引論：我們?yōu)槟砹?3篇失業(yè)申報(bào)材料范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
連年來重渡溝景區(qū)先后被各級(jí)主管部門評(píng)為“伏牛山世界地質(zhì)公園”全國農(nóng)業(yè)旅游示范點(diǎn)”國家aaaa景區(qū)”國家級(jí)生態(tài)示范區(qū)”國家中部旅游人才培訓(xùn)基地”省十佳景區(qū)”洛陽市連續(xù)3年 旅游工作先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。
二、公司狀況及經(jīng)營情況
屬股份制企業(yè)。公司成立董事會(huì)，重渡溝風(fēng)景區(qū)由欒川縣重渡溝風(fēng)景區(qū)有限公司經(jīng)營管理。下設(shè)總經(jīng)理公辦室、財(cái)務(wù)部、票務(wù)部、接待部、綜合部、營銷部、警務(wù)室、重渡溝水景大酒店、質(zhì)量管理督查小組等常設(shè)機(jī)構(gòu)，公司機(jī)構(gòu)設(shè)置健全，職責(zé)分工明確。重渡溝風(fēng)景區(qū)現(xiàn)有公司員工共計(jì)358人。其中：中層以上管理人員26人、環(huán)衛(wèi)工85人、管理人員207人，導(dǎo)游員40名，其中有大專以上學(xué)歷76人。
提高景區(qū)服務(wù)質(zhì)量，為規(guī)范景區(qū)經(jīng)營管理。增強(qiáng)景區(qū)員工業(yè)務(wù)技能，做到表里如一、名副其實(shí)。景區(qū)先后制定了規(guī)范化管理實(shí)施方案》并按方案要求制定《景區(qū)員工信用管理檔案》農(nóng)家賓館管理辦法》各崗位服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》等。另外在景區(qū)實(shí)行信用承諾服務(wù)，景區(qū)依法開展生產(chǎn)經(jīng)營 嚴(yán)格按照國家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，會(huì)計(jì)資料真實(shí)完整，沒有賬務(wù)弄虛作假現(xiàn)象；另外景區(qū)在經(jīng)營過程中認(rèn)真履行借貸合同，金融機(jī)構(gòu)中信用良好，沒有發(fā)生一起惡意拖欠客戶貨款所引起的訴訟事件，并能及時(shí)足額繳納應(yīng)繳稅款，并被洛陽市地稅局評(píng)選為納稅信用a級(jí)記錄。其三，景區(qū)重視員工身心健康，重視質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)工作，通過iso9001和iso14000體系認(rèn)證景區(qū)，有健全的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并且創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件和勞動(dòng)保護(hù)措施，連續(xù)三年來沒有發(fā)生一起安全事故和環(huán)境污染事故。
篇2
9年前，***的安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻，頂板事故、運(yùn)輸事故、放炮事故在不同的年份交替發(fā)生，其中一年還發(fā)生了兩起事故，導(dǎo)致2人死亡。從那時(shí)起，領(lǐng)導(dǎo)班子橫下決心，高調(diào)提出：“開展安全攻堅(jiān)戰(zhàn)，齊打安全翻身仗?！睘榇?，公司對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和煤礦兩個(gè)安全主體實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押，簽訂責(zé)任狀，嚴(yán)格實(shí)行安全責(zé)任包保；構(gòu)筑了由20名值班長組成的全天候的井下安全值班網(wǎng)絡(luò)、由52名群監(jiān)員組成的到班到點(diǎn)的群眾安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)、由67名安監(jiān)員和中層以上管理人員組成的下井帶班和責(zé)任糾察網(wǎng)絡(luò)等三個(gè)網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)了一線管理路徑的相互交錯(cuò)、立體交叉；完善了帶班下井、安全獎(jiǎng)懲、隱患排查整治等20多項(xiàng)安全管理制度；堅(jiān)持隊(duì)上一班一檢查、片上一天一檢查、礦上一周一檢查，總公司一旬一檢查，做到了安全檢查不空班、不漏點(diǎn)、不斷線，狠反“三違”，落實(shí)整改；堅(jiān)持在安全投入上下真功夫、動(dòng)大手筆，每年投入300多萬元，一年解決一個(gè)大問題，先后對(duì)礦井通風(fēng)、排水、提升運(yùn)輸?shù)雀鞔笙到y(tǒng)進(jìn)行了升級(jí)改造，淘汰落后機(jī)電設(shè)備400多套臺(tái)，更換非阻燃電纜4000多米，礦井安全環(huán)境得到質(zhì)的改善；堅(jiān)持高密度、高頻次的安全學(xué)習(xí)、安全培訓(xùn)、技術(shù)比武，持續(xù)不斷地開展安全生產(chǎn)活動(dòng)，不斷提高職工安全意識(shí)、安全技能。通過時(shí)刻保持的安全高壓態(tài)勢(shì)，很好地落實(shí)了各級(jí)安全主體責(zé)任，保持了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，形成了齊抓共管的安全工作格局，礦井安全形勢(shì)持續(xù)得到好轉(zhuǎn)，連續(xù)實(shí)現(xiàn)了九個(gè)安全年，杜絕了重傷以上事故。
二、突出原煤主業(yè)，加強(qiáng)資源整合，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)科學(xué)發(fā)展
***方石坪井設(shè)計(jì)服務(wù)年限13年，自1997年投產(chǎn)以來，已連續(xù)服務(wù)14年，資源瀕臨枯竭，加上煤層賦存成雞窩狀，不連續(xù)、不穩(wěn)定，采掘接替矛盾異常突出。為確保3000職工家屬的“飯碗”，企業(yè)兼并了周邊原球山鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦，優(yōu)化了井田資源綜合利用方案，堅(jiān)持向礦井深部和邊沿薄煤區(qū)延伸，南北兩翼各長達(dá)5公里，同時(shí)不惜高成本加強(qiáng)硐探找煤，緩解了采掘接替矛盾，延長了礦井服務(wù)年限。
為解決后續(xù)接替問題，公司于2008年以國有控股的形式收購了原***縣五峰山煤礦，成立了***恒峰礦業(yè)有限責(zé)任公司，并于2010年著手實(shí)施內(nèi)部技改，今年年底可以竣工投入試運(yùn)行，一個(gè)年產(chǎn)6萬噸的新恒峰已赫然在目。至此，公司可以兩條腿走路，在克服資源瓶頸、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展上邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐。
三、重民生、辦實(shí)事，和諧礦井建設(shè)取得新進(jìn)展
公司認(rèn)真履行國有企業(yè)社會(huì)責(zé)任，每年上繳國家利稅700多萬元，每年支持地方學(xué)校、公路、新農(nóng)村建設(shè)近10萬元，保證了職工收入每年10%以上的遞增速度，完善了職工五大保險(xiǎn)，新建職工廉租房443套，實(shí)施了棚戶區(qū)改造，實(shí)現(xiàn)了***縣宿舍區(qū)業(yè)主自治管理，礦容礦貌煥然一新，人居環(huán)境得到改善，企地關(guān)系更加融洽，企業(yè)政通人和，職工安居樂業(yè)，維持了和諧穩(wěn)定的大好局面。
篇3
2、失業(yè)保險(xiǎn)中心憑參保單位出具的《解除勞動(dòng)關(guān)系證明書》對(duì)情況進(jìn)行嚴(yán)格的調(diào)查核實(shí)（失業(yè)人員帶上與單位簽訂的勞動(dòng)合同），確認(rèn)無誤的發(fā)放2份《失業(yè)保險(xiǎn)申領(lǐng)登記表》和1份《失業(yè)求職登記表》。
篇4
1、擬定《——公司開支審批暫行辦法》，規(guī)范了審批權(quán)限和程序。要求公司所有成本、費(fèi)用支出必須經(jīng)財(cái)務(wù)審核并簽字確認(rèn)，改變了以往多頭審批，財(cái)務(wù)監(jiān)督不力的狀況。經(jīng)過兩年的運(yùn)行，——年我又重新修訂和完善了《——公司開支審批辦法》，進(jìn)一步明確了責(zé)權(quán)。
2、根據(jù)國家新出臺(tái)的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)政策法規(guī)，結(jié)合本公司的經(jīng)營特點(diǎn)和管理要求，執(zhí)筆修訂了《——公司財(cái)務(wù)管理暫行辦法》和《——公司內(nèi)部會(huì)計(jì)核算暫行辦法》。并就“兩個(gè)辦法”的貫徹執(zhí)行作了具體安排。每年對(duì)所屬經(jīng)營單位執(zhí)行“辦法”情況進(jìn)行了檢查，對(duì)存在的問題出具書面整改通知，逐步規(guī)范了公司財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算行為。
3、為完善公司內(nèi)部監(jiān)督管理制度，充分發(fā)揮二級(jí)核算體制的優(yōu)勢(shì)，針對(duì)公司各經(jīng)營單位不同的行業(yè)特性，確保公司各項(xiàng)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)、完整，于——年——月重新起草了《——公司內(nèi)部審計(jì)暫行辦法》，現(xiàn)正報(bào)公司審批，以切實(shí)加強(qiáng)對(duì)國有資產(chǎn)的監(jiān)管。
二、狠抓管理，提高效益
預(yù)算是企業(yè)借以設(shè)定一定時(shí)期所想要完成的特定目標(biāo)，完成目標(biāo)所使用的資源，以及衡量目標(biāo)是否達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，是現(xiàn)代企業(yè)管理的一項(xiàng)重要工具。公司對(duì)預(yù)算管理也作為工作考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容?；趯?duì)預(yù)算管理工作重要性的認(rèn)識(shí)，我積極推動(dòng)公司預(yù)算管理工作，理清工作思緒，將應(yīng)收帳款的回收及開辟公司新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)作為工作重點(diǎn)。以此為契機(jī)，逐漸轉(zhuǎn)變了公司偏重會(huì)計(jì)核算，輕財(cái)務(wù)管理的局面，促進(jìn)公司管理上臺(tái)階。
1、重視預(yù)算編制的可行性和科學(xué)性。具體負(fù)責(zé)牽頭編制了公司20**年度至20**年度的公司財(cái)務(wù)預(yù)算。在預(yù)算編制過程中，依據(jù)各經(jīng)營單位近幾年的實(shí)際經(jīng)營情況，以及對(duì)未來市場(chǎng)經(jīng)營環(huán)境變化的預(yù)測(cè)，充分考慮各種有利和不利因素，通過二上二下的協(xié)調(diào)溝通，匯總編制預(yù)算草案，報(bào)公司預(yù)算管理委員會(huì)通過，最終確定公司預(yù)算目標(biāo)，確保各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)的合理性。
2、以預(yù)算為依據(jù)，積極控制成本、費(fèi)用的支出，并在日常的財(cái)務(wù)管理中，倡導(dǎo)效益優(yōu)先，注重現(xiàn)金流量、貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)控制，充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用，不斷完善事前計(jì)劃、事中控制、事后總結(jié)反饋的財(cái)務(wù)管理體系。在公司整體對(duì)外投資效益不佳的情況下，力主壓縮銀行貸款，X年X月和X年X月，壓縮了公司長期銀行貸款——萬元，有效地控制了財(cái)務(wù)費(fèi)用的支出，提高了資金的使用效益。
3、實(shí)抓應(yīng)收帳款的管理，預(yù)防呆賬，減少壞賬，保全企業(yè)的經(jīng)營成果。x年X月走上——崗位后，，公司帳面應(yīng)收賬款——萬元，占公司流動(dòng)資產(chǎn)的——%。針對(duì)現(xiàn)狀，重新制定了公司的信用政策，對(duì)客戶的信用程度作出評(píng)估，要求各經(jīng)營單位按客戶信用程度的高低，決定應(yīng)收賬款數(shù)額的高低，控制壞賬風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)信用程度較低的單位加大現(xiàn)收比率，控制應(yīng)收賬款額；同時(shí)加大應(yīng)收賬款的催收力度，有難度的客戶，親自上門參預(yù)催討，起到了一定效果，減少了壞賬損失。X年X月止，公司賬面應(yīng)收款——萬元，占公司流動(dòng)資產(chǎn)的——%，比三年前減少了——萬元，占流動(dòng)資產(chǎn)比例下降了——個(gè)百分點(diǎn)。
4、積極參預(yù)，配合經(jīng)營單位開拓新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)?！枪緲I(yè)務(wù)發(fā)展的重點(diǎn)，而——經(jīng)營權(quán)的取得必須經(jīng)公開招投標(biāo)，針對(duì)不同的招標(biāo)，帶領(lǐng)財(cái)務(wù)人員深入調(diào)研，做出合理的營運(yùn)可行性分析，確保公司投標(biāo)書的質(zhì)量，為開展有效營運(yùn)打好基礎(chǔ)。
通過上述工作，切實(shí)提高了財(cái)務(wù)管理工作的成效，一定程度上促進(jìn)了公司經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高，20**年公司實(shí)現(xiàn)凈利潤——萬元，20**年實(shí)現(xiàn)凈利潤925.25萬元，，每年的利潤增長都超過了——%。
三、明確責(zé)職，提高工效
為提高工作效率，首先，通過幾次內(nèi)部調(diào)整，定人定崗，明確職責(zé)，減少工作中的磨擦，發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)作用，調(diào)動(dòng)起內(nèi)部每個(gè)員工的工作積極性。其次，樹立服務(wù)意識(shí)。身為經(jīng)理的我?guī)ь^轉(zhuǎn)變工作觀念，主動(dòng)配合業(yè)務(wù)部門，在切實(shí)加強(qiáng)全公司的收入、成本、費(fèi)用、利潤等的日常會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上，做好月度財(cái)務(wù)分析；為一線經(jīng)營及時(shí)提供真實(shí)、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息。由于工作較為出色，我領(lǐng)導(dǎo)的——部被評(píng)為公司X年度先進(jìn)部室（綜合測(cè)評(píng)第一）。
與此同時(shí)，積極推動(dòng)公司的會(huì)計(jì)電算化進(jìn)程。X年初，公司本部會(huì)計(jì)電算化軟、硬件配置完成，同時(shí)派出業(yè)務(wù)骨干參加會(huì)計(jì)電算化知識(shí)培訓(xùn)。同年X月，完成了會(huì)計(jì)電算化初始工作，通過二年多的平穩(wěn)運(yùn)行，電算化已能滿足公司本部的核算要求，極大地提高了公司會(huì)計(jì)核算效率。根據(jù)公司對(duì)財(cái)務(wù)信息和會(huì)計(jì)核算的進(jìn)一步要求，以及各分公司分散經(jīng)營的狀況，我計(jì)劃年內(nèi)在所有分公司推行會(huì)計(jì)電算化，并與公司本部實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)，實(shí)施方案正在擬定中，以提高公司整體財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作的質(zhì)量和效率。
四、發(fā)揮專長，做好參謀
我的工作重點(diǎn)之一，是通過對(duì)月度、年度的財(cái)務(wù)分析，及時(shí)并動(dòng)態(tài)地掌握公司營運(yùn)和財(cái)務(wù)狀況，發(fā)現(xiàn)工作中的問題，并提出財(cái)務(wù)建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的財(cái)務(wù)依據(jù)。針對(duì)——分公司虧損的現(xiàn)狀，提出了《關(guān)于——分公司經(jīng)營思路》，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。
對(duì)公司的投資項(xiàng)目，能使用較為科學(xué)的方法做財(cái)務(wù)可行性測(cè)算，在——更新等項(xiàng)目的測(cè)算上，充分考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)控制，改變已往靜態(tài)的，不注重現(xiàn)金流量的決策方法，較好地控制了投資風(fēng)險(xiǎn)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了財(cái)務(wù)依據(jù)。
根據(jù)掌握的財(cái)務(wù)信息，匯總?cè)曩Y料編寫了《公司三年經(jīng)營狀況的分析報(bào)告》，對(duì)公司各經(jīng)營單位現(xiàn)狀進(jìn)行了評(píng)述，提出自己的觀點(diǎn)，為公司三年規(guī)劃的編制工作，盡了自己的努力。
五、加強(qiáng)培訓(xùn)，提升能力
堅(jiān)持執(zhí)行會(huì)計(jì)人員繼續(xù)再教育的規(guī)定，認(rèn)真組織本部門及下屬各單位會(huì)計(jì)人員參加每年一次的專業(yè)培訓(xùn)。結(jié)合會(huì)計(jì)電算化的推行，組織了電腦培訓(xùn)。本人率先通過了計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力考試，提高了計(jì)算機(jī)的實(shí)際操作能力。
篇5
二、促發(fā)展，建古琴教學(xué)基地
隨著“雙語實(shí)驗(yàn)”學(xué)校的增加，雙語不再是**小學(xué)的“獨(dú)家武工”。**人思索：如何開辟**小學(xué)發(fā)展的第二個(gè)途徑。
古琴作為被聯(lián)合國教科文組織認(rèn)定的第二批“人類口述與非物質(zhì)文化遺產(chǎn)”，目前在北京和南方各大城市都已興起了挽救民族經(jīng)典、學(xué)習(xí)古琴的熱潮，東北三省尚為空白。20*年，學(xué)校提出“弘揚(yáng)民族文化，傳承經(jīng)典器樂，塑造學(xué)生完美人格”的德育目標(biāo)，將古琴引起課堂，成為學(xué)生的必修課。學(xué)校還被中國民族器樂學(xué)會(huì)命名為黑龍江省古琴教學(xué)研究基地，在全國尚屬首家。在中國民族器樂學(xué)會(huì)20*年全國“送歌聲、送樂器，愛心托起希望”的大型公益活動(dòng)中，第一站就走進(jìn)了**小學(xué)，給學(xué)校送來了價(jià)值3萬元的樂器。剛剛起步的古琴教學(xué)，不僅填補(bǔ)了古琴教育在黑龍江省的空白，而且還成為我市未成年人思想道德教育的又一道風(fēng)景線，學(xué)校古琴代表隊(duì)已在哈市舞臺(tái)上展示風(fēng)采，先后在香坊區(qū)首屆“**杯”慶六一、雙陽古琴書畫筆會(huì)、市關(guān)心下一代“慶六一、兒童演出會(huì)”上表演，在“完達(dá)山杯”寶寶大賽中獲金獎(jiǎng)。中央電視臺(tái)、省市電視臺(tái)、新華社等各種媒體30余次給予了報(bào)道。
三、講奉獻(xiàn)，樹**人形象工程
學(xué)校開展了“樹**人形象工程”師德系列活動(dòng)。提出以“微笑加點(diǎn)頭，專心聽你說”為座右銘，和諧師生關(guān)系，以“統(tǒng)一著裝掛牌上崗”為標(biāo)志樹立職業(yè)形象，以制定的《**小學(xué)教師文明用語》、《**小學(xué)教師師德行為規(guī)范》、《**小學(xué)教師向社會(huì)承諾》為標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范教師言行，以“學(xué)生問卷、家長問卷、教師問卷、學(xué)生寫評(píng)語”等多種調(diào)查手段，對(duì)教師進(jìn)行《**小學(xué)教師師德考核百分細(xì)則》評(píng)價(jià)，評(píng)選“**小學(xué)師德十佳教師”、“**小學(xué)教師師德風(fēng)采展示”和“感動(dòng)**人物事件”為契機(jī)樹立榜樣。
以“一學(xué)四愛”活動(dòng)深化師德建設(shè)，（一學(xué)：學(xué)身邊的師德楷模王麗艷；四愛：愛我的工作；愛我的學(xué)校；愛我的學(xué)生；愛我的同事）。充分利用校報(bào)、櫥窗、廣播、網(wǎng)上信息等形式，宣傳優(yōu)秀教師的事跡。營造積極向上，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的輿論氛圍，激勵(lì)、引導(dǎo)廣大教師發(fā)揮育人的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，自覺加強(qiáng)師德修養(yǎng)，不斷完善自我，實(shí)現(xiàn)人格的升華。
四、重特色，全面實(shí)施素質(zhì)教育
作為**新課程教育基點(diǎn)校，學(xué)校自主開發(fā)了34門校本課程，為學(xué)生提供不出校門就可得到綜合素質(zhì)培養(yǎng)的學(xué)習(xí)條件。實(shí)行小班教學(xué)，使每一個(gè)學(xué)生都得到充分教育，全面主動(dòng)發(fā)展。確保每位學(xué)生的資源占有量，使教師能充分的關(guān)注每一名學(xué)生。學(xué)校成立了教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控室，對(duì)每名學(xué)生科學(xué)管理，目標(biāo)量化。
五、抓德育，構(gòu)建三位一體的教育網(wǎng)絡(luò)
學(xué)校重視學(xué)生思想道德建設(shè)，構(gòu)建了“學(xué)校、家庭、社會(huì)”三位一體的教育網(wǎng)絡(luò)。通過獨(dú)特的校園文化建設(shè)將德育工作不斷推向新高。
改革少先隊(duì)工作，突出活、新、美、動(dòng)等特點(diǎn)，啟動(dòng)了讀“中華經(jīng)典文學(xué)、做少年君子”的誦讀工程,將學(xué)習(xí)《弟子規(guī)》作為學(xué)校的德育校本課程來指導(dǎo)學(xué)生的行為，學(xué)校開展的各項(xiàng)實(shí)踐活動(dòng)，都極大推動(dòng)了學(xué)校德育工作的不斷發(fā)展。
學(xué)校堅(jiān)持常年開辦家長學(xué)校，定期免費(fèi)舉辦講座、學(xué)習(xí)與交流；成立了家長監(jiān)督委員會(huì)參與學(xué)校的各項(xiàng)管理，使各項(xiàng)工作透明度極高，深得家長的贊譽(yù)，和諧了家校關(guān)系。學(xué)校還利用家庭趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、新生入隊(duì)儀式、素質(zhì)教育匯報(bào)演出創(chuàng)設(shè)了家長與孩子溝通的機(jī)會(huì)，進(jìn)而在教育孩子方面學(xué)校和家長達(dá)成了共識(shí)。學(xué)校與安埠街道辦事處簽訂了街校共建協(xié)議，定期為社區(qū)群眾提供家庭教育講座，入學(xué)指導(dǎo)；為社區(qū)適齡兒童提供各學(xué)科的培訓(xùn)輔導(dǎo)；邀請(qǐng)社區(qū)及家庭走進(jìn)學(xué)校，參與學(xué)校組織的有關(guān)教育活動(dòng)等。
篇6
根據(jù)創(chuàng)建計(jì)劃，中心抓住全局確定了保持行風(fēng)評(píng)議三連貫的目標(biāo)這個(gè)機(jī)遇，爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)支持，完善了局領(lǐng)導(dǎo)到呼叫中心座班制度、優(yōu)質(zhì)服務(wù)分析例會(huì)制度，通過領(lǐng)導(dǎo)的座班和現(xiàn)場(chǎng)召開分析會(huì)，幫助協(xié)調(diào)解決了運(yùn)行系統(tǒng)暢通、服務(wù)系統(tǒng)協(xié)調(diào)等一系列具體問題，落實(shí)了對(duì)服務(wù)質(zhì)量和效率的考核獎(jiǎng)罰，使我局在整個(gè)服務(wù)系統(tǒng)反應(yīng)速度、回應(yīng)規(guī)范方面有了明顯提高。
在此基礎(chǔ)上，以“電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為準(zhǔn)則制定了《呼叫中心制度匯編》、《呼叫中心流程匯編》、《呼叫中心人員職責(zé)分工》等編制，逐步形成“流程管事、井井有條，制度管人，忙而不亂”的管理機(jī)制。做到班組建設(shè)與呼叫中心運(yùn)行管理有效結(jié)合。
二、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高素質(zhì)，讓活動(dòng)開展成為引領(lǐng)員工素質(zhì)提高的一面旗幟。
中心始終把“巾幗文明示范崗”爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)作為引領(lǐng)員工素質(zhì)提高的一面旗幟，結(jié)合實(shí)際地提出了“在學(xué)習(xí)中工作，在工作中學(xué)習(xí)”的口號(hào)，創(chuàng)新內(nèi)部培訓(xùn)方法，通過組織座席人員深入現(xiàn)場(chǎng)了解電網(wǎng)接線及運(yùn)行方式、進(jìn)行電話受理模擬演示、建立學(xué)習(xí)例日制度、通過開展“崗位大練兵”、讓客戶聽出“我們的微笑”等多種活動(dòng)方式，形成大家在工作中“比干勁、比能力、比效率”的良好氛圍。促使座席人員迅速適應(yīng)技術(shù)操作系統(tǒng)，互相取長補(bǔ)短，達(dá)到了共同提高的目的。至目前，中心在創(chuàng)佳績集體榮獲省級(jí)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口稱號(hào)”、中心主任獲濮陽供電系統(tǒng)十佳服務(wù)之星。
篇7
(二)住院醫(yī)療費(fèi)支付過程中加強(qiáng)財(cái)務(wù)審核，搞好財(cái)務(wù)結(jié)算，達(dá)到管理基金的目的
作為一名合格的勞動(dòng)保障部門的財(cái)務(wù)審核工作人員，必須要依法行事，強(qiáng)化監(jiān)督審核工作。對(duì)于一些法律條文、相關(guān)規(guī)定必須認(rèn)真理解，做到心中有數(shù)。需要工作人員熟練掌握的相關(guān)規(guī)定包括以下規(guī)范：《定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)協(xié)議書》、《定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)考核管理辦法》、《城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用結(jié)算暫行辦法》。工作人員在進(jìn)行財(cái)務(wù)審核的過程中必須要把握好以下幾點(diǎn)：第一，審核發(fā)票以及發(fā)票必須保證其真實(shí)性；第二，醫(yī)保使用人員的診療項(xiàng)目、用藥、自付比例都要參照規(guī)定進(jìn)行結(jié)算審核，確保無誤；第三，費(fèi)用申報(bào)的邏輯關(guān)系必須保持平衡；第四，對(duì)于出現(xiàn)異常費(fèi)用的情況要單列審查，確保其真實(shí)性、有效性。
二、充分發(fā)揮財(cái)務(wù)審核作用，實(shí)現(xiàn)基金管理目標(biāo)
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，我國醫(yī)保改革工作不斷深入，醫(yī)保參與人員已經(jīng)逐步走向多元化趨勢(shì)。雖然定點(diǎn)醫(yī)保醫(yī)院也不斷增加，但是很多不正規(guī)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)仍然出現(xiàn)很多騙保行為。這些不道德行為及破壞了社會(huì)的和諧發(fā)展，同時(shí)增加了醫(yī)保風(fēng)險(xiǎn)。這對(duì)當(dāng)前我國醫(yī)?；鸬墓芾硖岢隽烁叩囊?。首先，相關(guān)管理部門必須強(qiáng)化醫(yī)保管理制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)審核的每一個(gè)環(huán)節(jié)，讓財(cái)務(wù)監(jiān)督切實(shí)發(fā)揮其應(yīng)有的作用。其次，當(dāng)現(xiàn)有醫(yī)保資金達(dá)到收支平衡的時(shí)候，醫(yī)保財(cái)務(wù)審核工作必須起到監(jiān)督作用，準(zhǔn)確核算數(shù)據(jù)，為下一步的管理決策提供必要的數(shù)據(jù)信息。
篇8
此致
??????????????????????????????????????????? 申報(bào)人 *******????????????????????????????????????????????? 2008-6-23
附：申報(bào)材料：
?
【指導(dǎo)思想】
在教務(wù)處及學(xué)生處抓質(zhì)量，促發(fā)展的宏觀指導(dǎo)下，很抓教學(xué)常規(guī)及過程管理的同時(shí)，注重現(xiàn)代教育教學(xué)理論資料的搜集與學(xué)習(xí)，樹立科學(xué)的現(xiàn)代教育觀、教學(xué)觀、學(xué)生觀和人才觀，強(qiáng)化教育教學(xué)改革意識(shí)，積極以探索課程綜合化改革為基本形式，加強(qiáng)班級(jí)管理與建設(shè)工作的同時(shí)，加強(qiáng)學(xué)生專業(yè)思想的強(qiáng)化指導(dǎo)。
【工作重點(diǎn)】
l???????? 以教會(huì)學(xué)生做人做事為目標(biāo)，注重教育教學(xué)過程管理與考核，強(qiáng)化常規(guī)與質(zhì)量意識(shí)。
l???????? 注重班級(jí)管理與建設(shè)宏觀架構(gòu)，注重學(xué)生行為規(guī)范與習(xí)慣養(yǎng)成教育。
l???????? 開展豐富多彩的文體活動(dòng)，搭建競(jìng)爭(zhēng)與服務(wù)平臺(tái)，加強(qiáng)學(xué)生服務(wù)、服從意識(shí)的培養(yǎng)。
l???????? 加強(qiáng)課程綜合化改革探索，積極進(jìn)行課程改革，寓教于樂。
l???????? 積極引導(dǎo)學(xué)生的專業(yè)意思，強(qiáng)化專業(yè)思想，加強(qiáng)專業(yè)輔導(dǎo)及職業(yè)指導(dǎo)工作。
【工作與成績】
（一）班主任工作方面
?上期，立足于起始年級(jí)的常規(guī)管理與班級(jí)宏觀構(gòu)架，注重以下方面的工作。
u?????? 以“誠信、溝通、合作、自信”為起點(diǎn)，鋪設(shè)班級(jí)建設(shè)的底蘊(yùn)。
u?????? 以“凈、靜、敬、謹(jǐn)、精、競(jìng)”為目標(biāo)，描繪班級(jí)建設(shè)的藍(lán)圖。
u?????? 注重干部培養(yǎng)，完善管理細(xì)則，推行自主化管理與建設(shè)的模式
u?????? 以板報(bào)為載體，指導(dǎo)學(xué)生設(shè)定自身在班級(jí)建設(shè)中的角色與定位。
u?????? 注重各項(xiàng)活動(dòng)的要求與過程監(jiān)控及考核，以強(qiáng)化學(xué)生團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
u?????? 以多交流、多溝通為策略，強(qiáng)化愛心、責(zé)任心，規(guī)范學(xué)生言行。
u?????? 注重書信、通訊等交流形式，以構(gòu)建真誠和諧的家?；?dòng)平臺(tái)。
u?????? 圍繞管理與建設(shè)之核心，建立班級(jí)博客，搭牽師生互動(dòng)之脈絡(luò)。
下期工作中，在繼續(xù)加強(qiáng)班級(jí)常規(guī)管理、注重班級(jí)文化建設(shè)、積極搭建家?；?dòng)平臺(tái)的同時(shí)，圍繞爭(zhēng)創(chuàng)校級(jí)先進(jìn)班集體這一奮斗目標(biāo)，重點(diǎn)開展了以下幾方面工作。
u?????? 理性分析現(xiàn)實(shí)中的成績與問題，確立工作的重難點(diǎn)。
u?????? 完善干部隊(duì)伍建設(shè)，健全民主制度，營造和諧氛圍。
u?????? 重溫專業(yè)目標(biāo)，搭建平臺(tái)，強(qiáng)化學(xué)生專業(yè)技能意識(shí)。
u?????? 強(qiáng)化學(xué)生的班集體責(zé)任意識(shí)，培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)精神。
u?????? 發(fā)揮搏客“家園”作用，強(qiáng)加學(xué)生專業(yè)與職業(yè)指導(dǎo)。
u?????? 積極反思，走出“心”的陰影，勇敢面對(duì)心的困惑。
?附：主要成績：
1、? 全校區(qū)唯一的“清潔衛(wèi)生免檢班級(jí)”稱號(hào)
2、? 在學(xué)校“專業(yè)技能技藝”活動(dòng)月學(xué)生舞蹈、配樂詩朗誦中榮獲年級(jí)第二名。
3、? 在期評(píng)優(yōu)推優(yōu)活動(dòng)中，我班陳雅嬌同學(xué)榮獲“區(qū)級(jí)三好生”稱號(hào)，何一平、向彩夢(mèng)等19位同學(xué)分別榮獲校極“三好生”“優(yōu)秀學(xué)生干部”等榮譽(yù)稱號(hào)。
4、? 我10財(cái)1班“校級(jí)先進(jìn)班級(jí)”榮譽(yù)稱號(hào)
5、? 我10財(cái)1班在各次“禮儀操”與集會(huì)評(píng)比中，得到校區(qū)領(lǐng)導(dǎo)與師生的首肯。
6、? 在學(xué)生征文中，我班學(xué)生陳雅嬌與何一平的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)、容同學(xué)的“我身邊的誠信” 征文被推選參評(píng)。
7、? 校醫(yī)務(wù)室多次抽調(diào)我班學(xué)生參加校內(nèi)義務(wù)服務(wù)活動(dòng)，得到好評(píng)。
8、? 每次班級(jí)“墻報(bào)”也成了我班一道風(fēng)景線，部分被學(xué)生處收藏。
（二）教學(xué)工作方面
u?????? 加強(qiáng)教學(xué)理論與專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)與更新，提高自身職業(yè)素養(yǎng)。
u?????? 明確課程教學(xué)目的、任務(wù)及教學(xué)內(nèi)容，在教學(xué)中做到有的放矢：
u??????? 立足于課程整合的課改思路，大膽改革與創(chuàng)新，不斷的否定自己，力爭(zhēng)最好的教學(xué)效果。
u?????? 積極探索教法與學(xué)法的改革新思路，教學(xué)效果明顯：前后兩期教學(xué)工作中，我所教的班級(jí)在年級(jí)總評(píng)中，名列前茅，其中最好成績超第二名班平均達(dá)10左右，受到學(xué)校師生及家長的好評(píng)。
附表：
本期期末考試成績及總評(píng)如下：《基礎(chǔ)會(huì)計(jì)》
班級(jí)
?期末班平
?高最分
?最低分
?85-99分段
?70-84分段
?60-69分段
?50-59分段
?40-49分?jǐn)?shù)段
?低于40分
?
1班
?85
?99
?22
?35
?20
?3
?1
?
?
?
2班
?73
?93
?11
?7
?27
?23
?
?
?
?
3班
?74.7
?92
?11
?19
?27
?5
?2
?1
?3
?
4班
?65.3
?98
?9
?9
?12
?15
?2
?9
?10
?
?? 《金融基礎(chǔ)》
班級(jí)
?期末班平
?高最分
?最低分
?85-99分段
?70-84分段
?60-69分段
?50-59分段
?40-49分?jǐn)?shù)段
?低于40分
?
1班
?73
?90
?37
?4
?41
?12
?1
?1
?
?
2班
?63
?87
?35
?2
?11
?39
?5
?3
?1
?
3班
?64
?90
?21
?1
?21
?1
?4
?1
?2
?
4班
?68
?89
?40
?2
?25
?4
?2
?
?
?
（三）科研方面
我在做好教育教學(xué)本職工作的同時(shí)，加強(qiáng)教育教學(xué)科研的思考與探索。近年來，先后多篇或獲獎(jiǎng)
《中職校學(xué)生不良品行的矯正初探》——《現(xiàn)代教育》國家期刊發(fā)表。
《營造氛圍激發(fā)潛能、注重教改提高效益》——省職教所年會(huì)交流
《關(guān)于職?！半p師型”教師隊(duì)伍建設(shè)的思考》——市級(jí)二等獎(jiǎng)
《專業(yè)部目標(biāo)管理及建設(shè)初探》——省二等獎(jiǎng)
《調(diào)整職能、完善管理、加強(qiáng)建設(shè)——職業(yè)中學(xué)專業(yè)部建設(shè)探索》——成都市教學(xué)研討會(huì)中交流）
目前論文《中職校和諧班級(jí)文化建設(shè)初探》、《真愛鑄師魂——“真愛鑄師魂，師德耀光輝”》師德演講稿先后被推送成都市及金牛參評(píng)。
另外:
(1)前后兩學(xué)期分別在校區(qū)及全校班主任工作總結(jié)中進(jìn)行題為《班級(jí)建設(shè)與管理中的你我他》及《真誠溝通，搭建育人平臺(tái)》交流發(fā)言.
(2)2008年6月27日代表學(xué)校參加“金牛區(qū)首屆金牛教育博客論壇”作題為《明確定位，搭建育人平臺(tái)》交流發(fā)言
》。
?
篇9
首先，我們注重學(xué)習(xí)教育，強(qiáng)化法規(guī)意識(shí)。我們組織中心人員學(xué)習(xí)國家有關(guān)法律、法規(guī)和政策，如《關(guān)于事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革若干問題的意見》、《事業(yè)單位登記管理的暫行條件》、《現(xiàn)代化物業(yè)運(yùn)營全書》、《國土管理法》、《城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理?xiàng)l例》、新《合同法》、《民法通則》、《檔案法》、《會(huì)計(jì)法》等等，統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)，明確了事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革的方向，增強(qiáng)了法律意識(shí)，促使我們始終嚴(yán)格遵守事業(yè)單位登記管理規(guī)定，依未能辦事，推進(jìn)物業(yè)管理工作現(xiàn)代化、法制化、科學(xué)化，在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的浪潮中站穩(wěn)腳根，不斷壯大。
其次是，取得主體資格，嚴(yán)格操作程序。一是依法組建機(jī)構(gòu)。1997年，我中心成立之時(shí)，正值我省事業(yè)單位法人登記試點(diǎn)階段，為適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展，改革的需要，依照法律程序我中心申請(qǐng)事業(yè)單位法人登記，取得了獨(dú)立法人資格，成為了自我約束和自我發(fā)展的社會(huì)發(fā)展主體，依法享有獨(dú)立法人的權(quán)利，承擔(dān)相應(yīng)義務(wù)；二是制定了組織章程，按章程規(guī)范管理。我們始終嚴(yán)格遵守事業(yè)單位登記管理規(guī)定和國家有關(guān)法律、法規(guī)和政策，沒有擅自改變單位名稱、加掛牌子、增加機(jī)構(gòu)；制訂公章管理制度，規(guī)范了公章使用；嚴(yán)格控編，沒有增加或變相增加人員編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)；每年及時(shí)按規(guī)定報(bào)送年度報(bào)告，且連續(xù)兩年度報(bào)告被評(píng)為A級(jí)；我們規(guī)范了證書管理，運(yùn)用證書進(jìn)行稅務(wù)登、物價(jià)鑒定、國土、房地產(chǎn)管理登記等，無涂改、出租、出借、遺失法人證書行為；我們嚴(yán)格遵守組織章程，努力開展物業(yè)管理及服務(wù)工作，一年一個(gè)臺(tái)階，取得了良好的成效。
二、深化改革，提高辦事效率
我們有幸抓住了改革契機(jī)，在社會(huì)發(fā)展、改革的激流中勇于開拓，努力進(jìn)取，從加大內(nèi)部管理著手，向管理要效益、充分體現(xiàn)了法人事業(yè)單位自我發(fā)展的廣闊空間。
1、嚴(yán)格編制管理，單位自主用人。我中心定編6人，現(xiàn)有在編人員3人，空缺3人。隨著黨政機(jī)構(gòu)改革臨近，也曾有人認(rèn)為可將精減人員充實(shí)到我單位，同時(shí)，就我中心的實(shí)際情況，三人做六人的事，工作壓頭，我們的編制未滿，可以考慮進(jìn)人。但是，按照國家對(duì)事業(yè)單位改革的總體要求，要搞活內(nèi)部用人機(jī)制，精減富余人員，目前我中心3人能承擔(dān)全部工作。辛是辛苦點(diǎn)，但為減輕財(cái)政負(fù)擔(dān)，充分發(fā)揮人員才干，適應(yīng)事業(yè)單位走向社會(huì)的改革方向，并沒有必要進(jìn)人，為此，我們?nèi)〉昧藚^(qū)領(lǐng)導(dǎo)的支持，最終沒有增加人員。而對(duì)找關(guān)系、講情面想進(jìn)入本單位的人，我們更是一一婉辭回絕。如此既關(guān)前門又堵后門，使我們的工作開展三年來，沒有因進(jìn)人而增加單位負(fù)擔(dān)。
2、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，用制度管人。麻雀雖小，五臟皆全。我中心雖只有3人，但每人身兼數(shù)職，我們將中心工作分為三大塊：一是領(lǐng)導(dǎo)掌全局，定盤子；二是對(duì)外管理、服務(wù)、水電維修、租賃費(fèi)的收取及協(xié)調(diào)工作等等；三是對(duì)內(nèi)的人事勞資、接待、財(cái)務(wù)、檔案、信息管理等等。我們根據(jù)組織章程制定了辦公、接待、財(cái)務(wù)、廉政、檔案、保密等工作制度和中心領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)人員、檔案管理人員、動(dòng)力設(shè)備管理人員、人事專干等崗位責(zé)任制，并認(rèn)真監(jiān)督實(shí)施。因?yàn)橛性敱M的制度，工作有章可循。我們分工明確，工作中無推諉、扯皮、踢皮球現(xiàn)象，更無人浮于事，上班一杯茶、一張報(bào)的作風(fēng)。內(nèi)部人員團(tuán)結(jié)協(xié)用，為開展物業(yè)管理工作，群策群力，積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、努力增收開支。要實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位的自我管理、自我發(fā)展、不斷壯大，財(cái)務(wù)管理是重要的一環(huán)。首先，我們建立了嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理和財(cái)物管理制度。堅(jiān)持財(cái)務(wù)審批一支筆，物資采購、驗(yàn)收、管理專人負(fù)責(zé)，定期財(cái)務(wù)公開，適時(shí)審計(jì)，強(qiáng)化了財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制。在增加收入方面，我們積極維護(hù)財(cái)源。按合同定期收取租賃金及代收水電、衛(wèi)生等費(fèi)。對(duì)拖欠現(xiàn)象，我們及時(shí)耐心做說服工作，爭(zhēng)取租賃戶的大力支持，直到資金到位不流失。從開辦至今，共收取租金329萬元。另一方面，我們節(jié)省開支，不違規(guī)亂發(fā)錢、物，不鋪張浪費(fèi)，亂請(qǐng)客、送禮，勤儉持家，積累財(cái)富。如我單位工程均采取招標(biāo)制，以最少的錢辦最好的事，我中心共招標(biāo)工程四項(xiàng)，投資324萬元，通過招標(biāo)形式及工程審計(jì)節(jié)約資金280萬元。
三、加強(qiáng)服務(wù)，社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收
事業(yè)單位的主要任務(wù)是不斷完善社會(huì)化服務(wù)，我中心自成立以來，就一直以此為宗旨，抓住為政府服務(wù)，為租賃戶服務(wù)，為社會(huì)服務(wù)的總目標(biāo)開展工作。與此同時(shí)，立足于我中心的實(shí)際，不斷增創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展之路。一九九七年中心成立之時(shí)，亞洲金融危機(jī)爆發(fā)，帶給了我中心工作各種困難。為此，我中心一班人調(diào)整思路，積極應(yīng)戰(zhàn)。采取各種有力措施，增加服務(wù)手段，取得了良好成績，實(shí)現(xiàn)了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。我們主要是從兩個(gè)方面做好服務(wù)工作的：
一是創(chuàng)造良好軟環(huán)境。寬松的經(jīng)營環(huán)境是投資商安心創(chuàng)業(yè)的根本保障。物業(yè)管理的核心工作就是搞好服務(wù)，為投資商創(chuàng)造寬松的軟環(huán)境。我單位在區(qū)委、區(qū)政府的大力支持下，積極開展協(xié)調(diào)工作，既維護(hù)政府各部門的職能，又合理減輕投資商的稅費(fèi)負(fù)擔(dān)，協(xié)調(diào)提供停車、就餐、有線收視、訂閱報(bào)刊等工作、生活便利。軟環(huán)境的寬松，為投資商提高了信心，加大了決心。
篇10
一、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，嚴(yán)格考核，抓住電力行業(yè)快速發(fā)展和職工收入水平提高的良好機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)工會(huì)經(jīng)費(fèi)收入的穩(wěn)步增長
領(lǐng)導(dǎo)重視是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，管好工會(huì)經(jīng)費(fèi)的關(guān)鍵。電業(yè)工會(huì)自成立以來，局領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收繳工作一直非常重視和支持，為工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳工作提供了有力的后盾。電業(yè)工會(huì)也在建立激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制上下功夫，一是每年都將工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳工作納入年度方針目標(biāo)考核之中，對(duì)不能按時(shí)上解經(jīng)費(fèi)的單位，在年終評(píng)先中實(shí)行一票否決，對(duì)基層的促動(dòng)很大，收到了滿意的效果。二是主動(dòng)與局人事和財(cái)務(wù)部門加強(qiáng)工作聯(lián)系，按照每月勞資和財(cái)務(wù)報(bào)表中的工資總額對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行核定，并以此為依據(jù)對(duì)基層單位進(jìn)行核收，提高了經(jīng)費(fèi)收繳的準(zhǔn)確性。三是利用簽訂集體合同的機(jī)會(huì)，通過平等協(xié)商，把撥交工會(huì)經(jīng)費(fèi)寫入合同條款。通過上述措施，幾年來我們對(duì)基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收繳率達(dá)到了100%，每年都能按照內(nèi)蒙古電力工會(huì)和盟工會(huì)下達(dá)的經(jīng)費(fèi)指標(biāo)，及時(shí)足額完成工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收繳和上解任務(wù)。特別是近兩年來，我們還抓住電力行業(yè)快速發(fā)展和職工收入水平提高的良好機(jī)遇，積極主動(dòng)的爭(zhēng)取局行政的理解與支持，努力壯大工會(huì)的物質(zhì)基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)了工會(huì)經(jīng)費(fèi)與全局職工工資總額的同步增長。
在工會(huì)財(cái)務(wù)工作強(qiáng)有力的支持下，電業(yè)工會(huì)連年被內(nèi)電工會(huì)評(píng)為基層工會(huì)主席責(zé)任狀一等獎(jiǎng)，被盟工會(huì)評(píng)為方針目標(biāo)考核先進(jìn)單位。2003年在保持“全國模范職工之家”的基礎(chǔ)上，我們又被華北電力工委授予“華北電力系統(tǒng)先進(jìn)工會(huì)”稱號(hào)。
二、完善制度，健全機(jī)制，嚴(yán)格工會(huì)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)管理工作
工會(huì)經(jīng)費(fèi)是工會(huì)組織生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，是工會(huì)履行各項(xiàng)職能的物質(zhì)保證，所以財(cái)務(wù)管理到不到位將會(huì)直接影響到工會(huì)整體工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。近些年來，電業(yè)工會(huì)的財(cái)務(wù)管理已經(jīng)基本上步入了制度化軌道，但是隨著工會(huì)工作的不斷拓展和工作思路的調(diào)整，特別是隨著“送溫暖”和對(duì)勞模先進(jìn)職工療養(yǎng)力度的逐年加大，使我們的經(jīng)費(fèi)支出結(jié)構(gòu)發(fā)生了一些變化。根據(jù)這種情況，為了使工會(huì)經(jīng)費(fèi)在使用上作到不違規(guī)、不濫用，防止隨意性，把有限的資金用在刀刃上。我們?cè)诠?huì)經(jīng)費(fèi)的使用、管理的過程中始終堅(jiān)持“三項(xiàng)制度”和“四項(xiàng)原則”。“三項(xiàng)制度”即堅(jiān)持工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理制度，堅(jiān)持一枝筆審批制度，堅(jiān)持經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)審查制度；“四項(xiàng)原則”即有利于加強(qiáng)維護(hù)職能的原則，有利于提高工會(huì)工作整體水平的原則，有利于保證重點(diǎn)工作的原則?！叭?xiàng)制度”和“四項(xiàng)原則”的堅(jiān)持，使工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用做到了局黨政放心，職工群眾滿意，也為電業(yè)工會(huì)各項(xiàng)工作的開展打下了堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。
同時(shí)，我們還從強(qiáng)化管理入手，先后制定（修訂）了《巴彥淖爾電業(yè)工會(huì)財(cái)務(wù)管理辦法》、《巴彥淖爾電業(yè)局職工勞動(dòng)保險(xiǎn)醫(yī)藥費(fèi)管理辦法》、《巴彥淖爾電業(yè)局特困職工基金管理辦法》、《巴彥淖爾電業(yè)局職工福利基金使用和管理辦法》、《巴彥淖爾電業(yè)局職工生活困難補(bǔ)助辦法》、《巴彥淖爾電業(yè)局各類獎(jiǎng)金發(fā)放和管理辦法》、《巴彥淖爾電業(yè)局社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽評(píng)比表彰辦法》等規(guī)章制度。各基層工會(huì)也都按要求建立了相應(yīng)的“工會(huì)財(cái)務(wù)管理帳簿”和“工會(huì)財(cái)產(chǎn)、物品登記帳簿”，形成了上下統(tǒng)一的財(cái)務(wù)監(jiān)管機(jī)制。此外，我們還定期和不定期的對(duì)基層單位工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳、上解和使用情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查，加強(qiáng)了全局工會(huì)經(jīng)費(fèi)的審計(jì)和資產(chǎn)的管理，保證了工會(huì)工作的健康發(fā)展。
篇11
為了縮短與兄弟單位化驗(yàn)室之間的差距，她提出開展?fàn)巹?chuàng)“管理先進(jìn)化驗(yàn)室”活動(dòng)，她與化驗(yàn)室里兄弟姐妹一致感到這是一次進(jìn)一步提升化驗(yàn)室管理水平的難得機(jī)遇。為此，在完成日常工作的同時(shí)，她從“規(guī)范管理精細(xì)管理統(tǒng)一管理創(chuàng)新管理”四個(gè)管理層面入手，在各項(xiàng)管理工作中狠下功夫，大到資料填寫、儀器擺放、物品整理，小到員工的穿衣戴帽，衛(wèi)生分擔(dān)區(qū)死角無不留下她檢查、整改的身影，在她的感染下，大家自覺按照“事事高標(biāo)準(zhǔn)，處處嚴(yán)要求”的理念，精心操作、精細(xì)管理，化驗(yàn)室面貌煥然一新，各方面的管理走在公司班組管理的前列，成為班組管理的樣板在全司推廣。
成績的獲得并沒有使她停步，她認(rèn)為先進(jìn)的理念是做好管理工作的先導(dǎo)條件，，在總結(jié)工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，提出用“四精”理念即“精心操作、精確數(shù)據(jù)、精細(xì)管理、精湛技能”進(jìn)一步創(chuàng)新化驗(yàn)室管理工作，核心理念提出后，得到化驗(yàn)室人員的認(rèn)同和贊許，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定，現(xiàn)已成為化驗(yàn)員的行為準(zhǔn)則和行為規(guī)范。一份耕耘一份收獲，在她和化驗(yàn)室人員的共同努力下，化驗(yàn)室獲得三峽水務(wù)公司創(chuàng)示范型企業(yè)先進(jìn)班組，并獲得重慶市“青年文明號(hào)”光榮稱號(hào)，使化驗(yàn)室的各項(xiàng)工作又邁上了新臺(tái)階。
業(yè)精于勤，努力提高班組整體素質(zhì)
在抓好化驗(yàn)室全過程管理的同時(shí)，她沒有因?yàn)槿粘９芾矶绊懺诨?yàn)技術(shù)上的鉆研，她更認(rèn)識(shí)到作為技術(shù)骨干的責(zé)任，要抓好化驗(yàn)室管理工作，自己要通業(yè)務(wù)、有專長，業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平要過得硬，才具有示范帶頭作用。在公司開展的創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型班組”和“和諧型班組”活動(dòng)中，她能夠充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)和特長，以班組活動(dòng)為載體，開展安全學(xué)習(xí)活動(dòng)、師帶徒活動(dòng)、班組經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)、技術(shù)練兵活動(dòng)，努力提高班組的整體素質(zhì)。
幾年來，她從沒有間斷對(duì)水質(zhì)化驗(yàn)技術(shù)的學(xué)習(xí)、探索。在學(xué)習(xí)過程中，她注意發(fā)揮自己的專業(yè)特長，針對(duì)廠化驗(yàn)工操作水平、業(yè)務(wù)能力參差不齊的現(xiàn)狀，她想法設(shè)法利用各種形式對(duì)化驗(yàn)員進(jìn)行充電，騁請(qǐng)區(qū)環(huán)保局水質(zhì)監(jiān)測(cè)專家對(duì)化驗(yàn)員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和培訓(xùn)，為提高化驗(yàn)工業(yè)務(wù)能力起到了應(yīng)有的作用，近幾年累計(jì)培訓(xùn)化驗(yàn)人員200多學(xué)時(shí)。隨著國家對(duì)污水處理廠出水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的提高，而各類超標(biāo)排放污水使污水處理廠進(jìn)水水質(zhì)變得更加復(fù)雜多樣，為生產(chǎn)工藝的調(diào)整帶來的難度，因此化驗(yàn)室為生產(chǎn)提供更加準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)顯得尤為重要，給化驗(yàn)室工作提出了更高的要求，但是劉娟沒有因此而畏懼，而是知難而進(jìn)，用頑強(qiáng)的毅力和對(duì)工作的執(zhí)著，解決一個(gè)又一個(gè)新的難題，打開了工作的局面，使班組建設(shè)一年一個(gè)樣，年年有變化，各項(xiàng)工作都有新起色。
以身作則，率先垂范，發(fā)揮思想工作優(yōu)勢(shì)抓好班組管理
自擔(dān)任化驗(yàn)組長以來，她常常提醒自己，凡事要以身作則，時(shí)時(shí)處處，點(diǎn)點(diǎn)滴滴，都要從集體榮譽(yù)、群眾利益出發(fā)，心系群眾冷暖、心系單位發(fā)展，只有這樣才能不辜負(fù)組織對(duì)自己的信任，不辜負(fù)群眾對(duì)自己的期盼，才能更好地帶領(lǐng)全室同志不斷開創(chuàng)工作新局面。由于每天都要給生產(chǎn)提供化驗(yàn)數(shù)據(jù)，因此每天化驗(yàn)室都要上班，一年365天都是工作日，沒有節(jié)假日和星期天。她與父母不在同一個(gè)城市生活，孩子沒人照顧，現(xiàn)又進(jìn)入高三這個(gè)非常時(shí)期，正是她該多給孩子關(guān)注、關(guān)心、心靈安慰的時(shí)候，但她從來沒有因?yàn)檫@些而拉下過工作，始終把單位的事放在第一位，能夠把家庭和事業(yè)兩者處理得恰如其分，這其中吃的苦、受的累只有她自己心里清楚，在孩子和事業(yè)之間權(quán)衡她選擇了后者。
篇12
學(xué)校在20__年參加了全國“十五”科研規(guī)劃課題《我國素質(zhì)教育背景下的雙語教學(xué)的理論與實(shí)踐研究》的實(shí)驗(yàn)，并被確定為國家雙語教學(xué)實(shí)驗(yàn)基地（當(dāng)時(shí)東北三省僅此一家）。學(xué)校提出了“構(gòu)建英語化校園，創(chuàng)辦雙語特色學(xué)校，為培養(yǎng)與國際接軌的人才奠基”這一具有特色的學(xué)校發(fā)展目標(biāo)，與上海等地同步進(jìn)行雙語實(shí)驗(yàn)。學(xué)校先后在美術(shù)、音樂、數(shù)學(xué)、科學(xué)、體育、健康等6個(gè)學(xué)科 和“走進(jìn)”系列（走進(jìn)__、走進(jìn)中國、走進(jìn)世界）、禮品包裝等校本課程中進(jìn)行雙語教學(xué)嘗試，采用滲透式、半浸身式、全浸身式”等三種不同的教學(xué)模式，為學(xué)生提供了跨文化、跨學(xué)科領(lǐng)域中會(huì)用英語思維、提高英語能力和習(xí)得英語的途徑。
經(jīng)過不到四年的實(shí)驗(yàn)，學(xué)校就探索出一條具有雙語特色的實(shí)踐之路，形成了“六個(gè)統(tǒng)一”、“八種途徑”的英語網(wǎng)絡(luò)體系。20__年5月，高校長在北京全國政協(xié)禮堂領(lǐng)回 “中國十大雙語名牌學(xué)?！钡莫?jiǎng)牌，學(xué)校已躍居為全國聞名的雙語特色學(xué)校。
取得成績： 2名教師分別在全國教師英語大賽獲一等獎(jiǎng)；245名學(xué)生在全國英語競(jìng)賽中獲一、二、三獎(jiǎng)；學(xué)校編排的《灰姑娘新傳》代表我省參加全國少年兒童戲劇大賽獲四個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)；小學(xué)英語課程四年學(xué)完，畢業(yè)生英語二級(jí)率100%，三級(jí)達(dá)75%（初一），四級(jí)達(dá)32%，五級(jí)達(dá)8%。學(xué)生過級(jí)率以低齡化、受獎(jiǎng)人數(shù)多、選拔成績分?jǐn)?shù)之高列全市前茅。
二、促發(fā)展，建古琴教學(xué)基地
隨著“雙語實(shí)驗(yàn)”學(xué)校的增加，雙語不再是__小學(xué)的“獨(dú)家武工”。__人思索：如何開辟__小學(xué)發(fā)展的第二個(gè)途徑。
古琴作為被聯(lián)合國教科文組織認(rèn)定的第二批“人類口述與非物質(zhì)文化遺產(chǎn)”，目前在北京和南方各大城市都已興起了挽救民族經(jīng)典、學(xué)習(xí)古琴的熱潮，東北三省尚為空白。20__年，學(xué)校提出 “弘揚(yáng)民族文化，傳承經(jīng)典器樂，塑造學(xué)生完美人格”的德育目標(biāo)，將古琴引起課堂，成為學(xué)生的必修課。學(xué)校還被中國民族器樂學(xué)會(huì)命名為黑龍江省古琴教學(xué)研究基地，在全國尚屬首家。在中國民族器樂學(xué)會(huì)20__年全國“送歌聲、送樂器，愛心托起希望”的大型公益活動(dòng)中，第一站就走進(jìn)了__小學(xué)，給學(xué)校送來了價(jià)值3萬元的樂器。剛剛起步的古琴教學(xué)，不僅填補(bǔ)了古琴教育在黑龍江省的空白，而且還成為我市未成(來源：文秘站 ）年人思想道德教育的又一道風(fēng)景線，學(xué)校古琴代表隊(duì)已在哈市舞臺(tái)上展示風(fēng)采，先后在香坊區(qū)首屆“__杯”慶六一、雙陽古琴書畫筆會(huì)、市關(guān)心下一代“慶六一、兒童演出會(huì)”上表演，在“完達(dá)山杯”寶寶大賽中獲金獎(jiǎng)。中央電視臺(tái)、省市電視臺(tái)、新華社等各種媒體30余次給予了報(bào)道。
三、講奉獻(xiàn)，樹__人形象工程
學(xué)校開展了“樹__人形象工程”師德系列活動(dòng)。提出以“微笑加點(diǎn)頭，專心聽你說”為座右銘，和諧師生關(guān)系，以“統(tǒng)一著裝掛牌上崗”為標(biāo)志樹立職業(yè)形象，以制定的《__小學(xué)教師文明用語》、《__小學(xué)教師師德行為規(guī)范》、《__小學(xué)教師向社會(huì)承諾》為標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范教師言行，以“學(xué)生問卷、家長問卷、教師問卷、學(xué)生寫評(píng)語”等多種調(diào)查手段，對(duì)教師進(jìn)行《__小學(xué)教師師德考核百分細(xì)則》評(píng)價(jià)，評(píng)選“__小學(xué)師德十佳教師”、“__小學(xué)教師師德風(fēng)采展示”和“感動(dòng)__人物事件”為契機(jī)樹立榜樣。
以 “一學(xué)四愛”活動(dòng)深化師德建設(shè)，（一學(xué)：學(xué)身邊的師德楷模王麗艷；四愛：愛我的工作；愛我的學(xué)校；愛我的學(xué)生；愛我的同事）。充分利用校報(bào)、櫥窗、廣播、網(wǎng)上信息等形式，宣傳優(yōu)秀教師的事跡。營造積極向上，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的輿論氛圍，激勵(lì)、引導(dǎo)廣大教師發(fā)揮育人的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，自覺加強(qiáng)師德修養(yǎng)，不斷完善自我，實(shí)現(xiàn)人格的升華。
四、重特色，全面實(shí)施素質(zhì)教育
作為__新課程教育基點(diǎn)校，學(xué)校自主開發(fā)了34門校本課程，為學(xué)生提供不出校門就可得到綜合素質(zhì)培養(yǎng)的學(xué)習(xí)條件。實(shí)行小班教學(xué)，使每一個(gè)學(xué)生都得到充分教育，全面主動(dòng)發(fā)展。確保每位學(xué)生的資源占有量，使教師能充分的關(guān)注每一名學(xué)生。學(xué)校成立了教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控室，對(duì)每名學(xué)生科學(xué)管理，目標(biāo)量化。
五、抓德育，構(gòu)建三位一體的教育網(wǎng)絡(luò)
學(xué)校重視學(xué)生思想道德建設(shè)，構(gòu)建了“學(xué)校、家庭、社會(huì)”三位一體的教育網(wǎng)絡(luò)。通過獨(dú)特 的校園文化建設(shè)將德育工作不斷推向新高。
改革少先隊(duì)工作，突出活、新、美、動(dòng)等特點(diǎn)，啟動(dòng)了讀“中華經(jīng)典文學(xué)、做少年君子”的誦讀工程,將學(xué)習(xí)《弟子規(guī)》作為學(xué)校的德育校本課程來指導(dǎo)學(xué)生的行為，學(xué)校開展的各項(xiàng)實(shí)踐活動(dòng)，都極大推動(dòng)了學(xué)校德育工作的不斷發(fā)展。
學(xué)校堅(jiān)持常年開辦家長學(xué)校，定期免費(fèi)舉辦講座、學(xué)習(xí)與交流；成立了家長監(jiān)督委員會(huì)參與學(xué)校的各項(xiàng)管理，使各項(xiàng)工作透明度極高，深得家長的贊譽(yù)，和諧了家校關(guān)系。學(xué)校還利用家庭趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、新生入隊(duì)儀式、素質(zhì)教育匯報(bào)演出創(chuàng)設(shè)了家長與孩子溝通的機(jī)會(huì)，進(jìn)而在教育孩子方面學(xué)校和家長達(dá)成了共識(shí)。學(xué)校與安埠街道辦事處簽訂了街校共建協(xié)議，定期為社區(qū)群眾提供家庭教育講座，入學(xué)指導(dǎo)；為社區(qū)適齡兒童提供各學(xué)科的培訓(xùn)輔導(dǎo)；邀請(qǐng)社區(qū)及家庭走進(jìn)學(xué)校，參與學(xué)校組織的有關(guān)教育活動(dòng)等。
篇13
困難企業(yè)申請(qǐng)幫扶期間需同時(shí)符合以下條件：
（一）遵守勞動(dòng)保障法律法規(guī)，維護(hù)職工合法權(quán)益，依法簽訂勞動(dòng)合同、辦理就業(yè)登記；
（二）企業(yè)在冊(cè)職工一般每月在100名及以上，以2011年12月繳納失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)人數(shù)為準(zhǔn)；
（三）2011年12月，本縣職工繳納失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)（不含繳納外來務(wù)工人員社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)人數(shù)）占企業(yè)繳納失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)總?cè)藬?shù)30%及以上；
（四）以2011年12月為基數(shù)，繳納失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)職工人數(shù)減少不超過5%；
（五）至2011年12月，企業(yè)連續(xù)繳納失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)滿1年。
二、幫扶措施
在確保當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期按時(shí)足額支付失業(yè)保險(xiǎn)待遇的前提下，運(yùn)用失業(yè)保險(xiǎn)基金向符合條件的困難企業(yè)支付穩(wěn)定就業(yè)補(bǔ)貼。穩(wěn)定就業(yè)補(bǔ)貼資金使用額度不得超過本縣上年末失業(yè)保險(xiǎn)基金累計(jì)結(jié)余的50%。
穩(wěn)定就業(yè)補(bǔ)貼采用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。困難企業(yè)中繳納失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)的本縣職工，按每人每月400元標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)貼；繳納外來務(wù)工人員社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的職工按每人每月200元標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)貼。補(bǔ)貼對(duì)象為2011年12月份在冊(cè)并在申報(bào)期內(nèi)繼續(xù)繳納失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)的職工。
穩(wěn)定就業(yè)補(bǔ)貼執(zhí)行期為2012年，由企業(yè)申報(bào)，享受期限最長不超過6個(gè)月。
三、穩(wěn)定就業(yè)補(bǔ)貼申報(bào)辦法
（一）在本縣參加失業(yè)保險(xiǎn)的企業(yè)，于季后第一個(gè)月20日內(nèi)，攜帶穩(wěn)定就業(yè)補(bǔ)貼申報(bào)材料，向縣就業(yè)管理服務(wù)處（街道路19號(hào)，咨詢電話：）提出上季度享受穩(wěn)定就業(yè)補(bǔ)貼申請(qǐng)。第一、二、三季度穩(wěn)定就業(yè)補(bǔ)貼申報(bào)于2012年10月開始。
（二）困難企業(yè)申請(qǐng)穩(wěn)定就業(yè)補(bǔ)貼需提供以下申報(bào)材料：
1、營業(yè)執(zhí)照副本及復(fù)印件；
2、申報(bào)期季末和上季末報(bào)送稅務(wù)部門的企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表中利潤表復(fù)印件（單位蓋章）；
3、《縣困難企業(yè)穩(wěn)定就業(yè)補(bǔ)貼申報(bào)表》；
4、《縣困難企業(yè)申請(qǐng)穩(wěn)定就業(yè)補(bǔ)貼花名冊(cè)》（電子文檔）；
5、企業(yè)采取在崗培訓(xùn)、輪班工作、協(xié)商薪酬等穩(wěn)定員工隊(duì)伍措施文件。
四、穩(wěn)定就業(yè)補(bǔ)貼審核和撥付程序
（一）審核程序?？h勞動(dòng)保障、財(cái)政部門按照要求，核對(duì)困難企業(yè)及其穩(wěn)定就業(yè)補(bǔ)貼申報(bào)材料，在《縣困難企業(yè)穩(wěn)定就業(yè)補(bǔ)貼申報(bào)表》簽署審核意見。對(duì)符合申報(bào)條件的企業(yè)，按照每季度可使用的穩(wěn)定就業(yè)補(bǔ)貼指標(biāo)，結(jié)合企業(yè)繳納失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)人數(shù)從多到少排序，于當(dāng)月25日前確定享受穩(wěn)定就業(yè)補(bǔ)貼的困難企業(yè)名單及補(bǔ)貼額度。
（二）撥付程序。由縣財(cái)政部門于次月5日前及時(shí)足額將資金從財(cái)政專戶劃入縣失業(yè)保險(xiǎn)基金支出戶，再由縣勞動(dòng)保障部門在此后7個(gè)工作日內(nèi)將穩(wěn)定就業(yè)補(bǔ)貼發(fā)放到相關(guān)企業(yè)。
五、其他事項(xiàng)
（一）已享受穩(wěn)定就業(yè)補(bǔ)貼的企業(yè)職工不再重復(fù)享受社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼（含用工補(bǔ)貼）、公益性崗位補(bǔ)貼。
（二）各類勞動(dòng)事務(wù)機(jī)構(gòu)、勞務(wù)派遣公司不列入穩(wěn)定就業(yè)補(bǔ)貼政策享受范圍。
（三）失業(yè)保險(xiǎn)基金支付穩(wěn)定就業(yè)補(bǔ)貼，在失業(yè)保險(xiǎn)基金會(huì)計(jì)報(bào)表中“其他支出”科目中按實(shí)列支。
