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篇1

在設計上，本系統采用三層結構。三層結構的特點是在傳統兩層結構的基礎上加入一個業務邏輯層。它將C/S體系結構中原本運行于客戶端的應用程序移到了中間件層，客戶端只負責顯示與用戶交互的界面及少量的數據處理(如數據合法性檢驗)工作?？蛻舳藢⑹占降男畔?請求)提交給中間層服務器，中間層服務器進行相應的業務處理(包括對數據庫的操作)，再將處理結果反饋給客戶機。這樣減輕了中心服務器的負擔，提高了整個系統的安全性。

2.系統總體設計結構圖

煤礦安全監控系統的總體結構圖如下圖2-1所示：

3.服務器程序的詳細介紹

在圖2-1中，體現出服務程序是整個系統的核心，各礦點的數據是通過它來中轉的。

各個礦點通過TCP傳送數據時，服務程序為各礦點開辟了一個實時連接線程，進行實時數據的傳輸。然后將數據排入緩沖池，緩沖池的設計防止了數據因為同時的發送，而造成數據接收時的沖突，解決數據收發的速率匹配問題，防止從監控程序接收的數據直接發送至客戶端而帶來的延時及數據丟失。

數據通過兩路前行，一路是數據存入數據庫，這是一個后臺的操作。另一路是數據流向安全客戶端，同樣安全監控客戶端也與服務程序的客戶端連接及管理開辟連接線程，通過TCP接收數據。

從總體上來說，安全監控客戶端和各礦點的監控程序與服務程序采用了C/S的結構，這種結構不但能夠保證數據傳輸的安全性，而且能夠保證數據的實時性。

三、功能實現中的主要技術

1.數據傳輸代碼的實現

服務端的監控部分和客戶端的訪問部分都用到了數據的傳輸，有兩個關于數據傳輸的基類，分別是連接類和連接管理類，這兩個基類分別用了Microsoft的Socket類和TcpListener類。

(1)Socket類

Socket類為網絡通信提供了一套豐富的方法和屬性。Socket類允許您使用ProtocolType枚舉中所列出的任何一種協議執行異步和同步數據傳輸。Socket類遵循異步方法的.NETFramework命名模式；例如，同步Receive方法對應于異步BeginReceive和EndReceive方法。

(2)TcpListener類

TcpListener類提供一些簡單方法，用于在阻塞同步模式下偵聽和接受傳入連接請求。使用TcpClient或Socket來連接TcpListener，使用IPEndPoint、本地IP地址及端口號或者僅使用端口號，來創建TcpListener?？梢詫⒈镜豂P地址指定為Any，將本地端口號指定為0(希望基礎服務提供程序分配這些值)。如果選擇這樣做，使用LocalEndpoint來標識已指定的信息。

Start方法用來開始偵聽傳入的連接請求。Start將對傳入連接進行排隊，直至您調用Stop方法或它已經完成MaxConnections排隊為止?？墒褂肁cceptSocket或AcceptTcpClient從傳入連接請求隊列提取連接。這兩種方法將阻塞。如果要避免阻塞，可首先使用Pending方法來確定隊列中是否有可用的連接請求。

調用Stop方法來關閉TcpListener。Stop方法不會關閉任何已接受的連接。需要用戶負責分別關閉這些連接。

2.程序所用鏈表的代碼實現

在程序中我們經常會用到鏈表這樣一種數據結構。很幸運Microsoft為用戶提供了很好的數組類ArrayLIst，用起來很方便，如同在用一個鏈表。

ArrayList類提供在大多數Collections類中提供但不在Array類中提供的一些功能。例如：

Array的容量是固定的，而ArrayList的容量是根據需要自動擴展的。如果更改了ArrayList.Capacity屬性的值，則自動進行內存重新分配和元素復制。ArrayList提供添加、插入或移除某一范圍元素的方法。在Array中，您只能一次獲取或設置一個元素的值。ArrayList提供將只讀和固定大小包裝返回到集合的方法。而Array不提供。另一方面，Array提供ArrayList所不具有的某些靈活性。

四、總結

本系統希望在以后能投入使用，各煤礦企業將實現井上下探測有毒、有害氣體濃度的實時監測警報，井上下主要設備運行狀態監控，采掘動態位置顯示，隱患整改督察，調度指揮，故障、事故調查分析“黑匣子”功能。

參考文獻：

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[4]林銳.軟件工程思想[M].北京：人民郵電出版社，2004.

篇2

擁有豐富的煤炭資源,截至2001年,全區共發現煤田318處,累計探明保有儲量2232.4億噸,僅次于山西省,居全國第2位。經初步測算,我區煤炭資源的潛在價值為11.2萬億元。豐富的煤炭資源不僅為我區經濟的持續發展提供了強大的動力,也對國家的經濟發展做出了巨大貢獻。目前,我區已經形成了以煤炭生產為主,洗選加工、多種經營、綜合利用和地質勘探、設計、科研、施工等配套的較為完整的煤炭工業體系。形成了烏達、包頭、平莊、神東等10個國有重點煤礦生產礦區;寶日希勒、萬利、勝利、白音華等4個國家重點建設礦區;神華集團神東煤炭有限責任公司等20戶自治區重點煤炭生產企業。2001~2004年,我區共生產原煤5.55億噸,向區外輸出煤炭2.95億噸,占總量的53%。

“十五”期間,我區煤炭產量大幅增長,特別是2002年突破億噸大關之后,以5000萬噸的速度逐年遞增,2005年底原煤產量已達2.55億噸。全區煤炭工業總產值也快速增長,以每年平均增長50%以上的速度遞增,“十五”期間實現總產值911.35億元。僅2005年,全區煤炭工業總產值就達到365億元。隨著煤炭開采量的增加和煤炭企業經營觀念的轉變,我區煤炭轉換、深加工產業方興未艾,煤炭產業鏈條逐漸形成。除傳統煤電項目外,神華集團煤制油和煤制烯烴項目、新奧集團60萬噸煤制甲醇及40萬噸二甲醚項目、多倫大唐160萬噸甲醇及46萬噸烯烴項目等一大批上規模、上水平的煤化工項目相繼落地,這些項目將極大地提高我區煤炭資源的就地加工轉化能力。

二

我區煤炭工業持續發展的同時,煤礦事故時有發生,重特大事故沒有得到有效遏制,這在一定程度上影響了我區煤炭工業的健康發展。“十五”時期,在全區11個產煤盟市中,除巴彥淖爾市未發生一次死亡3人以上的煤礦事故外,其他10個產煤盟市都不同程度地發生過重特大事故,包頭市、烏海市、赤峰市、呼倫貝爾市、阿拉善盟5個盟市是事故的重災區。這個時期,全區煤礦發生事故406起,死亡701人。其中,重特大事故44起,死亡275人。

煤礦事故的發生不僅會影響到企業員工的生命及其家庭的正常生活,影響社會的和諧與穩定,還會影響到煤炭工業的健康發展,特別是煤炭行業的生產效率。煤炭企業一旦發生了由管理不善或違規操作導致的瓦斯爆炸、透水、火災、冒頂、供電、運輸、爆破等事故并造成了人員傷亡,企業的內部失效成本將會隨著傷亡人員的經濟補償以及停工損失和修理費用的產生而大幅增長,并最終導致企業安全成本的上升。在企業生產能力和產量一定的情況下,安全成本的上升勢必影響企業的成本收益比,降低企業的生產效率。

三

我區經濟能否實現持續、健康、快速的發展,在一定程度上取決于煤炭行業的良性發展。煤炭行業持續、穩定的發展又取決于煤礦事故能否得到有效遏制。煤礦安全生產預警機制能夠及時消除事故風險因素,防止煤礦事故的發生。因此,構建科學的煤礦安全生產預警機制極為必要和重要。

首先,企業員工的風險意識是建立健全煤礦安全生產預警機制的前提

風險意識是現代社會中人們應該具有的一種思維方法和生存態度,它要求人們采取積極有效的措施應對在現實中遇到的各種風險,在行動上努力減少風險。我區發生的一些重特大煤礦生產事故與企業員工淡薄的風險意識直接相關。2000年11月25日,內蒙古呼倫貝爾市大雁煤業公司二礦發生了特大瓦斯爆炸事故,死亡51人。內蒙古煤礦安全監察局事故調查處的專家認為“11·25”事故的發生是“由于大雁礦務局屬于低瓦斯礦井,長期以來個別領導和工程技術人員對瓦斯危害缺乏足夠認識,瓦斯管理水平低,措施不到位?！?003年,牙克石市牙克石煤礦一號井也發生了特大瓦斯爆炸事故,22人死亡。該事故也是“由于牙克石煤礦屬于低瓦斯礦井,長期以來個別領導和工程技術人員對瓦斯危害缺乏足夠認識”所致。

其次,先進的安全生產技術及其維護管理是建立、健全煤礦安全生產預警機制的物質保障

國外在應用先進安全生產技術預防煤礦事故方面有比較好的經驗。2004年美國產煤接近10億噸,但煤礦事故中總共只死亡27人,2005年這一數字又降到22人。美國之所以能夠實現這樣的煤礦安全生產數字,主要原因就是在預防活動成本上多投入,購置先進的安全設備。比如計算機模擬、虛擬現實等新技術的應用既可以大幅度減少煤礦挖掘過程中的意外險情,也可以幫助制定搶險預案;推廣安全性較高的長墻法,取代傳統形式的坑道采掘;推廣新型通風設備、坑道加固材料、電器設備等。在國內,河北省沙河市煤礦2003年安裝了先進的井下監控系統和地面圖像系統。由全市煤礦根據生產能力和實際監控范圍共同籌集資金安裝。系統建成后,共監測出了將近900起瓦斯和一氧化碳超限現象,及時排除了12起重大隱患。

2001~2005年9月,我區煤礦發生死亡事故393起,死亡664人,其中瓦斯事故51起,死亡218人,分別占事故起數和死亡人數的13%和33%。如果發生事故的煤礦能在事故發生之前多投入些預防活動成本,裝備先進的瓦斯監控系統,也不會付出慘重的安全成本。此外,對安全生產設備的管理也是很重要的,一旦缺乏及時的維護,安全生產設備將無法在預防煤礦安全事故中充分發揮作用。2005年5月5日,內蒙古興安盟突泉縣萬隆煤礦發生瓦斯爆炸事故,該礦本來安裝有瓦斯監測儀,但由于線路接錯了,沒有和電源閉鎖裝置相連接,瓦斯超限后雖然發出了警報,但電源沒有切斷,引起瓦斯爆炸。

再次,政府監管是建立健全煤礦安全生產預警機制的制度和法律保障

煤礦安全生產預警機制必須以行政管理部門的監管行為作為制度保障,嚴厲的監管措施可以對煤礦企業產生預警作用,促使企業及時發現、消除事故隱患。2001~2005年10月,自治區煤礦安全監察局監察人員入井監察5.11萬人次,查處不安全隱患11.01萬條,并向地方人民政府提出加強和改善安全管理建議書489份。

行政部門對煤礦企業的監管不力往往使誘發事故災難的風險因素得不到及時處理,以至于一些已經得到安全預警信息的煤礦企業發生了可以避免的事故災難。2004年4月30日,烏海市海南區鑫源煤礦發生一起特大透水事故,造成13人死亡,2人失蹤,直接經濟損失287.5萬元。這起特別重大事故告誡煤炭行業行政管理部門,對煤礦生產企業的預警和監管工作一刻也不能松懈,事故風險因素就是責任所在,風險因素的最終消除才意味著具體責任的結束。“監管沒有止境”不是要塑造全能的政府監管部門,而是要求行政監管部門以公共權力人的身份改變煤礦企業風險意識淡薄的狀況,做到事故風險所在之處就是煤礦監管所到之處。另外,煤礦安全生產的實現,不能僅靠安全生產監察部門的監管。因為這是一個多行政部門共同參與的過程,國土資源部門、煤炭行業管理部門、工商行政管理部門、安全培訓部門、公安和電力等部門都要參與其中。

最后,科技專家是建立健全煤礦安全生產預警機制的技術保障

在我區,若將“十五”時期重特大事故死亡人數按事故類別劃分,重特大突發事故中以瓦斯事故居多,占到71%。瓦斯作為一種主要的煤礦事故風險因素嚴重地影響到我區煤礦企業的安全生產形勢。煤炭生產必須發揮科技專家的作用,控制瓦斯的危害程度和范圍,避免事故發生。2005年5月,國家煤礦安全專家組對神華集團所屬的烏達礦業公司、包頭礦業公司、赤峰平莊煤業集團、呼倫貝爾大雁煤業公司4個國有重點煤礦進行安全專家會診,4個重點煤礦普遍存在重大安全問題:一是生產條件復雜、生產成本高、安全投入欠賬多,技術裝備相對落后;二是各礦區存在不同程度的瓦斯災害隱患;三是高瓦斯礦井瓦斯抽放系統未建立,或者不夠完善;四是各類重大災害防治技術裝備和手段薄弱;五是災害應急救援預案和事故預防處理計劃不具體、可操作性不強;六是普遍存在災害監測監控系統功能不全,裝備數量不足等問題。可以看出,專家“會診”為煤礦安全生產預警機制提供了技術保障?？萍紝＜也煌诿旱V企業和政府部門的一般技術人員和監察人員,他們對煤礦安全問題的認識更為全面、深刻,能夠發現其他技術人員和監察人員無法察覺的煤礦事故風險因素和安全漏洞。應該通過發揮技術專家的作用,編織一張覆蓋范圍更廣闊、應急反應更靈敏、技術水平更雄厚、預測預警更準確的煤炭企業安全預警網絡。

[參考文獻]

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篇3

2.1了解煤礦開采的地理狀況

地測部門要對于煤礦開采作業的設計、施工、財會等部門提供的地質、測量材料進行分析，根據煤礦開采作業的情況給煤礦作業帶來較為準確的指導，而且煤礦的開采要集中在地理測量中，才能保障其生產作業具有安全性。地理情況不是表面看到的現象，而是根據其內部的構造原理和結構特點來判斷是否具有安全性和可靠性，所以在煤礦的地質測量中首先掌握地理情況才是進行地質測量工作的首要方法，周圍的建筑特點、地表承受力度、水文情況、山勢結構等地理情況一定要進行及時的排查，全面的落實煤礦開采的地理情況。

2.2應用地質測量數據進行方案設計

由于地質性質的差異，開采方案的設計一定要根據地測部門提供的各項數據進行綜合分析，然后制定科學合理的開采方案，遵循地質變化規律，根據自然狀況的客觀條件，進行與之相適應的開采活動。這樣能夠避免生產過程中安全事故的發生，減少意外礦難給工作人員生命和煤礦企業經濟效益帶來的雙重損害。另外，每種開采方案都要有相應的礦難應急預案，應急預案應該由三部分組成，一是該地質開采過程中技術設備引發問題的應對方案，二是所提供的地質測量數據失誤引發問題的對應方案，三是任何安全事故發生后相關工作人員的逃脫方案。

2.3提高地質測量工作地位，增強工作安全意識

由于地質測量工作開展過程中涉及到的范圍非常廣泛，并且其數據的準確度要求比較高，所以地測人員的工作任務非常艱巨，但是煤礦生產企業常常將關注焦點放在開采過程當中，而忽視地質測量部門的作用。有的煤礦將地測的準備工作僅僅當做是例行公事，但是實際上地測數據貫穿于整個生產當中，對于煤礦開采的安全性至關重要，因此，要提高地質測量部門在煤礦開采作業過程中的地位，引起相關部門的高度重視。由于從事煤礦開采作業的相關人員的平均學歷不是非常高，對于地質結構和生產流程以及生產流程的重視程度不夠，這就使得由于人為操作失誤導致的礦井安全問題時常出現，這些問題完全可以通過提高相關從業人員的安全意識來解決。

篇4

1煤礦機電技術管理應用存在的相關問題

1.1機電技術管理體系有待加強

在煤礦機電技術的綜合管理中，通過建立相應的管理制度，并在嚴格執行中形成了一定的產業鏈發展模式，因此，在綜合管理的過程中，對于整體運行都有很大的推動性。其中，在當前也存在一些不容忽視的問題，比如，機電設備管理體系不健全，煤礦安全運行與管理機制不科學，沒有制定出現場安全管理的綜合模式，也沒有形成現場管理的綜合管理機制，在機電管理體系的運行中，沒有全面落實到實際安全生產之中，從而導致機電技術與煤礦安全生產運行秩序上的混亂[1]。

1.2機電設備綜合管理不到位

在機電設備的綜合管理中，沒有充分考慮煤礦安全生產中的每一個因素，尤其是在礦井的安全生產過程中，對于機電設備管理的綜合措施沒有嚴格執行，機電基礎管理的效率也相對較差，在注重煤礦地下采掘現場的設備管理中，沒有形成科學化的管理模式，存在諸多的安全隱患，因此，由于機電設備運行不規范、安全措施不到位產生的事故相對比較多，其中，在運輸設備的安裝、運行以及檢修與調試的過程中出現相應的人員觸電事故，因為沒有嚴格進行設備的檢修，也沒有做到詳細的綜合管理。

1.3機電管理技術人員素質不到位

機電安全技術管理是一項綜合技術的運用過程，因此，在生產實踐過程中，煤礦企業要注重對人員素質的整體培育。但是，有一些機電技術人員綜合素質不全面，管理水平也不是很高，煤礦企業也沒有組織專門的培訓，因此，在整個技術管理與運用中就會出現與實際管理相脫節的現象。同時，在堅持相應的考察抽查管理中，也沒有對整個管理形成科學化的模式，因此，在機電設備操作路徑中，技術人員的業務水平與綜合能力對于整個管理都將有很大的反作用。在多種機械操作的過程中，如果有技術人員責任心不強、操作技能不強等影響，就會給整個安全事故的發生帶來不同程度的誤差，不利于煤礦的安全生產[2]。

2構建機電技術在煤礦安全生產中的運用方式

2.1加強管理，突出機電設備的綜合運用效果

在機電設備的綜合管理中，要形成多樣化的管理方式，在全面構建規范化的管理路徑中，嚴格執行相應的法律條文，嚴格按照法律規定的相關政策，在機電設備的管理中全面落實管理機制的相關責任，解決現場實際操作中可能出現的相關問題。一是要落實責任。將管理責任落實到每一個員工身上，在加強監督管理的基礎上，形成獎懲分明的管理機制，煤礦企業結合自身的實際情況，制定出相應的管理機制，通過獎罰等機制，對于安全意識強、機電技術強、責任心強的員工，要給予積極的獎勵。二是要加大對設備的綜合投入。在不斷加大對機電設備的投入過程中，形成機電設備維修管理等方面的費用開支，對于機電設備的主要維修以及相應的改造，在加大資金投入的基礎上，形成設備更新管理模式，并適應煤礦安全生產的需要。三是要結合實際需要更新設備。在煤礦開采的過程中，要注重新技術、新設備的推廣應用，并加強對新技術的管理，增強機電設備的綜合管理能力，從而有效提升煤礦安全生產的綜合效益。

2.2提升素質，加強對人員的綜合培養

在機電技術的綜合管理過程中，要進行定期培訓之外，還要進行相應的技術培養。因此，在具體操作的過程中要全面實現機電技術人員的業務素質，在進行崗前培訓、崗中培訓的基礎上，更好的為機電設備技術的安全運行提供有力的幫助。因此，煤礦企業要根據實際需要，制定出相應的培訓方案，在注重綜合培訓的基礎上，定期選拔優秀的人次進行技術培訓，在全面提升專業技術能力的基礎上，圍繞整個專業技能以及基本業務素質訓練，在安全生產的過程中，構建多樣化的培訓體系，注重理論與實踐相結合的培訓方式，將操作人員的理論知識不斷轉化為成果的運用。在加強專業技術培訓的路徑中，強調實踐操作水平的提升。同時，為了更好的拓展整個技術工作思路，在邀請專業技術人員進行專業技術培訓與指導的基礎上，形成講座、現場指導等培訓模式，并加強與高校專業技術人才之間的溝通，注重人才的全面培養，注重好宣傳，營造良好的管理氛圍，采取積極有效的績效評定方式，形成相應的獎勵管理機制，更好的調動操作人員的工作積極性，培養出更多的技術骨干人才，更加有利于提升煤礦機電技術在安全生產中的綜合作用[3]。

2.3落實制度，形成全程跟蹤管理模式

首先，煤礦企業要制定出技術管理針對性考核文件，并嚴格落實該考核文件中所規定內容，使機電技術管理操作更具規范性，從而提升整體管理質量，降低設備發生故障的概率。其次，針對機電設備相關檢查制度方面，可采取上崗檢查制，將煤礦機電技術管理重點定位于各關鍵崗點及要害場所，當崗位輪換之后，需實施全方位檢查，確保設備始終處于完好狀態。此外，煤礦企業還需制定嚴密的管理計劃，對于煤礦安全生產的所有工序均要編寫安全管理計劃與具體管理流程，并指派專業管理人員對生產現場實施跟蹤全程管理，而對于部分重點生產區域，還應由相關領導深入到現場進行指導與監督，確保所有的生產工序都與相關流程標準相符合，以此方式提升煤礦機電技術管理整體質量水平[4]。

3結語

在煤礦安全管理的路徑中，要注重對煤礦綜合管理效能的全面運用，在注重機電設備綜合效能的基礎上，形成安全第一的管理理念，注重將安全文化注入到每一個管理之中，同時，對于整個管理的綜合應用，要搭建有效的管理方式，才能更好的推動煤礦生產的安全運行。

作者:蘇飛 單位:山西蘭花同寶煤業有限公司

【參考文獻】

[1]李帥彪.煤礦機電技術管理在煤礦安全生產中的應用研究[J].河南科技，2014，（03）：237.

篇5

第三，煤礦企業安全基礎薄弱，從業人員素質不高。據統計，70%國有煤炭企業經過數十年的開采歷史，大都進入深部開采，普遍存在著井深已延深至300米以上，部分煤礦甚至達到千米以上，瓦斯、地溫、沖擊地壓時刻危及著礦井的安全生產，在621個國有重點井工礦井中，高瓦斯礦井和煤與瓦斯突出礦井298個，占48%；低瓦斯礦井323個，占52%；具有自然發火危險的有555個，占88.1%。據對45處國有重點煤礦和125處地方國有煤礦的調查測算，中國僅國有煤礦在安全工程、裝備和設施方面的欠賬就約505億元，而大多數小型煤礦則根本不具備國家要求的安全生產條件或差距較大。使得全國煤礦實現安全生產在客觀上難度較大，技術要求高，在開采過程中稍有不慎，便可能引發重大事故。

第四，社會組織沒有發揮應有作用，具體體現在：（1）工會作用未能得到有效發揮。作為安全生產中獨立個體的職工，在市場化的勞動關系中，在勞資雙方的博弈中一直處于極弱勢的地位。（2）新聞媒體機構輿論監督作用還有待于進一步發揮。安全工作貫穿于安全生產的自始至終，輿論監督也應貫穿于安全生產的自始至終。強化輿論監督，發揮群眾的監督作用，使事故隱患無處遁形，使違法亂紀暴露于光天華日之下，是搞好安全的重要舉措。

二、我國煤礦安全生產綜合治理對策

(一)政府及其監管部門應當采取的措施

1.建立、健全完善的安全生產法律、法規體系。目前，根據安全生產實際情況，應進一步建立健全與社會主義市場經濟體制相適應的煤礦安全生產法律法規體系，抓緊修訂、完善相配套的法規、標準，尤其是各種操作規程、設備的安全標準、工作環境安全條件的具體要求要上升到法律角度；盡快修訂煤炭產業政策，完善辦礦審核制度，嚴格準入標準，促進新技術、新工藝、新材料的應用，推動煤炭產業升級。加快修訂和完善《中華人民共和國煤炭法》、《中華人民共和國礦山安全法》和《中華人民共和國礦產資源法》，同時修改《安全生產法》、《煤炭法》中有關事故罰款的條款，提高量刑標準和罰款金額，制定有關法律，把真正的業主和礦長同罪并罰，讓藏在幕后的隱形“殺手”與在前臺替罪的煤礦法人代表一同受到法律的制裁。

2．加強監督檢查，嚴格執法

法之有威，在于“法之必行”。在我國處罰措施太輕是造成許多事故發生的原因之一。有的礦主重復犯一種錯誤，或者一個重大隱患經多次指出就是不改，直到釀成重大事故。但是法律規定處罰太輕，使得有的業主感到違法成本很低。

3.加大投入，采用先進的安全預防裝備

要想獲得安全的產出必須確保足夠的安全投入，保證安全設施設備的齊全、到位，這是安全生產的物質基礎。尤其對于事故高發的煤礦企業而言，先進設備設施的采用可大大提升煤炭生產的安全性，減少傷亡事故的發生。

4．強化安全培訓，提高員工素質

事實證明完善的培訓不僅可以大大提升煤礦從業人員的安全技術素質，減少傷亡事故，而且有利于企業生產效率的提高，有利于企業可持續發展的實現。近年來，我國政府逐漸加大了對煤礦培訓的重視力度，但仍有許多不到位的地方。對此，一是需要國家建立煤礦從業人員準入制度，建立統一的勞動力市場，通過國家政策補貼以及煤礦籌集資金的辦法對煤礦從業人員進行免費的培訓，培訓后統一向煤礦勞務輸出，建立農民工勞動保障權益機制，督促企業農民工繳納三金，穩定從業人員隊伍，提高人員的素質，這是煤礦安全形勢穩定好轉的根本出路。二是建立通過政策的傾斜和引導，加快對于煤礦專業人員的培養工作，增加生源供給；三是企業自身應注重對于人員素質的培養和提高，通過多種形式的在職培訓和繼續教育不斷提高員工各方面的能力和素養，確保嚴格知章、守章，避免三違。

（三）充分發揮社會組織在安全治理中的作用

1．發揮工會作用

工會要依據有關法律、法規，認真履行法律賦予的職責，組織職工群眾參與監督企業安全生產工作，維護職工群眾安全生產的參與權、知情權和監督權。建設企業安全文化，推動煤礦企業采用先進的安全管理理念和方法，建立自我約束、持續改進的安全生產長效機制。

2．發揮輿論媒體的監督作用

篇6

1.2保證開采安全

近幾年頻繁發生的煤礦安全事故給國家和群眾帶來了不小的經濟和人員損失。在煤礦生產中安全是第一要素，當前煤礦發生瓦斯爆炸等安全事故有40%以上都是由于設備出現電火花造成，并且礦井下出現重大火災的原因80%以上都是由于機電設備缺乏科學管理而造成的。由此可見，煤礦開采過程中規范管理機電設備的重大意義。

1.3提高生產效率

機電設備管理是煤礦生產管理的重要前提和基礎，機電設備管理的工作范圍甚廣，涉及多種設備種類和專業技術，因此為了保證機電設備管理工作的正常開展就應該建立專業的機電設備管理小組，派設專人對設備進行定期檢查和維修。設備在運行過程中如果出現異樣要及時進行排查處理，從而保證設備的安全性和效率

2煤礦機電設備管理存在的問題

2.1設備管理觀念薄弱

當前多種煤礦企業的設備管理觀念還十分薄弱，僅僅處于憑借經驗進行管理階段，也不具備科學設備管理的制度和體系，而且在設備管理中也存在眾多干擾因素。相關設備管理部門的管理層安全意識落后，管理制度欠缺，機電設備管理人員工作態度敷衍。為了追求高效益設備長期運行得不到維護修養，十分容易引發設備安全事故。

2.2設備管理體制不夠完善

煤礦企業生產運營中管理層大多數只關注煤炭的產量和產生的經濟效益，完全忽視了煤炭開采中機電設備的工作管理狀況，這也是導致設備管理體制不完善的根本原因。機電管理部門是企業的重要安全部門，其主要工作責任就是對設備進行使用維護和管理。但是目前大多數機電管理部門往往形同虛設，只是將工作核心放置于生產任務，沒有對機電設備進行安全監督檢查和管理。另外，煤礦企業內部沒有設立機電設備專業化管理隊伍對設備進行定期的維修檢查，長此以往設備的異常情況得不到解決，容易引發大范圍的設備故障，導致開采工作無法順利開展。

2.3缺乏專業的技術人才

煤礦企業的從業環境艱苦，企業內部缺乏有效的激勵制度因此難以留下高素質的技術人才。而當前在煤礦從事一線開采的工作人員大都沒有經過專業的訓練，設備使用技能和專業知識極其缺乏，而且安全意識低下。缺乏經驗的從業人員往往因為操作不當導致煤礦安全事故頻發。人才流失嚴重，設備使用人員素質有待提高的現狀嚴重阻礙了煤礦生產順利運行。

3煤礦生產中機電設備管理的措施

3.1提高機電設備管理觀念

煤礦企業管理層要意識到煤礦開采過程中機電設備管理的重要性，從設備使用的環節入手進行嚴格的控制監督。（1）關注機電設備的安全環節，保證設備的安裝質量，這是保證機電設備正常投入運行的基本前提；（2）選擇適合礦井的機電設備是保證設備正常安全運行的關鍵，不能一味地追求設備的低成本，無視礦井的實際情況；（3）在設備運行的過程中機電設備管理部門要進行定期的跟蹤監督，當設備出現異常時保證能夠第一時間處理；（4）通過信息化技術掌握設備運行的各項數據，設計好的維修計劃，制定完善的檢測維修流程，并且詳細的記錄相應數據；（5）對于原先使用不合理的機電設備要進行淘汰和改造，對于存在安全隱患的設備要及時維修處理，提高設備使用的按去哪性能。

3.2完善機電設備管理體制

完善機電設備管理部門的體制，建立機電設備的管理制度。認真執行機電設備的管理與維護制度，規范員工使用設備的安全行為。根據實際情況來對設備的操作、維護、檢修等進行詳細的制度規范，讓機電設備使用的每一個環節都有章可循。轉換機電設備管理部門的工作重點，將煤礦開采的工作重心向安全生產轉移，賦予其適當的安全管理權力，建立績效激烈制度，提高設備管理技術人員的工作激情。由于機電設備每天都會完成高負荷的工作運轉，工作強度相對較大，因此需要定期對設備進行檢測和故障診斷。機電設備的檢修不單單是未來降低機電設備的故障率，更為重要的是要延長設備的使用期限，降低煤礦開采的投入成本，進而提高經濟效益。

3.3提高設備使用人員素質

煤礦開采人員的綜合素質是保證煤礦開采安全的重要環節，因此煤礦企業應該定期組織一線員工進行機電設備管理和操作的培訓，提高員工的整體素質和專業技能水平。在適當的實際組織安全事故演練，加強員工的實戰反映能力和處理能力。另外，加大對員工安全意識的培訓，開展思想教育座談會，讓員工意識到安全生產的重要性。

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2.1 地質勘測對煤礦安全生產的作用

對于地下煤礦的生產，通過地質勘測，能夠對煤礦礦脈的走向、儲量等數據有一個大致的確認，這樣更利于在煤礦生產過程中，進行適宜的資金投入，尤其是有的地區其地質條件比較惡劣，通過地質勘測，能夠對煤礦資源的價值進行預估，從而為投資生產提供有力的依據。

再者，地質勘測數據對于地下煤礦生產方式的選擇有著十分重要的意義，更是技術支撐的關鍵。比如，地下河床的分布、斷裂層構造等，通過對地質信息進行收集，能夠對煤礦生產是否選用爆破作業等技術方面進行了直觀的考量，這樣才能讓生產作業的可行性得到有效的保障。

2.2 地質勘測對煤礦安全的作用

下文主要分地下煤礦開采設計、地下開采進行、地下開采完結三方面討論地質勘測數據對煤礦安全的影響。

2.2.1 地下煤礦開采設計階段

如果地質勘測的數據非常的不準確，對于煤礦生產的安全性、持續性方面有著極大的負面影響，這是因為在進行煤礦生產方案的設計，以及對安全設施進行設計時，需要根據地質勘測數據來執行，如果數據不準確，在生產過程中和實際情況不相符，這很容易造成地質事故的發生。

如對地下河流標高與流向、區域巖性、斷裂帶構造的勘測數據的不準確有可能在實際的生產作業過程中由于大量爆破作業的沖擊下導致地下河流的改向，或者造成地下巖層間發生細微的錯動而導致巷道內滲水，在長期水流的侵蝕作用下巷道兩側及頂部巖層自然脫落，引發冒頂片幫事故，而隨著巖層脫落的擴大，加之地下結構隨著開采作業的進行而引發的局部應力失衡極容易導致大范圍地質坍塌事故的發生。

2.2.2地下煤礦開采階段

在地下煤礦開采作業中必然會由于生產作業的進行而導致局部區域內的地質結構發生重大的變化，特別是掘進作業和回采作業中，大范圍、高強度的作業極大地破壞了原本相對完整的地質結構，使得地質結構內部應力發生較大的躍變，原有平衡被打破。尤其在地下局部區域內存在有地下河流或巖間含水量較大的礦區，會由于地下水流的侵蝕而加劇了區域內地質結構內部應力的失衡，造成地質條件發生較大的變化。

2.2.3 地下煤礦開采終止階段

開采作業完結后形成的巨大采空區的安全控制一直是當前煤礦生產的難點所在。而事實上當前很多煤礦發生地表塌陷或大范圍巷道坍塌事故均是由于對采空區的安全防護和實時監控不足而導致的。如某地地下煤礦采空區設計采用木方及土石做基礎支護，但由于連日的降水導致采空區滲漏入大量的雨水，在水流的侵蝕作用下采空區發生塌陷，從而引起了大范圍的地下巷道坍塌，雖然沒有造成大的人員傷亡事故但卻使得地下煤礦的生產秩序遭受到了巨大的影響。而對采空區實施的地質監測如采空區標高、范圍、周邊巖層位移偏移量等數據的監控則為第一時間處理采空區的坍塌事故隱患提供了參考資料，也同時為煤礦的生產工作提供了一層堅實的保證。

3 當前地下煤礦地質勘測中存在的問題與注意事項

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1.煤炭工業部

在《煤炭工業企業新舊會計制度銜接有關調賬問題的處理意見》中規定“維簡及井巷費”應從成本費用中提取。在維簡費的使用過程中，屬費用性支出的，應當直接核銷““維簡及井巷費”；屬于資本性支出的，資產完工交付后，核銷“維簡及井巷費”，以增加“資本公積”。對形成的固定資產按照規定使用年限計提折舊，計入相關成本費用。

2.《企業會計準則講解(2008)》中又新規定了一些關于煤炭企業安全費用、維簡費用的提取方法

在處理處理企業安全費用、維簡費時，會計都要在所有者的權益“盈余公積”項下，以“專項儲備”項目單獨反映出來，不得有任何的馬虎。企業在提取這部分費用的時候，必須切忌“利潤分配一一提取專項儲備”科目，貸記“盈余公積一一專項儲備”科目。企業計入的成本費用中應包括，安全費、維簡費，，企業計入的資本性支出的“盈余公積一專項儲備”中應包括安全費、維簡費的費用性支出；企業的成本費用中應包括按規定計提折舊的安全費、維簡費購建的固定資產。

3.《解釋第3號》則重新規定

高危行業企業按照國家規定提取的安全生產費，應當計入記入“4301專項儲備”科，同事也應該計入相關產品的成本或當期損益中。企業提取的維簡費和其他具有類似性質的費用,比照安全費用處理.企業在使用安全費、維簡費時，屬于費用性支出的,直接沖減專項儲備；屬資本性支出的,資產完工交付時一次全額提取折舊,核銷“專項儲備”。

三、煤炭生產安全費用和維簡費處理的個人小建議

1.為煤礦的安全生產提供保障機制

煤礦安全生產費提取制度的制定和實施，對長期持續改善煤礦安全生產發揮了至關重要的作用。單獨提取煤礦安全生產費用對煤礦的安全確實起到了一定的保障作用但對于一些效益不好的煤炭企業同事也成為沉重的壓力和負擔,在一些開采條件復雜的老煤礦和瓦斯高發的老礦井中提取煤礦安全生產費用時占總生產成本的30%以上,這樣的提取辦法是很難長期實施下去的。尤其是在一些先天性的安全生產設施投資不足的礦井中,僅僅依靠提取安全生產費用是很難從根源上解決問題。想一些新思路，新方法在煤礦的安全生產上是很有必要的，應當建立多渠道投入機制在煤礦安全生產上,比如政府要多做一些煤礦安全生產的思想宣傳工作，從根源上提高每一位曠工的安全意識，定期的開設一些礦工安全生產培訓課程，提高激勵政策,鼓勵企業增加安全生產投資;加大政府的投資力度，在煤礦安全科研、應急救等方面上要多下功夫多投入，,應當積極推進不符合煤礦安全生產條件的煤礦的重組改造工作，及時關閉一些快要破產的煤礦，對一些存在重大煤礦安全隱患的礦井要堅決拆除，禁止私挖亂采，從機制上從根源上最大程度的消除煤礦安全隱患,把煤礦煤礦安全放在第一位，一切工作要圍繞礦工的安全展開，把人放在第一位，利益放在第二位。

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(二)將安全監督管理體制程序化、制度化、法律化

重大傷亡事故和經濟損失事件的報告、調查、處理以及分析、評價的過程是處理事件的關鍵環節，要加強對這些工作的監督和管理。對此需對局、礦兩級的安全監督機構的管理進行調成，以加強基層的監督工作。上級煤炭管理部門派出安監人員負責礦務局的安監工作，礦務局負責派出安監人員負責管理煤礦的基層工作，這樣程序化的工作更加有利于對煤礦基層工作的監察。對國家重點煤礦進行重點預防，徹底消除安全隱患，而對于一些沒有安全生產條件的小煤礦，則要依法關閉，將事故安全隱患從源頭上消滅。

(三)建立健全煤礦安全生產保障體系

要完善現代煤礦安全管理系統，就要逐步健全煤礦安全的各項保障體系。一是煤礦安全工作的各項法律、法規保障體系的建立和完善;二是煤炭各行業的安全監督體系的建立與完善;三是現代煤炭行業的安全管理保障體系的建立和完善;四是對各項安全技術的培訓要不斷完善，還要將各項體系資格認證，與此同時各項技術培訓也要逐步走向標準化。借鑒國際慣例，將煤礦安全管理的各項體系健全完善，更加標準正式。

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突出表現在以下方面：（1）因循守舊。表現為遇事畏難悲觀,無所作為,如貫徹上級文件左顧右盼，制定實施細則忙于觀看兄弟單位、兄弟省份煤礦怎么做的，照胡蘆畫瓢，規避風險。安全生產相關制度頂層設計針對性不強，搬文本、墨守成規，沒有擔當意識。安全理念不接地氣，思想停滯僵化，不能客觀面對形勢。（2）經驗主義。表現為滿足并夸大個人感性經驗的作用,有的煤礦技術人員多年不學習，吃老本，用老觀念看新問題，有的煤礦領導不重視煤礦新技術的運用，憑過去的經驗來處理新問題；有的煤礦干部自負，坐井觀天,滿足于一孔之見,用片面的經驗指導實踐，其結果往往是在煤礦重大事故面前，在復雜情況下陷入主觀盲目性中，在新的不斷變化的實踐中碰壁。（3）急功近利。一些煤礦企業集團投資異地辦礦熱情高漲，在資金和人力兩種資源上、在安全投入與安全管理兩種方式上向外地集中傾斜，弱化了本部煤礦安全管理。出現外地戰線過長，本部管理短板，外地礦井難以為繼，本地礦井難以支撐的發展困局，造成外地事故接二連三，本部事故接連不斷。一些煤礦企業不顧所屬煤礦安全情況的具體差別和條件差異，建設“井下六大系統”愛搞“一律化”，都是犯把現象當本質、把個性當共性，舍本逐末的錯誤。（4）弄虛作假。不是從事物發展的客觀需要出發，而是為了迎合或滿足某種主觀的需要行事。為了追求煤礦死亡率不超標，有的煤礦出了傷亡事故弄虛作假，20多歲的人說是腦溢血病亡。有的存有“報喜得喜,報憂得憂”心理,安全隱患長期不報，得不到解決。還有企業制定安全生產各項指標重數量、貪多求快,脫離實際需要與可能,逼得煤礦作假蠻干,趕產量,釀成事故?？梢钥闯?無論煤礦安全生產方面不實事求是的具體表現如何,其本質特征都是主觀與客觀相分裂,理論與實踐相脫離，使企業受損。

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強化管理流程，設置人員配備。在機電設備的管理中應按照幾個方面進行人員配備，按照設備、類型、系統分類進行分配，劃分所屬的責任范圍。將工作落實到個人，使每個人都有自己的責任任務，嚴格把控機電設備的正常運行。

3煤礦機電設備管理在安全生產中的作用

3.1定期檢查

煤礦機電設備管理保障了煤礦的安全生產，煤礦企業的特點比較明顯，在生產工程中密集型較強。基于中國煤礦產業的現狀，煤礦機電設備的使用情況十分令人堪憂。一些老舊的設備仍然在煤礦生產中使用，不但沒有及時更換設備，還沒有進行定期的設備檢修。煤礦產業多屬于體力勞動，基于人們對產煤量需求的不斷增加，煤礦企業經常出現設備管理人員及工作人員加班的現象，透支體力的勞動會嚴重影響生產的安全性。強化煤礦機電設備管理，在一定程度上保障了工作人員的生命安全，使煤礦生產安全得到了有效的提高。近年來，我國煤礦產業逐漸增加，發生礦難的頻率也不斷加大，其中絕大多數的礦難都是因為對煤礦機電設備的檢查不夠嚴格，沒有按照相關規定進行標準的檢查，并且檢測不及時，檢測時方法不規范所導致的。而完善煤礦機電設備管理體制可以明顯地降低礦難的發生率，提高工作人員的安全系數，做到安全生產。

3.2完善管理制度，加強安全生產

完善規章制度，實現對機電設備進行實時的管理。隨著信息技術的不斷更新，對煤礦機電設備管理起到了一定的作用，保障了設備管理的水平，動態化管理不再是定義。根據現代化建設的需求來設置系統的管理模式，將信息技術有效地運用到煤礦機電設備管理技術中，時刻監控每個工作人員及設備的情況，做到以人為本的安全生產理念。建立合理的規章制度，將工作按照種類劃分，管理上實行相互監督的方式，并進行定期的考核。特別是機電設備的操作技術人員，要經過嚴格的考核才可以上崗，這樣才能加強管理制度，提高設備高效的運行，創造出更大的效益。

3.3提高安全意識

在煤礦機電設備的管理中，要始終堅持以人為本。在生產過程中不僅要提高安全生產意識，還要提高設備檢測技能、安全評價能力以及發生事故的處理能力。降低事故發生率，有效提高生產效率，將要發生的事故解決掉，將已發生的事故危害降到最低，逐漸走向零事故生產。提高員工的安全意識在煤礦機電設備管理上也是至關重要的，增強員工的安全意識，不但可以在機電設備管理上促進設備運行標準化，還能使員工意識到安全生產的重要性，在提高安全意識的同時促使管理制度更加完善。

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2.1建立點、線、面結合的安全生產網格化管理體系

煤礦安全生產管理是復雜的系統工程，對該系統進行點、線、面結合的網格化細分，是將井上“三房一所”(井口房、通風機房、壓風機房、變電所)、井下各種硐室中的固定工作崗點、井下各流動工作崗點、臨時工作崗點和各種安全設施的設置點作為管理的“點”;將自井筒至各水平采掘工作面的井下所有開拓巷道、準備巷道和回采巷道作為管理的“線”;將井下各采掘生產工作面、獨立通風的備用工作面、巷道維護工作面、臨時作業工作面等作為管理的“面”，即形成由點、線、面結成的網格化管理體系。

2.2建立多層次、全覆蓋的安全生產管理責任落實體系

在建立“五級六線”層級安全生產管理體系基礎上，礦井進一步細化分解安全生產主體責任，每位管理干部和作業工人進行職責劃分，明確每個人的工作主體責任和安全監督檢查責任，進行全員定責，并結合各自實際，全面明確網格化基本組成要素的責任主體，做到井上下處處有人負責、人人身上有責任。礦級、副礦級、中層科室、基層區隊管理干部管理工作崗位和每一名職工作業工作崗位細分明確到對應的安全生產管理網格單元中。工作崗位上的每一位在崗到位人員是該網格單元的安全生產工作主體責任人，全面負責在點、線、面中劃分的責任區域、作業標準及工作流程中發生的安全生產問題，落實安全生產工作崗位主體責任;各級管理干部、安全監管科室的每一位工作人員，既是各工作崗位的工作責任主體人，又是具有安全檢查職能的安全監督檢查主體責任人。每一位監督檢查主體責任人的主體責任區域進行網格定位，明確各級管理干部、安全監督檢查人員的上下班行走路線、檢查區域、檢查對象等內容，對監督檢查責任區域內發生的安全生產問題負全面的監督檢查主體責任，落實安全生產監督檢查主體責任人。

2.3建立人、物、環、管齊抓的管理工作體系

礦井各生產系統在進行網格化劃分，落實各網格單元工作崗位責任、監督檢查責任的基礎上，每一個具體責任人員對自己責任范圍內的人、物、環、管進行齊抓共管。監督查處人的不安全行為(不正確的態度、缺乏必要的知識、操作不熟練或失誤、身體或精神狀態不佳等)對本人和他人造成的傷害，嚴厲查處“三違”行為，采取現場停止作業、正確教育引導的方式，制止“三違”行為繼續發生，抓好對人的管理;監督檢查責任區域內各種設備、物料、管線及圍巖的安全狀態，確保各種物料對工作人員不造成危害，對現場發現的不安全因素，要采取撤離人員、現場整改、限期整改的措施，抓好對物的管理;要監督檢查責任區域內工業衛生及照明、噪聲、振動、通風、粉塵、操作環境溫度、濕度、空氣成分等，使之不能直接或間接對勞動者作業效率、身體健康產生負面影響，確保用良好的井下作業環境來保證人的安全與健康，保證各系統的正常、高效運行，抓好對井下作業環境的管理;及時發現和修補對確?，F場安全生產造成嚴重影響的管理方法和分工體系，消除管理環節的不安全因素，避免因安全管理上存在漏洞而導致安全生產隱患不能及時發現和消除，抓好安全管理漏洞的修補。

3安全生產網格化管理取得效果

當前經濟下行是危及煤礦安全的重要因素，棗莊市多家煤炭企業經濟效益大幅下降，煤炭行業陷入了十多年來最為困難的境地。在這種形式下，市煤炭局本著越是經濟形勢困難，越要高度重視和切實加強安全生產，抓不好安全企業就更困難的工作理念，于2013年8月28日在泉興能源集團泉上煤礦召開專題現場會議，重點安排部署安全生產網格化管理建設工作。通過會議的召開，各煤炭企業集團、各煤礦也充分認識到了在當前煤炭市場持續低迷、經濟形勢極為復雜嚴峻的困難條件下，建設推行安全生產網格化管理的必要性和重要性，充分給予了這項工作政策、資金和人力等方面的大力支持。目前全市煤礦都在結合各自實際有條不紊進行安全生產網格化管理建設，出臺安全生產網格化管理實施方案，其中泉上等煤礦安全生產網格化管理已步入正常運行軌道，礦井安全生產管理水平得到明顯提升。

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2.1安全巡查模式的簡述

安全巡查主要是指管理人員對生產現場進行巡查和監督，并對員工的工作情緒、突發事故和安全隱患進行及時處理，從而達到安全生產標準。通過對施工現場進行統一排查，綜合考察現場的實際情況，然后對現場存在的問題進行記錄和分析，并研究相應的處理措施，根據治理方案進行整治工作。另外，還應設立專門的監督機構，由礦廠的高層領導者組成，負責定期或者不定期地巡查日常管理效果，并對巡查成效進行客觀評價。開展安全巡查的最終目的是增加生產活動參與主體的安全責任意識，減少安全事故給個人、單位或者社會帶來的損失。同時，做好安全生產工作，應始終堅持“安全第一”的原則，尊重工人的合法權益，對生產現場進行精細化的施工管理，提高煤炭生產的經濟效益。

2.2安全巡查模式的工作原理

首先，現場巡查管理模式要以若干個要素為依托，形成一個有機的整體。管理模式如同一個特定的系統規范，巡查人員按照其規定的標準開展管理活動。任何組成要素之間都是相互聯系的，并在系統中發揮著獨特的衡量價值。煤礦生產現場巡查管理是一項完整的系統工程，是安全生產工作的重要組成部分。為了增加生產的安全性，必須充分發揮系統的作用，通過分析各個組成要素相互間的關系和管理對象的整體性質，最大限度地優化整體評定功能，提高巡查質量。其次，安全巡查活動的實質就是為了實現管理活動的最初目標，巡查模式中規定的每個階段是對安全責任的傳遞和分解，最終實現全員負責制。最后，在巡查過程中，巡查管理其實是一種層層遞進的關系，通過自上而下的負責制，提升共同的安全生產意識。

2.3安全巡查模式分類

由于企業所處的時代不同，巡查模式有著很大的區別，另外，日常安全巡查模式還與煤礦企業自身所處的發展階段息息相關。因此，不同礦場的安全巡查模式各不相同，實行效果也有著很大的差異。常見的安全巡查管理模式主要有以下幾種，其一，以煤礦集團的安監機構與政府行政管理部門相結合的方式進行檢查。從以往巡查模式的實施狀況來看，安全檢查主要以定期、靜態兩形式為主，定期巡查容易導致基層人員出現應付心理，巡查成效不大。礦井內的環境變化性較大，要保證生產活動正常、安全開展，還要依靠基層生產者主動消除安全隱患。使用動態性的巡查模式，將隱患融入整體中，并從根本上尋找出現危險的環節或部分，鼓勵全體生產人員參與其中，使安全巡查工作變成一種共同監督的行為，快速、及時、靈活地解決安全問題。這種巡查模式帶有明顯的時代特征，具有強大的實踐意義。其二，安監機構對于某項安全工作進行逐步排查，有針對、有目的地開展安全活動的同時，還能做好全局的安全性工作。其三，通過對檢查結果進行分析，對生產的薄弱環節和隱患重點區域進行專項治療和監控，在短時間內加強生產環節建設。

2.4煤礦生產現場巡查模式的實踐分析

第一，巡查責任劃分。為了明確責任范圍，保證生產活動的安全進行，按照職務類別、作業內容和工種類型劃分安全責任。首先，政府行政管理人員、煤礦主要領導對礦區的整體安全巡查工作負責，而總工程師則主要負責制定安全隱患的治理方案，并監督實施。其次，副總工程師和技術管理人員則制定巡查計劃，定期排查安全隱患并做好工人的培訓教育工作。技術人員是巡查工作的主要執行力量，是管理的決定因素，其工作內容主要包括認真檢查各個崗位、生產環節存在的危險因素，監督整改工作的開展情況，敦促相關負責人停止不規范的生產行為，并報告上級主管部門，指導工人按照規定操作，進行文明生產。最后，生產區、隊、班領導是直接安全責任人，應在日常的作業中，做好對工人的安全教育工作，并按時檢查管理區域內的設備情況。發現異常情況，及時報至領導部門，同時組織人員進行處理。第二，巡查時間、頻率、范圍和內容需結合礦廠實際，制訂合適的巡查時間和次數，根據巡查地點和巡查主體設置巡查范圍和內容。

3提高安全巡查質量的途徑

3.1選擇適當的巡查模式

制定巡查流程之前，應確定巡點和最佳的巡查方法。比如，巡查人員將檢查結果以月報、周報等形式公布，并要求檢查人員提供現場照片，重點顯示本階段的管控重點及管控措施。在現場可采取實際的防護措施，諸如過程管控措施、交叉作業、特種作業等。安監人員需要在單位獲得一定的考核權力，依靠明確的、有公信力的考核指標堅定不移地執行。最后，結合該項目實際，累計并總結以往的檢查記錄，形成一個數據庫，供后續使用。

3.2加強現場監管工作

加強生產現場安全質量管理，主要從以下幾個方面著手：一是勘查生產設備的使用情況，硬件條件是安全生產的最根本的保障。二是加強工人的安全防患意識教育，對職工開展培訓活動，宣傳安全生產常識，提高全體礦工對危險的自主避讓能力，使每個人都自覺融入到安全模式中來，相信頭腦風暴的力量。三是制定和完善安全巡查制度，對現場巡視工作進行分級管理，使生產活動更加規范化，做到有章可循。四是加強生產環境改善工作，降低井下的噪聲污染程度，減少粉塵和有害氣體含量，重視礦工的健康問題。