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篇1
春明同志自擔任小隊黨支部書記以來，始終堅信抓生產要從思想入手，我們都是普通的作業工人，只要思想過關，放下包袱就一定可以增加隊伍凝聚力，發揮鐵軍與身俱來的攻堅啃硬的作風。正是靠著這種指導思想，只要工人一休班，春明書記就和他們談心，在小隊隊部組織茶話會，給工人們鼓勵，送去精神食糧。也正因為這些平時的思想工作，202隊的戰斗力在百日會戰中大顯身手。小伙子子們一個個目光堅定，身手敏捷，在春明書記帶領下優質高效的完成了每口井。
篇2
村里最初只有一條坑坑洼洼的進村土路，每逢雨季都變得泥濘不堪，行人難，行車自然更難，因此嚴重限制了村莊經濟發展。連家玲上任后辦的第一件實事就是為村里修一條平整寬敞的瀝青路。通過各種途徑，村里共籌集了10萬元的資金，為能盡可能的節省每一分前，連家玲帶領全體村兩委成員與村民一起填土修路，在其親歷親為的帶動感召下，600多米長的進村路很快被修整硬化，并且還安裝上了路燈。
20*年初，*村經過區劃重調后被劃歸*街道辦事處，連家玲書記緊緊抓住辦事處東部經濟強村幫扶西部弱村的“東西結合”工作思路，在*集團的幫助下又投資55萬，在村東修建了一條規劃新路。相比前一條進村土路，這條路的修建難度要大得多。因為這里溝深10多米，寬有30余米，總長540多米，土方量達8萬多方。對于只有48戶的小村來說，這是一個非常大的工程。但為了能切實促進村莊經濟發展，連家玲書記號召村民發揚“精衛填海、愚公移山”的精神，連續奮戰2個月，終于將路基修好。今年11月，村里又在各幫扶單位的資助下投資20多萬將路基硬化。道路的暢通帶來了經濟的流入，現在村里招商引資每年可為村集體增加10萬元的純收入，并且這個數字還在逐年遞增。
二、“自來水，村村通”
*村原來全村只有一口水井，位于冶口水庫當中，因年久失修，每逢雨季，水庫水位上漲造成井水渾濁和腥臭，村民苦不堪言。為了解決村民飲水難的問題，連家玲書記一有機會就與上級主管部門反映情況，爭取到資金12萬，先為在村里擇處打了一眼新井，然后，又抓住開發區“自來水，村村通”的政策機遇，投入資金15萬，為全村每戶村民都接通了自來水，老百姓的心也如水一樣由濁變清，由苦變甜。
三、送走“三大堆”，迎來健身場
“三大堆”現象一直以來都是是農村的頑疾，由于長久形成的習慣，這個頑疾甚至又成了標志。為改善村容村貌，改變村民落后的生活習慣，連家玲書記帶領村民從整治環境衛生開始，塑造社會主義新農民形象。經過清理，“三大堆”被徹底清除，并將全村的房屋外墻進行了粉刷，村莊面貌煥然一新。為豐富村民業余文體生活，又爭取資金2萬元把辦公室門前原來的一個亂操場進行清理，修建成了一個花園式的健身場地。目前村里正在積極爭取成為明年的社會主義新農村示范村。
篇3
篇4
2002年的大旱，2003年的春旱，讓富有村人思量著新的發展出路，扣大棚種蔬菜就是新的發展戰略之一。發展蔬菜保護地，畢竟是一個新生事物，農戶們有些不認可。為此，*給村民們算了第一筆賬——科技賬。他說：“扣一個棚雖然有些投入，但是村里和鎮里都有補助。一個棚一年收兩茬就是7000多塊，種大田倒是省事，卻只有幾百元的收入。扣大棚是科學利用有效耕地，提高土地利用率，是發家致富的好事啊。”
為了打消農戶的顧慮，*自己先扣了18個棚，4個月后，每個棚純收入都超過了3500元。到了秋季，沒怎么動員，富有村就建起了三個冷棚小區，180棟冷棚。為給村民提供技術服務，*還從遼中以年薪4000元的高價聘請了兩名技術員。4000元雖說高了些，*樂觀地說：“值！等他倆把咱都教會了，那就不是4000這個數啦，而是4萬、400萬啦。”
算好成本賬減成本增效益
隨著建棚熱情的日益高漲，建棚所用的材料就成了“搶手貨”。于是他又給村民們算了第二筆賬——成本賬。為了減少中間商環節，從建大棚的所有用料都由村里統一購入，不但能降低成本、保證質量，而且還能保證供貨時間。現在富有村有冷棚1000棟，暖棚700棟，僅在建棚材料上，就為村民們節約開支314萬元。當鄰近的村民得知這個“秘密”后，羨慕地說：“你們的大管家可真能算。”
算好銷售賬創品牌拓市場
現在富有村幾乎家家戶戶都有大棚，收獲高峰時，每天就能產出60噸。如何把產出的蔬菜及時銷售出去？*又在腦海里謀算了第三筆賬——銷售賬。
2003年6月，棚內的香瓜到了采摘期，這時在哈爾套市場香瓜的價格僅僅是每市斤0.6元。*萌動了一個想法，他專門定做了一批紙箱，印上了產地和電話號碼，然后將瓜裝進了紙箱里，雇了兩輛“小解放”拉著香瓜向東北市場進發。三天時間里，他們訪遍了通遼、四平、長春、哈爾濱、大慶、齊齊哈爾的農貿市場。那一次，不僅以1.2元價格把兩車香瓜銷售一空，還從哈爾濱、齊齊哈爾帶回5名客商。2004年，富有村的蔬菜開始進入沈陽市的超市；2005年，進入北京市場；同年，跨過長江，在廣州、常州、武漢、上海等地落戶；也是這一年，西紅柿開始進入俄羅斯市場。如今，在大江南北、白山黑水之間，與富有村保持長期銷售合作的伙伴就有30多家。
經過幾年的發展，富有村的棚菜生產逐步走向了規范化、集約化的軌道，在*的倡導之下，2006年，富有村的棚菜戶開始上馬了卷簾機項目，使卷放保溫簾的勞動由人工變成了自動化；為抵御自然災害，有棚戶均參加了保險，參險率100%。2008年全村實現人均7000元收入。
算好發展賬合作社大發展
面對喜人的形勢，*沒有滿足，他腦海里的算盤又開始撥動著第四筆賬——發展賬。
篇5
自身正才能正別人，他認為“廉潔這根弦是干部的生命線，這根弦如果繃不緊，就會授人以柄，膽子就不大，底氣就不足，說話就不靈。”以前，學校車輛使用、來客招待、購物報銷等管理不很嚴格，學校有限的經費得不到有效的使用，漏掉的較多。廉校長上任后，立刻制定了相應的管理制度。財務管理制度的加強，堵死了漏洞，減少了浪費。他還經常告誡科室負責同志：“奢侈則多欲，多欲則邪思，邪思則多行，惡行則敗身，這是一條規律。”對于干部來說，只有發揚艱苦奮斗的精神，守儉持德，一心為民，才能有效地抵御各種腐朽思想的侵蝕，做到富貴不，拒腐防變，永葆本色。
為了自覺接受教職工的監督，增加學校管理的透明度，廉校長積極推行校務公開，確保了學校各項工作沿著正確的軌道前進，有效地預防現象的發生。
無私才能無畏，廉校長擔任校長近十年來，他對學校各項工作都進行了大刀闊斧的改革。使學校教育教學質量、學校管理、基本建設都得到了飛速發展。
廉校長強調“依法治校，嚴格管理”，但他同樣注重干群之間的情感溝通。校長工作是繁忙的，但每一位教師的性格、特長及生日，他都記得。每當有老師過生日時，他從不忘送上一張生日賀卡，寫下自己真心的祝福。記得有一次，一位外籍青年教師過生日，廉校長真誠地寫下長輩般充滿希望的話，祝他取得更好的成績。這位青年教師感動得流下了熱淚。校長的真誠換來了教師的理解和尊重。他們也在校長過生日的時候寫道：“您的善良、您的率真、您的付出、您的甘苦我們能理解。”“工作中感受到身為一校之長的嚴厲，交談中感受到一位長輩的關愛，管理中體會到治校之嚴謹，遇到問題時體驗到情與法的分寸和尺度。”面對教師的理解，廉校長的心中同樣涌動著股股暖流。創造一番事業是艱辛的，可在這艱辛中，他也體會到人間最美好、最真誠的情誼。談起學校的教師，廉校長總是掩飾不住心中的激動。他說：“為我的可愛的教師們去創造、去付出、去奉獻，為我所鐘愛的黨的教育事業去奮斗，還有比這更欣慰的嗎？”
在廣大教職工心目中，廉校長是最值得信賴的人，在莘莘學子心中廉校長更是一位受人尊敬的師長。他總是利用中午或放學后的時間深入教室、宿舍和食堂去了解學生，從生活上、思想上關心學生。對于那些家庭貧困的學生，廉校長更是愛之如子，他曾先后用自己不多的工資資助過六名同學完成了高中學業，將他們送入大學校門。
廉校長特別注重教學和教科研工作，堅定“質量立教，科研興校，創新施教”的辦學理念，積極推行課堂教學改革，親自主持學校教科研工作，使學校的教育教學質量得到了不斷提高，贏得了社會和廣大學生家長的贊譽。學校先后被中央教科所和省市有關部門確定為全國“十五”規劃“整體構建學校德育體系的深化研究與推廣實驗”國家重點課題實驗學校、“山東省探究教學重點實驗基地”、“山東省研究性學習重點實驗基地”。
問渠哪得清如許，為有源頭活水來。學校日新月異的發展，得益于學校領導班子的團結進取，得益于廉校長的勤政廉潔，得益于他的改革創新思想。
最后，我以一首小詩來表達我們對廉校長的敬仰之情——
你不高大
也不偉岸
可你的形象
卻象雨后橫跨天宇的彩虹
散發著希望的光芒，映紅了師生的心田
盡管青春短暫
過早的年輪爬上你的顏面
篇6
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篇7
一心為民情系病患
王調芹從沒忘記自己的誓言和責任，始終將患者的安危掛在心上，處處為患者著想，一心為患者排憂解難，以精湛的醫術解除了病人的傷痛，以真誠的情感掃除了患者的憂郁，獲得山區百姓的良好口碑。
作為一名醫生，她具有高度的責任感。王調芹時常告誡自己：醫生面對的是生命，生命對于每個人來說只有一次，任何時候都來不得半點馬虎和懈怠。今年47歲的蘆蘇云說起王調芹感激萬分：“是王醫生把我從鬼門關救了回來。”20年前的一個晚上，蘆蘇云突然肚痛得厲害，正在休息的王調芹立即叫上內科醫生一起出診，憑著職業的敏感和多年積累的經驗，她初步判定蘆蘇云是宮外孕大出血。經過妊娠試驗，更加肯定了這一判斷。當時，病人已處于休克狀態，如果不及時搶救，后果不堪設想。危急關頭，王調芹趕緊聯系醫院，并找最快的車最好的司機，把病人護送到市人民醫院，連夜進行手術。蘆蘇云后來被告之，如果再遲半小時，她的命恐怕就沒了。因為這件事，蘆蘇云和王調芹成了很好的朋友，有事沒事，她總會去王醫師處走走看看，20年過去了，她們的友誼越發深厚。
工作中，王調芹常常要接觸很多經濟條件相對較差的病人。她處處替山區患者考慮，始終堅持用廉價實用的藥物達到醫病救人的目的。她嚴格控制醫療費用，普通門診病人基本控制在三四十元之間。碰到患者一時拿不出錢來治療，她總是默默地為他們墊上，這么多年，連她自己也記不清到底墊付了多少醫藥費。凡是她看過病的人，都記得她的好。只要王醫生下村去，村民們總會熱情地把她往家里拉，一定要她吃了飯再走，或者堅持要送一些土特產給她，常常讓她感動至極，但每每都被她婉言相拒。
王調芹是嶺南老少皆知的名人，她的平易近人、寬以待人、熱心助人是家喻戶曉的。從事婦產科工作這么多年，她也曾多次碰到大出血、難產的病例，受衛生院條件的限制，不得不轉送大醫院搶救，她都全程護送，直到病人轉危為安后才離開。凡是她看過的病人，總會說：王醫生真是個好醫生，她不但耐心、細心，還十分可親，就像是我們的親人。高超的技術，優質的服務，低廉的費用，使她聲名遠播，就連余姚、陳溪等地的患者也都慕名前來就診。 積極進取超越自我
王調芹一直認為，如果一個醫生僅有高尚的醫德，沒有高超的技術的話，她還不是一個好醫生。她不滿足于自己只是一個婦產科醫生，而是不斷拓寬領域學習提升超越自我，成了名符其實的全科醫生。
婦產科是嶺南衛生院一塊響當當的牌子，全年門診收入占衛生院總收入的1/3以上，在上虞基層衛生院中也獨樹一幟。經王調芹診治的婦科疾病和兒童常見病有上萬人次，接生的新生兒超過名，從來沒有發生過一次醫療差錯。一次，一名赤腳醫生給產婦接生時，產婦突然全身抽搐，幾近昏迷。王調芹趕到后一看就知道是產時子癇癥發作，送上級醫院已經來不及。情急之下，她采措緊急措施為產婦解驚解壓，四五分鐘后小孩呱呱落地，大人小孩都平安。產婦家屬感激涕零，特地買來一袋蘋果表示謝意，被她婉言謝絕了。王調芹每年都要經歷或多或少的急難危情，但每次都憑借精湛的醫術成功化解。
王調芹不僅僅是一位出色的婦產科醫生，還是一名全科醫生，治療普通內外科疾病同樣十分專業。她先后在市人民醫院進修，在溫州醫學院學習，參加全科醫療崗位培訓，相繼取得大專文憑和全科醫生資格。，衛生院內外科力量隨著醫生的相繼退休和調離明顯薄弱。王調芹更加注重提升自己的內外科業務水平，成了嶺南衛生院招牌式的全科醫生。一天晚上，病人徐金水因小肚疼痛被送到醫院。王調芹對他做了驗血、b超、尿液等檢查后顯示均正常。病人家屬以為不會有什么大礙，就要回家。王調芹反復勸說留院觀察，之后又給他量了血壓，顯示80/40mmhg，經綜合分析認為可能是內臟損傷，急送市中醫院，ct顯示結果是腸道破裂。類似的例子還有很多，每當病人經醫治后重獲健康，那是王調芹最幸福最滿足的時候。
工作為重家庭為輕
王調芹總是把患者的需要放在第一位，與患者的需要相比，家庭的需要是微不足道的。一年365天，她總是像一只停不下來的陀螺，不知疲倦地工作著。在她的心里，醫生“拼命”就是為了救命。 她為病人付出了百分百的愛心，一生無愧，卻對家人甚少關心，充滿了深深的遺憾和愧疚。女兒從出生到小學畢業，一直和她住在醫院里，因為工作太忙無法照顧女兒，王調芹只好雇了個保姆平時照看著。等到女兒到百官讀初中了，王調芹更沒有時間和機會照看她，亦無法在學習上指導女兒。現在女兒已經上大學了，說起母親對她的照顧，仍會抱怨少之又少。
王調芹有兩個姐姐一個弟弟，1987年，她惟一的弟弟要結婚了，然而，弟弟人生中的大喜事卻因她的缺席讓全家人十分不悅。當時，她正在配合嶺南鄉計劃生育工作為育齡婦女放環，“因為嶺南鄉衛生院只有我一個婦產科醫師，如果我走了就會影響計劃生育工作。”于是，王調芹選擇留下來工作，沒有去參加弟弟的婚禮，最終，父母不理解，弟弟無法接受，許多年過去了，這件事一直成為她的心頭之憾。
三年前，王調芹的婆婆去世了，公公一下子失去依靠，患上了嚴重的抑郁癥，本想多陪陪老人，讓他好好安度晚年，可當時正逢衛生院搞基建，身為院長的她每天都有忙不完的工作，哪里有時間去老家陪公公，只好把公公帶到衛生院照看。公公不忍心看她這樣勞累，只待了兩個月就回家了，哪知這一去就離開了人世，她再也沒有機會盡孝，是她一輩子的悔痛……
內強管理外樹形象
篇8
1、及時組織開展學實教育活動。自區農委開展學實活動以來，同志每次在參加區農委組織的學實活動和會議后，總是爭取第一時間回單位傳達上級學習精神，并認真組織落實我場的學實工作安排。通過以自學與集中學習相結合的方式，積極組織黨員、干部、群眾開展學實教育活動，保證了“學實活動”在我場扎實有序地開展，使每位黨員、干部自覺地完成了學習任務。
2、逐步推進，落實到位。按照區農委學實活動的精神和各階段的工作部署，在同志的帶領下，我場學實活動循序漸進地開展著。在學實活動第一階段，黨員、群眾們紛紛結合自身崗位，撰寫了學習心得體會與調研報告；分別組織黨員、群眾召開座談會，傾聽職工心聲，及時發現問題、處理問題；認真組織開展調研活動，及時分析檢查單位存在的問題與困難；結合單位實際情況，提出切實可行的整改方案，將工作落實到位。
3、學實成效顯著。在同志的認真組織下，通過學習、調研、解放思想大討論等活動，進一步明顯提高了我場黨員干部素質，創新發展理念，融洽了黨員之間、黨員與群眾之間的關系，增多了思想交流與工作溝通，提高了工作效率與工作質量，增強了工作主動性與工作責任心。
二、緊密聯系群眾，親力親為。
1、熱情接待下崗職工，做好他們的思想工作。我場下崗職工多、而就業崗位少，這是我場存在的一大難題。同志能積極主動搞好談心工作，熱情地接待，并耐心地與他們進行交流溝通，做好解釋工作，使他們能理解、體諒單位的難處，使我場得以穩定發展。
2、關心職工，事無具細。從工作到生活，同志關心著場里的每位職工，（我場在職職工49名，下崗職工33名，退休職工87名，共計169名）：當職工生病時，她會親自帶領工會委員們上門慰問；當職工家里出現困難時，她總是主動了解情況，為困難職工排憂解難；當職工思想不穩定時，她會及時與其談心，進行溝通。同志對職工的關愛，職工們看在眼里，記在心上，是職工的好書記。
3、病后堅持工作，親力親為。今年在單位組織的職工體檢中，同志被查出甲狀腺癌，當她在住院開刀，接受治療期間，還一心牽掛著單位退休職工的體檢事宜。在單位組織退休職工體檢那天，手術后才一周的書記，就親自來到醫院，向退休職工們了解他們的身體狀況、家庭生活等，對他們噓寒問暖，關心著他們。特別是對部分退休職工提出的共享費問題時，她耐心而詳細地解釋了單位目前的情況及下一步的措施等，通過平等真誠的交流溝通，退休職工們也被同志的行為所感動，紛紛表示了對單位的理解與感謝。同志的實際行動和愛崗敬業的精神不僅感動著我們全場職工，也為激發著全場職工的工作積極性，為全場和諧、穩定地發展做出了不可磨滅的貢獻。
三、齊心協力，加強團結。1、黨政團結，牢固樹立執政為民觀念。同志作為場領導班子的一員，與其他班子成員一樣，始終將群眾利益放在心中，做到心里裝著群眾，感情貼近群眾，凡事想著群眾，一切為了群眾。在學實活動中，認真梳理出涉及群眾利益和群眾反映強烈的突出問題，針對這些問題，制定了相應的整改落實方案，有些問題已得到解決，如提高職工福利、改善職工上班交通問題、調整保安加班費等等。
篇9
剛上任的仔細琢磨了小站的管理機制。原來的班站管理方式讓感觸頗深，員工習慣被“管”，缺乏引導和關愛，工作主動性不強，缺乏自信。找到問題癥結后，及時調整班組管理方法，注重用愛心和誠心感召團隊，把“全站員工一起感悟、一起成長，建設一支以站為家的堅強團隊”作為工作目標。
工作中，把“員工每天是否有長進，工作是否每天有收獲”列為重點，及時捕捉和發現每位員工的閃光點，及時給予表揚和鼓勵，使員工有了成就感，調動了主觀能動性。還注意引導員工認識自己，根據每個人的特長安排相應的工作，讓每一位員工找到了位置，各顯其能，各展所長。
制度不是花把式
為了讓員工通過互檢、互查，把問題和隱患消滅在工作過程中，制定了交接班考核制度，首先由交班人自己考核打分，再由接班人考核打分，使交接班制度成為提升日常管理水平的主要手段。她注重培養員工的協作意識，推行了站長輪值制度，通過轉換角色，使大家多了一些理解，少了一些埋怨，增強了工作主動性和責任心。她注重把工作變成展示自我的載體，使員工真正享受工作的樂趣，員工培訓時推行“今天我主講，人人上講臺”的互動培訓制度。
這些管理制度慢慢消除了員工對制度是“花把式”的想法，業務技能和綜合素質得到明顯提升。
安全情牽每一雙手
深知習慣會直接影響一個人的行為，為了讓全站員工切實做到“我要安全、我能安全、我會安全”，她不斷加強員工安全行為的引導，要求全站員工每天都要對照《木二轉優秀安全員評價表》給每一位員工評分，隨時匯總每人的安全分數，每個分數都有詳細的得分原因，評優工作不再是大家坐下來舉手表決，而是用考核分數說話。
還鼓勵員工創作安全文化墻和安全提示小掛件、小板報……通過落實班站安全文化，讓員工在參與過程中深刻理解安全的重要性，及時掌握和識別班站生產中的風險隱患。
工作中，率先垂范，以身作則，堅持跟蹤觀察站內設備運轉情況，摸索規律，很快熟練掌握了站內18臺設備的性能、故障排除方法和維修技能，并手把手地教授給每一位員工。她把自己也納入優秀安全員的評比中，和員工一樣進行考核，接受員工的監督。
變化在員工身上發生
一間不大的學習室是木二轉油站女工的一個陣地，是一個敞開心扉的地方。這里不但是大家學習的教室，也是相互傾訴的心靈驛站。作為嶺北作業區第一個女子站，這里有女工精心制作的墻報，還有女工學習上級精神的感言感悟以及平日的生活感悟，充分展示了個性和自我。
這個溫馨的“小家”，悄悄記載著每個人的變化：耿麗萍這個最年輕的員工自信了；曾經當過小學教師的采油工李華，在木二轉油站里找到了自己的位置……
