引論：我們為您整理了13篇半年工作總結會議范文，供您借鑒以豐富您的創作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發您的創作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
，惠東地稅在五樓會議室召開信息工作半年總結會議。會議由陳漢平副局長主持。各征收分局、機關各股室、直屬單位負責人及專兼職資料員參加了會議。會議總結了上半年信息工作并部署了下半年信息工作。縣政府秘書三科高科長對全系統專兼職資料員上了政務信息寫作輔導課。
錢皖軍副局長在總結中指出，縣局辦公室1-6月份共編發《惠東地稅簡報》48期，《惠東地稅專報》34期，各地方稅務分局、縣局機關股室及直屬單位報送信息89條(篇)，采用信息62條(篇)，與去年同期對比，各單位的報送率、縣局辦公室的編發率都有較大幅度的增長。取得如此的成績，主要體現在“三個進一步”：一是進一步重視和加強了信息工作。二是進一步促進和提高了信息工作質量。主要是做到“三貼近”：貼近組織收入中心工作，貼近鞋業稅收熱點工作，貼近稅收宣傳、先進性教育活動等重點工作。三是進一步充實和鍛煉了信息員隊伍。取得成績的同時，也還有做得不夠的地方，主要有三點：一是部分領導重視程度不夠。二是高質量的信息稿件不夠。三是報送的信息亮點不多。為進一步做好下半年的信息工作，錢皖軍副局長提出了“四個下功夫”的要求：一是要在重視寫文章上下功夫。二是要在學習培訓上下功夫。三是要在溝通上下功夫。四是要在撰寫上下功夫。
縣局葉金帶局長對我局上半年信息工作給予了充分的肯定，并對做好下半年信息工作強調了“四個確保到位”的意見：一是要重視信息資料工作，確保信息工作的到位。首先要從領導重視做起，各單位領導一定要認識到位，各征收單位、股室都做了大量的工作，要擴大工作成果的面，就需要通過信息去反饋，去提高本單位的形象，各單位領導要把工作意圖通過信息來去體現，要鼓勵好本單位的人員參與信息撰寫工作，調動好全體人員參與的積極性。二是要講求信息的時效性和針對性，確保信息資料的質量到位。寫任何信息資料都要結合縣局、本征收單位、本股室所開展的中心工作、熱點工作以及重點工作來寫，要及時撰寫，及時報送。三是要強化信息資料寫作技巧的學習，確保自身業務知識的增長。四是要關心支持信息員工作，確保信息資料工作上新的臺階。要從生活上、工作上多關心、多支持、多過問信息員工作，要為信息員收集資料提供方便，為信息員創造良好的工作環境。葉金帶局長還對下半年信息工作提出了三個目標：一是要消滅零報送現象。二是要爭取在全市信息工作排名靠前。三是報送的數量和質量要有較大的提高，希望明年受獎勵的單位、獎勵的金額越來越多。
最后，縣政府秘書三科高科圍繞政務信息的地位和作用、政務信息的收集、篩選、編寫和傳遞詳細講解了如何做好新時期政務信息工作。
篇2
二、出席對象：
1、各直屬單位教工團（總）支部書記、青工委主任；
2、邀請各雙管單位教工團（總）支部書記參加會議。
三、會議內容
1、總結回顧2012年上半年教工團工作；
2、表彰發展型團組織；
3、近階段工作布置（“成長1+1”夏令營；赴滇扶貧志愿工作）；
4、暑期社區志愿工作布置；
5、補收直屬單位團費。
四、有關要求：
1、請與會團干部提前十分鐘到會場，會議期間將手機調至震動檔。
2、會上將補收直屬單位2009年7月—2012年6月團費，請與會時一并帶來。
團費標準：中學5元∕人∕月；
小學4.5元∕人∕月；
幼兒園4元∕人∕月；
民辦農民工子女學校0.5元∕人∕月。
篇3
一、堅定信心，確保完成全年任務目標
上半年的工作，我們開展的很好，30項工作都取得長足進展，干事創業、爭先創優的氛圍越來越濃，相信我們今年仍會取得不錯的成績。這個成績，不僅僅反映在年終科學發展考核的名次上，更反映在工作的狀態、擔當和精氣神上。我們連續兩年排名第六，也就是說我們80%的單項工作考核都在前六名之內，說明大家的工作能力在全市也是前列，在這點上對大家是有信心的。同志們越干越會干、越干信心越足、越干決心越大。
同時，我們也要認清當前工作的形式。一是時間比較緊迫。8月份馬上就過了一半，除去12月份年終考核的準備時間，我們真正推進工作的時間就只剩3個月了。二是工作進度不一。大部分工作都按照年初計劃穩步推進，部分工程也已進入收尾階段，但仍有部分工作進展較慢。三是任務仍然很重。無論是財稅經濟任務，還是土地確權、民政勞保、計劃生育、安全生產等具體工作，都要進一步推進落實。三個月的時間，我們要以爭先進位為目標，對照年初目標任務，對照科學發展考核細則，查缺補漏、細化任務，堅定信心、再接再厲。
一要找不足，查缺補漏。工作中都多多少少存在不足之處，X鎮長在點評中給大家都指出來了。出現這些問題的原因在職責不清、思路不明上。找到問題所在，也就找到了努力的方向。發現問題不是壞事，遇到問題視而不見、找借口推脫才是最大的問題。這次巡查活動和半年總結會，最重要的目的就是讓大家找到工作推進中的不足，找到自身建設中的不足，及時更正彌補。要增強問題意識，正視存在的問題。問題就像燈下的影子，你越想繞過、避過，它就越拉越長、越大;你越是迎難而上，燈下的影子就越小越短。要對照考核細則，認真研究。各部門、各工作都有具體的得分細則，要及時、隨時對接上級部門，看看哪些得分還比較少，哪些與目標差距還很大;也要與其他兄弟鎮街比，比進度、比特色、找差距，這都是今后工作的重點和方向;要進行自我檢查，找到工作推進中的梗阻，及時梳理;督查室要進一步發揮作用，提出可行性意見建議，及時發現問題。
二要找方法，趕上進度。不少工作展不開、推不下去，是因為方法不得當。比如去年環境綜合整治，全面展開，投入不少，但反彈嚴重、效果不好，這就是方法不對，后來我們研究制定了“鎮整治、村保潔”的長效機制，整治一個村、鞏固一個村、宣傳發動一村群眾，走出了適合自己的路子。其他工作也是一樣，像我們的機關管理、社會撫養費征收、XX穩定、“三資”管理等，新的形勢下，要有新的辦法。要結合工作的特征，結合我鎮的實際情況，結合目標任務，制定自己的辦法。
三要抓重點，強力推進。各部門負責的工作都比較多，抓住重點。30項重點工作是重點，工作中的不足是重點，遇到的問題是重點。工作中就要把握住這些重點，調整好節奏，分清主次、輕重、緩急，什么時間該抓什么事情，學會十根指頭彈鋼琴。但這也不是說其他工作就不重要了，就可以不抓了。什么時間該干什么工作，各部門都要做到心里有數。比如現在，養老保險征收、防汛、林業防治等，就是重點，再往后，隨著XXX的舉行，XXXX、安全生產就是重點。心里有數、眼里有活，提前做好準備，到時候就能事半功倍。
二、提升境界，在創新開展工作中尋求突破
一整天的重點工程巡查，加上X鎮長的點評，相信大家都看到了我們XX現在的發展局面，總結起來，就是一個“快”字。三年的時間，無論從財稅經濟，還是其他工作上，我們都趕上來了。無論什么工作，哪個部門，說干就干，絕不含糊。我們在發展，其他鎮街同樣是你爭我趕，加快速度前行，這就是現在發展的新常態。逆水行舟，不進則退。現在來說，進步慢、發展慢也是退步。在這種形勢下，我們能否保住現有的名次，能否推進好工作，取決于對新常態的認識和把握，更重要的是工作境界的提升、工作思路的明晰、工作方法的創新。
一要立足職責職能，弄清“干什么”。干事創業，首先要知道去干什么。各領導干部有各自分工，各部門有各自的職責，我們30項重點工作采用分線負責制，其他的XX主體責任、監督責任，安全生產屬地責任、一崗雙責，等等，都是職責職能的具體體現。只有立足職責職能，才能認準工作的方向。在其位，既要謀其政，還要盡其責。各領導干部、部門負責人要研究好自己分管的工作職能和需要擔負的責任，各部門、辦事處也要對自己內部進行分工，讓大家都知道具體要干什么。
可以是按片分，也可以是按工作內容分，這要根據各部門的具體職責來定。環衛中心的網格化管理，5個人每人負責一個辦事處;農委將各項業務分給每一位人員，都是很好的法子。分好工，職責明，才能調動起主觀能動性，要不都成了部門負責人、分管領導的事。
二要理清工作思路，知道“怎么干”。工作思路來自哪里?來自于任務目標的確定。我們“1234”工作思路的確定，就是首先確定了今年要干什么，修路、財稅、農業、安全生產、美麗鄉村、扶貧解困，等等，有了這些工作的任務目標，就有了我們整體的工作思路。各單項工作也是一樣，修路，修多少、什么時候修完、分幾段去修;美麗鄉村建設，先打造哪里、再整治哪里，要達到什么效果。清楚了目標，就要想到可能存在的問題，清障的問題、穩定的問題、資金的問題，等等，提前想好，有備無患。
知道了問題，就要去想解決的辦法，誰去解決、如何解決。這就是一個倒推的過程，從結果往后推，推出具體過程，也就有了整體思路。這就要求我們要注意增強工作的計劃性、謀劃性，站在全局看問題、考慮工作，在完成一項工作前，就要先想到去總結問題。
三要創出工作特色，明白“干好什么”。這還是前面提到的突出工作重點的問題。每個部門都有具體的工作，在各項工作中突出一兩個重點去抓、去打造，就能創出自己的特色。十根指頭彈鋼琴，十根指頭的力度也是不一樣的。工作中打造自己亮點，也是展示自我的平臺。在抓好日常基本工作的同時，找到重點、創出特色，工作才能有聲有色。農業發展，小麥直補、玉米保險、一噴三防，這都是日常工作，不能不干，而且必須要干，吳寨中藥材基地、西瓜基地、合作社建設等，這些就是特色工作;
違章建筑治理、環境綜合整治是日常工作，美麗鄉村示范村建設就是特色工作。這兩項工作并不矛盾，而且要同時進行。日常工作要保質保量，特色工作要抓出亮點。日常工作干好了，也能創出特色。比如安全生產，每周每月的報表，這是日常工作，但因為我們做實做細，排名前幾，這就成了特色工作;人社中心創業就業培訓，這是日常工作，但我們結合實際、擴大范圍，這就成了特色。所以說，干好工作，還在創新上。不是非要破舊出新，而是要突出重點、創出特色。
三、加強機關自身建設，凝聚形成合力
推進工作，良好的工作作風、機關作風是保障。今年我們提出了“兩年活動”，基層組織建設年、作風效能提升年，半年來，XX、督查室、組織辦、辦公室抓的很緊，取得了可喜的成果，這也為各項工作的開展奠定了基層基礎。以前是景學書記抓，建春書記來了之后進入狀態很快，抓的也很好。當然，作風建設不是一朝一夕的，而是永遠在路上的，關鍵在堅持。結合當前的情況，強調三點：
一是講團結，溝通協調。我們領導班子要搞好團結，30項重點工作，責任到人，但分工不分家。扶貧解困，要有美麗鄉村建設，也要有支部“1+3”創收，還要有“一事一議”項目支持;安全生產也要各個部門協調配合;很多具體業務，也要各辦事處的大力支持。
團結是保障，要相互補臺,別拆臺。全鎮上下一盤棋，一個聲音喊到底，一個目標干到底。怎么溝通?怎么協調?要有包容之心。要首先認清自己的不足，出現了問題先從自身找原因，別埋怨別人，就算是別人的問題，點出來、改了就好，別抓住不放，都是為了工作。各部門之間也別斤斤計較，“這項工作是你的，不是我的”，“這是部門的事，不是辦事處的事”“這個問題該誰誰誰回復，不是我們的事”，這樣不就亂了嘛，到底誰干，到底誰去解決，推來推去，工作干不好，還影響了團結。關鍵就在協調上，可能不是你的活，但只要跟你有關，就有責任去辦理，可能涉及到多個部門，一塊商量，這就叫協調，工作上哪有什么吃虧不吃虧啊。
二是做榜樣，以上率下。上行下效，村里作風的好壞，很大程度受我們鎮機關作風好壞的影響。開展“兩年活動”，機關、村一起抓，就是要做到以上率下。只有機關作風抓變了，團結一致、奮發實干了，村里才有學習的榜樣，干事創業、服務群眾。今天參會的是我們全體機關干部，沒叫村里，關起門來說自家的話，我們個別干部的作風、素質甚至趕不上村干部，本來該以上率下，現在竟然反過來了。前段時間到辦事處去調研座談，很多村書記都很有想法，XXXXX搞得育苗基地，村里建了2座廣場了;
新街XX書記，從道路硬化，到自來水管道，再到凈水設備;甚至過去一直亂的郭中寨，新一屆班子也想著給村里干點事。都在想事、干事，這種工作作風，我們不少機關干部也跟不上。部門、辦事處自己就先亂了，下面的村還談什么團結、談什么發展。有的抱怨這、抱怨那，人家這些村書記才拿多少工資。有的拈輕怕重、推諉扯皮，村里工作就好干了嘛。當然，在這里絕對沒有批評大家的意思，只是要大家多向先進學習，對照先進找差距，及時改正。特別是領導干部、部門負責人，一定要帶好頭，管好自己人、帶好自己對，給同志們樹立起榜樣，給村里黨員干部做榜樣。
篇4
糧食生產形勢喜人。全省農作物播種面積8697.6萬畝，比上年增加323.1萬畝；園藝特產業加快發展。圍繞棚膜蔬菜、人參、林蛙、食用菌等戰略性新興產業，推進園藝特產品精深加工。百萬畝棚膜蔬菜建設工程，已開工建設棚室3.1萬畝，占全年建設任務的60%以上；畜牧業持續健康發展。預計到6月末，全省豬、牛、羊、禽發展到1680.7萬頭、587.5萬頭、407.4萬只和2.4億只，同比增長8.4%、2.4%、5.5%和3.2%。肉、蛋、奶總產量達到108.4萬噸、25.5萬噸和21.9萬噸，同比增長7.1%、3.3%和5.1%；農產品加工業運行平穩。上半年，全省農產品加工業實現銷售收入1650億元，同比增長21.3%；農民收入穩步增加。上半年，全省農民人均現金收入達到6227元，同比增長24.7%，比全國同期水平（3706元）高出2521元，增幅比全國同期水平（20.4%）高出4.3個百分點；農業基礎設施建設扎實推進。結合全國增產千億斤商品糧規劃的實施，進一步爭取國家支持，協調地方資金配套，加快推進百億斤商品糧工程建設。農業六項工程和兩個示范區共落實資金17億元；農產品質量安全和農資打假工作繼續加強。大力推進農業標準化體系建設，新完成14項地方標準的審定工作，籌建吉林省農業行業標準化技術委員會專業委員會11個，加強農業標準化示范區（縣）示范推廣工作；農村改革深入推進。全面推動全省化解農村義務教育債務工作和村級公益事業建設一事一議財政獎補工作，農業保險工作任務全面落實，農墾系統經營管理體制機制改革得以深入推進；新農村建設扎實推進。省級新農村建設專項資金補助項目已批復完畢，萬名村干部培訓工作扎實有序開展。對今年包保責任進行分工。強化宣傳工作，營造新農村建設良好氛圍；縣域經濟加快發展。上半年，縣域地區生產總值實現2280億元，同比增長18%；自身建設進一步加強。狠抓學習型機關建設、先進性建設、作風建設、勤政廉政建設和制度建設，全省農業系統黨的建設、民主法制建設和干部隊伍建設得到明顯加強。
在談到當前農業農村經濟發展面臨的形勢時，任克軍主任指出，全省農業農村經濟發展既面臨不少有利條件和積極因素，同時也面臨許多困難和不確定因素，形勢不容樂觀，任務更加繁重。
一是復雜的宏觀環境對農業農村經濟發展影響的壓力加大。二是氣候異常對農業生產造成危害的壓力加大。三是農業生產成本持續上升的壓力加大。四是農產品市場價格波動的壓力加大。五是農產品質量安全監管的壓力加大。六是融資難貸款難的壓力加大。
在談到下半年農業農村經濟重點工作安排時，任克軍主任強調，下半年全省農業農村經濟工作，要認真貫徹省委、省政府關于緊緊圍繞“科學發展，努力讓城鄉居民生活得更加美好”這個主題，牢牢抓住“發展”和“民生”兩個關鍵，統籌推進“三化”，實施“三動”戰略的部署和要求，按照年初農業農村經濟工作的安排，在抓統籌、抓重點、抓薄弱、抓落實上狠下功夫，確保高質量高標準完成全年的各項目標任務。
一要千方百計抓好糧食生產。繼續推進糧食增產工程和項目建設，落實增產措施和責任，確保糧食和農業獲得好收成，力爭全年糧食生產實現600億斤的歷史最好水平。一是抓好田間管理。以爭積溫促早熟為中心，采取有效的田間管理措施，適時應用促生長發育和促早熟的植物生長調節劑和葉面肥，促進作物早生快發，確保安全成熟。二是抓好病蟲害監測和防治。三是抓好糧食高產創建工作。四是注意災害性天氣預防。
二要加快發展園藝特產業。力爭全年園藝特產業實現產值830億元，增長19%以上。一是深入實施百萬畝棚膜蔬菜工程。搞好組織發動和督促檢查，確保完成新建棚室5萬畝任務目標。突出抓好棚膜蔬菜園區和省級標準園建設，實施集中連片開發，提高規模化、專業化和集約化水平。二是加快實施人參振興工程。推進人參標準化生產示范基地和產業園區建設，完善人參產業標準化體系,制定“長白山人參”品牌產品標準，做好長春農博會、東北亞博覽會、全國農交會、韓國及海南“長白山人參”品牌推介活動等籌備工作。三是啟動“特產之鄉”評選認定活動。突出蔬菜、人參、食用菌、鹿、林蛙等重點項目，率先在蔬菜產業進行試點。
三要大力發展農產品加工業。力爭農產品加工業實現銷售收入3000億元，增長18%以上。一是推進項目建設。以年初確定的182個投資3000萬元以上項目建設為重點，幫助加工企業用足用活用好各項扶持政策，推進項目的順利實施。二是積極搞好與省外重點龍頭企業對接活動。三是認真抓好政策落實。重點落實好農業產業化專項資金，把握投放重點，有效破解制約龍頭企業發展的主要瓶頸。強化政策措施，加大扶持力度，努力打造一批具有引領性的大型強勢龍頭企業。
四要加大農產品質量安全監管力度。以最堅決的態度和最有力的措施，嚴格準入、嚴格監管、嚴格執法，確保群眾吃上安全放心食品。一是開展好專項整治。圍繞蔬菜農藥殘留超標專項整治，組織開展督導檢查，及時發現問題，確保取得實效。二是推進標準化工作。完善充實省級農業標準化體系，加快省級地方標準的審定工作，抓好世行項目標準化示范基地建設啟動工作。三是全面完成年度監測抽檢工作。重點抓好例行監測、秋菜抽檢，籌建常態化監測點，在全省開展重點、優勢農產品質量常態化監測工作。四是抓好農產品質量安全輿情監控工作。
五要加快推進現代農作物種業發展。一是組織召開全省現代農作物種業工作會議，貫徹落實全國現代農作物種業工作會議精神，深入分析我省種業發展面臨的形勢，全面部署推進我省現代農作物種業改革發展的各項工作。二是研究制定我省貫徹國務院關于加快推進現代農作物種業發展的實施意見，加大對種業發展的支持力度。三是編制全省現代農作物種業十年發展規劃（2011～2020年），分作物、分區域、分階段提出發展目標、方向和重點，明確和落實好今后10年推進全省現代農作物種業發展的任務和措施。四是制定現代農作物種業發展推進方案，成立推進工作協調組，明確工作目標任務、責任分工和完成時限，負責研究解決重大問題，組織擬定重大政策措施。
六要進一步深化農村改革。一是全面完成農村義務教育剩余債務化解工作。做好各地化債方案的審核批復，加強調度、督導和檢查驗收，確保各地足額落實償債資金，按時完成化債任務，為國家驗收做好各項準備。二是加大農村公益事業一事一議財政獎補工作推動力度。研究制定具體的工作意見和考核辦法，確保工作健康有序開展。三是進一步做好九臺市農村金融體制改革試驗區試點的協調和跟蹤工作，爭取盡快獲批。四是做好化解鄉村墊交稅費債務基礎工作，組織各地對2008年審計鎖定的鄉村公益性債務重新進行清理分類，為明年開展此項工作打好基礎。
七要扎實推進新農村建設。一是搞好規劃布局。完善28個縣（市）鎮村體系規劃和1000個示范村建設規劃編制工作，指導各個村按照生產、生活、商貿、休閑等功能分區，規范建設節約土地、設施配套、座落有序的農民新區。二是提升示范村建設標準。每個縣（市、區）集中打造3～5個樣板村，每個市（州）集中培育2～3個標準較高、相對集中的樣板區。三是辦好農村民生實事。抓好農村道路、安全飲水、泥草房改造、社區服務中心、戶用沼氣池、電力設施、村屯美化、合作醫療、最低保障、文化設施、義務教育、養老保險、扶貧開發等十三件民生實事。四是加大工作推動力度。進一步落實省市縣三級黨政主要領導負總責、分管領導直接抓、一級抓一級、層層抓落實的新農村建設領導工作責任制，繼續落實好省市縣三級千名領導干部、千個部門單位、千戶企業幫扶責任制，建立健全激勵約束機制，加強工作督查調度、銜接落實和檢查考評，保證各項工作落到實處。
篇5
二.校園風采月。校園風采月的舉辦可謂是下半年全校比較有轟動效應的一個“盛世活動”，我文藝部與七系八系一同參與校總會的項目競標并獲得了成功，承辦舉行了“校園風采月——中英雙語綠之誦讀”，此項活動一經舉辦便獲得了全校同學的積極參與，從報名到正式比賽開始，先后有60名同學參與，獲得了全校同學的積極評價。
活動經驗
一.不僅依靠自己，更要尋求多方努力。一個大型活動項目的舉辦單獨依靠自己的力量來成功的完成是困難并且單調的，多方的努力能夠使活動更加流光溢彩大放光芒。風采月的舉辦就是一個成功的例子，我們系不僅靠自身的力量贏得了比賽的承辦，更靠著其他院系的一同努力來使校園風采月變成了空前的盛世活動。
二.通力合作，共創未來。模擬聯合國的成功舉辦和風采月的承辦更充分的說明了這一點，文藝部和其他部門心無芥蒂全力配合才使兩個大型活動取得了圓滿成功。
活動心得
招新人員的選擇。文藝部招收新成員時考慮了眾多因素以求吸納最大辦事效率的部員，有很多經驗，特別是如下一點：平衡考慮參與社團活動的人員，過多者不吸納，最多社團不要超過一個，原因如下：
篇6
維護職工合法權益是工會的最基本職能，工會應當把職工利益放在第一位，只有維護好職工的合法權益，工會才能顯示出它應具有的社會地位。
1、關心好特困職工。特困職工是社會的弱勢群體，他們渴望得到社會的關愛。今年一月份，工會慰問了30多名離退休老職工，把工會的溫暖送到了他們的手里；使他們過上了一個比較愉快的春節。同時今年我們成立了扶貧劑困獻愛心基金會。前不久一次性為下崗職工王淑娟上不去大學的子女捐款2000元，表我們工會的一點心意。愛心助學是幫助特困職工子女考上大中專院校渡過難關的有效手段，我們不會讓一位特困職工子女因交不起學費而放棄學業。
2、認真學習法律知識，讓職工善于用法律保護自己，我們先后學習了<<藥品管理法>><<安全生產法>>，<<工會法>>等相關法律知識，教育我們的職工知法懂法。
3、建立和諧穩定的勞資關系，年初簽定的合同必需通過職工反復討論，即能保證職工收入的穩定增長，又要促進企業健康發展。
二、工會工作突出重點，在提高質量上下功夫。
我們認為，工會工作關鍵要突出幾件有意義的、有影響力的工作，讓人家看到我們工會在做什么，是實實在在的，言之有物的。
1、抓學習，認真學習領會黨的十六屆五中全會精神和兩級黨委。兩級工會的會議精神。用科學的發展管統領我們的工作，通過學習把思想統一到上級工會和分局黨委的要求和部署上來。在分局機關舉辦的學習貫徹總局分局黨委擴大會議精神的知識競賽中榮獲第二名的好成績。
2、抓教育，公司于6月1日在分局電視臺公開承諾：守法經營 誠信為民， 疾病威脅著人類的生命，藥品關系著人民的健康。最近齊齊哈爾第二制藥有限公司假藥致人死亡的嚴重事件，給從事藥品生產、銷售的各單位敲響了警鐘。北安分局醫藥藥材采購批發總站作為黑河地區第一家通過GSP認證的藥品批發企業，連日來組織全體職工認真學習了《藥品管理法》《藥品經營管理規范》《反不正當競爭法》等相關法律、法規，決心做到守法經營、誠信為民。在此，北安分局醫藥藥材采購批發總站與各分店共同做出承諾：
作為藥品經營的從業人員，我們要在保障消費者用藥安全、保障藥品市場供應等方面做到：
（一）、嚴格遵守國家相關藥品管理政策和法規，依法經營，確保藥品市場的穩定發展；
（二）、積極推進藥品分類管理，認真執行處方藥與非處方藥分類管理的規定，更新觀念，做好對消費者的宣傳工作，使企業經營穩步開展；
（三）、做好藥品采購供應工作，積極組織貨源，豐富藥品品種，穩定藥品價格，滿足市場供應；
（四）、嚴格控制進貨渠道，防止假、劣藥品進入醫院和藥店，確保藥品質量；
（五）、恪守職業道德，堅持誠信為本，加強行業自律，規范經營行為，提高服務水平；
（六）、開展社區自我藥療和安全用藥健康講座，普及百姓合理用藥知識，指導顧客正確用藥。
（七）、營造公平、公正、公開的市場競爭環境，堅決反對和抵制各種形式的商業賄賂行為。
3、抓目標，根據分局總目標考核意見，都結合本公司實際，制訂了20xx年度工會工作目標管理考核意見。考核意見重點在4個方面：工會組織工作、維權機制建設、幫扶困難職工、、創新工作有成效。
4、抓公開，做好政務公開工作。我們做到了各項方針政策的出臺需經職工討論，公司的重大事項公開，集體決策。
5、抓創新，增加新的經濟增長點。在分局的6個農場創辦了6家醫藥分店，分店創辦的目的不僅是為企業增收，而且還為農場百姓供應的質優價廉的藥品，保障了墾區人民的用藥安全。
四、下半年度重點工作打算
1、繼續做好以上幾方面工作，把工作落實到底
篇7
3、捐款活動。
今年上半年，公司全體員工積極響應集團工會的號召，為導游公司員工周美賢籌集捐款7345元，用于治療其兒子的白血病。
在5.12四川汶川大地震后，公司工會積極響應集團組織的捐款活動，兩次共籌集捐款24690元。在這兩次的捐款活動中大家表現的大愛精神讓我們感動。工會也在這里向你們表示真摯的謝意。感謝你們及時伸出援助之手。
6月23日上午，uk vac的實習生cathy ye在家沐浴時，發生煤氣爆炸。ye重傷入院，燙傷面積達到80％。公司工會在這個意外事件發生后，做了大量的工作。短短的幾天時間內，發出言辭懇切的倡議書，組織大家為ye籌得捐款18995元。這次的捐款之所以這么迅速、順利，與大家的積極配合分不開。籌集到的捐款由公司代表送去給ye家人的時候，他們多次表示要向我們表達他們的謝意。不僅如此，在ye住院的這段時間內，工會一直密切關注ye的病情發展，除了在公司的博客上面不斷刊登關于她的最新消息，更是不時地通過電話和探望給ye及家人更多的鼓勵與支持。
4、公司博客的繼續發展。今年上半年我們重新調整了公司博客的架構，將工會、黨、團組織單獨成立一個欄目。方便工會開展工作，及時向工會成員消息，讓信息流通更方便、快捷，分享員工的喜悅，促進員工的感情。
5、活動策劃小組的成立與發展。這個小組是由三人行俱樂部托管的。在今年的年會上，活動策劃小組精心為大家準備了游園活動，豐富多彩的游戲，刺激有趣的抽獎安排，讓我們的年會呈現出了新的風貌。不僅如此，在今年公司參加“感恩中旅”的文藝匯演中，活動策劃小組更是不遺余力地進行策劃，組織大家排練舞蹈，并自編了一個新的形式的演講節目，獲得了大家的好評。這些成績都是活動策劃小組辛勤勞動的成果，他們在小組成立以來表現出的熱愛集體，積極進取、力爭創新的可貴精神值得我們每一個人去學習。
6、譯心譯意小組的成立與運作。本著提高成員對外語學習的興趣和使用外語的能力的目的，由活動策劃小組托管的譯心譯意小組也在今年上半年成立了。這個小組主要是為了提高大家的英語水平和運用能力。采取的活動形式也是多種多樣的，例如組織參觀與外國文化相關的展覽或交流活動；在已建立的qq群“年輕盟”上創建成員討論組——“譯心譯意”,實時分享外語學習心得；積極協助公司各部門完成各類內部翻譯任務；建立常用業務翻譯詞匯表，并不定期更新和透過公司博客進行信息共享。既有著提高業務水平的一面，也有提高員工整體素質的機會。在譯心譯意成功策劃了“珠江河畔法蘭克福”之旅（frankfurt on the pearl river）后，我們希望越來越多的員工加入這個小組，也希望這個小組給我們帶來更加精彩的活動，用集體的智慧去提高每一個人的英語水平。
7、今年上半年共探望員工4人/次，共用慰問金680.9元；上半年的福利費共支出11117.1元，單半年的勞保費用已經超出上年度公司員工繳納的工會費。
另外，今年上半年暫時還沒有員工申請培訓經費，請大家把握機會多充電。
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3、捐款活動。
今年上半年，公司全體員工積極響應集團工會的號召，為導游公司員工周美賢籌集捐款7345元，用于治療其兒子的白血病。
在5.12四川汶川大地震后，公司工會積極響應集團組織的捐款活動，兩次共籌集捐款24690元。在這兩次的捐款活動中大家表現的大愛精神讓我們感動。工會也在這里向你們表示真摯的謝意。感謝你們及時伸出援助之手。
6月23日上午，uk vac的實習生cathy ye在家沐浴時，發生煤氣爆炸。ye重傷入院，燙傷面積達到80％。公司工會在這個意外事件發生后，做了大量的工作。短短的幾天時間內，發出言辭懇切的倡議書，組織大家為ye籌得捐款18995元。這次的捐款之所以這么迅速、順利，與大家的積極配合分不開。籌集到的捐款由公司代表送去給ye家人的時候，他們多次表示要向我們表達他們的謝意。不僅如此，在ye住院的這段時間內，工會一直密切關注ye的病情發展，除了在公司的博客上面不斷刊登關于她的最新消息，更是不時地通過電話和探望給ye及家人更多的鼓勵與支持。
4、公司博客的繼續發展。今年上半年我們重新調整了公司博客的架構，將工會、黨、團組織單獨成立一個欄目。方便工會開展工作，及時向工會成員消息，讓信息流通更方便、快捷，分享員工的喜悅，促進員工的感情。
5、活動策劃小組的成立與發展。這個小組是由三人行俱樂部托管的。在今年的年會上，活動策劃小組精心為大家準備了游園活動，豐富多彩的游戲，刺激有趣的抽獎安排，讓我們的年會呈現出了新的風貌。不僅如此，在今年公司參加“感恩中旅”的文藝匯演中，活動策劃小組更是不遺余力地進行策劃，組織大家排練舞蹈，并自編了一個新的形式的演講節目，獲得了大家的好評。這些成績都是活動策劃小組辛勤勞動的成果，他們在小組成立以來表現出的熱愛集體，積極進取、力爭創新的可貴精神值得我們每一個人去學習。
6、譯心譯意小組的成立與運作。本著提高成員對外語學習的興趣和使用外語的能力的目的，由活動策劃小組托管的譯心譯意小組也在今年上半年成立了。這個小組主要是為了提高大家的英語水平和運用能力。采取的活動形式也是多種多樣的，例如組織參觀與外國文化相關的展覽或交流活動；在已建立的qq群“年輕盟”上創建成員討論組——“譯心譯意”,實時分享外語學習心得；積極協助公司各部門完成各類內部翻譯任務；建立常用業務翻譯詞匯表，并不定期更新和透過公司博客進行信息共享。既有著提高業務水平的一面，也有提高員工整體素質的機會。在譯心譯意成功策劃了“珠江河畔法蘭克福”之旅（frankfurt on the pearl river）后，我們希望越來越多的員工加入這個小組，也希望這個小組給我們帶來更加精彩的活動，用集體的智慧去提高每一個人的英語水平。
7、今年上半年共探望員工4人/次，共用慰問金680.9元；上半年的福利費共支出11117.1元，單半年的勞保費用已經超出上年度公司員工繳納的工會費。
另外，今年上半年暫時還沒有員工申請培訓經費，請大家把握機會多充電。
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形意拳成員在會長馬修的帶領下，踴躍參加納新工作。首先確定好納新方案，然后按章行事。通過有效的宣傳方案（武術展示、海報展示、照片展示、幻燈片展示等），我們使濟南大學更多的人了解了形意拳。最終有15名學生加入了我們的大家庭，他們來自不同的學院，為大家庭注入了新的血液。
二、組隊參加全民全運，山東省省級非物質文化遺產濟南形意拳風采展示活動
三、濟南大學形意拳研究會每晚訓練
濟南大學形意拳研究會成員每天晚上九點到十點在運動場北面集中訓練，實行“總”“分”“總”的模式。首先，大家集中訓練五行連環八遍；其次，各小組按自己訓練計劃自由訓練；再次，強化自身素質訓練，集中訓練“左右馬形拳”、“云手”、“俯臥撐”等。
四、拜師
在總會的授權下，我濟南大學形意拳研究會協辦拜師儀式。我校有六名精英段欽毅、薛立、朱志勛、林寶玉、魏金玉、錢成杰光榮成為“楊傳形意拳”弟子，此次參與拜師的還有山東中醫藥大學、力明學院和財政學院形意拳研究會的會員。
五、山東中醫藥之行
為了促進與各大學形意拳分會的學習和交流，12月6日濟南大學形意拳研究會精英馬修、段欽毅、薛立等一行二十余人赴濟南形意拳研究會山東中醫藥分會進行拳術交流活動。此次參與交流的還有兄弟分會山東力明學院形意拳研究會。大家在一起，各自表演了五行連環拳、五行相克拳（劈、崩、鉆、炮、橫）及形意六合棍等。最后由師父楊遵利（中國武當武術十佳武術名家，世界功夫武術師范級九段，濟南形意拳研究會會長。）進行最后點評，既指出了動作協調的地方，也指出了動作不到位的地方。
六、組隊參加濟南形意拳研究會舉辦的元旦慶祝活動
12月20日，濟南大學形意拳研究會全體成員參加了濟南形意拳研究會總會舉辦的元旦慶祝活動。在這次活動中，大一新會員積極表演節目，展現了當代大學生的風采，給社團增添了無限活力。其中，新會員的書法詩朗誦節目和舞蹈恰恰舞贏得了熱烈的掌聲，獲得了節目表演一等獎等。
七、獲得榮譽
我協會會長馬修被中國武術協會授予“武術三段稱號”和“金鷹”勛章，我們協會被山東省高等學校武術協會被評為“2009年度山東省高等學校武術工作精神文明獎”，協會會員馬修、李丹霞榮獲“優秀學生干部”，段欽毅、馬康、朱志勛和薛利榮獲“社團活動先進個人”，李佳、董曉軍、喬秀榮、杜玉潔和李小龍榮獲“社團活動優秀積極分子”的榮譽稱號。
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二.校園風采月。校園風采月的舉辦可謂是下半年全校比較有轟動效應的一個“盛世活動”，我文藝部與七系八系一同參與校總會的項目競標并獲得了成功，承辦舉行了“校園風采月——中英雙語綠之誦讀”，此項活動一經舉辦便獲得了全校同學的積極參與，從報名到正式比賽開始，先后有60名同學參與，獲得了全校同學的積極評價。
活動經驗
一.不僅依靠自己，更要尋求多方努力。一個大型活動項目的舉辦單獨依靠自己的力量來成功的完成是困難并且單調的，多方的努力能夠使活動更加流光溢彩大放光芒。風采月的舉辦就是一個成功的例子，我們系不僅靠自身的力量贏得了比賽的承辦，更靠著其他院系的一同努力來使校園風采月變成了空前的盛世活動。
二.通力合作，共創未來。模擬聯合國的成功舉辦和風采月的承辦更充分的說明了這一點，文藝部和其他部門心無芥蒂全力配合才使兩個大型活動取得了圓滿成功。
活動心得
招新人員的選擇。文藝部招收新成員時考慮了眾多因素以求吸納最大辦事效率的部員，有很多經驗，特別是如下一點：平衡考慮參與社團活動的人員，過多者不吸納，最多社團不要超過一個，原因如下：
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二.校園風采月。校園風采月的舉辦可謂是下半年全校比較有轟動效應的一個“盛世活動”，我文藝部與七系八系一同參與校總會的項目競標并獲得了成功，承辦舉行了“校園風采月——中英雙語綠之誦讀”，此項活動一經舉辦便獲得了全校同學的積極參與，從報名到正式比賽開始，先后有60名同學參與，獲得了全校同學的積極評價。
活動經驗
一.不僅依靠自己，更要尋求多方努力。一個大型活動項目的舉辦單獨依靠自己的力量來成功的完成是困難并且單調的，多方的努力能夠使活動更加流光溢彩大放光芒。風采月的舉辦就是一個成功的例子，我們系不僅靠自身的力量贏得了比賽的承辦，更靠著其他院系的一同努力來使校園風采月變成了空前的盛世活動。
二.通力合作，共創未來。模擬聯合國的成功舉辦和風采月的承辦更充分的說明了這一點，文藝部和其他部門心無芥蒂全力配合才使兩個大型活動取得了圓滿成功。
活動心得
招新人員的選擇。文藝部招收新成員時考慮了眾多因素以求吸納最大辦事效率的部員，有很多經驗，特別是如下一點：平衡考慮參與社團活動的人員，過多者不吸納，最多社團不要超過一個，原因如下：
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一、上半年工作回顧
上半年，分公司緊緊圍繞公司年度工作總體要求和生產經營指標，團結協作，共同努力，始終保持了良好的發展勢頭。通過“三抓三實現”，今年～月份我們預計完成產值億元，鋼結構制安近萬千噸，上繳利潤、管理費萬元，部分指標已提前完成了全年任務。
（一）抓開拓經營，實現市場競爭能力不斷提升
第一，優化經營組織機構，強化經營人員的業務能力和法制觀念，增強防范風險、規避風險的能力。我們建立起一整套行之有效的經營管理模式并對所有經營外業人員進行業務能力培訓，使經營隊伍真正發揮企業經濟運行中的龍頭作用。
第二，深化經營管理意識，把“持續穩定的提高符合質量標準的產品；持續不斷的提供滿足客戶要求的服務”作為經營工作的主打和宣傳方向。通過宣傳公司特級資質和一級資質優勢，先進設備和體系管理的優勢，優質產品和優質服務的優勢，讓更多的客戶了解、認可我們，以擴大企業的知名度，提高市場的占有率。今年～月份，我們共承攬項目項，合同額萬元，比去年上半年同期增長。其中：自攬項目項，合同額萬元，占承攬任務總量的。
第三，以產品研發和科技創新給經營工作提供厚實的技術支持。年初，我們引進一條型重鋼生產線，提高了產品的費效比，解決生產瓶頸。通過開發新產品，擴大新產品的應用，提高我們企業的競爭實力。上半年，我們技術創新課題——新型屋面弧形板和金屬壓花平掛復合墻板，在等多項工程中投入使用，不僅質量符合要求，而且填補了本地的空白。同時，也實現了利潤最大化。
（二）抓項目管理，實現企業效益持續增長
根據去年跨轉任務和上半年重點工程相對集中的實際情況，我們從年初開始，圍繞生產設備完好、技術人員到位、材料供應充足等方面進行了充分的準備。在積極推行項目經濟責任制的前提下，我們不斷完善項目內部的崗位職責，建立起一整套責、權、利相結合的項目成本管理制度，提高全體管理人員在生產各環節上主動交圈，相互彌補的管理意識，編制合理的施工組織設計，優化方案，以指導項目部合理利用人力、物力、財力，以最低投入滿足合同要求。
上半年，我們同時面對三項重點工程，這三項工程的鋼結構制安總量相當于年全年的任務量，而且對鋼結構部分都有具體的工期要求。如工程，我們從月底開始進行制作，歷時天，制作鋼梁根，鋼柱根，共完成鋼結構制作余噸，產值近億元。項目班子更是本著“加強現場管理、抓好工程進度、確保工程如期交竣”的總目標，迎難而上，克服施工過程中出現的種種困難，從年月日開始鋼結構主體吊裝至月日主體封頂，提前天完成主體鋼結構吊裝任務，又一次成為公司的“亮點工程”。
（三）抓人才建設，實現兩個文明建設同步進行
年，我們在大力引進人才的同時，下力量建立人才的能力導向、業績導向、成就導向機制，把好的優秀的人才留住，把企業內部有能力、有潛力、品質好的人才發掘出來，加以重用。圍繞人才建設，我們重點從“理才”和“留才”上下功夫，整體規劃，分步落實了五項工作：
一是，大膽啟用已經發展成熟的青年人才。我們建立了以“尊重、發展、激勵、約束”四要素為基本內容的人才資源管理制度，加大“推優上崗”工作力度。在上半年新一輪中層干部聘任中，名青年人才進入重要管理崗位，成為分公司獨當一面的中堅力量。上半年四個重點項目均由青年項目經理組織施工，全部實現了預期的工作目標。
二是，加大力度引進吸納外部優秀人才。重點是預算、設計、項目管理人才。在人才引進方面，我們采取兩條腿走路，首先以考察、磨合為主，引進成熟人才；其次以培養為主，引進應屆畢業生。在～年度公司開展的導師帶徒活動中，我們在工程、設計、預算、技質、車間等關鍵崗位建起了六對導師帶徒崗，現已初步形成了師傅傾心教，徒弟認真學的比學趕幫氛圍。
三是，實行榮譽激勵制度，大力選樹優秀典型。通過公司、分公司系列表彰活動、“星級員工”評選活動、“崗位能手”競賽活動等載體，激勵員工愛崗敬業的進取意識，讓廣大員工學習身邊的先進典型，掀起比、學、趕、超的競爭。在以創先爭優為載體的各種競賽活動中，我們將評優重心向青年人才傾斜，激發他們昂揚向上。在年度分公司評出的名最佳員工中，青年人名，占了最佳員工總數的三分之二。
四是，堅持“以人為本”，營造人才強企的文化氛圍。通過以活動宣傳造勢，黨政工團齊抓共管，增加經濟工作的“文化含量”，增強了企業的親和力向心 [page] 力，增強了“以鋼的意志打造鋼的企業”的凝聚力，使企業文化建設在“豐富文化生活”和“加大宣傳力度”等平臺中發展和創新，并以文化創新推動制度創新、管理創新和科技創新。
五是，充分發揮載體作用，加強“形象”工程建設。我們圍繞制度創新、文明創建、提升企業形象等方面進行全面規劃，在內抓管理、外塑形象過程中，建立了良好的溝通機制，抓好員工隊伍的作風建設，營造文明禮貌的良好風尚。同時，整體策劃領導形象、員工形象、產品形象、質量形象、安全形象、誠信形象，讓企業的形象資本升值。
二、下半年工作設想
下半年，我們要通過深化管理，推行項目全責承包制，來增強企業市場開拓能力，在提高經濟運行質量，著力打造核心競爭力上下功夫。認真落實總講話精神，實施“五大戰略”部署要求，以中期經濟工作會議為新的起點，以新的思路謀求新的發展。我們要在以下四個方面有新的舉措，來推進鋼結構分公司各項工作邁上新的臺階。
（一）在增強企業市場開拓能力，加大經營力度上，有新的舉措。
一要，結合公司“大經營戰略”，突出企業特色，繼續有重點、有針對性地加大“三外一濱海”的項目承攬力度。堅持以求真務實的態度，冷靜的分析市場，確定企業自身的實力和在市場中的位置。進一步密切關注市場動態，認真分析市場趨向，根據市場需求，把注意力更多地放在資金實力雄厚、回款能力好、社會影響大、利潤高的項目上。通過適時轉換經營格局，充分挖掘市場潛力，下半年，我們在承攬任務種類上，要向重鋼、非標行業上發展，為企業爭取更大的利潤空間，為分公司經營工作穩步提速，加快發展做好扎實的工作。
二要，深化全員經營意識，大力宣傳“四精理念，即精心的設計、精細的管理、精致的產品、精誠的服務”的經營理念。使得全體員工明白經營工作不僅僅是經營科的工作，不僅僅是投標作標書的工作，而是全體員工的任務，是做好每一件工作的任務。實現全員經營模式，充分發揮企業每一名員工的積極性，以增強鋼結構分公司在市場競爭中的整體實力。堅持誠信經營，靠優質的產品、優質的服務去贏得市場、贏得信譽、贏得效益。堅持換位思考，保證在施工程質量，為業主提供滿意的服務，強化施工人員“每個在施項目都是新起點”的經營意識，發展和加大后續任務量，真正做到干一項工程立一座豐碑交一方朋友，得到一批新的經營信息。
三要，利用社會一切可利用的關系、渠道，進一步拓展、擴大市場。堅持利用一切可以利用的條件，大力宣傳公司整體優勢和綜合實力，開通信息渠道，發展固定經營客戶和加工渠道，擴大信息儲備量。包括外埠人員、外單位人員在內，形成一支分公司的外圍經營隊伍，以此，擴大企業的影響力和信息渠道，形成固定的經營渠道，爭取自攬任務的比率調整至主導位置，在提高市場占有率的同時，提高企業經濟效益
四要，進一步加快新產品、新技術的研發工作，為經營工作提供不懈的動力。下半年，我們還要加大新產品、新技術研究的投入力度，以最大限度地滿足甲方需求為目的，進一步加強對業主的建造要求和消費心理的調查分析，逐步推行新產品開發“生產一代、儲備一代、研制一代、構思一代”的模式。
（二）在項目管理創新，實施精細核算上，有新的舉措。
一是要創新項目承包考評制度，完善項目承包管理制度。加強對項目責任制的考評，將責任指標細化為進度、安全、文明施工、材料管理、勞動力管理、技術、質量、成本、結算管理等多項內容，并且詳細制定考評標準，以此來規范項目經理部及項目經理的權利和責任范圍。擯棄原有“事后算”的被動項目成本管理方式，重點加強實際所發生的成本控制。由于鋼結構施工的特殊性，不能參照土建公司的項目責任指標，因此我們要建立起一整套鋼結構工程適用的內部控制和牽制制度，抓好基礎性工作，強化項目的日常管理，建立成本考核的預警機制，保證項目承包責任制落實到實處。
二是要推進“誠信”工程建設，以雙贏為目的，抓好項目整體建設。一方面，優化設計、降低含鋼量，建造優質工程，使業主“贏利”；另一方面，節材降耗、科學管理，使企業“贏利”。面對“多工種、高風險、快變化、嚴質量、短工期、低成本”的多數施工項目現狀，我們要轉變觀念，提高認識，深刻理解和認識施工企業屬于服務行業這一概念，為業主服好務，當好參謀和助手。要廣泛汲取兄弟單位項目管理經驗，積極探索適應鋼結構施工實際的項目建設思路和辦法，克服市場因素和內部資金緊張等諸多困難，堅持不懈地從項目內部全責承包中創效創利，以此為項目增收的新突破點，使經濟運行質量逐步提高。
三是要實現對施工現場管理的過程控制。加強過程控制，抓好工程質量。在工程施工中嚴把質量關，控制和降低工程的質量成本，減少返修、廢品、復檢等不必要的損失。做好現場的簽證工作，對施工過程中需要修改變動的部分，經甲方同意后，均應采用書面形式予以記錄。合同、預算中未包括的工程項目和費用，應及時辦理現場簽證，避免事后補簽而造成的結算困難。
（三）在深化管理，提升管理理念上，有新的舉措。
首先，要以先進的管理思想為引導，結合企業實際業務流程，加強制度建設。下半年，我們要健全和完善從經營到生產、結算的全過程管理體系，不僅部門、工序間的工作范圍、工作職責要交圈，更要使管理的橫向和縱向相貫交圈，避免管理中的死角和漏洞，做到事事有目標，件件有考核，做事有痕跡，獎罰有依據。要強化各部門的內業管理，積累真實可靠的第一手資料，為企業經濟活動的順暢奠定堅實的基礎。建立健全企業的各項規章制度，通過制度建設，進一步強化貫徹執行的力度，進一步強化嚴細管理，促進企業競爭力的提高。管理理念的逐漸提升，管理方法的逐步改善，從而提高企業整體的項目管理水平，也使企業的管理經驗不斷創新和沉淀，以便充分利用。
其次，企業管理要重視整體經濟效益，各管理要素間不能是孤立的，而要相互聯系、相互制約，單項管理的應用，并不能從根本上改進企業的整體管理水平。因此，我們要綜合利用各類管理技術，實現企業的動態全方位管理，使人事管理、工程進度、產品質量、財務合同、制造生產等的單項管理，綜合集成為集團式的整體管理模式。以提高分公司經濟運行質量為目標，構建企業的綜合管理平臺，使各管理要素間有機結合，并在各管理目標間實現綜合效益的最優化，從而實現企業經濟效益的提高。
（四）在加強人才建設，有新的舉措。
人才高地的構筑，是一項系統工程。吸引人才、用好人才、留住人才，環環相扣，哪一個環節都不容忽視，不可掉以輕心。企業的競爭歸根到底是人才的競爭；人才之間的競爭，又是人才管理體制和模式的競爭。因此，下半年我們要著力于創建良性的軟環境，觸發人才潛能的發揮，用各方面的優勢，去建設一個和諧、進取、平等、穩定的工作環境。
首先，要在全公司內部形成關心青年進步、鼓勵青年成才、支持青年干事業的氛圍，重點培養經營管理型人才、專業技術型人才以及復合適用型人才，下大力量抓好青年人才隊伍建設；各級行政職能部門、各級黨團工會組織要為青年人創造成才的環境、提供成才的平臺，要為他們的發展提供空間，通過“導師帶徒”、適當的“輪崗交流”等方式，不拘一格地培養人才。要針對青年人才知識層面高、成長環境優越、富有個性、工作生活中顧慮少和勇于承擔壓力的特點，制定出以引導為主的各種富有競爭的管理、激勵機制，以留駐青年人才和充分發揮于青年人才的才智。
篇13
3、十一月份，文藝部組織了政法卡拉OK大賽，共有三十多人報名參加此次比賽，共決出四名優秀著，并報其參加校卡拉OK大賽。
4、為迎接盛大節日元旦的到來，校學生會舉辦大型元旦文藝活動，為給我院同學及校北區乃至全校同學提供一個好的娛樂平臺，并提高我院影響力，我院承辦了北區體育館元旦活動。在老師關心和同學們的積極參與下，我們此次活動準備工作順利有序地進行，并取得成功。我們準備了豐富多彩的節目和活動，并邀請到校軍樂團小樂隊和公社樂隊來現場演出，同時還有外校同學帶來精的街舞。應該說這次活動我們是成功了。
