引論:我們?yōu)槟砹?3篇供水管理論文范文,供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時(shí)的寶貴資源,期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感,讓您的文章更具深度。
篇1
將供水管網(wǎng)中的管段概化成一條線段(即圖中的邊),將有附件的管段看成圖中的特殊管段,邊與邊由節(jié)點(diǎn)相連。這樣,一個(gè)供水系統(tǒng)的管網(wǎng)圖就轉(zhuǎn)化為圖論中的網(wǎng)絡(luò)圖。而且管道中的水流是有方向的,所以管網(wǎng)圖是有向圖。
根據(jù)以上所述原則,可將圖1所示管網(wǎng)系統(tǒng),轉(zhuǎn)化為圖2所示的網(wǎng)絡(luò)圖。
圖1
圖2
圖1中有一水庫A,三個(gè)給水點(diǎn)B、C、D,Q1表示水庫節(jié)點(diǎn)供水量,Q2/,Q3/,Q4分別表示B、C、D節(jié)點(diǎn)的用水量。管段視為網(wǎng)絡(luò)圖中的對(duì)應(yīng)邊,管段的直徑、管長、管道流量、摩損系數(shù)等作為管段對(duì)應(yīng)邊的權(quán)。至此,與管網(wǎng)同構(gòu)的網(wǎng)絡(luò)圖生成了。圖中箭頭表示各條邊的方向,即管段中水流方向。
網(wǎng)絡(luò)圖中節(jié)點(diǎn)與邊的關(guān)聯(lián)函數(shù)可以用完全關(guān)聯(lián)矩陣I4×5表示如式(1)所示。
頂點(diǎn)邊的編號(hào)
(1)
式中:Iij={1,表示j管段與i節(jié)點(diǎn)相連,且管內(nèi)水流流離該節(jié)點(diǎn);
0,表示此管段不與該節(jié)點(diǎn)關(guān)聯(lián);
-1,表示j管段與i節(jié)點(diǎn)相連,且管內(nèi)水流流入該節(jié)點(diǎn)。
完全關(guān)聯(lián)矩陣與管段流量列向量q以及節(jié)點(diǎn)流量列向量Q可組成管網(wǎng)節(jié)點(diǎn)方程(即連續(xù)方程)Iij×q+Q=0,q=(q1,q2,q3,q4,q5)T,Q=(Q1,Q2,Q3,Q4)T。
網(wǎng)絡(luò)圖的生成樹(全涉及樹)可以有很多種,在計(jì)算時(shí)可以任選一種。在本例中,選1、2、4這3條邊為圖的生成樹,則補(bǔ)樹(余樹)的各邊(弦)為3、5.各弦將與枝構(gòu)成基本回路,一個(gè)基本回路中有且僅有1條弦。用基本回路矩陣Bf表示則如式(2)所示。
枝1
2
4
弦3
5
Bf=
[
-1
1
1
]
(2)
1
-1
-1
1
式中每一行表示一個(gè)基本回路(環(huán))。環(huán)的方向以該環(huán)對(duì)應(yīng)弦的方向?yàn)闇?zhǔn)。“-1”表示管段中的流向與環(huán)中弦的方向相反,“1”表示相同,“0”表示該管段不在此環(huán)內(nèi)。Bf可用矩陣B和單位陣U表示為式(3)。
Bf=[B|U],其中B=
[
-1
1
]
(3)
1
-1
-1
環(huán)陣與管段摩損列向量hf構(gòu)成環(huán)方程如式(4)所示。摩損向量的元素順序與Bf中每行元素所對(duì)應(yīng)的管段順序相同。
Bf×hf=0。其中hf=(h1,h2,h4,h3,h5)T
(4)
圖論理論中,連續(xù)方程用割方程代替。每個(gè)割方程只含一根枝,并和相關(guān)的弦構(gòu)成割集,將圖2分割成互不連通的脫離體。這樣,圖中就有3個(gè)割集。割集和割集陣Af如式(5)所示:
割集K:割陣:Af=[枝124弦35](5)
K1=(e1,e3,e5)1001-1
K2=(e2,e3,e5)010-11
K3=(e4,e5)00101
割陣Af中,每一行表示一個(gè)割集。圖中有3根枝,所以就有3個(gè)割集。割陣中,“+1”表示該管段在此割集內(nèi),且管段流向與此割集內(nèi)的枝中的流向相同,“-1”表示流向相反,“0”表示該管段不在此割集內(nèi)。式(5)的割陣Af和割集K一一對(duì)應(yīng)。割陣Af可用一個(gè)矩陣A和一個(gè)單位陣U表示為:
Af=[U|A],其中A=
[
1
-1
]
-1
1
1
割陣與流量列向量可構(gòu)成割方程。
根據(jù)圖論理論,割陣的行向量與環(huán)陣的行向量正交,這種關(guān)系可用式(6)表示。
[B|U]·[U|A]T=0或者[U|A]·[B|U]T=0
(6)
所以有B=-AT或者A=-BT。這樣,環(huán)陣可以由割陣求出,反之亦然。
關(guān)聯(lián)矩陣通過選主元初等行變換即可得到割陣:先選關(guān)聯(lián)陣第一行中一非零枝元素為主元,并使其為+1,消去其它各行中此主元;再選第二行、第三行、…的主元,最后即得割陣Af。因此,可以由關(guān)聯(lián)矩陣導(dǎo)出割陣和環(huán)陣。
2圖論法模型
任何管道的水力計(jì)算都可以用管段流量q/,水頭損失h/,管徑D/,管長L和管壁條件C等5個(gè)因素來描述。一般D、L和C為已知條件,只有q和h未知。因此,求解一個(gè)管網(wǎng)的水力平衡問題,可從兩方面考慮:一是利用q和h的關(guān)系,消去h,以q為未知量計(jì)算,求出q后,反求h;二是首先消去q,以h為未知量計(jì)算;解出h之后,再反求。圖論法也可從這兩方面入手,即求弦流量式和求枝摩損式。前者只適用于環(huán)狀網(wǎng),而后者則適用于所有類型的管網(wǎng),所以本文著重介紹后者。
設(shè)一管網(wǎng)有J個(gè)節(jié)點(diǎn),P條管段,L個(gè)環(huán),則三者滿足L=P-J+1的關(guān)系。管網(wǎng)的每一管段都有q和h兩個(gè)未知量,因而未知量的個(gè)數(shù)為2P。但管網(wǎng)環(huán)方程有L個(gè),線性無關(guān)的連續(xù)性方程有J-1個(gè),總數(shù)為L+J-1=P個(gè),不能求解2P個(gè)未知量[1]。因此,必須借助P個(gè)管段摩損方程式。管段摩損方程式線性化后的通式如(7)和(8)所示。系數(shù)R稱為阻尼系數(shù),Y稱為傳導(dǎo)系數(shù)。R和Y的具體形式與所選用的摩損公式有關(guān),是D、C、L的函數(shù)。摩損公式線性化后,R還是q的函數(shù),Y還是h的函數(shù)。不過,在求解過程中,總是把R和Y當(dāng)作已知量來對(duì)待。
阻尼式:
h=R×q
(7)
傳導(dǎo)式:
q=Y×h
(8)
式中R和Y是阻尼系數(shù)和傳導(dǎo)系數(shù)矩陣。
如果摩損公式采用Hazen-William公式,則有:
h=R×q=10.68q1.852L/(C1.852D4.87)=10.68L|q|0.852/(C1.852D4.87)q
(9)
R=10.68L|q|0.852/(C1.852D4.87)
(10)
Y=1/R=C1.852D4.87/(10.68L|q|0.852)=C1.852D4.87/(10.68L)|q|-0.852
(11)
用h向量表示管段摩損:h表示枝摩損,h′表示弦摩損;
用q向量表示管段流量:q枝管段流量,q′表示弦管段流量。
割方程的右端項(xiàng)Q為脫離體所含節(jié)點(diǎn)流量之和。
方環(huán)程:Bf×h=0,即[BU]×[h]=0(12)
h′
割方程:Af×q=Q,即[UA]×[q]=Q(13)
q′
傳導(dǎo)式:[q]=[Y0]×[h](14)
q′0Y′h′
求枝摩損式(以管段摩損為未知量):
首先將傳導(dǎo)式(14)代入割方程(13)得:
[UA]×
[
Y
]
×
[
h
]
=Q
(15)
Y′
h′
由環(huán)方程(12)可得Bh+h′=0,即h′=-Bh,代入式(15)得:
[UA]×[Y0]×[h]=Q(16)
0Y′-Bh
即h×[Y-AY′B]=Q(17)
根據(jù)正交定理得:h×[Y+AY′AT]=Q(18)
這就是圖論法的求枝摩損式計(jì)算公式。h即為枝管段的摩損向量。解得枝摩損值h后,其余變量可由相應(yīng)的公式求出。由環(huán)方程可得h′=-B×h,即可求出弦摩損向量h′,q、q′向量可以由式(14)求得。
式(11)中C1.852×D4.87/10.68×L對(duì)某一管段來說是個(gè)常數(shù),可用W表示。則傳導(dǎo)系數(shù)Y可以表示為:
Y=W×|q|-0.852
(19)
在迭代計(jì)算時(shí),第一次可以直接用W代替Y進(jìn)行計(jì)算,求出h/,q后計(jì)算Y,再求新的q值,如此反復(fù)計(jì)算,直至前后兩次的q值符合給定的誤差標(biāo)準(zhǔn)為止。
為了避免可能出現(xiàn)的數(shù)值擺動(dòng)現(xiàn)象,在第三次迭代時(shí),用前兩次迭代結(jié)果的流量平均值作為初始流量值[2],即:
q=q(1)+q(2)2
(20)
求得q(3),……,這樣收斂速度加快。
3管網(wǎng)附件
實(shí)際管網(wǎng)中,有許多控制、安全、量測設(shè)施,如加壓泵、控制閥、逆止閥、減壓閥等附件,對(duì)管網(wǎng)運(yùn)行產(chǎn)生重要影響。傳統(tǒng)計(jì)算方法都未涉及到管網(wǎng)附件問題,不僅使計(jì)算準(zhǔn)確性受損,而且其計(jì)算程序無法用于日常管理工作。
圖論法處理管網(wǎng)附件時(shí),將附件所在管段視為特殊管段,這些管段的摩損式要根據(jù)其附件的水力學(xué)特征計(jì)算摩損值,再加入到管網(wǎng)中進(jìn)行水力平衡計(jì)算。本文給出幾種較常見管網(wǎng)附件的處理方法。對(duì)于其它附件,具體問題具體處理,在此就不一一詳述了。
3.1普通閥門閘板式閥門是用得最多的一種閥門,在一般的水力計(jì)算過程中,閘板式閥門的水頭損失計(jì)算一般引用公式hf=ξ×v2/2g,ξ值見文獻(xiàn)[3]。
其中,a表示管段中過水?dāng)嗝娴母叨龋琩表示管段直徑,a/d表示閥門開關(guān)。當(dāng)開度為0時(shí),閥門完全關(guān)閉,沒有流量通過;當(dāng)開度為1時(shí),閥門完全打開,對(duì)水流不產(chǎn)生影響。
將閥門水頭損失公式用流量表示為:hf=ξ×v2/2g=ξ×2q2/π2gD2
則阻尼系數(shù)R為:R=2ξq/π2gD2;傳導(dǎo)系數(shù)為:Y=π2gD2/2ξ×q-1
篇2
1.3工程技術(shù)方面的影響水利水電工程在實(shí)施過程中,所涉及到的工程項(xiàng)目量很大,并且施工強(qiáng)度較高,通常只有反復(fù)的對(duì)施工方案進(jìn)行比較、論證與選擇,才能夠保證工程項(xiàng)目的有效實(shí)施。
1.4施工安全的影響水利水電工程實(shí)施過程中,會(huì)出現(xiàn)隧洞開挖、水上作業(yè)、水下作業(yè)等危險(xiǎn)的項(xiàng)目,因此施工時(shí)必須要注意安全,這就需要水利水電工程對(duì)項(xiàng)目管理有著更高的要求。企業(yè)需要組建技術(shù)與管理能力過硬的團(tuán)隊(duì),并做到對(duì)方案的優(yōu)化,這樣才能保障施工項(xiàng)目有效完成。
2現(xiàn)代水利水電施工管理的層次分析
2.1技術(shù)管理層次水利水電工程因?yàn)楣こ桃?guī)模龐大,因此施工技術(shù)難度較大,并對(duì)施工質(zhì)量有著嚴(yán)格的要求,在施工時(shí),經(jīng)常會(huì)有很多不安全因素的發(fā)生,因此水利水電工程特別需要注重對(duì)技術(shù)層面的管理。施工時(shí),技術(shù)管理需要將工程的全部技術(shù)工作轉(zhuǎn)化為科學(xué)管理的方式,從而能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)成本的節(jié)約與控制。
2.2考核管理層次由于水利水電工程施工時(shí)具有的復(fù)雜性,因此目前在經(jīng)濟(jì)考核上還沒有合理及明確的標(biāo)準(zhǔn)。而對(duì)于發(fā)電廠生產(chǎn)目標(biāo)來說,最基本的因素是做到正常生產(chǎn)與發(fā)電,并能夠在設(shè)備管理與維護(hù)水平上有效反映出來,最終能夠在發(fā)電廠生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平做到統(tǒng)一展現(xiàn)。2.3安全管理層次只要是與建筑工程相關(guān)的工作,都必須要將安全層面放在首要位置上,對(duì)于水利水電工程實(shí)施項(xiàng)目也一樣。安全規(guī)章制度所起的作用是對(duì)員工進(jìn)行約束與規(guī)范,并可以采用一些事故宣傳與教育的方式,強(qiáng)化員工的安全意識(shí)。目前,隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步與發(fā)展,很多先進(jìn)的技術(shù)與設(shè)備都得到廣泛的應(yīng)用,對(duì)于員工來說,若是不能夠做到與時(shí)俱進(jìn),就會(huì)很難提升自身的水平,難以適應(yīng)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展。因此,在施工時(shí),需要做好職工的培訓(xùn)工作,不斷提升職工的技術(shù)水準(zhǔn),做好安全實(shí)施工作。
篇3
水利工程施工項(xiàng)目的管理工作一向以復(fù)雜和影響因素變動(dòng)大為主要特征,但認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)還不夠,只有對(duì)水利施工管理的特征有更深刻的認(rèn)識(shí),才能使項(xiàng)目管理工作更加科學(xué)、合理。現(xiàn)做如下分析:1)水利施工管理涉及知識(shí)面廣、涉及學(xué)科較多,專業(yè)性較強(qiáng),該工作對(duì)農(nóng)業(yè)、水利、環(huán)保等領(lǐng)域的知識(shí)都有一定要求。2)水利施工管理的實(shí)際操作中需要用到許多法律知識(shí),要求對(duì)我國的相關(guān)法律法規(guī)有較為系統(tǒng)和全面的認(rèn)識(shí),例如《經(jīng)濟(jì)法》、《合同法》、《水利水電工程管理?xiàng)l例》和《水利工程管理考核辦法》,還有土地和城建等方面的法律法規(guī)。3)水利建筑處于自然環(huán)境中,因此具有一定的不確定性強(qiáng),極易受到各種自然災(zāi)害的破壞,其中破壞強(qiáng)度大的有地震、泥石流和山體滑坡等,最為常見的就是洪水災(zāi)害,這些自然災(zāi)害一旦突發(fā),將會(huì)對(duì)水利建設(shè)造成致命性的傷害[2]。社會(huì)中一些因素,如經(jīng)濟(jì)危機(jī)、戰(zhàn)爭等都在一定程度上加劇了水利建設(shè)的不確定性。4)我國的水資源分布不均,因此水利工程將位于不同的地理位置,處于不同的環(huán)境中,社會(huì)、經(jīng)濟(jì)等條件都具有一定的差異,這就需要水利工程具備一定的環(huán)境適應(yīng)性,根據(jù)當(dāng)?shù)氐乃础⒌乩項(xiàng)l件作出適當(dāng)?shù)慕ㄔO(shè)性調(diào)整,避免“水土不服”。
3水利工程施工管理中存在的問題
3.1安全管理問題
追求利潤是企業(yè)的本質(zhì)目標(biāo),在當(dāng)今的建筑市場,有些企業(yè)僅看到利潤而忽視了建筑安全問題,為了追求更低的成本,在施工現(xiàn)場沒有安裝有利于安全的設(shè)施,沒有配備足夠的安全檢測儀器和設(shè)備,為了節(jié)省人力,負(fù)責(zé)安全管理的人員數(shù)量不足,缺乏對(duì)工程安全足夠的監(jiān)督和檢測。
3.2工程質(zhì)量問題
成本低意味著后期利益的巨大,某些施工企業(yè)在施工中存在偷工減料,使用劣質(zhì)原材料的現(xiàn)象。在利益的驅(qū)使下,某些工作人員無視工程質(zhì)量,私下克扣工程款項(xiàng)。在內(nèi)部管理制度問題上,一部分施工企業(yè)不夠重視,沒有形成健全的內(nèi)部管理機(jī)制,不利于工程安全監(jiān)督工作的展開。由于部分政府主管部門的責(zé)任心不強(qiáng),在對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收時(shí),沒有對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān),使大量豆腐渣工程投入社會(huì)。
3.3成本核算控制問題
目前建筑施工市場存在激烈的競爭,在項(xiàng)目招標(biāo)和投標(biāo)工作中,難以控制投標(biāo)費(fèi)用,增加了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。主要原因是缺乏對(duì)工程成本的科學(xué)核算,成本控制工作做的不到位,缺乏相關(guān)的技術(shù)型人才[3]。水利工程施工管理工作直接關(guān)系到施工企業(yè)在市場上的核心競爭力,因此,上述問題亟待解決。
4加強(qiáng)水利工程施工管理的措施
4.1加強(qiáng)施工過程中的安全管理
安全責(zé)任重于泰山,在水利工程的施工過程中,業(yè)主應(yīng)督促并監(jiān)督承包商建立健全的安全管理體系,制定嚴(yán)格的安全監(jiān)督制度。承包商要明確安全責(zé)任,可以建立明確的獎(jiǎng)懲制度,加大對(duì)事故的追責(zé)力度。另外,可將安全管理責(zé)任根據(jù)管理人員的職位逐層明確,做到責(zé)任到人,使安全管理人員明確個(gè)人職責(zé),抓好安全管理工作。通過這些措施來約束項(xiàng)目安全管理人員,使安全管理工作完善、到位。安全管理的管理人員在嚴(yán)格要求自己的同時(shí),要加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育工作,在整個(gè)施工過程中不間斷地進(jìn)行,切實(shí)使每個(gè)人都受到安全教育,工作中無時(shí)無刻不把安全放在首位,以全面的安全知識(shí)武裝施工人員的頭腦,普遍提高員工的安全意識(shí),此舉將為安全管理工作的順利展開保駕護(hù)航。安全管理是水利工程施工中的重要一環(huán),要想保證工程施工的質(zhì)量和效率,首先要保證施工安全管理,只有減少工程事故,才能將損失降到最低,從而實(shí)現(xiàn)水利施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化[4-6]。
4.2加強(qiáng)水利工程施工的合同管理
業(yè)主作為施工合同的重要主體,應(yīng)具備一定的《合同法》知識(shí),在簽訂合同時(shí),應(yīng)認(rèn)真分析合同內(nèi)容,防止合同詐騙和合同漏洞。對(duì)合同中關(guān)于水利工程施工范圍、工程費(fèi)用、雙方義務(wù)、違約責(zé)任等方面的款項(xiàng)多加注意,仔細(xì)斟酌,尤其應(yīng)對(duì)合同中的格式條款慎重考慮,排除合同中對(duì)業(yè)主不利的條款,使合同內(nèi)容科學(xué)合理且兼顧合同雙方的公平。除了對(duì)合同內(nèi)容的審慎處理,業(yè)主在施工中若發(fā)現(xiàn)建設(shè)單位有違反合同的行為,應(yīng)按照合同規(guī)定進(jìn)行維權(quán),切勿失去索賠的最佳時(shí)機(jī)。
4.3加強(qiáng)水利工程施工的質(zhì)量管理
4.3.1施工材料管理
在水利工程施工過程中,影響施工質(zhì)量的因素有很多,其中會(huì)對(duì)施工質(zhì)量產(chǎn)生直接影響的是施工材料,材料的好壞直接決定了施工質(zhì)量的好壞,因此,施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)把材料關(guān),購買時(shí)認(rèn)真篩選,提高采購人員的質(zhì)量意識(shí),運(yùn)輸過程中應(yīng)當(dāng)小心謹(jǐn)慎,將材料的損壞量降到最少,在施工材料進(jìn)入施工現(xiàn)場前要嚴(yán)格檢查,對(duì)于不合格的材料要堅(jiān)決摒棄,避免其流到施工過程中。通過確保施工材料的質(zhì)量以提高工程施工的質(zhì)量,更好的滿足水利施工需求[7]。
4.3.2施工過程管理
在水利施工過程中,與質(zhì)量掛鉤的因素也比較多,如人員素質(zhì)、機(jī)械因素、環(huán)境因素等,對(duì)于這些因素都需要加強(qiáng)控制,以確保工程施工質(zhì)量。主要有以下幾點(diǎn)要求:1)水利施工企業(yè)要加強(qiáng)人員培訓(xùn),水利施工不同于一般性建筑施工,其關(guān)系的是國際民生,對(duì)于國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)具有重要意義[8]。因此,加強(qiáng)水利施工人員培訓(xùn)是重中之重,不僅要促使其樹立質(zhì)量意識(shí),還應(yīng)當(dāng)不斷提高專業(yè)技能,減少操作失誤,從而提高工程施工效率及施工質(zhì)量。2)確保機(jī)械設(shè)備的順利運(yùn)行,機(jī)械設(shè)備是最容易出現(xiàn)故障的因素,由此會(huì)對(duì)施工順利進(jìn)行產(chǎn)生影響,對(duì)此,施工企業(yè)要加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù),對(duì)于出現(xiàn)故障的機(jī)械設(shè)備要及時(shí)進(jìn)行維修,并定期進(jìn)行保養(yǎng),以確保水利工程施工質(zhì)量的提高。3)要加強(qiáng)環(huán)境控制,建筑施工資源消耗量比較大,廢棄物產(chǎn)生量大,噪音多,施工周期長等特點(diǎn)決定了“綠色施工”的必要性。業(yè)主應(yīng)選擇體現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展主旨的施工方案,應(yīng)盡量減少工程施建中的大氣污染、水污染、噪聲污染、固體廢棄物的堆放量以及有害化學(xué)物品的擴(kuò)散,以不影響工程周圍居民的生產(chǎn)和生活為施工宗旨。通過強(qiáng)化環(huán)境控制,能夠有效降低環(huán)境污染及其對(duì)施工造成的影響,這對(duì)于提升水利施工效益具有重要意義。
4.4構(gòu)建完善的成本核算體系
水利工程施工管理不僅包括質(zhì)量,同時(shí)還包括成本,這是一個(gè)企業(yè)獲得盈利的關(guān)鍵,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,各個(gè)企業(yè)之間的競爭越發(fā)激烈,要想在激烈的市場競爭中尋得立足之地,企業(yè)就必須要在保質(zhì)保量的基礎(chǔ)上不斷降低運(yùn)營成本,從而提高市場競爭力。對(duì)此,水利施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)構(gòu)建完善的成本核算體系,實(shí)現(xiàn)工程施工全過程的成本控制,并不斷強(qiáng)化施工人員的成本控制意識(shí),以減少廢棄物,實(shí)現(xiàn)施工成本的良好控制。對(duì)于水利施工成本核算,水利企業(yè)還應(yīng)當(dāng)引進(jìn)高新核算技術(shù),采用先進(jìn)的成本控制理念武裝水利施工整個(gè)過程,此外,施工企業(yè)還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)高素質(zhì)人才隊(duì)伍的培養(yǎng),各個(gè)企業(yè)之間的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭,面對(duì)當(dāng)前的社會(huì)發(fā)展情況,只有構(gòu)建高素質(zhì)的人才隊(duì)伍才能夠?yàn)樗┕ぬ峁└行У膭?dòng)力支撐,從而最大限度的降低成本,提高水利施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
篇4
1.2灌溉工程建設(shè)投入的資金不足
在我國水利設(shè)施建設(shè)的過程中,節(jié)水灌溉的管理制度不完善,每年投入到農(nóng)田水利建設(shè)的資金比較的有限,有一部分需要農(nóng)戶自己進(jìn)行資金的籌集,但是農(nóng)戶籌集資金的能力有限,導(dǎo)致在農(nóng)田水利建設(shè)的過程中缺乏必要的資金,一些過程設(shè)施由于缺乏資金,年久失修,失去了其作用,在汛期的時(shí)候往往出現(xiàn)事故。
1.3灌溉工程設(shè)備不完善,不規(guī)范
目前水利工程的面臨最嚴(yán)重的問題是資金的投入不夠,由于缺乏資金,導(dǎo)致設(shè)備出現(xiàn)問題的時(shí)候不能及時(shí)地修理,一些已經(jīng)喪失作用的工程設(shè)備不能及時(shí)地更換。雖然近幾年來我國提倡大力發(fā)展水利過程,重視農(nóng)業(yè)灌溉,但是由于推廣的力度有限,現(xiàn)階段的水利設(shè)施大部分是始建于上世紀(jì),有些過程已經(jīng)老化,出現(xiàn)了嚴(yán)重的問題,過程設(shè)施不完善,質(zhì)量不達(dá)標(biāo)。
2節(jié)水灌溉技術(shù)在農(nóng)田水利工程中需要注意的問題
水利問題刻不容緩。通過以上的內(nèi)容我們得知了農(nóng)田水利工程中農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉存在的主要問題。問題存在就要去解決,不能等到釀成事故的時(shí)候才去解決,到時(shí)候悔之晚矣。以下提出節(jié)水灌溉技術(shù)在農(nóng)田水利工程中應(yīng)用中需要注意的問題。
2.1進(jìn)行灌區(qū)調(diào)度時(shí)運(yùn)用線性二次高斯模型
灌區(qū)的水大部分來自水庫,假如灌區(qū)的水資源能夠得到合理的調(diào)度,水資源的利用率和經(jīng)濟(jì)效益也就提高了,此時(shí)我們運(yùn)用線性二次高斯模型進(jìn)行計(jì)算灌區(qū)水資源的調(diào)度,實(shí)現(xiàn)水資源的最大利用率。用線性二次高斯模型進(jìn)行調(diào)度的基本步驟是:首先掌握和了解灌區(qū)的水土情況,根據(jù)水土情況將整個(gè)灌區(qū)分為幾個(gè)小型的灌區(qū),然后將小型灌區(qū)里的有長有作物的田塊看成一個(gè)土壤水庫,簡化灌區(qū)調(diào)度的難度和步驟。最后用優(yōu)化控制的方法求解模型,實(shí)現(xiàn)水資源的優(yōu)化調(diào)度。
2.2優(yōu)化農(nóng)業(yè)灌溉中的灌溉量和灌溉時(shí)間
農(nóng)業(yè)上,將作物的生長期分為四個(gè)階段。分別為苗期、拔節(jié)期、孕育期和成熟期,并且為了計(jì)算方便,每個(gè)階段的作物蒸發(fā)蒸騰量看成一個(gè)定值。在灌溉的過程中,只考慮兩種損失,一種是在灌溉水輸送的過程中由于渠道的滲漏和水面的蒸發(fā)而引起的損失;另一種由于土壤水的下滲而引起的損失量。將由于土壤水的下滲而引起的損失量和在灌溉水輸送的過程中由于渠道的滲漏和水面的蒸發(fā)而引起的損失的總和看成一個(gè)定值。然后根據(jù)實(shí)際的情況建立模型,假設(shè)作物生長需水量為定值,然后兩種損失為定值的情況下確定最優(yōu)灌水量和最優(yōu)灌水周期,使得灌溉水的損失最小。
2.3運(yùn)用可變模糊理論選擇節(jié)水灌溉方式
灌溉方式是影響技術(shù)推廣的重要因素。節(jié)水灌溉方式的選擇是從許多建設(shè)方案中,經(jīng)過經(jīng)濟(jì)回收率,灌水強(qiáng)度,灌水均勻度和施工等方面進(jìn)行綜合的考慮,最后選出最優(yōu)的灌溉方案。目前主要的方法有關(guān)聯(lián)分析法,集隊(duì)分析法,屬性識(shí)別模型等等,但是這些方法各有優(yōu)點(diǎn),也各有缺點(diǎn)。基于可變模糊理論之上的優(yōu)選方法如下:(1)有n個(gè)待選的節(jié)水灌溉方案組成的樣本,為一個(gè)集合。(2)確定指標(biāo)的權(quán)重向量。(3)根據(jù)相對(duì)隸屬度計(jì)算公式計(jì)算方案j對(duì)1級(jí)(優(yōu)級(jí))或0級(jí)(劣級(jí))的相對(duì)隸屬度。(4)根據(jù)計(jì)算各方案的相對(duì)優(yōu)屬度向量,求其平均值(為相對(duì)優(yōu)屬度向量u)。(5)根據(jù)u中各方案的相對(duì)優(yōu)屬度大小,對(duì)其進(jìn)行排序,選出優(yōu)屬度最大的,即為最佳方案。
2.4統(tǒng)籌規(guī)范農(nóng)田水利工程的節(jié)水灌溉
由于科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,傳統(tǒng)的農(nóng)田水利工程節(jié)水灌溉的研究方法已經(jīng)不能適合于當(dāng)前的水利發(fā)展。現(xiàn)階段需要的是一種能夠準(zhǔn)確,及時(shí)的反應(yīng)當(dāng)前的土壤和作物狀況的研究方法。目前提出了基于物聯(lián)網(wǎng)的節(jié)水灌溉網(wǎng)絡(luò)體系。物聯(lián)網(wǎng)在節(jié)水灌溉系統(tǒng)中的組成包括系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò),系統(tǒng)軟件和系統(tǒng)供電策略。系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)又可細(xì)分為監(jiān)測區(qū),采集區(qū)和控制區(qū),其主要作用是監(jiān)測和傳送作物的生長情況和土壤狀況,對(duì)灌溉的流量和時(shí)間起控制作用;軟件結(jié)構(gòu)的主要作用是在軟件窗口中以動(dòng)畫的形式顯示灌溉系統(tǒng)和農(nóng)田的墑情信息;系統(tǒng)供電策略的主要作用是為整個(gè)軟件的運(yùn)行提供電力,但是在設(shè)計(jì)的過程中首先考慮太陽能發(fā)電,并且適當(dāng)?shù)牟捎脙?yōu)化策略。
篇5
在水利水電工程管理過程中,部分管理人員并未依據(jù)相關(guān)的施工規(guī)定或條例展開工程管理工作,進(jìn)而在一定程度上影響了水利水電工程的質(zhì)量。還有部分管理人員,其在利益的引誘之下,在施工中偷工減料,這種行為不僅水利水電工程的管理質(zhì)量得不到保證,同時(shí)還將對(duì)水利水電工程的整體質(zhì)量帶來極大的影響。此外,一些管理人員缺乏責(zé)任心,工作態(tài)度散漫,工作期間不認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn),這些都會(huì)影響工程的質(zhì)量。
1.2工程質(zhì)量管理目標(biāo)不明確
許多工程項(xiàng)目常常會(huì)提出各種口號(hào),例如“一流工程”、“優(yōu)質(zhì)工程”等等,然而,這些目標(biāo)口號(hào)的概念較為模糊,想從口號(hào)中歸納出工程質(zhì)量的要求是比較困難的。出現(xiàn)這一情況的主要原因是:一般水利水電工程都比較大,而在其項(xiàng)目建設(shè)動(dòng)態(tài)的品質(zhì)管理中,管理人員的數(shù)量及其精力等都受到了一定的限制,繼而無法保證實(shí)時(shí)監(jiān)督工程施工,且其管理深度也有所局限。除此之外,假使水利水電工程的籌劃與建設(shè)單元、施工與品質(zhì)監(jiān)督部門,皆屬于一個(gè)部門或地方,那么極易出現(xiàn)行業(yè)庇護(hù)現(xiàn)象,進(jìn)而對(duì)水利水電工程的質(zhì)量管理工作帶來極大的影響。
1.3缺少必要的比較、論證過程
在水利水電工程管理中,比較和論證過程同樣是其中一項(xiàng)不可或缺的內(nèi)容與環(huán)節(jié),必要的比較和論證過程,其是衡量水利水電工程管理科學(xué)合理與否的標(biāo)準(zhǔn)之一。水利水電工程中的各個(gè)方面,例如工期、投資、運(yùn)行、管理、效益、對(duì)工程所在地生態(tài)環(huán)境和社會(huì)環(huán)境所帶來的影響等等,都需要經(jīng)過科學(xué)合理的分析,以此來最大限度的降低各種可能發(fā)生的負(fù)面影響,在若干份可行性方案當(dāng)中予以篩選,經(jīng)由專業(yè)的計(jì)算與分析,最終選出最理想的建設(shè)方案。然而,當(dāng)前一些水利水電工程缺少必要的比較和論證過程,僅僅只是進(jìn)行簡單的說明、比較,并采取簡單定案的形式選擇方案,即“不是A就是B,不是B就是A”,這種行為將致使工程項(xiàng)目缺乏合理性與科學(xué)性,繼而引發(fā)“高投入、低產(chǎn)值、低收益”的情況。
2改善水利水電工程管理的對(duì)策
2.1強(qiáng)化培訓(xùn)教育,提升管理者素質(zhì)
在實(shí)際的工程項(xiàng)目施工過程中,要想確保水利水電工程的管理質(zhì)量與效率,那么就必須注重質(zhì)量意識(shí),強(qiáng)化管理人員的素質(zhì),繼而形成較好的管理隊(duì)伍素質(zhì),這是建設(shè)好一個(gè)工程管理的基本保障。水利水電工程質(zhì)量的好與壞、優(yōu)與劣,均受管理人員素質(zhì)的影響。在水利水電工程項(xiàng)目中,其主要的管理人員是項(xiàng)目經(jīng)理,其必須具備多項(xiàng)才能。即不但擁有扎實(shí)的基礎(chǔ)理論知識(shí)和專業(yè)知識(shí),同時(shí)還必須有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)與較廣的社會(huì)閱歷。由此可見,水利水電工程對(duì)其管理人員有較高的要求,但是,針對(duì)實(shí)際工程中,管理人員素質(zhì)較差的現(xiàn)狀,對(duì)其予以培訓(xùn)教育是極為有必要的。而在培訓(xùn)教育活動(dòng)中,道德教育是其中一項(xiàng)極為重要且不可忽視的內(nèi)容,其在提高管理者的自身修養(yǎng)上,起到了關(guān)鍵性的作用與價(jià)值。作為工程項(xiàng)目的管理者,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)做到愛崗敬業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、踏實(shí)勤奮等,只有這樣,方能確保水利水電工程的管理質(zhì)量,方能將工程管理的作用充分展現(xiàn)出來。
2.2明確管理目標(biāo),強(qiáng)化管理力度
在工程管理過程中,不論水利水電工程規(guī)模的大與小,都應(yīng)當(dāng)對(duì)其管理責(zé)任及其目標(biāo)予以明確,不可僅僅只關(guān)注一些規(guī)模比較大、投入較多的工程項(xiàng)目,繼而忽視了一些規(guī)模較小的工程項(xiàng)目。在對(duì)一些規(guī)模較大的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量管理時(shí),還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)各個(gè)角度、各個(gè)方面的管理,切不可因工程較大而忽略了一些細(xì)節(jié)部分的質(zhì)量管理,正所謂“細(xì)節(jié)決定成敗”,若細(xì)節(jié)沒有抓好,那么同樣可能影響水利水電工程的質(zhì)量。除此之外,工程質(zhì)量管理工作應(yīng)當(dāng)戰(zhàn)勝地方保護(hù)性思想,強(qiáng)化不同部門、不同單位之間的互相支持、互相協(xié)助、互相監(jiān)督。嚴(yán)格依據(jù)有關(guān)的法律法規(guī)和工程規(guī)定,對(duì)水利水電工程予以監(jiān)督與管理;另外,建設(shè)部門也必須依據(jù)相關(guān)的國家規(guī)定,開展針對(duì)性的安全施工建設(shè),以便保證水利工程的安全可靠,降低因人為原因而導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失。2.3強(qiáng)化比較與論證過程,保證工程的合理性對(duì)水利水電工程的建設(shè)而言,開展必要的比較和論證是極為有必要,只有這樣,方可確保水利水電工程的質(zhì)量。在比較、論證的過程中,對(duì)水利水電工程予以全面、系統(tǒng)、有效的分析,在思考水利水電工程所帶來的巨大利益時(shí),還必須對(duì)其危害發(fā)生的可能性加以思考,必須站在更為長遠(yuǎn)的角度,對(duì)整個(gè)工程的建設(shè)予以綜合性的考慮,盡可能的避免各種負(fù)面影響或危害。在無法對(duì)水利水電工程的建設(shè)方案下定奪時(shí),可向一些專業(yè)人員或者是權(quán)威人士請(qǐng)教、咨詢,在他們專業(yè)的指導(dǎo)與幫助之下,選取最好、最理想的工程建設(shè)方案,最終確保水利水電工程建設(shè)的整體質(zhì)量與效益。
篇6
1規(guī)章制度的建立
(1)完善監(jiān)理機(jī)構(gòu)自身建設(shè)。
為確保工程施工的安全,我們?cè)诒O(jiān)理機(jī)構(gòu)三控制一協(xié)調(diào)的職權(quán)范圍內(nèi),又增加了一條安全控制。為此,特別增設(shè)了一名安全監(jiān)理,并授予他可以在施工現(xiàn)場發(fā)口頭停工令的權(quán)力,并由其負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)承包商按照國家電力公司電源建設(shè)部、電網(wǎng)建設(shè)部和華中電力公司安全監(jiān)察部聯(lián)合出版的《電力施工企業(yè)安全性評(píng)價(jià)》的內(nèi)容進(jìn)行相關(guān)的安全評(píng)價(jià);
(2)加強(qiáng)安全生產(chǎn)法規(guī)建設(shè)。
從承包商一進(jìn)場,就督促其建立各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作制度,以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化;并盡力幫助承包商完善其安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度、目標(biāo)管理工作制度、培訓(xùn)考核工作制度;安全產(chǎn)品和勞動(dòng)防護(hù)用品的安全標(biāo)志認(rèn)證和發(fā)放制度。凡屬重大施工項(xiàng)目,承包商的施工措施和安全措施必須報(bào)工程師審批后方可實(shí)施;
(3)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育。
除加強(qiáng)監(jiān)理隊(duì)伍自身的安全知識(shí)培訓(xùn)和教育外,還著重加強(qiáng)了承包商有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)營者、安全管理人員、特種作業(yè)人員的安全知識(shí)教育,以及民工的安全知識(shí)培訓(xùn),并且不定期地在施工現(xiàn)場張貼安全宣傳材料供職工學(xué)習(xí);
(4)開展預(yù)防性安全監(jiān)督檢查工作。
加強(qiáng)對(duì)承包商的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、安全管理人員配備、勞動(dòng)條件、隱患治理和職工上崗培訓(xùn)教育等情況的檢查。同時(shí)還規(guī)定,對(duì)安全措施不到位的單位,安全監(jiān)理人員有權(quán)停止承包商的現(xiàn)場施工;
(5)加強(qiáng)傷亡事故統(tǒng)計(jì)和事故批復(fù)結(jié)案工作。
堅(jiān)持“三不放過”的原則。對(duì)有法不依、有令不行、有禁不止、造成較大財(cái)產(chǎn)損失事故的責(zé)任者,堅(jiān)決進(jìn)行罰款并令其退場;對(duì)于造成人員傷亡者合并追究其法律責(zé)任。
2安全活動(dòng)
(1)安全月活動(dòng)。
通過安全月活動(dòng)的舉辦,大力開展安全宣傳和安全檢查、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、表彰先進(jìn)、制定整改措施,使安全生產(chǎn)管理經(jīng)常化、制度化。根據(jù)安裝進(jìn)度及施工環(huán)境的不同變化,分別進(jìn)行不同主題的安全月活動(dòng)。在施工過程中,業(yè)主、承包商和我們分別進(jìn)行了如下主題的安全月活動(dòng):①消除隱患,遵章守紀(jì),為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)而奮斗;②反違章,除隱患,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn);③樹立安全第一的思想,預(yù)防為主、落實(shí)責(zé)任、加強(qiáng)法制。
(2)安全周活動(dòng)。
根據(jù)具體的施工內(nèi)容及環(huán)境,有針對(duì)性地開展了查習(xí)慣性違章、查施工過程中的安全隱患、查流動(dòng)吸煙、查高空作業(yè)中的違規(guī)違紀(jì)等。同時(shí),現(xiàn)場安全和施工監(jiān)理人員每周分別到有關(guān)班組參加安全周會(huì)和安全活動(dòng),以促使其安全活動(dòng)制度化。
在每周的安全活動(dòng)中,協(xié)助承包商開展了如下主題的安全周活動(dòng):①遵章守紀(jì)、杜絕三違;②勿忘安全、珍惜生命;③治理隱患、保障安全;④遵章守紀(jì)、保障安全;⑤加強(qiáng)管理、保障安全;⑥落實(shí)責(zé)任、保障安全;⑦安全、生命、穩(wěn)定、發(fā)展。
落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針,樹立“安全就是效益”的思想,以周促年等。
3安全工作的研討
安全工作是否成功,關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)。為了切實(shí)把安全工作落到實(shí)處,監(jiān)理工程師不定期地和承包商的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及安全管理人員共同進(jìn)行安全工作的研究和討論,并就下述論點(diǎn)達(dá)成了共識(shí)。
據(jù)有關(guān)專家論證:我國現(xiàn)階段國民經(jīng)濟(jì)每增長一個(gè)百分點(diǎn),可提供80萬個(gè)就業(yè)崗位;而現(xiàn)有生產(chǎn)力的安全運(yùn)行能帶來1~3個(gè)百分點(diǎn)的增長效益。
我國從事安全管理的權(quán)威人士撰文稱,全國每年因安全事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失初步測算在1000億元以上,加上間接損失達(dá)2000多億元人民幣,約占GDP的2.5%.換句話說,如果我們做好了安全生產(chǎn)工作,全面實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn),就可減免這一損失。它相當(dāng)于國民生產(chǎn)總值凈增1~3個(gè)百分點(diǎn),可作3500萬至1億人口一年的基本生活保障金。只要我們徹底拋棄把安全僅僅當(dāng)作是生產(chǎn)的一種手段或一項(xiàng)保障措施的片面認(rèn)識(shí),就可以克服資金短缺等問題,在不增加投入或少投入的條件下達(dá)到最大的挖潛的目的。須知,僅僅是杜絕“三違”,我們就可以增加420~1400億元人民幣的收入。
另外,在治理隱患方面,如果把它也視為一個(gè)經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)的話,那更是一本萬利的投資熱點(diǎn)。僅以工礦企業(yè)已經(jīng)查明的近千項(xiàng)國家級(jí)隱患為例,據(jù)原勞動(dòng)部安管局預(yù)算約需治理資金60億元。但這些一旦出事就可能釀成社會(huì)災(zāi)害的隱患,其損失以最保守的估計(jì)也絕不會(huì)在600億元以下。可見,這項(xiàng)投資預(yù)算如若付諸實(shí)施,將產(chǎn)生540億元人民幣的效益。60億元的工程所提供的就業(yè)機(jī)會(huì)雖微不足道,但540億元可以救活多少個(gè)企業(yè),可以滿足多少下崗職工的基本生活需要,其答案是令人興奮的。
安全生產(chǎn)是恒久的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
4事故隱患淺析
(1)隱患是企業(yè)安全生產(chǎn)的病根-認(rèn)識(shí)隱患要“深”。
“冰凍三尺,非一日之寒”。大凡事故的發(fā)生,都因其潛藏著隱患,只是有的顯現(xiàn),有的隱蔽,有的被發(fā)現(xiàn),有的沒被發(fā)現(xiàn)罷了。事故隱患是企業(yè)的大敵,它或早或晚必將會(huì)導(dǎo)致事故的發(fā)生,給企業(yè)帶來不可估量的損失。江總書記指示的“隱患險(xiǎn)于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山”一針見血地道出了防治隱患對(duì)安全生產(chǎn)的重要性。只有單位領(lǐng)導(dǎo)首先認(rèn)識(shí)到了整治隱患的重要性,才能帶動(dòng)全體員工查找隱患,整改隱患;
(2)于細(xì)微處入手-查找隱患要“細(xì)”。
隱患往往具有很強(qiáng)的“隱蔽性”,是埋藏在生產(chǎn)過程中的“隱形炸彈”,不易被發(fā)現(xiàn)。只有人人保持一種高度戒備的心理,才能發(fā)現(xiàn)隱患,這是查找隱患的指導(dǎo)思想。稍一大意,隱患便會(huì)與你“擦肩”而過。隱患始終在等待適合它“發(fā)作”的條件,一旦條件具備,便會(huì)一觸即發(fā),導(dǎo)致事故的發(fā)生。我們的工作就是要切斷適合隱患“發(fā)作”的這種條件;
(3)未雨綢繆-整治隱患要“狠”。
現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的隱患是可以當(dāng)場整改的,要馬上予以整改。當(dāng)場沒有條件整改的,要及時(shí)向有關(guān)部門反映,以便落實(shí)整改措施。隱患具有持續(xù)性等特征,復(fù)查可以決定事故隱患整改的情況;可以防止同類隱患、同一地點(diǎn)隱患重復(fù)出現(xiàn)。抓隱患的整改要持之以恒,整改隱患貴在一個(gè)“恒”字。要形成一種自覺的習(xí)慣,形成一種制度,要把全體職工的安全意識(shí)提高到道德意識(shí)的水平上來認(rèn)識(shí)。也就是說,誰在工作中不重視安全,誰就沒有職業(yè)道德。只有這樣,我們的安全工作才能在更高的水平上健康發(fā)展,才能從根本上做好安全工作。
5對(duì)安全監(jiān)控的幾點(diǎn)想法
(1)關(guān)于安全與質(zhì)量的關(guān)系。過去,我們?cè)趯?duì)待安全和質(zhì)量的問題上,總是在遇到安全問題時(shí)提“安全第一”;遇到質(zhì)量問題時(shí)又提“質(zhì)量第一”。固然,安全和質(zhì)量均很重要,但筆者以為,安全工作其實(shí)也可以納入質(zhì)量管理的范疇。安全控制與質(zhì)量控制既不矛盾,也不會(huì)相互干擾,因?yàn)榘踩ぷ饕灿衅滟|(zhì)量管理目標(biāo)和控制目標(biāo)。也就是說,要把安全監(jiān)控作為質(zhì)量控制的一個(gè)最重要的目標(biāo)。所以,筆者建議,在今后的施工管理中,如果有必要明確誰是第一的話,宜提出“安全第一,質(zhì)量第二”;
(2)關(guān)于安全與工期的關(guān)系。安全措施的到位與現(xiàn)場的施工進(jìn)度聯(lián)系緊密,從表面上看,施工前先布置安全設(shè)施和施工結(jié)束后撤除安全設(shè)施,對(duì)施工進(jìn)度或多或少會(huì)有一點(diǎn)影響。但從長遠(yuǎn)的角度看,安全措施到位后,施工人員可以集中精力進(jìn)行施工而不必耽心安全問題,從而可以大大地提高工作效率,縮短施工工期,尤其是對(duì)那些單項(xiàng)施工工期較長的項(xiàng)目,工作效率的提高與工期的縮短效果更為明顯;
篇7
輸水管道布置在左岸,全長8km,管道主要用PE管,工程量有聚乙烯(PE)供水管敷設(shè)7.9km,土石方開挖2.4萬m3,土方回填1.1萬m3。
2.PE管材料的特性
聚乙烯(PE)管材是一種新型材料,它具有柔韌性好,耐腐蝕性強(qiáng)、質(zhì)輕、抗沖擊性能優(yōu)良等特點(diǎn),管材、管件連接可采用熱熔對(duì)接及電熔等連接方式,使管材、管件熔為一體,系統(tǒng)安全可靠,施工成本低,在工程應(yīng)用中發(fā)展迅速。
本工程采用PE100管材,公稱外徑為500mm。
3.管道施工
聚乙烯(PE)管道按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)CJJ/T98-2003《建筑給水聚乙烯類管道工程技術(shù)規(guī)程》要求施工。
3.1.管材、管件運(yùn)輸及貯存
先將倉庫附近的一塊空?qǐng)龅仄秸鰜?管材、和管件到貨后,小心搬運(yùn)至空?qǐng)龅兀R擺放,堆成三層,不得劇烈碰撞,避免接觸尖銳物件。若PE管被刮傷,刮傷深度超過1cm,則將其切除。管材堆放好后,面上蓋一層油毛氈,避免日曬雨淋。PE管受溫度影響較大,值班人員經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)未防護(hù)好的及時(shí)處理。
由于管線較長,為了減少運(yùn)輸費(fèi)用,新羅段不必運(yùn)至倉庫,直接運(yùn)輸至工作面,在現(xiàn)場驗(yàn)收。
3.2.管道連接
管道的連接方式主要有:
1.dn(公稱外徑)≤63mm時(shí),采用熱熔承插連接或電熔連接;
2.dn≥75mm時(shí),采用熱熔對(duì)接或電熔連接;
3.與金屬管及管路附件的連接,采用法蘭連接或過渡管件連接等方法。
3.2.1.熱熔對(duì)接
PE管相互連接本工程選用熱熔對(duì)接方式。使用該方法連接時(shí),采用熱熔對(duì)接焊機(jī),具體步驟如下:
⑴把待接管材置于焊機(jī)夾具上并夾緊;
⑵將管材待連接端清潔干凈,然后銑削連接面,若連接端不干凈,則易產(chǎn)生漏水現(xiàn)象。
⑶校直兩對(duì)接件,使其錯(cuò)位量不大于2mm;
⑷放入加熱板;
⑸加熱完畢,取出加熱板;
⑹迅速接合兩加熱面,升壓至熔接壓力30Pa并保壓冷卻;
⑺熱熔完成。
熱熔焊機(jī)操作人員應(yīng)遵循以下焊接參數(shù)。
焊接參數(shù)表
壁厚(mm)
預(yù)熱時(shí)的卷邊高度(mm)。(預(yù)熱溫度210±10℃)
加熱時(shí)間(s)。(溫度210±10℃)
允許最大切換時(shí)間(s)
焊縫在保壓狀態(tài)下的冷卻時(shí)間(min)
12.2-18.2
1.0
120-170
8
17-24
20.1-25.5
1.5
210-250
10
25-32
3.2.2.過渡連接
在與金屬管及管路附件(如閥門、水表等)的接口連接處采用絲扣或法蘭等過渡管件進(jìn)行連接。
PE管法蘭連接示意圖
3.3.管道安裝
溝槽開挖后,在溝底鋪上20cm沙土或合乎可要求的原土整平夯實(shí),回填就地取材。基礎(chǔ)通過隱蔽驗(yàn)收后方可進(jìn)行管道安裝。
若溝槽周邊沒位置,則在溝槽中進(jìn)行連接和安裝,若溝槽周邊有場地,則預(yù)先在地面上接成一定長度的管路,等到每個(gè)焊口都充分冷卻后,再整體安裝。整體安裝可拖拉的最大安全距離為50m。
3.4.管道回填
管道安裝完畢,經(jīng)驗(yàn)收合格后再進(jìn)行管道回填。在管道安裝與鋪設(shè)完畢后應(yīng)盡快回填。
管道回填分兩步:
(a)用沙土或符合要求的原土回填管道兩肋,一次回填高度為100~150mm,搗實(shí)后再回填第二層直到回填到管頂以上至少100mm處。在回填過程中,管道下部與管底的空隙處易被忽略,要注意夯實(shí)。管道接口前后200mm范圍內(nèi)不回填,以便試壓時(shí)觀察各接頭質(zhì)量。
(b)管道試壓合格后的大面積回填(500mm厚),管頂300mm以上部分回填原土并填實(shí),采用機(jī)械回填時(shí),要從管的兩側(cè)同時(shí)回填,機(jī)械不得在管上行駛。
管頂以上300mm回填后,在進(jìn)行管道試壓,以防試壓時(shí)管道系統(tǒng)產(chǎn)生推移。
管周圍200mm以內(nèi)的回填土不得含粒徑大于10mm的堅(jiān)硬石塊。
3.5.試壓與清洗
為檢驗(yàn)供水管的駁接止水質(zhì)量和供水管的安裝質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)要求,在供水管安裝后,需做壓水試驗(yàn)。
壓水試驗(yàn)共分兩類,其一為施工過程中的分段試驗(yàn),其二為全線駁接完成后的竣工試驗(yàn)。
3.5.1.試驗(yàn)壓力的確定
本工程選用的PE管材有兩個(gè)公稱壓力等級(jí):0.6MPa、0.8MPa。
1.管材適溫性能。PE管道的公稱壓力(PN)是指在20◦C時(shí)的內(nèi)水壓力指標(biāo)。本工程介質(zhì)溫度在20~40◦C之間時(shí),按下表溫度對(duì)壓力折減系數(shù)(ft)修正工作壓力(Fw)。
溫度對(duì)壓力折減系數(shù)
水溫t(◦C)
20
30
40
壓力折減系數(shù)(ft)
1.0
0.87
0.74
2.確定試驗(yàn)壓力。試驗(yàn)壓力為管道系統(tǒng)設(shè)計(jì)工作壓力的1.5倍,但不得小于0.8MPa。
Fw=Fwdft/1.5
其中Fwd為系統(tǒng)正常工作狀態(tài)下,選用的管材最大設(shè)計(jì)內(nèi)水壓力。
ft由每次壓水試驗(yàn)所測水溫值確定,若沒有對(duì)應(yīng)的水溫采用插值法計(jì)
算。本工程介質(zhì)溫度在20~40◦C之間,試驗(yàn)壓力見下表。
水溫t(◦C)
20
30
40
壓力折減系數(shù)(ft)
1.0
0.87
0.74
0.6MPa管
工作壓力(MPa)
0.4
0.35
0.3
試驗(yàn)壓力(MPa)
0.8
0.8
0.8
0.8MPa管
工作壓力(MPa)
0.53
0.46
0.39
試驗(yàn)壓力(MPa)
0.8
0.8
0.8
3.5.2.試驗(yàn)準(zhǔn)備工作
(1)試驗(yàn)段選擇
竣工試驗(yàn)的管段為全管道系統(tǒng);
分段試驗(yàn)的管段根據(jù)實(shí)際施工的分段情況確定。不同材質(zhì)管段分別試驗(yàn),或按較高標(biāo)準(zhǔn)段的參數(shù)試驗(yàn)。竣工試驗(yàn)的管段為全管道系統(tǒng);
實(shí)際施工共分六段(大壩至新水廠約1200m、新水廠至官下峽約1100m、官下峽至云蓋崠水廠約1600m、云蓋崠水廠至新羅陂頭約1500m、新羅陂頭至新羅大橋約2000m、新羅大橋至老水廠500m)。不同材質(zhì)管段分別試驗(yàn),或按較高標(biāo)準(zhǔn)段的參數(shù)試驗(yàn)。
(2)試驗(yàn)準(zhǔn)備
在試驗(yàn)前,先進(jìn)行管路外觀質(zhì)量檢查,規(guī)劃供排水路線,檢查電源和供電線路,準(zhǔn)備儀表設(shè)備及零部件。
(3)試驗(yàn)機(jī)械設(shè)備
供水泵1臺(tái),試壓泵1臺(tái),壓力表1個(gè),帶堵板法蘭2個(gè),以及進(jìn)出水管路和配套閥門。
3.5.3.試驗(yàn)步驟
(1)將試壓管段各配水點(diǎn)封堵,緩慢注水,同時(shí)將管內(nèi)空氣排出;
(2)管道充滿水后,進(jìn)行水密封性檢查;
(3)對(duì)系統(tǒng)加壓,應(yīng)緩慢升壓,升壓時(shí)間不應(yīng)小于10min;
(4)升壓至規(guī)定的試驗(yàn)壓力后,停止加壓,穩(wěn)壓1h,壓力降不得超過0.05
MPa;否則卸壓后進(jìn)行檢查處理。
(5)在工作壓力的1.15倍狀態(tài)下穩(wěn)壓2h,壓力降不得超過0.03MPa,同
時(shí)檢查各連接處,不得滲漏。否則卸壓后進(jìn)行檢查處理,重復(fù)以上步驟,直至符合要求為止。
(6)試驗(yàn)合格后,填寫試驗(yàn)記錄并簽字。
3.5.4.管道清洗
若為竣工試驗(yàn),在壓水試驗(yàn)合格后需進(jìn)行管道清洗消毒。方法如下:
A、將管道系統(tǒng)內(nèi)存水放空,再灌注氯溶液(濃度≮20mg/L),讓其在系統(tǒng)內(nèi)靜置不小于24小時(shí)進(jìn)行消毒;
B、放空消毒液,再用生活飲用水沖洗管道;
由衛(wèi)生部門檢測,符合《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》GB5749,則清洗合格,可交付使用。否則應(yīng)重復(fù)消毒和清洗,直至符合要求為止。
4.施工中應(yīng)注意的問題
1.PE管的彈性模量(600MPa~900MPa)較大,易受溫度影響,應(yīng)貯存
在室內(nèi)或棚內(nèi)通風(fēng)良好的地方,不應(yīng)露天堆放,避免陽光曝曬。材料存放處與施工現(xiàn)場溫差比較大時(shí),要先將管材在現(xiàn)場放置一段時(shí)間后才安裝,并且先購回來的先使用。
2.PE管屬柔性材料,防止硬碰刮傷。
3.熱熔連接要掌握好加熱時(shí)間和連接插入的力度和深度。插入太深,造
成管道斷面減少,插入太淺,令接口處強(qiáng)度降低。因此應(yīng)嚴(yán)格按焊接參數(shù)表及規(guī)范要求操作。
4.PE管連接的質(zhì)量關(guān)鍵在于管與管的接頭部分、與金屬管及管路附件
(如閥門、水表等)的接口連接處。在本工程中壓水試驗(yàn)中出現(xiàn)過一次漏水返工現(xiàn)象,主要原因就是管與管的接頭部分污物較多,接管質(zhì)量不高。
5.回填時(shí)嚴(yán)格控制管周不得有石塊等硬物。
6.做壓水試驗(yàn)時(shí),不宜加壓過快、過高,否則會(huì)產(chǎn)生微量膨脹,導(dǎo)致壓
水試驗(yàn)的誤差,因此必須嚴(yán)格按規(guī)范要求操作。
聚乙烯(PE)管材在國內(nèi)推廣應(yīng)用時(shí)間不長,對(duì)施工中出現(xiàn)的一些問題,
篇8
1.3自力更生精神不強(qiáng),伸手向上要思想嚴(yán)重有些地方無論是建水庫、電站、渠道,還是堤防加固甚至管理都依靠上級(jí)撥款,無錢不干,等靠要思想嚴(yán)重。按照中央要求,農(nóng)田水利基本建設(shè)應(yīng)以群眾自辦為主,國家只能在器材方面給予適當(dāng)支持。現(xiàn)在群眾存在著一種偏向,國家不投資,水利沒人搞,純粹依賴國家的思想嚴(yán)重,影響了水利建設(shè)及管理。
1.4技術(shù)資質(zhì)不具備多種職能融一身設(shè)計(jì)單位按其資質(zhì)等級(jí)及業(yè)務(wù)范圍承擔(dān)勘測設(shè)計(jì)任務(wù),監(jiān)理單位依照核定的業(yè)務(wù)范圍承擔(dān)相應(yīng)的監(jiān)理任務(wù)。基層水利部門管理范圍窄、級(jí)別低、直接面向農(nóng)村,其職能不單純是行政管理,技術(shù)服務(wù)也是一項(xiàng)很重要的內(nèi)容,兼有設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、政府監(jiān)督等多種職能,但一般不具備相應(yīng)資質(zhì)。
1.5設(shè)計(jì)施工不規(guī)范因陋就簡意識(shí)濃小型水利工程立項(xiàng)很少組織可行性論證,工程建設(shè)常常不合理或不規(guī)范。國家或水利部已經(jīng)出臺(tái)了一系列法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,但很多水利基層單位和個(gè)人并沒有掌握并付諸實(shí)施。小型水利工程多以民辦公助為主,建設(shè)資金較為緊張,存在能省則省、因陋就簡的意識(shí)。基層水利技術(shù)人員由于缺乏足夠的建筑學(xué)知識(shí)和藝術(shù)訓(xùn)練,往往只注重功能的需求而甚少涉及藝術(shù)和美觀的需要,使得大部分水利建筑給人們的印象是粗老本重。
1.6監(jiān)控措施不完善檢測手段太落后多數(shù)基層水利部門沒有建立起完善的質(zhì)量保證體系,也沒有行之有效的質(zhì)量監(jiān)控措施,有的甚至從思想意識(shí)上就根本沒有這根弦,出現(xiàn)工程質(zhì)量問題也就在所難免了。對(duì)小型工程施工質(zhì)量的監(jiān)控多停留在目測上,憑直觀印象下結(jié)論,很少有先進(jìn)的監(jiān)測設(shè)備、儀器,更缺乏監(jiān)測人才,在實(shí)施質(zhì)量監(jiān)控活動(dòng)時(shí)沒有強(qiáng)有力的說服力。
2水利工程問題的解決思路
鑒于基層水利部門的現(xiàn)狀,短期內(nèi)在縣(區(qū))內(nèi)成立具有法人資格的水利設(shè)計(jì)、水利監(jiān)理單位也有難度,但實(shí)行全面質(zhì)量管理是大勢所趨,不能含糊,小型水利工程也要參照國家有關(guān)規(guī)定做好全程質(zhì)量監(jiān)控工作。
2.1進(jìn)一步解放思想,更新觀念改革開放的實(shí)踐證明,先進(jìn)的思想觀念是市場經(jīng)濟(jì)條件下發(fā)展水利事業(yè)的強(qiáng)大推動(dòng)力,誰先解放思想,不等不靠,勇于開拓創(chuàng)新,誰就能抓信住機(jī)遇,迅速發(fā)展。當(dāng)前,我國的改革開放已進(jìn)入攻堅(jiān)階段和成熟時(shí)期,如果我們還抱著那些落后陳腐觀念不放,勢必錯(cuò)失發(fā)展良機(jī)。在實(shí)行社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制改革的新形勢下,各水管單位要按照有利于水利事業(yè)的發(fā)展,有利于經(jīng)濟(jì)效益的提高,有利于調(diào)動(dòng)廣大水利職工的積極性的標(biāo)準(zhǔn),解放思想,換活腦筋,大膽進(jìn)入市場,參與競爭,在政策允許范圍內(nèi),借船出海、借智生財(cái),在注重社會(huì)效益的同時(shí),大力提高經(jīng)濟(jì)效益,使水利行業(yè)早脫貧,水利職工早致富。
2.2強(qiáng)化對(duì)工程管理的認(rèn)識(shí),切實(shí)加強(qiáng)工程管理。水利是農(nóng)業(yè)的命脈,是國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。因此,認(rèn)真管好水利工程是管理人員義不容辭的責(zé)任。
2.3開發(fā)人力資源高度重視基層水利行業(yè)整體人力資源的開發(fā)。要有計(jì)劃、按步驟地選拔人才去深造,以適應(yīng)崗位需要和市場需求;鼓勵(lì)職工在職學(xué)習(xí),不斷提高整體素質(zhì),使基層水利人力資源切實(shí)得到保值和增值。
對(duì)縣(區(qū))現(xiàn)有水利技術(shù)人員進(jìn)行適當(dāng)分工,明確每個(gè)人的業(yè)務(wù)主攻方向,盡早造就農(nóng)田水利、水土保持、水資源管理、地質(zhì)及地下水、水行政執(zhí)法、財(cái)務(wù)管理等方面的行家里手,并能統(tǒng)攬全局,承擔(dān)起相應(yīng)的工作。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利技術(shù)人員的培訓(xùn),并向其做好技術(shù)交底工作,使他們也能獨(dú)當(dāng)一面。
2.4加強(qiáng)質(zhì)量教育建立保證體系“百年大計(jì),質(zhì)量第一”。要加強(qiáng)對(duì)全體水利職工質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量管理知識(shí)的培訓(xùn),建立和完善質(zhì)量管理的激勵(lì)機(jī)制,積極開展群眾性質(zhì)量管理和合理化建議活動(dòng)。國家興建大中型水利工程前要組織專家審查論證,我們?cè)谛⌒凸こ塘㈨?xiàng)時(shí)也應(yīng)組織專家進(jìn)行技術(shù)方案討論,及時(shí)彌補(bǔ)設(shè)計(jì)中的不足,將隱患消滅在萌芽之中。
2.5改進(jìn)監(jiān)控方法提高檢測水平為了提高質(zhì)量檢測水平,需購置必要的檢驗(yàn)、測試儀器和設(shè)備,對(duì)工程所用材料和施工質(zhì)量進(jìn)行全面檢查或抽樣檢查。通過實(shí)測、實(shí)量、實(shí)敲、實(shí)彈等手段,獲得準(zhǔn)確、客觀、公正的監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)。該好就好,該孬就孬,增加質(zhì)量監(jiān)控的說服力和威懾力,減少或避免工程質(zhì)量評(píng)價(jià)中的錯(cuò)誤、糾紛和矛盾,減少“人情工程”、“關(guān)系工程”的弊端。
2.6進(jìn)行科學(xué)管理確保永續(xù)利用要把小型水利工程管理作為一門科學(xué)來對(duì)待,注重向管理要效益,扭轉(zhuǎn)重建輕管的局面。建后形成的小型水利資產(chǎn)要及時(shí)移交給有關(guān)單位和個(gè)人,向他們頒發(fā)產(chǎn)權(quán)或使用權(quán)證書,采取專業(yè)管護(hù)、拍賣經(jīng)營、個(gè)人承包等形式,以便形成切實(shí)有效、適合當(dāng)?shù)厣鐣?huì)情況和不同工程類型的運(yùn)行管護(hù)模式,使新老水利工程都進(jìn)入良性運(yùn)行軌道。
水利工程質(zhì)量包括“安全、適用、經(jīng)濟(jì)、美觀”四個(gè)方面,只有四者全優(yōu),才是真正的優(yōu)質(zhì)工程,小型水利工程也必須遵照?qǐng)?zhí)行。實(shí)行全面質(zhì)量管理包括“縱向”和“橫向”兩個(gè)方面,“縱向”即自始至終(全過程),“橫向”即全面覆蓋(大、中、小型),小型水利也不例外。
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(3)按專業(yè)分工的原則組成各工序的專業(yè)施工隊(duì)組。一般每個(gè)施工隊(duì)組的人數(shù),應(yīng)根據(jù)最小施工段上的工作面情況,保證每一個(gè)工人至少能夠占有為充發(fā)發(fā)揮其勞動(dòng)效率所必須的最小工作面,同時(shí)隊(duì)組人數(shù)還應(yīng)滿足合理勞動(dòng)組織要求,否則勞動(dòng)力會(huì)降低。
(4)確定每段作業(yè)時(shí)間(流水節(jié)拍),并組織連續(xù)施工。隊(duì)組人數(shù)確定后,就可以分別計(jì)算各施工隊(duì)組依次在每段的作業(yè)時(shí)間,即流水節(jié)拍。為避免施工隊(duì)組的轉(zhuǎn)移耽誤時(shí)間,流水節(jié)拍最好等于半班或其倍數(shù)。流水節(jié)拍確定后,就可把各施工段的施工時(shí)間依次排列起來,使其連續(xù)完成各段的工作。
(5)采用數(shù)列法計(jì)算流水步距,組織各隊(duì)先后插入施工,形成施工流水線。即把它們合理的搭接起來,使各專業(yè)隊(duì)組先后插入平行的連續(xù)施工,組成一條流水線。合理搭接,首先就要作到各隊(duì)組都有必要的工作面,各在一個(gè)不同的施工段上工作;其次是保證流水線中各隊(duì)組都能連續(xù)施工;第三,能充分利用工作面,使后一施工隊(duì)組能盡早插入施工,合理縮短工期。
流水步距計(jì)算法比較簡單的是潘特考夫斯基法,該法沒有計(jì)算公式,它的文字表達(dá)式為:累加數(shù)列錯(cuò)位相減取其最大差。
(6)把各條流水線搭接起來,編制整個(gè)工程的綜合施工進(jìn)度計(jì)劃,使單位工程在施工總進(jìn)度計(jì)劃和合同工期指導(dǎo)下,在規(guī)定的期限內(nèi)有條不紊地完成擬建工程的施工任務(wù)。
2工程實(shí)例
洋河水庫大壩加固工程中的粘土斜墻填筑工程,是在原有壩頂拆除后,對(duì)老斜墻頂部續(xù)接填筑。工程量為41607m3,工作范圍為整個(gè)壩面:長1540m,寬度平均7m。為提高工作效率、加強(qiáng)質(zhì)量控制,順大壩軸線方向劃分為6個(gè)施工段進(jìn)行流水施工。
大壩每填筑一層各工序作業(yè)時(shí)間如表1。
按流水作業(yè)法來組織安排施工進(jìn)度:
(1)施工順序。刨毛灑水卸料平土碾壓取樣驗(yàn)收。
(2)流水步距的確定。刨毛與灑水兩隊(duì)的開工間隔(K1),用數(shù)列法求解,累加數(shù)列錯(cuò)位相減得:
按同樣的方法計(jì)算灑水與卸料兩隊(duì)開工間隔K2=max{1,2,-2,-4,-5,-8,-18}=1(h);卸料與平土開工間隔K3=max{2,3,3,3,3,4,-17}=4(h);平土與碾壓開工間隔K4=max{2,3,4,5,6,7,-12}=7(h);碾壓與驗(yàn)收開工間隔K5=max{2,3,4,5,6,7,-6}=7(h)。
(3)將粘土斜墻填筑流水線進(jìn)度安排畫成橫道圖,如表2。
(4)把多條流水線搭接起來,成為初步進(jìn)度計(jì)劃。搭接方法與確定流水步距相同,只是把各相鄰流水線,在前施工的最后一個(gè)隊(duì)組與在后施工流水線的最先施工隊(duì)組搭接即可,各流水線內(nèi)各隊(duì)組相對(duì)間隔時(shí)間不變。
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1.2樞紐建筑物風(fēng)險(xiǎn)樞紐建筑物的安全性,是水電站職工生產(chǎn)過程中安全與健康的前提條件,也影響著所在地周邊環(huán)境及廣大人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全。如溢流堰是重要的擋水建筑物,它攔蓄水流、抬高水位,宣泄多余水量,承受著巨大的水平推力和荷載,對(duì)地質(zhì)環(huán)境條件、施工質(zhì)量、運(yùn)行管理有著很高的要求,溢流堰運(yùn)行中,在監(jiān)測、維護(hù)等方面未能按規(guī)范進(jìn)行管理或管理中存在缺陷,將會(huì)造成溢流堰及其他水工建筑危害。
1.3生產(chǎn)設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)廠房內(nèi)主要機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行是正常發(fā)電的關(guān)鍵,由于設(shè)計(jì)、施工、使用和維護(hù)、自然因素等原因,機(jī)電設(shè)備可能發(fā)生設(shè)備故障,將會(huì)給機(jī)組運(yùn)行和維護(hù)帶來很多問題。特種設(shè)備在水利工程中起著非常大的作用,若存在缺陷和人為違章操作將產(chǎn)生重大事故。
1.4生產(chǎn)過程風(fēng)險(xiǎn)水利工程建設(shè)周期長,施工工序復(fù)雜,施工過程中如有施工質(zhì)量不過關(guān)、安全隱患未及時(shí)處理,機(jī)械操作不當(dāng)都可能引起堰體失事、爆炸、觸電等危險(xiǎn)。
1.5安全管理風(fēng)險(xiǎn)未落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度不健全、未嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程等易造成安全管理漏洞,無章可循,安全意識(shí)不足,人員操作設(shè)備失誤,引發(fā)重大事故。
2應(yīng)對(duì)策略分析
2.1總體布置工程總平面布置應(yīng)在總體規(guī)劃的基礎(chǔ)上,根據(jù)工程性質(zhì)、規(guī)模、生產(chǎn)流程、交通運(yùn)輸、環(huán)境保護(hù),以及防火、安全、衛(wèi)生、節(jié)能、施工、檢修、廠區(qū)發(fā)展等要求,結(jié)合場地自然條件,經(jīng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較后擇優(yōu)確定。在工程總體布置設(shè)計(jì)方面,應(yīng)根據(jù)工程所在地的氣象、洪水、雷電、地質(zhì)、地震等自然條件和周邊情況,預(yù)測勞動(dòng)安全與工業(yè)衛(wèi)生的主要危險(xiǎn)因素,并對(duì)各建筑物、交通道路、安全衛(wèi)生設(shè)施、環(huán)境綠化等進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃。
2.2自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)防范
2.2.1地震風(fēng)險(xiǎn)防范工程選址時(shí)選擇區(qū)域構(gòu)造穩(wěn)定性較好地塊,盡量避開區(qū)域性大活動(dòng)斷裂帶,嚴(yán)格按照規(guī)范要求確定工程抗震設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和地震作用計(jì)算方法,根據(jù)規(guī)范、相關(guān)研究成果及成功的工程經(jīng)驗(yàn)合理確定工程各建筑物結(jié)構(gòu)和基礎(chǔ)處理措施,建立、健全地震監(jiān)測及預(yù)警、預(yù)報(bào)系統(tǒng),建立工程安全運(yùn)行管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行,對(duì)建筑物進(jìn)行定期的檢修維護(hù)。
2.2.2暴雨、洪水、泥石流等風(fēng)險(xiǎn)防范嚴(yán)格按照防洪標(biāo)準(zhǔn)要求設(shè)計(jì),重點(diǎn)做好電站及其他建筑物的防洪、度汛措施,加強(qiáng)電站運(yùn)行管理及水情測報(bào),地面建筑物的設(shè)計(jì)充分考慮氣象等不利因素,加強(qiáng)監(jiān)控,制定相應(yīng)的專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。
2.2.3低溫及凍融、凍脹風(fēng)險(xiǎn)防范在混凝土施工中應(yīng)根據(jù)不同情況選擇含有不同礦物質(zhì)成分和不同性能的水泥、骨料和外加劑,從材料方面確保混凝土的抗凍性能,嚴(yán)格混凝土制作配合比,根據(jù)結(jié)構(gòu)類型和所處的環(huán)境條件,確定關(guān)鍵設(shè)計(jì)參數(shù),摻入外加劑以增加混凝土密實(shí)度,提高抗凍性能,依據(jù)規(guī)范進(jìn)行結(jié)構(gòu)和基礎(chǔ)防凍設(shè)計(jì)、施工,改善混凝土構(gòu)件周圍的環(huán)境條件,以減少或改善致使混凝土凍融受損的各種不利因素,嚴(yán)防滲漏,加強(qiáng)排水,對(duì)易受凍害的邊坡采取噴護(hù)、排水等綜合措施。
2.2.4生產(chǎn)設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)防范嚴(yán)格設(shè)備選型,選擇有資質(zhì)廠家的合格設(shè)備,確保安裝質(zhì)量和安裝精度,設(shè)備安裝過程中嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行操作,并按相關(guān)規(guī)定對(duì)設(shè)備焊縫進(jìn)行檢查。嚴(yán)格運(yùn)行管理,發(fā)現(xiàn)超標(biāo)振動(dòng)應(yīng)及時(shí)查明原因,必要時(shí)停機(jī)檢修,做好設(shè)備運(yùn)行維護(hù)、試驗(yàn)和調(diào)試工作,按技術(shù)規(guī)范要求工況運(yùn)行,加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備各部位的監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)問題及早處理。制定嚴(yán)格的操作管理制度,對(duì)操作人員進(jìn)行安全管理及崗位培訓(xùn),焊接作業(yè)人員必須具備相應(yīng)資質(zhì),并持證上崗。完善設(shè)備巡視與臺(tái)賬制度,確保設(shè)備正常運(yùn)行。
2.3加強(qiáng)安全管理
2.3.1落實(shí)安全管理制度建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的監(jiān)督、監(jiān)察機(jī)構(gòu),制定安全管理規(guī)章制度,及安全生產(chǎn)操作規(guī)程,安全生產(chǎn)管理過程中對(duì)安全工作進(jìn)行計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比。
2.3.2加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的安全管理培訓(xùn)工程項(xiàng)目應(yīng)配有專門負(fù)責(zé)安全的人員,選擇理論和實(shí)踐能力都較強(qiáng)、有充分應(yīng)對(duì)危險(xiǎn)能力的人員,對(duì)于新入廠的工人和調(diào)換工種的工人應(yīng)進(jìn)行崗前安全教育和技術(shù)培訓(xùn),特種作業(yè)人員,除按一般性安全教育外,還要按照行業(yè)規(guī)定進(jìn)行特種專業(yè)培訓(xùn),考核合格并取得特種作業(yè)人員操作證后方可上崗。
2.3.3建立應(yīng)急救援組織,做好應(yīng)急救援管理制定單位應(yīng)急救援預(yù)案,建立應(yīng)急救援組織,配備應(yīng)急救援物資、設(shè)備和器材,制定事故應(yīng)急救援預(yù)案演練計(jì)劃,實(shí)施演練,建立事故分類和等級(jí)劃分標(biāo)準(zhǔn)及調(diào)查、處理、報(bào)告、等級(jí)、制度和事故管理檔案,做到“四不放過”,即①事故原因未查清不放過;②事故責(zé)任人未受到處理不放過;③事故責(zé)任人和周圍群眾沒有受到教育不放過;④事故沒有制訂切實(shí)可行的整改措施不放過。
2.3.4水工建筑物安全建筑物抗震等級(jí)應(yīng)滿足結(jié)構(gòu)抗震規(guī)范要求,按照規(guī)范要求合理確定工程等別、水工建筑物級(jí)別及設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)工程區(qū)建設(shè)條件合理確定水工建筑物形式、尺寸、抗震措施等,對(duì)建筑物選址、結(jié)構(gòu)、基礎(chǔ)處理、建筑材料、施工工藝等各環(huán)節(jié)嚴(yán)格控制,施工中要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求,做好水工建筑物防滲體施工、地基處理等,建立科學(xué)的洪澇與地震等時(shí)期的運(yùn)行管理制度,提高應(yīng)對(duì)不可預(yù)見危險(xiǎn)的能力,定期進(jìn)行水工建筑物監(jiān)測、檢查與維護(hù)。
篇11
建設(shè)監(jiān)理的目的是提高工程建設(shè)項(xiàng)目管理的科學(xué)性與公開性,強(qiáng)調(diào)市場之間的合同關(guān)系及監(jiān)督、制約與協(xié)調(diào)的機(jī)能,以提高工程建設(shè)管理水平和投資效益。通過監(jiān)理的有效工作,從而保證投資方投資效益的發(fā)揮,同時(shí)也通過監(jiān)理的監(jiān)督,來保證承包商的利益不受損害,維護(hù)合同的嚴(yán)肅性。我省的水利建設(shè)監(jiān)理工作已經(jīng)有了很好發(fā)展,監(jiān)理人員的數(shù)量、質(zhì)量都在不斷增長和提高,各項(xiàng)監(jiān)理制度也正在不斷完善,監(jiān)理制在水利建設(shè)管理中的得到了充分的落實(shí),但也存在一些不容忽視的問題,如監(jiān)理人員老化、素質(zhì)低、機(jī)構(gòu)不完善、項(xiàng)目法人對(duì)監(jiān)理工作不重視等。
為此,首先要繼續(xù)加大監(jiān)理人員培訓(xùn)力度,全面提高監(jiān)理人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)水平和管理水平。監(jiān)理工程師的培訓(xùn)學(xué)習(xí)要著重以下幾個(gè)方面:通過學(xué)習(xí)《合同法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》等工程建設(shè)有關(guān)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度,能夠熟練掌握并通曉建設(shè)監(jiān)理法規(guī)體系。通過學(xué)習(xí)工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)和合同管理等方面的知識(shí),熟悉和掌握合同條款,通曉整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的合同文件體系。通過學(xué)習(xí)建設(shè)管理和行政管理知識(shí),提高組織協(xié)調(diào)和應(yīng)變能力,能夠因人、因事、因時(shí)間、因空間、因環(huán)境、因目標(biāo)的不同而采取不同的組織、管理方法和領(lǐng)導(dǎo)方式,使之與實(shí)際情況盡量保持協(xié)調(diào),從而使監(jiān)理工作真正有效果、有效率、有效益。通過學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)知識(shí),能夠準(zhǔn)確地分析資金使用計(jì)劃和工程變更方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較,準(zhǔn)確地對(duì)概預(yù)算和工程結(jié)算進(jìn)行分析審核。
其次,監(jiān)理公司要加強(qiáng)自身建設(shè)。監(jiān)理工作屬于服務(wù)行業(yè),要牢固樹立服務(wù)意識(shí),擺正自己的位置;監(jiān)理行為要控制在業(yè)主的授權(quán)范圍內(nèi),要以合同為準(zhǔn)則,堅(jiān)持“合理、公平、公正”的原則。監(jiān)理工程師要真正起到工程施工現(xiàn)場重要管理者的作用,在合同管理中占據(jù)主導(dǎo)地位。監(jiān)理公司還要充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人才密集,技術(shù)專業(yè)齊全的優(yōu)勢,增添必要的檢測、試驗(yàn)設(shè)備,拓寬服務(wù)范圍。
三是“實(shí)行小業(yè)主,大監(jiān)理”,推行全方位監(jiān)理。推行“小業(yè)主,大監(jiān)理”除了監(jiān)理單位自身的努力外,最關(guān)鍵的是業(yè)主必須轉(zhuǎn)變觀念,充分相信和利用監(jiān)理單位的工程管理優(yōu)勢和業(yè)務(wù)專長為工程建設(shè)服務(wù)。
四是建議水利部盡快出臺(tái)監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則的示范文本。還要出臺(tái)監(jiān)理取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)理招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定等政策性文件。這樣才能進(jìn)一步促進(jìn)監(jiān)理工作的規(guī)范動(dòng)作,進(jìn)一步規(guī)范監(jiān)理市場,促進(jìn)監(jiān)理事業(yè)的健康發(fā)展。
3全面實(shí)行招標(biāo)投標(biāo)制
經(jīng)過幾年的努力,我省水利水電工程招標(biāo)投標(biāo)工作已經(jīng)逐步走上了規(guī)范化、科學(xué)化的軌道。規(guī)范了招標(biāo)投標(biāo)行為,加大了監(jiān)督管理的力度,保證了招標(biāo)投標(biāo)工作質(zhì)量。今后招標(biāo)投標(biāo)工作應(yīng)繼續(xù)做好以下工作:一是盡量采取公開招標(biāo),嚴(yán)格限制邀請(qǐng)招標(biāo),保證優(yōu)秀的施工企業(yè)中標(biāo)。目前一些招標(biāo)單位為保護(hù)地方的施工企業(yè),排斥所轄地外的優(yōu)秀施工企業(yè),而多采取邀請(qǐng)招標(biāo),搞“暗箱操作”,嚴(yán)重破壞了招標(biāo)工作“三公性”。因而采取公開招標(biāo)是解決此問題的有效方法。二是加強(qiáng)標(biāo)底編制和評(píng)標(biāo)專家的保密性。在前一段的招標(biāo)工作中曾出現(xiàn)過標(biāo)底泄露和評(píng)標(biāo)專家泄露等不正常現(xiàn)象,給招標(biāo)工作造成了不良影響,為此,要進(jìn)一步采取措施和大力度做好保密工作,同時(shí),對(duì)違法違紀(jì)人員要進(jìn)行查處,并給予響應(yīng)的紀(jì)律處分,以至追究刑事責(zé)任。三是進(jìn)一步完善招標(biāo)程序,制定先進(jìn)的評(píng)標(biāo)辦法。要積極吸取外行業(yè)和外省的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)我省現(xiàn)有的招標(biāo)程序和評(píng)標(biāo)辦法,使其更加合理和科學(xué)。
4逐步完善水利建設(shè)中介服務(wù)組織、規(guī)范市場,促進(jìn)水利建設(shè)項(xiàng)目管理工作
我省水利建設(shè)市場中的咨詢服務(wù)體系仍不夠完善。目前,水利建設(shè)市場中僅有監(jiān)理服務(wù)體系形成的較完善,其它如造價(jià)咨詢、招標(biāo)投標(biāo)咨詢等方面的中介組織基本上是空白,造成了項(xiàng)目法人單位和施工企業(yè)需要這方面服務(wù)時(shí)還只能找政府部門和設(shè)計(jì)單位,有許多不便,同時(shí)也不利建設(shè)市場規(guī)范運(yùn)行。因此,應(yīng)完善水利建設(shè)市場的中介服務(wù)組織,建議水利部盡快出臺(tái)相應(yīng)政策、制度等,規(guī)范中介組織的服務(wù)與管理。
5完善質(zhì)量管理體系,加大質(zhì)量監(jiān)督檢查力度,確保建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量
嚴(yán)格按照《水利工程質(zhì)量管理規(guī)定》要求,完善建設(shè)單位負(fù)責(zé)、施工單位保證、監(jiān)理單位控制、政府部門監(jiān)督的質(zhì)量管理體系,使質(zhì)量管理工作始終處于層層有人抓,處處有人管,分工負(fù)責(zé)的局面。加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督工作,一方面是強(qiáng)化各級(jí)水利工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的作用,建立了質(zhì)量一票否決制度,各階段驗(yàn)收必須有質(zhì)量監(jiān)督部門提出的質(zhì)量鑒定意見,對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量事故必須有質(zhì)量監(jiān)督部門參加處理,各級(jí)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員不僅要監(jiān)督檢查工程質(zhì)量,而且還要檢查督促項(xiàng)目法人單位及監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工單位的質(zhì)量體系及運(yùn)行狀況,樹立起質(zhì)量監(jiān)督部門在質(zhì)量管理中的權(quán)威性。另一方面是加強(qiáng)項(xiàng)目稽察檢查和積極發(fā)揮社會(huì)輿論對(duì)質(zhì)量監(jiān)督作用,要選擇經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)、水平高的專家,配備先進(jìn)的檢測設(shè)備,執(zhí)行稽察檢查使命。同時(shí)在稽察方式上,要借鑒國際體育組織“飛行藥檢”的成功經(jīng)驗(yàn),稽察組行動(dòng)時(shí)不提前通知,到現(xiàn)場取得檢測數(shù)據(jù)后,迅速提出處理意見。同時(shí)要向全社會(huì)公布水利工程質(zhì)量舉報(bào)電話,使群眾發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題也能及時(shí)處理。
參考文獻(xiàn)
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(3)加強(qiáng)水利工程施工項(xiàng)目進(jìn)度管理的有效措施。水利工程使用項(xiàng)目的工期通常都非常緊迫,這就導(dǎo)致經(jīng)常存在盲目趕工的問題,導(dǎo)致水利工程施工項(xiàng)目存在許多安全問題和質(zhì)量問題,為了強(qiáng)化水利工程施工項(xiàng)目的進(jìn)度管理,應(yīng)該做好以下幾個(gè)方面:①在施工之前制定科學(xué)、合理的施工進(jìn)度計(jì)劃,為水利工程項(xiàng)目的施工指明方向;②采用不同的進(jìn)度設(shè)計(jì)理念和方法,及時(shí)的解決影響工程施工進(jìn)度的因素,保證水利工程施工項(xiàng)目能夠按照既定的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行;③合理的供給資源,在編制施工進(jìn)度計(jì)劃的同時(shí),在資源方面給予物力、財(cái)力以及人力的支持。
(4)加強(qiáng)水利工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的有效措施。質(zhì)量管理是水利工程使用項(xiàng)目管理的另一個(gè)重點(diǎn)內(nèi)容,加強(qiáng)水利工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的措施主要包括以下幾個(gè)方面:①強(qiáng)化施工人員的質(zhì)量管理,通過定期或者不定期的培訓(xùn),提高所有施工人員質(zhì)量自控能力和質(zhì)量活動(dòng)能力;②強(qiáng)化機(jī)械設(shè)備以及原材料的質(zhì)量控制,機(jī)械設(shè)備的性能以及原材料的質(zhì)量對(duì)水利工程的質(zhì)量起到?jīng)Q定性的作用,因此應(yīng)該在選擇、采購、設(shè)備和材料進(jìn)場時(shí)嚴(yán)格的檢查,以此控制其質(zhì)量;③明確質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),通過制定明確的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),采取預(yù)防、預(yù)測、處理的控制手段,當(dāng)施工質(zhì)量滿足相應(yīng)的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)后才允許竣工,以此保證水利工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量滿足相關(guān)的要求。
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(1)施工設(shè)備。設(shè)備是水利工程施工管理中最為重要的因素,它直接影響著施工的質(zhì)量,如果相關(guān)的設(shè)備操作人員操作不規(guī)范,就會(huì)給建筑單位帶來嚴(yán)重的質(zhì)量問題;
(2)施工人員。筆者指出,建筑單位要想真正意義上的提高施工的質(zhì)量,就必須科學(xué)、合理的分配施工人員,此外,還要針對(duì)施工人員展開有針對(duì)性的工作;
(3)施工環(huán)境。水利工程施工中,自然環(huán)境的變化引人注目,面對(duì)不同的環(huán)境,建筑單位必須采取可行的措施,只有這樣,才能真正意義上的提高施工的質(zhì)量;
(4)施工材料。
1.2解決措施分析
1.2.1加強(qiáng)對(duì)水利工程質(zhì)量的重視就水利工程質(zhì)量控制而言,最重要的就是加強(qiáng)對(duì)水利工程質(zhì)量的重視,本文主要從以下幾個(gè)方面展開論述。首先,施工必須遵守相關(guān)的管理程序。水利工程施工不是毫無根據(jù)的展開的,相反的,它必須要遵循國家有關(guān)水利建設(shè)的相關(guān)法規(guī)和條例,只有這樣,才能有效落實(shí)工程設(shè)計(jì)審批制度;其次,為達(dá)到預(yù)期的施工目標(biāo),企業(yè)必須建立相關(guān)的、切實(shí)可行的目標(biāo),這既有利于建立科學(xué)的質(zhì)量控制依據(jù)以及方法、制度,也有利于實(shí)現(xiàn)建筑單位的全面發(fā)展;再次,水利工程質(zhì)量問題應(yīng)引起工作人員的高度重視。水利工程施工能否順利完成,最基本的就是看全體工程工作人員夠不夠重視這項(xiàng)工程。
1.2.2切實(shí)提高監(jiān)管部門的管理效率作為專門的建筑工程質(zhì)量管理單位,建立部門在水利工程施工管理中有舉足輕重的地位,它在項(xiàng)目質(zhì)量安全管理中有主要責(zé)任。然而,在過去的一些建筑工程中,人們常常會(huì)忽視監(jiān)理的這一作用,甚至的,有的只給相關(guān)部門監(jiān)理責(zé)任而不給權(quán)利,這使得監(jiān)理部門根本無法展開工作。為此,在水利工程施工中,相關(guān)建設(shè)單位一定要重視監(jiān)理問題,比如在監(jiān)理部門實(shí)施賞罰制度、不斷提高工作人員的責(zé)任心以及工作積極性、提高監(jiān)理人員在項(xiàng)目管理中的作用等,這既有利于使施工單位從心理上重視現(xiàn)場監(jiān)理,也有利于提高監(jiān)理部門的安全質(zhì)量管理效率,最大程度上的為項(xiàng)目管理服務(wù),促進(jìn)水利工程施工有效管理的展開。值得重視的,監(jiān)理必須以國家相關(guān)的法律、法規(guī)等為依據(jù),這樣的監(jiān)理才能稱得上是有法可循、有法可依。