)區(qū)將直接或責令作業(yè)區(qū)予以免職處理。
1、因責任心不夠、執(zhí)行力不強給工作造成損失和責任事故
的。
2、接受任務推諉，解決問題不積極主動，工作無作為的。
3、不關心、關注員工，無視員工的意見，對員工的合理訴求不予理睬、答復，造成員工隊伍渙散的。
4、自我約束不夠，違規(guī)違紀的。
四、活動時間安排
第二階段（3月——6月）為調(diào)整改善階段。針對發(fā)現(xiàn)的問題和不足集中進行整改，力求干部工作作風有明顯提高和改進。
第三階段（7月——12月）為鞏固提高階段。干部帶隊伍能力、管理水平和業(yè)務素質(zhì)全面提升。
篇9
（一）農(nóng)村衛(wèi)生工作
1．《標準化村衛(wèi)生室建設月報表》：每月20日為統(tǒng)計截止日期（本月20日后產(chǎn)生的數(shù)據(jù)計入下個月報表），于每月25日12時前報市衛(wèi)生局基婦科。填報數(shù)據(jù)為本年度累計數(shù)。
2．《農(nóng)村居民健康檔案月報表》：每月25日為統(tǒng)計截止日期，于每月30日12時前報市衛(wèi)生局基婦科。填報數(shù)據(jù)為本年度累計數(shù)。
（二）社區(qū)衛(wèi)生服務工作
1．《社區(qū)衛(wèi)生服務工作季報表》：由各城市區(qū)衛(wèi)生局上報，于每季度首月10日12時前，將上一季度報表報市衛(wèi)生局基婦科（4月10日前上報第一季度，7月10日前上報第二季度，10月10日前上報第三季度，次年1月10日前上報第四季度）。填報數(shù)據(jù)為本季度累計數(shù)。
2．《省城市社區(qū)衛(wèi)生服務工作年報表》。該報表填報項目及時間每年會有部分調(diào)整，上報內(nèi)容、報送時間及要求以具體通知為準。
（三）婦幼保健工作
1．《農(nóng)村婦女住院分娩項目月報表》：每月30日為統(tǒng)計截止日期，于下月10日12時前報市衛(wèi)生局基婦科。填報數(shù)據(jù)為當月發(fā)生數(shù)及本年度累計數(shù)。
2．《農(nóng)村婦女住院分娩項目季報表》、《農(nóng)村婦女增補葉酸項目季報表》、《農(nóng)村婦女宮頸癌檢查項目季報表》：于每季度首月10日12時前，將上一季度報表報市衛(wèi)生局基婦科（4月10日前上報第一季度，7月10日前上報第二季度，10月10日前上報第三季度，次年1月10日前上報第四季度），同時上報季度工作總結(jié)。
3．《農(nóng)村婦女住院分娩項目年報表》、《農(nóng)村婦女增補葉酸項目年報表》、《農(nóng)村婦女宮頸癌檢查項目年報表》：于次年1月10日12時前上報市衛(wèi)生局基婦科，同時上報全年工作總結(jié)。
以上所有報表，可登陸市衛(wèi)生局基婦科公用電子郵箱l下載。
二、相關要求
1．加強組織領導。信息報表是各級領導了解、掌握基婦工作情況、主要成就、存在問題的重要途徑，是各級機關制定決策、指導工作的基礎和依據(jù)。各單位要高度重視信息報表報送工作，切實落實信息報表統(tǒng)計管理制度，指定領導分管，專人負責轄區(qū)內(nèi)基婦信息報表的匯總、整理和上報，建立工作臺賬。
2．明確信息人員，暢通信息渠道。各縣（市、區(qū)）衛(wèi)生局要確定一到兩名責任心強、具有一定計算機操作能力的同志作為信息報表工作信息員，同時，這些負責同志要加強對Word文檔及Excel電子表格的學習和應用。各縣（市、區(qū)）衛(wèi)生局要于3月20日前將信息員及主管領導的姓名、職務、聯(lián)系電話報至市衛(wèi)生局基婦科。
3．認真審核，確保數(shù)據(jù)的嚴肅性及準確性。各單位負責同志要對所上報的信息報表嚴格把關，報表上報前，要認真對照填表說明，核實各項數(shù)據(jù)的邏輯關系。報表數(shù)據(jù)要全面、真實、準確，避免漏報、錯報。
三、上報方式
篇10
**年1月1日至**年12月31日，全鎮(zhèn)實施計劃生育村（居）民自治。
（一）加強領導，健全制度，夯實業(yè)務
1、建立“以村為主，村民自治”的計劃生育工作機制，村黨支部、村委會對村計劃生育負總責。
①、各村（社區(qū)）建立計劃生育村（居）民自治各種領導小組。
②、各村（社區(qū)）有村辦公室、活動陣地，各種計劃生育制度上墻，各種計劃生育工作職責，規(guī)劃有計劃生育中心戶8—10戶以上。
③、各村（社區(qū)）按照規(guī)定時間上交計劃生育村（居）民自治工作計劃、工作總結(jié)，一年召開4次以上計劃生育村（居）民自治專題會，并有會議記錄。
④、各村（社區(qū)）按照每季度更換一次計劃生育村（居）務公開欄，要求內(nèi)容完整，并有記錄。
2、實行計劃生育合同管理，開展優(yōu)質(zhì)服務
①、與已婚育齡婦女簽訂《計劃生育服務協(xié)議》，《計劃生育服務協(xié)議》實行終身服務制。村（社區(qū)）每年對新進入結(jié)婚生育期的已婚育齡婦女簽訂《計劃生育服務協(xié)議》。
②、落實計劃生育“八承諾”，開展“十上門”服務。
（二）、建章立制，依法自治
1、各村（社區(qū)）對已婚育齡婦女每季度按照指定地點接受計劃生育早孕檢查，早查率達90%以上。
2、各村（社區(qū)）對已婚育齡婦女要完成鎮(zhèn)下達的安環(huán)任務。
3、各村（社區(qū)）對外出務工的已婚育齡婦女每年要求寄回兩次以上在務工所在地縣級以上計生部門或衛(wèi)生部門出具的計劃生育早孕檢查證明。
（三）、嚴格按照村（居）規(guī)民約、章程辦事，加大對違約責任追究
1、各村（社區(qū)）要認真學習宣傳計劃生育法律法規(guī)和計劃生育村（居）民自治章程，村（居）規(guī)民約。
2、加大對違反計劃生育村（居）規(guī)民約的違約責任追究力度。
三、目標考核
篇11
（1）健康檔案管理
建立健全65歲老人、慢病患者、孕產(chǎn)婦、兒童和健康人群紙質(zhì)檔案，并在陜西省基層衛(wèi)生機構(gòu)管理信息系統(tǒng)錄入檔案數(shù)據(jù)。
（2）健康教育
利用高血壓日、艾滋病日、糖尿病日、等衛(wèi)生宣傳日進行各類健康知識的宣傳并開展宣傳活動，利用村委會開會時間進行健康教育知識講座。毎兩月開展一次講座，健康咨詢活動一次，半年宣傳欄6次，并將健康教育、健康咨詢錄入信息系統(tǒng)。
（3）慢性病和精神病管理
積極按照衛(wèi)生院的要求做好每季度的隨訪工作、體檢和資料的完善，并錄入信息系統(tǒng)，要求數(shù)據(jù)準確，不能缺項，漏項，確保信息的真實性，完整性。
（4）預防接種管理
做好0-6歲兒童的登記及流動兒童的管理，底子清，情況明、按時做好每月預防接種的通知名單，對應接種的兒童按時通知到衛(wèi)生院集中進行接種，并做好不良反應的監(jiān)測與報告。
（5）婦幼和老年人管理
做好孕產(chǎn)婦和老年人的管理工作，協(xié)助衛(wèi)生院完成孕期定期檢查和老年人健康體檢工作，做好摸底與通知，將反饋的檢查結(jié)果循序錄入系統(tǒng)。
（6）衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管
在開學前、節(jié)假日前、趕場天對學校、自來水的供水工程進行宣傳與衛(wèi)生監(jiān)督，并進行檢查，保證我村居民健康。
（7）傳染病和突發(fā)公共事件報告處理
協(xié)助衛(wèi)生院完成傳染病和突發(fā)公共事件報告和處理工作，并做好相應的登記。
（8）重大公共衛(wèi)生服務
篇12
一、落實黨建責任制
1.支部第一書記、書記切實落實黨建第一責任人制度；
2.制定黨建工作年度計劃、目標任務和工作措施，并組織實施；
3.各掛鉤領導積極對支部黨建工作進行督促指導；
4.認真落實“”制度，每月召開一次支部委員會議、黨小組會議，每季度召開一次支部黨員大會、一堂黨課，年末召開一次黨建工作總結(jié)會。研究一次發(fā)展新黨員工作，解決1-2個具體問題；
5.推行“四議兩公開”工作制度，實行黨務、政務公開，擴大村級民主覆蓋面；
6.每年至少向鎮(zhèn)黨委、政府專題匯報1次黨建工作。
二、建設堅強有力脫貧攻堅戰(zhàn)斗堡壘
2.定期到宗教活動場所調(diào)研和宣講黨的政策；
3.實施“紅旗飄飄”活動，每月開展一次在村委會、沿江、沿路突出位置，宗教活動場所舉行“升國旗、唱國歌”儀式；
4.規(guī)范落實“黨費日”黨費收繳制度，并按季度對支部黨費收繳情況進行公示；每位黨員知曉自己的入黨時間及入黨介紹人；
5.加強村民小組活動場所規(guī)范化管理與使用；整頓活動場所閑置問題，定期開展活動，打造成為黨建扶貧的主陣地；
6.切實發(fā)揮農(nóng)村黨員“一先雙帶”作用，實現(xiàn)每村黨員致富帶頭人不少于1人；
7.協(xié)助發(fā)展各村集體經(jīng)濟，推進正在實施的村集體經(jīng)濟項目，根據(jù)合同內(nèi)容；
8.采取精準脫貧措施，推動脫貧的黨員帶頭致富，脫貧退出的黨員沒有返貧情況；認真實施好“基層黨員帶領群眾創(chuàng)業(yè)致富貸款”項目；
9.制定落實管理倒逼和目標倒逼工作機制，推動黨員干部養(yǎng)成“六種”好習慣；深入實施廉潔扶貧工程，深入開展“不作為”“慢作為”專項治理，嚴厲查處發(fā)生在群眾身邊的“蠅貪”和“微腐敗”，整治“村霸”和宗族惡勢力。
三、黨支部活動規(guī)范化
1.嚴格按照組織程序落實發(fā)展黨員工作；
2.認真做好黨費收繳工作，做到表冊齊全，及時足額按時收繳上交，并按季度對黨費收繳情況進行公示；
3.切實發(fā)揮農(nóng)村黨員“一先雙帶”作用，實現(xiàn)每村黨員致富帶頭人不少于1人；
4.認真落實“黨員活動日”制度（每月28日為活動日）；
5.認真開展黨員積分制管理和年度民主評議；
6.建立黨員微信群，加強黨員學習教育、聯(lián)系管理；
7.協(xié)助發(fā)展村集體經(jīng)濟，推進正在實施的村集體經(jīng)濟項目。
四、強化基礎建設
1.完善黨員活動室建設，達到六有標準，即有旗桿國旗，有標志牌，有桌椅板凳，有電視音響，有規(guī)章制度，有痕跡檔案；
2.充分利用遠程教育點，搞好黨員電教工作，電教設備管理好，做到定點存放，專人管理，有完整的遠程教育組織、制度和收看活動記錄。
五、宣傳思想教育工作
1.實施“紅旗飄飄”活動，每月開展一次在村委會、沿江、沿路突出位置，宗教活動場所舉行“升國旗、唱國歌”儀式；
2.定期開展“感黨恩、聽黨話、跟黨走”主題活動，開展政策宣傳、技術培訓、歌舞傳唱、文體活動等群眾喜聞樂見的活動；
3.嚴肅開展黨支部集中學習，按要求完成干部在線學習、法宣在線學習的任務；按要求用好黨員遠程教育系統(tǒng)；
4.梳理流動黨員，加強流動黨員管理；
5.建立黨員信息臺賬，每名黨員一份基本信息采集表；
6.認真開展“星級黨員”評定工作；
7.定期到宗教活動場所調(diào)研和宣講黨的政策；
8.積極上報黨建活動簡報。每季度不少于2篇。
根據(jù)鎮(zhèn)黨委要求，結(jié)合我村黨支部工作實際，在廣泛征求黨員意見的基礎上，制定了本年度工作計劃。
一、落實黨建責任制
1.支部第一書記、書記切實落實黨建第一責任人制度；
2.制定黨建工作年度計劃、目標任務和工作措施，并組織實施；
3.各掛鉤領導積極對支部黨建工作進行督促指導；
4.認真落實“”制度，每月召開一次支部委員會議、黨小組會議，每季度召開一次支部黨員大會、一堂黨課，年末召開一次黨建工作總結(jié)會。研究一次發(fā)展新黨員工作，解決1-2個具體問題；
5.推行“四議兩公開”工作制度，實行黨務、政務公開，擴大村級民主覆蓋面；
6.每年至少向鎮(zhèn)黨委、政府專題匯報1次黨建工作。
二、建設堅強有力脫貧攻堅戰(zhàn)斗堡壘
2.定期到宗教活動場所調(diào)研和宣講黨的政策；
3.實施“紅旗飄飄”活動，每月開展一次在村委會、沿江、沿路突出位置，宗教活動場所舉行“升國旗、唱國歌”儀式；
4.規(guī)范落實“黨費日”黨費收繳制度，并按季度對支部黨費收繳情況進行公示；每位黨員知曉自己的入黨時間及入黨介紹人；
5.加強村民小組活動場所規(guī)范化管理與使用；整頓活動場所閑置問題，定期開展活動，打造成為黨建扶貧的主陣地；
6.切實發(fā)揮農(nóng)村黨員“一先雙帶”作用，實現(xiàn)每村黨員致富帶頭人不少于1人；
7.協(xié)助發(fā)展各村集體經(jīng)濟，推進正在實施的村集體經(jīng)濟項目，根據(jù)合同內(nèi)容；
8.采取精準脫貧措施，推動脫貧的黨員帶頭致富，脫貧退出的黨員沒有返貧情況；認真實施好“基層黨員帶領群眾創(chuàng)業(yè)致富貸款”項目；
9.制定落實管理倒逼和目標倒逼工作機制，推動黨員干部養(yǎng)成“六種”好習慣；深入實施廉潔扶貧工程，深入開展“不作為”“慢作為”專項治理，嚴厲查處發(fā)生在群眾身邊的“蠅貪”和“微腐敗”，整治“村霸”和宗族惡勢力。
三、黨支部活動規(guī)范化
1.嚴格按照組織程序落實發(fā)展黨員工作；
2.認真做好黨費收繳工作，做到表冊齊全，及時足額按時收繳上交，并按季度對黨費收繳情況進行公示；
3.切實發(fā)揮農(nóng)村黨員“一先雙帶”作用，實現(xiàn)每村黨員致富帶頭人不少于1人；
4.認真落實“黨員活動日”制度（每月28日為活動日）；
5.認真開展黨員積分制管理和年度民主評議；
6.建立黨員微信群，加強黨員學習教育、聯(lián)系管理；
7.協(xié)助發(fā)展村集體經(jīng)濟，推進正在實施的村集體經(jīng)濟項目。
四、強化基礎建設
1.完善黨員活動室建設，達到六有標準，即有旗桿國旗，有標志牌，有桌椅板凳，有電視音響，有規(guī)章制度，有痕跡檔案；
2.充分利用遠程教育點，搞好黨員電教工作，電教設備管理好，做到定點存放，專人管理，有完整的遠程教育組織、制度和收看活動記錄。
五、宣傳思想教育工作
1.實施“紅旗飄飄”活動，每月開展一次在村委會、沿江、沿路突出位置，宗教活動場所舉行“升國旗、唱國歌”儀式；
2.定期開展“感黨恩、聽黨話、跟黨走”主題活動，開展政策宣傳、技術培訓、歌舞傳唱、文體活動等群眾喜聞樂見的活動；
3.嚴肅開展黨支部集中學習，按要求完成干部在線學習、法宣在線學習的任務；按要求用好黨員遠程教育系統(tǒng)；
4.梳理流動黨員，加強流動黨員管理；
5.建立黨員信息臺賬，每名黨員一份基本信息采集表；
6.認真開展“星級黨員”評定工作；
篇13
2021年第四季度公平競爭審查工作總結(jié)
根據(jù)晉寧區(qū)公平競爭審查工作聯(lián)席會議辦公室印發(fā)文件《關于昆明市晉寧區(qū)公平競爭審查工作實行季報工作制度的通知》要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，按要求開展公平競爭審查工作，現(xiàn)將第四季度工作總結(jié)如下：
一、責任落實
二街鎮(zhèn)已建立公平競爭審查領導機制，清理工作由鎮(zhèn)主要領導親自抓，負總責；分管領導具體抓落實，督促責任部門認真核實草擬文件是否涉及。各部門按照“誰制定、誰清理”、“誰起草、誰審查”的原則具體落實清理工作。領導小組下設黨政綜合辦公一室，安排專人負責，確保工作順利完成。
二、本單位自查清理情況
1.二街鎮(zhèn)嚴格執(zhí)行“二街鎮(zhèn)公平競爭審查制度”，嚴把文件審查關，每季度開展妨礙統(tǒng)一市場和公平競爭政策文件自查清理工作，及時將存在地方保護、市場壁壘的內(nèi)容進行清理修改（廢除）。
2.按上級部門要求將清理情況進行對外公示，本季度二街鎮(zhèn)未發(fā)現(xiàn)存在妨礙統(tǒng)一市場和公平競爭政策文件。
三、工作亮點
1.二街鎮(zhèn)采用平臺短信提醒制度推進全鎮(zhèn)各部門開展自查工作。
2.設立舉報微信平臺和舉報電話67899001，讓跟多人加入監(jiān)督行列。
三、工作中存在的問題
（一）審查范圍不夠全面。全鎮(zhèn)僅局限于黨委、政府、人大、紀委、黨政辦五類文件的審查，部門轉(zhuǎn)辦或部分自制的文件不在管理范圍。
（二）審查工作不夠規(guī)范。制度建設不完善，具體操作上缺少專業(yè)性指導。
（三）審查質(zhì)量有待提升?？赡艽嬖谖募?jīng)過審查后仍然含有排除限制競爭的內(nèi)容。
四、下一步工作
1.加強相關法律法規(guī)的學習。
2.不斷探索，不斷完善《二街公平競爭審查制度》；
3.嚴格落實《二街公平競爭審查制度》；
