引論:我們?yōu)槟砹?3篇信用社副主任述職報(bào)告范文,供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時(shí)的寶貴資源,期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感,讓您的文章更具深度。
篇1
在對(duì)信貸內(nèi)部管理上,經(jīng)常組織學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件精神,在實(shí)際工作中,強(qiáng)調(diào)相互學(xué)習(xí),相互交流工作經(jīng)驗(yàn),并相應(yīng)的制訂工作計(jì)劃,平時(shí)經(jīng)常性的對(duì)照信貸員上報(bào)的調(diào)查報(bào)告組織信貸員對(duì)調(diào)查報(bào)告的內(nèi)容進(jìn)行實(shí)地調(diào)查,以防止貸前調(diào)查流于形式,并注重對(duì)信貸資料的搜集。
信貸檔案的管理及信貸憑證的規(guī)范,時(shí)時(shí)要求信貸員嚴(yán)格按照聯(lián)社的要求去做。
在防范金融風(fēng)險(xiǎn)方面,成立信用社信貸管理小組,定期召開每季一次的金融風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì),對(duì)新增貸款報(bào)信用社信貸管理小組集體審議。
在清收非正常貸款上,制定清收計(jì)劃,責(zé)任到人,把清收工作落實(shí)到實(shí)處。因××信用社已連續(xù)三年無新增逾期貸款產(chǎn)生,為此目前這些不良貸款戶基本上都是難啃的硬骨頭,但本人和全體外勤人員不怕艱難,逐戶分析摸底,積極清收,取得了較為明顯的效果。
二、安全保衛(wèi)工作方面
我社的安保工作在聯(lián)社保衛(wèi)科和江東派出所的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以控案防險(xiǎn)為工作目標(biāo),堅(jiān)持以防為主,以查促防的指導(dǎo)思想,加強(qiáng)員工隊(duì)伍管理,營(yíng)造了“安全為集體,人人保安全”的良好氛圍,在保衛(wèi)工作中取得了一定成效,實(shí)現(xiàn)了年內(nèi)無安全保衛(wèi)責(zé)任事故的目標(biāo)。
年初,根據(jù)聯(lián)社指示,總社及轄屬分社與四鄰的機(jī)關(guān)單位和江東派出所建立了聯(lián)防關(guān)系,簽訂聯(lián)防協(xié)議,并層層簽訂責(zé)任書,落實(shí)到人。在主任領(lǐng)導(dǎo)帶頭下,經(jīng)常深入分社開展安全檢查,及時(shí)解決保衛(wèi)工作中存在的問題。為促進(jìn)安保工作制度化、規(guī)范化,落實(shí)檢查效果,我社制定了安保相關(guān)的崗位責(zé)任制和信用社違規(guī)違紀(jì)處罰實(shí)施細(xì)則,采取常規(guī)檢查和突擊檢查,重大節(jié)日專題查和電話抽查相結(jié)合的辦法,時(shí)刻注意掌握轄內(nèi)安全保衛(wèi)工作動(dòng)態(tài),整改隱患,堵塞漏洞,防患于未然。
三、存在的不足
緊張而又充實(shí)的工作,是對(duì)我的一種鍛煉,更讓我從中學(xué)到了許多知識(shí),我非常感謝組織對(duì)我的信任和培養(yǎng),更感謝同事們對(duì)我的支持,雖然盡心盡力做了不少工作,取得了一些成績(jī),但離上級(jí)的要求仍有一定的距離。經(jīng)過認(rèn)真反思,自認(rèn)為還存在著一些不足,一是在業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)上不夠勤奮,跟不上新時(shí)期農(nóng)信社改革和發(fā)展的需要;二是在嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度上,力度不夠,心太軟;三是有時(shí)脾氣急躁,在處理問題時(shí)工作方法需改進(jìn)。
篇2
2004年我作為新街信用社主任大小是個(gè)頭,也管一、二十號(hào)人,我個(gè)人言行必將直接影響、感染著這一班人。常言說,員好好一個(gè),頭好帶一“窩”。如何帶好這一“窩”人的確非常重要,也是我時(shí)常想的。我時(shí)時(shí)告誡自己規(guī)范個(gè)人言行,注重個(gè)人形象。在日常操作中,我堅(jiān)持作到“四帶頭”,一是帶頭學(xué)習(xí)有關(guān)政策、法律、法規(guī)以及各項(xiàng)規(guī)章制度,使自己首先達(dá)到應(yīng)知應(yīng)會(huì)的程度,然后再組織全體員工學(xué)習(xí),并進(jìn)行學(xué)習(xí)內(nèi)容測(cè)驗(yàn),讓全體干部職工普遍提高政策、理論水平;二是帶頭執(zhí)行黨和國(guó)家的各項(xiàng)方針政策、法律、法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度。并開展對(duì)轄內(nèi)各柜、組,各工種,直到每個(gè)員工在執(zhí)行各項(xiàng)政策、制度上的檢查落實(shí)情況,一旦發(fā)現(xiàn)問題,不怕得罪人,不徇私情,嚴(yán)格按制度辦事。諸如學(xué)習(xí)、考勤、值班、安保等項(xiàng)管理制度中出現(xiàn)的問題都進(jìn)行處罰、糾正;三是帶頭廉法自律,嚴(yán)格執(zhí)行省辦“十二條”禁令,不搞行業(yè)不正之風(fēng),特別是在大額貸款的審批上,最大限度地提高透明度和知明度,嚴(yán)格按審批權(quán)限辦事,不搞“一言堂”、“一支筆”,發(fā)揮貸款審批小組的集體智慧和力量,嚴(yán)把新增貸款投放關(guān);四是帶頭樹立愛社、興社意識(shí),盡管新街信用社困難大,包袱重,便畢竟經(jīng)歷了半個(gè)世紀(jì)的風(fēng)風(fēng)雨雨一直走到今天的確不容易。說句良心話,我是深愛著我們的信用社,也對(duì)興社充滿著信心和希望!我個(gè)人的愛社、興社意識(shí)不僅在我平時(shí)言行中表露,還經(jīng)常在全體員工大會(huì)、小會(huì)講,告誡大家珍惜這來之不易的工作!千萬不要今天工作不努力,明天再去找工作!
二.不斷完善自已,增強(qiáng)決策能力
作為信用社主任,決策能力的高低對(duì)整個(gè)單位的經(jīng)營(yíng)狀況會(huì)有直接的影響。我除市社組織開會(huì)學(xué)習(xí)外,還堅(jiān)持業(yè)余自學(xué),經(jīng)常給自己充電,不斷提高自身素質(zhì),以適應(yīng)日新月異的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變化。在具體的操作中,我注重了“三抓”:一是抓重點(diǎn),新街社的重點(diǎn)是收息,收息工作是綜合效益的體現(xiàn),我們將外勤所有人員除完成四萬元營(yíng)銷收息外,將包村的收息任務(wù)用70%的報(bào)酬重點(diǎn)考核。我個(gè)人帶頭超額完成營(yíng)銷收息任務(wù),全年實(shí)現(xiàn)收息額7萬余元,占任務(wù)的175%;由于抓住了這一重點(diǎn),才把虧損降到最低限度;二是抓難點(diǎn),新街的難點(diǎn)是村、組集體貸款和原村信息員自身責(zé)任貸款,這兩項(xiàng)有近千萬沉淀資金,占去了全轄貸款的三分之一,這是制約新街信用社發(fā)展的大難點(diǎn)。對(duì)村、組集體貸款我們是從三個(gè)方面入手的:首先清理盤點(diǎn),抄列清冊(cè),逐筆定案,做到心中有數(shù);二是分解落實(shí)清收任務(wù),重獎(jiǎng)收回者,已初見成效;三是本著誰頂名誰還款的原則,對(duì)部分貸戶簽定了還款協(xié)議書。對(duì)三戶頂名不認(rèn)帳的貸戶,進(jìn)行了依法,起到了一定的震懾作用。對(duì)原村信息員個(gè)人貸款及責(zé)任貸款,我們先逐筆落實(shí),再簽訂償還協(xié)議書,以達(dá)到盡快收回之目的;三是抓關(guān)鍵,也涉及到兩方面:首先是人頭,萬事人為本,抓住了人頭就等于抓住了一切,要管住自己的人,看住自己的門;再就是業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng),新街是農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),季節(jié)性很強(qiáng),抓資金回籠千百萬不能放過夏、秋兩個(gè)旺季的關(guān)鍵時(shí)刻,如果錯(cuò)過了這個(gè)良機(jī),等于貽誤了戰(zhàn)機(jī),我們適時(shí)地制定了長(zhǎng)短目標(biāo)任務(wù)相結(jié)合的辦法進(jìn)行過硬考核,收到一定的成效。
三.端正工作態(tài)度,解決實(shí)際問題
我們能在信合崗位上工作是莫大的榮幸,領(lǐng)導(dǎo)把一個(gè)信用社的擔(dān)子交給我挑,更體會(huì)到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和關(guān)懷。為了做好本職工作,我是從三個(gè)方面入手的:一是從我作起,本著不利于團(tuán)結(jié)的話不說,不利于團(tuán)結(jié)的事不做,努力維護(hù)“社支部”、“社委會(huì)”一班人的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一,充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用;二是社委會(huì)成員實(shí)行分片包干,責(zé)任明確,參入按月百分制的過硬考核。我首先到條件差,困難大的前進(jìn)片住點(diǎn)包片;三是到實(shí)地、辦實(shí)事,解決實(shí)際問題。如清收村、組集體貸款本息及清收原村信息員責(zé)任貸款難度相當(dāng)大,我就千方百計(jì)疏通關(guān)系,僅十二月份就幫助龔龍軍收回王寺村、組集體貸款利息2.4萬元,統(tǒng)統(tǒng)是現(xiàn)金結(jié)算:我還親自主抓了以原水寨村信息員蘇文武還款的典型,在市公安局經(jīng)偵大隊(duì)的支持配合下,經(jīng)一夜的斗智斗勇,政策攻心,迫使蘇文武于第二天償還現(xiàn)金4萬元。
四.明確工作目標(biāo),精心組織實(shí)施