引論：我們?yōu)槟砹?3篇招聘工作安排范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
趙莉莉讀者：
如今，B超已成為一種常規(guī)診斷手段，廣泛應(yīng)用于妊娠期檢查。但B超的危害性始終存在，不可不防。世界衛(wèi)生組織早在1982年就已建議：只有在醫(yī)學(xué)上具有明確理由時，才可對人體使用超聲波診斷，不應(yīng)以商業(yè)和實(shí)驗(yàn)為目的輻照人體，特別是輻照孕婦。
超聲波是一種能量，現(xiàn)在已經(jīng)用于殺滅腫瘤細(xì)胞和人體碎石，超過一定劑量(強(qiáng)度和時間)肯定會對人體造成傷害。盡管國外有大量研究證實(shí)，一般婦產(chǎn)科應(yīng)用超聲波不會導(dǎo)致胎兒畸形，但迄今也無確切證據(jù)證明超聲波檢查的絕對安全。特別是近十年來，由于彩超、頻譜多普勒的大量應(yīng)用和B超功能的顯著增加，幾乎都以提高超聲波強(qiáng)度為前提，而統(tǒng)計資料還沒有反映出提高以后的情況。正因如此，國際超聲波醫(yī)學(xué)界有一個ALARA原則，即“以盡可能低的聲輸出獲得所需要的信息”。
美國食品藥物管理局曾強(qiáng)制實(shí)行聲輸出專項(xiàng)限制，由生產(chǎn)廠家提供安全保證。規(guī)定空間峰值-時間平均聲強(qiáng)為：眼科類17mw/cm2；產(chǎn)科類94mw/cm2；外周血管類720mw/cm2。但自1993年起，聲強(qiáng)一律放寬至720mw/cm2，條件是在儀器上設(shè)置熱指數(shù)或(和)機(jī)械指數(shù)顯示功能，利用它們?yōu)榘踩殃P(guān)。如此一改，胎兒所經(jīng)受的聲強(qiáng)就升高到了原來的8倍，是我國標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的15倍！
美國法規(guī)改動的目的之一，是將臨床聲安全的責(zé)任由生產(chǎn)廠家轉(zhuǎn)給臨床醫(yī)生，由醫(yī)生依據(jù)臨床對象的差異選擇既安全又不超標(biāo)的聲輸出水平。但我國醫(yī)生大多數(shù)對此茫然無知，操作時對聲輸出是“怎么清楚怎么調(diào)”，基本不看熱指數(shù)顯示。
其實(shí)，美國也有不少商家在炒作B超拍照。對此，美國醫(yī)學(xué)超聲波學(xué)會提醒孕婦，在無并發(fā)癥的情況下，懷孕期間只做一次超聲波檢查即可。美國食品藥物管理局也明確建議孕婦不要去做那種“禮物似的超聲波檢查”，稱這類檢查并未獲得準(zhǔn)許。
醫(yī)生 段明
低血壓吃什么好？
我患有低血壓，經(jīng)常頭暈、乏力、感冒，一直在積極治療，卻未見明顯好轉(zhuǎn)。請問，低血壓患者在飲食上應(yīng)注意些什么？多吃什么食物對治療低血壓有好處？
讀者 張采月
張采月讀者：
低血壓是指收縮壓低于12千帕，舒張壓低于6.7千帕，常常表現(xiàn)為頭暈、倦怠乏力、精神不振、胃寒、四肢不溫、抵抗力和免疫力下降、易感冒等。低血壓癥一般分為原發(fā)性、繼發(fā)性和暫時性3種。治療低血壓，飲食配合很重要，可逐漸提高患者的身體素質(zhì)，改善心血管功能，增強(qiáng)心肌收縮力，增加心排血量，提高動脈管壁緊張度，從而逐步使血壓上升并穩(wěn)定在正常水平，消除低血壓帶來的各種癥狀。
低血壓患者的飲食要注意以下幾點(diǎn)：
1．葷素兼吃，合理搭配膳食，保證攝入全面充足的營養(yǎng)物質(zhì)，使體質(zhì)從纖弱逐漸變得健壯。
2．如患者伴有紅細(xì)胞計數(shù)過低、血紅蛋白不足的貧血癥，宜適當(dāng)多吃富含蛋白質(zhì)、鐵、銅、葉酸、維生素B12、維生素C等造血原料的食物，如豬肝、蛋黃、瘦肉、牛奶、魚蝦、貝類、大豆、豆腐、紅糖及新鮮蔬菜、水果。糾正貧血，有利于增加心排血量，改善大腦的供血量，提高血壓，消除血壓偏低引起的不良癥狀。
3．蓮子、桂圓、大棗、桑葚等果類食物具有養(yǎng)心益血、健脾補(bǔ)腦的功效，可常食用。
4．伴有食少納差者，宜適當(dāng)食用能刺激食欲的食物和調(diào)味品，如姜、蔥、醋、醬、糖、胡椒、辣椒、啤酒、葡萄酒等。
5．宜選擇適當(dāng)?shù)母哜c、高膽固醇飲食。氯化鈉(即食鹽)每日需攝入12～15克。含膽固醇高的腦、肝、蛋、奶油、魚卵、豬骨等食品，適量常吃，有利于提高血膽固醇濃度，增加動脈緊張度，使血壓上升。
醫(yī)生 馬子軍
哪些藥品會使人發(fā)胖？
我今年24歲，身體素質(zhì)不好，從小到大沒少吃藥?，F(xiàn)在，我身體略胖，打算減肥。有人說，許多藥品會使人發(fā)胖，讓我以后注意點(diǎn)。請問，哪些藥品會使人發(fā)胖呢？
讀者 李琴
李琴讀者：
有可能導(dǎo)致體重增加的常用藥物，主要有以下五類：
第一類，降壓藥。美托洛爾、阿替洛爾、普萘洛爾（心得安）、氨氯地平（絡(luò)活喜）等都會增加患者體重。不過，通過調(diào)整飲食結(jié)構(gòu)可以減輕藥物對體重的影響。建議增加膳食纖維和水的攝入，減少熱量攝入。同時需要分散飲食中的熱量攝入，比如，每天可進(jìn)食5～6次，而不是在一頓晚餐中攝入太多。
第二類，治療糖尿病的藥物?？诜幬镞粮窳型?、格列美脲以及胰島素均會促進(jìn)體重增加。如果因服用上述藥物變胖，不妨在醫(yī)生的指導(dǎo)下，使用阿卡波糖、二甲雙胍、艾塞那肽、西格列汀等可以減輕體重或者不影響體重的口服降糖藥物。
第三類，激素類藥物。如強(qiáng)的松和甲基強(qiáng)的松龍是用于治療類風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎、哮喘和部分癌癥的重要藥物，同時也會導(dǎo)致患者體重增加。不過，患者不能因此拒絕使用激素類藥物。人們對激素療效的個體差異很大，如果配合醫(yī)生，達(dá)到以最小劑量達(dá)到理想效果，能避免體重增加太多。
篇2
①通過本次模擬招聘會大力宣傳和展現(xiàn)本公司企業(yè)文化和管理經(jīng)驗(yàn)，在學(xué)生當(dāng)中樹立良好的企業(yè)形象，擴(kuò)大企業(yè)的社會影響，樹立良好的人才培育使用環(huán)境。
②可以提前介入人才招聘程序，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，進(jìn)行人才儲備。 ③可以讓企業(yè)更好地了解我院的教育狀況，有針對性地展開人力資源工作，為公司以后在本校選拔優(yōu)秀人才創(chuàng)造平臺，提供機(jī)會。
2、學(xué)生方面
大學(xué)生普遍希望能盡快地融入社會，找到自己滿意的工作和位置，而往往會有很大一部分大學(xué)生在邁出校園走進(jìn)社會的起跑線——
應(yīng)聘上就已經(jīng)比其他人落后了。此次模擬招聘會可以讓在校大學(xué)生體驗(yàn)招聘場面，了解招聘的禮儀，提高在校大學(xué)生的應(yīng)聘和就業(yè)技巧。而且通過這個招聘會各選手也將會深入了解到目前的市場情況，更清晰地剖析自己，彌補(bǔ)不足之處，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，為自己將來走向社會作好準(zhǔn)備。
二、招聘會主題
展現(xiàn)自我才能 塑造精彩人生
三、大賽口號
關(guān)愛大學(xué)生 攜手就業(yè)路
四、活動對象
本次活動主要面向大三將畢業(yè)學(xué)生，以個人參與為主，歡迎同學(xué)報名參加。
五、組織安排
本次活動由院團(tuán)委主辦，院就業(yè)指導(dǎo)中心協(xié)辦，將邀請企業(yè)或社會機(jī)構(gòu)進(jìn)行冠名贊助并協(xié)辦。對于本次比賽的籌劃和組織，我們將聯(lián)合成立比賽組委會進(jìn)行規(guī)劃和統(tǒng)一安排調(diào)度。
六、組委會
院系部就業(yè)中心工作人員及管理專業(yè)部分學(xué)生協(xié)助
七、活動方式
1、采取單公司多聘者的模式，邀請各個企業(yè)的人力資源部負(fù)責(zé)人或社會單位人事部負(fù)責(zé)人到我院舉行面向全院的大型招聘會，現(xiàn)場為參與者提供意見、建議;傳授應(yīng)聘技巧。
2、參加招聘的公司可直接面向?qū)W生做實(shí)際招聘，為同學(xué)提供各種就業(yè)，創(chuàng)業(yè)和實(shí)習(xí)鍛煉的機(jī)會。
九、活動宣傳
1.海報宣傳
在全校各宣傳欄內(nèi)張貼大型海報。
2.咨詢點(diǎn)宣傳
活動階段設(shè)點(diǎn)接受學(xué)生咨詢，介紹此次活動的相關(guān)事宜和注意事項(xiàng)。
3.發(fā)通知到各系(分院)，請各個院學(xué)生會協(xié)助宣傳
4.邀請院內(nèi)記者跟蹤關(guān)注本次活動
5.邀請院外記者，媒體前來報道。
十、活動具體安排
(一)籌劃準(zhǔn)備階段
1、參加活動的企業(yè)，確立招聘職位
參加活動的企業(yè)要求：
①有較大的知名度和信譽(yù)度;②熱心于教育事業(yè);
③對應(yīng)屆畢業(yè)生有需求;④擁有自己的獨(dú)特文化。
招聘職位要求(1到2個職位)：
①職位較為熱門，要求求職者綜合能力較強(qiáng);
②所供職位即應(yīng)是社會特殊需要的，又應(yīng)是社會廣泛存在的; ③可以針對院三年級同學(xué)開展招聘;
④既能體現(xiàn)社會發(fā)展方向，又能滿足大學(xué)生需求。
2、以海報(噴繪)形式大力宣傳這次活動
3、聯(lián)系評委(校內(nèi)老師及校外知名企業(yè)人士)、邀請記者(校內(nèi)、校外)
(二)報名咨詢階段
1、設(shè)立咨詢臺：宣傳本次活動，并介紹此次活動的各事項(xiàng)。
2、加大宣傳力度，對本次參加活動的企業(yè)招聘作介紹，鼓勵我校學(xué)生踴躍參加。
3、在宣傳板上張貼相應(yīng)的具體要求等。
4、設(shè)點(diǎn)報名，可設(shè)在招生就業(yè)處。
(三)舉辦培訓(xùn)講座
1、目標(biāo)：提前準(zhǔn)備，獲得經(jīng)驗(yàn)，個人發(fā)展方向
2、主講內(nèi)容：對當(dāng)前大學(xué)生進(jìn)行就業(yè)指導(dǎo)，具體闡述求職應(yīng)聘技巧、基本禮儀，并現(xiàn)場教授如何制作個人簡歷，以及其他針對求職就業(yè)的準(zhǔn)備情況。
3、具體安排：
1)聯(lián)系工作：選定主講人以及其他具體事項(xiàng)
2)安排工作：申請講座地點(diǎn)，布置安排現(xiàn)場、調(diào)試設(shè)備
3)宣傳工作：利用海報進(jìn)行通知
4)介紹后階段的系列工作
5)申請活動地點(diǎn)
(四)招聘階段
1、主辦方
作為校方在此階段，應(yīng)做好對招聘方的服務(wù)工作和應(yīng)試者的咨詢工作。同時有關(guān)單位如有特別需求可酌情商議，主要是場地的安排和時間的調(diào)整。
2、招聘方
招聘方按照主辦方的安排由主辦方工作人員的引領(lǐng)，到指定的攤位，設(shè)定自己的海報和單位簡介等有關(guān)宣傳企業(yè)的方案。
在招聘中，企業(yè)有關(guān)人員按照預(yù)定方案實(shí)施來挑選所需人才。主要是面試和答卷，其流程由公司制定。
如果企業(yè)有意與應(yīng)聘者進(jìn)行第二輪的面試或簽訂協(xié)議的，可與應(yīng)聘者所在系部進(jìn)行協(xié)調(diào)安排特定場地。
3、應(yīng)聘者
有意參加的應(yīng)聘者可以攜帶本人簡歷，到自己有意的企業(yè)攤位面前進(jìn)行應(yīng)聘，保持會場秩序和安靜，不得喧嘩，以防影響其他應(yīng)聘者的發(fā)揮和自己在企業(yè)方面的形象。
十一、招聘會的收尾工作
在這個過程中，主要是主辦方和招聘方的工作。
一方面招聘方要整理好的自己的東西，如海報之類。同時要將本企業(yè)在招聘會的成果統(tǒng)計表以及對招聘會安排的建議交與主辦方。
另一方面主辦方不僅要將企業(yè)回饋單整理，做好備用資料。同時要將招聘方的攤位整理，如清理企業(yè)招牌。由相關(guān)人員做好會場的清理工作。
十二、后期總結(jié)
篇3
第一、需要招聘人數(shù)及工種
根據(jù)公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司20xx年生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，現(xiàn)確定招聘工種及人數(shù)。(如下表)車間名稱需要工種需要人數(shù)(男/女)合計
xx車間操作工男(15)、女(25)40人
xx車間焊接工女(65)65人
xx車間注塑工男(5)、女(10)15人
xx車間操作工女(70)70人
xx車間操作工男(10)、女(6)16人
xx車間操作工男(15)女(15)30人
xx車間操作工女(10)10人
xx車間操作工男(20)、女(180)200人
總計男(65)、女(381)446人
第二、需要招聘要求及條件
1、初中以上文化，年齡18~35周歲;
2、身體素質(zhì)好，忠厚老實(shí)，吃苦耐勞，視力在1.0以上，手腳靈活，反映靈敏;
3、要求應(yīng)聘者必須提供身份證原件(或由戶口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶籍證明，內(nèi)容包括姓名、身份證號碼、地址等，照片上蓋有派出所戶籍專用章，否則一律視為無效證件)。
第三、需要招聘時間及方式
1、招聘信息時間：
①將20xx年1~3月份定為本公司的“招聘宣傳月”;
②每周
二、周四組織專人外出發(fā)放、張貼招聘簡章，做好周邊地區(qū)的招工宣傳工作。
2、招聘方式：
①在周邊地區(qū)大量張貼廣告;
②在給員工郵寄新年賀卡時，附本公司的招聘簡章，以擴(kuò)大宣傳范圍;
③通過職業(yè)介紹所和勞務(wù)市場等渠道招聘員工;
④聯(lián)系各中專院校，招聘技術(shù)人才;
⑤各人才市場招聘會;
6公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介等。
第四、成立招聘小組
1、小組成員：
組長：xxx(人力資源部經(jīng)理)
組員：xxx、xxx、xxx
2、小組職責(zé)：
每個組中首先制定出個人工作計劃，組長負(fù)責(zé)制定外出宣傳時間表及宣傳內(nèi)容，提出招聘建議和方法;
組員負(fù)責(zé)準(zhǔn)備宣傳物品，執(zhí)行宣傳任務(wù)等。
第五、制定招聘工作時間表(略)
第六、招聘費(fèi)用預(yù)算及效果分析
1、各種招聘費(fèi)用清單：
①印制廣告及相關(guān)宣傳材料：x元/月;
②中介機(jī)構(gòu)招聘費(fèi)用：x元/人;
③員工介紹費(fèi)用：x元/人;
④郵寄信件費(fèi)用：x元/封;
⑤聯(lián)系各中專院校，幫助學(xué)生就業(yè)，原則上不付給報酬;
⑥招聘會攤位費(fèi)：x元/場。
2、招聘效果分析：
①郵寄信件和張貼招聘廣告的實(shí)際費(fèi)用較低，但是，需要投入的人力、物力較大，招聘效果相對較差。預(yù)計能完成總招聘工作計劃的15%左右。
費(fèi)用計算方式：(x元/月*12月)+(x元/封*300封)=?元/年
②員工介紹和聯(lián)系中介機(jī)構(gòu)的招聘費(fèi)用相對較高，但是，人力、物力的投入較少，招聘效果較好。預(yù)計能完成總招聘計劃的85%左右。
費(fèi)用計算方式：x元/人*446人*85%=?元/年
③招聘會攤位費(fèi)：x元
綜上所述：預(yù)計20xx年的招聘總費(fèi)用為：?元+?元+x=?元。
公司招聘工作計劃二
為了通過更多不同的渠道將企業(yè)的招聘信息傳達(dá)到更多的求職者當(dāng)中去，為企業(yè)帶來更多的意向求職者，從而挑選出更適合企業(yè)發(fā)展前景的人才，同時能更有效地完成企業(yè)的招聘任務(wù)，人力資源部現(xiàn)制定此招聘計劃，以預(yù)期和指導(dǎo)工作。以下為招聘工作計劃詳情：
一、招聘原則：
公司招聘員工應(yīng)以用人所長、容人之短、追求業(yè)績、鼓勵進(jìn)步為宗旨;以面向社會，公開招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用、相關(guān)專業(yè)優(yōu)先為原則;從學(xué)識、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行全面審核，確保為企業(yè)吸引到合適的人才。
二、招聘目標(biāo)
搜集個部門的崗位人員需求計劃，確定招聘崗位計劃(以目前在招情況)。
部門 職位 人數(shù) 從業(yè)要求 薪酬規(guī)劃
三、招聘渠道與招聘方案
招聘渠道分主要渠道和補(bǔ)充渠道兩類，穿插使用內(nèi)部招聘和外部招聘相結(jié)合，現(xiàn)場招聘和網(wǎng)絡(luò)招聘相結(jié)合，對招聘渠道進(jìn)行科學(xué)合理的整合利用。
(一)主要招聘渠道
1、校園招聘(大泉州地區(qū)高校、福建省內(nèi)有對品專業(yè)的高?；I備專場招聘會)
2、人才市場(泉州市人才市場、福建省內(nèi)人才市場)
3、網(wǎng)絡(luò)招聘(智聯(lián)招聘、大泉州人才網(wǎng)、廈門人才網(wǎng)、58同城網(wǎng))
(二)補(bǔ)充招聘渠道
1、社會上組織的一些免費(fèi)招聘會，就業(yè)局人才推薦
2、公司網(wǎng)站或相關(guān)行業(yè)網(wǎng)站上刊登免費(fèi)的招聘信息
3、內(nèi)部推薦(員工調(diào)崗、輪換、升職)
4、借助獵頭顧問
5、熟人推薦
(三)現(xiàn)場招聘
現(xiàn)場招聘會原則上應(yīng)有1男1女2位面試人員，規(guī)模很小的可以只1人參加。每場均安排專人負(fù)責(zé)招聘信息單發(fā)放，保證參會人員知曉我司招聘信息，對常用有效的人才市場(大泉州人才網(wǎng)、廈門人才網(wǎng)等)申辦會員，以享受優(yōu)惠及公益招聘會免費(fèi)參加的機(jī)會。
由于交通原因，對公司跨市參加的大型招聘會，建議由現(xiàn)場招聘人員2人確定后，由公司統(tǒng)一安排部門負(fù)責(zé)人復(fù)試。
(四)網(wǎng)絡(luò)招聘
對常用有效的人才招聘網(wǎng)站(智聯(lián)招聘、大泉州人才網(wǎng)、廈門人才網(wǎng)等)續(xù)辦會員，以享受優(yōu)惠活動、提升招聘宣傳服務(wù)及贈送免費(fèi)現(xiàn)場招聘會參加的機(jī)會。
網(wǎng)絡(luò)招聘，嘗試運(yùn)用視頻面試，合格后再邀約公司;網(wǎng)絡(luò)招聘應(yīng)盡可能精細(xì)化崗位要求和崗位職責(zé)，以減少簡歷人工篩選時間和降低因非面對面面試的誤差。
四、招聘的實(shí)施
(一)招聘時間安排
第一階段： 2 月至 4 月初，招聘高峰階段，以現(xiàn)場招聘會為主，高度重視網(wǎng)絡(luò)招聘，具體方案如下：
1、積極參加現(xiàn)場招聘會，保持每周2場的現(xiàn)場招聘會參會
2、每場招聘會根據(jù)規(guī)模，原則上安排2人以上負(fù)責(zé)現(xiàn)場面試，1人以上負(fù)責(zé)公司介紹及招聘信息單的發(fā)放，保證所有參會人員都知曉我公司及招聘職位情況;
3、現(xiàn)場招聘會根據(jù)視情況，10人以上可以安排專車接送至公司統(tǒng)一復(fù)試;
4、積極參加各人才市場的營銷類專場和各相關(guān)學(xué)校的免費(fèi)招聘會;
5、聯(lián)系各學(xué)校的老師負(fù)責(zé)推薦和信息告知;
6、發(fā)動公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介紹;
7、堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系。
第二階段： 4 月中旬至 7 月，此階段現(xiàn)場招聘會逐漸冷淡，新增應(yīng)聘人員較少，同時各高校在陸續(xù)開學(xué)后將積極籌備校園招聘會，以保證學(xué)生就業(yè)，因此，這段時間以網(wǎng)絡(luò)招聘和校園招聘宣傳為主，具體方案如下：
1、堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系;
2、積極參與市內(nèi)部分院校的畢業(yè)生雙選會，招聘會有現(xiàn)場公司介紹、現(xiàn)場初試、現(xiàn)場復(fù)試，建議能有1-2位公司高層領(lǐng)導(dǎo)參加，現(xiàn)場復(fù)試確定錄用結(jié)果。
第三階段： 7 月底至 9 月底，此階段市場整體求職人員數(shù)量較少且分散，但公司的人員需求較大，且主要是以銷售儲備、新增終端銷售崗為主。故此段時間，以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，減少或不參加收費(fèi)型現(xiàn)場招聘會，具體如下：
1、堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系;
2、每周堅持2次以上，網(wǎng)絡(luò)人才主動搜尋聯(lián)系，補(bǔ)充新增崗位的空缺及離職補(bǔ)缺
3、準(zhǔn)備申報下半年的校園招聘會。
第四階段： 10 月初至 12 月底，此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會，此階段主要以校園招聘會為主，主要招聘各部門的儲備性人才，具體如下：
1、建立校園招聘小組，積極參加各校園綜合招聘會;
2、網(wǎng)絡(luò)招聘平臺及論壇等信息正常刷新關(guān)注。
第五階段： 12 月底至20xx年1月，此階段，整體招聘環(huán)境不理想，主要聯(lián)系招聘公司高層類人才，以年度人力資源規(guī)劃、總結(jié)報告，及統(tǒng)計分析為主要工作，非緊急新增崗位，不重點(diǎn)做招聘工作，具體如下：
1、公司年度招聘效果分析、公司人力資源分析、協(xié)助分析與討論，協(xié)助編制年度人力資源規(guī)劃;
2、部門內(nèi)相關(guān)工作總結(jié)、討論、分析，溝通確定新年個人工作計劃及目標(biāo)制定;
3、建立、編制公司人才培養(yǎng)體系，建立人才成長計劃;
4、建立并完善人力資源管理制度、流程及體系;
5、申報籌備20xx年年度招聘計劃，重點(diǎn)是2月份招聘計劃。
(二)面試安排
人力資源部經(jīng)過初步的簡歷篩選后及時在3個工作日內(nèi)通知應(yīng)聘者參加考核的第一個環(huán)節(jié)面試。
公司面試流程公布，原則上所有應(yīng)聘人員，均需有人力資源部初始合格后，推薦給部門領(lǐng)導(dǎo)安排相關(guān)人員進(jìn)行專業(yè)面試，專業(yè)面試合格者有人力資源部負(fù)責(zé)溝通確定試用期及相關(guān)薪資福利待遇，重要崗位具有副總及以上人員面試最后確定錄用。
分公司及各門店人員崗位設(shè)置配備由各部室申請，公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際運(yùn)營需要批準(zhǔn)同意后生效，在不新增、變更崗位名稱及配備人員總數(shù)的前提下，導(dǎo)購、收銀、清潔工人等可以由各分部自行招聘、初始、對合格人員信息報公司人力資源部及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)確定后，即可辦理入職手續(xù)，人力資源部應(yīng)全力配合各分公司及門店的人員招聘工作。
面試要注意前期氣氛的鋪墊，雙方互相介紹。
正式面試參考問題：
1、你為什么選擇我們公司，你對工作的要求和期望是什么?
2、之前的學(xué)習(xí)或工作經(jīng)歷的了解，哪些與所應(yīng)聘崗位相關(guān)聯(lián)?
3、你覺得自己適合哪些工作，可以勝任哪些崗位?
4、公司情況介紹，崗位工作的初步介紹?
5、了解應(yīng)聘者的真實(shí)想法及離職原因?
面試過程中，面試官做好記錄，完成面試評價表。
(三)錄用決策
根據(jù)面試的綜合結(jié)果，在最后一輪面試結(jié)束當(dāng)天或2天內(nèi)及時告知應(yīng)聘者結(jié)果，并告知錄用者辦理報到手續(xù)信息。
(四)入職培訓(xùn)
1、事先通知新人入職帶齊證件(畢業(yè)證、學(xué)位證、身份證、職業(yè)資格證書、榮譽(yù)證書等)。
2、新人入職當(dāng)天，人力資源部應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定。
3、辦理好入職手續(xù)后，即安排相關(guān)培訓(xùn)行程，培訓(xùn)計劃要求應(yīng)由各部提出并與人力資源部討論確定。
4、轉(zhuǎn)正時，人力資源部應(yīng)嚴(yán)格按培訓(xùn)計劃進(jìn)行審核把關(guān)，對培訓(xùn)效果不理想或不能勝任者，可以溝通后延遲轉(zhuǎn)正。
(五)招聘效果統(tǒng)計分析
1、及時更新員工花名冊，半年做一次全面的招聘效果統(tǒng)計分析;
2、根據(jù)效果分析的結(jié)果，不斷調(diào)整改進(jìn)相關(guān)工作。
五、招聘費(fèi)用預(yù)算
招聘渠道 費(fèi)用(元) 備注
六、其他招聘注意事項(xiàng)
(一)人員招聘及招聘渠道開發(fā)
人員招聘工作是為公司發(fā)展戰(zhàn)略提供支持的一項(xiàng)重要工作，因?qū)⒋肆袨?013年重點(diǎn)工作，將招聘工作50%的工作時間分配到此項(xiàng)工作上。
1、在招聘工作方面對公司的優(yōu)勢與劣勢、個人的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)做一個深度的剖析，在開展招聘工作時將公司積極正面的一面展示給每一位應(yīng)聘者。
2、在招聘渠道開發(fā)方面，優(yōu)化現(xiàn)有招聘渠道，結(jié)合公司的行業(yè)實(shí)際情況淘汰一些招聘效果不好的平臺及渠道。在保持現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)招聘渠道的基礎(chǔ)上，擴(kuò)散思維最大限度地傳播散發(fā)公司招聘信息，關(guān)注專業(yè)的行業(yè)招聘網(wǎng)站，加大人才搜索力度，主動出擊;開發(fā)內(nèi)部員工資源，鼓勵他們?yōu)楣窘榻B優(yōu)秀人才;增加走出去的次數(shù)，多聯(lián)系原先被忽視的小型中介機(jī)構(gòu)。
(二)招聘測評體系探索與建立
這項(xiàng)工作是企業(yè)目前發(fā)展階段需求緊迫的，將招聘工作15%的工作時間分配到此項(xiàng)工作上。
首先，準(zhǔn)確理解公司運(yùn)營戰(zhàn)略以及業(yè)務(wù)指標(biāo)，判斷公司近期及遠(yuǎn)期用人需求及對人員能力素質(zhì)的要求，為建立人才測評選撥體系提供依據(jù)。
其次，與運(yùn)營部深入溝通，準(zhǔn)確了解服務(wù)中心對需求人員類型、能力、綜合素質(zhì)等各方面的要求。建立符合公司實(shí)際及用人要求的測評體系。
最后，對一些通用崗位，借鑒別的公司已經(jīng)研究成熟的能力素質(zhì)模型，結(jié)合公司情況給予改進(jìn)創(chuàng)新，用到對應(yīng)聘人員能力素質(zhì)的測評之中。
(三)人才保留措施探索
在分析員工流失原因的基礎(chǔ)上，在招聘、用工的過程中探索人才保留措施，降低員工流失率，提高員工穩(wěn)定性是非常重要的一個環(huán)節(jié)，同時，將招聘工作35%的工作時間分配到此項(xiàng)工作上。
1、在開展招聘工作時，弄清楚應(yīng)聘者的求職動機(jī)，判別其職業(yè)連貫性及穩(wěn)定性。對于求職動機(jī)及職業(yè)發(fā)展目標(biāo)不明白的應(yīng)聘者堅決不予錄用。
2、在用工過程中加強(qiáng)對員工的關(guān)懷、關(guān)愛，時常關(guān)注員工思想動向，尤其是處在試用期的員工。
3、建議公司在薪酬福利內(nèi)外部公平性和競爭力的前提下，加強(qiáng)公司員工生活娛樂條件方面的關(guān)注。
4、為及時了解員工的思想動向、情緒變動及對公司各項(xiàng)工作的滿意度，采用座談、調(diào)查問卷形式定期做相關(guān)調(diào)查，以提高員工滿意度，進(jìn)而提高員工穩(wěn)定性降低流失率。
5、以上幾點(diǎn)做到后，另外能留人的重中之重，
(四)個人能力提升與部門的協(xié)作等
工作中不斷地學(xué)習(xí)進(jìn)步和協(xié)作交流是非常重要的，留招聘工作5%的工作時間分配到此項(xiàng)工作上。
篇4
近幾年，隨著高校擴(kuò)招帶來的影響，2013年全國大學(xué)畢業(yè)生達(dá)到700萬人，創(chuàng)歷史新高，大學(xué)生就業(yè)形勢依然嚴(yán)峻。當(dāng)前大學(xué)生實(shí)現(xiàn)就業(yè)的主要途徑有：大型供需見面會、校園專場招聘會、畢業(yè)生就業(yè)信息網(wǎng)站、通過社會關(guān)系推薦就業(yè)等。相比其他幾種就業(yè)途徑，校園專場招聘會，具有可靠性高、針對性強(qiáng)、高效快捷、溝通直接、服務(wù)到位、反饋及時等優(yōu)勢，成為畢業(yè)生就業(yè)的最主要渠道之一?？梢姼咝Ｈ绾闻e辦好校園專場招聘會，不僅關(guān)系到學(xué)校的就業(yè)工作能否高效開展，而且還關(guān)系到學(xué)生能否便捷、高效的找到工作單位，社會用人單位能否招到穩(wěn)定、理想的人力資源，所以舉辦好校園專場招聘會意義重大[1]。下面筆者根據(jù)這幾年的工作經(jīng)驗(yàn)就高校如何舉辦高效的校園專場招聘會談?wù)勛约旱目捶ā?/p>
一、招聘會舉辦的時間要合理
專場招聘會舉辦時間安排不夠合理是現(xiàn)在校園專場招聘會所反映的共性問題。由于大四這一年臨近畢業(yè)學(xué)生需要辦理的事情也較多，既有教學(xué)課程的安排，也有教學(xué)實(shí)習(xí)的安排，同時還有參加各種培訓(xùn)、畢業(yè)論文寫作、畢業(yè)手續(xù)辦理等諸多的事情。學(xué)校為給畢業(yè)生提供便捷的就業(yè)機(jī)會，也非常重視校園專場招聘會的開展，在招聘會舉辦的高峰期，幾乎每天都有專場，有時多家用人單位同時開展招聘。由于學(xué)生時間安排較緊，招聘會安排太多，根本不能保證多數(shù)學(xué)生都能參加。這樣也就導(dǎo)致了學(xué)校精心搭臺，學(xué)生參與較少，現(xiàn)場氛圍冷清的不利局面。要改變這一局面，建議學(xué)校首先要考慮學(xué)生在校的共有空閑時間，要固定時間、固定地點(diǎn)，讓多數(shù)畢業(yè)生能在這一時間參加招聘會。例如我們學(xué)校就把每周四下午作為校園專場招聘會的固定時間來舉辦，其余時間不再安排，這樣既節(jié)約了學(xué)校組織成本，也方便了學(xué)生參加，招聘單位也能招到實(shí)心簽約的理想人才。
二、招聘會舉辦的宣傳要到位
專場招聘會的有效舉辦，前期宣傳工作非常重要，至少在舉辦前一周就要開始，內(nèi)容包括舉辦時間、地點(diǎn)、參會單位情況，尤其是參會單位的具體情況要讓學(xué)生有所了解，越詳細(xì)越好，便于同學(xué)們斟酌、準(zhǔn)備。由于大四學(xué)生活動比較分散要多渠道的開展宣傳，盡量讓每一位學(xué)生都能及時收到招聘信息。因?yàn)橛行У恼衅感畔⒉粌H是學(xué)生參會的前提，更是學(xué)生順利就業(yè)的保證，要使那些就業(yè)意向明確、就業(yè)準(zhǔn)備充分的學(xué)生能夠按時走進(jìn)專場招聘。宣傳的途徑可以通過就業(yè)部門網(wǎng)站、院系通知、張貼海報形式開展，也可以利用飛信、高校通等信息平臺開展，而且后者更為實(shí)用，可以直接通知到每個學(xué)生，并能和學(xué)生進(jìn)行溝通交流，有利于校園專場招聘工作的更好開展。
三、招聘會舉辦的隊(duì)伍要專一
專場招聘會是高校就業(yè)部門每年都組織的常規(guī)活動，這就需要有專門的人員來策劃、組織、實(shí)施。整個招聘會的舉辦僅靠一兩個就業(yè)部門的老師來完成是不可能的，往往需要院系學(xué)生的協(xié)助來完成，而專場招聘會的舉辦是一個長效的活動，但來協(xié)助完成的學(xué)生就不可能保證不變了。專場招聘會的舉辦不同于綜合供需見面會，他需要有主持人的引導(dǎo)安排，因?yàn)槠髽I(yè)有宣講，現(xiàn)場有互動，專場招聘不僅僅是一場招聘會，它更是一個現(xiàn)實(shí)的就業(yè)指導(dǎo)平臺，是一個學(xué)生和企業(yè)之間，企業(yè)和企業(yè)之間的交流平臺，要提高舉辦的效果，提升招聘會的吸引力，就需要一個專門的學(xué)生組織來協(xié)助完成。建議依托團(tuán)委成立一個就業(yè)類的學(xué)生社團(tuán)，歸就業(yè)部門指導(dǎo)工作，協(xié)助開展招聘會等相關(guān)就業(yè)活動，這樣既保證了專場招聘會舉辦的力量，又能積累組織經(jīng)驗(yàn)，規(guī)范了組織的程序，還開拓了學(xué)生的視野，鍛煉了學(xué)生的能力。
四、參加招聘會學(xué)生的范圍要擴(kuò)大
在多數(shù)高校看來校園專場招聘會的舉辦主要是服務(wù)當(dāng)年的畢業(yè)生，一般很少顧及非畢業(yè)生參加，然而在高校學(xué)生中當(dāng)年畢業(yè)生僅占到在校學(xué)生的四分之一，我認(rèn)為校園專場招聘會的服務(wù)對象范圍要擴(kuò)大，不僅要服務(wù)畢業(yè)生，而且更要服務(wù)非畢業(yè)生。校園專場招聘會不僅具有招聘功能，而且還具有就業(yè)指導(dǎo)功能，因?yàn)檎衅笗倪^程有企業(yè)宣講、現(xiàn)場咨詢、面試試講、協(xié)議簽約環(huán)節(jié)，且參與宣講的大多是企業(yè)的老總、人力資源部經(jīng)理或優(yōu)秀往屆畢業(yè)生員工，他們有切身的成功經(jīng)驗(yàn)和就業(yè)經(jīng)歷。大學(xué)生通過聆聽宣講，參與招聘過程，可以了解就業(yè)形勢，認(rèn)識行業(yè)要求，感悟職業(yè)規(guī)劃，學(xué)習(xí)求職技巧，參與這樣一場就業(yè)指導(dǎo)課的收獲要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于學(xué)校安排的就業(yè)指導(dǎo)課的收獲，所以要擴(kuò)大校園專場招聘會的服務(wù)對象，要積極宣傳專場招聘會的功效，引導(dǎo)各年級學(xué)生主動參加。
五、參加專場招聘單位的質(zhì)量要把關(guān)
每年的招聘季節(jié)，學(xué)校都會盡心盡力地為學(xué)生們籌辦多場次的專場招聘會，只要是資質(zhì)合法預(yù)約來的單位，都會給予熱情的安排，然而對于單位的發(fā)展?fàn)顩r、工作環(huán)境、企業(yè)宣講則關(guān)注、要求的不多，從而造成好多招聘單位對學(xué)生的吸引力不足，現(xiàn)場招聘的效果也不好。要舉辦高效的專場招聘會不能只一味的追求數(shù)量，而是要注重提高招聘單位的質(zhì)量[2]。以我校為例，為便于安排，我們要求參加專場招聘會的單位需在每周一之前取得聯(lián)系，隨后對報名單位的資質(zhì)、現(xiàn)狀、口碑進(jìn)行審核，對于管理規(guī)范、發(fā)展穩(wěn)定、口碑良好，有企業(yè)文化，有社會責(zé)任感的單位優(yōu)先給予安排。每次專場招聘會我們一般會安排5～6家，在同一教室，按預(yù)約順序，依次宣講，宣講結(jié)束后招聘單位再單獨(dú)分開，有意向的學(xué)生可進(jìn)行詳細(xì)咨詢和面試。尤其對于企業(yè)宣講，我們要求單位必須要做一個20分鐘左右的PPT課件，內(nèi)容涉及你想對畢業(yè)生說些什么，企業(yè)的狀況，員工的發(fā)展等方面，而且我們會預(yù)先和招聘單位進(jìn)行交流，指出講得好才能招得好，要講出社會責(zé)任、自我發(fā)展、企業(yè)文化，學(xué)生首先是欣賞你，然后才能欣賞你的企業(yè)，最后才能與你一起創(chuàng)業(yè)。
六、招聘會舉辦的信息資料要統(tǒng)計
要對每次專場招聘會的信息資料進(jìn)行歸檔統(tǒng)計，這是一筆寶貴的財富，可以為今后招聘會的舉辦提供指導(dǎo)和積累經(jīng)驗(yàn)[3]。第一，向參加專場招聘會學(xué)生發(fā)放情況統(tǒng)計表，由參會學(xué)生填寫并在招聘結(jié)束后收回。內(nèi)容包括姓名、年級、專業(yè)、求職意向、聯(lián)系電話、對招聘會組織的滿意度、對招聘單位的滿意度、對學(xué)校就業(yè)工作的建議等。第二，向參會單位發(fā)放招聘會情況信息反饋表，由招聘單位負(fù)責(zé)人填寫并在招聘結(jié)束后收回。內(nèi)容包括單位名稱、主營項(xiàng)目、單位負(fù)責(zé)人、聯(lián)系電話、招聘崗位、招聘人數(shù)、實(shí)招人數(shù)、對招聘會組織的滿意度、對畢業(yè)生的滿意度、對學(xué)校就業(yè)工作的建議等。第三，對每次組織專場招聘的學(xué)生干部情況進(jìn)行統(tǒng)計，包括到會簽名、會后簽名、自我收獲、自我不足、建議總結(jié)等，便于積累經(jīng)驗(yàn)、評選先進(jìn)，穩(wěn)定舉辦專場招聘會的學(xué)生社團(tuán)隊(duì)伍。
在就業(yè)形勢依然嚴(yán)峻的今天，高校的就業(yè)部門要依據(jù)實(shí)際情況準(zhǔn)確地認(rèn)識和把握校園專場招聘會對畢業(yè)生就業(yè)的重要性，主動出擊，創(chuàng)新模式，努力克服校園專場招聘會高耗低效的現(xiàn)狀，擴(kuò)展功能，提高實(shí)效，更好地服務(wù)于學(xué)生就業(yè)，只有兼顧畢業(yè)生和招聘單位雙方的顧慮，力求實(shí)效、務(wù)實(shí)開展，為雙方的共贏創(chuàng)造條件，才能舉辦好高效的校園專場招聘會。
參考文獻(xiàn)：
[1]盧鳳華.高校校園招聘會的優(yōu)點(diǎn)、問題與對策[J].莆田學(xué)院學(xué)報，2011，（8）.
篇5
回顧兩個月來的工作，盡管為公司的貢獻(xiàn)微薄，但是邁出了個人發(fā)展的第一步。認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的管理制度、組織架構(gòu)等各方面的基礎(chǔ)知識，及時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的招聘任務(wù)，這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的，我將會一如既往的以誠實(shí)、認(rèn)真、謙讓的態(tài)度鞭策自己，把招聘工作做的更加完善、細(xì)致。以下是兩個月來工作內(nèi)容及xx年工作計劃：
一、招聘工作
1、一線崗位招聘：
10月份目標(biāo)招聘普工人數(shù)：50人，實(shí)際完成招聘：47人。完成率：94%.
11月份目標(biāo)招聘普工人數(shù)：30人，截至11月18日完成招聘：21人，計劃完成率：100%。
3、校園招聘：
(1)做好充分準(zhǔn)備，注重每一個小細(xì)節(jié)。11月份參加一次大型雙選會，讓我感觸很深，招聘的效果體現(xiàn)在你的“功課”做得是否到位。做為招聘專員不僅是企業(yè)的形象、企業(yè)文化的轉(zhuǎn)播者，而且還要有對應(yīng)聘者高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，個人所提倡的是專業(yè)、專注、專一，這也是我今后工作中努力的目標(biāo)。
(2)11月14日參加康大職業(yè)學(xué)校雙選會期間，大多數(shù)同學(xué)對我們公司有很強(qiáng)的認(rèn)同感，這無疑證明了我們公司的影響力。此次共收到應(yīng)屆大專生簡歷47份，我們將與對方老師實(shí)時保持聯(lián)系，確保將本批學(xué)生悉數(shù)招募到位。
二、部門其他常規(guī)性工作：
(1)社會保險及平安保險。自接手以來，此項(xiàng)工作已運(yùn)用的非常熟練。
(2)新員工入職培訓(xùn)。10月份培訓(xùn)新員工23人。11月份(截至18日)培訓(xùn)新員工23人。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)與實(shí)踐，我會將我們杰思的企業(yè)文化更加完美的傳播給我們的新血液。
經(jīng)過錘煉，目前得到部門上級領(lǐng)導(dǎo)的信任，11月份已逐步接手公司廠報編輯以及員工生日會的策劃主辦等工作。
三、需要改進(jìn)和提高方面：
1、提高自身的執(zhí)行力，在取得成績的同時，不可否認(rèn)執(zhí)行力有所欠缺，我會在以后的工作中建立危機(jī)感，不斷提高自己的執(zhí)行力及工作效率。
2、加強(qiáng)系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化意識。完善招聘流程，把每一個環(huán)節(jié)做“細(xì)”做“精”，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，提高業(yè)務(wù)水平。
3、增強(qiáng)與用人部門及員工的溝通工作，完善自己的服務(wù)質(zhì)量。
4、深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識，用扎實(shí)的理論基礎(chǔ)武裝自己，增強(qiáng)分析問題解決問題的能力，使之更加專業(yè)化。
四、xx年工作計劃
1、一線崗位招聘：
(1)xx年生產(chǎn)一線崗位人員，結(jié)合今年勞動力市場情況分析，明年的招聘形勢會更嚴(yán)峻。充分做年前的準(zhǔn)備工作，為明年一線招聘工作爭取時間。其中包括：橫幅、看板、海報、內(nèi)部介紹等宣傳。
(2)2月至4月初為春節(jié)過后外出務(wù)工人員找工作的高峰期，此階段將要完成大部分年度招聘工作，因此這一階段非常關(guān)鍵。每日通過各種渠道，信息，挑選人員，組織面試，積極主動招聘。并對匯總與分析一周招聘數(shù)據(jù)，同時根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行及時調(diào)整并更新招聘信息，保持工作的機(jī)動性、靈活性。
2、校園招聘：
(1)4月中旬至9月，各院校在陸續(xù)開學(xué)后將積極籌備招聘會，以保證學(xué)生就業(yè)，提高就業(yè)率。對此要著重關(guān)注各大院校網(wǎng)站，掌握第一手信息，以解決公司各部門的人員需求。
(2)10月至12月，各院校大批應(yīng)屆畢業(yè)生實(shí)習(xí)找工作，可加大與各院校之間合作招聘事宜及宣傳工作，此階段將完成公司各崗位儲備人才工作，建立人才梯隊(duì)，為公司可持續(xù)發(fā)展提供人力支持。
3、管理技術(shù)員招聘：
管理技術(shù)員的招聘，相對來說較為穩(wěn)定，主要招聘渠道還是網(wǎng)絡(luò)招聘。可按用人部門的實(shí)際要求進(jìn)行簡歷篩選并
相邀面試。實(shí)施招聘的同時不忘節(jié)約之本。
4、后續(xù)工作：
(1)做好xx年應(yīng)屆畢業(yè)生來我司報到實(shí)習(xí)的接待工作，提前做好計劃安排。充分體現(xiàn)主人翁精神，增強(qiáng)對企業(yè)的歸屬感。
(2)跟蹤一線員工工作情況，進(jìn)行員工滿意度調(diào)查，盡的努力解決員工在工作或生活上所遇到的問題，提高員工對企業(yè)的認(rèn)同感。
(3)建立人才庫：
人才庫資料主要來自兩個方面：
篇6
4、宣講材料中可以適當(dāng)加入部分往年大學(xué)生在本企業(yè)實(shí)習(xí)培訓(xùn)階段的照片和說明，以提高學(xué)生的加入興趣和對企業(yè)的信任度。同時也在一定程度上解答了學(xué)生對實(shí)習(xí)培訓(xùn)期的好奇和疑惑。
5、招聘實(shí)施階段：正常是提前一天到達(dá)下所學(xué)校所在地進(jìn)行報到工作。第一時間住進(jìn)便捷的賓館后，常規(guī)要做的工作有以下幾點(diǎn)：
（1）立即聯(lián)系這所學(xué)校的就業(yè)負(fù)責(zé)老師，告知對方是哪家企業(yè)，來幾人，住哪家賓館，請他知悉。
（2）是專場招聘的學(xué)校請對方在招聘舉行前兩天再次更新下企業(yè)的招聘信息。（如將學(xué)校就業(yè)網(wǎng)站上的招聘信息進(jìn)行置頂、再通知一次所需專業(yè)的學(xué)生招聘會信息）
（3）到達(dá)的當(dāng)天到該校進(jìn)行次日招聘前的準(zhǔn)備工作。聯(lián)系老師安排人帶去使用的教室會場；準(zhǔn)備好招聘橫幅、海報在教室會場所在的醒目位置進(jìn)行懸掛張貼布置；將在該校需要招的專業(yè)需求和崗位自行制作小公告，到學(xué)生宿舍、食堂等醒目位置再行張貼，注明招聘會時間、地點(diǎn)；告知協(xié)助的就業(yè)老師或同學(xué)招聘安排，請他們幫忙提前安排好面試、筆試的場所，復(fù)印試卷，就業(yè)協(xié)議學(xué)校方的印章準(zhǔn)備等配合工作。
6、招聘宣講階段：宣講者要對企業(yè)非常熟悉，且表達(dá)流利，用詞豐富。宣講的注意事項(xiàng)個人認(rèn)為有如下幾點(diǎn)：
（1）宣講前的入場和準(zhǔn)備階段，要給學(xué)生發(fā)放宣傳小冊和播放企業(yè)宣傳片及傳閱企業(yè)內(nèi)刊。同時，可以了解來的學(xué)生專業(yè)信息。
（2）宣講時要自信、自然。對PPT材料和視頻要非常熟悉。在講演過程中要能夠延伸性的對企業(yè)進(jìn)行宣傳。（如在介紹公司中突出企業(yè)的迅猛發(fā)展和員工成長空間的同步擴(kuò)大；在介紹產(chǎn)品時要闡述市場競爭力強(qiáng)，發(fā)展廣闊；在介紹大學(xué)生待遇時候要詳細(xì)說明公司保險購買、薪資發(fā)展、個人成長空間、生活工作條件等學(xué)生所關(guān)注的問題，以減少學(xué)生在后續(xù)提問的時間浪費(fèi)；在大學(xué)生報到培訓(xùn)實(shí)習(xí)安排上要圖文并茂、用詞生動，著重強(qiáng)調(diào)他們可以得到的收獲，以提升學(xué)生的興趣。）
（3）宣講結(jié)束后應(yīng)該立刻解答學(xué)生的提問。對各種問題一定要充分準(zhǔn)備，由于是面對大眾進(jìn)行解答所以尤其要注意委婉和技巧，且回答時要流利自然，始終面帶笑容。以提高和開發(fā)學(xué)生對企業(yè)的興趣和信心。
（4）宣講和問題解答后一定不要直接散場，應(yīng)立即進(jìn)入面試階段或筆試階段。（一般以面試為宜）以達(dá)到在學(xué)生興趣最濃厚時進(jìn)行招聘達(dá)至收獲最大的成果。
（5）宣講時，如有可能可邀請該校的就業(yè)老師一起旁聽，提前請老師在宣講完時進(jìn)行點(diǎn)評，可以有效提升學(xué)生的認(rèn)同和信任。
（6）宣講最后要向?qū)W生說明此次招聘的進(jìn)程安排：面試、筆試的安排，簽約的地點(diǎn)時間，提醒提前準(zhǔn)備好個人的就業(yè)協(xié)議（尤其蓋章和個人信息的先行填寫完整）。
7、面試和筆試階段：
面試和筆試的選擇安排一般要看幾點(diǎn)因素：
（1）時間安排是否充分。
（2）宣講后應(yīng)聘學(xué)生的數(shù)量和專業(yè)情況。
（3）在該校所配給的崗位需求。
（4）招聘的競爭環(huán)境正常情況下面試是必須的，筆試是可選的。在判定錄用學(xué)生時，應(yīng)以面試情況為主，筆試情況為輔。（個別崗位要求上要關(guān)注筆試中的相關(guān)題目解答情況，如外貿(mào)對應(yīng)的英語）。
8、面試要注意高效而有針對性，因?yàn)橥鶓?yīng)聘者很多，面試時候要注意平衡。正常面試需要了解的判定信息有以下幾點(diǎn)：
（1）家庭情況：戶籍、家庭成員、家人的工作等。（可了解學(xué)生的成長環(huán)境、性格養(yǎng)成、獨(dú)立程度、品格狀況等）。
（2）成績單：專業(yè)課和輔選課的成績。（不同的崗位需求要注意關(guān)注不同的課程成績，成績好壞是重要的，但不是絕對的）。
（3）學(xué)校和社會實(shí)踐情況。（了解學(xué)生的主動性、性格、獨(dú)立性和個性能力）。
（4）興趣、愛好。（如應(yīng)聘銷售的學(xué)生此塊可注意詳細(xì)了解）。
（5）求職崗位與意向地區(qū)（此為錄用的基本標(biāo)桿之一、綜合考慮指標(biāo)的源需求單位和崗位）。
（6）其他的素質(zhì)測試問題。（如對工作效率的看法、對個人職業(yè)生涯的規(guī)劃等等，可以考察到潛在的穩(wěn)定性、心理承受力、抗壓性等狀況）
（7）了解學(xué)生所關(guān)注的企業(yè)或崗位的信息問題。（面試時對個人解答要好于簽約時當(dāng)眾提出的效果）。
（8）面試完每一個學(xué)生都要在其簡歷上標(biāo)注面試的印象分（可為A ,A-,B,C等等級，以作為最終的篩選錄用的參考標(biāo)準(zhǔn)）。
篇7
校級以及校區(qū)級先進(jìn)個人主要表彰在暑期社會實(shí)踐活動中表現(xiàn)突出的指導(dǎo)教師和學(xué)生。
校級以及校區(qū)級優(yōu)秀通訊員將從各小分隊(duì)上報的社會實(shí)踐通訊員中評選產(chǎn)出，要求曾準(zhǔn)確及時報道社會實(shí)踐開展情況。
校級以及校區(qū)級申報優(yōu)秀調(diào)查報告的基本條件是：能夠體現(xiàn)解放思想、實(shí)事求是、與時俱進(jìn)的思想路線，有新觀點(diǎn)、新思路;堅持理論聯(lián)系實(shí)際，對實(shí)際工作有指導(dǎo)作用和借鑒作用，能提出建設(shè)性的意見和建議;報告內(nèi)容觀點(diǎn)鮮明，重點(diǎn)突出，結(jié)構(gòu)合理，條理清晰，文字通暢，字?jǐn)?shù)一般不超過8000字。2011年暑期社會實(shí)踐優(yōu)秀調(diào)查報告校級以及校區(qū)級的評選從已提交的調(diào)查報告中評選產(chǎn)生。
校區(qū)優(yōu)秀組織獎是對在組織今年暑期社會實(shí)踐活動中表現(xiàn)突出的校區(qū)學(xué)院學(xué)生會頒發(fā)的，以學(xué)院學(xué)生會為單位申報，評選的基本條件是：學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立社會實(shí)踐領(lǐng)導(dǎo)小組;準(zhǔn)時制定并上報暑期社會實(shí)踐工作計劃和實(shí)施方案;社會實(shí)踐活動點(diǎn)面兼顧，社會實(shí)踐率高;社會實(shí)踐成果顯著，實(shí)踐團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)突出，獲獎?wù)撐谋壤?社會實(shí)踐宣傳報道稿件充足，質(zhì)量高;社會實(shí)踐工作總結(jié)材料按時上報，優(yōu)秀實(shí)踐報告按時上報。
二、申報工作要求
申報優(yōu)秀組織獎、先進(jìn)集體、先進(jìn)個人的須提供1000字左右的活動總結(jié)及有關(guān)材料，并按要求填寫有關(guān)表格,申報優(yōu)秀調(diào)查報告的請用A4紙4號仿宋體打印。各類申報材料于10月8日前報送到校區(qū)團(tuán)委。
校區(qū)各學(xué)院學(xué)生會、服務(wù)社、團(tuán)支部要高度重視，認(rèn)真做好暑期社會實(shí)踐活動的總結(jié)表彰工作。要通過舉辦匯報會、座談會、評比總結(jié)表彰會等形式，把社會實(shí)踐活動不斷引向深入;要通過總結(jié)表彰工作，鞏固活動成果，擴(kuò)大活動影響力，研究和制定活動的新形式新思路，進(jìn)一步推動該項(xiàng)活動向縱深方向發(fā)展。
(一)國家“特崗計劃”招聘對象和條件
二、招聘指標(biāo)具體指標(biāo)分配見附表1。
三、招聘原則
(一)教師招聘堅持“公開、公平、自愿、擇優(yōu)”和“三定”(定縣、定校、定崗)的原則。
(二)優(yōu)先招聘報考學(xué)科與所學(xué)專業(yè)一致的全日制普通高校本科畢業(yè)生和符合條件的本縣代課人員。
(三)招聘的教師安排在縣以下(不含縣城所在地)農(nóng)村中小學(xué)校，其中國家“特崗計劃”招聘的教師原則上安排在縣以下農(nóng)村鄉(xiāng)(鎮(zhèn))初中和中心學(xué)校，且一所學(xué)校原則上安排不少于3人。“碩師計劃”研究生安排在農(nóng)村鄉(xiāng)(鎮(zhèn))初中。
四、招聘程序特設(shè)崗位教師招聘按照公布招聘崗位、報名、資格審查、考試、錄取、簽訂合同、培訓(xùn)等程序進(jìn)行。招聘分為兩個階段。
第一階段招聘符合報考條件的全日制普通高校本科畢業(yè)生(報考學(xué)科須與所學(xué)專業(yè)一致)和取得相應(yīng)教師資格(幼兒教師資格不能報考)、年齡在45歲以下且在公辦中小學(xué)連續(xù)代課5年以上目前仍在教學(xué)崗位的本縣人員。第二階段招聘其他符合條件的人員。第一階段招聘結(jié)束后，公布第二階段招聘崗位，進(jìn)入第二階段招聘。招聘考試分為筆試和面試。第一階段的考試免筆試，只設(shè)面試;
第二階段的考試設(shè)筆試和面試。筆試由省統(tǒng)一組織。第二階段招聘筆試的考務(wù)、閱卷、成績統(tǒng)計工作，由地區(qū)教育局統(tǒng)一負(fù)責(zé)組織;面試、體檢和錄取等工作由縣教育局負(fù)責(zé)組織。報名采用先網(wǎng)上注冊報名，然后現(xiàn)場審核確認(rèn)的方式進(jìn)行。符合報考條件的人員在階段報名時間內(nèi)登錄“特崗計劃教師招聘網(wǎng)”( tg.ncss.org.cn/)，點(diǎn)擊特崗報名注冊考生信息選擇設(shè)崗省份申報崗位，注冊并申報崗位成功后，下載打印出《特崗教師報名表》。同時，在“貴州教育網(wǎng)”下載、打印《貴州省2011年農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)校教師特設(shè)崗位計劃招聘報名表》并填寫。(一)第一階段招聘(免筆試人員的招聘)
2、資格審查報考者經(jīng)資格審查合格后，進(jìn)入面試程序。對資格審查合格者，由縣教育局建立報考個人檔案。
4、錄取、簽約面試及體檢均合格者方可進(jìn)入錄取程序。錄取原則按照填報志愿及面試成績從高分到低分錄取。符合免筆試條件的本科畢業(yè)生在報考縣落選的，由地區(qū)教育局根據(jù)其填報的第二志愿在本地區(qū)所轄“特崗計劃”縣及時進(jìn)行調(diào)劑。根據(jù)各縣調(diào)劑后的崗位缺額情況，可對符合國家“特崗計劃”招聘條件的落選考生，根據(jù)其調(diào)劑志愿在省的協(xié)調(diào)下進(jìn)行跨市(州、地)調(diào)劑。被錄取者(含“碩師計劃”研究生)須在規(guī)定時間內(nèi)與縣教育局簽訂聘任合同。凡未簽訂聘任合同的，視為放棄錄取資格。應(yīng)屆畢業(yè)生在開學(xué)報到時仍未取得畢業(yè)證的，其簽訂的聘任合同自然解除。
5、上報和公布第一階段招聘錄取簽約名單 ①5月26日公示特崗縣崗位需求學(xué)校計劃。 ②5月30日在銅仁學(xué)院大禮堂進(jìn)行現(xiàn)場簽約。 ③完成第一階段工作總結(jié)和第二階段崗位需求上報省教育廳。
篇8
面試的成功與否對企業(yè)和應(yīng)聘者的前途都有著巨大的影響，因此，怎樣將面試工作做得更加高效、精確，應(yīng)該是一名面試主持人不斷追求的目標(biāo)?？偨Y(jié)多年來在本職工作崗位上的經(jīng)驗(yàn)體會認(rèn)為，要提高人員招聘的有效性，首先要樹立一個正確的招聘工作原則，其次在選擇招聘渠道，面試環(huán)節(jié)的準(zhǔn)備設(shè)計及面試細(xì)節(jié)關(guān)鍵點(diǎn)等要素方面要把握到位，這樣才能“伯樂識得千里馬”，為企業(yè)獵取優(yōu)秀的人才。
一、企業(yè)人員招聘工作應(yīng)堅持的原則
有一家企業(yè)，曾經(jīng)招聘過一個行業(yè)大客戶經(jīng)理的職位，面試時對方的條件都符合職位要求，而且之前的工作業(yè)績與人緣都不錯，加上是同行的推薦，所以很快就被錄用并投入工作。但是在實(shí)際工作中，因?yàn)樗肮镜倪\(yùn)作模式原因，面對的基本都是技術(shù)型的直接用戶，而他作為工程師出身，本人又非常喜歡技術(shù)方面的資訊與信息，所以很容易就與客戶達(dá)成默契溝通，并得到認(rèn)可。而新崗位主要負(fù)責(zé)的行業(yè)屬于統(tǒng)一采購行業(yè)模式，可能需要在資金運(yùn)作及客戶拜訪等方面投入更多的精力，因此造成他的不適應(yīng)，遲遲不能產(chǎn)生理想的業(yè)績，打擊了他的工作積極性，也給他所在的部門造成了影響。經(jīng)與公司上級領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理溝通后，將其調(diào)換至負(fù)責(zé)投標(biāo)的技術(shù)支持型崗位，雖然職位退至二線，但是因?yàn)榘l(fā)揮其所長，又是興趣所在，使他有了良好的工作成績，并得到了大家的認(rèn)可，在提高了本人工作積極性的同時也加強(qiáng)了公司的技術(shù)支持力量。因此，在選擇人才方面“人盡其才”、“用其所長”、“職得其人”是面試主持人應(yīng)該掌握的重要原則，為提高招聘面試工作的有效性，還需堅持以下幾點(diǎn)原則：
1、效率優(yōu)化原則
這是指招聘時需先考慮公司利益，對用人部門提出的空缺崗位做進(jìn)一步的溝通調(diào)查，可招可不招時盡量不招，可少招可多招時盡量少招。一個崗位寧可暫時空缺，也不要讓不合適的人占據(jù)而損失了企業(yè)利益。
2、公開公平原則
公開是指要把招聘的各類相關(guān)信息向可能應(yīng)聘的人群或公眾告知，有利于廣納賢才;公平是指對所有的應(yīng)聘者均一視同仁，不要加進(jìn)去主觀或人為的因素在里面而影響了選拔的正確性。
3、雙向選擇原則
應(yīng)以人為本，尊重人才，在招聘過程中保證雙方地位平等，同時也樹立了良好的企業(yè)形象。
4、客觀全面原則
即盡可能采取全方位，多角度的評價方法，客觀的衡量應(yīng)聘者的優(yōu)劣勢以及與職位乃至公司的適應(yīng)性，從而保證招聘人員與崗位的匹配度。
5、適宜原則
通常我們都會選擇素質(zhì)高的人才，但也不能一味強(qiáng)調(diào)高水平，而應(yīng)是“人盡其才”、“用其所長”、“職得其人”，使每一個崗位上的人員都是最合適的、成本又最低，從而使企業(yè)效益達(dá)到最高，也體現(xiàn)我們HR的經(jīng)濟(jì)效益，這才是最終的目的。
其中客觀全面原則與適宜原則體現(xiàn)在實(shí)際工作中，就是針對不同的崗位招聘要有不同的招聘條件，除了在學(xué)歷、工作年限、專業(yè)等硬件方面，還要在性格、處事方式、職業(yè)規(guī)劃、價值取向，甚至興趣愛好方面都要做到盡可能的了解。
二、人員招聘渠道的種類與選擇
正確選擇招聘渠道對招聘工作也有著至關(guān)重要的影響。企業(yè)不應(yīng)該盲目的依賴某種招聘渠道，而應(yīng)該結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)，包括行業(yè)、財務(wù)狀況、緊迫性、招聘人員層次等，同時考慮招聘職位的類型、層次、能力要求等，來選擇適當(dāng)?shù)恼衅盖馈?/p>
1、人員招聘渠道的種類
目前招聘渠道通常有外部招聘和內(nèi)部招聘兩種。外部招聘主要包括傳統(tǒng)媒體廣告，網(wǎng)絡(luò)招聘，現(xiàn)場招聘會，委托中介或獵頭機(jī)構(gòu)，校園招聘等方式。內(nèi)部招聘則是在公司內(nèi)部招聘，員工推薦，員工晉升或輪崗來實(shí)現(xiàn)。
內(nèi)部招聘和外部招聘各有利弊和互補(bǔ)性。在實(shí)際招聘工作中，應(yīng)根據(jù)具體情況做出選擇、合理配置和組合。
2、人員招聘渠道的選擇
一般而言，企業(yè)在選擇招聘方式時可參考以下幾項(xiàng)原則：
一是企業(yè)在高級管理人才的選拔中應(yīng)當(dāng)內(nèi)部優(yōu)先。因內(nèi)部人才忠誠度更高，且配合默契，相互更了解和信任。二是處在發(fā)展期的企業(yè)，由于內(nèi)部的人力資源供給不足，人才匱乏往往是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵瓶頸，應(yīng)當(dāng)側(cè)重外部渠道，大量吸引和選拔需要的各類人才，從而滿足企業(yè)擴(kuò)張的需要。三是外部環(huán)境劇烈時，企業(yè)應(yīng)采取內(nèi)外結(jié)合的人才選拔方式。當(dāng)企業(yè)面臨產(chǎn)品技術(shù)更新?lián)Q代，企業(yè)內(nèi)部知識老化，應(yīng)該重點(diǎn)從企業(yè)外部招聘新的力量。四是現(xiàn)在很常用的另一種招聘方法就是利用獵頭公司，企業(yè)招聘較高級別職位時多會考慮到獵頭公司，但獵頭公司在提供服務(wù)時，從了解招聘需求到尋找到合適人選也需要花費(fèi)二周左右的時間，而且還不一定能夠滿足需要，有時甚至服務(wù)時間可能長達(dá)一個月之久。另外還有一個重要的考慮因素，就是其費(fèi)用較高。所以，要根據(jù)崗位的實(shí)際情況分析是否適用獵頭招聘。
三、人員招聘面試環(huán)節(jié)的準(zhǔn)備與設(shè)計
面試是招聘者與應(yīng)聘者雙方進(jìn)行信息交流，相互判斷并決定各自取舍的會談過程。一方面是招聘者在細(xì)節(jié)中評測求職者，另一方面應(yīng)聘者也通過面試來評估公司的水平、發(fā)展前景和自己在企業(yè)中的前途。因此，招聘者做好面試環(huán)節(jié)的準(zhǔn)備與設(shè)計，對獲得一名適合企業(yè)需求的員工至關(guān)重要。
1、確定即將面試的職位，進(jìn)而確定面試小組成員
如果是普通職位，即由人力資源招聘專員與用人部門經(jīng)理進(jìn)行即可;如果是部門經(jīng)理級崗位，應(yīng)由人力資源部經(jīng)理與招聘專員初試，用人部門主管領(lǐng)導(dǎo)及人力資源部經(jīng)理復(fù)試決定。若是更高級別的職位，則應(yīng)先由人力資源部經(jīng)理與用人部門的主管領(lǐng)導(dǎo)初談，后安排人力資源部經(jīng)理及招聘專員進(jìn)行素質(zhì)考核，最后由公司兩人以上的高管進(jìn)行面試，最終確定是否錄用。不同級別的職位應(yīng)安排相應(yīng)的面試人員小組及程序，才能有效地提高招聘結(jié)果的正確性與匹配度。
2、通知面試前，應(yīng)向用人部門提供數(shù)量充足的備選人簡歷，初步征求用人部門的意見，再圈定面試人選
這樣做也許要受到其他部門同事工作時間安排的影響，但實(shí)際上卻能提高整個招聘過程的效率，避免因一些人為因素或是表性條件而未能達(dá)到用人部門的要求，造成面試的“無用功”。在篩選簡歷前即與用人部門做初步的溝通也有這樣的作用，通過具體的人員簡歷進(jìn)行溝通時，會更加有效果。
3、確定面試時間及通知面試
通知面試其實(shí)也是對應(yīng)聘者的初步篩選過程，并不是簡單地告訴對方面試時間與地點(diǎn)。而是在通知面試的時候就可能對一些與崗位相關(guān)的情況做簡單的詢問，如是否考慮長期駐外，是否愿意選擇其他崗位等問題，如果有明顯與企業(yè)要求不符合或是達(dá)不到的情況，即可直接拒絕，從而節(jié)省了彼此的時間。在面試時間確定上除了考慮自己的工作時間安排外，還應(yīng)與應(yīng)聘者進(jìn)行商議，選擇雙方都較為合適的時間，從而保證面試過程的順利進(jìn)行。另外，面試官在電話中通知對方面試時，也應(yīng)注意自己的語氣盡量親切，這樣既提高了企業(yè)形象，也對即將的面試過程打下了良好的開端。
4、正式面試前的過渡安排
為了能讓應(yīng)聘者在面試時有一個正常的發(fā)揮，不會因一些外在的影響而錯失一些適合的員工。應(yīng)在正式面試前，請專人給應(yīng)聘者安排一個可以休息幾分鐘，調(diào)整情緒的地方，同時也可以通過聊天的方式進(jìn)行側(cè)面隱蔽的了解與考查，達(dá)到緩解應(yīng)聘者心理的作用。
5、面試過程
在面試過程中，面試主持者除了要在短時間內(nèi)了解到應(yīng)聘者盡可能多的與工作崗位相關(guān)的信息，還要注意把控面試節(jié)奏與氣氛。尤其是有多人面試的情況下，應(yīng)先將面試領(lǐng)導(dǎo)與應(yīng)聘者做相互的介紹。在別人提問時，注意觀察應(yīng)聘者的表現(xiàn)，結(jié)合一些常用心理學(xué)方面的知識來推測應(yīng)聘者。同時做好記錄工作，以便在面試結(jié)束后進(jìn)行進(jìn)一步分析。面試結(jié)束后，應(yīng)有禮貌的將應(yīng)聘者送至門口，并告知通知結(jié)果的時間。
6、通知入職或致辭謝信
不論結(jié)果是否錄用都應(yīng)該在承諾的時間內(nèi)給應(yīng)聘者一個答復(fù)，即使在承諾期沒有明確結(jié)果時也應(yīng)該先致電對方請其再等待通知。這不但是表示對對方的尊重也是對自己工作的一個總結(jié)。
四、面試工作中需注意的細(xì)節(jié)問題
對于面試主持者來說，細(xì)節(jié)的表現(xiàn)和充分的準(zhǔn)備才能更好的開展面試活動，提升面試工作的有效性，增加選聘的準(zhǔn)確度。因此，面試的藝術(shù)在于面試主持者能否把應(yīng)聘者當(dāng)時的心理活動和自己的心理活動有機(jī)地協(xié)調(diào)一致，使雙方處于良性互動狀態(tài)，而不是對抗和矛盾中。
1、設(shè)計適用于同一崗位所有應(yīng)聘者的面試方式和流程
要根據(jù)崗位性質(zhì)設(shè)計出一套適用于同一崗位所有應(yīng)聘者的面試方式和流程。這樣既提高了面試工作效率，又增強(qiáng)了應(yīng)聘者之間的可比性，從中也體現(xiàn)了招聘的公平客觀原則。
2、提前閱讀簡歷
能夠充分的了解應(yīng)聘者信息，可在面試時對簡歷中的疑點(diǎn)有針對性的進(jìn)行提問。設(shè)計提問要能從中獲得用于根據(jù)與工作有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評估的信息，且避免提出可能被解釋為有歧視傾向的問題。有必要了解的敏感私人問題，應(yīng)盡可能向應(yīng)聘者說明其原因，避免給面試過程帶來不愉快的因素，影響面試效果。
3、面試前應(yīng)做好相關(guān)告知工作
應(yīng)在較短的時間內(nèi)把公司現(xiàn)狀及發(fā)展前景和招聘崗位的相關(guān)要素非常連貫的向應(yīng)聘者介紹，并告知其面試流程，相應(yīng)的測試程序，時間段和通知結(jié)果程序，使應(yīng)聘者清楚的了解招聘過程并增進(jìn)對企業(yè)的好感。
篇9
篇10
一、主辦單位：新鄉(xiāng)市人力資源和社會保障局
二、舉辦時間： 2014年5月17日上午9點(diǎn)至下午6點(diǎn)。
三、舉辦地點(diǎn)：新鄉(xiāng)市人力資源中心
四、舉辦單位 :新鄉(xiāng)市勞動和社會保障局
（一）宣傳方式
本次專場招聘會的宣傳方案會采取網(wǎng)絡(luò)廣告，微信、微博及qq空間及報紙廣告的方式，盡可能通過多種渠道告知求職者本次專場招聘會信息，具體如下：
1、網(wǎng)絡(luò)廣告 新鄉(xiāng)人力資源與社會保障網(wǎng)。
網(wǎng)絡(luò)廣告互交性強(qiáng)，針對性明確，更改靈活，傳播人群多，達(dá)到消息傳播的目的。
2、通過微信、微博及空間投放，以上三種方式人群量大，成本較低，迎合現(xiàn)代交流方式。
3、報紙廣告：新鄉(xiāng)日報
1宣傳具體方式以及時間、費(fèi)用匯總表：
（二）準(zhǔn)備招聘崗位：通過提前一周由聯(lián)絡(luò)人員電話邀約、短信群發(fā)等多種方式聯(lián)系企業(yè)（三）設(shè)備及相關(guān)物資的準(zhǔn)備
1、按參展招聘單位，布置好展廳提前布置完畢。
2、負(fù)責(zé)文書及招聘材料的起草和審核把關(guān)，按所來參展招聘單位統(tǒng)一書人員寫海報各一份。
3、現(xiàn)場工作人員隨時服務(wù)于招聘單位與求職者，入口處設(shè)有咨詢臺。
4、招聘活動組委會臨時辦公室設(shè)在大廳右側(cè)房間。
5、招聘活動期間保證水電正常供應(yīng)。
為了招聘會順利的進(jìn)行，工作人員應(yīng)作好會場設(shè)備及相關(guān)物資的準(zhǔn)備工作，常用的物料統(tǒng)計清單如下：
投影設(shè)備
辦公用品、
打印機(jī)兩臺
礦泉水50
瓶消防器材
現(xiàn)場執(zhí)行
現(xiàn)場執(zhí)行包括場地布置、人員分工、以及關(guān)鍵事項(xiàng)等部分。場地的布置，應(yīng)聘者應(yīng)試流程圖1、求職者可依據(jù)應(yīng)試流程完成應(yīng)聘過程；
2、導(dǎo)向圖設(shè)在人力資源大廳中心入口處，十分醒目，讓求職者進(jìn)入現(xiàn)場時第一時間了解招聘現(xiàn)場的概況。
3、會務(wù)組：
1、聯(lián)絡(luò)小組：負(fù)責(zé)招聘會的后勤保障工作，比如安排場地，提供招聘會需要的工具，安排工作人員的餐飲。
篇11
2016年元月開始，共安排100天。
三、服務(wù)對象
各類有就業(yè)創(chuàng)業(yè)意愿的城鄉(xiāng)勞動者；縣內(nèi)規(guī)模以上企業(yè)為重點(diǎn)的各類有招聘需求用人單位。
四、組織保障
成立“2016就業(yè)春風(fēng)行動”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，縣人社局牽頭負(fù)責(zé)組織實(shí)施，邀請各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、開發(fā)區(qū)管委會、共青團(tuán)、婦聯(lián)、民政、殘聯(lián)、工商聯(lián)等部門共同參加?？h人社局具體負(fù)責(zé)活動宣傳和組織實(shí)施，其他成員單位分別組織不同求職人群積極參加招聘活動，積極與招聘單位進(jìn)行對接，確保招聘活動取得實(shí)效。
五、活動安排
“2016就業(yè)春風(fēng)行動”分三個階段進(jìn)行。一是春節(jié)前為組織準(zhǔn)備和宣傳階段，二是春節(jié)正月為集中開展階段，三是2016年3月中旬開始為跟蹤服務(wù)階段。
（一）春節(jié)前組織準(zhǔn)備和宣傳階段。元月到2月上旬。
1.開展重點(diǎn)企業(yè)春季用工需求摸底。由縣人社局、縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會對縣內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)，當(dāng)前生產(chǎn)用工亟需崗位工種、技能要求、工資待遇、勞動合同簽訂、參加社會保險等情況開展調(diào)查摸底，做好當(dāng)前及春節(jié)后用工形勢分析研判工作。
2.開展城鄉(xiāng)勞動力資源信息調(diào)查摸底。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照“省就業(yè)失業(yè)和勞動用工備案信息系統(tǒng)”功能模式，開展城鄉(xiāng)勞動力資源信息調(diào)查摸底，進(jìn)一步鞏固和完善信息庫，為開展就業(yè)春風(fēng)行動各項(xiàng)活動提供數(shù)據(jù)支持。
3.集中招聘日程安排、企業(yè)用工信息、職業(yè)技能培訓(xùn)信息。
一是通過電視、網(wǎng)絡(luò)、微信、手機(jī)短信平臺以及基層人力資源社會保障平臺等渠道，全方位、多角度、高密度、高頻率地開展宣傳，提前做好信息、活動宣傳工作。
二是在政府網(wǎng)、人力資源和社會保障網(wǎng)、市就業(yè)網(wǎng)等相關(guān)網(wǎng)站、微生活等平臺舉辦“2016春風(fēng)就業(yè)行動”各項(xiàng)活動信息、活動內(nèi)容。
三是多渠道發(fā)放《致返鄉(xiāng)外出務(wù)工人員一封信》、職業(yè)技能培訓(xùn)信息、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)信息等宣傳資料，廣泛宣傳春風(fēng)行動各項(xiàng)活動、人力資源和社會保障政策法規(guī)、人社民生工程等。
四是在車站、鬧市區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市等人群流量大的區(qū)域懸掛標(biāo)語橫幅，引導(dǎo)城鄉(xiāng)勞動者在本地就業(yè)，引導(dǎo)外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)，在全社會營造出2016就業(yè)春風(fēng)行動的濃厚氛圍。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要將活動宣傳、信息工作布置到基層就業(yè)平臺，確定專人負(fù)責(zé)，確?；顒有畔⒓皶r傳遞到農(nóng)戶。
（二）春節(jié)前后集中開展階段。2月12日（大年初五）到3月8日（正月三十）。
1.舉辦重點(diǎn)企業(yè)用工招聘會。2月4日（臘月廿六），在縣城街心公園舉辦，同時為正月初五大型招聘會活動進(jìn)行宣傳發(fā)動并開展政策咨詢服務(wù)。
2.舉辦“2016就業(yè)春風(fēng)行動”大型招聘會。2月12日（正月初五），在縣人社局大樓門前廣場舉行“2016就業(yè)春風(fēng)行動”大型招聘會，同時為各類城鄉(xiāng)求職人員進(jìn)行免費(fèi)政策咨詢服務(wù)，發(fā)放宣傳材料。
3.組織參加全市大型招聘會。根據(jù)市統(tǒng)一安排，組織我縣10家企業(yè)參加2月21日（正月十四）在市體育館舉辦的全市“2016就業(yè)春風(fēng)行動”大型招聘會。
4.組織開展專場招聘活動。根據(jù)企業(yè)用工需求，組織重點(diǎn)企業(yè)、規(guī)模企業(yè)舉辦專場招聘會，落實(shí)就業(yè)服務(wù)“大篷車”到鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡回招聘活動。
（三）跟蹤服務(wù)階段。3月中旬到4月上旬
1.開展重點(diǎn)企業(yè)錄用人員到崗跟蹤服務(wù)。對重點(diǎn)企業(yè)招用人員到崗情況逐戶進(jìn)行回訪，做好原因調(diào)查與分析。對仍亟需招聘人員的企業(yè)，繼續(xù)加大重點(diǎn)企業(yè)用工信息宣傳，做好崗位與人力資源的匹配服務(wù)。
2.扎實(shí)推進(jìn)實(shí)名制就業(yè)工作開展。督促用人單位及時為已招用到崗人員辦理簽訂勞動合同、辦理勞動用工登記備案、參加社會保險手續(xù)，做細(xì)做實(shí)就業(yè)實(shí)名制各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。
3.加強(qiáng)城鄉(xiāng)勞動力資源基礎(chǔ)信息更新和動態(tài)管理工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要進(jìn)一步摸清城鄉(xiāng)勞動者職業(yè)技能、就業(yè)去向、從事工種等基礎(chǔ)信息，并在4月底前通過“省就業(yè)失業(yè)和勞動用工備案管理信息系統(tǒng)”更新人員基礎(chǔ)信息，實(shí)行動態(tài)管理。
六、工作要求
篇12
工作方面，我從最初的擔(dān)心到現(xiàn)在的從容與踏實(shí)。我是去年畢業(yè)的，有一年多的招聘經(jīng)驗(yàn)和獵頭助理的經(jīng)歷，所有我并不擔(dān)心我能不能勝任，而是擔(dān)心工作的流程和領(lǐng)導(dǎo)的管理風(fēng)格
兩個月過去了，內(nèi)心的擔(dān)憂基本沒有了。我熟悉了公司，了解公司部門的構(gòu)成、每個職位做什么的、公司目前人員需求狀況等。我目前需要做的就是招募合適的人才，滿足公司的用才需求;伴隨著公司上市和搬家的腳步，我會做好經(jīng)理安排的其他工作，并且配合伙伴做好其他的工作。人際方面是除了做好本職工作之外，我進(jìn)人公司最擔(dān)心的。進(jìn)來兩天我就知道，我的擔(dān)心是多余的，融入進(jìn)去只是時間的問題。正像經(jīng)理所說的那樣，我們一個辦公室的性格是一種類型的。
我是以招聘專員的職位進(jìn)來的。招聘是企業(yè)用人的起步階段，目前公司處于上市前的重要階段，我能做得就是配合好經(jīng)理完成公司用人需要和公司其他事情。未來，將自己不足的地方完善，盡量多的去挖掘技術(shù)型人才，完善現(xiàn)有人資體系。
兩個月的試用期即將結(jié)束，其中有著汗水和喜悅。我想對卡龍動畫說第一個十年我來了，我想陪著他走過第二個第三個十年。
招聘專員個人試用期工作總結(jié)范文
時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能給我展示自己、實(shí)現(xiàn)自身價值的機(jī)會。在這段時間里公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予了我足夠的支持和幫助，使我對招聘工作有了更系統(tǒng)化的認(rèn)識。在工作中積累了一些寶貴經(jīng)驗(yàn)從中也取得了很大的收獲。同時，也為我有機(jī)會成為通澤的一份子而感動自豪。
記得當(dāng)初應(yīng)聘時，公司和諧、團(tuán)結(jié)向上的氛圍深深打動了我，回顧這兩個月來的工作，盡管為公司的貢獻(xiàn)微薄，但總算邁出了發(fā)展的第一步。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的管理制度、組織架構(gòu)等各方面的基礎(chǔ)知識，并且基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的招聘任務(wù)，這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的，我將會一如既往去工作，以誠實(shí)、認(rèn)真、謙讓的態(tài)度鞭策自己，把招聘工作做的更加完善、細(xì)致。以下是這兩個月來工作內(nèi)容：
一、招聘工作
1、對日常招聘崗位進(jìn)行分析，包括：崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理等方面。
2、對以上這些入職條件進(jìn)行分析后，根據(jù)崗位的情況，選擇相應(yīng)的人群，從而選擇相應(yīng)的招聘渠道，招聘信息，并找到合適的人員。
3、負(fù)責(zé)面試時間安排并及時通知候選人及需求部門負(fù)責(zé)人。4、接送候選人參加面試，并收集相關(guān)資料。
5、待確認(rèn)候選人后進(jìn)行人員增補(bǔ)審批，并及時于候選人溝通入職相關(guān)事宜。由于公司臨時辦公地址比較偏遠(yuǎn)，給我們招聘工作帶來了很大壓力，針對以上情況我們積極采取措施，調(diào)整招聘時間、擴(kuò)大招聘范圍，并將公司福利及搬離時間耐心告知候選人，消除其顧慮，效果還是比較明顯。
二、部門常規(guī)性工作：
1、日常工作：
1)部分工資表單制作及核對
2)新入職員工資料收集、整理，員工名冊錄入更新及OA系統(tǒng)更新。2、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作。
三、需要改進(jìn)和提高方面：
1、提高自身的執(zhí)行力，在取得成績的同時，不可否認(rèn)我的執(zhí)行力還有所欠缺，在以后的工作中建立危機(jī)感，做任何事情都給自己定一個時間段盡量往前趕，提高自己的執(zhí)行力及工作效率。
2、加強(qiáng)系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化意識。完善招聘流程，把每一個環(huán)節(jié)做細(xì)做精，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，提高業(yè)務(wù)水平。
3、增強(qiáng)與用人部門及員工的溝通工作，完善自己的服務(wù)質(zhì)量。
4、深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識，用扎實(shí)的理論基礎(chǔ)武裝自己，增強(qiáng)分析問題解決問題的能力，使之更加專業(yè)化。
以上是我轉(zhuǎn)正工作總結(jié)，如有不妥之處，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
監(jiān)理員個人試用期轉(zhuǎn)正總結(jié)
我叫xx，于2011年3月1日加入公司，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，現(xiàn)在xx市xx新區(qū)SGMW乘用車一期搬遷技術(shù)改造項(xiàng)目沖壓車間工程監(jiān)理項(xiàng)目部工作，之前也曾在xx市xx路八一路口改造工程、xx縣人民醫(yī)院門診住院樓綜合樓工程從事監(jiān)理員。
試用期間我不斷學(xué)習(xí)新知識、新技能，注重自身的發(fā)展和提高。平時我通過查閱相關(guān)工作資料，來提高自己的綜合素質(zhì)。試用期間在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我很快熟悉了公司及有關(guān)監(jiān)理工作的基本情況。
在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們幫助指導(dǎo)下，思想理論上日漸成熟，工作實(shí)踐中進(jìn)一步增強(qiáng)了專業(yè)知識能力。和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽。
實(shí)踐中，也讓我明白了作為監(jiān)理員必須要讀懂規(guī)范、領(lǐng)會設(shè)計，懂得如何運(yùn)用科學(xué)的方法，有效地處理工作中出現(xiàn)的每一項(xiàng)待解決問題，只有掌握了技術(shù)、策略，才能使自己的日常工作大放異彩。在本項(xiàng)目部的工作中，我勤奮工作，獲得了本工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。當(dāng)然，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題，部門領(lǐng)導(dǎo)及時給我指出，促進(jìn)了我工作的成熟性。
九個多月來，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫助及關(guān)愛下取得了一定的進(jìn)步，同時也存在以下的缺點(diǎn)和不足：
一、有時候辦事不夠干練，言行舉止不注重約束自己;
二、對工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離;
三、專業(yè)知識方面掌握的還不夠扎實(shí)等等。
我相信通過自己今后的努力，一定能夠改觀在這些方面的不足，爭取在各方面取得更大的進(jìn)步。來到這里工作，我的收獲莫過于在工作素質(zhì)、工作能力上得到了很大的進(jìn)步與提高。我深深體會到一個和諧、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)很重要，一個積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動力。
篇13
一、高度重視，明確職責(zé)
學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)一向高度重視就業(yè)工作，堅持以“一切為了學(xué)生就業(yè)”為辦學(xué)指導(dǎo)思想，充分認(rèn)識做好高校畢業(yè)生就業(yè)工作的重要性和緊迫性。自招聘會籌備工作開展以來，該項(xiàng)工作得到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，一方面，院領(lǐng)導(dǎo)召開了多次協(xié)調(diào)會，強(qiáng)調(diào)舉辦招聘會的意義和重要性，并對這次招聘會進(jìn)行了研究和部署，要求發(fā)揮各方面的作用，經(jīng)過各種渠道，多方聯(lián)系用人單位前來學(xué)校招聘學(xué)生，群策群力，共同為開展好這次招聘會而努力;另一方面，就業(yè)處與各系(部)之間還進(jìn)行了多次協(xié)商會議，就招聘會的前期準(zhǔn)備、現(xiàn)場布置、接待及人員安排、事務(wù)分工等招聘會相關(guān)事宜進(jìn)行了研討，明確了各自的職責(zé)，確保了招聘會的順利、成功舉辦。
二、緊密配合，認(rèn)真準(zhǔn)備
就業(yè)處精心準(zhǔn)備、制訂了切實(shí)可行的活動方案，并進(jìn)取聯(lián)系用人單位，各系(部)密切配合，組織學(xué)生參加招聘活動，確保了招聘會各項(xiàng)工作有條不紊的展開。
首先，建立了招聘會工作機(jī)構(gòu)，經(jīng)過協(xié)商，確定了具體的招聘會事務(wù)分工，明確了各自所負(fù)責(zé)的相關(guān)事宜，制定了“招聘會策劃方案”、“招聘會日程表”，各部門進(jìn)行協(xié)調(diào)，確保各項(xiàng)工作有條不紊地開展。其次，學(xué)生處召開了09級學(xué)生代表的工作布置及動員大會，采用了學(xué)生代表與用人單位“一對一”的服務(wù)方式，一方面提高了學(xué)生的使命感和職責(zé)心，另一方面讓整個工作更加規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)，保證了工作開展的實(shí)效性。
三、周密安排，有條不紊
本次招聘會從5月初開始籌備，包括材料準(zhǔn)備，宣傳準(zhǔn)備，學(xué)生培訓(xùn)等，5月中旬開始向企業(yè)發(fā)送邀請函，共邀請五十多家企業(yè)，實(shí)際到場參會有四十多家，企業(yè)來自廣州、深圳及粵東城市，供給1000多個職位，招聘專業(yè)主要涉及物流、計算機(jī)、市場營銷、會計、商務(wù)英語、旅游管理、藝術(shù)設(shè)計專業(yè)等眾多領(lǐng)域。
招聘會前期準(zhǔn)備工作歷時一個月，于6月5日上午9：30在綜合樓前廣場正式拉開帷幕，院領(lǐng)導(dǎo)，企業(yè)代表，學(xué)生代表先后在開幕式上作了發(fā)言。學(xué)院副院長在講話中就我院的辦學(xué)理念、人才培養(yǎng)目標(biāo)及教學(xué)等方面資料，對我院的基本情景作了介紹，并向企業(yè)正式推薦學(xué)院的學(xué)生，他說：“我們相信，經(jīng)過兩年的專業(yè)基礎(chǔ)課和專業(yè)課的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，我院學(xué)生將以其所掌握的充實(shí)的專業(yè)知識，精湛的專業(yè)技能，以其獨(dú)特的創(chuàng)新本事和高素質(zhì)品德修養(yǎng)，為其將來所服務(wù)的公司、企業(yè)帶來新的活力，做出新的貢獻(xiàn)。”最終，他祝愿參加此次招聘會的所有的企事業(yè)、公司都能招聘到稱心如意的有用人才，祝愿我院所有的畢業(yè)生都能夠找到適當(dāng)?shù)臐M意的工作。作為企業(yè)代表，順豐(集團(tuán))有限公司華南區(qū)高級經(jīng)理李東在發(fā)言中表示，他參加過那么多場學(xué)校招聘會，像廣州學(xué)院這種組織方式的還是頭一次見到，由此可見學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)對此次招聘會的高度重視，全院師生對此次招聘會的精心準(zhǔn)備，現(xiàn)場布置井然有序，場面感人，接待熱情，服務(wù)周到，師生的精神面貌值得稱贊。這一次的招聘會很新穎，有特色。學(xué)院的畢業(yè)生學(xué)習(xí)、動手本事強(qiáng)，務(wù)實(shí)上進(jìn)，具備良好的敬業(yè)精神，值得向在場的企業(yè)推薦聘用。他也期望學(xué)生能抓住這個好機(jī)會，尋找到適合自我的工作。最終，
他說：“感激學(xué)院師生對我們的熱情接待，感激學(xué)院一向以來為我們企業(yè)培養(yǎng)人才，為企業(yè)與學(xué)生溝通供給平臺，我預(yù)祝，此次招聘會取得圓滿成功?！睂W(xué)生代表安超則在發(fā)言中對學(xué)院多年的培育和企業(yè)為學(xué)生供給機(jī)會表示感激，并介紹了學(xué)生在校的學(xué)習(xí)實(shí)踐情景，最終他表示應(yīng)對社會的挑戰(zhàn)，將以信心滿懷的狀態(tài)，利用自身的優(yōu)勢，融入社會這所大學(xué)，調(diào)整好自我的心態(tài)，以最短的時間適應(yīng)工作環(huán)境。
院黨委書記宣布本場招聘會開始后，在“把握實(shí)習(xí)機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)就業(yè)夢想”、“共筑實(shí)臺，雙贏完美未來”兩個標(biāo)語的映襯下，學(xué)生們分散到各自感興趣的企業(yè)攤位前，開始雙向選擇。我院1700多名學(xué)生參加了與用人單位的洽談，學(xué)生帶著個人簡歷，來往于各個招聘攤位，自信地回答用人單位提出的問題，并當(dāng)場完成部分單位準(zhǔn)備的試題。
多數(shù)用人單位十分看重學(xué)生的專業(yè)知識及語言表達(dá)本事、應(yīng)變本事、人際溝通協(xié)調(diào)本事等綜合素質(zhì)。學(xué)生則比較關(guān)心自我的工資、食宿、福利待遇、晉升空間等問題。為招攬人才，不少企業(yè)實(shí)習(xí)期間月薪就有1500——__元。
現(xiàn)場氣氛熱烈，企業(yè)與學(xué)生應(yīng)對面洽談，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場指導(dǎo)、察視，各部門緊密配合，保證了本場招聘會順利進(jìn)行。午時，應(yīng)部分企業(yè)的要求，在我院工作人員的安排下，啟用了4間多媒體教室，供企業(yè)進(jìn)行宣講、復(fù)試等活動，因個別企業(yè)的面試時間延長，招聘會比原計劃推遲了兩個小時，最終獲得圓滿結(jié)束。
會后，在與部分企業(yè)負(fù)責(zé)人的交流中了解到，企業(yè)對本場招聘會給予了高度的評價，對我院學(xué)生在面試中的表現(xiàn)予以了充分的肯定。而學(xué)生們也表示將珍惜機(jī)會，抓住機(jī)遇，迎難而上，合理定位，在就業(yè)大潮中勇敢拼搏，實(shí)現(xiàn)自身價值。
在這次招聘會中，我院的學(xué)生憑著充實(shí)的專業(yè)知識、精湛的專業(yè)技能、獨(dú)特的創(chuàng)新本事和優(yōu)良的道德修養(yǎng)，受到了用人單位的青睞，有500多人達(dá)成意向，400多人簽約，用人單位代表深信，潮汕學(xué)院的學(xué)生必須能為他們企業(yè)帶去新的活力，為企業(yè)做出新的貢獻(xiàn)。
當(dāng)天，揭陽日報，普寧電視臺等多家媒體進(jìn)行了全方位的報道，擴(kuò)大了我院的社會影響，受到了學(xué)生和家長的好評，社會各界給予了充分的肯定和高度評價。
四、推進(jìn)校企合作，提高服務(wù)質(zhì)量
就業(yè)工作是一個長期、復(fù)雜而艱巨的任務(wù)，學(xué)生就業(yè)關(guān)系到學(xué)生的前途和學(xué)院的社會信譽(yù)，我們將以這次招聘會為契機(jī)，在穩(wěn)定原有的合作單位基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)與企業(yè)的多方合作，建立長期的合作關(guān)系;幫忙學(xué)生解疑釋惑，穩(wěn)定學(xué)生心態(tài);盡力幫忙畢業(yè)生充分就業(yè)，在關(guān)鍵時期以最大努力，切切實(shí)實(shí)做好我院畢業(yè)生就業(yè)工作。
公司招聘工作總結(jié)2今年招聘工作在吸取總結(jié)往年經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，在招聘流程及渠道方面做出了改善和完善，取得了必須的成果。現(xiàn)對上半年招聘工作總結(jié)如下：
一、招聘工作概況
(一)基本流程
(二)時間安排
2月下旬：匯總科室用人需求
3月-4月：設(shè)計醫(yī)院招聘啟事，與人才市場、網(wǎng)站、院校進(jìn)行聯(lián)系，招聘啟事;參加學(xué)校春季招聘會及人才市場招聘會;接待應(yīng)聘人員、整理應(yīng)聘資料、錄入備用人才信息庫，篩選簡歷。5月上旬：通知應(yīng)聘者面試5月中旬：進(jìn)行面試5月下旬：進(jìn)行筆試(復(fù)試)。
6月上旬：匯總經(jīng)過復(fù)試人員名單，報業(yè)務(wù)部門審核，上辦公會審批6月中旬：通知合格人員準(zhǔn)備材料及報到時間。
二、招聘數(shù)據(jù)統(tǒng)計
今年先后有31個科室上報了用人需求，計劃招聘人數(shù)68人，實(shí)際招聘人數(shù)48人。
(一)基本數(shù)據(jù)：
(二)學(xué)歷比例：
1、1214名應(yīng)聘人員當(dāng)中，本科生有827人，占68%;研究生有387人，占32%;
2、106名面試人員中，本科生共80人，占75%，研究生共26人，占25%;
3、48名錄取人員中，本科生共35人，占73%，研究生共13人，占27%。
(三)數(shù)據(jù)比較：
三、今年招聘工作情景分析
今年招聘工作較往年更加規(guī)范、透明;人才質(zhì)量也較往年有很大提高，具體情景分析如下：
(一)優(yōu)點(diǎn)：
1、招聘渠道多樣化。
今年除了采取往年參加現(xiàn)場招聘會及內(nèi)部推薦的方式外，首次采用了網(wǎng)絡(luò)招聘。3月份先后在全國前50名高等院校的就業(yè)網(wǎng)上了醫(yī)院人才招聘信息，應(yīng)聘者能夠經(jīng)過現(xiàn)場報名及電子郵件的方式投遞簡歷。截止到4月_日，共收到簡歷1200余份，為招聘工作供給了充足的人才資源。
2、招聘流程規(guī)范化。
嚴(yán)格按照招聘流程開展工作，并按專業(yè)分別進(jìn)行了外科、內(nèi)科、技類、藥學(xué)、醫(yī)學(xué)工程、麻醉專業(yè)的專場面試會。并強(qiáng)化機(jī)關(guān)指導(dǎo)科室的職能作用，每場面試會都有業(yè)務(wù)部門及相關(guān)用人部門的領(lǐng)導(dǎo)參與評分，面試結(jié)果比較客觀、公平。
3、公開招聘、公平競爭、挖掘人才。
嚴(yán)格按照招聘標(biāo)準(zhǔn)，從人才信息庫中挑選優(yōu)秀人才，公開面試，現(xiàn)場評分，公布結(jié)果，杜絕了不公平競爭，也給優(yōu)秀人才充分展示自我的舞臺。
(二)缺點(diǎn)：
1、計劃招聘執(zhí)行力不強(qiáng)。
主要表此刻以下兩個方面：一是用人科室用人需求上報不及時，造成制定招聘計劃不準(zhǔn)確;二是個別科室不按流程招聘，不能保證招聘人才質(zhì)量。
2、招聘工作環(huán)節(jié)銜接不緊湊。
投遞簡歷和面試間隔時間太長，異常是在就業(yè)高峰期的應(yīng)屆畢業(yè)生，擇業(yè)機(jī)會比較多，因?yàn)殚g隔時間過長，導(dǎo)致人才流失。
(三)改善意見
1、加強(qiáng)計劃招聘的執(zhí)行力度，嚴(yán)格按照招聘流程實(shí)施招聘工作，
督促各科室及時上報用人需求。尤其是上半年為應(yīng)屆畢業(yè)生的就業(yè)高峰期，不一樣于平時的零星招聘，上半年的招聘工作是成批量的，僅有及時匯總各科室的用人需求計劃，才能保證招聘工作的有效性。
2、合理安排招聘工作時間，縮短投遞簡歷及面試之間的間隔，讓應(yīng)聘人員在較短的時間內(nèi)便能接到面試通知，使得工作更緊湊，從而防止人才流失。
3、合理設(shè)計招聘啟事，注意細(xì)節(jié)。
比如報名方式里要求應(yīng)聘人員發(fā)電子簡歷時注明姓名及專業(yè)，不要重復(fù)投遞簡歷。吸取本次招聘工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，更好的利用網(wǎng)絡(luò)招聘的優(yōu)勢。
4、加強(qiáng)與各醫(yī)學(xué)院校就業(yè)指導(dǎo)中心的聯(lián)系，保證充足的生源。
公司招聘工作總結(jié)3招聘的成功之處如下。
1.招聘準(zhǔn)備工作充分
如在學(xué)校招聘過程中，安排了公司高層領(lǐng)導(dǎo)精彩的宣講輔助以ppt的形式，工作人員耐心、細(xì)致地回答同學(xué)們的提問，足夠的公司宣傳資料等。
2.招聘面試流程的科學(xué)制定
招聘工作的每個步驟都分工明確，招聘工作小組成員也盡職工作，配合良好，整個招聘工作基本順利地得以完成。
3.基本上按照招聘計劃完成了人員招募工作，為公司的發(fā)展供給了人員的保障。
招聘的不足之處如下。
1.人員招聘的完成率完成欠佳，原因是時間安排緊張。
2.招聘預(yù)算費(fèi)用超支。
公司招聘工作總結(jié)420__年上半年，按照公司年度既定計劃部署，招聘工作有序開展，現(xiàn)將半年度招聘工作總結(jié)如下。
一、招聘工作總體情景
上半年，人力資源部組織參加現(xiàn)場招聘80余次，參加學(xué)校招聘9場，收集各類簡歷信息3000余條，組織集團(tuán)面試11場，共面試大專以上管理人員249人，錄用82名，實(shí)報到72人，簽訂勞動合同(參保)29人?；就瓿闪松习肽甑挠霉ば枨笥媱潱瑵M足了各單位對管理人員的需求。
在一線人員招聘方面，人力資源部進(jìn)取協(xié)助、配合各單位招聘一線操作人員，基本滿足各單位對一線操作人員的需求。公司接下輕軌項(xiàng)目后，面臨著保潔員缺口較大的問題，人力資源部從4月中下旬開始，經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)、報紙、勞務(wù)市場等多種渠道，進(jìn)取招聘保潔員，到4月28日輕軌項(xiàng)目正式接管后，保潔員已基本滿足項(xiàng)目運(yùn)行。
為規(guī)范招聘工作流程，做好與各單位的銜接，人力資源部5月份著手對《招聘管理制度》進(jìn)行修訂，目前修訂版本已基本定稿，進(jìn)入試運(yùn)行和征求意見階段，后續(xù)將組織相關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行。
二、招聘渠道的維護(hù)與拓展
20__年上半年，人力資源部在充分利用各種原有渠道的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步拓展招聘渠道，深化校企合作。
1、在利用常規(guī)人才市場進(jìn)行招聘的同時，進(jìn)取關(guān)注價位更為低廉或免費(fèi)的勞務(wù)市場，比如舊學(xué)前人才市場、平江區(qū)職業(yè)介紹所等，這類勞務(wù)市場定位于學(xué)歷低、年齡偏大、就業(yè)面窄的低端勞動力，能1
更好地滿足公司對一線操作人員的招聘需求。
2、進(jìn)一步拓展學(xué)校招聘。
在維護(hù)____服務(wù)外包職業(yè)學(xué)院等既有的學(xué)校招聘渠道以外，今年進(jìn)取拓展并參加了蘇州農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院、工業(yè)園區(qū)職業(yè)技術(shù)學(xué)院的學(xué)校招聘，另外與蘇大應(yīng)用技術(shù)學(xué)院和蘇州衛(wèi)生職業(yè)技術(shù)學(xué)院進(jìn)行了接洽。
3、深化校企合作。
5月份，完成了與__校新一年度的校企合作協(xié)議，并邀請負(fù)責(zé)學(xué)生就業(yè)的教師來公司實(shí)地參觀;6月份，與職業(yè)學(xué)院簽訂了“__班”的定向培養(yǎng)三方協(xié)議書，在去年簽訂的校企合作協(xié)議的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步明確了學(xué)校、公司和學(xué)生的權(quán)利與義務(wù)。
4、充分利用___網(wǎng)等免費(fèi)的信息網(wǎng)站招聘信息，必要時經(jīng)過置頂服務(wù)，吸引求職者關(guān)注公司，獲取有用的簡歷信息和人力資源。
三、招聘費(fèi)用統(tǒng)計分析
上半年共發(fā)生招聘費(fèi)用55940元，費(fèi)用明細(xì)如下表：
從現(xiàn)場招聘發(fā)生的費(fèi)用來說，數(shù)額略高于上年同期水平。一方面由于婁葑人才市場價格提高，另一方面則是因?yàn)榻衲陞⒓拥默F(xiàn)場招聘絕大部分是園區(qū)、市區(qū)、__區(qū)和__的常規(guī)收費(fèi)場次，而一些免費(fèi)或收費(fèi)較少的場次參加較少。
四、招聘工作中的問題和不足
1、一線操作人員仍有較大缺口，部分項(xiàng)目一線人員需求比較緊急。
下半年工作中，要進(jìn)一步加大一線人員的招聘力度，加強(qiáng)與各分部的協(xié)作配合。針對現(xiàn)場招聘一線人員效果不好的情景，進(jìn)取探索行之有效的招聘渠道。
2、兼職招聘員隊(duì)伍建設(shè)尚不完善，流程環(huán)節(jié)的銜接仍不太順暢，制度的貫徹落實(shí)也有不到位的地方。
3、樹立招聘工作的成本意識，加強(qiáng)對招聘工作的成本收益分析，探索貼合公司情景，性價比優(yōu)良的招聘模式，杜絕招聘工作的盲目性，最大限度地減少資源浪費(fèi)。
4、管理人員的筆試、面試工作有待完善，從目前的開放式、主觀性強(qiáng)的面試考核方式，向結(jié)構(gòu)化、專業(yè)化的面試考核方式轉(zhuǎn)變，在崗位分析的基礎(chǔ)上，提取每個崗位的關(guān)鍵勝任特征，使面試考核有法可依，有章可循。
這也是今后開展招聘工作的一大課題。
20__年上半年的招聘工作，有必須的階段性成果，也有很多問題和不足，在今后的工作中，我要繼續(xù)投入飽滿的熱情，發(fā)揮優(yōu)勢，改善不足，進(jìn)一步做好公司招聘工作，為各單位及時輸送適宜的人力資源。
公司招聘工作總結(jié)5從20__年5月進(jìn)入公司工作以來，已經(jīng)一年多時間，經(jīng)歷了公司快速發(fā)展的時期，從中我們收獲了不少寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)，也學(xué)習(xí)到很多先進(jìn)的工作方法，為了總結(jié)前期工作中的不足，更好的開展后期的工作，現(xiàn)將招聘工作小結(jié)如下：
一、工作資料
1、招聘渠道的開發(fā)
為能使公司人員配置及時有效，滿足公司經(jīng)營對各層次人才的需求，在維護(hù)好原有網(wǎng)絡(luò)招聘渠道(新安人才網(wǎng))的基礎(chǔ)上，增加了新的網(wǎng)絡(luò)招聘渠道，使公司的招聘輻射范圍得到更大的拓展，滿足了公司的管理、技術(shù)人員招聘需求。
為滿足一線生產(chǎn)需求，公司現(xiàn)與三家人力資源公司(文都、遠(yuǎn)景、申祥)進(jìn)行勞務(wù)派遣合作，在合作過程中，處理好三家合理的競爭關(guān)系，保證公司利益的最大化，確保在招聘高峰期，能夠及時有效的滿足公司生產(chǎn)員工的需求。
2、20__年人員招聘配置
20__年1月1日公司在職員工為1260人，截止6月31日公司在職員工為1615人，月度離職率控制在10%-15%之間，到達(dá)制造業(yè)合理的人員流動比率標(biāo)準(zhǔn)，從人員年齡、性別、學(xué)歷、技能結(jié)構(gòu)各方面分析都較為合理。同時也保證了人員合理有序的流動，各部門人員配備滿足了生產(chǎn)發(fā)展需要，具體配置如下：
3、20__屆大學(xué)生招聘
為滿足8.5代線經(jīng)營需要，在全國五大高校開展了20__屆大學(xué)生巡回學(xué)校招聘，共收集簡歷近千份，經(jīng)歷初試、筆試、復(fù)試，最終錄用優(yōu)秀20__屆畢業(yè)生30人，錄用比例到達(dá)1：33，保證了錄用大學(xué)生的質(zhì)量，有效的保障了后期公司的用人需求。招聘結(jié)束后，順利完成了三方協(xié)議的簽訂并歸檔合肥市人才市場，并與大學(xué)生堅持日常的聯(lián)系，幫忙其解決疑難問題。
在大學(xué)生即將入職前期，做好產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)營訓(xùn)練前期的所有準(zhǔn)備工作，與蘇州招聘方堅持緊密的聯(lián)系，確保大學(xué)生入職培訓(xùn)工作的順利開展。
4、其他工作
1)、完成團(tuán)體戶申請前期所有材料的準(zhǔn)備及申報工作;2)、編寫大學(xué)生招聘筆試題，內(nèi)部招聘相關(guān)筆試題，主持開展內(nèi)部招聘等;3)、勸退不適應(yīng)公司發(fā)展需要的員工50余人;4)、其他維護(hù)招聘工作正常運(yùn)行的日常工作。
二、工作中的感想
1、工作中不足的總結(jié)
在公司一年的工作期間，有提高有不足，更多的是工作過程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的吸取。在日常工作過程中，由于溝通和監(jiān)督未及時到位，導(dǎo)致不少不良事件的發(fā)生，在此需深刻總結(jié)，以避免后期類似事件的發(fā)生。
后期在工作過程中招聘應(yīng)進(jìn)取主動的去完成工作，加強(qiáng)日常工作的監(jiān)督力度及在執(zhí)行過程中的精細(xì)化，確保整體工作的有序性及完整性。
2、其他感想
1)、現(xiàn)代企業(yè)管理必須建立健全的人力資源管理制度現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理應(yīng)"制度化、規(guī)范化、人性化"，依法制定規(guī)章制度是企業(yè)內(nèi)部的"立法"，是企業(yè)人力資源工作規(guī)范運(yùn)行和行使用人權(quán)的重要方式之一，應(yīng)最大限度地利用和行使好法律賦予的這一權(quán)利，使企業(yè)的運(yùn)行平穩(wěn)，流通，高效，所以公司應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際，建立健全人力資源管理制度，并嚴(yán)格依法執(zhí)行，做到"合理，合法，全面，具體"。這樣能夠：
①、規(guī)范管理，能使企業(yè)經(jīng)營有序，增強(qiáng)企業(yè)的競爭實(shí)力;②、制訂規(guī)則，能使員工行為合矩，提高管理效率;③、解決勞動爭議不可缺少的有力手段;
同時對制定的規(guī)章制度也要進(jìn)行及時的修改，補(bǔ)充，不能制定好后便完事大吉，要根據(jù)公司實(shí)際發(fā)展情景依法不斷推陳出新，從而適應(yīng)公司總體發(fā)展需求。
