引論：我們為您整理了13篇中控員年終總結范文，供您借鑒以豐富您的創作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發您的創作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
2、醫院感染管理能按照標準進行各項工作，年有工作計劃及工作總結，檢查工作有記錄。
3、各種登記本規范記錄，高壓消毒物品有記錄，消毒包內有指示卡監測、包外有指示膠帶監測。
4、醫療廢棄物處理有記錄，一次性用品用后送污物室有記錄。換藥室、檢查室、治療室、沖洗室配置腳踩式醫用污物桶。各科室統一使用了洗手液，手衛生得到進一步規范。
5、能夠進行醫院感染病例的監測及消毒滅菌和醫院環境的監測。
三、存在問題
1、制度完善但執行不力，無專職人員，身兼幾職，文字資料操作性不強。院內感染監測不到位。
2、在職醫務人員掌控醫院感染知識水平有待提高：對有關法規法律掌握不夠。
3、重點部門的院內感染管理工作有待加強：布局不合理，流程不符合要求。
5、醫療廢棄物的處理方式不符合要求：各科廢棄物亂堆放、收集運送過程存在隱患，醫療垃圾桶未使用醫用垃圾袋放置，各科未使用利器合放置針頭。
四、下一步工作要求
1、加強醫院感染管理工作，健立健全組織機構，制定年度工作計劃，年終要有工作總結。并認真對醫院感染進行監測。
2、認真對照院內感染控制有關法律法規及文件的要求，同時結合醫院的實際情況，及時修訂和完善本院規章制度并認真組織落實。
3、加強對全院醫務人員院感管理、個人防護、無菌操作技術等知識的培訓，提高全員的素質，爭取全院重視并參與這項工作。
篇2
一、愛崗敬業，堅持原則樹立良好的職業道德
在工作中，自己按照發展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項工作要新舉措的要求，在工作中要能夠堅持原則，秉公辦事，顧全大局，以新《會計法》為依據。遵紀守法，遵守財經紀律。認真履行會計崗位職責，一絲不茍，忠于職守盡職盡責的工作。服從組織安排，并能按時保質保量完成崗位任務工作。主動利用會計的優勢和特長，給領導當好參謀，合理合法處理好財會業務。對各辦公室人員所需報銷的單據進行認真審核，為領導把好第一關，對不合理的票據一律不予報銷，發現問題及時向領導匯報，認真做好會計基礎工作，認真審核原始憑證，會計憑證手續齊全，裝訂整潔符合要求，科目設置準確，帳目清楚，會計報表要準確及時完整定期向領導匯報財務業務執行情況，除按時完成本職工作之外，還能完成臨時性工作任務。
二、加強政治學習努力提高自身素質
我深知作為財務工作人員，肩負的任務繁重，責任重大，為了不辜負領導的重托和大家的信任，更好的履行職責，就必須不斷的學習，因此把學習放在重要位置，認真學習業務知識和煤礦兼并重組的新形勢下的政策，自己無論是在政治思想上還是業務水平方面，有了較大的提高。堅持把學習和積累作為提升自身素質，提高工作能力的基本途徑，堅持把參加各種學習活動與業務學習結合起來，并認真做好重點學習筆記。工作中能認真執行有關財務管理規定，履行節約，勤儉辦公，務實開拓。
三、重視日常財務收支管理
收支管理是一個單位財務管理工作的重中之重，加強收支管理，既是緩解資金供需矛盾，發展事業的需要，也是貫徹執勤儉辦一切事業方針的體現。為了加強這一管理，我們建立建全各項財務制度，財務日常工作，就可以做到有法可依，有章可循，實現管理的規范的制度化。對一切開支嚴格按財務制度辦理，對一些創收積極進行催收，使得局和中心財務財務能夠集中財力辦公，通過財務室認真落實的執行，收效非常明顯。在經費相當緊張的情況下，既保證局和中心一系列政黨業務活動和財務收支健康順利地開展，又使各項收支的安排使用符合發展的要求，極大的提高了資金的使用效益，達到了增收節支的目的。
四、認真做好年終決算工作
年終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務，主要是進行結清舊賬，年終轉賬和記入新賬，編制會計報表等，財務報表是僅反映單位財務狀況和收支情況的書面文件，單位領導了解情況，掌握政策，指導本單位預算執行工作的重要資料，也是編制下年度財務收支計劃的基礎。認真細致地搞好年終決算和編制各種會計報表。寫出分析，能過分析總結出管理中的經驗，提示出存在的問題，以便改進財務管理工作，提高管理水平也為領導的決策提供依據。
五、科學調度，厲行節約
本著節約，保證工作需要地原則堅持做到多請示，多匯報，不該報的不報，不該購的不購，充分利用辦公現有資源，科學高度，合理調劑，能用則用，能修則修，以最小的支出取得最佳效果。
總之在20XX年的工作中，自己在局、中心和科室同志們的艱苦奮斗是分不開的，在新的一年里，我們將更加努力工作，發揚成績，改正不足，以勤奮務實，解放思想，轉變觀念，抓住機遇，改變命運。以事業為基礎，以經濟為導向，以穩定為前提，以學習為補充，以發展為動力。為我煤炭局、培訓中心的建設和發展貢獻自己的力量。
【2】財務會計年終總結
xx年已經悄悄來臨，作為一個財務工作者，我覺得應時刻以飽滿的精力和熱情投入在工作中，很榮幸xx年本人繼續從事七區財務管理相關工作，本人以立足本職服務公司為己任，愛崗敬業，在公司領導和部門領導安排下給分公司做好表率和模范帶頭作用，特定工作目標，督促自己進步!
1、加強自身和分公司人員服務意識;只有樹立良好的服務意識，加強溝通協調，才能把分內的工作做的更好;
2、加強自身主動融入集體的意識，處理好各部門各方面的關系，才能在工作環境中保持好的工作狀態;
3、不斷改進管理七區的工作方法，講求管理效果，在工作中學習，在管理中提高，注重融會貫通，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識，提高自身素質，更全面的指導分公司。
4、只干工作，不善于總結，事倍功半的現象時有發生，xx年要逐步學習用科學的方法，善總結、勤思考，逐步達到事半功倍的的效果。
5、忙于應付事務性工作多，深入探討、思考、認認真真的研究條件及財務管理辦法、做到工作有廣度，也有深度。
過去的一年配合組織領導的安排，努力做好了各項工作，較好地完成了各項工作任務。由于財會工作繁事、雜事多，其工作都具有事務性和突發性的特點，因此結合具體情況，xx年的工作目標職責明確如下：
1、嚴格遵守財務會計制度和稅收法規，認真履行職責，組織會計核算;及時準確的指導七區各分公司完成各月記賬、結賬和賬務處理工作，及時準確地核查各類報表，按時向各部門報送。核查稅務申報與繳納數據的準確性，以及往來業務和各種日常費用的審批。
2、對分公司寄回的各類財務會計檔案，進行了分類、裝訂、歸檔。
3、熟練運用公司財務制度，指導分公司財務人員堅持原則落實制度，認真理財管賬，更好的履行財務職責;
4、動員分公司財務積極參加相關部門組織的各種業務技能的培訓，讓服務意識作為一切工作的基礎;嚴格要求分公司財務人員把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實的理念下，腳踏實地工作。
5、做好財務工作計劃，以預算為依據，指導分公司積極控制成本、費用的支出，并在日常財務管理中加強與分公司的溝通，倡導服務優先，注重現金流量、貨幣周轉期和風險控制，充分發揮預算的目標作用，不斷完善事前計劃、事中控制、事后總結反饋的財務管理體系。
6、每半月任總例會精神下達，及時和分公司財務同仁分享自己的意見和建議，為領導決策提供準確依據，不斷提高大區管理水平和團隊氛圍。
7、為明確財務中心財務各崗位的職責權限、工作分工和紀律要求，認真執行xx年考核工單，強化各崗位財務人員的責任感，加強內部核算監督，促進各崗位的交流、合作與團結。
8、為了規范財務行為，xx年深圳，廣州和長沙配合了公司的稽查與審計工作，xx年加強分公司定期自查，對審計和自查中發現的問題及時地進行了整改，事后進行必要的交流，以此提高分公司財務同仁的職業技能。
以上是我對自己xx年工作的要求，敬請各級領導指正并監督。在今后的工作當中，我將一如既往的努力工作，不斷總結工作經驗;學習其他大區支點的優秀管理經驗，不斷提高自己的專業知識和管理能力，跟七區財務同仁成長為一支專業過硬，心態年輕的優秀財務團隊;以新形象，新面貌，為公司的輝煌發展而努力奮斗。
【3】財務會計年終總結
時光飛逝，轉眼間來到XX公司工作已近半年。從七月熱火如荼的軍訓到這個寒冬年底忙碌的結賬，自己在四季的變換種也逐漸完成了從一名學生角色到一名財務工作者的轉變，開始慢慢地適應這個環境，融入這個溫馨的大集體。
在XX公司財務部工作的半年中，我接任的是出納工作。平時工作中我主要負責現金的收支與管理、銀行存款的核對、工資獎金及補助的發放。回顧這幾個月的工作，我覺得自己從實際的工作生活中學到許多，不管工作中遇到什么樣的問題，主管都會給予我悉心指導，在具體的工作中，辦公室同事XXX也給予了我許多幫助，這些關懷和指導讓我更加深刻的體會和理解到公司對新員工的真誠和負責。
初來接手出納工作，對一切都充滿了新鮮感，內心的好奇與熱情促使自己想在工作中大步前進，但是在實際的工作中卻是處處碰壁，遇到各種各樣的問題，這在一定程度上會極大的挫傷工作的積極性，自己內心也曾一度的產生挫敗感，認為自己一無是處，什么都不行，但是在辦公室同事的切身指導下，從小事一步一步做起，從日常的瑣事做起：整理票據、裝訂憑證、核對現
金、打印發票，慢慢地自己也就找回了信心，逐漸的進入了工作狀態。
經過這半年的工作，我也逐漸對自己的工作有了較清晰的了解，我的日常工作主要為：
(一) 每天按時到下屬的XXXX收銀處收賬，整理分類當
天的票據，下午把當天票據交給同事制證。
(二) 下午下班前進行當天日對賬，發現有現金不符，做
到及時上報，及時處理
(三) 負責整理并發放員工每月工資，及時發放員工各項
獎金及補助，每月按時繳納員工養老及醫療保險。
(四) 及時收回公司各項收入，開出收據，并保證當日多
余現金安全存入公司銀行賬戶。
(五) 嚴格按照財務制度，審核各項應付票據，對不符合
手續的票據堅決不付款。
(六) 完成領導交付的其它工作。
通過這幾個月的工作，我覺得自己在實際工作中也存在許多的缺點和不足，主要表現在：
(一) 學習不夠，專業知識相對薄弱對金蝶軟件了解不多，應用不夠熟練，缺乏一定工作方法，導致自己在工作中效率較低。
篇3
每天的財務工作，對于部門和公司來說都是一次累積，為此，我從收集、整理，再到處理完成后的裝訂、歸檔，無一不是按照最為嚴格的要求去要求。在這樣嚴格的管理下，不僅我自身的基礎變的更加扎實，我們財務部整體的實際能力也有了不少的提升。
二、加強人員管理
在一年的工作中，我作為財務部經理，除了在做好公司的財務計劃和安排之外，也著重關注了我們部門的管理和人才的培養工作。
在管理上，我積極調整部門工作要求，緊隨公司發展的腳步，一步步提升并培育財務部員工的個人能力以及的心理素質，加強員工的工作自覺性，以及對工作的積極性。
一年來，我們整體在工作中的能力有了極大的提升，并伴隨著自我要求的提高，財務部在工作的質量和效率上都有了明顯的提升！
三、工作中的不足
盡管在基礎和管理方面我們有了不錯的提升，但這也暴露出我們部門成員在專業知識上的不足，尤其是有關公司稅收方面的問題，有著很大的空洞！
為此，在今后的工作中，我要著重這方面的培養和教導，讓我們部門的工作能完成的更加順利，給xxx公司帶來更多的貢獻！
2021年關于事業單位會計年終總結
即將過去的20XX年，在公司領導的帶領下、以及財務人員的大力支持下，完成了各項財務工作任務，確保工作有序、較好地履行了工作職能，自覺服從組織和領導的安排，努力做好各項工作，較好地完成了各項工作任務，由于財會工作繁鎖事，因此結合具體情況，全年的工作總結如下
一、完成的主要工作
1、協助會計及時準確的完成各月記帳、結帳和賬務處理工作，完成往來銀行間的業務和各種日常費用的繳納。
2、以認真的態度積貫徹執行各項財務制度，認真學習會計政策法規，提高業務素質和能力。
3、根據財務制度規定，辦理現金收付和銀行結算業務，設置現金銀行日記賬。做好日清月結，帳款相符，準確無誤，超限額的現金及時送存銀行，掌握銀行存款余額，不簽發空頭支票。
4、嚴格按照財務制度規定，審核憑證如發現問題及時與會計溝通，根據收付款憑證登記好現金日記賬和銀行存款日記賬。
5、按照公司相關規定，妥善保管現金，支付憑證，有價單證，印章，保險柜鑰匙等。
6、對各類會計檔案，進行了分類、裝訂、歸檔，協助辦公室處理日常工作。
7、協助會計算賬，支付項目部工程款款。
二、加強學習，注重提升個人修養和綜合素質
1、認真學習財經方面的各項規定，自覺按照國家的財經政策和程序辦事
2、積極參加相關部門組織的各種業務技能的培訓，始終把增強服務意識作為一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上，腳踏實地工作。
三、存在的不足
盡管我圓滿完成了今年的各項工作任務。
1、今后我會努力學習新的業務知識和會計法規的系統學習。
2、只干工作，不善于總結，所以有些工作費力氣大，但與收效不成比例，事倍功半的現象時有發生，今后要逐步學習用科學的方法，善總結、勤思考，逐步達到事半功倍的的效果。
四、嚴格履行會計崗位職責，扎實做好本職工作
1、不斷學習、更新知識、轉變觀念、完善自我。
2、善于總結提出自己的意見和建議，為領導決策提供準確依據，不斷提高業務水平，建立健全良好的工作機制。
感謝領導給我們一個發展的空間，對于公司未來的發展我持于的信心樂觀態度，對工作中的不足我虛心接受批評，總結工作中的不足，加強技術和溝通能力的培養我會盡自己的努力為公司進一份微薄的力量。
2021年關于事業單位會計年終總結
今年以來，我們財務審計科在上級各部門的關心支持和經信委黨委的正確領導下，圍繞年初制定的目標任務，堅持團結協作，任勞任怨，努力工作，盡力完成了上級部門及領導交辦的各項任務。具體表現在以下各方面：
1、認真學習，提高綜合素質。工業系統財務工作涉及面廣，工作任務重，服務對象多，但我們財務科全體同志沒有因工作忙而放松對政治理論及業務技能的學習，而是嚴格要求自己，積極參加上級部門及經信委組織的政治學習和各項政治活動。并能結合自身的工作崗位特點，認真學習貫徹《會計法》和國家有關財經法規，依法履行會計核算和會計監督的職責。遵紀守法，熱愛本職工作，維護國家利益，保證財產資金安全，平時能結合形勢，加強財務知識及新會計制度、新會計準則的學習，提高綜合素質以適應工業經濟發展的需要。
2、認真審核匯總報表，提高會計信息質量。能認真細致、及時地做好近40家企業的財務報表匯總和上報工作，為了確保報表的全面、準確、及時、清晰，對所有的基層報表一一進行認真審核。發現問題及時與企業聯系，指出差錯，耐心指導，對個別報送不及時的單位，總是不厭其煩的催報，力求資料的完整性，為領導和上級決策提供了依據。
3、合理編制收支預算，及時報送財務收支信息。為了合理編制經信委各部門（全額行政、參照公務員管理的行政、全額事業、自收自支事業、企業性質人員等等）的收支預算，我們按照上級財政部門及經信委領導對會計預決算的要求，既要總結分析上年度預算執行情況，找出影響本期預算的各種因素，又要客觀分析本年度有關政策（調資、工改等情況）及本系統收取管理費企業的經濟效益等相關情況對預算的影響，使預算更加切合實際，領導心中有數，利于操作，發揮其在財務管理中的積極作用，平時月、季、年及時做好機關的財務結算工作，按時報送財務收支信息。
4、積極籌措資金，確保機關工作正常運轉。從經信委的整體情況看，人員性質多樣化（公務員、行政、全額事業、自收自支事業、企業等性質），資金渠道也多樣化，有財政撥款、有補助收入、有管理費收入等，我們根據委里的自身特點及領導要求，積極籌措資金，特別是總公司的收入來源，主要是收取企業的管理費，隨著改制的不斷深入，本系統大部分企業公轉民營，加上部分企業受市場行情影響，資金困難，面臨倒閉、破產，從而增加了收取的難度。加上招商引資力度加大，使許多外地大型企業參與控股，也使我們的管理費收繳增加了難度。但我們根據領導的要求，針對企業的實際情況，與企業領導協商，采取溝通，了解、多跑、多講、多磨等辦法，在經信委領導的大力支持下，以及各科室部門的關心和幫助，今年較好地完成了收取任務，確保了機關工作的正常運轉。
2021年關于事業單位會計年終總結
我是一位普普通通的財務工作人員，從事經濟管理工作二十余年，深知財務工作艱難，財務人員是隨時會被站在被告席上，只有在工作中十分仔細，不辛苦，一心一意的工作。以下就是我2019年的年終工作總結：
我在事業單位從事經濟管理工作五年;在工業企業從事經濟管理工作十三年;企業破產后從事物業管理、建筑業管理、經濟管理、公司等財務工作四年。經歷了我國新舊財務制度的變革，從財務手工記帳核算到企業財務電算化核算的發展過程。財務核算采用微電算化，大量減輕了財務工作者的重復腦力勞動，能抽出更多時間更新知道，參與企業經營管理，參與長短期決策，參與企業全面預、決算，參與企業的方針政策的制定，更能體現財務職能反映和監督在企業中的作用。我喜愛這份工作，愿意用我所學的知識奉獻給社會經濟建設。
我在事業單位從事財務管理工作五年來，在站長和黨委的領導下，全面負責江津市漁種站財務財務核算工作，負責制訂每年各部的生產經營承包計劃和經濟責任制，完善站里的經濟管理制度;負責核算供、產、銷及利潤的分配全過程和工程建設的核算;負責全站的社會統籌，勞動工資管理等。我站是事業單位，企業管理，擁有職工約五十人，單位小財務人員共兩人，出納一人，財務一人。在財務核算方法采取的是記帳憑證核算形式，材料按實際成本核算，成本按產品法核等。
在編制每年的財務計劃上，用上了在學校所的知識，對全站費用開支進行科學的劃分，將費用分為固定性費用、變動性費用、混合性費用，獲得站里盈虧保本點、保本量、保本銷售額，目標利潤，進行全面彈性預算，然后將各項指標分別下達落實到各經營承包中去。在財務工作中做到了事前預算，事中控制，事后分析;找差距、查原因、提出解決方案及合理化建議。在我任職期間，每年在財務核算上都得到江津市農牧漁業局的表揚。由于我家中幾子妹都在xx工廠和xx省xx所工作，為了更好照顧父母，于20xx年調入xx工廠工作。
我在工業企業從事財務經濟管理工作十三年來，在廠長和黨委的領導下，開始從事永川化工廠財務財務核算工作。該廠是大二的化工企業，先后在廠里從事工資基金的核算、結算資金的核算、物資材料采購的核算、成本核算、銷售核算、貨幣資金的核算、總分類和明細分類帳的核算、對整個企業資金的運籌、20xx年廠里開始采用財務核算電算化技術，為了適應財務核算電算化技術，自己平時抽出業余時間通過自學，現也能在工作中獨當一面，能單獨熟練地掌握財務電算化核算和基本的數據庫操作技術等工作，由于工作上需要，在20xx年全面負責廠里的財務處領導工作，在財務處領導崗位上，合理地組織財務處財務核算工作，按時準確地編制各類財務報告，運用國家給予企業的政策，為廠里里豁免地方稅20多萬元，新產品稅減免10多萬元，利用合理、合法手段，籌集企業經營資金。
在各種財務核算中，能認真對待各種復雜的經濟業務，搞清經濟業務的來朧去脈，做到心中有數，能按國家的方針政策、法律、法規辦事，對自己從事的工作能用財務人員的職業道德嚴格要求自己。在國有工業企業從事財務經濟管理工作十三年中，xx工廠財務核算，是按國家的方針政策、政策、法律、法規、財務制度的規定，嚴格執行的。在財務帳套的設置和各式各樣項經濟業務的處理上，都遵守了財務制度的規定，每年上級主管部門和當地稅務部門對廠進行重點檢查，財務師事務所年終審計，給予財務核算很高的評價。
篇4
常會有人這么問我：“阿輝，我看你們總是很忙，你到底在忙些什么呢?”我總是尷尬的不知道如何回答是好。我也常常問自己究竟我的工作是什么?!但每次答案都很敷衍。借此年中總結的機會，也想直面自己，給自己一個確實的答案，我們辦公室一直在做的事有：
1、辦理公司、員工有關證件。公司每年需要辦理、年審的相關證件;按照有關規定，到勞動管理部門辦好社保的各項手續;文體旅游局文件的傳達。
2、公司有關文件的收發、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。
3、公司人事管理工作。落實公司員工的考勤及著裝監督工作，根據公司管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同。配合領導在制訂的各項規章制度基礎上進一步補充、完善各項規章制度。及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示精神。
4、公司管理的日常工作。按照公司管理制度，組織落實公司辦公設施、旅游袋帽等商品的采購、調配和實物管理工作。切實做好公司車輛使用及物品領用登記手續。管理、使用、維護、保養車輛。負責公司衛生、安全、保衛及防盜工作。
5、做好公司各種會議的后勤服務工作。落實好各種會議的會前準備、會議資料等工作。
6、公司的統計工作;公司媒體廣告宣傳;公司辦公設備的維護。 在這里也特別希望公司員工能體諒一下我們，畢竟我和張晨不是萬能的，也還有其他工作要做，能修的能立即處理的我們一定會第一時間幫你們搞定，但是一些毛病、頑疾一時得不到解決的還請大家諒解，稍微耐心些，我們會想盡辦法幫你們處理的。我想目前我所做的主要工作就是以上幾點吧，其他的一些也都是日常工作，習慣就好，在這里我想也就沒必要說了。
記得辦公室的哪位領導說過，辦公室的事情就是各種各樣的雜事瑣事煩心事，有些事雖小，但做不好，就會影響其他，后果可能也會很嚴重。還有些時候我們的工作會受到一些無端的指責和誤會，這也正常，我覺得。有則改之，無則加勉，認真對待自己的工作，問心無愧就好。年中的總結我們辦公室沒有各種數據的分析比較，沒有更為直觀的圖文并茂。但是面對現在的經濟形勢，我們后勤人員創造不了直接的經濟效益，只有加倍努力把本職工作做好，為在前線沖鋒陷陣的業務人員做好后勤保障工作。2017年，我將認真工作，享受生活。最后，祝愿大家工作順利，萬事如意，家庭健康。
學校后勤2016年度個人年終總結范文模板：
2016年本人在學院和部門領導關心指導下，在各位同事的通力配合和幫助下，經過個人努力，較好的完成了各項工作任務，現將一年來的工作總結如下：
一、嚴格按照國家法律法規和學院的規章制度，開展各項招標、詢價和日常采購工作
1、今年共進行9項12個標段的招標工作，金額達125.24萬元。
招標工作關系到學院公共設施維修改造，實驗室設備采購，教務系統硬件采購，標準化教室建設，學生教材商等方面。關系面廣、敏感度高，從認真編寫招標文件入手，準確招標公告，組織好開標和評標會，與中標方簽訂合同等各個工作環節，都嚴格按照相關工作程序，秉承一切從維護學院利益角度出發，公平、公正、公開的進行各項招標工作。如機電系制冷與空調項目，相關老師臨時更改了設備技術參數，與原采購項目有了很大的區別。與相關老師認真研究采購方案，按學院規定重新提出項目申請，經批準后，按招標程序完成了采購任務。又如辦公用計算機項目及多媒體設備項目，兩個項目四個標段在同一天開標，根據相關老師報來的設備技術參數，按標段認真編寫招標文件，提出相關要求。在公告時，注意開標時間錯時，開標前，提前準備好材料，認真組織開標會，特別是投影儀演示，中控設備展示環節，注意前后投標單位的鏈接，使各個標段的開標和評標工作順利進行。
2、今年共進行詢價工作11項，金額為10.03萬元，這些項目大多
集中在暑假期間，可謂時間緊，任務重。如體育場雨棚維修及單杠油漆;嘉園東西兩側鑄鐵字維修及油漆;學1、學2、學3樓衛生間隔斷整修等。為了按時完成詢價任務，多次頂著高溫，帶領相關人員到項目實地勘查，認真解讀各項目要求，保證各項詢價工作的保質保量的完成。
3、 今年日常零星采購仍然種類繁多，涉及面廣，采購余額達48
萬余元。有的零星采購特別急，如今年寒假特別冷，學生宿舍區很多水表膜都凍壞了，市場上水表膜供應緊張，為保證開學能夠正常供水，多次冒著嚴寒到市場購買，終于找到了貨源，保證了搶修時間。又如今年實驗室采購專業儀器和材料特別多，如建工、機電、信電、計算機等系都采購大量的實驗用專業儀器和材料。首先主動和相關實驗室老師聯系，虛心學習，了解相關設儀器材料的型號和技術要求，和實驗室老師一起認真調研市場，研究采購方案，保證及時采購到滿意的實驗用設備和材料。還有就是暑期集中采購宿舍維修材料，具有種類多、型號舊的特點，提前聯系相關供應商備貨。特別是一些燈角、螺絲、木方等材料，型號比較特殊，采購難度較大，多次到市場尋找貨源，想方設法按要求采購到了材料，保證暑期維修工作的正常進行。
二、認真完成各項維修改造工作的監督和結算審計工作
1、做好暑期各項維修改造工作的監管和結算審計工作。今年暑假
共對6棟樓365間宿舍進行粉刷、油漆及木門維修改造。嚴格按照施工內容和程序，認真檢查工程材料，嚴把工程質量關。施工結束后，嚴格組織工程結算，與結算審計單位一起，仔細測量工程量，并認真進行計算和核對，共核減工程造價13830元。
2、做好日常維修工作。除了按計劃對學院相關設備設施進行正常維修外，還有很多維修事發突然需要維修難度大。如今年3月份，學26樓排污管溢水，嚴重影響學生生活和周邊環境，經初步勘查是通往校外的排水管堵塞所致，為了盡快疏通排污管，協助部門領導多次到村委會協調施工工作，并與大校后勤同志一起研究施工方案，督促施工進度，經過近一個月的努力，終于疏通了排污管。又如今年11月初，北電梯發生故障，經檢查為變頻器發生故障，需要拆下來寄回廠家修理，為了保證維修期間電梯能夠正常運行，要求維保單位想辦法，從別的單位借來一個變頻器臨時使用，然后督促維修單位抓緊將電梯修好，整個維修期間沒有影響電梯的正常使用。另外，今年11月底配樓教室發現多個教室暖氣漏水，主動放棄周末休息時間組織隊伍搶修，在維修過程中又發現配樓兩個倉庫和外單位用房也漏水，及時向領導匯報情況，聯系相關人員開門搶修，經過兩天的努力，配樓暖氣基本修好。
三、做好水、電、暖氣、電話費的計量和審核工作
學院水路老化嚴重，為了防止跑冒滴漏的發生，要求物業公司定期查報水表;電費在正常計量的同時，定期查抄移動、聯通、電信等外單位用電量，與水電中心報來的數據仔細核對，沒有扣減的要求其及時扣除;暖氣費主要是核對供暖面積，今年共核減供暖面積1209.98平方米，費用達3萬余元;電話費主要核對有無不合理收費或個別號碼費用過高現象，發現問題及時與電信和相關單位聯系，扣除不合理收費及注意控制話費。特別是暑期招生時臨時增加的電話，提前聯系做好準備，招生結束及時通知電信停機，防止不必要話費產生。
四、做好每年專業抽查、省報報表及高基報表相關數據填報工作
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消費者婁先生告訴主辦方工作人員，他一直在關注K5，最初是受外觀的吸引，作為籃球迷的他在NBA扣籃大賽上看到球星格里芬飛躍K5的一瞬間就深深愛上了這款車，決定以后換車一定換一輛K5。他笑稱自己絕對不是“外貌協會”的一員，他認為K5的內飾精致，設計獨特，分片式天窗明亮且拉風，中控臺設計極具個性，且對于具備雙VVT以及可變進氣歧管技術的直列四缸自然吸氣發動機有很大的期待。他還聽說質保可達五年或10萬公里，這點更令他特別滿意。不過他也表示還要到4S店試駕一下才能決定是否購買，說不定當時就會下定決心。
現場掠影之帝豪篇
作為自主品牌，帝豪的確給人驚艷的感覺。
現場的焦點總是集中在合資品牌上，帝豪的工作人員也有些許的無奈，但是到展位了解過帝豪品牌的消費者紛紛贊不絕口。
結伴而來的李先生和何先生說他們從來不會花時間去關自主品牌車，這些天也是在報紙上看到了巡展在紹興舉行的消息心血來潮前來看看的。也許不參加的4月7日的活動，他們永遠也不會看到如此大氣的自主品牌。何先生圍著帝豪EC8看了好久，又坐進車內這看看，那摸摸，贊不絕口。“至少我覺得，無論從車身尺寸空間，功能配置，乘坐感受等諸多方面來看，EC8的水準已經很接近同級別合資品牌的一些車型。甚至在空間方面已經超出了中高級轎車的主流標準。”何先生緩緩推開車門指著EC8告訴工作人員。
現場掠影之北京現代
北京現代是購車節紹興、麗水兩站名副其實的銷售冠軍。這與現代銷售人員的“辛勤努力”是密不可分的，他們用熱情、耐心、真誠打動了許多到現在看車的消費者。主辦方工作人員了解，現在消費者中不乏持幣代購者，有些人在幾款車之間猶豫，有些人想等待更多的優惠幅度，也有人明言，接下來在紹興柯橋鎮也會有車展，本來打算在別的活動中買車，但是本次購車節不僅有大幅優惠、還有購車禮上禮，再加上和銷售人員交流的很舒心，索性就買了。
現場掠影之廣汽豐田
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（二）建立健全學校安全教育與管理制度，全面推動學校安全教育與管理工作規范化、制度化、長效化，增強學校安全教育與管理的實效性。
（三）進一步落實安全工作“一崗雙責”制，進一步提升學校安全保障條件和安全管理水平，進一步提升師生的安全意識和自救能力。
（四）堅決杜絕重特大校園安全事故、治安刑事案件及涉校群體性的事件發生，為創建平安校園、平安教育、平安打牢堅實的安全保障基礎。
二、工作任務與措施
（一）加強領導，強化責任
認真學習宣傳《中華人民共和國安全生產法》和省、州、縣有關學校安全工作的規定以及處理辦法等，提高安全防范意識，加強安全工作領導，明確單位的主要負責人是安全工作第一責任人，認真落實“一崗雙責”責任。認真貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，按照“誰主管，誰負責”的原則，落實領導責任，做到安全工作各環節責任到人，并在年初由縣教育局局長與各校校長簽定《縣教育局學校安全工作責任書》和《縣教育局學校食品衛生安全責任書》。對于思想不重視，責任不落實，工作不到位，疏于預防、疏于管理而造成單位發生安全事故的學校或個人，要依照有關法律、法規嚴肅查處。
（二）加強管理，狠抓落實
1、調整充實各學校安全工作領導機構，明確學校校長（園長）為本單位或本轄區安全工作第一責任人，分管副校長（副園長）為直接責任人，各校安全工作領導小組的其他成員對其分管范圍內的安全工作負責。
2、在學年初與所轄村小、全鄉教職工、簽訂“一崗雙責”責任書，與學生家長簽定安全目標責任書，特別要與有車職工簽定“機動車駕駛員安全責任書”，要配合相關職能部門，加強對非校車、校車及集中搭乘學生的安全管理，開展其運送學生的全面統計，建立臺帳、購買保險、并與相關學生家長簽訂安全責任書。
3、各校要建立完善各種安全制度，把各項安全制度落實到崗、落實到人、落實到教育教學各個環節中。為做好防范工作，各學校、幼兒園要補充和完善學校各種安全事故應急預案，即《地震應急預案》、《地震應急演練預案》、《危房監控報告制度》、《樓道管理保障制度》、《危險化學藥品管理制度》、《突發安全事故報告制度》、《節假日和重大節日值班報告制度》、《防汛防洪防泥石流等地質災害應急處理預案》、《消防事故應急預案》、《交通意外事故處理預案》、《食品衛生安全應急預案》、《傳染性疾病突發應急預案》、《校園內意外傷害事故應急預案》。縣教育局加強對各中小學、幼兒園安全管理工作制度的建設和落實情況的檢查。各學校幼兒園要定期組織中小學生應對公共安全和自然災害的演練活動，提高中小學生面臨安全突發事件的自我防護能力和學校的應急處理能力，把安全工作重心放到事前預防和事中控制上來，避免各類安全事故的發生。
4、加強安全教育，不斷提高師生安全意識。各校要根據季節更替、敏感時期和重要節點等，把法制、防溺水、食物中毒、傳染病防控、學生乘車、防踩踏、防墜落、消防、森林防火、反恐防暴等安全工作放在重中之重的位置，時刻警惕，大力開展警示教育。高度重視心理健康、禁毒、禁賭、反、艾滋病防控、防雷電等教育，切實提高廣大師生的自我保護意識和應對突發事件的能力。采取靈活多樣的教育形式，抓好安全法規、安全常識、消防知識、道路交通、自我保護、寒暑假學生離校前和開學初的相關安全教育，有效預防和減少安全事故發生。
5、加大對學校安全隱患的排查力度（特別有畢業班學校要做好學生矛盾排查、防止惡性的事件發生的專項工作），即每月不少于1次的安全排查（要有安全臺帳記載），健全安全隱患臺帳，填寫《州學校安全隱患排查表》和《學校食堂食品安全專項自查表》（每月28日前上報縣教育局學校安全辦公室），對重大安全隱患須及時提出整改方案，并及時整改。
6、扎實做好飲食衛生管理和傳染病預防工作。嚴格食品采購進貨渠道，嚴格索證、索票、登記制度，嚴格從業人員持證上崗制度，嚴肅規范食品加工流程管理。加強飲食衛生管理。積極做好營養午餐食品衛生安全工作。重視傳染病防控工作，認真做好晨檢、因病缺課追查，嚴格落實隔離，及時上報各類傳染病信息，預防群體性的事件的發生。
7、抓培訓促提高，各校要加強對學校的安全管理人員和食堂從業人員進行專業知識和常規業務的培訓，努力提高管理人員的安全保衛、健康從業的專業水平。
8、在6—9月防汛期間，各校要高度重視防汛防洪防泥石流工作，建立防洪、防汛預警制度，一旦發生災情，按相關規定及時上報，并立即啟動預案，保證師生生命安全為最大責任。
9、開展好地震應急演練，堅持“一周一跑”。
10、堅持重大節日值班制度，做好防火、防盜、防水等安全工作，減少財產損失。
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華能糯扎渡水電工程是我國已建、在建的第四大水電站，工程設計技術指標高、地質條件復雜，大壩、溢洪道、地下廠房等多項技術指標均名列國內外前茅，摻礫黏土直心墻堆石壩壩高在同壩型中屬亞洲第一、世界第三；地下廠房是目前國內規模較大的地下廠房之一；開敞式溢洪道規模亞洲第一，泄洪功率和流速居世界第一。該工程自1986年開始勘測規劃，2006年1月導流洞開工，2008年11月大江截流，2012年9月首臺機組投產，計劃2014年工程全部結束，建設總工期9.5年。糯扎渡水電工程建設目標為：“建流域一流工程，爭創國家優質工程金獎，爭創世界級精品工程”。檔案資料管理的好壞，將直接影響工程能否最終達到預期建設目標，而工程檔案管理的難點在于資料的過程控制，資料形成的準確性、規范性、齊全性將決定項目資料歸檔的質量。
糯扎渡水電工程的檔案管理總體按工程檔案和文書檔案兩大類進行管理，工程檔案主要指在工程建設過程中所涉及的設計、監理、施工、科研等方面的建設檔案，是跟隨施工進度由各參建單位形成和整編的；文書檔案主要指單位與單位之間的往來文件、通知、便函等，由各單位各部門內部公文處理文書進行收集整編，移交檔案部門。本文主要闡述工程檔案在資料過程管控環節的一些實踐經驗。
二 糯扎渡水電工程檔案過程管理難點
參建單位眾多：主體工程共分為七個標段，五個施工單位，兩個監理單位，一個設計單位；輔助工程有數個施工單位和三個監理單位。參建單位數量多給工程的檔案管理帶來了較大的難度。
項目劃分多：主體工程共有心墻堆石壩工程、溢洪道工程、引水發電系統、地下廠房工程、尾水系統工程、升壓變電工程、左右岸泄洪洞、五個導流洞工程等主體工程以及砂石加工系統、交通、管理、環保等輔企工程。對工程檔案管理的系統性和程序化操作提出了較高的要求。
存在跨標段施工項目：部分分部工程因現場工程進度的統籌安排，由多家施工單位共同完成，有的同時存在兩家監理單位監理的情況。
復合型檔案管理隊伍參差不齊：部分單位的檔案管理人員專業素質較弱，檔案管理業務知識有所欠缺，與工程建設要求尚存在差距。
綜上，糯扎渡水電工程檔案資料過程管理具有參建單位眾多、項目劃分多、跨標段施工項目、檔案管理隊伍參差不齊等方面，面臨水電工程檔案管理普遍存在的典型難點。
三 糯扎渡水電工程檔案過程管理措施
（一）檔案管理體系的建立
糯扎渡水電工程建設管理局（以下簡稱“建管局”）作為華能瀾滄江公司在糯扎渡水電工程的現場管理單位，自工程建設伊始，成立了現場檔案管理辦公室，歸口于建管局綜合辦公室，并隨著工程的進展，成立了竣工驗收辦公室，歸口于建管局安全質量環保部。
依據各自的職責分工的差異，建管局竣工辦負責編制《糯扎渡水電工程項目劃分實施細則》、《糯扎渡水電工程驗收管理辦法》，以規范和指導工區各施工標段的工程資料分卷劃分，驗收程序和竣工驗收資料。建管局檔案室負責編制《糯扎渡水電工程項目文件材料編制、歸檔要求及檔案整理辦法》、《糯扎渡水電站工程檔案分類表》、《糯扎渡水電工程文書檔案歸檔辦法》，統一規范了資料歸檔環節的各項內容。總體形成了三級資料審查模式，即以項目工程師負責資料初審，保證資料的準確性；竣工驗收辦公室負責資料復審，主抓過程資料收集和技術性審查；檔案室負責資料終審，主抓工程資料歸檔保存和規范性審查。針對參建單位眾多的管理難點，工區各單位也按照建管局的工程檔案資料管理模式，各自成立了相應的檔案室和竣工辦，配置具有檔案管理資質的專職檔案管理人員和具有豐富現場施工經驗的兼職檔案管理人員。
為了在過程中掌控體系制度運轉的有效性，建管局組織參建各方對檔案資料的過程整編情況開展月度集中普查、半年期專項檢查、年終總結性抽查，并對存在問題及時組織答疑和整改。
（二）檔案管理隊伍的建設
管理隊伍的建設是每個大型工程共同面臨的難題，糯扎渡在檔案管理隊伍建設方面，針對資料的準確、齊全、規范性要求，開展了針對性培訓，在隊伍建設之初，加大過程資料檢查密度，由項目工程師負責把好資料準確關，竣工辦管理人員負責把好資料齊全關，檔案管理人員參與過程檢查，對在資料整編的規范性方面存在的問題，提出具體的整改要求。使得培訓與過程資料存在的問題密切結合，拋開了以往教科書式的培訓模式，在整改中提高整體隊伍的資料管理水平。
同時，建管局多次邀請中電建協達標投產和省檔案局專家到現場開展專項培訓和咨詢答疑，并要求各參建單位檔案管理人員外出參加國家檔案局檔案管理培訓，通過采取“請進來、送出去”的培訓模式，為規范糯扎渡工程檔案管理工作和提高管理隊伍建設起到了積極的促進作用。
（三）項目劃分結構的優化
為了確保項目劃分與實際建筑物的一致性及歸檔資料的統一性，建管局竣工辦制定了《華能瀾滄江糯扎渡水電工程項目劃分表》，要求各參建單位按分部工程及時對分項、單元工程進行劃分及編碼。
單位工程、分部工程劃分注重建筑物結構的完整性和功能特性，突出階段性及使用性，不考慮施工標段的劃分。有些分部工程包含多部位、多類型項目，為便于統計評價和資料整編歸檔，引入分項工程，分項工程對應歸并同部位、同類型單元工程進行統計評價，按分項（工序）歸并逐個統計評價各項的質量水平（即分項工程不作為一工程項目級別，也不作質量等級評定）。單元工程依工程類別、施工方法等按層、塊、段、臺套等劃分。此外，中間產品的單元工程劃分，如：混凝土拌合物按同一座拌合樓同一品種混凝土每月為一單元工程；在混凝土工程的分部工程中，同一品種的混凝土拌合物作為一個單元工程，所有品種混凝土拌合物單元工程歸并為一個分項，并作為其主要分項評定分部工程的質量等級；混凝土預制構件按生產批和件（大型構件）劃分；金屬結構制作則按部件和節段（大型）劃分。
（四）完善的驗收程序
糯扎渡水電工程是由若干個不同規模、不同工期的合同項目工程組成。為了明確糯扎渡水電工程各層次項目驗收工作的驗收組織、驗收程序，規范各種驗收表格，統一驗收文件編寫深度、提供驗收文件及備查文件目錄和提出驗收資料歸檔管理的具體要求，使合同項目工程驗收規程更具可操作性，建管局竣工辦負責編制了《糯扎渡水電工程驗收管理辦法》。驗收內容包括有：單元工程驗收、工程中間驗收，分部工程驗收、單位工程驗收、工程階段驗收和合同項目工程完工驗收。每個單元工程形成套表格式，并要求增加“驗收資料清單”。
由于工程項目特點，對一些分部工程范圍較大，工期較長，需要分階段提前對部分項目進行專項驗收。為了與《水電站基本建設工程驗收規程》中“階段驗收”概念有所區分，引入了分部工程中間驗收一項內容，同時這也較好的解決了跨標段施工項目的驗收問題。分部工程中間驗收程序按照各監理單位監管部位（范圍），由各監理單位分別組織分部工程中間驗收，形成簽證書。待滿足分部工程驗收條件時，由建管局組織，所涉及的相關各設計、監理、施工單位參加，依據中間驗收結論，結合現場情況，進行整個分部工程的驗收評價，形成驗收鑒定書，而中間驗收簽證書作為其支撐材料之一。
（五）閉環的資料審查流程
工程資料整編完畢后，先由施工單位竣工辦按資料清單自檢資料整編齊全性，報送監理單位竣工辦復檢，監理針對報送材料的齊全性、規范性提出整改意見，并在資料審查流水單上注明修改內容及整改期限，返回上一層施工單位落實整改，待整改完畢并經監理復審后，報送建管局竣工辦審查，竣工辦審查完畢后方可移交檔案室，由建管局檔案室審查并歸檔。使得資料審查全過程有組織可問責、有層次可管理、有記錄可查詢、有總結可改進，從而保證在歸檔案的全程閉環管控。
（六）多重考核評比模式
為了起到樹立榜樣，以點帶面的作用，建管局大力推行樣板內業評比工作，由施工單位將季度整編完成的在歸檔案資料報送至監理單位，由兩家監理單位按照建管局已發《糯扎渡水電工程樣板評比管理辦法》的標準，逐條核對，篩選出滿足標準的單元、分部工程資料，報送建管局竣工辦進行復審，評選出季度樣板內業并予以獎勵。通過樣板創建及考核評比，促進了檔案資料控制的規范化、標準化，發揮了樣板的示范效應和輻射作用，推動了檔案管理水平的整體提升，形成各標段爭創樣板、各單位“比、學、趕、超”的良好氛圍。
同時，糯扎渡建管局于2009年第四季度正式啟動了達標投產工作，建管局及各參建單位均分別成立了達標投產辦公室及安健環、土建、金結、機電、檔案、綜合各專業共八個考核組。其中，檔案管理專業考核組由檔案室牽頭，制定了考核細則，按照達標投產考核評價系統，由檔案專業考核組具體組織開展施工月度自檢、監理季度復檢和建管局半年期、年終階段性的對標考核，結合考核評分項，逐條評價，及時發現與達標投產標準相悖的扣分項，并限期整改，將達標投產工作與檔案管理實現日常化、過程化控制。
四 結語
通過以上一系列針對性措施，基本解決了在歸、已歸檔案過程管理出現的難點問題，采用事前控制及早預防、事中控制及時糾正、事后控制總結經驗，事前、事中、事后互相銜接、嚴格把關，使得糯扎渡工程檔案資料在控、受控。中電建協達標投產專家組和瀾滄江公司達標投產檢查組分別多次對糯扎渡水電工程達標投產及資料管理工作進行了現場檢查，對糯扎渡工程在歸檔案資料管理水平模式給予了肯定。
鑒于糯扎渡工程本身固有的復雜性，新問題、新挑戰會不斷出現，檔案的過程管理需要不斷總結、不斷完善、不斷創新、不斷提高，以保證項目資料最終按期、按規范順利歸檔，圓滿實現工程建設目標。
參考資料
[1] 《提高檔案管理科學化水平的路徑選擇》，《山東社會科學》，李國蘭，2011
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財務預算管理是企業對未來整體經營規劃的總體財務安排，企業只有對財務預算管理有了全面而深刻的認識，才能有效實施財務預算管理，最終使其成為實施企業戰略與提高經營績效的工具，從而保證企業戰略的進一步落實，降低企業經營風險，提高企業管理效率與經營效益，實現企業價值最大化。
第一，財務預算是一個綜合性管理的財務計劃，涵蓋經營預算、資本預算以及財務預算，有助于強化企業內部的財務管理。第二，財務預算管理能夠有效打破職能界限，將企業視為整體，讓每個職能的目標和企業整體目標趨于相同，確保投資者戰略決策與經營管理者行為一致。第三，財務預算管理有助于促進企業財務活動性質實現變化。現代企業的財務活動已經不再是簡單的資金收付，更多的是籌融資、投資決策以及日常管理等活動。通過預算管理，有助于財務管理方案的全面性，將適當資源配置在恰當的地方。
二、X港口公司財務預算管理存在的問題
2010年，X港口公司制定了《財務預算管理規定》，使財務預算編制、審批、執行、分析、控制和考核進一步規范，但是仍存在以下一些問題。
1、重視程度不夠，認識存在偏差
雖然X港口公司每年都在按股東要求編制五年滾動預算，但公司從上至下對預算的重視程度有所欠缺，甚至大部分部門認為預算就是財務部的事。理論上，財務部是財務預算的牽頭部門，業務、生產、人力資源等各個部門在財務預算的整個過程中、每一個環節都有其重要的功能，各部門的詳細預算匯總起來才組成公司的整個財務預算。但就目前情況看，其他各部門無論是在認識上還是在實際中都并未能真正深入預算管理，財務部門包攬過多。
2、控制成本簡單化
X港口公司處于物流行業的一線，按照公司的總體規劃，是以服務好、形象好、管理好、社會效益優先、企業效益為重為目標的企業，財務預算管理也將為這一個整體目標制定降本增效計劃。從公司整體來看，現在執行彈性成本目標考核制度，很大程度上以控制成本開支為重。以X港口公司的某堆場為例，從2010年到2014年總體彈性成本下降了25%，從表面上看，企業確實增效了，但是隨著時間的推移，這種預算管理單純的控制成本暴露出了一些問題，在剛性執行預算費用后，無法實現增效，甚至無法和當初的服務水平持平，沒有達到公司的總體規劃目標，具體數字詳見表1。
從表1可以看到，該堆場的總成本和每標箱操作成本控制都較好，五年來的數據不斷下降，總成本下降了將近25%，每個標準箱成本也下降了將近15%。但是，客戶滿意度從2013年開始呈下降趨勢，平均操作時間不斷增加，貨損率不斷攀升。從總體的經營業績來看，該堆場的業務量五年來持續下降，服務水平也在下降，成本是控制了，但卻沒有達到整體增效的效果。
3、部分成本項目預算值制定不科學，預算外項目經常發生
對X港口公司而言，部分成本項目預算值是在以往年度數據的基礎上進行的百分比的增減，缺乏針對不同項目特殊因素的考慮。
從縱向的時間節點看，每項設備設施都有其使用壽命，與之相關聯的費用隨著時間推移也會產生變化。以X港口公司的龍門吊維修費用預算編制為例（詳見表2），按照龍門吊的技術特點，需要在使用年限達到第五年和第十年的時候進行重要部件的更換，這就需要較高的維修預算。而X港口公司的預算制定相對簡單，只是通過采集該碼頭所有龍門吊的歷史數據，將總數按照年份平均值作為每年維修費用預算。盡管總體預算值超過了8601.44元，但是在第五年和第十年將會產生超過20萬元的預算缺口。預算的制定沒有從縱向時間節點上進行判斷，沒有考慮到設備的壽命、使用情況、維修配件市場價格等多個因素，因此制定出來的預算不科學。由此，日常生產經營活動中預算外維修等成本項目時有發生，只能通過請示領導進行特批，費時費力。
4、預算管理的整個過程缺乏信息系統的支持
當前，X港口公司盡管廣泛使用了各種信息設備和技術，但對于整個財務預算管理而言，信息支持還較薄弱，表現有二：一是沒有預算管理相關的信息系統；二是雖然有諸如財務EAS系統、精細化管理平臺系統、散雜貨和集裝箱生產系統、計費系統等信息系統，但總體上說，各系統之間并沒有實現有效對接，無法對預算管理從編制、控制直至最后考核提供有效的系統支持。
在這種情況下，總體上X港口公司在編制預算時基本是簡單基于EXCEL的手工工作，費時費力，準確性和效率受到局限；預算控制主要靠財務部門定期反饋，所能反饋的信息有限，而實時控制更是虛弱；在預算考核上也基本依靠手工對主要KPI進行考核，而對于更多的非財務指標，則難以有足夠數據來充分考核。缺乏信息系統的支持，只能選擇以事后控制為主，缺乏事前、事中控制，更不易建立有效的預警機制，使整個預算管理的效能無法充分發揮。
三、X港口公司財務預算管理優化建議
1、財務預算應以公司戰略為導向，引起公司全員足夠重視
戰略是實現企業長期目標、增強企業競爭優勢的基本策略方法。每個企業都有自己的發展戰略，而財務預算管理是實現企業戰略目標的有力工具。
以企業戰略目標為基礎進行財務預算管理，能夠使企業把眼前利益與長遠發展有機結合起來，促進可持續發展。同時應建立健全內部約束機制，成立預算管理組織機構，如財務預算委員會，負責財務預算管理工作的具體事宜，切實加強領導，明確財務預算的重要性。
2、合理控制成本預算，加強預算執行過程管理
預算編制只是事前的計劃，如果不對預算的執行采取一定手段加以規范、控制、調整，最終可能導致與實際經營活動相偏離，使預算成為一紙空文，失去對企業經營活動的指導意義。因此，預算執行控制也是企業整個內控體系的一部分，預算執行控制松懈，企業內控體系也難以有效。可以說，預算控制是財務預算管理體系中的關鍵環節，是財務預算目標得以順利實施的保障。
X港口公司的財務預算管理應當著重于過程管理，通過對過程各個節點的把控，實現預算管理對企業效益的有效管理。對于財務預算的執行、控制與調整應該以目標工作的完成情況進行調整，取代過去對年度財務預算簡單的計劃。
而過程管理需要完善管理方式、實現信息化管理，才能不斷提升預算管理的質量。一是可以推行標桿管理，選定同類型標桿企業作為榜樣，結合個體實際情況制定預算目標，這樣可以促進個體企業之間的競爭，也能夠確保預算目標的合理性。二是加快信息化建設。當前X港口公司財務預算的過程管理最大的障礙就是信息不通暢，有些計劃在執行時被取消，有些措施值得推廣卻被擱淺，而這些情況財務部門不清楚，決策部門不了解，往往到了半年總結會、年終總結會的時候才知道，導致了管理決策的滯后性。因此，要盡快推行信息化建設，將企業內部資源進行有效整合，將物資、生產、營銷、財務、人力資源進行有效的信息化溝通，提升過程管理的效率，實現財務預算的有效管理。
3、科學管理預算，確保企業目標達成
財務預算管理不是簡單地將所有要花的錢控制起來，單純進行控制管理，而是應該賦予預算更多的含義，即在實現目標前提下的全局財務預算保障。
對于時間縱向上，企業財務預算是在預測和決策的基礎上，圍繞企業戰略目標，對一定時期內企業資金取得和投放、各項收入和支出、企業經營成果及其分配等資金運動所作的具體安排。同樣X港口公司也應該遵循財務預算的定義來編制預算，應該圍繞安全生產、降本增效、提升客戶滿意度、經營管理成果等工作來安排資金運作，而不只是財務預留指標分配。
對于橫向的預算管理而言，要綜合考慮。企業年度目標確定后，要召開預算編制說明會，根據目標來確定財務預算，結合各個部門年度要實施的工作目標，對即將產生的費用進行估計，向各部門說明預算編制和審核原則。只有這樣預算才能準確。
從橫向和縱向上以目標計劃和目標預算作為科學考核的依據，完成多少事情，就匹配多少的費用預算，可在很大程度上避免了站在個人、部門的立場上考慮問題，真正實現對“單位財務預算下的管理效益”的有效考量。
4、大力推進信息系統建設，為財務預算管理提供有利的信息環境
整個財務預算管理充分整合計劃、管控、調配、激勵及考核等功能，貫穿了價值鏈（供、產、銷）的各個環節，涵蓋了企業資源（人、財、物）的各個方面，是全方位的管理。財務預算管理的施行，給傳統的手工方式、EXCEL方式帶來了極大的挑戰。
篇9
機電系統；信息化管理平臺；平臺創建；能源企業；技術創新；機電設備管理
隨著信息化社會的發展，我國各個企業也在不斷進行機電設備信息化建設，社會發展中，信息化技術已經逐漸滲透到社會發展的各個方面，特別是企業的機器設備創新發展中，企業思維社會創造更多利潤的群體。對企業進行信息化建設，不僅對促進企業適應現代化社會具有重要作用，同時也能使企業在激烈的社會競爭中更好的發揮自身的作用，促進企業適應現代化社會，加強自身的信息化建設，時展下，推動企業能夠有效地提升機電設備信息化平臺建設的水平，需要企業和社會各方面都更加重視。
1機電設備管理現狀
首先，在現代社會發展的過程中，傳統的機電設備管理已經無法適應高新技術引領的企業發展方向，企業的發展過程中，機電設備傳統化管理會使得企業的財政資金控制中的數據不實，在企業管理的過程中，大多數企業都會由于對企業機器設備維護的數據資料記錄不詳細和保存不當使得企業機電設備的評估中的數據不清晰，導致企業對自身資產的評估失實；其次，企業的機電裝置在設置的過程中控制的覆蓋面不夠完全，對一些企業而言，機電裝置的控制管理和技術創新往往只關注當前裝置的具體情況，而對裝置所涉及的其他方面的關注不足，其中更重要的問題是他們不能對機電裝備的記錄情況和機電設備投入使用后的數據進行比較明確的對比分析和相應的研究，這就會導致機電設備在使用的過程中所具有的具體情況了解并不清晰；最后，企業對機電設備等固定資產的管理不夠完善，對企業的資產賬目更新比較落后。在生產企業中，固定資產核對過后的相關數據能夠反映出來的不僅是企業的真正實力和資產狀況，同時也反映出企業所使用的機械設備的具體使用情況，當前許多企業在發展過程中，對企業機電設備的使用不重視設備維護和管理，不僅會對企業的賬目更新具有一定負面影響，同時也在一定程度上降低了企業賬目更新結果的可信度。
2信息化技術在機電系統管理中的體現
2.1信息化技術應用的技術保障
企業在機電系統管理的過程中，促進企業能夠積極地將信息化技術應用到企業的發展中，對企業機電系統管理提供新的方式和發展平臺，不僅能夠對企業生產中機電設備利用的成本以及維修時間成本有效降低，同時還能促進企業的管理成本不斷降低，對企業機電設備的信息化管理還能有效加強企業設備的利用率，提高企業對資源的充分利用，充分加強企業節能減排的力度，對國家關注的綠色發展相適應。信息化技術主要是將一臺計算機的設備運用切分成多臺計算機對設備運用進行管理，同時將這些計算機進行機電管理設備不斷優化的一項技術。
2.2信息化技術應用的組織保障
通過對我國當前企業的機電系統管理情況進行研究和分析，大多數的情況都表明，企業機電系統管理的信息化建設運用的不到位，其中最重要也是最明顯的原因就在于企業管理經費支撐的不足，同時還有一些情況表明企業管理人員對機電系統的組織管理力度不夠。綜合企業自身的發展情況而言，在企業機電設備管理控制發展過程中，管理人員總是具有領導功能，企業管理人員發揮著自身的主導作用，同時表明企業在管理人員分配管理的過程中，管理人員綜合管理素質在機電設備管理中的作用比較明顯和逐漸重要。而在現代信息化技術的應用過程中，只有加強企業的組織管理保障機制的完善和發展，高度重視企業的人員組織作用，同時在機電設備的管理中注重對先進的管理設備的引進，加強企業現代化管理工具的使用，才能不斷推動機電設備的管理水平更加完善，企業管理水平不斷提升。
3搭建機電系統管理信息化平臺
3.1構建信息化平臺，健全企業內部監督
隨著社會主義市場的競爭日益激烈，在當前復雜的發展環境，企業的發展也具有很多無法預料以及難以防控的風險。為了促進企業能夠健康發展，更好的應對市場競爭的局面，需要企業為防范各種可能發生的風險及時做好預防準備，企業同時應該及時健全企業內部控制監督平臺。對于能源企業的發展來說，能夠建立內部監督機制是對我國加強能源資源合理利用以及促進能源資源綠色發展的重要措施，因此在企業的內部監督機制中，不僅需要企業財務管理部門以及領導部門對企業內部的監督管理，同時也需要更加及時快速地監督企業內部變化的機制，對企業的內部管理部門進行信息化建設是對企業監督部門不斷完善的重要手段。這就要求企業在公司內部成立內控部門，構建信息化平臺，根據平臺建設的優勢，不斷加強對企業內部控制監督的力度。由于公司對所有部門內部控制難度較大，一些公司還具有一些分公司，對這些公司的日常管理并不及時，對年終總結也需要人員上報，而這些復雜的傳達過程會造成信息的不對稱，同時也會由于信息傳達的誤差造成企業的利益受到損害，這就要求企業和各個分公司之間建立機電設備信息化交流平臺，機電設備信息化平臺的建立可以對企業日常的機電設備的管理情況進行有效進度，在監督的過程中及時對企業管理進行調整，不僅可以促進企業信息傳遞的精確化，同時也可以促進企業對管理人員工作量的降低、減少人員成本。
3.2政府引導企業信息化平臺建設
在我國經濟發展過程中，政府在財政資金和政策法規等方面對企業發展給予了重要的支撐，政府在引導企業構建信息化平臺建設的過程中，需要對企業機電系統信息化平臺的初期建設進行有效保護和發展，同時幫助企業機電系統信息化平臺能夠順利完善和發展，政府需要幫助企業對機電設備信息化平臺建設中所面臨的企業信息化公共服務平臺的公益性以及市場開放性之間的矛盾進行有效解決，在政府的關注下和支持下，企業在機電設備信息化平臺建設中可以有效運用市場化的運作模式，同時也可以體現為企業提供廉價服務的特點以及自我進步的特色。同時在政府政策和財政資金的支撐下，企業要逐步提升自身對企業機電設備信息化平臺的認識程度，不斷樹立良好的企業信譽，積極應對企業發展過程中的需求調研結果，完善企業發展平臺的方案制訂，積極使用企業機電系統信息化平臺為企業機電設備使用情況提供各種合理范圍內服務，促進企業信息化平臺在政府政策支持和控制下合理有效發展。
3.3構建信息化平臺企業資產透明化
在企業資產管理的過程中，機電設備的管理同樣也在企業資產管理的范圍內，在企業的發展過程中，對企業資產管理包含對企業固定資產的日常管理以及核對情況，企業的發展為防范企業財務中的風險，需要對企業固定資產所涉及的資金管理的力度有效加強。多數企業在機電設備信息化平臺的過程中，對企業固定資產管理已經不斷受到人們的關注和重視，在企業資產的全面預算框架下，對納入收支兩條線企業管理資金具體收支計劃，以及關于設備等固定資產和企業流動資產的管理逐漸開始利用企業信息化平臺，還包括具體的機電設備信息化平臺進行具體管理。公司總部管理部門作為機電設備的管理總部門，將機電設備的具體使用情況進行統一管理，對機電設備的資產管理需要進行同一的賬戶開設，同時將賬戶開設的具體情況進行信息化平臺展示，將機電設備的具體收支情況公布在信息化平臺，加強企業內部的資金使用監督和資金引進監督。企業在對機電系統的具體管理中，通過機電設備信息化管理模式的有效運作和具體實施，使企業的機電設備方面相關資金在一定的流程中不斷循環使用，逐漸杜絕資金的外部循環，實現對企業內部資產的統一控制和集中管理，加強對企業內部的資產進行有效監督，通過企業特定的信息化平臺對資產的調度進行有效管理，逐漸減少企業員工對企業資產管理的干擾程度，促進企業資產的合理高效運轉。
4信息化技術在機電設備信息化平臺中的應用
4.1對機電系統的控制流程加強規范
當前社會互聯網技術的滲透越來越明顯，對于企業的發展也具有一定促進作用，同時相對先進的機電設備而言，企業對這些機電系統中設備的控制重點主要是機電設備管理的再加強過程，即如何將信息化技術運用到企業對機電系統的控制管理中，企業在進行機電設備的管理過程中，在對機電系統的控制流程有效完善和控制的同時，還需要在不斷優化的過程中對機電設備裝置的控制環節逐漸簡化。另外，在企業對機電系統管理的過程中需要對企業系統管理業務流程進一步優化，要求企業在一定程度上對機電系統的控制能力進一步提升和完善，促使能源企業在引入先進機電設備時能夠同時對其科學控制方式加以掌握和創新，提升機電設備的利用效率。當前，在我國社會主義市場的發展中，多數企業都已經具備一定的設備管理信息化技術，同時在機電設備信息化管理的過程中由于資金投入的擴大化，促進設備的性能更加優化，使用效率更高，在機電系統的管理中企業使用信息化技術能使企業對機電設備的具體控制更加精細，控制的流程具有一定規范性，就會使企業機電設備的管理更加規范和有效，因此企業在進行機電系統信息化管理的過程中，需要對機電系統的相關運行要求以及企業的流轉關系進行深入了解，同時對企業機電系統信息化發展的管控方式也需要規范，促進企業機電系統管理基本實現規范化和標準化管理，在管理要求逐漸提高的情況下，我國各個企業逐漸引進和普及信息化管理技術，構建信息化管理平臺，同時根據機電設備的具體控制策略要求和設備使用中的相關規范作為企業機電設備信息化平臺構建的依據，逐漸將信息化技術引入對企業的機電設備管理中，促使企業機電系統的管理更加高效和及時，能夠將機電設備的具體情況時刻展示在平臺中，信息化的分析數據結果和研究，促進企業對機電設備的檢修和管理工作更加方便。我國企業在機電設備信息化管理的能力已經有了很大的提升，不斷促進能源企業的信息化管理，使得信息化管理更加系統化和整體化。目前企業的信息化管理平臺運行，主要目的是使企業信息化管理系統能夠運用到企業機電設備的實際運行管理中，通過信息化技術的應用和完善，逐步對企業機電系統的信息化管理能力起到提升作用，企業在對機電設備的管理中逐漸加強信息化技術的應用，逐漸分析企業機電設備的實際使用情況和機電設備的使用過程中產生的數據進行記錄和分析，根據分析的數據結果為今后企業機電設備的使用提供更加有效的經驗，提升企業機電設備利用的效率，合理使用延長企業機電設備的使用壽命，降低企業機械設備的購入成本。此外，信息化技術在企業機電設備使用中的具體應用，對企業工作人員的具體采購和工作形式具有一定的影響，在員工采購的過程中已經可以根據機電設備的信息化平臺進行數據分析制定合理的采購方案，使得采購更加便利化。在企業機電設備的管理中，促進企業信息化平臺管理力度加強，有效使管理人員更加直觀管理機電設備，對其使用情況及時掌握和資料更新，而企業的設備采購人員就可以根據信息化平臺所展示的數據作為機電設備采購的具體依據，促使采購人員結合實際情況和具體需求進行設備采購。同時設備管理人員還可以對設備的異常使用情況及時維修。因此，加強企業機電設備信息化平臺建設，不但可以促進機電設備管理人員能夠更加及時有效地觀察機電設備的使用情況，同時也能夠推動企業機電設備的管理更加便利，促進企業發展。
4.2促進機電設備管理更便捷
在我國科技發展進步的環境下，我國企業機電設備的管理方式有了很大的變革，也為企業發展帶來了更多的機遇。同時企業在機電使用的信息獲取方面的速度有了很大提升，不斷促進今后企業對機電設備的維修工作更加方便，企業的設備管理通過信息化技術的具體實施，能夠使企業領導對企業機電設備的實際運行情況更加清晰的了解，企業對機電設備管控部門的設置和關注能夠對企業機電設備的實際情況深入了解，經過對機電設備的具體了解和應用，有效對企業機電設備的購買情況以及維護工作進行必要分配。同時將信息化技術運用到企業機電設備管理中，能更加全面準確地對企業機電設備的購進和維修等方面的信息及時具體的反映，并將這些數據進行總結和規范化整理，對這些數據情況進行必要的檔案數據記錄。最后，企業機電設備管理進行信息化平臺的建設，不僅能夠使得數據有記錄的具體電子平臺，同時也更方便數據更新換代，加強信息化平臺對企業機電設備使用情況的數據反映和記錄，促進企業固定資產賬目核算更加明晰，方便企業賬目的具體核對，企業機電設備的相關使用信息記錄的準確度隨之提升。加強信息化平臺構建，節約企業機電設備購買的選擇時間及維修成本，為企業工作人員的具體作業提供便利，有效節約企業機電設備運作的人力成本，加強企業對先進機電設備的應用，促進企業現代化發展。
5結語
促進企業機電系統信息化管理是應對現代化社會發展的重要手段，也是促進企業現代化發展的關鍵，適應市場競爭就需要對企業進行信息化建設，在企業機電系統信息化平臺的建設中，不僅需要加強企業管理現代化，同時也要對管理信息化技術加以引進和學習，逐漸促進高素質管理人員的培養，促進企業創新發展，企業加強自身創新和發展才能更好的發展和進步。
參考文獻
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