引論：我們?yōu)槟砹?3篇紀(jì)檢工作材料范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
一、純潔性教育工作開展情況
按照區(qū)紀(jì)委工作要求，深入開展保持黨的純潔性教育活動。工作中堅(jiān)持以思想教育、正面教育、自我教育為主，在崗位作奉獻(xiàn)、發(fā)展上水平，推動創(chuàng)造爭優(yōu)活動中不斷做出新的成績。結(jié)合周一“機(jī)關(guān)干部上講臺”活動的開展，集中學(xué)習(xí)黨的政治理論和業(yè)務(wù)知識，堅(jiān)持讓廣大黨員干部帶頭學(xué)習(xí)、帶頭開展批評與自我批評，爭做引領(lǐng)發(fā)展的帶頭人、保持黨的純潔性的示范者，讓廣大黨員干部始終保持思想純潔，進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念，保持政治純潔，使黨的紀(jì)律更加嚴(yán)明，保持組織純潔，使執(zhí)政基礎(chǔ)更加牢固，讓黨群關(guān)系更加密切，發(fā)展環(huán)境更加優(yōu)化，全力投身于“有機(jī)農(nóng)業(yè)鎮(zhèn)、生態(tài)旅游鎮(zhèn)、和諧新城鎮(zhèn)”建設(shè)。
二、信息宣傳工作情況
堅(jiān)持每月上報(bào)鎮(zhèn)紀(jì)委本月工作完成情況及下一個月工作動態(tài)，做到及時、準(zhǔn)確。結(jié)合鎮(zhèn)紀(jì)委工作重點(diǎn)，認(rèn)真撰寫信息稿件，四季度重點(diǎn)對廉政文化示范點(diǎn)創(chuàng)建活動進(jìn)行宣傳報(bào)道，并在人民網(wǎng)、淄博時空、博山政務(wù)網(wǎng)、博山新聞網(wǎng)等媒體進(jìn)行了宣傳，收到了良好效果。
三、廉政文化建設(shè)情況
我鎮(zhèn)廉政文化建設(shè)示范點(diǎn)有：__*村、__學(xué)校、__*中心衛(wèi)生院長等三個。按照區(qū)紀(jì)委要求，三個單位基本實(shí)現(xiàn)廉政警句上墻、文件材料入檔、開展廉政教育活動等重點(diǎn)工作，并順利過區(qū)紀(jì)委初檢。目前，__*村正在籌建“廉政文化宣傳”一條街，街道已確定，下一步將對街道兩側(cè)實(shí)施粉刷美化，實(shí)現(xiàn)廉政警句上墻，全力打造廉政文化新亮點(diǎn)。
四、政見行風(fēng)和百名中層干部大家評工作開展情況
按區(qū)紀(jì)委統(tǒng)一部署，深入開展了政風(fēng)行風(fēng)評議活動，進(jìn)一步提高了黨員干部勤政廉政意識。精心組織參加全區(qū)百名干部大家評活動，確定鎮(zhèn)民政辦、司法所、計(jì)生辦、勞動保障中心和安監(jiān)站等五個部門參加活動，并及時參加全區(qū)百名干部大家評報(bào)告會，進(jìn)一步學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，為今后更好的開展工作奠定了基礎(chǔ)。
篇2
二、構(gòu)筑“三條防線”，預(yù)防、遏制腐敗
源頭防腐，制度反腐，監(jiān)督治腐是保靖法院多年的實(shí)踐總結(jié)。
(一)抓牢教育環(huán)節(jié)，夯實(shí)思想基礎(chǔ)，是他們構(gòu)筑全院干警“思想防線”，加強(qiáng)源頭治腐的首要措施。
幾年來，他們有針對性地開展三項(xiàng)教育。
一是堅(jiān)持警鐘常鳴，開展經(jīng)常性教育。在全體干警中圍繞“為誰掌權(quán)，為誰執(zhí)法，為誰服務(wù)”這個根本問題，開展大討論，有重點(diǎn)地開展黨的基本路線教育，法宮職業(yè)道德教育，黨紀(jì)條規(guī)教育和廉政教育，有針對性地開展以整頓審判紀(jì)律作風(fēng)為主要內(nèi)容的“一教育三整頓”，以整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)為主要內(nèi)容的“司法勤廉、服務(wù)基層”，以內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象為主要內(nèi)容的“公正司法樹形象”，以學(xué)條規(guī)、守法紀(jì)為主要內(nèi)容的“兩個條例”專題學(xué)教，以艱苦奮斗，戒驕戒躁為主要內(nèi)容的“兩個務(wù)必教育”等一系列集中教育活動，使全院干警進(jìn)一步明確為誰掌權(quán)、為誰執(zhí)法的問題，教育全體干警自覺抵制司法特權(quán)思想，深懷司法愛民之心，恪守司法為民之道，樹立貧困地區(qū)法官更應(yīng)講奉獻(xiàn)，更應(yīng)講廉潔，更應(yīng)講奮斗的良好形象。
二是立足崗位特點(diǎn)，加強(qiáng)重點(diǎn)人重點(diǎn)事教育。針對審判庭、執(zhí)行局、人民法庭等掌握實(shí)際審判權(quán)和執(zhí)行權(quán)的部門進(jìn)行定期廉政教育，提出明確要求；對影響公正與效率，損害法院形象的苗頭和現(xiàn)象，及時敲響警鐘；對一線辦案的干警、中青年干警、新進(jìn)人員，特別是群眾、有關(guān)部門和社會有反映舉報(bào)比較集中的干警，做到個別談話和集體談話相結(jié)合，提醒與教育相結(jié)合，預(yù)防和改進(jìn)相結(jié)合。
三是結(jié)合集中整頓，進(jìn)行普遍性教育。堅(jiān)持每年利用民主生活會、庭務(wù)會、交心通氣會、工作匯報(bào)等有效形式，根據(jù)隊(duì)伍建設(shè)調(diào)查情況和紀(jì)檢監(jiān)察部門對群眾反映的問題的分析和審判工作暴露出的問題，設(shè)立課題進(jìn)行教育整頓，堅(jiān)持正面引導(dǎo)，提倡從班子成員到一般干警，聯(lián)系實(shí)際，自
上而下談心交心，互相開展批評與自我批評。通過多種形式的教育，促使干警筑牢拒腐防變的思想防線，司法勤謙意識進(jìn)一步增經(jīng)。去年以來，實(shí)現(xiàn)了全院干警無違法違紀(jì)受舉報(bào)的零突破，受到當(dāng)?shù)丶o(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)和人民群眾的好評。
(二)強(qiáng)化管理，筑牢“制度防線”是他們的又一工作重點(diǎn)。
管理從規(guī)范開始。他們把制度建設(shè)貫穿于法院工作的各個環(huán)節(jié)，制定了《法官行為規(guī)范》等50余個規(guī)章制度，規(guī)范約束干警行為。
一是以落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制為重點(diǎn)，層層落實(shí)責(zé)任制。將工作目標(biāo)、任務(wù)和責(zé)任層層分解，院長與主管副院長，主管副院長與庭室負(fù)責(zé)人，庭室負(fù)責(zé)人與所屬工作人員層層簽訂責(zé)任狀，做到長期堅(jiān)持，雷打不動，嚴(yán)格實(shí)行“一崗雙責(zé)”。全院干警于每年初都要向黨組作出本人和本部門的廉政承諾，院黨組向全院干警作出廉政承諾，中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部向黨組交納廉政保證金，年終通過檢查考核，對所管轄范圍內(nèi)干警發(fā)生了違法違紀(jì)行為的部門負(fù)責(zé)人所繳納的保證金作罰金處理，部門負(fù)責(zé)人發(fā)生違法違紀(jì)行為的，其本人及主管領(lǐng)導(dǎo)所繳納的保證金作罰金處理，班子成員發(fā)生違紀(jì)行為的，其本人及院長所繳納的保證金作罰金處理。實(shí)行中層領(lǐng)導(dǎo)引咎辭職制度，明確規(guī)定部門負(fù)責(zé)人因疏于教育管理而導(dǎo)致本部門出現(xiàn)重大事故或違紀(jì)事件，造成惡劣影響及嚴(yán)重后果的；工作不負(fù)責(zé)任，嚴(yán)重，決策指揮造成重大失誤，影響很壞或工作失誤，造成嚴(yán)重后果的；對干警隊(duì)伍中出現(xiàn)違法違紀(jì)問題隱瞞不報(bào)或包庇不配合查處的；對審判工作和隊(duì)伍放縱不管或弄虛作假，欺上瞞下，情節(jié)嚴(yán)重的；本部門一年內(nèi)發(fā)生二起以上錯案或十起以上差案，被追究責(zé)任的，部門工作人員辦案違紀(jì)，為政不廉及有其他損害法律威嚴(yán)和法院、法官形象的行為，造成嚴(yán)重后果的等，應(yīng)主動辭職或組織責(zé)令其引咎辭職，引咎辭職者兩年內(nèi)不得擔(dān)任中層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。
通過層層捆死責(zé)任，增強(qiáng)了干警工作的緊迫感和壓力感，形成了領(lǐng)導(dǎo)抓、抓領(lǐng)導(dǎo)和全院干警齊抓共管的工作格局。
二是以隊(duì)伍管理為主線，不斷創(chuàng)新約束機(jī)制。實(shí)行分類管理，制定了《書記員管理規(guī)定》、《審判、執(zhí)行工作人員、其他工作人員管理規(guī)定》、《司法警察規(guī)定》、《離退休人員管理規(guī)定》、《人民陪審員管理規(guī)定》。針對一些當(dāng)事人、訴訟人，特別是律師拉攏法官、干擾審判權(quán)、執(zhí)行權(quán)正常行使的情況，制定了《關(guān)于規(guī)范律師和法官關(guān)系的規(guī)定》；針對審判人員、執(zhí)行人員辦案中容易受侵蝕的實(shí)際和執(zhí)法不嚴(yán)的問題，制定《關(guān)于執(zhí)行“五條禁令”、“六個嚴(yán)禁”和“十三個不得為”的規(guī)定》、《關(guān)于約束干警業(yè)外活動的規(guī)定》；實(shí)行干警工作去向、干警重大事項(xiàng)報(bào)告制度。為加強(qiáng)績效考評，結(jié)合“公正與效率”司法大檢查、“公正司法樹形象”等活動的開展，建立諾廉、考廉、評廉、述廉機(jī)制，每年年底由班子成員在全院干警大會上述職述廉，中層領(lǐng)導(dǎo)在部門負(fù)責(zé)人會議上述職述廉，一般干警在庭室局隊(duì)工作會議上述職述廉，實(shí)行民主評議，民主評廉，實(shí)現(xiàn)了內(nèi)外監(jiān)督的有機(jī)結(jié)合。
三是以約束審判權(quán)、執(zhí)行權(quán)為突破口,圍繞“兩權(quán)”行使,實(shí)行立、審、執(zhí)徹底分立,防止包攬?jiān)V訟、“辦三案”、“搞三同”等執(zhí)法不嚴(yán)現(xiàn)象。并嚴(yán)格配套制定《立案工作管理規(guī)定》、《審判流程管理規(guī)定》、《執(zhí)行工作管理規(guī)定》,實(shí)行審限預(yù)警、審限通報(bào)、質(zhì)量評查、差錯案件責(zé)任追究、紀(jì)檢監(jiān)察全程跟蹤等一系列措施，規(guī)范辦案程序,徹底改變了傳統(tǒng)的一案一人承辦到底,程序?qū)嶓w不分,辦案失去監(jiān)督等現(xiàn)象,有效地防止了“兩權(quán)”濫用。
四是在司法行政管理方面，突出財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)管理，突出收支兩條線，突出案款案物集中管理。制定了《司法行政管理若干規(guī)定》、《訴訟費(fèi)管理使用辦法》、《案款案物保管、交付、發(fā)放管理辦法》等一系列管理規(guī)定，有效地防止了亂收費(fèi)、貪污挪用訴訟費(fèi)、占用執(zhí)行款物等違法違紀(jì)現(xiàn)象。
(三)加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格追究，是他們從嚴(yán)管理，有效落實(shí)制度，構(gòu)筑“監(jiān)督防線”的又一重要舉措。
好的制度，貴在落實(shí)。為保證制度付諸行為，他們先后開展了“制度執(zhí)行年”、“制度落實(shí)月”活動，適時對訴訟費(fèi)收取管理使用、紅包禮金、超審限案件、干警業(yè)外行為及廉潔司法情況等開展專項(xiàng)清理和檢查，以活動的開展促使制度的有效落實(shí)。7名班子成員，實(shí)行輪流值班制，每天掌握干警思想動態(tài)，檢查干警業(yè)內(nèi)業(yè)外行為，糾查干警紀(jì)律作風(fēng)，既促使領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)抓嚴(yán)管，敢抓敢管，真抓真管，善抓善管，又使發(fā)現(xiàn)的不良苗頭和傾向得到及時糾正和解決。
實(shí)行機(jī)關(guān)效能監(jiān)督。在機(jī)關(guān)內(nèi)部設(shè)立專門的督查督辦組織，配備專門人員，紀(jì)檢監(jiān)察室從各項(xiàng)管理制度是否落實(shí)到位，各部門隊(duì)伍管理是否達(dá)到要求，從立案、審判、執(zhí)行等各個環(huán)節(jié)全方位實(shí)施效能監(jiān)察，對檢查中發(fā)現(xiàn)未達(dá)目標(biāo)要求的督促落實(shí)整改。
全面落實(shí)審務(wù)公開。他們在院大門口醒目位置建立審務(wù)公開欄，把法院機(jī)構(gòu)設(shè)置、各部門的職責(zé)任務(wù)、司法勤廉為民承諾和各項(xiàng)規(guī)定公布于眾，懸掛舉報(bào)箱，公開舉報(bào)電話，直接受理群眾投訴、意見和建議。向當(dāng)事人發(fā)放《訴訟風(fēng)險(xiǎn)告知書》、《訴訟調(diào)解告知書》、《當(dāng)事人須知》、《強(qiáng)制執(zhí)行告知書》。在立案大廳公布訴訟程序、時限、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，除法律規(guī)定的特殊情況外，公開開庭時間、地點(diǎn)和辦案人員，把法官辦案納入公眾視野，增強(qiáng)了公正廉潔司法的透明度。對社會關(guān)注的熱點(diǎn)案件，邀請人大代表、政協(xié)委員旁聽審理，積極推行司法勤廉、司法作風(fēng)評議制，每年堅(jiān)持向案件當(dāng)事人、人大代表、政協(xié)委員、律師發(fā)放案件質(zhì)量、廉潔執(zhí)法、審判作風(fēng)跟蹤調(diào)查表，廣泛征求社會各界意見。聘請10名人大代表、政協(xié)委和當(dāng)?shù)丶o(jì)檢監(jiān)察干部作為公正廉潔司法監(jiān)督員，進(jìn)行明查暗訪，全方位進(jìn)行監(jiān)督，有效地防止了暗箱操作，增強(qiáng)了當(dāng)事人對法院工作的信任感。
在加強(qiáng)監(jiān)督的同時，不斷加大查處和追究力度。一方面以追究違法審判責(zé)任為重點(diǎn)，促進(jìn)司法公正。，他們對所審理、執(zhí)行的1000余件訴訟案件進(jìn)行逐案評查，對9件差案的承辦人，共18人次在責(zé)令其落實(shí)整改的基礎(chǔ)上進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰。通過責(zé)任追究，增強(qiáng)了辦案人員的質(zhì)量責(zé)任意識，維護(hù)了公正司法形象。另一方面加大對違法違紀(jì)行為的查處力度，做到心不慈，手不軟，決不姑息遷就。幾年來，他們先后對原告申庭庭長鄭某、原民一庭庭長楊某，原審監(jiān)庭庭長向某的建法違紀(jì)行為進(jìn)行了嚴(yán)肅查處，使他們受到開除公職處分，其中1人受到刑事處罰。通過嚴(yán)肅查處，既純潔了法院隊(duì)伍，又顯示了院黨組和紀(jì)檢監(jiān)察部門強(qiáng)化隊(duì)伍管理嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)的信心和決心，極大地警示和教育了干警。在嚴(yán)格管理，從嚴(yán)要求，嚴(yán)肅查處的同時，推行激勵管理，設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、特殊貢獻(xiàn)等13個獎項(xiàng)，對在各項(xiàng)管理中做出突出成績，未出現(xiàn)違法違紀(jì)的庭室個人給予獎勵，促使全院干警變“要我管為我要管”變“要我廉為我要廉”。
三、落實(shí)“四個保障”，加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍自身建設(shè)
新的形勢，對法院紀(jì)檢監(jiān)察工作提出了新的更高的要求，為促使紀(jì)檢監(jiān)察工作職能作用得以充分發(fā)揮，保靖法院狠抓了“四個保障”。:
一是組織領(lǐng)導(dǎo)保障。幾年來，堅(jiān)持紀(jì)檢監(jiān)察工作直接由院長分管。法院機(jī)構(gòu)改革不但沒有消弱紀(jì)檢監(jiān)察力量，而且注意選拔政治素質(zhì)好、工作能力強(qiáng)，作風(fēng)正派的同志從事紀(jì)檢監(jiān)察工作，并把紀(jì)檢監(jiān)察工作力量由原來1人增加到2人，從組織、領(lǐng)導(dǎo)和人員上保證了紀(jì)檢監(jiān)察工作的順利開展。
二是工作保障。堅(jiān)持把紀(jì)檢監(jiān)察工作與審判執(zhí)行工作同步安排部署，同步督促檢查，同步量化考核。積極支持紀(jì)檢監(jiān)察開展工作，主動為他們排解工作難題，當(dāng)好堅(jiān)強(qiáng)后盾。如在過來查處的3件違法違紀(jì)案件中，院領(lǐng)導(dǎo)既當(dāng)指揮員，又當(dāng)戰(zhàn)斗員，親自調(diào)查取證，親自辦理案件，及時化解阻力，保證了案件得以及時順利查辦。
篇3
一是加大效能監(jiān)察工作的宣傳力度。企業(yè)效能監(jiān)察工作涉及到生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備等各個業(yè)務(wù)管理部門，涉及到各種專業(yè)知識和技術(shù)要求，只有各級領(lǐng)導(dǎo)重視和支持，部門協(xié)助和配合，全員參加和參與，才能形成效能監(jiān)察的整體合力。為此，我們就利用黨風(fēng)廉政教育和我廠自辦的《一鋼軋黨建》、《一鋼軋情況》以及網(wǎng)站平臺等宣傳形式和載體，加大對效能監(jiān)察工作的宣傳力度，力求讓領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大職工進(jìn)一步認(rèn)清效能監(jiān)察工作目的和意義，不斷增強(qiáng)他們對做好效能監(jiān)察工作的責(zé)任感和自覺性，克服在思想上比較普遍存在的效能監(jiān)察工作與已無關(guān)的錯誤思想。通過宣傳教育，使領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大職工認(rèn)識到了效能監(jiān)察不僅在改善管理，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)中的重要作用。
二是加強(qiáng)效能監(jiān)察工作的領(lǐng)導(dǎo)。為做好效能監(jiān)察工作，加強(qiáng)效能監(jiān)察工作的領(lǐng)導(dǎo)，我廠成立效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管領(lǐng)導(dǎo)任組長，紀(jì)檢監(jiān)察部門牽頭，有關(guān)部門參與，重點(diǎn)對所立項(xiàng)目相關(guān)單位進(jìn)行監(jiān)督檢查，促使各主管部門主動配合，形成了領(lǐng)導(dǎo)掛帥，紀(jì)檢協(xié)凋，部門參與的效能監(jiān)察工作機(jī)制。為了充分體現(xiàn)群眾性的監(jiān)督，總廠還成立了20個監(jiān)督小組，聘請了60名黨風(fēng)監(jiān)督信息員，多次開展調(diào)查研究和到基層組織信息采集活動，為效能監(jiān)察立項(xiàng)提供了重要的依據(jù)。
三是從堵塞漏洞入手建章立制。我們在認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定和制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合效能監(jiān)察工作的實(shí)際，先后制定并實(shí)施了《第一鋼軋總廠建立健全教育制度監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》、《第一鋼軋總廠黨風(fēng)建設(shè)責(zé)任制》、《第一鋼軋總廠黨風(fēng)建設(shè)責(zé)任制考核細(xì)則》、《關(guān)于堅(jiān)決剎住收受和贈送“紅包”歪風(fēng)的通知》、《關(guān)于對設(shè)立和使用“小金庫”行為的處罰規(guī)定的通知》、《關(guān)于元旦春節(jié)期間黨風(fēng)廉政建設(shè)工作有關(guān)規(guī)定》等多項(xiàng)規(guī)章制度，基本形成了行為有規(guī)范，管理有標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)察有依據(jù)。
二、突出重點(diǎn)，精心組織，積極開展效能監(jiān)察
在實(shí)施效能監(jiān)察過程中，我們按照選題立項(xiàng)，制訂方案，組織實(shí)施，總結(jié)歸檔四個程序，實(shí)現(xiàn)了效能監(jiān)察工作的程序化和規(guī)范化，與此同時，我們還采取調(diào)查研究，直間參與，跟蹤監(jiān)察，考核獎懲等方法，使效能監(jiān)察手段更具有多樣性和實(shí)用性，使效能監(jiān)察工作也更加貼近實(shí)際。在具體內(nèi)容方面：
1、加強(qiáng)對降本增效的效能監(jiān)察。“對標(biāo)挖潛、降本增效”使企業(yè)一項(xiàng)長期的重要任務(wù)，總廠紀(jì)委圍繞這一主題，融入到這一系統(tǒng)工程中去。自20__年11月份總廠推行的csp鋼水回渣利用操作，為全廠返廢利舊，降低成本，發(fā)揮了一定的作用，同時也大大提高了鋼水的收得率。但是，20__年1－3月份，平均回渣率為54.68％，這一指標(biāo)盡管達(dá)到了公司csp鋼水回渣率50％的要求，但離總廠提出的上半年實(shí)現(xiàn)60％的指標(biāo)還有差距，為此，總廠紀(jì)檢監(jiān)察部門選擇csp鋼水回渣率降低這個課題進(jìn)行專題立項(xiàng)。首先成立組織機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)，制定計(jì)劃，下達(dá)效能監(jiān)察項(xiàng)目通知書，督促有關(guān)部門制定獎懲考核辦法。在實(shí)施過程中，根據(jù)職責(zé)分工，督促檢查計(jì)劃措施落實(shí)情況，幫助協(xié)調(diào)解決實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題。在攻關(guān)組工程技術(shù)人員及現(xiàn)場員工的共同努力下。1－11月份csp精練鋼水18239爐，回渣10450爐，平均回渣率為57.29％，扣除rh和新產(chǎn)品試驗(yàn)不允許回渣的345爐鋼水外，實(shí)際平均回渣率為58.40％，尤其是5、6、7、8、9五個月，連續(xù)回渣率超過60％，9月份達(dá)到65％。1－11月份僅回渣率降本達(dá)308萬元。
2、加強(qiáng)對生產(chǎn)線“達(dá)產(chǎn)創(chuàng)效”的效能監(jiān)察。我廠投資七億元的2＃鍍鋅線，產(chǎn)品定位高，產(chǎn)品品種齊全，能否盡快達(dá)產(chǎn)創(chuàng)效，盡快成為公司新的利潤增長點(diǎn)，是一鋼軋廣大職工關(guān)注的焦點(diǎn)，圍繞2＃鍍鋅生產(chǎn)線“達(dá)產(chǎn)創(chuàng)效”這一重點(diǎn)工作，總廠紀(jì)檢監(jiān)察部門于去年三月份選題立項(xiàng)，成立了以分管領(lǐng)導(dǎo)掛帥的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了2＃鍍鋅線生產(chǎn)達(dá)產(chǎn)創(chuàng)效實(shí)施辦法，積極參與到達(dá)產(chǎn)創(chuàng)效、產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)備調(diào)試以及管理的各個環(huán)節(jié)，嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)，進(jìn)而促進(jìn)了攻關(guān)工作的順利進(jìn)行。目前，這條新生產(chǎn)線的優(yōu)勢已逐步得到顯現(xiàn)，機(jī)組產(chǎn)量穩(wěn)步提高，產(chǎn)品質(zhì)量逐步趨于穩(wěn)定，通過攻關(guān)，提前三個月完成了達(dá)產(chǎn)目標(biāo)。
3、加強(qiáng)對協(xié)力保產(chǎn)、備件采購的效能監(jiān)察。本著服務(wù)不代替，參與不
包辦的原則，我們嚴(yán)格按照公司的要求，在中板老線改造、硅鋼建設(shè)、協(xié)力保產(chǎn)等工程以及備件采購中，全面推廣招標(biāo)比價(jià)方法，加強(qiáng)了對工程建設(shè)和備件材料采購的效能監(jiān)察。現(xiàn)在，總廠己將此作為一項(xiàng)制度確定下來，所有項(xiàng)目均通過招標(biāo)進(jìn)行，并進(jìn)一步規(guī)范了招標(biāo)程序，為總廠降本增效發(fā)揮了重要作用。4、加強(qiáng)對日常管理工作的效能監(jiān)察。我們在實(shí)踐中體會到，從源頭上遏止腐敗，不僅要從思想教育和廉政制度方面采取措施，還要加強(qiáng)日常管理工作的監(jiān)察，尤其是群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)工作，才能起到防微杜漸的作用。去年，我們及時下發(fā)了《關(guān)于對設(shè)立和使用“小金庫”行為的處罰規(guī)定的通知》，并對各分廠獎金分配情況進(jìn)行了兩次專項(xiàng)檢查；對總廠外借、外租、外掛車輛歸還、清理情況進(jìn)行摸底調(diào)查；對來信反映有關(guān)公車私用等情況進(jìn)行了調(diào)查，并且會同相關(guān)部門制定了公車使用管理辦法；對執(zhí)行公司車改文件的學(xué)習(xí)貫徹情況進(jìn)行督促檢查；協(xié)調(diào)解決了職工反映的協(xié)力保產(chǎn)中的有關(guān)問題。
三、把握重點(diǎn)，務(wù)求實(shí)效，充分發(fā)揮了效能監(jiān)察作用
篇4
根據(jù)廣東省粵衛(wèi)[2004]63號文件精神要求，我市全面展開醫(yī)用耗材及試劑材料的集中招標(biāo)工作。而這次醫(yī)用耗材及檢驗(yàn)試劑的集中招標(biāo)是韶關(guān)市第一次引入中介機(jī)構(gòu)――廣東五洲招標(biāo)有限公司，進(jìn)行集中招標(biāo)采購，取得了良好效果。我市先后多次組織召開座談會、征求意見會，并派出工作小組專程到珠海市現(xiàn)場觀摩，學(xué)習(xí)取經(jīng)。這次招標(biāo)工作起點(diǎn)高，實(shí)行全封閉、全電腦評標(biāo)，會務(wù)費(fèi)用低，市紀(jì)委、糾風(fēng)辦、衛(wèi)生、藥監(jiān)、財(cái)政、審計(jì)、物價(jià)、經(jīng)貿(mào)、社保、工商等多部門直接監(jiān)督參與，市紀(jì)檢、監(jiān)察的領(lǐng)導(dǎo)全程參與監(jiān)督，真正做到公開、公正、公平、規(guī)范化管理，無違紀(jì)、無投訴，各方滿意，招標(biāo)采購工作成為“陽光工程”，多次受到省、市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)和好評。
1 工作與方法
1.1 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立機(jī)構(gòu)
我市按照統(tǒng)一思想、規(guī)范運(yùn)作、強(qiáng)化監(jiān)督的思路，在2005年8月正式成立醫(yī)用耗材及試劑材料集中招標(biāo)采購領(lǐng)導(dǎo)小組，由市紀(jì)委、市糾風(fēng)辦、衛(wèi)生局、藥監(jiān)、財(cái)政、審計(jì)、物價(jià)、工商、社保、經(jīng)貿(mào)等局和醫(yī)院的代表組成，市政府副市長為領(lǐng)導(dǎo)小組組長。下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)招標(biāo)采購的日常工作。通過全市各醫(yī)院推薦人選，建立了臨床、醫(yī)技、藥劑、經(jīng)濟(jì)、管理等方面專家組成的醫(yī)用耗材招標(biāo)采購評標(biāo)專家?guī)?50多人。
1.2 建章立制，嚴(yán)格程序
為了做好醫(yī)用耗材及試劑材料集中招標(biāo)采購工作，我們起草和制定了《實(shí)施方案》《采購?fù)▌t》《招標(biāo)文件》《采購章程》《暫行規(guī)定》《評標(biāo)細(xì)則》《評標(biāo)專家廉潔自律規(guī)定》等規(guī)范性文件，對醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)用耗材及試劑材料集中招標(biāo)采購的目標(biāo)、原則、工作步驟、工作程序、操作規(guī)則、招標(biāo)文件的主要內(nèi)容、資格審查內(nèi)容、投標(biāo)開標(biāo)辦法、評標(biāo)辦法和標(biāo)準(zhǔn)、評標(biāo)委員會組成及其產(chǎn)生方法等都做了明確的規(guī)定，對醫(yī)用耗材及試劑材料公開招標(biāo)采購的具體運(yùn)作都做了嚴(yán)格的規(guī)范。按照質(zhì)量第一、價(jià)格合理、服務(wù)周到的原則，擬定了醫(yī)用耗材及試劑材料招標(biāo)采購的評分標(biāo)準(zhǔn)。全市37家縣級以上醫(yī)院全部參加集中招標(biāo)采購。
1.3 編制目錄，公開招標(biāo)
通過對近2～3年的各醫(yī)院臨床使用醫(yī)用耗材統(tǒng)計(jì)結(jié)果進(jìn)行分析和論證，選擇了質(zhì)量可靠穩(wěn)定、用量較大的常用耗材為招標(biāo)采購品種，編制了采購目錄。共分醫(yī)用高分子及注射類、醫(yī)用衛(wèi)生材料及敷料類、檢驗(yàn)試劑等11大類。
2 結(jié)果
2.1 招標(biāo)結(jié)果
廣東五洲招標(biāo)有限公司自從2006年2月7日對外公告以來，至2006年4月27日已順利完成評標(biāo)工作，并于2005年5月15日正式對外掛網(wǎng)公示本次項(xiàng)目的評標(biāo)結(jié)果，接受異議受理36件(次)，全部逐一給予書面答復(fù)。此次全部投標(biāo)單位資質(zhì)均經(jīng)本市藥監(jiān)局專人審查，合乎要求才允許投標(biāo)，保證了投標(biāo)活動的順利進(jìn)行。
2.2 招標(biāo)數(shù)據(jù)
這次招標(biāo)標(biāo)的總數(shù)為663個，實(shí)際有投標(biāo)產(chǎn)品的標(biāo)的數(shù)為493個；投標(biāo)產(chǎn)品總數(shù)為18 634條，實(shí)際有效統(tǒng)計(jì)15 122條，其中進(jìn)口投標(biāo)產(chǎn)品數(shù)為3 233條，國產(chǎn)投標(biāo)產(chǎn)品數(shù)為11 889條；涉及的生產(chǎn)企業(yè)總數(shù)為519個，其中生產(chǎn)企業(yè)直接參與投標(biāo)數(shù)69個。中標(biāo)結(jié)果產(chǎn)品數(shù)為6 200條，產(chǎn)品中標(biāo)率為41%，其中進(jìn)口中標(biāo)產(chǎn)品數(shù)為2 238條，進(jìn)口產(chǎn)品的中標(biāo)率為69.22%；國產(chǎn)中標(biāo)產(chǎn)品數(shù)為3 962條，國產(chǎn)產(chǎn)品的中標(biāo)率為33.3%；中標(biāo)產(chǎn)品涉及的生產(chǎn)企業(yè)數(shù)為367個，生產(chǎn)企業(yè)中標(biāo)率為70.71%，其中中標(biāo)數(shù)為191個，投標(biāo)企業(yè)中標(biāo)率為83.04%，其中韶關(guān)本地企業(yè)14個。
3 結(jié)果分析
3.1 評標(biāo)嚴(yán)謹(jǐn)，嚴(yán)格把關(guān)
評標(biāo)專家由市紀(jì)委、市糾風(fēng)辦、衛(wèi)生局、醫(yī)院的監(jiān)督代表隨機(jī)抽取產(chǎn)生評標(biāo)專家共65名。市區(qū)醫(yī)院專家要求2 h(縣醫(yī)院要求4 h)到達(dá)衛(wèi)生局指定地點(diǎn)，驗(yàn)明身份后簽到，交出個人手機(jī)由會務(wù)工作人員封簽統(tǒng)一保管，切斷對外聯(lián)絡(luò)(急事可由工作監(jiān)督人員提供會務(wù)統(tǒng)一通訊工具，當(dāng)面公開與家屬或單位聯(lián)系)，同時由市紀(jì)委、市糾風(fēng)辦領(lǐng)導(dǎo)宣布紀(jì)律，統(tǒng)一坐車到租用的評標(biāo)場地。評標(biāo)場地中途停止評的要標(biāo)貼上封條，專家住宿地與評標(biāo)場地分開，有專人負(fù)責(zé)監(jiān)督，實(shí)行全封閉管理。整個評標(biāo)過程均有市紀(jì)委、市糾風(fēng)辦的領(lǐng)導(dǎo)全程參與監(jiān)督。
3.2 體現(xiàn)公開、公平、公正的原則
我們在工作中做到電腦評標(biāo)，評分標(biāo)準(zhǔn)客觀公正，綜合考慮醫(yī)用耗材及試劑材料的質(zhì)量、價(jià)格、品牌、供應(yīng)商的信譽(yù)、服務(wù)的優(yōu)劣等因素，作出最佳的選擇，評分標(biāo)準(zhǔn)操作性強(qiáng)，避免了人為差錯等主觀因素對評標(biāo)結(jié)果的影響。評標(biāo)專家經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)后，通過電腦細(xì)化各標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評標(biāo)，評標(biāo)結(jié)果保密(評標(biāo)結(jié)束立即刻錄光碟一式三份：市糾風(fēng)辦、市衛(wèi)生局、公司各一份)，避免受外界因素的影響。同時由于準(zhǔn)備充足，評標(biāo)工作進(jìn)展順利，時間抓得緊，費(fèi)用低，達(dá)到預(yù)期效果。
4 意義
4.1遏制不正之風(fēng)
最大限度地從源頭上預(yù)防和治理了醫(yī)用耗材及試劑材料購銷中的不正之風(fēng)。醫(yī)用耗材集中招標(biāo)采購，堅(jiān)持質(zhì)量第一、價(jià)格取勝的原則，實(shí)現(xiàn)了醫(yī)用耗材采購公開、公正、公平，杜絕了醫(yī)用耗材購銷中的“暗箱操作”，遏制了商品購銷中的不正之風(fēng)，這將為今后推動我市醫(yī)用耗材集中招標(biāo)采購工作的健康、順利發(fā)展，奠定良好的基礎(chǔ)，也對其他地區(qū)起到借鑒和輻射作用。
4.2 降低成本，為消費(fèi)者減負(fù)
降低了醫(yī)用耗材采購價(jià)格，減輕了患者醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)。通過競標(biāo)，醫(yī)用耗材中標(biāo)價(jià)格普遍下降，集中招標(biāo)采購醫(yī)用耗材低進(jìn)低出，讓利給患者，還利于民。
4.3 統(tǒng)一招標(biāo)，保證質(zhì)量
保證了臨床醫(yī)用耗材及檢驗(yàn)試劑材料的質(zhì)量。醫(yī)用耗材及檢驗(yàn)試劑材料實(shí)行統(tǒng)一招標(biāo)，有利于把握醫(yī)用耗材及檢驗(yàn)試劑材料的質(zhì)量，保證醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床使用的安全、有效。前來參加投標(biāo)的供應(yīng)單位，都是事先經(jīng)過資質(zhì)審查的合格者，名廠、經(jīng)營規(guī)模大的企業(yè)中標(biāo)品種多，信譽(yù)好的投標(biāo)商中標(biāo)機(jī)會多。
4.4 節(jié)約成本，促進(jìn)醫(yī)院管理
集中招標(biāo)采購使醫(yī)用耗材及檢驗(yàn)試劑材料價(jià)格下降，醫(yī)療單位降低了購銷成本，節(jié)約了外出進(jìn)藥時的差旅費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、電話費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用。也使許多院長從采購中解脫出來，把主要精力放在加強(qiáng)醫(yī)院管理上，有利于醫(yī)院總體管理水平的提高。
5 不足
由于該活動在我市是首次嘗試，缺乏經(jīng)驗(yàn)，所以也存在著一些問題。部分醫(yī)院認(rèn)識尚有差距,對集中采購醫(yī)用耗材的意義了解得不深不透，態(tài)度不積極；有少數(shù)單位在實(shí)行集中采購前，大批量突擊進(jìn)貨，加大庫存；甚至有些單位有意識地選擇差價(jià)小（新、特、冷、僻、呆滯）的品種避開集中招標(biāo)。實(shí)際評標(biāo)過程中，部分專家對醫(yī)用耗材及試劑材料的生產(chǎn)條件、經(jīng)營條件、醫(yī)用耗材及試劑材料的定價(jià)法規(guī)等不了解或了解不深，致使小部分評標(biāo)結(jié)果未能真正反映客觀事實(shí)。部分投標(biāo)商的標(biāo)書制作質(zhì)量低劣，甚至出現(xiàn)價(jià)格嚴(yán)重差錯，嚴(yán)重影響評標(biāo)工作等。中標(biāo)結(jié)果未能及時公布，處理異議答復(fù)不及時。公司中標(biāo)產(chǎn)品收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不盡合理。
6 對策
6.1 認(rèn)清形勢，提高認(rèn)識
我市首次進(jìn)行醫(yī)用耗材及檢驗(yàn)試劑的集中招標(biāo)，以后還會有第二次、第三次，各醫(yī)療機(jī)構(gòu)一定要認(rèn)清形勢，提高認(rèn)識，深刻認(rèn)識到醫(yī)用耗材招標(biāo)的重要性和必要性，切切實(shí)實(shí)做好相關(guān)工作，把醫(yī)用耗材生產(chǎn)、流通環(huán)節(jié)虛高的價(jià)格水分給擠出來，減少中間環(huán)節(jié)，降低交易成本，提高工作效率，招出質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉的產(chǎn)品，讓老百姓真真正正得到實(shí)惠。
6.2 規(guī)范管理，招出成效
招標(biāo)采購工作是一項(xiàng)“陽光工程”，也是一項(xiàng)“民心工程”，是反腐倡廉的前沿陣地，是從源頭上遏制腐敗的重要舉措。作為該項(xiàng)工作的各方一定要強(qiáng)化管理，各項(xiàng)工作一定要遵循 “公開、公平、公正”和誠實(shí)信用的原則，堅(jiān)持質(zhì)量優(yōu)先、價(jià)格合理，確保招標(biāo)工作不出差錯，招出成效，招出人民群眾滿意的結(jié)果。嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)密規(guī)范評標(biāo)，確保公平、公正。抓好評標(biāo)質(zhì)量，確保評標(biāo)的公正性和權(quán)威性，凡違規(guī)違紀(jì)的要嚴(yán)肅查處。
6.3 抓規(guī)范、抓監(jiān)督、抓管理、抓落實(shí)[1]
這是促進(jìn)工作落實(shí)、保證工作質(zhì)量的重要措施。招標(biāo)是為采購服務(wù)的，不僅要招好標(biāo)，更重要的是要做好采購工作。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)不僅要對招標(biāo)工作重視，對招標(biāo)后的采購工作更要重視，市衛(wèi)生主管部門要認(rèn)真履行好監(jiān)督管理職責(zé)，切實(shí)監(jiān)督各醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)行中標(biāo)結(jié)果的問題，避免“招”而不“采”，使招標(biāo)失去其本身的意義。為保證本項(xiàng)工作的順利開展，市衛(wèi)生局已規(guī)定：各醫(yī)院集中招標(biāo)醫(yī)用耗材及試劑材料的采購量不得低于全年單位耗材采購量的85%，并列入年終考核項(xiàng)目。購銷雙方要加強(qiáng)協(xié)調(diào)，真正做到依法采購，努力在規(guī)范、效率、服務(wù)上挖潛問效，明確采購單位、中標(biāo)供應(yīng)商各自的權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任，避免出現(xiàn)某些醫(yī)院不履行合同，長期拖欠企業(yè)貨款現(xiàn)象的出現(xiàn)[2]。提高采購質(zhì)量、效率，完善服務(wù)。只有建立嚴(yán)格有效的醫(yī)用耗材及試劑材料集中招標(biāo)采購監(jiān)督體系，如建立跟蹤制度、實(shí)行效果評價(jià)等[3]，才能推動醫(yī)用耗材及試劑材料集中招標(biāo)采購工作健康、有序地發(fā)展，真正讓好事辦實(shí)、實(shí)事辦好，把人民群眾過重的醫(yī)療負(fù)擔(dān)降下來。
[參考文獻(xiàn)]
[1]閆淑芬.沈陽市開展藥品集中招標(biāo)采購工作的體會［J］.中國衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)，2002，21（12）：42-44.
篇5
群眾的眼睛是雪亮的，群眾的智慧是不可估量的。“誰大公無私、克己奉公，是自己學(xué)習(xí)的榜樣，誰中飽私囊、陽奉陰違，是自己鄙視的對象。”群眾的心理有一桿秤。作為紀(jì)檢委員，怎樣才能樹立自己的威信，受到群眾的擁護(hù)和愛戴？必須從小事做起，從自身做起，率先垂范，一身正氣，呼喚廉政清風(fēng)。
1、堅(jiān)守崗位，無私奉獻(xiàn)。
為迎接今年五月的湖南省第二輪“兩項(xiàng)督導(dǎo)評估”檢查和教育強(qiáng)區(qū)工作視導(dǎo)，我校的合格學(xué)校建設(shè)工程在去年暑假如火如荼地進(jìn)行。作為紀(jì)檢委員，我放棄了利用假期帶家人出去旅游和回老家看望年邁父母的計(jì)劃，每一天都冒著酷暑來學(xué)校加班，始終堅(jiān)守在建設(shè)工地，做好自己的每一項(xiàng)監(jiān)察工作，堅(jiān)持寫好每一天的施工督查日記。我始終忘不了去年的7月22日，我的老父親押送飼料回家，從貨車的飼料頂端翻落了下來，當(dāng)時他感覺頭昏、不停嘔吐，懷疑顱內(nèi)出血。接到電話后，由于工作脫不開身而又心急如焚的我只得求助于自己在老家的妹妹，火速將父親送到醫(yī)院治療。得知兒子忙于工作的父親反而在電話里安慰我，怕我擔(dān)心，腰椎沒有治好的父親匆忙出院了，至今落下了習(xí)慣性腰扭傷的毛病。后來，我校劉祿校長得知此事，非常關(guān)心我，要我在8月23日一定要回家一趟，但這時的開學(xué)工作已經(jīng)開始了，作為辦公室主任，我要做的準(zhǔn)備工作容不得我請假。有同事半開玩笑半認(rèn)真地對我說：“你這么玩命地加班，學(xué)校給你不少錢吧？！”我經(jīng)常的回答是“我在假期加班沒有‘米’，信不信由你！”
2、厲行節(jié)約，從我做起。
學(xué)校廉政建設(shè)要做到節(jié)約每一分錢，把錢花到關(guān)鍵的地方。在支部，我是紀(jì)檢委員，在學(xué)校，我是辦公室主任，公務(wù)接待是我工作的一部分。一次，我跟辦公室的接待員較真了：接待員為了圖省事，打電話叫外買水果招待上級領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)時，我就跟她算了一筆賬，如果自己多走幾步路，買同樣質(zhì)量和數(shù)量的水果要為學(xué)校節(jié)約十元左右的錢，十塊錢，對于有些人，對于一個多人的單位算不了什么，但長此以往，聚少成多，數(shù)字就會越來越大。從那以后，除非我和接待員都脫不開身，我們會親自去挑選水果，并努力為學(xué)校節(jié)約每一分錢。
今年6月5日是我父親70壽誕的日子，正好是星期六，我很想彌補(bǔ)去年沒有照顧他老人家傷病的遺憾，打算回家一趟，校長兼書記劉祿同志得知此事后，要學(xué)校安排一輛車送我回去，被我婉言拒絕了。我知道，為了私事讓組織派車，讓學(xué)校花費(fèi)幾百元錢，會壞了規(guī)矩，作為紀(jì)檢委員的我必須堅(jiān)持原則，率先垂范。我的所作所為得到了學(xué)校全體師生的認(rèn)可，組織也更加信任我。
二、當(dāng)好助手，與時俱進(jìn)謀發(fā)展
學(xué)校紀(jì)檢委員應(yīng)該是學(xué)校黨支部書記的得力助手，應(yīng)該與時俱進(jìn)，積極、及時為支部書記建言獻(xiàn)策，為謀求學(xué)校的科學(xué)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展站好崗、服好務(wù)。但是，在當(dāng)助手、做參謀時，一定要做到既敢于說話，又善于說話。特別是在“善”字上做文章，我的體會是：依靠政策，營造氛圍；以心交心，真誠相待；巧借外力，圍點(diǎn)打援。
1、加強(qiáng)宣傳，黨風(fēng)廉政建設(shè)深入人心
我利用負(fù)責(zé)學(xué)校宣傳工作的有利條件，強(qiáng)化廉政建設(shè)的宣傳陣地，積極主動宣傳我黨的有關(guān)方針政策以及各種規(guī)章制度。在學(xué)校設(shè)立了永久性的廉政建設(shè)宣傳欄，對湖南省《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范普通中小學(xué)辦學(xué)行為的規(guī)定》、《岳陽樓區(qū)教師行為“十不準(zhǔn)”》、《嚴(yán)禁有償家教家養(yǎng)的通告》進(jìn)行分期分批的集中宣傳；利用學(xué)校大門口的電子屏，向全體師生展示廉潔從教的格言警句，兩年來，堅(jiān)持每周更換一次內(nèi)容，教育全體教職工廉潔從教要警鐘長鳴，使我校的黨風(fēng)廉政建設(shè)深入人心。我校的每一位教師都主動簽訂了廉潔從教的責(zé)任狀、拒絕有償家教家養(yǎng)的責(zé)任狀等，在今年暑假進(jìn)行的師德警示教育活動中，全體教職員工都充分認(rèn)識到了加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的重要性，在討論會上，人人暢所欲言，每一個人都談了自己的感受和收獲，并寫了心得體會，學(xué)校辦公室共收到質(zhì)量較高的心得體會165篇，并分期分批進(jìn)行了展出。從我校組織的調(diào)查和教育局組織的暗訪結(jié)果來看，我校在職教師不存在有償家教家養(yǎng)的行為，不存在向家長索要禮品或財(cái)物的行為，不存在違規(guī)辦班補(bǔ)課的行為，等等。廉政宣傳取得了實(shí)效。
2、防微杜漸，關(guān)心幫助教師以誠相待
人敬我一尺，我敬人一丈。這是很多人的處事哲學(xué)。要使自己的監(jiān)察工作得到師生的支持，首先就要深入師生之中，以心交心，了解師生的想法、關(guān)心師生的生活，從一件一件的小事入手，從關(guān)
心師生的角度出發(fā)，真心誠意幫忙，實(shí)實(shí)在在做事，贏得師生的尊敬。今年上半年，由于在春節(jié)時親友的慫恿，我校有一位老師在開學(xué)時就有了組織一個補(bǔ)習(xí)班的想法，一是幫助學(xué)生補(bǔ)習(xí)，提高會考科目的成績；二是自己賺點(diǎn)錢準(zhǔn)備買一輛車，改善一下自己上班的交通工具。得到這個信息后，我以一個朋友的身份，幫助他分析了辦補(bǔ)習(xí)班可能帶來的安全隱患、社會不良影響等，使他及時放棄想法，到現(xiàn)在為止，他也沒有參與到補(bǔ)課大軍中去，并幾次婉言拒絕了民辦學(xué)校的邀請。
3、巧借外力，調(diào)查走訪活動凸顯成效
沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)；沒有事實(shí)就沒有說服力。我在教育局黨委、紀(jì)委和監(jiān)察室的領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)校支部的具體指導(dǎo)下，深入開展了調(diào)查走訪活動，廣開納諫之門，重視外部監(jiān)督力量，使學(xué)校的紀(jì)檢監(jiān)察工作凸顯實(shí)效。本學(xué)期，我又依靠學(xué)生向社區(qū)和學(xué)生家長發(fā)放調(diào)查問卷余份，發(fā)放倡議書余份。我利用整整一周的業(yè)余時間，在辦公室同仁的幫助下，對調(diào)查問卷做了詳細(xì)而科學(xué)的統(tǒng)計(jì)，外界對我校規(guī)范辦學(xué)行為達(dá)到了96%以上的滿意度，在教師大會上的講評，這個數(shù)字鼓舞人心，更加堅(jiān)定了教師為學(xué)生服務(wù)、為教育奉獻(xiàn)的決心。同時，調(diào)查問卷反映的個別問題也引起了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，積極引導(dǎo)每一個教師充分了解社會和家長對教育的要求，做一個讓家長滿意的教師，辦一所讓家長放心的學(xué)校。本學(xué)期，我校真正達(dá)到了“三零”目標(biāo)：零收費(fèi)、零投訴、零舉報(bào)。
三、積極參與，紀(jì)檢監(jiān)察落實(shí)處
只有參與，才能了解實(shí)情；只有關(guān)心，才能主動想辦法。在履行監(jiān)察職責(zé)的過程中，我從不缺席任何一次會議或活動，使自己的監(jiān)察工作落到實(shí)處。
1、積極參政議政，督促校務(wù)公開。我校非常重視教師的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，每年的辦公經(jīng)費(fèi)的5%是教師培訓(xùn)的專用經(jīng)費(fèi)。但我發(fā)覺培訓(xùn)時存在學(xué)科不均衡、年齡層次不均衡等現(xiàn)象，在學(xué)校行政會議上，我積極提出建議，進(jìn)一步完善了我校的教師學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度；根據(jù)教育局紀(jì)委和監(jiān)察室的要求，我校通過行政會議擬定了教師婚喪喜慶事宜的審批制度。這些制度的制定和完善，并不是行政領(lǐng)導(dǎo)說了算，而是要得到學(xué)校工會和教代會的通過才有效。
對于學(xué)校的日常工作，我都要親自安排人員把每周的工作安排寫到校務(wù)公開欄內(nèi)，接受師生的監(jiān)督；對于學(xué)校組織的各項(xiàng)活動，我經(jīng)常督促學(xué)校工會在校務(wù)公開欄內(nèi)進(jìn)行公布。我校的校務(wù)公開工作多次得到上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，是樓區(qū)教育系統(tǒng)的先進(jìn)單位。
篇6
今年國家加大宏觀調(diào)控力度，全國的汽車銷售市場一直疲軟，╳╳╳也不例外，20__年嚴(yán)重影響了市場的經(jīng)濟(jì)效益，╳╳╳面臨著成立以來最嚴(yán)峻的考驗(yàn)，在這嚴(yán)峻的形勢下，作為╳╳╳財(cái)務(wù)部副經(jīng)理，╳╳╳同志盡職盡責(zé)，全力配合總經(jīng)理做好自己的每一項(xiàng)工作。對總經(jīng)理和總經(jīng)理辦公會的每一項(xiàng)重大決策后的財(cái)務(wù)預(yù)算，她總是一一落實(shí)到位，按要求及時完成，從無疏漏，做到了既能及時傳達(dá)總經(jīng)理辦公會的各項(xiàng)決定又能協(xié)調(diào)和監(jiān)督下屬員工完成自己的工作，在把“提高經(jīng)濟(jì)效益增收節(jié)支”放在第一位的前提下突出了財(cái)務(wù)部的職能作用。
1、合理提供資金支付計(jì)劃，保證企業(yè)經(jīng)營正常運(yùn)行
╳╳╳現(xiàn)金周轉(zhuǎn)困難，主要原因：商戶退商，收入下降，繳費(fèi)較困難；╳╳╳的場地租金是一大筆固定支出，還有每月的員工工資、保安費(fèi)、電費(fèi)等固定支出；歷年的工程款還有余款未結(jié)清；日常的辦公費(fèi)、電話費(fèi)、企業(yè)策劃宣傳費(fèi)等日常支出，以>！
2、全面掌握總控資金，嚴(yán)格為增收節(jié)支把好關(guān)
在現(xiàn)金周轉(zhuǎn)十分困難的情況下，╳╳╳總經(jīng)理發(fā)出“增收節(jié)支”的號召，作為財(cái)務(wù)部的主要負(fù)責(zé)人嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)的要求，對各項(xiàng)開支提出各種合理化建議，除了固定的成本外，其他支出如：辦公費(fèi)、交通費(fèi)、修理費(fèi)、電話費(fèi)、物料消耗、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、宣傳費(fèi)等其他費(fèi)用與去年同期相比降幅69，達(dá)150萬元以上。
3、嚴(yán)格管理市場物資，做到人變物不變，物變條理清
╳╳╳20__年上半年行政物資管理員先后經(jīng)手5人，而且各部門的員工流動頻繁，為了按時準(zhǔn)確向集團(tuán)物業(yè)部、財(cái)審部報(bào)表，她及時對每位新物資管理員進(jìn)行督導(dǎo)，共同清查、逐項(xiàng)逐筆核實(shí)，保證及時報(bào)表；對市場的待售新家具制定代銷流程，家具的保管也是責(zé)任到人；對退市商家遺留的舊家具，能夠銷售的按照新舊程度再次制定價(jià)格，銷售后屬于創(chuàng)收收入，現(xiàn)已創(chuàng)收8379元；已不能使用的舊家具按照集團(tuán)的廢舊物資處理流程處理，處理收入也作為企業(yè)創(chuàng)收。
4、嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理制度落實(shí)工作，融入企業(yè)管理，不斷完善財(cái)務(wù)流程，提高財(cái)務(wù)質(zhì)量
企業(yè)財(cái)務(wù)工作是企業(yè)重要組成部分，財(cái)務(wù)工作質(zhì)量對企業(yè)整體影響和企業(yè)整體素質(zhì)及對財(cái)務(wù)工作的作用是相輔相成的。企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展，導(dǎo)致企業(yè)全方位的變動，財(cái)務(wù)管理根據(jù)事業(yè)變化而調(diào)整，韓盈同志在工作中嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理制度落實(shí)工作，沒有出現(xiàn)任何的拖延或放任，另外，她在工作中本著融入企業(yè)管理的原則不斷完善財(cái)務(wù)流程，通過深刻的了解、理解業(yè)務(wù)工作，在企業(yè)管理中任何的業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)，以及所有的談判合同，凡涉及企業(yè)經(jīng)濟(jì)關(guān)系的事項(xiàng)，她都積極參與，通過提高財(cái)務(wù)質(zhì)量增加企業(yè)監(jiān)查能力。
5、做到帳目清晰，審批流程規(guī)范，在集團(tuán)財(cái)審的檢查當(dāng)中從未出現(xiàn)過紕漏
集團(tuán)財(cái)審部定期會對各企業(yè)進(jìn)行財(cái)審檢查，在檢查過程中會對一些審批是否按流程要求、報(bào)銷憑證是否齊全等都會進(jìn)行細(xì)致全面的檢查。韓盈同志平時工作扎扎實(shí)實(shí)，是總經(jīng)辦放心的“財(cái)務(wù)大臣”，同時也受到集團(tuán)的充分信任，在集團(tuán)的多次檢查當(dāng)中，市場從未出現(xiàn)過紕漏，都能順利通過，得到集團(tuán)的認(rèn)可，不但為企業(yè)爭得榮譽(yù)，同時也為集團(tuán)利益提供保障。
二、愛崗敬業(yè)，踏踏實(shí)實(shí)工作，具有強(qiáng)烈的主人翁意識，以樂觀積極向上的人生觀影響年輕同事。
╳╳╳同志1996年進(jìn)入北投集團(tuán)，20__年4月正式調(diào)入╳╳╳任職，8年來她從不計(jì)較個人得失，愛崗敬業(yè)，工作中踏實(shí)肯干，生活中樂觀待人待事，強(qiáng)烈的主人翁意識讓她覺得企業(yè)中的每位員工都是自己的親人，自己都有責(zé)任和義務(wù)幫助和支持他們，04年市場一批新的管理中干由于在各自工作崗位中表現(xiàn)突出，擔(dān)任起各職能部門主要負(fù)責(zé)人的重任，可由于缺乏經(jīng)驗(yàn)，和對企業(yè)了解不夠，出現(xiàn)對一些事情處理不當(dāng)，作為一名老員工，她沒有逃避責(zé)任，及時提醒，積極補(bǔ)臺，并常以樂觀向上的態(tài)度影響著周圍的同事， 可以說，在員工管理方面她起到了劑的作用，得到員工的認(rèn)可和信任。
三、責(zé)任感強(qiáng)，工作思維敏銳，及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)營管理上的漏洞和事故隱患，以企業(yè)利益為首位，及時提出合理化建議，避免企業(yè)經(jīng)濟(jì)、人員及物資損失
作為一名合格的財(cái)務(wù)人員，必須對隱患具有高度的警覺性。由于以前電費(fèi)的收取是供電局自己核定，由銀行直接從市場帳號劃走，而且時高時低，金額不確定，沒有規(guī)律，在銀行存款不足時容易出現(xiàn)空頭現(xiàn)象，韓盈同志發(fā)現(xiàn)此問題及時向總經(jīng)理匯報(bào)，并提出改為現(xiàn)金交款的建議，現(xiàn)北方市場用電金額真實(shí)有規(guī)律，為企業(yè)提供了實(shí)際的用電數(shù)據(jù)。她還帶領(lǐng)部門員工在企業(yè)中率先提出增收節(jié)支倡議，得到了大家的積極響應(yīng)，全體員工共同在倡議書上集體簽字，共表增收節(jié)支的決心。另外，充分利用企業(yè)自身資源，與各兄弟企業(yè)保持良好的融資源頭，根據(jù)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)，統(tǒng)一協(xié)調(diào)資金使用，全力配合，制定預(yù)警預(yù)測措施，隨時向集團(tuán)財(cái)審部金融部反映實(shí)況，在符合大局的要求下進(jìn)行運(yùn)作。
四、有效執(zhí)行集團(tuán)各項(xiàng)決議和企業(yè)經(jīng)營、清欠、企劃活動等各項(xiàng)工作，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，默契配合各部門工作，注重部門業(yè)務(wù)提高。
篇7
整改目標(biāo)：倡導(dǎo)“終身學(xué)習(xí)”，爭創(chuàng)“學(xué)習(xí)型科室”。
財(cái)務(wù)科室對技術(shù)性和協(xié)調(diào)性要求很高，其工作的質(zhì)量好壞直接影響我局的資金的正常運(yùn)行、管理及決策。隨著兩局合并工作的順利收尾，對財(cái)務(wù)工作及財(cái)務(wù)人員的要求越來越高，只有不斷提高每個財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)，堅(jiān)持“終身學(xué)習(xí)”的理念，堅(jiān)持職業(yè)道德和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，才能全面提高了財(cái)務(wù)部人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
2、科室新建，各項(xiàng)規(guī)章制度有待進(jìn)一步補(bǔ)充完善。
整改目標(biāo)：全面建章立制，創(chuàng)建“規(guī)范化科室”
提升服務(wù)，制度先行。科室自3月份成立以來，充分認(rèn)識到制度管理的重要性，提出要"用制度管事，用制度管錢，按制度辦事"的理念，不等不靠，主動規(guī)范財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，重點(diǎn)健全財(cái)務(wù)科室內(nèi)控制度，及時做好建立、修訂和補(bǔ)充工作，保證各項(xiàng)工作得以順利開展和不斷完善。
3、業(yè)務(wù)新接，社保基金的管理監(jiān)督工作需要重點(diǎn)規(guī)范。
整改目標(biāo)：內(nèi)外同心，打造良好的基金及財(cái)務(wù)運(yùn)行環(huán)境。
基金是社會保障制度的“生命線”，必須精心維護(hù)，基金監(jiān)督更是社會保障體系不可缺失的重要組成部分，要堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局的財(cái)務(wù)、資產(chǎn)管理和社會保險(xiǎn)基金監(jiān)督工作，圍繞年初制定的管理目標(biāo)和考核要點(diǎn)，努力完成科室全年整體工作任務(wù)。
二、整改措施及下一步工作打算
篇8
監(jiān)理項(xiàng)目部貫徹__高速公路建設(shè)指揮部“干部優(yōu)秀，工程優(yōu)質(zhì)”的建設(shè)目標(biāo)，用政治思想教育來占領(lǐng)團(tuán)員青年思想陣地，保障廣大團(tuán)員青年的健康成長。
一是結(jié)合工地實(shí)際，制定了青年文明號創(chuàng)建活動的實(shí)施方案，明確了青年文明號創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化了責(zé)任，形成了創(chuàng)建氛圍；二是監(jiān)理項(xiàng)目部黨支部做好黨建帶團(tuán)建工作，積極支持團(tuán)的工作，為團(tuán)的工作的正常有序的開展提供了強(qiáng)有力的保障。采取發(fā)放理想教育書籍、辦學(xué)習(xí)研討會等形式多樣的教育活動，強(qiáng)化團(tuán)員青年理想信念教育，使團(tuán)員青年經(jīng)受住市場經(jīng)濟(jì)的各種誘惑和考驗(yàn)，成為工程建設(shè)的生力軍和突擊隊(duì)。
立足崗位倡導(dǎo)勤學(xué)
監(jiān)理項(xiàng)目部十分注重對團(tuán)員青年進(jìn)行勸學(xué)，使他們養(yǎng)成人人愛學(xué)習(xí)，人人自覺學(xué)習(xí)的良好習(xí)(來源：文秘站 ）慣。自進(jìn)場以來，監(jiān)理項(xiàng)目部緊密結(jié)合工程監(jiān)理特點(diǎn)，共舉辦各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)班10次，技術(shù)方案評審會14次，團(tuán)員青年撰寫學(xué)術(shù)論文10余篇。
在勸學(xué)的同時，為了檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果，項(xiàng)目部還準(zhǔn)備了學(xué)習(xí)考勤記錄本，認(rèn)真記載他們的參學(xué)情況，從而保證了人員的參學(xué)率。通過勸學(xué)，團(tuán)員青年自學(xué)風(fēng)氣濃厚，創(chuàng)新能力得到有效提升。
恪守職責(zé)嚴(yán)格監(jiān)理
項(xiàng)目部在監(jiān)理過程中，始終把工程質(zhì)量作為工作重中之重抓落實(shí)，團(tuán)員青年勇當(dāng)質(zhì)量守護(hù)神，建立起了一整套科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化的監(jiān)理程序和行之有效的管理模式，形成“人人講質(zhì)量，層層管質(zhì)量，全員保質(zhì)量”的風(fēng)氣。
一是嚴(yán)把原材料入口關(guān)，做到所有原材料進(jìn)場，一律由中心試驗(yàn)室現(xiàn)場取樣抽檢，簽認(rèn)合格后方可用于施工；二是嚴(yán)格把好工序關(guān)。凡未經(jīng)批準(zhǔn)、擅自施工者一概不予認(rèn)可。上道工序不合格者決不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序，對不執(zhí)行施工程序和監(jiān)理程序者，一律視為無效施工；三是“嚴(yán)”字當(dāng)頭，特別關(guān)注“第一次”；四是抓典型，讓典型帶動后進(jìn)，明確工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。4月13日，監(jiān)理項(xiàng)目部召開圬工砌體現(xiàn)場觀摩會，將各作業(yè)班組全部召集起來，同時觀摩好、壞兩方面的典型，并召開質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底會，收效明顯；五是為保質(zhì)量，寧當(dāng)惡人，不當(dāng)罪人。對質(zhì)量隱患，堅(jiān)持堅(jiān)決返工，杜絕施工人員的僥幸心理。到目前為止，累計(jì)發(fā)出返工指令68起。5月20日，龍?zhí)逗犹卮髽蛴?＃橋墩因未采取溫控措施，造成混凝土差動型裂紋，監(jiān)理項(xiàng)目部和施工單位堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)為是世界級的高墩橋梁，首批砼留下隱患是歷史的罪人，便與承包商一道，毫不猶豫地將其炸掉，重新施工。
篇9
一是信息的采集和錄入。近年來，萊州市公安局建立健全了從局有關(guān)部門到各派出所
再到警務(wù)室民警的三級信息網(wǎng)絡(luò)，將信息收集觸角延伸至社會各個層面。在此基礎(chǔ)上，采取集中封閉培訓(xùn)、網(wǎng)上開辟“每日一學(xué)”欄目、組建“教你會”授課小分隊(duì)輪流到基層授課等多種形式，下大氣力抓民警計(jì)算機(jī)基本操作和信息錄入基本知識培訓(xùn)，推動民警將大量的“口袋信息”、“腦袋信息”轉(zhuǎn)化為網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
二是信息系統(tǒng)建設(shè)。以貼近縣域?qū)嶋H、解決具體問題為目標(biāo)，開展好實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)。去年11月13日，萊州市公安局民警自主開發(fā)的科研項(xiàng)目“互聯(lián)網(wǎng)違法信息采集處理系統(tǒng)”通過省科技成果鑒定。同時，去年萊州市公安局還依托公安四級網(wǎng)絡(luò)，開發(fā)建成了能夠直觀反映各派出所、警務(wù)室轄區(qū)治安狀況和各類發(fā)案波動的“四色預(yù)警”系統(tǒng)，有效避免了個別治安問題形成熱點(diǎn)。
三是實(shí)戰(zhàn)與應(yīng)用。要不斷引導(dǎo)全局各單位和廣大民警樹立“向信息化要戰(zhàn)斗力”的工作理念，積極研究和探索建立網(wǎng)上作戰(zhàn)信息應(yīng)用機(jī)制的途徑和方法。萊州市公安局在局公安網(wǎng)主頁上開辟“信息研判”專欄，引導(dǎo)全局各單位利用派出所綜合信息系統(tǒng)、旅館業(yè)管理信息系統(tǒng)等開展警務(wù)工作。僅今年以來，通過實(shí)施“信息主導(dǎo)警務(wù)”工作模式，共抓獲各類違法犯罪嫌疑人29人，破獲案件55起。
二、將繼承既有經(jīng)驗(yàn)與引入先進(jìn)執(zhí)法理念相結(jié)合，規(guī)范執(zhí)法、提升境界，實(shí)現(xiàn)執(zhí)法效益的最大化
一是進(jìn)一步鞏固執(zhí)法規(guī)范化、制度化基礎(chǔ)。就公安機(jī)關(guān)而言，執(zhí)法的規(guī)范化與隊(duì)伍管理的規(guī)范化是密不可分的。縣級公安機(jī)關(guān)要重點(diǎn)抓好每月、每季度、每半年的局內(nèi)執(zhí)法質(zhì)量考評，著重探索執(zhí)法質(zhì)量考評結(jié)果的運(yùn)用，真正使執(zhí)法質(zhì)量成為衡量民警績效、左右民警收益、決定任免使用的重要砝碼。
二是提升執(zhí)法追求的目標(biāo)境界。執(zhí)法的根本目的是維護(hù)社會公平正義。縣級公安機(jī)關(guān)應(yīng)在全局重點(diǎn)探索把“執(zhí)法質(zhì)量與執(zhí)法效果”進(jìn)行綜合考評的工作思路，以開展執(zhí)法資格認(rèn)證試點(diǎn)工作為契機(jī)，研究將職業(yè)道德、執(zhí)法效果納入執(zhí)法資格升級分值的考評工作新模式，力爭創(chuàng)出具有自身特色、貼合公平正義要求的執(zhí)法資格認(rèn)證經(jīng)驗(yàn)，形成對執(zhí)法理念的科學(xué)引導(dǎo)。
三、明確主動權(quán)就掌握在公安機(jī)關(guān)手中這一基本前提，強(qiáng)化意識、貼近本質(zhì)，以積極的姿態(tài)推動和諧警民關(guān)系建設(shè)
篇10
一是信息的采集和錄入。近年來，萊州市公安局建立健全了從局有關(guān)部門到各派出所
再到警務(wù)室民警的三級信息網(wǎng)絡(luò)，將信息收集觸角延伸至社會各個層面。在此基礎(chǔ)上，采取集中封閉培訓(xùn)、網(wǎng)上開辟“每日一學(xué)”欄目、組建“教你會”授課小分隊(duì)輪流到基層授課等多種形式，下大氣力抓民警計(jì)算機(jī)基本操作和信息錄入基本知識培訓(xùn)，推動民警將大量的“口袋信息”、“腦袋信息”轉(zhuǎn)化為網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
二是信息系統(tǒng)建設(shè)。以貼近縣域?qū)嶋H、解決具體問題為目標(biāo)，開展好實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)。去年11月13日，萊州市公安局民警自主開發(fā)的科研項(xiàng)目“互聯(lián)網(wǎng)違法信息采集處理系統(tǒng)”通過省科技成果鑒定。同時，去年萊州市公安局還依托公安四級網(wǎng)絡(luò)，開發(fā)建成了能夠直觀反映各派出所、警務(wù)室轄區(qū)治安狀況和各類發(fā)案波動的“四色預(yù)警”系統(tǒng)，有效避免了個別治安問題形成熱點(diǎn)。
三是實(shí)戰(zhàn)與應(yīng)用。要不斷引導(dǎo)全局各單位和廣大民警樹立“向信息化要戰(zhàn)斗力”的工作理念，積極研究和探索建立網(wǎng)上作戰(zhàn)信息應(yīng)用機(jī)制的途徑和方法。萊州市公安局在局公安網(wǎng)主頁上開辟“信息研判”專欄，引導(dǎo)全局各單位利用派出所綜合信息系統(tǒng)、旅館業(yè)管理信息系統(tǒng)等開展警務(wù)工作。僅今年以來，通過實(shí)施“信息主導(dǎo)警務(wù)”工作模式，共抓獲各類違法犯罪嫌疑人29人，破獲案件55起。
二、將繼承既有經(jīng)驗(yàn)與引入先進(jìn)執(zhí)法理念相結(jié)合，規(guī)范執(zhí)法、提升境界，實(shí)現(xiàn)執(zhí)法效益的最大化
一是進(jìn)一步鞏固執(zhí)法規(guī)范化、制度化基礎(chǔ)。就公安機(jī)關(guān)而言，執(zhí)法的規(guī)范化與隊(duì)伍管理的規(guī)范化是密不可分的。縣級公安機(jī)關(guān)要重點(diǎn)抓好每月、每季度、每半年的局內(nèi)執(zhí)法質(zhì)量考評，著重探索執(zhí)法質(zhì)量考評結(jié)果的運(yùn)用，真正使執(zhí)法質(zhì)量成為衡量民警績效、左右民警收益、決定任免使用的重要砝碼。
二是提升執(zhí)法追求的目標(biāo)境界。執(zhí)法的根本目的是維護(hù)社會公平正義。縣級公安機(jī)關(guān)應(yīng)在全局重點(diǎn)探索把“執(zhí)法質(zhì)量與執(zhí)法效果”進(jìn)行綜合考評的工作思路，以開展執(zhí)法資格認(rèn)證試點(diǎn)工作為契機(jī)，研究將職業(yè)道德、執(zhí)法效果納入執(zhí)法資格升級分值的考評工作新模式，力爭創(chuàng)出具有自身特色、貼合公平正義要求的執(zhí)法資格認(rèn)證經(jīng)驗(yàn)，形成對執(zhí)法理念的科學(xué)引導(dǎo)。
三、明確主動權(quán)就掌握在公安機(jī)關(guān)手中這一基本前提，強(qiáng)化意識、貼近本質(zhì)，以積極的姿態(tài)推動和諧警民關(guān)系建設(shè)
篇11
此外，公司還做了大量工作將效能建設(shè)推向一個：
一、深刻剖析，動員全公司力量，采取多種辦法，努力找準(zhǔn)在實(shí)際工作中存在的突出問題，公司通過深入基層、深入群眾面對面談話，調(diào)查等方式廣泛收集到的50多條意見和建議，認(rèn)真梳理、歸納后，制定出了符合公司實(shí)際情況的整改措施和方案，按照“先易后難、長短結(jié)合、上下互動、整體推進(jìn)”的總體要求，對整改提出的問題有計(jì)劃、有步驟地逐項(xiàng)進(jìn)行了落實(shí)；對于群眾反映強(qiáng)烈的問題進(jìn)行了限期整改；對那些應(yīng)該解決但由于受客觀條件限制一時解決不了的，明確了整改時限，并向一線員工作了耐心細(xì)致的解釋工作。通過深入細(xì)致的工作，找出了存在的主要問題，逐一解決。通過學(xué)習(xí)提高，兩站員工業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了進(jìn)一步提高，服務(wù)意識加強(qiáng)。
二、激活效能改革制度體系，充分發(fā)揮效能監(jiān)督作用，要求兩站在制度上完善，把“責(zé)任落實(shí)”和“獎罰細(xì)則”落到實(shí)處，強(qiáng)調(diào)在不違反現(xiàn)行公司制度的基礎(chǔ)上要“創(chuàng)新”；要求這種“創(chuàng)新”必須要具有很強(qiáng)的可操作性，要便于使用，要有可操作性。為此，公司在20__年對原有的規(guī)章制度進(jìn)行有機(jī)整合，重新建立、健全、訂正、完善、梳理出了新的制度匯編。
三、__公司把“改善管理、提高效能”作為效能工作為廉潔勤政服務(wù)的具體體現(xiàn)和效能工作的終極目標(biāo)，從而把效能監(jiān)督這個形式和方法作為一種創(chuàng)新和探索。對員工反饋出來的問題，結(jié)合效能建設(shè)的要求，進(jìn)行集中整改，力求取得實(shí)效。一是通過強(qiáng)化內(nèi)部管理，堅(jiān)持用制度規(guī)范行為、嚴(yán)肅收費(fèi)紀(jì)律，嚴(yán)格紀(jì)律管理。公司堅(jiān)持定期不定期深入兩站進(jìn)行突擊檢查，對文明服務(wù)管理和規(guī)范操作進(jìn)行隨機(jī)檢查，從源頭上防止不正之風(fēng)的滋生。二是通過作風(fēng)整頓‘回頭看’活動加強(qiáng)了作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)肅機(jī)關(guān)及兩站的工作作風(fēng)，提高了辦事效率。三是針對收費(fèi)過程中的不規(guī)范操作、攔截車輛的不作為、對現(xiàn)行工作方式的消極等不良行為，積極開展員工的整肅及說服教育工作。層層簽訂站長工作責(zé)任書，制定了一套切實(shí)可行的管理方案規(guī)范執(zhí)法行為，開展一系列積極向上，生動活潑的競賽，豐富了員工的業(yè)余文化生活，如撲克牌比賽、籃球比賽等，增強(qiáng)了員工的凝聚力。四是加強(qiáng)稽查力
篇12
篇13
2011年度迎檢工作在即，我村計(jì)劃生育迎檢工作在上級主管部門的精心指導(dǎo)、高度重視和周密部署下，正有條不紊的進(jìn)行。現(xiàn)在，就我村目前迎檢工作的情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
我村在第八屆換屆選舉中產(chǎn)生新的領(lǐng)導(dǎo)班子和計(jì)生專干，大家在通過不斷的學(xué)習(xí)計(jì)生工作后，認(rèn)識到計(jì)劃生育是一項(xiàng)基本國策，與每一個人、每一個家庭、整個社會都息息相關(guān)。根據(jù)計(jì)生委的工作要求，設(shè)立村黨支部書記、村委會主任對本村人口與計(jì)劃生育工作負(fù)總責(zé)，切實(shí)履行第一責(zé)任人的職責(zé)，將任務(wù)目標(biāo)層層分解、落實(shí)到人，集中時間，集中精力，抓好落實(shí)。并設(shè)立檔案柜，藥具柜等基礎(chǔ)設(shè)施。
二、深入實(shí)際調(diào)查摸底，為計(jì)劃生育工作的開展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)
三、民生工程
四、加強(qiáng)藥具管理、定期為所需育齡婦女發(fā)放
組織開展計(jì)劃生育技術(shù)和生殖保健服務(wù)，加強(qiáng)對藥具的管理。開展避孕藥物藥具的“知情選擇”，我們社區(qū)設(shè)立藥具柜，對藥品單獨(dú)存放，品種齊全，沒有過期藥品。社區(qū)干部在工作期間深入實(shí)際調(diào)查，對需要藥具的育齡婦女登記造冊，
定期為所需育齡婦女發(fā)放藥具和定期進(jìn)行婦檢工作。
五、加強(qiáng)對流動人口的計(jì)劃生育管理
流動人口管理一直是計(jì)劃生育工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。為進(jìn)一步提高流動人口的計(jì)劃生育管理和服務(wù)水平，維護(hù)流動人口實(shí)行計(jì)劃生育的合法權(quán)益，加強(qiáng)管理，我們社區(qū)干部與派出所配合深入轄區(qū)對流動人口進(jìn)行登記，盡量做到不重不漏，對流動人口的育齡婦女的婚育證明及時查驗(yàn)，督促未辦理婚育證明的流動人口在規(guī)定時間內(nèi)補(bǔ)辦，及時掌握流動人口生育變化信息，做到流動人口與常住人口一樣，齊抓共管，享受同服務(wù)，同管理，同待遇。
我社區(qū)，分別在楊山、39地塊安置小區(qū)、船山頭和百鳥亭安置小區(qū)，配了四名計(jì)生信息員。通過梳理，我們也發(fā)現(xiàn)仍然存在許多問題，如：百鳥亭安置小區(qū)和39地塊內(nèi)人口多，出租戶和購置房人員較散，相對而言流動和流出人員較復(fù)雜，信息員在開展計(jì)生工作時有些顧不暇接，存在一定的難度。針對這一情況我村兩委正在商議增加信息員一事。又如，現(xiàn)在我社區(qū)居民生活水平大幅度提高，有部分第一胎生育女孩的育齡家庭就有生育二胎的傾向。我們會隨時上門耐心做工作，加強(qiáng)宣傳力度，向廣大群眾廣泛宣傳計(jì)劃生育男女平等基本國策，宣傳科學(xué)文明的生育觀，宣傳生殖健康知識等 。
六、規(guī)范工作程序，嚴(yán)肅行政審批和各種計(jì)劃生育證明辦理工作
對《生殖保健證》|、《生育證》、《獨(dú)生子女父母光榮證》、《流動人口婚育證明》發(fā)放等項(xiàng)工作的審批和發(fā)放程序、相關(guān)證明材料、檔案管理方面，進(jìn)行認(rèn)真的審批和辦理。
1、在《生殖保健證》申請發(fā)放管理上，進(jìn)行認(rèn)真審核，并及時建立檔案。
2、在《生育證》發(fā)放管理上，存檔材料進(jìn)行逐一審核清理，并區(qū)別農(nóng)民夫妻再生育、再婚夫妻再生育、因子女病殘的夫妻再生育等多種情況，認(rèn)真核對發(fā)放《生育證》的必備條件和相關(guān)材料，并在檔案管理上進(jìn)行了規(guī)范。
3、在《獨(dú)生子女父母光榮證》發(fā)放管理上，嚴(yán)格掌握審批條件、程序和相關(guān)證明材料。自從調(diào)整每月獨(dú)生子女費(fèi)后，前來辦理獨(dú)生子女證的家庭明顯增多，這是一非常好的的現(xiàn)象，為今后的工作開展有很大幫助。
4、在《流動人口婚育證明》發(fā)放管理上，對符合條件的申請人，隨時申請隨時辦理，各種證明材料齊全，并及時建立檔案。
七、存在不足問題
