引論：我們?yōu)槟砹?3篇配電網(wǎng)工程管控范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。

篇1

1 工程項目管理研究

1.1 工程項目管理難點

1.1.1 溝通

目前電力配電網(wǎng)施工工程建設(shè)所需的部門和單位較多，傳統(tǒng)利用會議、文件等方式進(jìn)行信息的溝通傳遞，效率低，流轉(zhuǎn)節(jié)點不明確，管控困難。

1.1.2 數(shù)據(jù)

電力施工工程建設(shè)項目所需的的數(shù)據(jù)量大，有關(guān)項目進(jìn)度、投資、質(zhì)量、合同等信息會根據(jù)實際變化，業(yè)主也難以準(zhǔn)確把握，那么精準(zhǔn)掌握動態(tài)數(shù)據(jù)匯總，難度大。

1.1.3 文檔

施工工程所需圖紙、文件、資料、收據(jù)等文檔，目前多以紙質(zhì)版形式保存，數(shù)量大，各項信息查找和保存難度大。

1.2 工程過程管控國內(nèi)外研究概況

由于每個國家和地區(qū)的電網(wǎng)建設(shè)具有區(qū)域和技術(shù)性特點，相應(yīng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)差異非常大，在國家電網(wǎng)沒有與國外機構(gòu)開展電力建設(shè)工程管理合作開發(fā)的前提下，國外開發(fā)的電力工程管理要適用于國網(wǎng)公司現(xiàn)狀是根本不可能的。正是由于國網(wǎng)公司自身獨有的技術(shù)、管理特點，造成目前國外軟件開發(fā)商如果涉足國內(nèi)電力行業(yè)軟件系統(tǒng)開發(fā)，必須與國網(wǎng)公司密切合作，將其軟件技術(shù)優(yōu)勢和國網(wǎng)公司的實踐優(yōu)勢緊密結(jié)合，才能開發(fā)出技術(shù)先進(jìn)、適用性強的管理平臺。

2 工程過程管理平臺設(shè)計

2.1 技術(shù)要點

圖1：平臺設(shè)計框圖

如圖1所示，采用SSH框架：SSH為一個集成框架，從職責(zé)上分為四層：表示層、業(yè)務(wù)邏輯層、數(shù)據(jù)持久層和域模塊層，以幫助開發(fā)人員在短期內(nèi)搭建結(jié)構(gòu)清晰、可復(fù)用性好、維護(hù)方便的Web應(yīng)用程序。

2.2 平臺介紹

工程過程管理系統(tǒng)是專為企業(yè)量身定制，與公司組織機構(gòu)及工程項目管理過程緊密結(jié)合的軟件。工程過程管理系統(tǒng)涵蓋經(jīng)營管理、工程項目管理、財務(wù)管理、幫助企業(yè)提高流程管理效率、加強工作監(jiān)控，實現(xiàn)企業(yè)價值鏈信息全聯(lián)通，讓員工、管理者和決策者在工程管理系統(tǒng)中高效協(xié)作。甬城配電網(wǎng)建設(shè)有限公司的工程過程管理系統(tǒng)建設(shè)流程圖詳見附件1。

3 工程過管理新模式要點分析

3.1 通過對項目進(jìn)度查詢、收款明細(xì)查詢、分類查詢

將一系列復(fù)雜的統(tǒng)計工作簡單化，實現(xiàn)對工程實時掌控，加強工程項目的風(fēng)險管控。

分類統(tǒng)計顯示區(qū)域，統(tǒng)計工程數(shù)量、工程金額、小區(qū)變工程數(shù)量、小區(qū)變工程金額，將數(shù)據(jù)直觀展現(xiàn)出來。

3.2 文件統(tǒng)計查詢

將各個部門資料進(jìn)行歸檔分類整理，完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)的反映工程建設(shè)活動的全過程，實現(xiàn)了管理規(guī)范化、電子化、信息化。

3.3 項目收支出查詢

合同金額減去結(jié)算金額、材料金額及分包金額，實現(xiàn)了對資金的全面掌控，深化財務(wù)管理，全面提高資金管理水平。

3.4 消息提醒管理

消息提醒是根據(jù)RTX軟件讀取工程過程管理系統(tǒng)的相關(guān)程序，分析后對工程管理系統(tǒng)的用戶做的提醒功能。提醒頁面在電腦右下方顯示，上一步操作人的信息提交流轉(zhuǎn)操作完成則下一步操作處理人就可以收到系統(tǒng)提示消息，實時及時溝通達(dá)到提高工作效率的目的。

4 電力配網(wǎng)運行中工程過程管控改進(jìn)措施

通過對平臺的設(shè)計、使用研究，需要對目前電力配網(wǎng)運行中工程過程管控改進(jìn)。提出以下措施。

4.1 強化項目立項管理，減少項目變更

從工程立項，到初期設(shè)計，到施工中的招標(biāo)管理、工程材料管理、施工質(zhì)量監(jiān)督，再到最后的工程竣工驗收結(jié)算，電力配網(wǎng)管理系統(tǒng)都在發(fā)揮著重要的作用。

4.2 強化項目設(shè)計管理，保證物資供應(yīng)

電力配網(wǎng)工程是一項復(fù)雜的工程項目，其中涉及的電力設(shè)備材料也是復(fù)雜繁多，一旦項目設(shè)計管理出現(xiàn)問題就會出現(xiàn)設(shè)備材料管理混亂。電力配網(wǎng)工程設(shè)計者在實際進(jìn)行設(shè)計工作時會按照自己的操作習(xí)慣選擇工程方案和對應(yīng)的工程物資，不同的設(shè)計者有不同的習(xí)慣，這就造成了工程設(shè)計方案種類變多，工程物資種類增加。這不僅增大了工程預(yù)算的難度也對物資統(tǒng)計帶來困難。

4.3 強化工程物資管理，控制領(lǐng)、退料環(huán)節(jié)

通過工程設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)化管理有效降低了物資管理的難度，物資管理工作本身也需要進(jìn)行一定的改進(jìn)，以達(dá)到的更好的管理效益。通過優(yōu)化系統(tǒng)資源達(dá)到資源效益最大化，在電力配網(wǎng)系統(tǒng)中引用ERP管理系y可以有效提高物資管理效率。

5 總結(jié)與展望

工程過程管理平臺涵蓋經(jīng)營管理、工程項目管理、財務(wù)管理、幫助企業(yè)提高流程管理效率、加強工作監(jiān)控，實現(xiàn)企業(yè)價值鏈信息全聯(lián)通，讓員工、管理者和決策者在工程管理系統(tǒng)中高效協(xié)作。

將配網(wǎng)建設(shè)過程中的管理系統(tǒng)以及各類管控平臺有機結(jié)合，制定施工、設(shè)計等一系列標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)信息、數(shù)據(jù)、人力、財力、物力的集約化、精細(xì)化。

參考文獻(xiàn)

[1]周大雁.基于三維GIS的電力配網(wǎng)設(shè)施管理研究[D].廣東：廣東財經(jīng)大學(xué)，2015.

[2]陳汝棠.東莞供電局電力配網(wǎng)缺陷管理系統(tǒng)的研究與分析[D].云南：云南大學(xué)，2015.

篇2

隨著電力系統(tǒng)的發(fā)展以及社會用電需求量的增長,電力配網(wǎng)作為電力企業(yè)電能輸送的最后環(huán)節(jié),其重要性也日益顯著.當(dāng)前電力配網(wǎng)工程項目立項過程中存在的主要問題分析近年來，隨著工業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展，電網(wǎng)建設(shè)項目增多，上網(wǎng)客戶也迅速增多，使電網(wǎng)硬件資源短缺，而造成因電網(wǎng)項目立項積累的問題也越來越多。

1主要體現(xiàn)在以下方面：

1.1戰(zhàn)略失誤。戰(zhàn)略失誤主要是項目立項前未對項目進(jìn)行充分必要的調(diào)查，未進(jìn)行可行性與必要性的分析論證，特別是在重大項目上，未制定相應(yīng)的策略就盲目立項。而究其原因往往是未根據(jù)項目重要性去選取運作策略，制定項目應(yīng)對機制，項目實施前看不到立項的動作，聽不到立項的風(fēng)聲，內(nèi)、外部組織重視不夠，條件欠佳；或?qū)κ袌龊图夹g(shù)前景判斷失誤，項目做了一半，發(fā)現(xiàn)環(huán)境已發(fā)生變化，該項目已沒有價值，或有了更好的替代方案。

1.2審批不嚴(yán)、缺乏規(guī)范管理。立項方案未經(jīng)相關(guān)職能部門（業(yè)主、技術(shù)部、設(shè)計等）的會審或?qū)徟贫热狈σ?guī)范的管理，就急于求成、組織實施。而造成審批不嚴(yán)、管理不到位的原因，主要是相關(guān)部門或個別領(lǐng)導(dǎo)，在立項前未弄清楚項目的總體目標(biāo)是什么，用戶的需求是什么，我們可以利用哪些現(xiàn)有的東西，費用的極限是多少，項目持續(xù)時間是多少，存在的風(fēng)險是什么等問題，就同意立項、投資，這樣的盲目性導(dǎo)致日后問題頗多。

1.3無立項預(yù)算或預(yù)算編制較粗泛。項目立項預(yù)算編制較粗泛或者未編制立項預(yù)算，造成工程立項申請沒有統(tǒng)一的書面資料，項目工作在初步估算或放大的預(yù)算過程中進(jìn)行。而造成無預(yù)算或預(yù)算粗泛的原因，往往是在取得項目意向后，沒有及時跟進(jìn)配套的項目管理制度、立項要求、要約條款，以及調(diào)查分析理由，立項依據(jù)等的科學(xué)預(yù)測和測算數(shù)據(jù)，遇到項目上馬時無切實可行的預(yù)算方案，就倉促上陣、手忙腳亂，臨陣時亂“模仿”造成的。

1.4立項操作不統(tǒng)一，錯失良機。由于電力工程項目本身相對復(fù)雜，立項計劃沒有歸口部門管理，隨意性大，該搶抓機遇的找不到負(fù)責(zé)部門，而不重要或不急于立項的，卻又是多部門進(jìn)行操作，缺少統(tǒng)一規(guī)劃。我們注意到現(xiàn)實工作中的兩種傾向：一種是盲目樂觀；另一種就是相互之間、利益之爭矛盾太大，無能為力，產(chǎn)生懈怠消極心理，甚至是在關(guān)鍵時候“掉鏈子”。這些都將導(dǎo)致電力工程項目立項錯失良機。

2加強項目立項管理的若干技術(shù)措施當(dāng)前，不利于電力配網(wǎng)工程項目立項的消極因素仍然在繼續(xù)增加，必須要盡快完善管理措施，解決項目立項過程中的消極因素。具體來說，筆者認(rèn)為必須把握好以下幾點：

2.1做好項目立項方案的策劃

（1）做好項目立項前的調(diào)研工作。項目可行性研究是項目建設(shè)前期一項很重要的調(diào)查研究工作，也是以最小的投入取得最佳經(jīng)濟效益的主要評估手段，是項目立項決策階段最重要的環(huán)節(jié)。面對電力配網(wǎng)工程項目投資大、風(fēng)險大，項目可行性研究就更具有十分重要的意義。因此，電力工程項目管理者要在充分調(diào)研基礎(chǔ)上，拿出切合實際的立項依據(jù)和方案。

（2）編制好項目立項的規(guī)劃。做好電力配網(wǎng)工程的立項工作，需要根據(jù)電力企業(yè)配網(wǎng)的中長期發(fā)展計劃和電力企業(yè)近期下達(dá)的有關(guān)指導(dǎo)性計劃指標(biāo)編制項目立項規(guī)劃。具體工作中要注意包含：項目立項前的調(diào)研、立項的目的、任務(wù)及工程項目的資源總體評價、工程內(nèi)容、投資估算、工作部署與措施、經(jīng)濟效益分析等重要內(nèi)容。

（3）確保項目工作方案的可行性。項目工作方案應(yīng)當(dāng)在充分了解客戶需求和客戶條件的基礎(chǔ)上，根據(jù)電力企業(yè)的實際能力，充分反映其技術(shù)和經(jīng)濟的可行性。方案至少包括：項目目標(biāo)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工作進(jìn)度、成本利潤預(yù)算、工作人員及其分工、實施地點、完成期限、交付方式等內(nèi)容。

2.2加強重點項目的審批和規(guī)范管理

（1）審批時要抓住重要環(huán)節(jié)。項目任務(wù)和目標(biāo)自然是立項單位闡述的重點所在，技術(shù)路線、軟硬件方案、項目進(jìn)程、預(yù)算也是審查關(guān)注的焦點。對此，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和職能部門要結(jié)合本行業(yè)、本單位電力配網(wǎng)的實際情況，對重點項目擬采取的技術(shù)路線、軟硬件方案，提出的設(shè)計思路，要進(jìn)行冷靜、客觀地考核、會審和審批，同時財務(wù)必須參與立項審批，及時掌握投資動向、嚴(yán)格把關(guān)。

（2）加強對工程項目的立項申請與投資計劃管理。工程立項申請應(yīng)按統(tǒng)一的書面資料，明確項目業(yè)主單位、項目投資額、工程建設(shè)內(nèi)容、工程關(guān)鍵點的控制時間等進(jìn)行管理；項目計劃應(yīng)統(tǒng)一編制工程編號，投資計劃必須歸口部門管理，統(tǒng)一規(guī)劃，按計劃實施管理。

2.3做好項目配套的預(yù)算工作

（1）項目管理人員要及時做好跟預(yù)算相關(guān)的工作。項目立項前，項目管理人員要在大量復(fù)雜的協(xié)議、合同文件、工程資料、核算資料中，分析研究立項管理機會、立項管理理由和證據(jù)，不能放過任何機會，不遺漏任何線索，積極主動提出有利可行的變更方案。

（2）項目預(yù)算，既是立項單位需要過的一關(guān)，也是立項單位多視角評估、反思項目的絕好機會。立項單位要以積極的心態(tài)，科學(xué)看待項目預(yù)算，項目管理員要在規(guī)劃好項目預(yù)算管理中，與財務(wù)管理人員一起抓好項目配套的預(yù)算工作，切實讓預(yù)算管理落到實處。

2.4以項目管理員為抓手，整合各部門資源

（1）立項前，按照電力系統(tǒng)管理要求，就項目進(jìn)行充分的調(diào)查、了解，并分析各環(huán)節(jié)利弊后再進(jìn)行抉擇。同時，項目管理員要樹立積極的態(tài)度，以一種勇于進(jìn)取的姿態(tài)，必勝必成的信心，舉全力去爭取工程項目的立項運作，針對每個項目的特點，嚴(yán)格按項目管理要求進(jìn)行各部門的征求和各環(huán)節(jié)的甄別和篩選，最后將項目賦予創(chuàng)新，贏得客戶的心、贏得項目，千萬要避免把新項目抄舊，反復(fù)回到“原點”，原地踏步，裹足不前的境地。

（2）及早動手準(zhǔn)備。表面看來，在項目審查環(huán)節(jié)，立項單位是被動一方。從審查時間安排，到審查方式方法，都是審查方說了算，立項單位只能被動接招。實際上，立項單位還是可以尋求一些主動的，因為有些項目，立項單位不僅想上馬，而且希望盡快成行，這時候，立項單位的主觀能動性就顯得尤為重要。如番禺供電局在2005年廣州供電局的城網(wǎng)工程項目的爭取中，在充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上，主動跟蹤項目審查進(jìn)展情況，商請項目審查單位提前開展或并行審查，以加快進(jìn)度，結(jié)果為番禺供電局爭取了大量的資金解決重載配電線路，為2006年電力負(fù)荷順利迎峰度夏打下夯實的基礎(chǔ)。否則，如果因為立項單位工作拖拉，浪費了時間，那就劃不來。

（3）提高工程項目立項管理水平。立項管理是項目管理的主要組成部分，與工程技術(shù)、質(zhì)量、經(jīng)營、財務(wù)管理、文檔管理、公共關(guān)系等各個方面都有密切的聯(lián)系。要取得立項管理的成功，必須提高整個工程項目的管理水平，健全和完善管理機制。一個項目立項管理的成敗不僅在于項目管理員或立項管理小組的努力，而且需要依靠工程項目管理各職能部門的配合。因此，從某種程度上說，工程項目的立項管理能力反映項目的綜合管理水平，它要求在整個合同期內(nèi)，在合同實施的各個環(huán)節(jié)上，各職能人員都進(jìn)行卓有成效的管理工作。

3項目立項審查監(jiān)督的應(yīng)用實例

3.1做好項目立項的形式審查。項目管理員接到《項目立項登記表》后，應(yīng)進(jìn)行形式審查，內(nèi)容包括：封面內(nèi)容是否正確填寫；“項目基本情況”欄的項目名稱、項目類別、項目主管部門、項目經(jīng)理、預(yù)計收入總額、預(yù)計項目毛利、計劃起止期限是否正確填寫；預(yù)計收入總額、預(yù)計項目毛利要與后面的預(yù)（概）算一致；“項目摘要(項目意義和主要內(nèi)容)”欄是否寫清了項目的目的意義、主要做法、工作流程等主要內(nèi)容；“項目組成員基本情況”欄是否都填寫清楚；“項目進(jìn)度計劃及檢查要點”欄是否已清晰填寫了項目各環(huán)節(jié)工作內(nèi)容和節(jié)點時間以及該環(huán)節(jié)工作應(yīng)該達(dá)到的工作標(biāo)準(zhǔn)；“審核、審批”欄中的“部門經(jīng)理/主管領(lǐng)導(dǎo)審核意見”是否已有部門經(jīng)理/主管領(lǐng)導(dǎo)簽署的同意立項意見。上述條款如均符合要求，則通過，否則不能通過審查。

3.2項目立項的預(yù)（概）算審核。形式審查完成后，項目管理員交由預(yù)（概）算審核人進(jìn)行預(yù)（概）算審核。預(yù)（概）算審核應(yīng)當(dāng)注意：填寫格式是否符合要求；是否存在重要的漏項、重復(fù)計算項；項目預(yù)計總收入、項目計劃總支出、預(yù)計項目毛利是否計劃準(zhǔn)確。毛利明顯偏低甚至為負(fù)值的，除非是為了擴大影響的推廣宣傳性非盈利項目，否則不予審核通過。

篇3

配電網(wǎng)是由架空線路、電纜、桿塔、配電變壓器、隔離開關(guān)、無功補償電容以及一些附屬設(shè)施等組成的，在電力網(wǎng)中起重要分配電能作用的網(wǎng)絡(luò)。在特高壓電網(wǎng)飛速發(fā)展的今天，城市電網(wǎng)中，常規(guī)110kV及以下電壓等級的電網(wǎng)均屬于配電網(wǎng)絡(luò)，且作為非環(huán)網(wǎng)運行的電能分配網(wǎng)絡(luò)，結(jié)構(gòu)相對復(fù)雜。目前我國配電網(wǎng)絡(luò)的運行基礎(chǔ)較發(fā)達(dá)國家還有很大的差距，部分配網(wǎng)設(shè)備老化、陳舊、技術(shù)落后、故障頻發(fā)等問題不容忽視。為適應(yīng)社會經(jīng)濟快速發(fā)展，減少供需矛盾，要積極開展電網(wǎng)技術(shù)重難點項目攻關(guān)，提升電網(wǎng)運行技術(shù)水平，大規(guī)模推進(jìn)配網(wǎng)設(shè)備改造升級，考慮超遠(yuǎn)期配網(wǎng)規(guī)劃與建設(shè)等問題。配電網(wǎng)檢修計劃工作是基于配網(wǎng)檢修、政府重大工程配套、客戶業(yè)擴報裝、電網(wǎng)改造升級等各類停電需求的綜合，在提高配網(wǎng)供電可靠性、提升配網(wǎng)安全穩(wěn)定運行水平的過程中起著尤為重要的作用。在全球能源互聯(lián)網(wǎng)背景下，隨著智能配電網(wǎng)、配電自動化、分布式電源接入配網(wǎng)等領(lǐng)域的不斷推廣，常規(guī)配電網(wǎng)管理理念，包括設(shè)備運維管理、調(diào)控運行管理等并不能完全適應(yīng)，因此基于提升供電可靠性的配電網(wǎng)檢修計劃管控模式應(yīng)考慮智能化電網(wǎng)運行實際，加強停電檢修申報的過程管控，繼而更科學(xué)、更有效地完成配電網(wǎng)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級。

2供電企業(yè)在停電計劃管控過程中的短板

2.1電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行與頻繁停電之間的矛盾

計劃檢修停電的主要任務(wù)是將檢修范圍內(nèi)的設(shè)備與運行電網(wǎng)隔離，開展相關(guān)設(shè)備檢修、新投等工作。檢修離不開停電，離不開倒閘操作，大規(guī)模的檢修工作帶來大量操作，必然對電網(wǎng)的穩(wěn)定運行造成影響，比如改變潮流分布、操作過電壓、合環(huán)電流增大，設(shè)備本體缺陷甚至誤操作造成的嚴(yán)重事故等。雖然在電力生產(chǎn)過程中，安全永遠(yuǎn)是頭一位，但大量的計劃檢修工作帶來的頻繁的停電和頻繁的操作仍是影響電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行的主要因素。

2.2重復(fù)停電不滿足高供電可靠性的要求

配網(wǎng)檢修計劃停電原因主要是由于設(shè)備運行的定期維護(hù)、實驗、處理缺陷、業(yè)擴報裝設(shè)備新投、電網(wǎng)改擴建工程、市政重點工程需要等。不同來源的停電需求有著不同的工程進(jìn)度和節(jié)點要求，同一設(shè)備往往會因為不同需求而發(fā)生重復(fù)停電，影響供電范圍內(nèi)的各類用戶正常用電。供電企業(yè)在提升對重點項目建設(shè)的支撐與服務(wù)水平的同時，犧牲了部分用戶的供電可靠性，其矛盾點也是停電計劃管控的關(guān)鍵。

2.3檢修計劃的剛性執(zhí)行受客觀因素制約較大

檢修計劃涉及需求申請搜集，邊界條件校驗，申請、圖紙、設(shè)備參數(shù)等資料上報，確定施工方案、以月為單位檢修計劃并最終執(zhí)行，整個過程周期長、節(jié)點多，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都將影響計劃實施。部分業(yè)擴、基建工作因為“時間”和“現(xiàn)場”兩大因素的不確定性，施工難度和外協(xié)難度無法提前掌控，因此制約停電計劃不能嚴(yán)格把握時間節(jié)點，按計劃執(zhí)行。在各流程的專業(yè)要求上，人為因素影響較大，往往依靠習(xí)慣性做法、工作經(jīng)驗等進(jìn)行管控，缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，彈性較大。

3影響檢修計劃管控的相關(guān)因素分析

3.1全過程管控的制約因素梳理

按照檢修計劃管理的全流程流轉(zhuǎn)，梳理上報、審批、執(zhí)行、考核等環(huán)節(jié)中的制約因素：（1）停電需求的來源及性質(zhì)，分電網(wǎng)檢修、業(yè)擴報裝、電網(wǎng)建設(shè)、市政工程等；（2）不同性質(zhì)的工程前期準(zhǔn)備情況及目前所處的節(jié)點；（3）該工程對時間節(jié)點的掌控情況，從上報到準(zhǔn)備到執(zhí)行是否嚴(yán)格按時間要求完成；（4）申報的停電時間是否合理；（5）工程所需物料是否到位，人員力量是否滿足工作需要；（6）業(yè)擴報裝及市政工程涉及路由協(xié)調(diào)及費用問題是否解決；（7）停電施工方案是否與設(shè)計方案一致；（8）現(xiàn)場環(huán)境是滿足備停電及施工作業(yè)條件；（9）停電范圍有無重復(fù)停電、有無保電任務(wù)、有無重要用戶；（10）相關(guān)資料上報是否及時準(zhǔn)確。

3.2檢修計劃內(nèi)控管理分析

檢修計劃流程涉及多個部門，且往往都是各自負(fù)責(zé)、自成體系，各業(yè)務(wù)流程無法全面對接，管理制度及標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一的問題，這直接造成了檢修計劃安排的多頭管理，界面不清，出現(xiàn)管理空白點。各部門只對本專業(yè)的信息系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)維護(hù)，其他部門不能實時獲取，信息無法有效共享，容易出現(xiàn)一個部門的停電計劃執(zhí)行后不久另一部門又提出相同的檢修需求，造成設(shè)備重復(fù)停電。在內(nèi)控管理過程中，存在一些較為普遍的基礎(chǔ)管理問題，例如計劃申報不及時、不規(guī)范，前期準(zhǔn)備不足，執(zhí)行過程中，相關(guān)資料報送的及時性、準(zhǔn)確性有待提高。

4建立檢修計劃“過程評估”新型管控模式

通過對檢修計劃管控過程的分析，不難看出月度檢修計劃在申報和執(zhí)行過程中，由于相關(guān)條件不具備，例如現(xiàn)場、資料等，繼而出現(xiàn)計劃取消、改期現(xiàn)象，對管控工作帶來難度。我們以檢修計劃的“嚴(yán)進(jìn)寬出”為基礎(chǔ)，以“優(yōu)化過程管控”為向?qū)В岢觥斑^程評估”理論。“過程評估”是以“檢修計劃任務(wù)池”為平臺，按照“年、月、周、日”的時間順序，對不同部門不同類型的停電需求建立過程管理檔案，搭建“月度停電計劃可執(zhí)行性評估模型”，在月度檢修計劃申報前，參考檔案數(shù)據(jù)，對該項計劃的可執(zhí)行性進(jìn)行量化評估，對評估結(jié)果達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的工作列入月度計劃執(zhí)行。在此，量化評估是指選取影響檢修計劃管控的因素，例如施工方案、物料準(zhǔn)備、現(xiàn)場施工、外部協(xié)調(diào)、綜合檢修、用戶送電需求、重復(fù)停電、新投批準(zhǔn)、方式調(diào)整、定值整定、重大保電任務(wù)、安全校核等（在此不考慮天氣因素），以5%～20%為權(quán)重分配，引入加權(quán)平均算法得出評估值，同時綜合相關(guān)因素的變化進(jìn)行修正。評估過程由工程負(fù)責(zé)部門牽頭，調(diào)控中心匯總，在申報月度檢修計劃時進(jìn)行多專業(yè)會簽，將最終評估數(shù)據(jù)反饋給工程負(fù)責(zé)部門。10kV停電計劃數(shù)量較大，而專業(yè)技術(shù)要求較簡單，35kV及以上停電計劃數(shù)量少，但專業(yè)技術(shù)要求相對較高、較復(fù)雜，因此評估標(biāo)準(zhǔn)按電壓等級區(qū)別評估，以提高工作效率。通過對不同停電需求的“過程評估”，捏合多渠道信息，依托“大數(shù)據(jù)”有效支撐了月度檢修計劃安排的合理性、科學(xué)性、有效性。對供電企業(yè)來說，進(jìn)一步規(guī)范了檢修、技改、基建、業(yè)擴等重大工程檢修計劃安排，大大提升了專業(yè)管理效能，確保了電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行，促進(jìn)風(fēng)險防控全方位提升，逐漸形成節(jié)奏有控、安排有序、工作有效的安全生產(chǎn)新秩序。

5結(jié)語

在全球能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的大背景下，配電網(wǎng)的智能化進(jìn)程，離不開科學(xué)高效的檢修計劃管控，在解決常規(guī)電網(wǎng)檢修與建設(shè)的基礎(chǔ)上，一停多用、減少停電時間，縮小停電范圍，降低風(fēng)險概率是未來智能配電網(wǎng)絡(luò)的檢修計劃技術(shù)發(fā)展方向。配合主網(wǎng)狀態(tài)檢修、工程項目過程管控、分布式電源消納、新型電網(wǎng)調(diào)控運行管理模式等成熟技術(shù)，配電網(wǎng)檢修計劃管控優(yōu)化策略將得到進(jìn)一步提升。

參考文獻(xiàn)

篇4

配電網(wǎng)的運維管理具有結(jié)構(gòu)復(fù)雜、涉及面廣、線路長、管理環(huán)節(jié)多等特點，配電網(wǎng)的管理水平對用戶用電質(zhì)量有著非常大的影響。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，配電網(wǎng)搶修指揮平臺、電力生產(chǎn)系統(tǒng)、地理信息系統(tǒng)、電力調(diào)度管理系統(tǒng)日益完善，為電網(wǎng)運維管理提供了自動化、信息化管理手段。

1 優(yōu)化配電網(wǎng)運行管理模式的重要意義

配電網(wǎng)指的是按照不同用戶對用電量的需求利用配電網(wǎng)系統(tǒng)將電力分配給用戶的一種結(jié)構(gòu)體系，是電力系統(tǒng)中非常重要的組成部分。在配電網(wǎng)運行過程中，配電網(wǎng)管理是非常重要的一個環(huán)節(jié)，對電力企業(yè)的經(jīng)濟效益以及用戶的供電質(zhì)量都有非常大的影響。隨著市場經(jīng)濟的迅速發(fā)展與社會不斷進(jìn)步，社會民眾對于配電系統(tǒng)與供電質(zhì)量提出更高要求，配電網(wǎng)運行管理問題日益凸顯，例如配電設(shè)備管理水平有待加強、配電網(wǎng)架構(gòu)不夠完善等。

其中配電網(wǎng)運行管理模式直接影響著供電系統(tǒng)的穩(wěn)定性，因此為了確保供電系統(tǒng)的穩(wěn)定性就需要不斷優(yōu)化配電網(wǎng)的運行管理模式，結(jié)合用戶實際需求合理分配用電量，提高電力系統(tǒng)的穩(wěn)定性，降低能源的消耗和浪費，提升電力企業(yè)的綜合競爭率，推進(jìn)我國社會經(jīng)濟的穩(wěn)定化發(fā)展。

2 配電網(wǎng)運維管理中存在的主要問題

隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)快速發(fā)展，配電網(wǎng)信息系統(tǒng)與自動化管理系統(tǒng)得到進(jìn)一步完善，有效促進(jìn)配電網(wǎng)運維工作的精細(xì)化管理，而配電網(wǎng)在業(yè)務(wù)管理和綜合展現(xiàn)以及決策分析等方面存在著較大問題，應(yīng)當(dāng)要結(jié)合其存在的問題采取針對性的優(yōu)化策略，從而提高配電網(wǎng)運維管理水平：（1）配電網(wǎng)中的信息系統(tǒng)與自動化系統(tǒng)主要用于系統(tǒng)監(jiān)控，無法達(dá)到專業(yè)過程管控的基本要求，缺乏“自上而下”的專業(yè)監(jiān)督和控制的工具；（2）配電網(wǎng)中各項系統(tǒng)都是相對獨立的，同時可能存在著專業(yè)壁壘和信息難以實現(xiàn)橫向共享的現(xiàn)象，缺乏專業(yè)業(yè)務(wù)監(jiān)管和管控的能力，并且無法全面展示配電網(wǎng)的綜合信息；（3）在運維管理過程中沒有站在全景角度來對配電網(wǎng)存在的問題與安全隱患以及發(fā)展前景進(jìn)行分析，配電網(wǎng)建設(shè)改造工作和運行維護(hù)工作缺少指導(dǎo)決策方針；（4）以往配電網(wǎng)運維數(shù)據(jù)分析和大數(shù)據(jù)應(yīng)用研究主要通過停電分析和故障申報以及優(yōu)化檢修等多方面來進(jìn)行輔助分析，目前配電網(wǎng)大數(shù)據(jù)應(yīng)用研究主要針對大數(shù)據(jù)理論和數(shù)據(jù)處理技術(shù)以及配電網(wǎng)協(xié)調(diào)度等方面。在配電網(wǎng)中主要通過各項數(shù)據(jù)分析來判斷其運維狀況，無法全面實現(xiàn)配電網(wǎng)的精細(xì)化管理。

3 信息背景下運維技術(shù)水平的提升措施

3.1 配電網(wǎng)運維平臺的構(gòu)建

配電網(wǎng)運維管理平臺的主要功能可以劃分為兩個層次，即配網(wǎng)運行監(jiān)控與綜合信息分析和配網(wǎng)運檢專項業(yè)務(wù)管控，共同包含有13類模塊與38項子模塊，如圖1所示。其中配電網(wǎng)運維管理平臺應(yīng)當(dāng)具有配電網(wǎng)運檢業(yè)務(wù)監(jiān)督管理和指標(biāo)評價分析以及綜合信息展示等功能。

3.1.1 配電網(wǎng)運維管理平臺是營配信息業(yè)務(wù)貫通的主要支柱。配電網(wǎng)運維管理平臺將運檢業(yè)務(wù)管控需求作為主要導(dǎo)向，使得總部和省市以縣級公司的配電網(wǎng)運檢管控流程不受阻隔，全面實現(xiàn)營配信息業(yè)務(wù)相互貫通，配電網(wǎng)運維管理平臺儼然成為營配信息業(yè)務(wù)相互貫通的重要平臺。

3.1.2 配電網(wǎng)運維管理平臺具有信息展示和運行監(jiān)控的功能。配電網(wǎng)運維管理平臺應(yīng)當(dāng)能夠真實反映出配電網(wǎng)規(guī)模和網(wǎng)架水平以及裝備信息等，同時還反映著電力系統(tǒng)變壓器負(fù)載和電壓的實際狀況，通過配電網(wǎng)運維管理平臺了解配電網(wǎng)運行的真實狀況，掌握配電網(wǎng)運行信息，了解配電網(wǎng)運行中存在的主要問題，并及時采取措施進(jìn)行解決。

3.1.3 配電網(wǎng)運維管理平臺是運檢業(yè)務(wù)監(jiān)督和管理的主要手段。當(dāng)配電網(wǎng)系統(tǒng)出現(xiàn)問題時，配電網(wǎng)運維管理系統(tǒng)能夠立即發(fā)送搶修指令，進(jìn)行自動化搶修，同時還能夠評價各個設(shè)備運行的狀態(tài)，更好地監(jiān)督和管理配電網(wǎng)運檢業(yè)務(wù)。此外還可以根據(jù)平臺評價結(jié)果來分析設(shè)備運行狀況，以便更好地進(jìn)行監(jiān)督和管理。

3.2 自動化和信息化運維平臺的應(yīng)用

3.2.1 自動化監(jiān)督和管理。

（1）對配電網(wǎng)自動化覆蓋水平進(jìn)行綜合評價。對配電網(wǎng)自動化線路覆蓋數(shù)量、配電終端數(shù)量和分布狀況進(jìn)行統(tǒng)計，通過信息系統(tǒng)和自動化系統(tǒng)掌握配電自動化覆蓋狀況，評價配電網(wǎng)自動化覆蓋水平；（2）對應(yīng)用指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)控和評價。對配電自動化系統(tǒng)中主站在線率和終端在線率以及遙控使用率等多方面核心應(yīng)用指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計和分析，根據(jù)各項核心應(yīng)用指標(biāo)的數(shù)據(jù)來評價配電網(wǎng)運維水平。通過地理背景和地理研究來分析遙控使用率與遙信變位的分布問題，然后再分析各個地區(qū)的數(shù)據(jù)分布狀況；（3）進(jìn)行饋線自動化事件管控。對饋線自動化啟動和執(zhí)行狀況進(jìn)行統(tǒng)計和分析，核算饋線自動化核算的成功率，分析饋線自動化啟動失敗的因素，同時分析線路跳閘信息和饋線自動化匹配信息，分析故障產(chǎn)生的因素；（4）對配電自動化設(shè)備狀態(tài)進(jìn)行操作和管控。統(tǒng)計并分析配電自動化設(shè)備如可遙控配電開關(guān)的覆蓋范圍與覆蓋比例進(jìn)行分析。對于長時間沒有操作的設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)計，展示自動化設(shè)備的運行狀態(tài)。

3.2.2 故障監(jiān)測和搶修服務(wù)的應(yīng)用。

（1）在配網(wǎng)中應(yīng)用搶修服務(wù)能夠快速監(jiān)測故障搶修工單處理狀態(tài)。分析搶修工單的密度與分布狀態(tài)，監(jiān)測故障搶修工單的處理方式和處理效率，針對于超期搶修工單可以提示警告信息。根據(jù)配網(wǎng)運行系統(tǒng)中檢測到的故障搶修信息來分析搶修工單的實際狀況，根據(jù)系統(tǒng)信息來開展搶修工作；（2）在配網(wǎng)中應(yīng)用搶修服務(wù)能夠?qū)崟r監(jiān)測故障問題和狀況。自動核算故障搶修到場時間與故障處理時間，對故障處理結(jié)果進(jìn)行審查，分析故障搶修問題的主要因素，并分析各個地區(qū)指標(biāo)分布狀況；（3）對搶修資源分布狀況和配置優(yōu)化進(jìn)行深入分析。根據(jù)地理環(huán)境來分析搶修人員和搶修設(shè)備分布的狀況和分布比例，根據(jù)故障搶修狀況來合理配置搶修資源和搶修設(shè)備。

3.2.3 對于配電網(wǎng)不停電作業(yè)的分析。

（1）應(yīng)當(dāng)根據(jù)不停電作業(yè)進(jìn)行統(tǒng)計分析，針對統(tǒng)計過程中的四類不停電作業(yè)開展情況，可以查閱統(tǒng)計作業(yè)的類別和時間，造成的影響以及具置信息，并以此為基礎(chǔ)延伸分析不同地區(qū)的數(shù)據(jù)分布狀況；（2）對于不停電作業(yè)成效的深入分析。作業(yè)成效的重要指標(biāo)便是不停電作業(yè)的指數(shù)和作業(yè)化率以及減少停電時間和戶數(shù)等，并對該數(shù)據(jù)與不同地區(qū)的指標(biāo)分布情況進(jìn)行對比和排序；（3）對于作業(yè)資源的分析。在該種統(tǒng)計中主要對不停電作業(yè)班組和人員的實際分布狀況以及作業(yè)設(shè)備數(shù)量和分布情況進(jìn)行統(tǒng)計和分析。

3.2.4 對于配電網(wǎng)絡(luò)實際狀態(tài)的檢修。

（1）設(shè)備狀態(tài)評價等級的具體分布。在此過程中應(yīng)當(dāng)就配電網(wǎng)絡(luò)的線路和設(shè)備單元的覆蓋率進(jìn)行統(tǒng)計，準(zhǔn)確統(tǒng)計配電網(wǎng)絡(luò)的線路實際狀態(tài)等級和設(shè)備單元狀態(tài)等級信息，并將該種統(tǒng)計方式延伸到其他地區(qū)的設(shè)備狀態(tài)評價和等級劃分過程中；（2）推動帶電檢測工作的開展。對于紅外和超聲波等帶電檢測工作實際開展情況以及各種設(shè)備資源的實際分布狀態(tài)進(jìn)行統(tǒng)計，并將該種檢測方式延伸到其他地區(qū)的帶電檢測工作和裝備配置分布狀況統(tǒng)計過程中；（3）對于狀態(tài)檢修工作的深入分析。根據(jù)設(shè)備的實際運行狀態(tài)評價結(jié)果和動態(tài)跟蹤檢修情況進(jìn)行及時分析，并對檢修結(jié)果進(jìn)行評價分析。

3.2.5 制定檢修計劃和保電管理體系。

（1）對于檢修計劃的監(jiān)督。對于當(dāng)前計劃檢修的實際執(zhí)行條數(shù)和檢修造成的影響用戶分布以及計劃檢修預(yù)期時間長度等進(jìn)行統(tǒng)計，在此過程中應(yīng)當(dāng)單獨調(diào)查計劃執(zhí)行的過程和工作的實際進(jìn)度以及其所造成的影響范圍等，并對檢修的及時率進(jìn)行在線統(tǒng)計和分析；（2）對于保電管理事件的實時監(jiān)督。在此過程中應(yīng)當(dāng)針對項目執(zhí)行條數(shù)、保電范圍以及對象狀態(tài)等進(jìn)行動態(tài)式展示。在此過程中應(yīng)當(dāng)將保電等級和人員以及對象的具體狀態(tài)展示出來。

4 結(jié)語

綜上所述，配電網(wǎng)運維技術(shù)水平對電網(wǎng)的穩(wěn)定性有比較大的影響，為了保證配電網(wǎng)運維技術(shù)水平，需要充分利用現(xiàn)代化信息技術(shù)，建立配電網(wǎng)運維技術(shù)管理平臺，并利用配電網(wǎng)運維管控平臺對電網(wǎng)進(jìn)行檢測和監(jiān)控，實現(xiàn)配電網(wǎng)的可控化管理。

參考文獻(xiàn)

篇5

隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，人們對電力系統(tǒng)配電網(wǎng)運行安全性、可靠性、經(jīng)濟性的要求越來越高，電力系統(tǒng)在運行過程中，配網(wǎng)損耗占很大的比例，因此，加強配網(wǎng)無功優(yōu)化和管理有十分重要的意義。配電網(wǎng)無功優(yōu)化是指在滿足配網(wǎng)電壓質(zhì)量及潮流的情況下，對投切電容器、變壓器可調(diào)分接頭進(jìn)行調(diào)節(jié)，維持配電網(wǎng)各節(jié)點的電壓需求，減少配網(wǎng)電能損耗，提高電力系統(tǒng)的供電質(zhì)量，為用戶的安全用電提供保障，下面對配電網(wǎng)無功電壓優(yōu)化運行管理進(jìn)行分析。

1配電自動化

配電自動化系統(tǒng)可以分為配電管理系統(tǒng)、負(fù)荷管理系統(tǒng)、故障管理系統(tǒng)、地理信息系統(tǒng)、自動繪圖等幾部分，其中配電管理系統(tǒng)是配電自動化的基礎(chǔ)，配電管理系統(tǒng)是針對變電站以下的配電網(wǎng)絡(luò)及用戶，其主要作用是通過三遙功能為系統(tǒng)提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，在配電管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上加入饋線自動化功能，就能實現(xiàn)配電自動化。饋線自動化具有自動識別故障、自動隔離故障、自動恢復(fù)故障等功能，由于配電網(wǎng)故障診斷是一個比較復(fù)雜的問題，對于不同的故障，其診斷方法存在一定的差異，為實現(xiàn)配電自動化，可以利用配電管理系統(tǒng)進(jìn)行人工遠(yuǎn)程控制和自動控制饋線設(shè)備，從而實現(xiàn)故障自動恢復(fù)。

2配電網(wǎng)無功電壓優(yōu)化管控措施

為有效地減少事故擾動帶來的電能損失，保證配電網(wǎng)安全穩(wěn)定的運行，必須采用合理的配電網(wǎng)無功優(yōu)化措施，降低電網(wǎng)損耗，從而提高電力系統(tǒng)供電質(zhì)量。下面從重構(gòu)配電網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)、電容器投切、綜合優(yōu)化、無功管理等幾個方面進(jìn)行分析。

2.1 重構(gòu)配電網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)

重構(gòu)配電網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)是通過對聯(lián)絡(luò)斷路器、分段開關(guān)的狀態(tài)進(jìn)行調(diào)節(jié)，改變網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)，從而降低網(wǎng)絡(luò)損耗，平衡負(fù)荷，提高電壓質(zhì)量，使得配電網(wǎng)達(dá)到最佳運行狀態(tài)。配電網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)重構(gòu)是一個比較復(fù)雜的問題，它能優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，保證網(wǎng)絡(luò)的運行可靠。在樹枝狀配電網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)中，由于缺乏聯(lián)絡(luò)斷路器，無法進(jìn)行配電網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)重構(gòu)，因此，重構(gòu)配電網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)主要用于環(huán)形結(jié)構(gòu)中。在配電網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)中，通過合理的設(shè)置常閉分段斷路器和常開聯(lián)絡(luò)斷路器，在負(fù)荷波動下，饋線會在重載、輕載之間發(fā)生轉(zhuǎn)換，配電網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)允許開合交換支路，平衡饋線之間的符合，這樣就能有效地提高饋線的穩(wěn)定性，提高饋線安全，降低網(wǎng)絡(luò)損耗，提高電壓質(zhì)量。

2.2 電容器投切

在配電網(wǎng)優(yōu)化中，電容器投切的主要作用是降低網(wǎng)絡(luò)損耗，提高電能質(zhì)量，因此，電容器投切對配電網(wǎng)的優(yōu)化有十分重要的意義。在中低壓配電網(wǎng)中，三相負(fù)荷是隨機變化的，難以達(dá)到平衡狀態(tài)，大多數(shù)電容器投切優(yōu)化是建立在三相負(fù)荷不平衡狀態(tài)上的，因為三相負(fù)荷不平衡會導(dǎo)致供電點三相電流、三相電壓不平衡，就會增加線路的損耗，同時還會對配電設(shè)備的安全狀態(tài)造成影響，因此，可以優(yōu)化電容器投切，進(jìn)行配電網(wǎng)三相不平衡負(fù)荷補償，從而達(dá)到優(yōu)化配電網(wǎng)的作用。

2.3 綜合優(yōu)化

將配電網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)重構(gòu)和電容器投切有效地結(jié)合起來，就能實現(xiàn)配電網(wǎng)綜合優(yōu)化。由于配電網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)重構(gòu)是一個約束整數(shù)規(guī)劃問題，而配電網(wǎng)電容器投切優(yōu)化是一個非線性整數(shù)規(guī)劃問題，單獨考慮其中一個問題都比較復(fù)雜，如果將兩者綜合起來進(jìn)行考慮，就會更加復(fù)雜，配電網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的重構(gòu)對電容器的投切會產(chǎn)生影響，而電容器投切又會對配電網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)重構(gòu)造成影響，因此，可以將綜合優(yōu)化問題分解成配電網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)重構(gòu)和電容器投切兩個子問題，逐步交替迭代這兩個子問題，從而得到最優(yōu)效果。在配電網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)重構(gòu)算法中對于得到的每一個重構(gòu)方案，加入電容器投切過程，得到該方案的綜合優(yōu)化，然后根據(jù)目標(biāo)函數(shù)，交替迭代，逐漸得到最優(yōu)解，最終得到可行的綜合優(yōu)化方案。這種配電網(wǎng)無功優(yōu)化管控方法常用于離線運行規(guī)劃、配電網(wǎng)安全性分析、電網(wǎng)調(diào)度等過程中。電容器投切是采用遺傳算法進(jìn)行計算的，在當(dāng)前的補償設(shè)備上，以降低網(wǎng)損為目標(biāo)，在滿足配電網(wǎng)電壓的基礎(chǔ)上，優(yōu)化整個配電網(wǎng)，使得網(wǎng)損降到最低；而重構(gòu)網(wǎng)絡(luò)是通過仿真配電網(wǎng)潮流計算，對網(wǎng)絡(luò)損耗進(jìn)行評估，從而確定最優(yōu)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。如果以網(wǎng)絡(luò)損耗當(dāng)作衡量指標(biāo)，配電網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)重構(gòu)效果最差，綜合優(yōu)化方式比較好，電容器投切計算方法最好，但從配電網(wǎng)整體優(yōu)化的角度看，綜合優(yōu)化方式也比較好，因此，要根據(jù)實際情況，確定配電網(wǎng)無功電壓優(yōu)化管控措施。

2.4 配電網(wǎng)的無功管理

配電網(wǎng)無功優(yōu)化是一個比較復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及到的問題很多，還需要建立各種模型，并對其優(yōu)化成果進(jìn)行判斷，因此，要想有效地降低配電網(wǎng)的損耗，還需從無功管理下手。要充分利用配電網(wǎng)自動化系統(tǒng)、計量系統(tǒng)，對配電網(wǎng)進(jìn)行在線監(jiān)控，定期對電網(wǎng)運行情況進(jìn)行分析，并根據(jù)電網(wǎng)波動及無功潮流變化，對主變調(diào)壓檔位、電容器投切進(jìn)行合理的控制，從而達(dá)到優(yōu)化配電網(wǎng)的效果。在提高配電網(wǎng)綜合功率因素時，要保證無功功率的就地平衡，這樣就能有效地減少無功電能在配電網(wǎng)中的流動，這對降低配電網(wǎng)損耗有十分重要的作用。還要根據(jù)配電網(wǎng)的構(gòu)造及無功補償裝置的配置情況，對配電網(wǎng)電能功率因數(shù)指標(biāo)進(jìn)行評估，避免功率因數(shù)指標(biāo)不合理，引起無功電能在配電網(wǎng)中流動。

結(jié)語

配電網(wǎng)無功優(yōu)化是降低電能損耗、節(jié)省能源的重要手段，對電力系統(tǒng)的穩(wěn)定運行有十分重要的意義，因此，電力企業(yè)要根據(jù)配電網(wǎng)的實際運行情況，制定相應(yīng)的無功電壓優(yōu)化運行管理措施，不斷提高配電網(wǎng)無功優(yōu)化水平，為配電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定、可靠運行提供保障，有效地提高電力系統(tǒng)的供電質(zhì)量，從而為電力企業(yè)的快速發(fā)展提供保障。

參考文獻(xiàn)

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篇6

1 連平縣配網(wǎng)調(diào)度運行安全監(jiān)管現(xiàn)狀

連平h調(diào)從2015年起管轄10kV配網(wǎng)線路，目前公司為提高服務(wù)水平，踐行合理安排計劃停電并在18點前送電承諾，現(xiàn)因民事阻撓施工作業(yè)和線廊清理工作形勢較為嚴(yán)峻。近期南網(wǎng)80%人事死亡事故出現(xiàn)在配網(wǎng)施工作業(yè)，配網(wǎng)分支線路、臺區(qū)多，開關(guān)、刀閘設(shè)置不完善和不規(guī)范，加上連平是山區(qū)縣，小水電有二百多座，大部分是徑流上網(wǎng)和用戶線路串供一起供電，風(fēng)險點眾多，所以加強配網(wǎng)調(diào)度運行安全監(jiān)管，防止因為誤調(diào)度、誤操作出現(xiàn)電網(wǎng)停電事故及設(shè)備、人身事故尤為重要。另外應(yīng)從加強兩票（工作票、調(diào)度指令票）管理，防范通信通道中斷及調(diào)度自動化失靈方面進(jìn)行管控，保證電網(wǎng)安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行。

2 配網(wǎng)調(diào)度運行安全監(jiān)管的意義

（1）配網(wǎng)調(diào)度運行安全監(jiān)管是配網(wǎng)的主要工程，其是根據(jù)技術(shù)舉措對施工流程實施監(jiān)督，以達(dá)到施工目標(biāo)、完成工程進(jìn)度，其效率高低與配網(wǎng)工程的品質(zhì)有很大的關(guān)聯(lián)，是配網(wǎng)施工中的掛件版塊。

（2）配網(wǎng)調(diào)度運行的安全監(jiān)管較為繁雜，由于施工作業(yè)遭遇地理環(huán)境、氣溫、氣候等多重元素的制約，對技術(shù)的挑選、施工工藝與具體施工等層面都要確保安全，甚而出現(xiàn)錯漏以或缺陷。所以，完成安全監(jiān)管，保證配網(wǎng)調(diào)度的有效運轉(zhuǎn)，是目前首先要解決的問題。

（3）配網(wǎng)調(diào)度安全監(jiān)管是保證電網(wǎng)安全與施工完成的前提與保障。配網(wǎng)作業(yè)能夠被細(xì)分成不同版塊，各版塊的作業(yè)圍繞各版塊的具體施工計劃進(jìn)行。所以，必須使用相應(yīng)的技術(shù)模式，保證施工秩序井然、保量保質(zhì)地完成作業(yè)。另外，配網(wǎng)作業(yè)極為繁雜，高效的施工安全監(jiān)管是檢驗工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，對確保施工員工的人身安全、預(yù)防工程延誤有著極大的價值。

（4）配網(wǎng)調(diào)度運行的安全技術(shù)管控是提升電網(wǎng)經(jīng)濟利益的首

選。目前，配網(wǎng)作業(yè)牽涉到新工藝、新科技、新原料的使用。其能夠減少投資成本，然而只要挑選出錯或出現(xiàn)缺陷，會導(dǎo)致特大安全事故。安全技術(shù)監(jiān)管可以對新科技完成審查與遴選，保證新科技的每一份價值都用在“刀刃”上，確保其可操作性與先天優(yōu)勢。參考新科技的特征與優(yōu)點，提升配網(wǎng)作業(yè)的經(jīng)濟利益。

3 配網(wǎng)調(diào)度運行安全監(jiān)管的防控舉措

3.1 配網(wǎng)調(diào)度人員的有效管控

當(dāng)前，配網(wǎng)信息化的態(tài)勢較為明顯。然而，人才是其中的重點。在配網(wǎng)調(diào)度安全事故中，大部分都是認(rèn)為操控出錯。因此，在配網(wǎng)調(diào)度安全管控階段，對調(diào)度職員的管控極為關(guān)鍵。

其中，調(diào)度職員的業(yè)務(wù)能力培育是其中的重心。配網(wǎng)調(diào)度工作強度大，并且工作呈現(xiàn)出碎片化的特征。這需要給調(diào)度人員打好安全的“預(yù)防針”，將安全觀念灌輸?shù)秸{(diào)度人員的意識里；此外，應(yīng)讓調(diào)度人員的業(yè)務(wù)能力得以提升，提升調(diào)度人員的抗壓能力。在平日的培訓(xùn)階段，要保證調(diào)度員能夠深入學(xué)習(xí)調(diào)度相關(guān)技術(shù)與相關(guān)安全理念，并且讓調(diào)度人員依章辦事，確保調(diào)度人員熟悉并應(yīng)用調(diào)度專業(yè)術(shù)語并完成對調(diào)度有關(guān)理論的解讀，讓調(diào)度人員在遭遇事故階段，能夠冷靜應(yīng)對，并完成調(diào)度任務(wù)。另外，要開展模擬演習(xí)并讓調(diào)度人員通過實戰(zhàn)來積累操控經(jīng)驗。如此，調(diào)度人員在遭遇安全事故時才不至于手足無措。

3.2 配網(wǎng)運轉(zhuǎn)與修理技改方面的防控舉措

在設(shè)施投運前，調(diào)度管理人員必須仔細(xì)核實有關(guān)的數(shù)據(jù)與工程圖等，讓使用的材料與工作實際相吻合，對投用的設(shè)施應(yīng)極為熟悉。并且，在新設(shè)施投運前，調(diào)度人員應(yīng)到現(xiàn)場完成調(diào)度或指揮，將安全事故扼殺在搖籃中。此外，還應(yīng)按照啟動方案及事故預(yù)案來完成新設(shè)備投運，查驗配網(wǎng)運轉(zhuǎn)可靠性與可行性，應(yīng)審核啟動方案及修編事故預(yù)案；依照相異時段的配電網(wǎng)的電荷特征等，融合所轄區(qū)域配網(wǎng)的實際運轉(zhuǎn)模式來訂立有關(guān)的實戰(zhàn)演練等，讓配網(wǎng)的安全運轉(zhuǎn)工作不再是走過場。

配網(wǎng)修理和技改作業(yè)，是檢驗設(shè)施安全性的關(guān)鍵版塊。由于設(shè)施的修理和技改項目實施必須合理計劃安排停電，并且需要多機構(gòu)協(xié)同合作才能完成。因此，必須搞好統(tǒng)籌部署，嚴(yán)禁讓設(shè)施修理技改工作在執(zhí)行階段出現(xiàn)錯漏。應(yīng)盡可能規(guī)避出現(xiàn)重復(fù)停電，造成資源的浪費，協(xié)同各機構(gòu)完成年度工作。

3.3 配網(wǎng)調(diào)度其他層面的防控舉措

除開對調(diào)度人員的管控與配網(wǎng)運轉(zhuǎn)、修理的管控之外，配網(wǎng)調(diào)度其它層面的防控措施是：

3.3.1 電網(wǎng)缺陷管控。在適用高精尖設(shè)施階段，一旦出現(xiàn)問題，應(yīng)依照發(fā)現(xiàn)-報告-處置-回饋的處置流程完成處理。

3.3.2 電網(wǎng)荷載的觀測防控。調(diào)度人員必須時刻留意電網(wǎng)系統(tǒng)的荷載改變情況，并第一時間進(jìn)行有效的解析與預(yù)判，將事故扼殺在搖籃中。

3.3.3 訂立科學(xué)的調(diào)度安全監(jiān)管方案，融合配網(wǎng)運轉(zhuǎn)模式等因素，訂立長時段（年度）與短時段（每月，每禮拜，每天）的調(diào)度方案，并依照具體狀況做出方案變更或整改。

另外，還應(yīng)強化現(xiàn)場安全監(jiān)管力度，完成對安全事故的解析工作。電力企業(yè)應(yīng)定時或不定時地舉辦安全事故通氣會，進(jìn)行有目的性、高效率的風(fēng)險警示，敦促有關(guān)企業(yè)采用防控舉措，規(guī)避特大安全事故出現(xiàn)。

4 結(jié)束語

綜上所述，我國正處于經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期，各領(lǐng)域?qū)﹄娔艿男枰考眲★j升，都需要配電網(wǎng)在擴充階段完成安全監(jiān)管工作。配網(wǎng)調(diào)度安全防控是確保電網(wǎng)安全的關(guān)鍵版塊，電力企業(yè)應(yīng)對此重視起來，準(zhǔn)確甄別、有效處置，保證電網(wǎng)的安全監(jiān)管工作收到實效。

參考文獻(xiàn)

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1.1背景

隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，各行各業(yè)對電力能源的需求量不斷增加，光伏發(fā)電作為現(xiàn)代電網(wǎng)工程建設(shè)過程中的先進(jìn)技術(shù)，其作用不可小覷。在當(dāng)前的形勢下，如何在分布式光伏電站接入配電網(wǎng)后實現(xiàn)節(jié)能減排的同時解決好電網(wǎng)安全運行問題，是本文研究的重點。通過研究分布式光伏電站接入配電網(wǎng)對電網(wǎng)安全風(fēng)險管理產(chǎn)生的影響，正確認(rèn)識電網(wǎng)安全運行面臨的形勢和風(fēng)險，從而采取有效的措施，建立安全風(fēng)險管理體系，確保安全生產(chǎn)。

1.2安全管理的現(xiàn)狀

1.2.1外部環(huán)境分析

就配電網(wǎng)而言，其主要是以配電系統(tǒng)以及用戶端未接入電源為前提條件，設(shè)計并運行管理的。配電系統(tǒng)運行過程中，如果接入大量的電源（分布式），則必然會對網(wǎng)絡(luò)潮流方向、大小等產(chǎn)生影響，而且還會影響電氣元件以及用戶端電壓。對于分布式電站設(shè)備而言，其具有安全可靠、容量適中以及可調(diào)度和位置布設(shè)恰當(dāng)?shù)忍攸c，更重要的是其可嚴(yán)格按照規(guī)范和要求運行操作。然而，實踐中分布式發(fā)電站多由居民投建，無法有效確保滿足實際需求，甚至帶來一些不利影響。比如，輕則可能會造成電壓出現(xiàn)閃動現(xiàn)象，重則可能會導(dǎo)致主要設(shè)備和裝置出現(xiàn)故障問題，甚至與電網(wǎng)相互脫離，危及人身及其財產(chǎn)安全。

1.2.2內(nèi)部環(huán)境分析

截止7月底公司共受理分布式電站并網(wǎng)申請477戶，合計容量23068千瓦，其中完成并網(wǎng)發(fā)電317戶，合計容量22588千瓦，預(yù)計年發(fā)電量？800萬千瓦時，上網(wǎng)電量500萬千瓦時，對配電網(wǎng)造成的影響還不是很明顯。但隨著分布式電站的不斷推廣，該類型的并網(wǎng)發(fā)電量將不斷上升，必將對儀征地區(qū)的配電網(wǎng)安全運行帶來影響。

2.存在的主要問題

在電網(wǎng)中接入分布式電源以后，就會增加電源點，而這主要是由用戶的客觀需求提出的，企業(yè)以及普通家庭用戶比較分散。然而，分布式光伏發(fā)電技術(shù)應(yīng)用以后，將從根本上改變傳統(tǒng)的電力電網(wǎng)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)以及運行模式，并且促使配電網(wǎng)從垂直輻射式轉(zhuǎn)變成現(xiàn)在的多電源水平式，這有利于提高網(wǎng)絡(luò)運行效率。近年來，分布式光伏發(fā)電在配網(wǎng)中的應(yīng)用數(shù)量以及容量大幅度增加，必然會對配電網(wǎng)運行、安全檢查工作帶來壓力。

3.原因分析

3.1對電壓的影響

光伏發(fā)電的接入點與容量，隨著饋線電壓分布變化而變化。當(dāng)分布式電源應(yīng)用在配電網(wǎng)上以后，會導(dǎo)致饋線電壓傳輸功率明顯減小，而且饋線上的負(fù)荷節(jié)點電壓也會被抬高，甚至偏離正常數(shù)值。從這一層面來講，如何制定科學(xué)合理的接入點，成為分布式發(fā)電站接入電網(wǎng)過程中所需考慮的設(shè)計因素。

3.2對電能質(zhì)量的影響

對于光伏發(fā)電系統(tǒng)而言，基于逆變器的應(yīng)用將太陽能電池產(chǎn)生的直流，有效的轉(zhuǎn)換為交流，然后供負(fù)荷利用；其中，包含了很多的電力設(shè)備以及電子元件，這在很大程度上會影響整個電網(wǎng)系統(tǒng)的電能質(zhì)量。除了諧波，還包括電壓偏差，電壓波動、電壓不平衡和直流分量等方面，對工業(yè)生產(chǎn)和辦公有著巨大的影響。

3.3產(chǎn)生孤島效應(yīng)

光伏發(fā)電系統(tǒng)中，孤島效應(yīng)是并入公共電網(wǎng)中的相關(guān)發(fā)電設(shè)備，在斷電時依然能夠向配電網(wǎng)輸送電能。因此，實踐中應(yīng)當(dāng)對其進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控，否則將可能會嚴(yán)重威脅工作人員的安全。然而，對于380V電壓等級而言，其中沒有配備對應(yīng)的防孤島安全裝置，只是采用了逆變器而己。雖然所有的逆變器都要求具備過流保護(hù)與短路保護(hù)、孤島檢測，在異常時自動脫離系統(tǒng)功能。另外目前實際操作中為了降低安裝成本，并網(wǎng)斷路器基本上以斷路器的形式為主，而不是安裝易于操作、可閉鎖、具有明顯斷開點的開斷設(shè)備，配帶接地功能的開關(guān)。當(dāng)逆變器進(jìn)行反孤島保護(hù)時，如何采用有效的監(jiān)管方式和方法來確保工作人員的人身安全，成為一個亟需解決的問題。

3.4對繼電保護(hù)的影響

配電線路的保護(hù)配置一般采用三段式電流保護(hù)，當(dāng)分布式光伏電源接入配電網(wǎng)后，故障的判斷和處理的難度增加，影響配電網(wǎng)供電可靠性。當(dāng)配電線路發(fā)生故障問題，且光伏電源沒有解列，則此時故障電流由光伏電站供給，這可能會導(dǎo)致故障點電弧不斷燃燒，難以消除瞬時故障。

4.采取的對策

4.1運行風(fēng)險安全管控

根據(jù)國內(nèi)現(xiàn)行的相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)規(guī)范以及關(guān)于分布式光伏發(fā)電并網(wǎng)管理的相關(guān)意見和國家電網(wǎng)辦通知，同時根據(jù)《分布式光伏發(fā)電接入配電網(wǎng)相關(guān)技術(shù)規(guī)定》、《分布式發(fā)電接入電網(wǎng)技術(shù)規(guī)定（Q/GDW 480-2010）》、《國家電網(wǎng)公司光伏電站接入電網(wǎng)技術(shù)規(guī)定（Q/GDW 617-2011）》。對照上述技術(shù)規(guī)范，對380V分布式光伏電源接入配電網(wǎng)的要求進(jìn)行了梳理。

4.1.1技術(shù)規(guī)范管控

（1）電能質(zhì)量控制

接入點的電能質(zhì)量應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)，滿足公司各項電能質(zhì)量指標(biāo)要求。

（2）220V線路保護(hù)

對于并網(wǎng)點斷路器而言，一定要有短路瞬時以及長延時保護(hù)作用，而且應(yīng)當(dāng)具有分勵脫扣以及欠壓脫扣等具體功能。實踐中，配電網(wǎng)線路出現(xiàn)短路故障問題時，220V線路保護(hù)就會快速動作，并且瞬時跳開，從而確保在全線故障問題發(fā)生時及時切斷故障。

（3）防孤島檢測及安全自動裝置

要求應(yīng)采用具備防孤島能力的單相逆變器，且還應(yīng)具有低電壓閉鎖、檢有壓自動并網(wǎng)共功能。

4.1.2審查驗收管控

（1）嚴(yán)格項目審查

在項目審查環(huán)節(jié)，要綜合考慮并網(wǎng)效能，嚴(yán)格并網(wǎng)點總裝機容量、接入的電壓等級，制定接入系統(tǒng)方案，保證電源并入配網(wǎng)后能有效輸送電力，確保高、低壓配網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行。

（2）嚴(yán)格驗收調(diào)試

營銷、配電、用檢相關(guān)專業(yè)人員共同完成并網(wǎng)驗收調(diào)試及送電工作。在驗收中必須關(guān)注設(shè)備是否正規(guī)廠家出品，安裝是否符合規(guī)范要求，從而杜絕劣質(zhì)的、帶安全隱患的設(shè)備并入配網(wǎng)。設(shè)備調(diào)試完成后必須進(jìn)行反孤島試驗，確保電網(wǎng)側(cè)失電后用戶并網(wǎng)開關(guān)可以可靠動作，確保分布式電源可靠脫網(wǎng)。

4.1.3配網(wǎng)設(shè)備風(fēng)險管控

第一，配備負(fù)控設(shè)施。在線路檢修過程中，如果分布式光伏電源所具備的防孤島保護(hù)設(shè)施失效，則可實現(xiàn)對分布式光伏并網(wǎng)點開關(guān)進(jìn)行遠(yuǎn)程管控。第二，合理安裝進(jìn)線開關(guān)（PT）。當(dāng)配網(wǎng)在失壓狀態(tài)時，分布式光伏并網(wǎng)配置失壓跳閘、檢有壓合閘功能有效。

4.2生產(chǎn)安全風(fēng)險管控

隨著分布式電源的日益普及，賦予了配網(wǎng)日常運維工作諸多全新的內(nèi)容，配網(wǎng)安全管理也必須與時俱進(jìn)，才能與之相適應(yīng)。

4.2.1加強安全教育及專業(yè)培訓(xùn)

在新能源及智能配電網(wǎng)狀態(tài)下，加強安全教育培訓(xùn)，促進(jìn)員工安全理念的更新，認(rèn)真學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)、掌握新的技能，提升全員技能水平和安全意識，變“要我安全”為“我要安全”。

對于分布式電源而言，將其并用在中、低壓配電網(wǎng)以后，從根本上改變了傳統(tǒng)配網(wǎng)系統(tǒng)的單向潮流模式，各個電源點就像一顆顆地雷，隨時可能威脅到配網(wǎng)設(shè)備和運維人員的安全，這就要求每一位專業(yè)人員對電源分布和接入情況了如指掌。因此，加強對配網(wǎng)運維人員的專業(yè)培訓(xùn)教育是一切工作的重中之重。而員工必須通過學(xué)習(xí)和實踐，熟悉相關(guān)的國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，遵循各項安全規(guī)章制度，不嗵岣咭滴袼刂屎圖寄埽強化應(yīng)急處置能力，實現(xiàn)業(yè)務(wù)技能、安全技能專業(yè)化，進(jìn)而成為一名優(yōu)秀的供電人。

4.2.2加強配網(wǎng)資料維護(hù)管理

分布式電源的發(fā)展進(jìn)程，對配網(wǎng)基礎(chǔ)資料的準(zhǔn)確性提出了更高的要求，要做好配網(wǎng)安全管理，必須抓好基礎(chǔ)資料的管理工作。針對每一處分布式電源接入點，要求在配網(wǎng)資料中有準(zhǔn)確的體現(xiàn)，使配網(wǎng)資料與實際情況相符，與配網(wǎng)發(fā)展保持一致。

4.2.3制訂相關(guān)配電網(wǎng)檢修管理規(guī)定

分布式光伏電源并網(wǎng)孤島運行，在很大程度上回對檢修安全產(chǎn)生較大的影響，實踐中應(yīng)當(dāng)加強電網(wǎng)運行安全檢修與管理，并在此基礎(chǔ)上制定和執(zhí)行管理制度，及時修訂檢修規(guī)程，并且加大對光伏發(fā)電、接配電網(wǎng)系統(tǒng)的運行安全監(jiān)管。同時，還要建立相關(guān)的制度，細(xì)化工作流程，并且嚴(yán)格按照《安規(guī)》加強安全管理，以免在配電網(wǎng)以及線路檢修時分電網(wǎng)送電對人的身體健康和安全產(chǎn)生危害。

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隨著社會的發(fā)展，社會各行各業(yè)對電能的需求量也越來越大，點多面廣成為了配電網(wǎng)線路的主要特點，據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計，配電網(wǎng)的電能損耗已經(jīng)能占到整個電網(wǎng)電能損耗量的百分之六七十，而在國家大力倡導(dǎo)節(jié)能降耗的今天，對配電網(wǎng)進(jìn)行科學(xué)、合理的管理，探究一些有效降低供電企業(yè)線損的方法也顯得越來越重要。由于電力企業(yè)向客戶進(jìn)行電能的輸送主要就是通過配電網(wǎng)來實現(xiàn)的，因此配電網(wǎng)電阻、電氣設(shè)備、工作者素質(zhì)、管理、使用者行為等都會影響到配電網(wǎng)的電能損耗，為此我們必須從配電網(wǎng)的實際運行情況出發(fā)，通過對線路及配網(wǎng)設(shè)備進(jìn)行改進(jìn)，強化內(nèi)部與外部管理，把反竊查違工作充分做好，倡導(dǎo)公民合法用電，從技術(shù)與管理兩個層面同時管控好配電網(wǎng)，才能促使配電網(wǎng)電能損耗的逐步降低。

1 10kV配電網(wǎng)中的電能計量設(shè)備

隨著國內(nèi)電力體制的不斷改革，供電企業(yè)對內(nèi)部的經(jīng)濟技術(shù)考評也越來越重視，很多供電公司都選擇了采用降低配電網(wǎng)線路損耗的方式來提高企業(yè)的經(jīng)濟收益，對電能計量設(shè)備的精確性要求也越來越高。

1.1 計量點的選擇

為了能夠進(jìn)一步精確核算10kV配電網(wǎng)的線路損耗，在進(jìn)行電能測量設(shè)備裝設(shè)時，計量點應(yīng)選擇在輸電電源點、公用變壓器的低壓邊、專用變壓器的高壓邊處。

1.2 對電能測量設(shè)備的級別以及接線方法進(jìn)行科學(xué)選擇

科學(xué)、合理地選擇電能計量裝置，是電力企業(yè)所有工作中的一項重點內(nèi)容，要選擇科技水平高、工作性能安全可靠、準(zhǔn)確性高的設(shè)備來作為電能計量裝置。另外，隨著使用環(huán)境的不同，電力計量裝置的接線方式也會不同。在選擇電力計量裝置的接線方式時，要綜合考慮電網(wǎng)的高、低壓屬性以及使用客戶的無功補償情況和使用目的，如是用來進(jìn)行相關(guān)考評的，還是用來進(jìn)行電費計算的等，來科學(xué)合理地進(jìn)行接線。

1.3 計量器具的選擇

電壓、電流互感器以及電能表等是電力系統(tǒng)中經(jīng)常需選用的電能設(shè)備。這些器具的選擇情況會直接影響到后期的工作使用情況，因此必須認(rèn)真選擇這些器具。

1.3.1 選擇互感器。室外干式組合互感器是我們經(jīng)常選用的測量互感器，這主要是由于這種互感器不但符合無泄漏與無油化的電力規(guī)范，而且這類互感器還具有科技含量高、工作性能安全可靠、保養(yǎng)維護(hù)簡單、耗能少、精確度高等優(yōu)點，為了有效改善這種傳感器的小承載誤差，應(yīng)該把S級互感器作為首選互感器，此外選用的電流互感器最好是多變比形式的，這樣可以更好地適應(yīng)負(fù)荷變化的需要。

1.3.2 選擇電能表。電能表主要有機電類、感應(yīng)類以及全電子式等，機電類與感應(yīng)類出現(xiàn)得都比較早，技術(shù)相對比較落后，不但電能損耗大，而且精確度不高；全電子式電能表不但能耗低、誤差小，而且還有很強的防竊電能力，靈敏度也相對較高，應(yīng)作為當(dāng)前主要選用的電能表。

2 10kV配電網(wǎng)信息化線損管理系統(tǒng)簡述

配電網(wǎng)信息線損管理系統(tǒng)是一個復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，它可以有效管控線路損耗，其具體主要包括下列體系：

2.1 地理信息管理體系

這個體系可以把一些所需的地圖迅速制作出來，可以形成一個互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)架以及相應(yīng)的關(guān)系信息庫，供其他系統(tǒng)使用。

2.2 拓?fù)淦饰鲶w系

這個體系可以從地理信息管理體系中直接獲取相關(guān)資料，然后加以剖析，進(jìn)而形成系統(tǒng)需要的信息構(gòu)架進(jìn)行相應(yīng)存儲，以供其他系統(tǒng)使用。

2.3 數(shù)據(jù)庫管控體系

配電網(wǎng)線損管控體系的重要組成部分是數(shù)據(jù)庫管控體系，它的主要作用是接受并歸納處理其他體系傳輸來的數(shù)據(jù)，完成歸納處理后再向高級系統(tǒng)進(jìn)行傳輸。

2.4 運動系統(tǒng)與集抄體系

該體系主要是從現(xiàn)場獲取線路以及設(shè)備的運行信息，并給數(shù)據(jù)庫管控體系進(jìn)行相應(yīng)的信息傳輸，以便對線路及設(shè)備損耗及時進(jìn)行剖析與精確核算。

2.5 線路損耗核算剖析體系

該體系主要是對信息庫中的信息進(jìn)行核算處理，然后再與理論線路損耗進(jìn)行對比分析，剖析其中的差異，進(jìn)而把電力網(wǎng)絡(luò)管理中的不足與劣勢及時尋找出來，以便進(jìn)行相應(yīng)的改進(jìn)。

3 10kV配電網(wǎng)的線損管理內(nèi)容

3.1 線損精細(xì)化管理

對于線路損耗的管理可以通過全網(wǎng)管控體制的應(yīng)用，進(jìn)行線損精細(xì)化管理。具體如下：（1）可以采用GPRS體系以及遠(yuǎn)程集抄系統(tǒng)來精細(xì)化管控配電網(wǎng)體系的線路損耗，這樣可以使統(tǒng)計剖析更加精細(xì)化，并且可以實現(xiàn)線路損耗的動態(tài)統(tǒng)計管理，統(tǒng)計剖析系統(tǒng)的應(yīng)用，可以使管理的有效性得到全面提升；（2）要把遠(yuǎn)程抄表系統(tǒng)與信息互聯(lián)系統(tǒng)充分銜接，參照管控準(zhǔn)則嚴(yán)格進(jìn)行管理，線損管理精細(xì)化的具體途徑如圖1所示：

3.2 用電安全方面的管理

當(dāng)前，對于配電網(wǎng)用電安全來說，主要有下列兩大問題存在：（1）存在嚴(yán)重的竊電現(xiàn)象。在經(jīng)濟飛速發(fā)展的帶動下，各行各業(yè)所需的電能量也越來越多，用電成本在各類生產(chǎn)與生活中所占的比例也在不斷增大，很多不法商繞過電能表接線，對之前的接線方式私自進(jìn)行改變，造成了電力計量裝置不能準(zhǔn)確計量其所用電能，進(jìn)行非法竊電，這種現(xiàn)象大大增加了電能的損耗量；（2）配網(wǎng)線路與設(shè)備存在缺陷使損耗增大，部分電氣設(shè)備存在質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的現(xiàn)象，用電量一旦增大，它們便會出現(xiàn)超負(fù)荷工作的現(xiàn)象，再加上線路沒有合理的規(guī)劃，這些都有可能導(dǎo)致線損的加大。我國人口基數(shù)大，用電量也相對比較大，鋪設(shè)的電線設(shè)備比較多，加之缺乏必要的電網(wǎng)線路鋪設(shè)維修準(zhǔn)則，在對電網(wǎng)維護(hù)管理上的疏忽，引起了大量的線損。

3.3 強化檢修管理

供電公司應(yīng)依據(jù)相關(guān)供電準(zhǔn)則，把線路損耗進(jìn)行最大限度的降低，應(yīng)加強各類檢修工作，全面管控輸電線路。如春天應(yīng)做好配網(wǎng)輸電線路的清障工作，特別要清理與養(yǎng)護(hù)好輸電線路的絕緣，把線路的各種漏電問題消滅在萌芽中，促進(jìn)配電網(wǎng)線路安全性能的提升。另外應(yīng)提高檢修效率，能停一次電完成的工作就停一次電完成，應(yīng)在最大限度地縮短停電時長的基礎(chǔ)上，做好各項檢修工作。

3.4 做好用電與營業(yè)管理工作

由于做好電力營業(yè)管理也可以在一定程度上促進(jìn)配電網(wǎng)線損的降低，所以電力企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格落實好各崗位責(zé)任制，把各部門的工作任務(wù)明確確定出來，并且要有合理的考評標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考評，考評體系中應(yīng)包含有線路損耗管理情況方面的內(nèi)容，以便充分激發(fā)職工的工作熱情，主動把銷售管理工作做好，促進(jìn)電力企業(yè)配電網(wǎng)線損的降低。

4 結(jié)語

總之，隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展以及電力體制改革的不斷推進(jìn)，電力市場的競爭越來越激烈，各供電企業(yè)也越來越重視自身經(jīng)濟效益的提高，而管控好配電網(wǎng)線路，可以有效提高企業(yè)經(jīng)濟效益，因此普及配電網(wǎng)線路損耗管控體系迫在眉睫。在計算機技術(shù)以及電子信息技術(shù)飛速發(fā)展的今天，我們堅信性能更優(yōu)良的電量測試設(shè)備以及更科學(xué)的配網(wǎng)線路損耗管理體制必將在不久的將來出現(xiàn)，這也必將大大促進(jìn)電力企業(yè)經(jīng)濟效益的提升。

參考文獻(xiàn)

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[2] 丁心海，羅毅芳，劉巍，施流忠.改進(jìn)配電網(wǎng)線損計

算方法的幾點建議[J].電力系統(tǒng)自動化，2011，（9）.

篇9

網(wǎng)架施工建設(shè)過程中，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照施工設(shè)計要求進(jìn)行操作，對網(wǎng)架架設(shè)質(zhì)量進(jìn)行有效控制，確保網(wǎng)架施工能夠滿足設(shè)計要求。從實踐來看，網(wǎng)架架設(shè)過程中，主要包括兩種形式，即聯(lián)絡(luò)線、手拉手環(huán)網(wǎng)。其中，聯(lián)絡(luò)線架設(shè)方式，多用于現(xiàn)代城鎮(zhèn)電力配網(wǎng)建設(shè)過程之中，而手拉手環(huán)網(wǎng)架設(shè)形式多見于城市電力系統(tǒng)。對于聯(lián)絡(luò)線架設(shè)形式而言，其施工操作相對比較方便、簡單，而且施工成本低，能夠確保可靠性。一般而言，聯(lián)絡(luò)線節(jié)點中，如果主線發(fā)生斷電問題，則其他線路能夠持續(xù)正常供電；若超出了聯(lián)絡(luò)線節(jié)點的有效范圍，則主線斷電以后，其他線路無法正常供電。實踐中可以看到，手拉手環(huán)網(wǎng)架設(shè)方式的穩(wěn)定性，通常比聯(lián)絡(luò)線架設(shè)方式要安全穩(wěn)定，其主要是將主線尾部相互連接起來，形成大循環(huán)供電網(wǎng)路，施工較為簡單、工期短，而且成本投入不夠，經(jīng)濟效益可觀。

1.2電力配電線路施工技術(shù)

電力配電線路工程施工建設(shè)過程中，存在著很多干擾性因素，因此應(yīng)當(dāng)有效減少外界干擾，保證電力配網(wǎng)線路正常運行。對于電力工程而言，其作為一項重要的民生工程項目，應(yīng)當(dāng)?shù)玫綇V大人民群眾的大力支持，而且施工單位應(yīng)當(dāng)主動與主管部門相聯(lián)系，外部應(yīng)當(dāng)做好協(xié)調(diào)工作，以此來有效減少外界干擾。電力配電網(wǎng)絡(luò)劃分過程中，應(yīng)當(dāng)將每一個供電區(qū)域范圍合理劃分，以此來減少電力配電線路重疊率，一方面可以為供電系統(tǒng)維護(hù)、管理提供方便，另一方面還能有效地避免因部分區(qū)域出現(xiàn)斷電而導(dǎo)致大面積斷電現(xiàn)象發(fā)生。對于施工單位而言，一定要緊密結(jié)合具體情況，科學(xué)規(guī)劃配電線路，在確保配電線路運行安全可靠的基礎(chǔ)上，最大限度地減少施工成本投入，增加其經(jīng)濟效益。

1.3電纜鋪設(shè)

在電力配網(wǎng)工程施工建設(shè)過程中，尤其是電纜鋪設(shè)時，應(yīng)當(dāng)確保所選的電纜符合質(zhì)量要求，而且在電纜鋪設(shè)之前，需對電纜類型、規(guī)格等參數(shù)進(jìn)行全面核對。在對電纜進(jìn)行鋪設(shè)時，需嚴(yán)格按照施工設(shè)計圖紙、規(guī)范要求進(jìn)行操作；電纜鋪設(shè)完成以后，需及時對電纜鋪設(shè)狀況進(jìn)行全面檢查，保證電纜鋪設(shè)質(zhì)量滿足設(shè)計要求。實踐中可以看到，電纜鋪設(shè)過程中對施工人員的專業(yè)技術(shù)要求非常的強，所以具體鋪設(shè)時，需由專業(yè)施工人員進(jìn)行施工作業(yè)。

2電力配網(wǎng)工程施工安全管理

2.1停電施工安全管理

第一，停電施工標(biāo)準(zhǔn)。在帶電設(shè)備周圍施工建設(shè)過程在，施工人員的技術(shù)、所帶設(shè)備無法有效滿足帶電施工需求時，為確保其安全可靠性，需選擇采取停電措施；停電施工路線、帶電施工路線相互交叉時，也應(yīng)當(dāng)進(jìn)行停電施工操作。

第二，安全作業(yè)距離控制。

在電力配網(wǎng)工程施工過程中，電氣設(shè)備作業(yè)安全距離以lm為宜，施工人員、帶電設(shè)備之間應(yīng)當(dāng)保持0.7m的距離，而且試驗人員應(yīng)當(dāng)保持0.35m的距離。實踐中可以看到，所謂的安全距離，實際上就是設(shè)定可確保工作人員安全的極限距離，工作人員在施工操作時，在可施工范圍內(nèi)應(yīng)適當(dāng)加大自身、帶電設(shè)備之間的有效距離，并且要適當(dāng)提高安全系數(shù)。

第三，停電施工準(zhǔn)備工作。

在電力配網(wǎng)工程停電施工之前，應(yīng)當(dāng)做好準(zhǔn)備工作，比如向上級報送停電施工申請，執(zhí)行工作票簽發(fā)機制；在報送計劃過程中，應(yīng)當(dāng)包含停電起止時間，停電地區(qū)居民和相關(guān)部門，應(yīng)當(dāng)提前做好各項準(zhǔn)備工作。

第四，停電期間施工時間管控。

一般而言，停電期間施工控制主要包含兩個方面的內(nèi)容，一方面是從停電開始到結(jié)束所需時間，另一方面則是對電力電路檢查、對電路施工的時間管控。尤其是后者，要求設(shè)備檢查好電路后，方可將信息數(shù)據(jù)傳遞到施工負(fù)責(zé)人，通知施工人員施工作業(yè)。在此過程中，應(yīng)當(dāng)避免中間環(huán)節(jié)出現(xiàn)時間交叉，杜絕安全事故發(fā)生。

2.2帶電施工安全管控

第一，施工操作指標(biāo)。

帶電施工過程中，主要對具體施工操作人員的人身安全進(jìn)行保護(hù)，在電力配網(wǎng)工程施工建設(shè)過程中，應(yīng)當(dāng)應(yīng)用絕緣工具，而且還要穿絕緣衣服，避免同時接觸接地體、帶電體，做好各項保護(hù)工作。

第二，其他相關(guān)注意事項。

電力配網(wǎng)工程帶電施工過程中，與停電施工類似，有較大的安全危險性，尤其是高壓電線架設(shè)施工過程中，一定要注意施工人員的安全。低壓線路施工過程中，應(yīng)當(dāng)保持與高壓線路之間的距離，防止因誤碰高壓線而導(dǎo)致傷亡事故發(fā)生。電器設(shè)備更換過程中，應(yīng)當(dāng)做好旁路施工連接工作，防止短路、斷路現(xiàn)象的出現(xiàn)，當(dāng)電器換好以后方可接回。

第三，加強環(huán)境管理，做好安全施工工作。

首先，防外力破壞。電力配電網(wǎng)工程施工建設(shè)過程中，應(yīng)當(dāng)對配電網(wǎng)塔桿合理布設(shè)，一般其擬建位置應(yīng)當(dāng)遠(yuǎn)離公路，以免交通施工時對電力配電網(wǎng)施工質(zhì)量、安全產(chǎn)生不利影響。如果無法滿足條件要求，則需對塔桿基礎(chǔ)部分進(jìn)行有效的處理，并且增添適量的警示標(biāo)志或者涂抹反光漆，以此來警對機動車駕駛員進(jìn)行警示，引起他們的注意，注意行車安全。其次，做好防雷擊保護(hù)。對于電力配電網(wǎng)工程而言，如果架空線路地處曠野區(qū)域，則建議采取支柱模式的絕緣子抑、或者采取陶瓷橫擔(dān)，通過合理布設(shè)金屬氧化物避雷器，做好地線鋪設(shè)工作，來確保安全性；對于處于城區(qū)的電力配電網(wǎng)架空線路而言，尤其是那些城區(qū)樹木相對茂盛的街區(qū)，應(yīng)當(dāng)對給供電安全造成影響的樹木、枝丫等修剪，適當(dāng)提高電線桿，使配電網(wǎng)導(dǎo)線能夠高于樹冠；在此過程中，還要做好防雷設(shè)備施工安裝工作，以免雷擊或者意外觸電。最后，確保電氣設(shè)備的質(zhì)量，以免造成嚴(yán)重的污染。對于電力配電網(wǎng)工程而言，具體施工過程中，如果遇到了工業(yè)園區(qū)，則需對施工設(shè)備加強維護(hù)和保管，因工業(yè)園區(qū)污染非常的嚴(yán)重，而且對設(shè)備侵蝕非常劇烈，所以建議使用絕緣導(dǎo)線、做好導(dǎo)線防銹蝕處理；實踐中可以看到，如果瓷瓶已經(jīng)損壞，則一律不能應(yīng)用在電力配電網(wǎng)工程建設(shè)過程中，而且還要選取防污染性能良好的絕緣子，以此來有效提升整個系統(tǒng)的防污染能力。

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Key words: distribution network construction；project management；quantities

中圖分類號：TM7 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1006-4311（2012）20-0046-02

0 引言

長期以來，在電力系統(tǒng)配電網(wǎng)建設(shè)項目中，由于建設(shè)項目規(guī)模大、周期長、技術(shù)復(fù)雜、人財物消耗大等特點，給工程的成本和投資帶來了諸多問題。因此，加強配電網(wǎng)建設(shè)項目工程量的合理控制，是降低工程成本、投資和減少工程結(jié)算時互相扯皮現(xiàn)象最有效的途徑。因此，本文作者針對配電網(wǎng)建設(shè)項目的特點，對配電網(wǎng)建設(shè)中的工程量管理思想和方式進(jìn)行了分析。

1 配電網(wǎng)建設(shè)項目工程量管理主體思想

1.1 進(jìn)行全過程的工程量管理 針對配電網(wǎng)建設(shè)項目中的工程量管理而言，主要是在三個關(guān)鍵階段（設(shè)計、施工以及竣工結(jié)算）分析并比較工程量，將其控制在相對合理的范圍，同時，要把建設(shè)項目的進(jìn)展程度和在其過程的偏差糾正等同起來以確保順利完成項目管理投資目標(biāo)，爭取在項目的不同階段能夠優(yōu)化人力、財力和物力，進(jìn)而獲得良好的社會效益、投資效益。然而，鑒于項目建設(shè)具有相對長的周期，外部的各種因素會對項目產(chǎn)生影響，導(dǎo)致在初始階段，工程建設(shè)確定科學(xué)的工程量具有一定的難度，對項目的了解也會伴隨項目的不斷進(jìn)行而更加全面，使得工程量的確定越來越合理。若要對工程量進(jìn)行有效的管理和控制，還需要注意下幾點：

首先，考慮到工程建設(shè)的周期較長、規(guī)模較大，需要復(fù)雜的技術(shù)，同時會消耗較大的人力、財力和物力，并且也應(yīng)將項目投入使用后的某些因素，例如經(jīng)濟效益等納入考慮范圍，倘若決策失誤，勢必導(dǎo)致相當(dāng)大的經(jīng)濟損失。因此，為能科學(xué)、合理的確定工程量，我們必須按照建設(shè)程序，根據(jù)不同階段的特點多次的計量。其次，由于我國眾多建設(shè)工程大都不太重視工程建設(shè)前期階段，而僅看到了工程建設(shè)的后期階段，乃至決算階段的重要性，所以，工程量變更的現(xiàn)象時有發(fā)生，在一定程度上加大了工程量管理的難度。再次，工程量的控制和管理要貫穿在工程建設(shè)的整個階段，而控制的重點則是工程建設(shè)的前期階段，易言之，控制重點應(yīng)轉(zhuǎn)移到設(shè)計階段。

1.2 利用工程量文件進(jìn)行科學(xué)管理 在我國，隨著工程量清單計價模式的廣泛地應(yīng)用，這就為在配電網(wǎng)建設(shè)項目中的工程量管理提供了新思路。同時，為便于管控工程量，在配電網(wǎng)建設(shè)項目中，設(shè)計并探究統(tǒng)一的工程量計算和編制規(guī)范，將參與各方的分部分項工程的工程量計算方法和項目名稱等進(jìn)行統(tǒng)一，使用通用的格式是十分有必要的。我們在此把參與方采用統(tǒng)一規(guī)范編制，管理工程量管理的依據(jù)稱之工程量文件，以同工程量清單計價模式中的工程量清單文件相區(qū)別。本文中的工程量文件，主要保留了分部分項工程量列表，此為工程量管理與控制的關(guān)鍵部分，而相對的縮減了同費用有關(guān)的措施項目、稅金以及規(guī)費等等。配電線路工程量文件的內(nèi)容在設(shè)計階段主要涵蓋：配電線路工程量匯總表、分部分項工程量計算表、場地征用和賠償工程量列表、工程概況、填表須知、封面以及編制說明；而在竣工結(jié)算階段，基于設(shè)計階段的工程量文件的內(nèi)容，可添加主要材料供應(yīng)表、設(shè)備供應(yīng)表以及工程量對比分析表，便于對最終的工程量進(jìn)行分析與確認(rèn)，完成結(jié)算工作。

1.3 組建高素質(zhì)的工程量管理人員隊伍 在配電網(wǎng)建設(shè)項目中，工程量文件中的工程量不僅是管理和控制工程量的基礎(chǔ)依據(jù)，而且也是對工程量變更進(jìn)行處理以及工程結(jié)算的關(guān)鍵依據(jù)，所以，對它的計算要求程度很高。倘若在工程量管理中產(chǎn)生計算失誤，勢必引起諸多問題。所以，工程量文件的編制與管理起著至關(guān)重要的作用，而在整體上而言，當(dāng)前各類技經(jīng)人員的素質(zhì)同社會要求還存在一定的差距。

基于以上說明，工程管理人員要與時俱進(jìn)，努力學(xué)習(xí)相關(guān)知識，不僅要時刻更新自己已有的本工作知識，更要擴大知識面，對相關(guān)的工程技術(shù)專業(yè)知識有初步地了解，一旦專業(yè)知識不甚清楚，對編制工程量的工程模糊，必將影響工程量管理的有效進(jìn)行。因此，技經(jīng)人員應(yīng)是一名通才，即本專業(yè)的專家和工程方面的行家。

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前言

如今我國的電力技術(shù)發(fā)展迅速并在電力系統(tǒng)的運行過程中發(fā)揮出了巨大的作用而如今配電網(wǎng)的運行過程中經(jīng)常發(fā)生故障進(jìn)而給用戶的日常生活造成了很大的不便，尤其是低壓配電網(wǎng)在現(xiàn)階段出現(xiàn)故障的頻率非常高，因為這種配電網(wǎng)主要存在于用戶供電的最后一公里，如果其發(fā)生故障將會對用戶的用電直接造成影響，而為了能夠解決這種弊端需要利用新型低壓配電網(wǎng)的運檢模式進(jìn)而加強對傳統(tǒng)低壓配電網(wǎng)故障的維修。

一、新型低壓配電網(wǎng)運檢模式的措施研究

當(dāng)前我國的技術(shù)水平已經(jīng)非常的成熟其中智能保護(hù)器的出現(xiàn)為低壓配電網(wǎng)的運檢模式進(jìn)行改善提供了可能，其能夠有效的對配電網(wǎng)中的故障進(jìn)行監(jiān)控。

1.加強管控并提高檢修技術(shù)

如今在我國的低壓配電網(wǎng)系統(tǒng)中經(jīng)常因為各種原因?qū)е屡潆娋W(wǎng)出現(xiàn)故障，而這時就需要加強對新型低壓配電網(wǎng)的管控同時對其中的故障進(jìn)行維護(hù)，所以對檢修和維護(hù)的技能也有了更高的要求。在新型配電網(wǎng)的運檢模式中需要成立一個專業(yè)的管控小組專門對低壓配電網(wǎng)的階段進(jìn)行管理和控制，這個管控小組首先就需要對新型配電網(wǎng)中的智能保護(hù)器工作進(jìn)行統(tǒng)一的策劃、布置、分析監(jiān)督以及考核進(jìn)而加強對整個低壓配電網(wǎng)系統(tǒng)的監(jiān)控而這也會對其中的問題及時的發(fā)現(xiàn)并采取有效的檢修措施；而這就需要對新型配電網(wǎng)的相關(guān)人員的素質(zhì)和維修技能進(jìn)行提高，這個工作不同于其他的工程項目維修的過程具有很大的危險性，所以對人員的培訓(xùn)工作需要分批分層的開展確保維修人員的專業(yè)素質(zhì)和技能，此外需要對工作中的施工人員、運行人員以及管理人員三個方面加強培訓(xùn)。

2.加強新型配電網(wǎng)的精細(xì)化管理

對于現(xiàn)在的低壓配電W管理部門來說其中的管理制度比較松散進(jìn)而很難做到對新型配電網(wǎng)系統(tǒng)的精益化管理，所以現(xiàn)階段想要加強對低壓配電網(wǎng)運檢模式的改善同時提高配電網(wǎng)故障的維修效率與質(zhì)量對整個配電網(wǎng)的管理制度必須要加強，而首先需要做到的就是管理部門中的考核機制，這是任何一個部門都應(yīng)該具有的機制其不僅能夠提高工作人員的積極性同時也能夠?qū)ぷ魅藛T的素質(zhì)和能力進(jìn)行檢查，所以如今的新型低壓配電網(wǎng)管理系統(tǒng)之中需要這種考核機制加強對管理現(xiàn)場的稽查和考核力度從而確保工作人員的工作態(tài)度；另外就是排查機制的完善而這也是當(dāng)前亟需改善的一個方面，對于智能保護(hù)器的新型低壓配電網(wǎng)來說需要利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)而形成網(wǎng)格化與專業(yè)化結(jié)合排查機制，這種方式能夠有效的對配電網(wǎng)系統(tǒng)中的故障進(jìn)行監(jiān)控和維護(hù)，另外也可以通過編制排查手冊規(guī)定在監(jiān)控的過程中需要排查的內(nèi)容從而實現(xiàn)新型配電網(wǎng)的精益化管理。

3.加強對漏電源頭的控制

如今低壓配電網(wǎng)系統(tǒng)中發(fā)生故障的主要原因就是電力源頭發(fā)生漏電的現(xiàn)象進(jìn)而造成配電網(wǎng)的故障，所以加強對漏電源頭的控制也是非常重要的一個方面，在這個過程中政府應(yīng)該加大力度進(jìn)行宣傳，其可以通過政府辦頒布相關(guān)的文件使各個地方政府和鄉(xiāng)鎮(zhèn)能夠加強配電網(wǎng)的保護(hù)，其次就是加強技術(shù)上的支持通過對用戶的排查找出其中的漏電源頭進(jìn)而能夠在源頭上加強電力的控制與管理從而保證低壓配電網(wǎng)的穩(wěn)定運行，而且對于一些用戶來說可以采取隔離措施，就是在維修的期間對這些用戶不進(jìn)行漏電治理也不進(jìn)行末級保護(hù)而這就有效的縮小了停電的范圍，這樣也能夠最大限度的減少對配電系統(tǒng)的損壞。

4.提高電力維修服務(wù)的質(zhì)量

如今在應(yīng)用新型低壓配電網(wǎng)想要改善運檢模式需要在服務(wù)的質(zhì)量方面加強管理，需要在進(jìn)行檢修的過程中一旦發(fā)現(xiàn)電力問題就及時的進(jìn)行搶修，在減小用戶損失的同時能夠?qū)ο到y(tǒng)中的故障進(jìn)行及時的排查，而且需要徹底的解決用戶中頻繁跳閘的問題而對其中所查到的漏電之處需要進(jìn)行全力的搶修并進(jìn)行整改，在進(jìn)行整改之后相關(guān)的部門需要安排專門的人員對有故障的用戶進(jìn)行跟蹤處理，這樣能夠有效的提高電力維修的服務(wù)質(zhì)量同時也能夠?qū)π滦偷蛪号潆娋W(wǎng)的故障進(jìn)行更好的治理。

二、新型低壓配電網(wǎng)實踐中取得的成效

基于智能保護(hù)器的低壓配電網(wǎng)在應(yīng)用的過程中取得了良好的成效而這種系統(tǒng)的運檢模式實現(xiàn)了設(shè)備、信息和人一體化的管理模式。

1.實現(xiàn)臺賬管理的電子化

這種運檢模式的出現(xiàn)在低壓配電網(wǎng)系統(tǒng)中顯現(xiàn)出了巨大的優(yōu)勢，傳統(tǒng)的臺賬管理模式過于陳舊已經(jīng)不再適合現(xiàn)在的發(fā)展速度，如今在臺賬處理的過程中需要處理很多的數(shù)據(jù)而這些數(shù)據(jù)對企業(yè)的發(fā)展和穩(wěn)定運行有著很大的影響，而這種模式實現(xiàn)了企業(yè)中實行集成的數(shù)據(jù)管理，這樣就能夠讓企業(yè)在進(jìn)行臺帳報表制作的過程中只需要根據(jù)智能系統(tǒng)的任務(wù)就能夠自動生成而且其在臺賬設(shè)備管理的過程中也發(fā)揮出了巨大的作用，設(shè)備在應(yīng)用的過程中如果超過了使用的期限那么系統(tǒng)就會自動提醒進(jìn)行更新。

2.設(shè)備的故障監(jiān)控更加的及時

傳統(tǒng)的低壓配電網(wǎng)系統(tǒng)受到很多方面的影響容易發(fā)生故障進(jìn)而給人們的日常生活帶來不便，而且故障發(fā)生之后的處理也不是很及時而這也為配電網(wǎng)的正常運行造成不良的影響。而具有智能保護(hù)器的低壓配電網(wǎng)系統(tǒng)在應(yīng)用的過程中能夠及時的對設(shè)備進(jìn)行監(jiān)控同時也避免了傳統(tǒng)的工作人員到現(xiàn)場進(jìn)行排查檢修的情況，這種方式能夠?qū)υO(shè)備問題和缺陷的監(jiān)控更加及時的進(jìn)而能夠盡早的對故障發(fā)生的設(shè)備進(jìn)行檢修，這對農(nóng)村用電的安全風(fēng)險大大的降低。另外這種智能保護(hù)器在應(yīng)用的過程中能夠?qū)ぷ魅藛T的巡視狀況進(jìn)行監(jiān)控，如果工作人員在故障排查的過程中進(jìn)行了人工試跳，系統(tǒng)就會判斷為已經(jīng)巡視，從而對工作人員也加強了管理。

3.對故障進(jìn)行自動化的檢修

低壓配電網(wǎng)系統(tǒng)的穩(wěn)定運行時農(nóng)村居民和用戶安全用電的保障而如果其發(fā)生故障將會對居民的用電安全造成很大的影響，所以低壓配電網(wǎng)系統(tǒng)在經(jīng)過檢查發(fā)現(xiàn)故障之后及時的進(jìn)行檢修也是需要著重考慮的方面，而這種系統(tǒng)的運檢模式是設(shè)備、信息與人一體化的控制進(jìn)而能夠使配電網(wǎng)中的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行分析，同時其將生產(chǎn)信息系統(tǒng)、營銷系統(tǒng)以及地理信息系統(tǒng)三個方面的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理，在系統(tǒng)中發(fā)生故障之后不需要用戶撥打客服電話進(jìn)行提醒就能夠到故障發(fā)生的地點進(jìn)行搶修的工作，這樣也能夠充分的保證用戶的安全用電而新型的低壓配電網(wǎng)也能夠穩(wěn)定運行。

結(jié)束語

電力系統(tǒng)的保障是對我國社會發(fā)展和各方面建設(shè)與發(fā)展的基礎(chǔ)而低壓配電網(wǎng)系統(tǒng)直接關(guān)系著農(nóng)村居民用戶的安全用電，所以在配電網(wǎng)的監(jiān)控和維修方面需要進(jìn)一步加強，基于智能保護(hù)器的新型配電網(wǎng)運檢模式很好的解決了其中的弊端；文中對這種新型配電網(wǎng)維修措施以及取得的成效進(jìn)行了介紹，充分的展示了新型運檢模式的優(yōu)勢。

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10KV配電網(wǎng)施工質(zhì)量不僅僅是每一個電力工作者最關(guān)心的問題，它也反映了普通百姓關(guān)注切身安全問題迫切的心情。因為10KV配電網(wǎng)是直接面向廣大用戶的，必須堅持安全、經(jīng)濟、便捷、綠色是它的根本要求，對于10kV配電網(wǎng)的施工質(zhì)量就必須嚴(yán)格控制，確保高質(zhì)量完成建設(shè)。面對這種情況，各供電局均開展了深入研究，通過不斷的摸索，改進(jìn)，建立新的制度，不斷規(guī)范管理和施工行為，確保10KV配電網(wǎng)向著一個安全的方向發(fā)展。

2、10KV配電網(wǎng)施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因

2.1設(shè)計質(zhì)量差制約了工程建設(shè)質(zhì)量

目前由于電力行業(yè)發(fā)展迅猛，不少能力低，甚至不具備設(shè)計資質(zhì)的設(shè)計公司紛紛進(jìn)入電力市場中，特別在利潤相對較低的配網(wǎng)工程中，為追求更大利潤，各設(shè)計公司往往超能力攬著多個標(biāo)段的工作，設(shè)計人員不足，經(jīng)驗不足，設(shè)計時間不足，造成設(shè)計勘查不細(xì)、設(shè)計深度不足，在工程實施階段工程中遇到變更情況多，如此設(shè)計出的工程先天質(zhì)量就不行，后期維護(hù)缺陷多，不利于安全管理，還有就是造成物資跟不上施工，一些業(yè)主為了趕進(jìn)度勉強用原有物資，對安全運行更是一種潛在隱患。

2.2設(shè)備質(zhì)量低劣，影響正常的使用

配電網(wǎng)工程，由于采購上的不規(guī)范，造成采購回來的設(shè)備出現(xiàn)質(zhì)量問題，這也是影響配電網(wǎng)工程質(zhì)量的關(guān)鍵原因之一。機械設(shè)備的優(yōu)劣，不僅影響施工時間，更是影響工程的質(zhì)量。低劣的機械設(shè)備不僅影響施工進(jìn)度，更會給工程項目留下隱患，會造成無法彌補的損失。電力工程的質(zhì)量問題是可怕的，輕則影響施工進(jìn)程，增加費用，重則可能影響此工程的安全性，留下隱患，甚至引發(fā)重大事故。

2.3施工方案質(zhì)量差，對施工過程缺乏有效的控制

施工方案直接影響著施工過程質(zhì)量，一個完善的施工方案，可以解決施工過程中遇到的問題，保證了施工過程的質(zhì)量。施工方案不僅僅包括如何安排不同的人員在不同的項目上，也包括對成本的估計，成本的分析，成本的具體運用等，通過對各個項目的成本分析，從而可以使得整個施工過程在預(yù)訂的成本內(nèi)運轉(zhuǎn)，這樣不僅僅可以保證施工過程的正常進(jìn)行，也可以保證整個施工過程向著一個穩(wěn)定、安全的方向發(fā)展。如果施工方案不嚴(yán)密，這樣使得后期的施工過程難以運轉(zhuǎn)，使得施工過程的質(zhì)量難以保證。施工方案必須結(jié)合實際情況，全面分析、綜合考慮，以確保施工方案的可行性，這樣可以提高工作效率，降低成本，使得施工過程有一個圓滿的結(jié)果。

2.4工程參建人員素質(zhì)低，不按規(guī)定施工，盲目施工

由于各配網(wǎng)業(yè)主項目部和承建單位管理水平參差不齊，部分單位特別是縣公司工程管理人員對基建管理工程要求要求理解不到位，同時缺乏有經(jīng)驗的施工管理人員，造成工程管理不規(guī)范，質(zhì)量、安全保證體系不完善，質(zhì)量管理工作不到位，對施工單位的監(jiān)督和管理存在死角，部分施工項目存在安全隱患，給配網(wǎng)工程施工的安全、質(zhì)量及進(jìn)度造成一定的影響。

2.5環(huán)境因素的影響

環(huán)境因素對施工質(zhì)量有著嚴(yán)重的影響。例如氣候因素、地形條件等，都會對施工過程中的質(zhì)量產(chǎn)生影響。由于地形條件的復(fù)雜多變，使得每一處的工程都有不同的方案，但是對于地形條件復(fù)雜的地方，它的難度增加，要求工作人員要有更高的技術(shù)去掌控施工的各個環(huán)節(jié)，萬一原先制定好的方案與當(dāng)?shù)貧夂驐l件不相符就使得施工過程中的質(zhì)量難以保證。如風(fēng)雪暴雨，大大阻礙了施工的進(jìn)展程度，同時會降低工程質(zhì)量。面對變幻莫測的天氣情況，工作者要制定臨時的工作方案，使得每一個工作員能夠發(fā)揮最大的能力完成每一個工作項目，并且能夠保證施工過程中的質(zhì)量，減少環(huán)境對施工過程質(zhì)量的影響。面對復(fù)雜的地形條件，電力工作者跟結(jié)合實際情況制定符合實際的工作方案，促進(jìn)施工過程的順利進(jìn)行。

3、10KV配電網(wǎng)施工質(zhì)量控制的方法

3.1加強設(shè)計的審查把關(guān)

這幾年10KV配電網(wǎng)建設(shè)暴露出設(shè)計深度不足，設(shè)計質(zhì)量有待提高的突出問題，導(dǎo)致實施過程設(shè)計變更較多，工程進(jìn)度、工程造價控制難度較大。必須在10kV配電網(wǎng)工程管理工程中做實前期工作，同時強化內(nèi)部預(yù)審機制，至少設(shè)置從省公司級到市級兩個層面的審查，還必須委托開展第三方審查，通過了再批復(fù)。通過多層會審、交叉審查等舉措促進(jìn)初步設(shè)計、施工圖設(shè)計質(zhì)量的提高，從源頭消除設(shè)計缺陷。

3.2完善施工過程管理的制度，強化對施工單位的管控

在10KV配電網(wǎng)施工過程中，為了保證配電網(wǎng)的質(zhì)量，因此要創(chuàng)建和完善配電網(wǎng)施工過程中的管理制度。完善的工程管理制度才能夠保證施工過程中行為的規(guī)范，從而保證工程的質(zhì)量。在進(jìn)行配電網(wǎng)施工時，要提前制定一套完整的管理計劃，完善各項施工手續(xù)，監(jiān)理工程師要認(rèn)真做好準(zhǔn)備工作，監(jiān)督施工單位做好施工組織設(shè)計編制工作，施工組織步驟，這樣可以保證每一個環(huán)節(jié)的質(zhì)量，當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量問題時，能夠更容易、更快速的找到問題的原因，并制定相應(yīng)的措施解決問題。不斷完善的管理制度，可以大大提高配電網(wǎng)施工過程中的質(zhì)量。

同時，還要進(jìn)一步加強對農(nóng)網(wǎng)建設(shè)中外包工程施工單位管理制度和措施的宣貫，對施工單位的安全準(zhǔn)入資質(zhì)和人員資質(zhì)嚴(yán)格把控，不符合條件的單位、人員和物資堅決不給入網(wǎng)施工；加強對施工方案的審核和檢查，督促施工單位在方案準(zhǔn)確的基礎(chǔ)上，加大安全技術(shù)、物資器具、人員等方面的投入，保證方案措施到位有效。而各縣級供電企業(yè)要認(rèn)真收集、記錄施工單位的施工過程安全管理情況，作為今后施工單位參加施工招投標(biāo)的重要依據(jù)。

3.3加強監(jiān)理的管理，充分成分發(fā)揮監(jiān)理的作用

提高10kV配電網(wǎng)工程的質(zhì)量和安全，就必須加強施工現(xiàn)場的全過程控制，其中監(jiān)理對現(xiàn)場的控制顯得尤為重要，監(jiān)理人員以自己特有的技術(shù)優(yōu)勢，在施工現(xiàn)場監(jiān)理工作過程中，通過旁站、巡視及平行檢驗等控制方法可以有效地對施工現(xiàn)場的誤差和錯誤進(jìn)行糾正和制止，來保證工程質(zhì)量的可控、在控。

在工程WHS質(zhì)量控制體系的應(yīng)用上，由于監(jiān)理單位不是唯一的，想要保證相同的工程質(zhì)量，建設(shè)方必須明確WHS是工程質(zhì)量控制體系的標(biāo)準(zhǔn)，如南方電網(wǎng)公司在2011年一月頒布了《基建工程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)（WHS）》，統(tǒng)一了質(zhì)量控制點的標(biāo)準(zhǔn)，明確了詳細(xì)的實施方法，實施兩年來，反觀工程質(zhì)量控制效果較好。

3.4將風(fēng)險管理體系引入工程建設(shè)中，保障工程建設(shè)過程中的安全和質(zhì)量

針對配網(wǎng)工程安全管理這個薄弱環(huán)節(jié)，在可預(yù)見的停電頻繁，現(xiàn)場作業(yè)風(fēng)險增大，安全風(fēng)險控制點增多的情況下，必須確保施工質(zhì)量，保證人身、設(shè)備安全，必須嚴(yán)格執(zhí)行“管工程必須管安全”的原則，落實安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系在基建工程領(lǐng)域的應(yīng)用，加強對工程現(xiàn)場的監(jiān)督體系的建設(shè)，加強施工單位的安全管理，注重安全風(fēng)險的防范，形成安全風(fēng)險轉(zhuǎn)移或安全減責(zé)的多重防護(hù)體系。

3.5提高工程參建人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)

建設(shè)單位把加強工程規(guī)范管理，提高人員素質(zhì)做為強化10kV配電網(wǎng)工程質(zhì)量管理的重要舉措，要著重組織各10kV配電網(wǎng)參建人員特別是工程管理人員集中學(xué)習(xí)工程管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)流程，不斷提升工程管理的規(guī)范化水平。以“全員學(xué)習(xí)、集中培訓(xùn)”的原則，強化工程管理制度和標(biāo)準(zhǔn)的宣貫工作，只有人員的水平提高了，才能建設(shè)質(zhì)量優(yōu)良的10kV配電網(wǎng)。

3.6制定工程現(xiàn)場監(jiān)督檢查機制，加強對工程安全質(zhì)量的考核措施

建立規(guī)范有效的現(xiàn)場監(jiān)督檢查機制。每一建設(shè)工程項目都應(yīng)由企業(yè)法定代表人和下屬單位、項目的負(fù)責(zé)人簽定責(zé)任明確的安全生產(chǎn)責(zé)任狀。每一項建設(shè)工程開工前，均應(yīng)有針對性地制定該工程的安全施工管理方案，并經(jīng)企業(yè)安全管理部門批準(zhǔn)，在落實安全防范措施后方可施工。

同時在施工過程中引入KPI（關(guān)鍵績效指標(biāo)法）每月對配網(wǎng)業(yè)主項目部或者個施工單位基建KPI 9大指標(biāo)完成情況總體分析、紅黃燈警示、排序并掛網(wǎng)通報，并視指標(biāo)完成情況采取約談制、考核制、招標(biāo)準(zhǔn)入制，強化指標(biāo)考核。還可以采用組織開展電網(wǎng)建設(shè)勞動競賽的方式，圍繞管理和指標(biāo)兩大類別，通過月度檢查評分并排序，年度總積分確定優(yōu)勝配網(wǎng)業(yè)主項目部和施工單位，真正將競賽與項目建設(shè)管理過程客觀、針對性地結(jié)合起來，實現(xiàn)“以管理水平高低對話、用指標(biāo)完成好壞說話”，促進(jìn)基建配網(wǎng)的規(guī)范管理及水平提升。

3.7規(guī)范物資設(shè)備采購的制度流程，嚴(yán)把物資設(shè)備質(zhì)量關(guān)

篇13

伴隨著我國城市的發(fā)展，電力用戶對提高配電網(wǎng)供電的工作效率和改善服務(wù)質(zhì)量等提出了新要求。作為電網(wǎng)的重要組成部分，配電網(wǎng)承擔(dān)著為社會提供優(yōu)質(zhì)、安全電能的責(zé)任。強化配電網(wǎng)建設(shè)，既能夠提高電網(wǎng)企業(yè)的供電質(zhì)量和服務(wù)水平，又能夠增加電力企業(yè)的社會責(zé)任和經(jīng)濟效益。

一、配電物資管理中存在的問題

1.供電的小型物資倉庫缺乏規(guī)范統(tǒng)一的管理

地市供電企業(yè)、各縣供電企業(yè)、農(nóng)村供電營業(yè)所的配電物資倉庫數(shù)量繁多。由于缺乏統(tǒng)一的管理，這些小型物資倉庫中的工作受到影響。例如物資申請、收貨、發(fā)貨、廢舊物資的再利用等工作的管理不完善，造成管理落后，嚴(yán)重影響電力企業(yè)的發(fā)展。

2.庫存管理水平低

配電物資管理中存在只重視工程建設(shè)，卻忽視庫存管理，造成物資積壓和浪費。沒有統(tǒng)一的信息平臺，給配電網(wǎng)的物資集約化管理帶來困難。

3.供貨周期長

配電網(wǎng)的物資采購過程大致要經(jīng)歷項目部門物資計劃編報、企業(yè)計劃審查、公開招標(biāo)、評比、定標(biāo)、訂立合同和履行合同。整個過程要經(jīng)歷漫長的時間，大約要3到4個月。一些電力企業(yè)所需要更長的時間。物資采購所需時間長，直接影響了物資供應(yīng)效率的提高，降低安全系數(shù)，最后影響提高物資集約化管理的質(zhì)量。周期過長，不能滿足現(xiàn)場施工的要求，影響配電網(wǎng)的建設(shè)。

4.歷史數(shù)據(jù)缺乏

部分供電營業(yè)所倉庫物資管理不善，存在臺賬和實際存放材料不符，沒有做到按時核實，材料進(jìn)出庫手續(xù)不規(guī)范，物資處理流程不統(tǒng)一。例如物資的申請、收發(fā)以及廢舊物資處理等工作不完善。

二、配電網(wǎng)的集約化管理措施分析

1.強化預(yù)測，提高倉儲管理水平

要做好對倉儲的管理，就要利用歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行預(yù)測，科學(xué)合理地對倉儲定額進(jìn)行管理，才能夠降低營銷成本。企業(yè)要分析儲備需求，建立動態(tài)庫存數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，及時掌握庫存變化。要制定每月需求計劃，而且還要做到符合電力企業(yè)生產(chǎn)規(guī)律，確保用電高峰期的物資需求，尤其是在夏季和冬季的用電高峰期，設(shè)置各種物資的上限和下限，減少物資庫存，及時滿足需求。在日常生活中，要全面考慮庫存數(shù)量，滿足生產(chǎn)需要。根據(jù)配電網(wǎng)的生產(chǎn)和基建進(jìn)度，掌握供電企業(yè)的物資庫存，建立區(qū)域配送中心，合理安排物資的配送。要核實配送中心的庫存，考慮物資配送的周期，來確定招標(biāo)采購的種類和數(shù)量。

2.調(diào)整策略，完善采購方式

綜合考慮采購價格和配送方式，實行配電網(wǎng)物資管理的框架合同招標(biāo)方式，以達(dá)到降低總成本的目的。成立虛擬配電網(wǎng)物資超市，收集配電物資供應(yīng)商的信息。轉(zhuǎn)變分散采購的標(biāo)準(zhǔn)，建立采購標(biāo)準(zhǔn)化機制，使設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化和采購規(guī)模化。采取統(tǒng)一訂貨、采購、配送的方式，依據(jù)運費最小原則，按照市場需求配送，做到統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)控制。在審核物資計劃后，要制定物資采購計劃，一般采用物資訂單采購方式，采用這種采購方式不僅能夠節(jié)約成本、保證物資的質(zhì)量，而且可以采用這種采購方式可以大大節(jié)省物資采購的時間，可以防范物資價格變動帶來的成本增加，這就節(jié)省了電力企業(yè)的成本，電力企業(yè)大多采用統(tǒng)一物資管理體系，推進(jìn)訂單采購方式方式，確保了工程建設(shè)和物資供應(yīng)，提高了物資管理水平。

3.強化信息化建設(shè)，實現(xiàn)庫存動態(tài)管理

做好配電網(wǎng)物資集約化管理，要對倉庫實行聯(lián)網(wǎng)管理，掌握物資的庫存。通過建立一體化平臺數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)各個倉庫縱向貫通，加強物資的管控。統(tǒng)一調(diào)配倉庫物資，做好各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督，實施嚴(yán)格管理，任何物資都要做記錄。監(jiān)控庫存信息，以實現(xiàn)庫存的動態(tài)管理，保證物資能夠滿足緊急情況的使用。拓展物資信息化系統(tǒng)，探析物資集約化管理的需求，建立一體化物資管理信息平臺，促進(jìn)配電網(wǎng)物資信息全面覆蓋，做到實時監(jiān)控，信息體系高效的運作。采用信息技術(shù)，強化對物資的調(diào)控和預(yù)控。做好對大宗物資的車輛定位，實現(xiàn)物流跟蹤，以便優(yōu)化配送路線，提高效率。還要做到了解配送中心庫存，掌控物資和物流信息，保證貨物安全。

4.推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平

實施物資集約化管理，建立統(tǒng)一的物資管理體系是基礎(chǔ)。配電網(wǎng)物資管理中，要對各供電所的基礎(chǔ)物資進(jìn)行編碼，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一管理。基礎(chǔ)物資的編碼一般指材料、貨位、倉庫的編碼。建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化的配電網(wǎng)物資管理系統(tǒng)，完善基礎(chǔ)臺賬，保證數(shù)據(jù)的完整性，實行統(tǒng)一平臺，統(tǒng)一維護(hù)。明確組織體系的職能，完善機構(gòu)設(shè)置，明確工作標(biāo)準(zhǔn)，強化基礎(chǔ)管理。要對配電網(wǎng)物資，做到規(guī)范化管理。梳理物資倉庫運作過程，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，建立常態(tài)化管理機制，強化物資集約化管理。

5.物資采購的成本控制

要依照相關(guān)規(guī)定對物資采購的資金進(jìn)行控制，嚴(yán)格遵循企業(yè)統(tǒng)一的管理，加強對物資管理環(huán)節(jié)的資金的控制。電力企業(yè)管理人員要對物資進(jìn)行統(tǒng)一的管理，做到盡量少占用資金，減少物資成本。這樣可以節(jié)省企業(yè)的資金，而且還可以把資金利用電力企業(yè)生產(chǎn)的其他環(huán)節(jié)，提高資金的使用效率，最終提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

三、結(jié)語

配電網(wǎng)物資管理包含零星物資以及搶修材料管理等，加之配電網(wǎng)絡(luò)變動較多，計劃性不強，導(dǎo)致管理落后。因此實施配電網(wǎng)物資的集約化管理刻不容緩。實行配電網(wǎng)物資集約化管理，可以降低管理風(fēng)險；監(jiān)控物流運作流程，及時指導(dǎo)，提高運作效率；合理安排配電網(wǎng)物資儲備，提高資金的融通能力；物資做到統(tǒng)一配送，可以強化協(xié)調(diào)，增強合作和應(yīng)急反應(yīng)能力。另外對確保電網(wǎng)建設(shè)和供電的安全運作，起到不可估量的作用。配電網(wǎng)的物資集約化管理是一項復(fù)雜的工程，需要各個下屬公司配合才能夠發(fā)揮其應(yīng)有的作用。然而各個下屬公司由于受基礎(chǔ)和技術(shù)水平等條件的限制，使得配電網(wǎng)物資集約化管理困難重重。這就要求配電企業(yè)不斷創(chuàng)新和探索特色的物資集約化管理模式，建立科學(xué)合理的庫存管理，不斷改進(jìn)物資采購方式，強化物流成本控制，真正做到配電網(wǎng)物資的集約化管理。

參考文獻(xiàn)：

[1]鐘欣，周亞征.電力企業(yè)財務(wù)集約化管理的思考[J].科技與企業(yè)，2011，02（07）：56-57.