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施工管理經驗實用13篇

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篇1

第一、 材料問題。一個建筑工程項目所涉及的面很廣, 因此其所需的材料種類繁多, 并且, 經常有許多新材料應用的問題。因此,針對材料的問題, 必須解決好材料的以下幾方面的問題。①、 材料供應。配合設計方確定所需材料的品牌、 材質、 規格, 精心測算所需材料的數量, 組織材料商供貨。②、 材料采購, 面對品類繁多的材料采購單, 必須將數量( 含實際損耗) 、 品牌、 規格、 產地等一一標識清楚,尺寸、 材質、 樣品等必須一次到位, 以避免材料訂購不符, 進而影響工程進度。③、 材料分類堆放。根據實際現場情況及進度情況, 合理安排材料進場, 對材料做進場驗收, 抽檢抽樣, 并報檢于甲方、 設計單位 。整理分類, 根據施工組織平面布置圖指定位置歸類堆放于不同場地, 并作好相應的標識。④、 材料發放, 使用追蹤, 清驗。對于到場材料, 清驗造冊登記, 嚴格按照施工進度憑材料出庫單發放使用,并且需對發放材料進行追蹤, 避免材料丟失, 或者浪費。特別是要對特種材料這一環節更應嚴格控制。對于材料的庫存量, 庫管員務必及時整理盤點, 并注意對各材料分類堆放, 易燃品, 防潮品均需采取相應的材料保護措施。

第二、 技術準備。作為一個工程項目, 特別是結構工程, 其施工工藝復雜, 材料品種繁多, 各施工工種班組多, 一旦在這個階段出現問題的話, 那對整個項目的質量是致命的, 將影響到項目的交工驗收。這要求我們作為現場施工管理人員務必做好技術準備, 首先, 必須熟悉施工圖紙, 針對具體的施工合同要求, 盡最大限度去優化每一道工序, 每一分項( 部) 工程, 同時考慮自身的資源( 施工隊伍、 材料供應、 資金、 設備等) 及氣候等自然條件, 認真、 合理地做好施工組織計劃, 并以橫道圖或網絡圖表示出來, 從大入小, 由面及點, 確保每一分項工程能納入受控范圍之中。其次, 針對工程特點, 除了合理的施工組織計劃外, 還必須在具體的施工工藝上作好技術準備, 特別是高新技術要求的施工工藝。技術儲備包括技術管理人員, 技術工長及工人, 新技術新工藝培訓, 施工規范, 技術交底等工作。只有擁有高素質的技術管理人員, 洞悉具體的施工工藝才能確保施工過程的每一工序步驟盡在掌握之中, 了然于心, 另外需要做好各方面突況的處理準備方案, 以保證能按時保質地完成。通過有計劃有目的的培訓及技術交底, 可以使工長及具體施工技術工人熟悉新的施工工藝, 新材料的特性, 共同提高技術操作、 施工水平, 進而保證施工質量, 再者, 從技術角度出發, 施工質量是否達到相關的設計要求和有關規范標準要求, 僅僅從施工過程中的每一道工序做出嚴格的要求是遠遠不夠的, 必須有相應的質量檢查制度, 而建立完善的質檢制度、 質檢手段都必須經過科學的論證, 所以, 必須做好技術儲備, 針對每一工序、 每一施工工藝的具體情況提出不同的質量驗收計劃, 以確保工程質量。

第三、 施工管理

從一定意義上來說, 人是決定工程成敗的關鍵。工程施工階段是工程實體建造的重要階段,在這個階段影響施工管理的因素也是比較眾多的,想要做好施工管理工作,我們必須對這個階段進行重點關注,主要的強化措施有以下幾點:

(一)提高施工質量管理的意識,從整體上加強工程管理的水平

工程質量管理是工程管理的重中之重,對于工程施工質量的要求和標準,國家相關部門早已出臺了明確的規定和規范,建設單位和施工單位也有了一整套既定做法。但是,在一般的工程建設中,還普遍存在著一些不足之處,主要問題在于沒有嚴格地樹立全面質量管理的思想和意識。因此,在施工過程中,要不斷進行宣傳和教育,提高質量意識,加強工程施工過程中的質量監督。提高質量意識和監督意識,使各個施工單位以及監理單位等端正思想態度,明確監督部門對施工管理、組織設計、工程質量以及整理資料等工作的監督和指導。

(二)建立高水平的施工團隊,全面提高施工人員綜合素質,是提高工程管理水平的根本性措施

人是一切管理活動的主體,只有高水平的人才才能確保高水平的管理工作。由于目前在工程施工管理中缺乏高素質的管理人才,才致使工程施工管理水平比較低下。建立高水平的工程管理管理團隊主要從兩方面進行著手,一方面加強人才的招攬和聘請,在企業內部實行比較完善的人才挽留機制和激勵機制。另一方面,建立內部人才的培養機制和培訓計劃,加大對人力資源的投資和管理力度,定期對施工全體人員進行分層次、針對性的技術培養和知識、思想培訓,全面提高施工管理人員、技術人員以及施工工人的綜合素質,這對于提高工程施工管理的水平有著根本性的推動作用。

(三)加強工程施工現場管理的力度,以提高工程施工管理的水平

施工現場管理是工程管理的重中之重,它對于及時地處理施工過程中的突發狀況和質量問題有著明顯的效用。所以說做好工程現場施工管理工作對于我們提高工程管理水平是非常有效的。提高工程施工現場管理的水平我們主要從三個方面入手,首先制定關于建筑施工人員、物料、機器設備的管理制度并頒布實施,對實施的過程進行監督與控制,采取嚴格的獎勵、懲罰措施。其次,施工單位加強與監理部門、建設單位以及國家安全監督機構的聯系與合作,對工程的建設前、中、后期進行協同管理。最后,對質量管理的結果進行定期的評價與檢驗,對管理的過程進行再管理,更進一步提高質量管理的水平。

(四)做好工程的進度控制,對工程施工進行整體上的管理

在建筑工程項目開工前,根據工程要求等做出一份詳細的工程進度計劃,使工程進度有據可依。在施工過程中,要對工程進度進行跟蹤管理,落實工程進度情況,有沒有嚴格按照工程進度計劃進行。要樹立全新的管理理念,向管理要進度,要工期,保證預期進度的完成。加強對施工的單位所申報的月度、季度、年度過程進度計劃的核查,跟蹤施工的進展,除了對工程進度實施動態控制之外,還要組織開展內部的業務討論會,由分管總監負責組織每周進行一次過程進度分析會,對過程進度存在的問題進行分析討論,共同研究解決問題。不僅要對工程的關鍵路線,而且要對整體工程進度進行評價、分析,并落實解決過程進度問題的責任人。

篇2

該工程基礎筏板長約19.5m、寬約13m、板厚1.4m。鋼筋綁扎耗時22天通過綜合隱蔽驗收,FCD大體積混凝土澆筑耗時近18小時,混凝土澆筑量約444m3。保溫養護從混凝土初凝后開始鋪設保溫膜和棉被,并搭設保溫棚。整個施工過程進展順利,混凝土供料及時,澆筑連貫,各項工作開展有序,施工安全、質量得到了有效的保障。

2方案的選擇與制定

基礎筏板空間變換較多,斜坡高差4m,斜面底部寬1.4m,頂部斜面寬近3m,該部位的施工是控制的難點。為了保障FCD施工質量及施工安全,針對該大體積混凝土施工先后組織了兩次方案評審,重點解決了FCD工序安排(原方案考慮一次澆筑地下二層與地下一層混凝土底板。但模板支設和大體積混凝土裂縫控制是難點。將方案再次進行優化。將負二層與負一層分開澆筑)、保溫保濕養護方式(從鋪設麻袋保溫到改為兩次塑料膜、一層棉被,且增加防雨棚,在保溫和防雨方面取得較好效果)、模板支撐(根據施工組織設計專家評審意見,堅持要求施工方在磚胎膜背后加設支撐模板,保障支撐體系的穩定、可靠)、混凝土澆筑設備汽車泵的平面站位(現場進行路面硬化、修整澆筑設備站位平臺兩個)等。整個方案的形成經歷了一個較長的過程,模板支設穩定性問題,止水鋼板的留設問題,大體積混凝土的澆筑方式,保溫措施、混凝土澆筑設備的站位問題等成為重點關注和解決的問題,其過程經歷了反復的討論、修改、驗證,問題的解決經歷了較長的時間,反映了施工準備及技術力量的薄弱,管理及重視力度的不足。需進一步強化管理力度及問題落實的執行力度。對此,做好方案的選擇與制定需要重視以下工作的開展。①技術管理與施工管理的接口與配合有待進一步的加強,注重深化施工組織的管理及工序的安排,合理、有序地推進現場工作的開展。②加強圖紙的消化吸收,才能更好地指導現場施工策劃和工序的組織,避免對圖紙缺乏足夠認識,對施工質量、進度造成影響。③時間、效率、質量。方案編制的質量與投入的時間有很大的關系,對于人員工作的安排,需要保障基本時間,做好方案的細化和深化工作。對于復雜、難度較大的施工方案,盡早開展方案評審工作,通過方案的完善來進一步保證方案編制的質量。④方案編制及報審時間偏長,需要工程各方在方案形成過程中加強溝通與討論。施工條件發生變化后,要及時對方案進行升版。⑤方案的嚴肅性,對已制定的方案要嚴格執行。真正做到方案指導施工,施工作業不背離方案,方案和現場施工有機地結合起來。

3施工準備及先決條件的落實

該工程現場施工作業的開展受到的影響因素較多,其中政府監管機構的批復、施工圖紙、施工場地條件、天氣等因素制約較明顯。為解決這些不利影響因素,重在夯實施工準備工作,做到手中有糧,心中不慌。為保障順利完成玻璃固化工程FCD大體積混凝土澆筑,采取了以下控制措施。

3.1施工組織與方案策劃

現場工作的開展有明確的施工組織要求,重點開展工藝區地下結構的施工,為保證工作開展的有序性、合理性,重在方案的策劃與編制。完成并編制了施工組織總設計、大體積混凝土施工方案、筏板基礎施工方案、質量計劃、施工平面布置施工方案、大體積混凝土施工質量計劃等,對重要方案組織專項評審或專家評審,組織施工方對方案進行完善。夯實技術施工方案,有力指導現場施工作業的開展。

3.2編制FCD

專項施工計劃編制FCD專項施工進度計劃,各項工作的開展以FCD專項進度計劃為標尺。及時對現場材料準備、技術準備、機械設備的準備、人員的準備情況進行核查、糾偏和落實,有條不紊地推進現場工作的開展。

3.3施工場地平面管理

現場施工場地狹小局促,施工作業空間受限,材料堆放及加工場地集中,道路通行坡度大,運輸通行受限,場區硬化了兩條通道,解決運輸問題,為解決混凝土澆筑問題,在道路底部及中部,利用現有的地形,通過開鑿休整,澆筑兩個平臺來停放混凝土泵車,使在狹小的坡道上具備澆筑混凝土的功能。澆筑前對泵車進行實際操練預演,做到有備無患。

3.4混凝土的供應及保障

組織參建各方到混凝土攪拌站進行實地考察,了解混凝土廠商的生產能力、規章管理制度、工藝流程、原材料的備料情況、運輸保障等,并同混凝土供應商進行溝通,就大體積混凝土的技術控制要求、混凝土的入模溫度等提出要求。通過評估,認為商混站能滿足現場混凝土施工的要求。

4組織實施及過程控制

4.1組織管理

施工單位專門成立了FCD組織機構、人員分工及現場值班表。總包、監理、業主都制定了FCD管理人員值班表,形成了有力的組織管理體系,充分發揮了工程建設各方的職能,使各部門、各人員能有效的合作,便于問題的解決及施工作業的開展。

4.2項目管理協調

管理協調在項目管理過程中具有重要的作用,通過月度高層會及周例會,協調解決施工問題,通過不同的渠道和方法推進現場工作的開展。尤其是月度高層會,非常有利于對現場工作的促進。

4.3過程控制

總包單位組織召開了FCD大體積混凝土施工專題協調會,各單位的項目負責人參加,協調解決項目施工準備的相應問題,對人、機、料、法、環進行綜合的統籌,合理布置、有序推進。使問題得到有效的落實和解決。大體積混凝土澆筑,實行了全過程的控制管理,在商混站、總包、監理、施工單位對開罐混凝土進行見證,并安排專職人員對商混站進行旁站。加強了商混站混凝土制作的管理。混凝土塌落度的控制,基本都控制在200mm以內。入模板溫度的測量出現測量數據不準的情況,需要對購置的測溫設備進行標定,保證測量數據的準確性。混凝土的澆筑與振搗。混凝土澆筑的方向基本上在寬度方向全部展開,在長度方向上逐步推進,澆筑到控制標高需要較長的時間,需要加強混凝土的振搗工作。不僅是澆筑部位的混凝土振搗,還要注意流到其它部位的混凝土振搗。澆筑過程監管過程中,也在不斷督促混凝土的振搗工作。對大體積混凝土澆筑不僅要安排足夠的人力,還應考慮一個振搗工工作范圍,當混凝土工作面展開后,從實際操作來看,人員作業幅度應控制在1.5~2m的作業寬度內。混凝土收面。夏季,溫度較高,混凝土硬化較快。本次最先澆筑的混凝土存在收面時間遲后現象,不利于混凝土表面抗裂,需要在人員的配置上給予調配。保溫棚的搭設,起到了一個很好的保溫、防雨的作用。避免了6月28日的大雨對剛澆筑的混凝土質量的影響。由于人員疲勞,防護棚的搭設沒有連貫進行。需要考慮勞務人員的安排與調整,搭設工作應在混凝土澆筑完成后及時完成。

5總結

本次FCD大體積混凝土澆筑,為后續工作的開展積累了很好的施工經驗。其中FCD施工專項協調會、制定FCD施工專項組織機構、參建各方制定專項的管理人員值班表、應急保障措施、運輸通行、保溫養護措施、過程控制方法等都是很好的管理手段,應得到加強和應用。通過本次FCD施工,也暴露了一些問題亟待解決,勞務單位的技術交底及人員素質、施工組織的細化及作業開展的有序性,交接班的管理、混凝土入模溫度控制、測溫設備的標定、混凝土澆筑振搗控制、參建方的溝通協調等,需要在管理和過程控制上進行細化和加強。以正確和嚴謹的態度重視存在的問題,吸收經驗教訓,持續改進、不斷提升。

參考文獻

篇3

隨著現代建筑的功能不斷增加和擴大,建筑電氣領域的電子化、自動化、智能化的標準也不斷提高,使得建筑電氣專業在建設工程中的復雜程度越來越大,對電氣系統的施工安裝質量要求也越來越高。建筑電氣工程的質量,對于建筑工程的使用功能、竣工后運行的安全可靠程度、投資效益的體現等都起著舉足輕重的作用,對于一項建筑電氣工程而言,從開工到竣工,施工現場管理工作自始至終都起著至關重要的作用。

1 電氣施工前期的準備

基本建設工程項目從立項、方案論證、可行性研究到初步設計,施工圖設計和施工,直到最后竣工驗收各項工作中都會含有電氣工程部分,如需建設單位參加研究的討論會,也應對電氣部分給以足夠的重視,以便提供必要的資料。

(1)做好電氣設計委托書。設計委托書應包括電氣要求篇章,如果設計委托書不能詳盡地有效地表達出建設單位對擬建工程的各項電氣使用的具體要求,設計單位完成的施工圖將是不完整的。委托書應明確施工圖設計對電氣的要求、功能,應包括各項技術指標,主要設備的情況及建設位置提供電源的位置和方式,各相關專業與其他建筑物電氣連接的要求和條件以及使用性質,并包括工作制和工作時間,以決定供配電設計的級別及設備用電計算利用系數等。

(2)把好審圖關。設計單位提交設計圖紙后,建設單位電氣部門主管人員應及時審核電氣設計指標、設備布置、強電和弱電電路布線等。第一階段的審圖應著眼于總體性、方案性等重大原則問題。如這一關不能嚴格把住,就勢必造成一邊建設一邊修改或建成后馬上改,造成浪費。在完成第一階段的審圖后,第二階段的審圖即為技術交底和開工前的準備,設計單位向施工單位做一次較全面的圖紙說明,這期間電氣部分的審圖內容主要包括:管線布局走向是否合理和可行;各設備位置是否合理;施工圖大樣、做法和施工圖說明是否齊全;配管線是否合理;設備型號規格說明是否清楚。

(3)做好設備選型。一般情況下工藝設備由使用單位提供,保障系統由建設單位按圖紙要求定貨,嚴格控制質量,嚴格選擇供貨單位。

工程材料、器件和設備質量是保證工程質量的先天因素,電氣管理人員須認識電氣設備和材料的種類、型號、規格的不同,性能和標準也有所不同。材料設備質量的好壞直接影響著電氣工程的質量,因此必須對設備材料嚴格按質量標準和設計要求進行訂貨、采購、運輸和保管,這其中某個環節處理不當都將會影響工程質量。這就要求對進場的設備和材料進行嚴格的檢驗,包括外觀檢查、電氣性能檢查和必要的解體檢查,同時還要核實材料和設備的合格證、說明書、裝配圖和試驗報告等有關資料,做到不合格的設備和材料不采購、不驗收、不使用。對進場的合格材料和設備要及時填寫“工程材料報驗單”,并附材料清單、材質證明(檢驗報告),經檢驗認定合格后,方允許用于工程,并妥善保管,防止受潮、發霉、損壞。使用實行強制管理的電工產品,必須符合中國電工產品認證委員會的安全認證要求,其電氣設備上應帶有安全認證標志,其生產廠家必須持有“電工產品認證合格證證書”。

在具體安裝過程中,對于電氣材料的各種電氣性能試驗(如交流耐壓、直流耐壓、泄漏電流試驗、絕緣電阻測定、接地電阻測定等)均應按規范要求進行;對于電氣設備的各項試驗應按規范要求,參照出廠說明書及試驗報告,在安裝工作接近尾聲或具備試驗條件時進行;電氣工程的系統試驗,應在交工前與有關人員共同進行。

2 電氣施工階段的管理

一個建設項目工程是由多個分部工程組成的,只有每個分項分部工程質量都達到合格(或優良),才能創造出合格(或優良)的項目工程。因此從工程開工建設起,電氣施工管理人員就要經常到施工現場檢查指導,尤其是未經驗收及簽認的隱蔽工程不得進行隱蔽或下道工序,切實把握關鍵部位、關鍵工序的質量關。電氣管理人員在日常檢查檢驗的關鍵部位有:結構施工中建筑電氣,主要是跟緊結構施工進度的預留、預埋作業,如:

(1)接地工程:基礎底板鋼筋的貫通,柱與底板主筋的焊接,防腐,做接地電阻阻值測試,是否符合圖紙設計及有關規范,必要時可增加人工接地極,以減小接地電阻值。

(2)防雷引下線:當采用立柱主筋做引下線時,必須將作為引下線的主筋自上而下都做標記;當采用專用引下線時,應注意上下貫通成一體,并做好焊接、防腐處理。

(3)配管與箱盒的預埋、預留、位置、標高須符合設計和規范要求,管線內外壁應按規定做除銹和防腐處理,剔除管口毛刺,入箱入盒時需加護口,彎曲半徑須符合規范要求;采用硬質、半硬質阻燃塑料管的預埋須根據埋入的墻體種類進行可靠的保護。當施工完成主體結構工程后,建筑電氣工程將隨著裝飾、裝修工程的開始進入安裝期。

在工程竣工驗收階段,主要是:第一,系統測試與試運行工作,電氣管理人員必須在現場認真查看,并檢查各測試結果是否符合規范要求,一切試運工作應服從指定的專人指揮。無論送電和停電均應嚴格執行操作規程,試運的指揮人員和參加試運的操作人員,應沉著鎮定,嚴格按試運方案、操作規程和有關規定進行操作,使整個試運工作有條不紊,緊張而有序地進行。第二,竣工資料的收集和整理。竣工資料是體現內在質量的文件,是貫穿于項目工程的整個施工過程的,是竣工階段必須重點抓的一項工作,因此務必達到客觀、準確地反映工程施工的內在質量。電氣工程施工技術資料應統一管理,提高工程質量管理水平,將施工過程中形成的各種技術文件材料經收集、審查和整理,作為對工程進行驗收、管理、使用、維護、改建和擴建的依據,工程施工技術資料應隨施工進度及時整理,并做到各項文件資料內容完整,數據準確、真實,簽證齊全。

3 進行設備調試、保證使用功能

篇4

1.對于多層建筑施工管理的特別性

1.1多層建筑的局部問題就是整體質量問題

由于房屋的住宅建筑同眾多的普通百姓的個人利益有很大的聯系,許多百姓對房屋的購買采用的是貸款方式,也就是說他們拿出了他們一直以來辛苦工作積攢起來的積蓄,并透支了以后的收入才可以在城市中擁有一個屬于自己的房屋,因此,百姓們對建筑的工程質量及安全性都有很高的要求。在工程的建設過程中,即便是工程隊對工程質量有了很好的保證,一旦出現一個細小的漏洞,對于百姓來說也是建筑整體的質量問題。這也就要求建筑施工隊在施工過程中對建筑的質量及監管過程要做到細致,最大化的保證百姓利益。

1.2建筑工隊種類多

因為多層住宅的建筑施工所要用到的施工種類繁多,基本包含泥瓦工人、鋼筋制作工人、支架工人、水電安裝工人,同時還涉及到居民的消防措施建造等方面問題,因此,有很多的建筑工隊都是采用承包的方法對工程進行施工,一旦承包的工隊中有工人技術不合乎標準或工程隊伍之間不能很好的協調溝通,就可能導致整個工程產生安全隱患。

1.3不同工種之間的相互關系

因為多層住宅在施工時涉及的工序有很多,一旦一個施工環節考慮的不夠詳盡,就可能發生連鎖反應,從而影響另一個環節的施工,甚至會對整個工程都產生影響。例如一個工程的施工順序不當,就可能對工程的保護產生影響,從而對整個工程的質量都有威脅。

1.4施工過于離散

由于多層住宅建筑的樓盤所應用的工種種類繁多,并且需要的建筑設備也很多,再加之其所要建筑的墻體、房間都很多,一旦工程操作人員多某一角落的施工不到位,檢查力度不夠,就可能造成更大的施工質量問題。

2.對于多層住宅產生的施工問題分析

2.1多層建筑施工過程中的質量問題

多層居民住宅一般常見的質量問題包含:墻體砌筑質量問題、混凝土結構施工質量問題、屋面施工質量問題和樓層混凝土地面施工質量問題。

2.1.1墻體砌筑質量問題

墻體砌筑的強度較低,并沒有符合施工設計圖紙及國家要求的強度標準。建筑配制的砂漿強度不達標,砂漿不飽和,水平灰縫及豎直灰縫檢驗不合格,墻體的穩定性及整體性比較差,房屋墻面出現泌水、濕潤、發霉、有裂痕的情況經常發生,這些問題都是普通業主經常投訴的主要建筑問題。

2.1.2混凝土結構施工質量問題

在多層住宅中普遍運用的模式為磚混結構或框架結構,鋼筋混凝土的質量對整體工程質量也起主要作用。鋼筋混凝土中的鋼筋質量不達標就可能對建筑的安全有影響。其鋼筋不合乎標準的原因可能是由于鋼筋在出廠是本身的質量就不符合檢測標準,販賣商以次充好。同時,鋼筋混凝土的質量還與其鋼筋的進入角度,尺寸,捆扎方法等因素有關。混凝土在配置時,水泥、沙石等骨料的投入量不精確,在運輸、振搗過程中不完善,養護不徹底等因素都可能使水泥產生空洞、麻面、鋼筋等質量問題,影響建筑物的安全系數,威脅住戶的生命。

2.1.3屋面施工質量問題

多層住宅業主經常反映的問題還有:房屋的地面平整度不符合標準,水泥砂漿建筑的屋面因其強度低,容易出現裂縫,屋面的保溫材料不能起到作用,影響保溫功能,一般如:受熱脹冷縮現象產生的影響。還有屋面的防水體系不達標,防水材料因其自身質量問題,不能很好的起到防水效果,導致房屋漏水現象。這些問題也應該受到施工人員的重視。

2.1.4樓層混凝土地面施工質量問題

水泥地面表面起砂,這種現象產生的原因是由于水泥的使用標號過低,安全性能檢測不合格,水泥中沙石過于細小,里面的含泥量超過規范要求,水泥砂漿的水灰比不適當,對成型后的樓面的養護不到位等問題。表面起砂、中間空洞,是由于對水泥面層的打壓不夠,從而使水泥面層的密實度不標準。樓體地面裂縫產生的原因是由于混凝土的徐變產生的,加之后期的養護不到位,灑水不充足,從而影響了工程的質量。

2.2多層建筑管理過程中的問題

2.2.1施工人員問題

因為對于多層居民建筑的施工過程過于復雜,施工中的各個工種與工作都有一定的聯系,各工隊施工質量同時也受其他多個工種施工質量的制約,且各工種交替施工的周期較短,這就使監管部門對于建筑物的質量監管產生了一定的困難。一些施工單位的管理體制不健全,監管設備、監管技術等都不規范,工程處理工序不正確等問題,都會給多層建筑的品質帶來影響,更嚴重的可能為整個施工質量產生后患。

2.2.2施工材料及設備問題

因為一個功能齊全的滿足人類居住要求的建筑物的建成,需要使用各種建筑材料,建筑材料的質量對工程施工質量起決定性的作用。

3.怎樣正確管理多層建筑施工

3.1控制原材質量

嚴格把好原材料和半成品的進場檢驗關及材料復試關,以確保工程所用的材料能符合要求,為質量的保證打下必要的基礎

3.2完善施工方案

在施工過程前就應該對施工過程進行整體的安排,完善施工的細節。建筑工作者應該依據不同的多層住宅建筑結構及其特點設定相對應的施工方法,有針對性的進行施工。施工方案應該包含對于建筑物關鍵設施所應用的施工技術,不同程序所安排的施工時間,對于工程質量問題提前進行預防及維護措施等方面內容。

3.3重點監管工程的替換

工程替換及設計的改變所帶來的工程價格大約占全部工程總價格的10%左右。在工程隊進行施工時,一些設計師會根據不同情況來改變設計圖紙,甚至因為設計不全面而導致的工程施工與圖紙不相符的情況,這樣就會出現工程替換或施工圖紙的替換,這些替換方案一定會對工程的造價造成影響,使工程的造價提高。施工隊為了保證自身利益,就可能偷工減料,以次充好,這樣就會降低工程質量,產生安全問題。

3.4保證施工過程中的協調

各個工種在針對建筑施工中都可能產生配合不好的現象,從而導致耽誤工期、工程返工等問題,并對工程的投入資源造成浪費,甚至會使工程質量降低,產生危險。因此,作為工程的監管人員,就應該在工程的設計過程及施工過程都起到監管作用,保證工程的順利施工,提高工程質量,保障人民的基本利益。

4.總結

針對多層居民住宅建筑的施工監管應該多層次,全方位的進行管理,這也就要求施工單位對施工過程做到按規定操作,保證工程質量,監管部門發揮其自身價值,對工程進行完善、細致的監管。只有雙管齊下,才能拿保證人們的住宅安全。所以說,多層住宅的建筑施工管理問題是保證人們財產、生民安全的重要事情。

參考文獻

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[3]張立偉.淺談多層住宅建筑施工管理[J].城市建設理論研究,2012(18).

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[5]楊亞閣,軒慧聰.建筑施工企業在工程施工階段的成本控制[A].土木建筑學術文庫(第15卷)[C].2011(06).

篇5

一、人員管理策劃

精品工程創建項目確定之后,首先是人對該項目的策劃。對工程質量要求做到“三高”、“三嚴”、“三創”。“三高”就是高質量意識、高質量目標和高質量標準:“三嚴”就是嚴格的質量管理、嚴格的質量控制和嚴格的質量驗收;“三創”,就是認識上創新、管理上創新、技術上創新。

二、地基與基礎工程策劃

地基與基礎及地基處理施工,應根據土質和設計的基礎形式編制專項方案,施工中要加強過程控制,保證樁基承載力。基礎樁復合地基、打(壓)樁、混凝土灌注樁等施工應滿足規范及強制性條文的規定,單樁承載力的檢驗、單樁強度試驗、樁身質量檢測等項目檢驗的數量及方法,必須滿足規范及強制性條文的要求。樁基完整檢測Ⅰ類樁(樁身完整、無缺陷)比例應不小于90%,且無Ⅲ、Ⅳ類樁。難度大、復雜的工程專項方案,還應經有關專家論證。

三、鋼筋工程策劃

鋼筋工程策劃重點為鋼筋的原材料、抗震設防的要求、鋼筋的定位措施和鋼筋的保護層厚度、鋼筋接頭位置及接頭質量、鋼筋安裝的外觀質量等方面的控制。

原材料和抗震要求時基本要素,所有鋼筋及相關材料應有出場合格證或試驗報告和進場復驗報告。對異型箍筋的加工應設置定型模具并進行放樣制作。墻體鋼筋綁扎時設水平、豎向梯格筋,以控制保護層厚度、截面尺寸和鋼筋位移,設置梯格筋的位置可不設墊塊;柱子鋼筋綁扎根據主筋的規格及間距設置內、外定位箍筋框,控制鋼筋位移。

四、模板工程策劃

模板工程策劃應做到構造簡單、裝拆方便、便于鋼筋的綁扎、安裝和混凝土的澆筑等要求。而模板要有足夠的強度、剛度和穩定性,尺寸準確;像梁柱節點、樓梯、陽臺、曲線結構等部位需進行模板承載力的驗算,結構復雜的部位還應按1:1比例實物放樣。模板拆除工作必須等混凝土強度達到規范要求之后才能進行。

五、混凝土工程策劃

混凝土觀感質量要內堅外美,達到清水效果,包括整體混凝土密實整潔,面層平整,棱角整齊平直,梁柱節點、墻板交角、線面順直清晰。無蜂窩、麻面、掉皮、孔洞、漏漿、跑模、錯臺、爛根、裂縫、結構表面無氣泡,門窗洞口方正,標高一致,結構斷面尺寸準確。混凝土澆搗前除了檢查模板支架、清理雜物、澆水濕潤外,還要對澆搗部位劃分(順序)、澆搗速度及厚度、振搗要求進行交底。

由于泵送混凝土坍落度大,容易產生浮漿,板面混凝土鋪料振搗后,用鋁合金刮尺刮平、調整,并復核標高,誤差控制在5mm內,掛平后采用木抹進行第一遍抹平,混凝土終凝前,操作人員攜300×300mm的墊板,采用木抹子進行第二次抹平,隨即采用鐵抹子壓光,完成2米左右的壓光面后,采用長柄木棕掃把對樓面進行拉毛處理,大面積混凝土表面最后一次收面可以采用收光機,減少裂縫通病。墻柱和梁板分兩次施工時,墻柱拆模后應檢查浮漿情況,浮漿鑿除清理干凈后,再進行梁板支模。

六、砌體工程策劃

①砌體在墻體頂部采用切割斜磚和三角預制塊收口。②構造柱馬牙槎處采用45度角處理,避免產生死角,確保振搗密實;支模前砌體周邊貼雙面膠帶,確保不漏漿。 ③門窗洞口處混凝土磚留設到位,窗臺壓頂采用現澆混凝土。 ④大于300mm的預留洞口均設砼過梁,在預制時提前留設線管槽孔,確保在電氣配管時,主體結構不被破壞。 ⑤清水磚墻砌體施工時,在拉水平線以及掛線砌筑的基礎上,再在灰縫兩側拉線,用刨刃開縫修整,確保縫路順直,寬窄、深淺一致。

七、屋面工程策劃

屋面工程排水組織要明晰,匯水面劃分要合理、規范,坡度符合設計要求,無倒坡現象,無滲漏、無積水。作為精品工程,屋面是亮點之所在,要注重對防水層的細部質量、防水效果、屋面整體策劃版排、屋面磚的鋪設、天溝、避雷帶、四根(管根、女兒墻根、變形縫根、上人口根),五口(排氣口、出氣口、排水口、檐口、上人口)等細部處理。

屋面構造施工應對面層進行合理排版,對縫施工,注重滴水構造的設計。屋面跨管道或變形縫處,可設計人性化小橋,既方便檢修,又起到美觀和成品保護的效果,同時在放置金屬制品的小橋處應提前留設防雷接地點。

八、裝飾裝修工程策劃

①外墻面施工策劃

外墻面磚施工,先進行樣板排磚施工,確定分格及磚縫的寬度,排磚要盡量使用整磚,非整磚寬度不宜小于整磚寬度的1/3;外墻面磚必須粘貼牢固,不得有空鼓現象;墻面應平整、潔凈、無歪斜、缺棱掉角和裂縫;面磚色澤應均勻一致,無色差、污痕。接縫應連續、平直、光滑,勾縫密實、寬度和深度均勻一致。

②由于消防、空調與通風工程的施工圖與裝飾圖分開,創精品工程必須對吊頂進行二次深化設計。當吊頂采用塊材料時,施工時應做到墻、地、頂面對縫。走道吊頂應奇數排版,確保噴淋頭、燈具、煙感、風口居中成線排列;當材料規格限制不能做到奇數整塊排版時,可采用吊頂兩側加條板處理,避免整板切割。

③墻、柱面施工策劃

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Key words: Uruguay;channel dredging;New Sea Tiger 9

中圖分類號:U616 文獻標識碼:A 文章編號:1006-4311(2017)16-0023-03

0 引言

烏拉圭位于南美洲東南部,全境面積17.6萬平方公里,位于首都的蒙得維的亞港是烏拉圭乃至南美最重要的港口之一,吞吐烏拉圭全國90%的進出口貿易物資。

自2007年中交上航局航道建設有限公司進駐烏拉圭以來,已在該市場經營十余年,從2013年8月至2015年底不到2年半的時間里,烏拉圭項目部先后經歷蒙港薩亞戈天然氣碼頭疏浚工程、蒙港外航道第二階段維護工程、蒙港外航道拓寬工程以及其它臨星工程,據不完全統計,完成工程量2778萬m3,完成產值6000余萬美元。

1 以人為本、全面發展、海外人才快速發展。

1.1 改變思路、開拓視野、堅持“走出去”、“站穩腳”。

首先人要“走出去”,為建立健全適應海外戰略的管理機制、制度體系,公司先后出臺了《公司員工赴境外工作管理規定》等五項制度,對員工赴境外工作進行政策引導和程序規范;同時將員工的海外工作資歷和業績作為優先學習培訓、職務晉升、入黨培養的重要依據等激勵措施固化于制,調動和保護廣大員工赴海外施工的積極性,從制度上提供了保證。在海外工作的同事,均需在國內提前做好相關的培訓工作,從技術、管理上提供支持。

其次是設備“走出去”,為了很好地打贏海外這一戰,公司先后派遣航浚4011輪、航浚4012輪、新海虎9輪奔赴烏拉圭市場,三船協同作戰。

1.2 編制、整理并不斷完善的項目部工作程序

因每個國家的政治環境、法律政策、人文環境的異同,同樣的一件事情,在不同的國家卻要面對不同的人,走不同的程序,有不同的效率。每一項對外工作的完成,都是在不斷的摸索、碰壁、再摸索中經驗的集累。隨著海外工程的擴大,需要培養的人才也越來越多,如何將之前所遇到的問題整理、歸納、總結并將這些經驗快速的傳遞下去?為此,項目部編制了烏拉圭工作程序。從人員簽證、入境,工程開工到船舶補給、修理,再到工程竣工驗收,包括與船代的聯系、與律師事務所的聯系、財務的管理等工作中的每一個細節都進行了詳細的步驟說明及注意事項闡述,并進行了分門別類的整理,同時在工作中不斷的更新完善。每一項工作一查就有,一看就懂。使每一位管理人員在經過一段時間的熟悉應用之后,都能夠得心應手,少走彎路。

1.3 中外互補、項目部適當引入外籍員工

由于東西方文化的差異,造成東西方人們思維的差異,再加上語言上的一些障礙,所以在一些特殊情況下與外國人的溝通中,往往容易出現理解上的不暢,以至于誤解甚至誤會。解決這一問題的辦法就是讓外國人直接與外國人溝通,為此項目部聘用了一名當地員工。通過幾年的合作,我們發現聘用當地員工至少有以下好處:

①在與某些單位溝通時,首先他會是一個很好的翻譯,能夠將我們不易表達的內容較快、較完整的轉達給對方,不僅節約了時間也提高了效率。

②利用他本地人的優勢,能夠很快的幫我們找到我們需要去的地方,找到需要找的人,特別是在我們需要購買一些設備時。

③不僅在本地語言的學習上他是我們的一個好老師,在學習、了解當地的風土人情、法律法規方面,也起到了相當的促進作用。

2 萬眾一心、眾志成城,烏拉圭施工成本、利潤雙豐收

海外綜合環境的未知性、復雜性和艱苦性給工程施工帶來極大挑戰。困難面前,境外施工全體員工萬眾一心,充分發揮主觀能動性、積極性和創造性,烏拉圭近幾年所承建幾大工程無論是在成本控制還是在利潤獲取方面都取得了較好的成績,同時也受到業主和當地政府的充分肯定。

2.1 烏拉圭蒙得維的亞港薩亞戈天然氣碼頭疏浚工程

烏拉圭蒙得維的亞港薩亞戈天然氣碼頭疏浚工程總工程量1782萬m3,合同工期18個月,總產值3914萬美元。本工程回淤量極大,且存在較大面積的障礙物。在開工不到一年的時間里,先后參與施工的船舶有航浚4011,航浚4012、航竣3001、新海虎9,且航浚4011往返多次,外部協調、管理困難。針對這些困難,項目部集思廣益,采取了多項措施:

①爭取分段施工、分段驗收許可,對該工程共分為四個區域,這樣就為整個工程的施工安排提供了最佳條件,相當于把差不多2年的施工期回淤量降低到了原來的1/4。大大降低了施工船舶來回清淤的強度。

②由于分段施工,會增加段與段交接處的邊坡開挖問題,為此我部經與業主多方協商溝通,最終爭取到了段與段連接處的二次邊坡開挖工程量,該工程量單價按照正常單價的一半計算,而實際施工時并未為此多付出成本,此一項為公司增加產值50余萬美元。

③根據合同要求,驗收不允許有淺點,但在驗收測量后零散的會出現一些淺點,對于這一情況,項目部積極與業主進行談判,最終采用了兩種方式進行驗收。對于淺點比較集中的地方,項目部安排施工船舶對淺點區進行為期一天左右的掃淺施工,施工完成后再僅針對該區進行測量,測量結果與原驗收測量結果合并后驗收;對于淺點比較分散的情況,項目部安排施工船舶對淺區進行為期2天左右的掃淺施工,掃淺完后不再進行測量,業主驗收合格。通過這一方式進行驗收,大大降低了船舶后期掃淺的工作量。

2.2 蒙港外航道拓寬工程

蒙港外航道拓寬工程與蒙港外航道第二階段維護工程3.45km至12.30km段中心線重合,疏浚工程量約為264.8萬方,總產值714萬美元。

根據薩亞戈天然氣碼頭疏浚工程合同,其單價是根據市場油價變動的,合同談判時天然氣業主給出了2種報價方案,一種是以原合同為藍本根據油價對單價進行調整,基礎單價為2.76美元/m3;另一種是固定單價2.7美元/m3。項目部經過認真分析計算,同時根據當時國際油價形勢,預計油價會繼續走低,故先擇了固定單價的方案,事后證明這一選擇是正確的,從合同簽訂到工程驗收,烏拉圭油價從819美元/噸下降到635美元/噸,足足下降了22.5%。此一項為本工程挽回損失46萬美元。

進入下半年后,烏拉圭的天氣就明顯變差,一周能測量的日子也基本上只有半天,由于是聯合測量,需要測量2次,而每天只能完成2-3km的測量任務。本工程長近9km,在這樣的天氣條件下,根本不可能一次性連續完成驗收測量。為此項目部向業主積極進行情況反映,說明驗收中的困難,并提出了分段驗收的方案,最終得到了業主的同意。為了爭取船舶不停工,在本段工程未完成驗收的情況下,項目部聯合業主先對下一段工程進行工前測量,爭取提前開工。這樣新海虎9可以先施工下一段工程,當天氣好適合驗收測量的時候,再提前一天過來掃淺。最終本工程近9公里的驗收,共分為4段驗收,歷時近一個月。

2.3 蒙港外航道第二階段維護工程

烏拉圭蒙得維的亞港外航道總長42.4km,斷面工程量729萬方。本工程原來劃分為四個階段進行施工,后考慮到天然氣拓寬段的施工,經與ANP業主協商,將6-20km段劃分為6-12.3及12.3-20km兩段。由于分段增多,各段長度減少,施工時間縮短,回淤量也相應減少,從而縮短了掃淺清淤時間,提高了施工效率。新海虎9在本工程的施工中,充分利用0-12.3km航道與潮流垂直,而12.3-42.4km段拋泥運距近的特別,適時采用溢流及多裝快跑的施工方法,雖然后期因受天氣影響,船舶停工較多,測量進度跟不上,但仍能保持平均月施工能力在140萬方以上。

3 統籌規劃、競價擇優、降本增效爭取好效益

3.1 做好境外稅收籌劃工作

為了能最大程度地減少稅收支出,項目部到達烏拉圭后,首先從多方了解當地的稅收政策,并請專業人員進行指導,做好稅收籌劃工作。把購買的國內備件增值稅通過退稅的方式返回。通過國內增開成本發票,及修船發票等形式發票抵充成本等,經過精心合理的稅收籌劃近2年為公司節省超過680萬美元的境外稅收。

3.2 設法降低國外船員比例

南美各國都有勞工保護政策,船舶必須配備一定比例的外籍船員。根據烏拉圭法律規定,外資企業在烏拉圭需按照中烏1:9的比例配備烏拉圭員工,在我們的施工船舶上,外籍船員每半個月換一次班,則實際配員相當于1:18。而外籍船員無論是在工資成本還是在伙食補貼上都遠遠高于中國船員。若按照此比例配員施工,其一施工成本根本無法控制,其二還需對外籍船員進行較長時間培訓,施工效率將大大降低。其三中外員工比例嚴重失調,在溝通、管理上也存在一定困難。

為節約成本,烏拉圭工程前期,項目部在與工會多次談判的基礎上,憑借與中國駐烏拉圭大使館的良好關系,讓大使一起出面和工會協調,最終把烏中船員的比例從9:1降到1:1;由于前期4011、4012在烏施工期間,已經和烏拉圭工會、外籍船員有較良好的關系,實際新海虎9抵達烏拉圭時,中烏配員比例并未嚴格按照1:1執行。這樣不僅保證了船舶的正常、高效施工,同時也為公司節約了大量人力成本。新海虎9在烏拉圭施工的2年時間,總計節約人工成本50萬美元以上。

3.3 通過競爭比價、擇優選擇合作單位

我公司進入烏拉圭市場多年,通過全體員工的努力,建立了良好的信譽,但由于烏拉圭本身市場比較小,能夠選擇的余地也比較小,加上合作時間較長,思維的慣性讓他們認為我們是他們唯一可以依靠的對象,服務價格是一漲再漲。

①船舶燃油補給以前我們主要是與船代下面一加油公司合作,雖然其能提供一條龍服務,但是價格卻較貴,之后我們對烏拉圭僅有的幾家加油公司進行了比選,最終確定了XION公司為我公司長期合作伙伴,其價格也固定在練油公司公布的批發價格上上浮15美元每噸。此一項,新海虎9每次加油可節約成本約12000美金。

②目部所用交通船已經與我們合過有6個年頭,然其價格每次合同到期都會上浮10%以上。2015年10月底,合同到期,交通船欲再次上調租金,項目部毅然決定更換交通船,并用一周的時間完成了測量設備轉移及船舶駕駛人員測量走線培訓,新交通船月租金每月節約5000美金以上。

4 結束語

烏拉圭是我公司海外戰略的重要疏浚市場之一,其所面臨的問題也與國內存在較大不同,在工作中因根據當地特點有針對的提出解決方案,同時也希望通過本文能夠讓以后進入烏拉圭工作的同胞們能夠有所幫助。

參考文獻:

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綠色建筑是在傳統的建筑施工基礎上發展而來的,是為了更加適應當前社會的發展趨型以及滿足人們生活的需要,這將會是以后建筑業的主要發展趨勢。因此,綠色建筑的施工管理也就特別重要。綠色建筑的施工管理,要以傳統建筑的施工管理為基礎依據,結合綠色設計的理念,實行科學合理的管理。

實行建筑施工管理的一般過程及環節

確定建筑項目的計劃

任何一個建筑工程項目都有其一定的承包商,確定項目工程的計劃和進度就是承包商所要承擔的眾多責任中的一種。在制定施工項目的計劃以及進度時,需要考慮很多方面的因素,首先,承包工程的單位需要根據自身的施工條件以及施工合同中雙方協定的質量和工期要求,將各種影響工程不利因素綜合考慮,制定出確切的施工計劃和進度。第一,對施工前的準備要有一套完整的計劃:包括施工文件的準備、施工條件的準備、施工開工的準備、安全文明施工的準備等,現場施工準備的充分與否將影響未來施工的質量、安全、進度和費用以及影響政府、甲方、監理等相關方對項目的評價與驗收,充分、全面的準備將避免很多潛在風險。第二,根據工程項目的特點通過技術、組織、經濟,管理等方面進行全面分析,綜合考慮,科學、合理地編制施工方案,經過分析比較后選擇最佳的施工方案。正確的施工方案是工程項目施工質量管理的指路燈,是工程項目施工質量控制的重要保證,是整個建設項目的順利完成有利保證;第三,對施工實施過程具體的計劃,要進行合理的組織和管理,通過各部門之間的協調合作完成建筑項目,還要確定每個分項目的竣工時間,要保證子項目可以順利的完成,這樣才能夠保證整個工程按原定施工進度順利完成。最后,對于施工實施中可能將會出現的一些影響施工進度、質量等問題,制定出科學、合理的預防措施及解決措施,盡量減少其對工程的影響。在現在的建筑管理中,信息技術已經被廣泛的運用,在實際的管理中,可以利用現代化的技術,對工程的各項數據進行分析控制,對施工的質量和進度進行監控,對施工的過程中出現的問題能夠及時地解決。施工計劃的制定,是為了使工程可以正常有序的進行,能夠在合同規定的工期內完成項目。

要將工程的進度計劃切實的實施

在制定完善的施工計劃之后,要切實地實施,只有實際的去執行計劃,那么計劃的制定才會有它真正的意義。業主方和監理單位應向承包者提出有利于工程建設的合理化建議,承包人必須嚴格按照工程設計圖紙、施工技術標準和施工合同進行施工。在施工的過程中,要有專門的人員對具體的施工進行監督,各個部分項目之間要保持配合密切,使資源可以合理地分配利用,保證工程的順利施工,這樣有利于對整個的施工過程有一個合理的掌握,使施工的進度可以按照計劃的進度合理有序的進行,既可以保證建筑工程的質量,又可以保證其可以在計劃的時間內完成。

按照合理程序進行施工

對于有關工程實行情況的相關記錄,要交由驗收部門驗收簽字確認,得到驗收部門的簽字認可之后,方可進行下一工序的施工,一般的情況下,驗收工程都由工程的監理人員來執行;在施工的過程中,對施工內容要按照一定的標準來執行監督和審查。對項目施工過程中比較關鍵的部分,必須要有專門的人員來進行重點的監督并進行多次審查,保證工程的質量;對于出現質量問題的部位,必須要求施工單位進行整改,情況嚴重的,要求拆掉重建。只有這樣,才能夠真正的保證施工的質量滿足設計的要求,也可以滿足業主的需要。

要進行工程質量的管理

保證施工的質量是工程施工管理中根本的要求和原則。不管施工管理的體制和方法是如何改變的,都必須將質量放在首位,所以,在施工的過程中,必須要對施工的質量進行重點控制管理。因此,科學合理的組織管理方案,對整個工程的施工有指導性的作用。在正式施工之前,有關的部門要以本項目特點為依據,對工程的施工深入研究,為具體的管理方案的制定作必要的準備,將具體實施方案向項目的監理人員報告,由其進行審核。對于施工過程中比較重要的部分,或者是使用經審批后新型的材料和施工工藝的部分,在進行施工前,就要確定具體的設計方案和施工方案,保證施工進度的正常進行。

關于綠色建筑的施工管理

在現今社會,人們對環境問題的重視程度越來越大,環境保護的理念已經深入到社會的每一個領域,并且切實地實行。在建筑行業中,將環境保護的理念與建筑設計理念的相結合,于是提出了綠色建筑的概念。綠色建筑已經成為了一種大眾追求,它不僅體現出了環保的理念,也提高的人們對生活水平的追求檔次,在人們的眼中,綠色就是健康的代表。實際上,綠色建筑的整個施工過程,都是以環境保護為基本的原則。綠色建筑不但可以創造社會效益,同時,它也符合環境保護效益可持續發展的要求。然而,在目前的情況下,推行綠色建筑還有較大的壓力,主要的原因就是它的投資成本比較大,這對綠色建筑的推廣有很大的影響。但是,綠色建筑的日常維護費用是比較低的,可以得到長期的效益,有可持續發展優勢。

綠色建筑不僅僅是在設計以及材料的使用上符合環境保護的原則,在施工管理的過程中,也應該符合環境保護的理念,例如:在施工的過程中,建筑原材料的堆放還有建筑施工過程中所制造出來的有害垃圾,包括一些粉塵以及廢棄物,都會對環境造成一定的影響,另外還應注意施工中產生各種污染對周圍的居民干擾。因此,在施工的過程中,應加強對這一方面的管理,采取有效的措施,減輕其對環境所造成的影響。

結語:

建筑施工管理是整個建筑工程重要組成部分,是建筑工程質量的重要保證。現今社會人們的環保意識不斷加強,綠色建筑不斷的發展,所以,在傳統的建筑施工管理的基礎上,推廣綠色建筑,找出科學合理的方法和措施,對綠色建筑的施工進行管理。綠色建筑的發展是建筑業的一個大趨勢,對其進行施工管理也必然是以后建筑施工管理的主要方向,所以,結合傳統的建筑施工管理來掌握其管理方法是十分重要的,希望有關的部門不斷的探索,發展綠色建筑,服務社會。

參考文獻:

[1] 楊帥.淺談綠色建筑施工在我國的現狀和途徑[J]. 門窗. 2012(07)

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大管徑管頂管是指1米以上管徑,人工挖土機械頂進。其原理就是從頂進井開始將頂管掘進機或工具管,通過主干頂油缸和中繼間頂進力的作用,穿過土

層至接收井內吊起,最后再將工作井間的管道埋沒的過程。機械式的施工多采用封閉式頂進方法,其壓力平衡的方法有:泥水式平衡、土壓式平衡、氣壓式平衡。

二、以具體實例分析市政大管徑管頂管施工工序過程

1.工程簡介

本工程位于廣州市芳村高爾夫地塊電力管溝中1號路穿越河涌頂管隧道,全長約71.3m。場地原始地貌單元主要表現為珠江三角洲沖積平原,現狀為在建道路,局部為河流,整個場地地質較差,地下水對砼具弱分解類腐蝕,不良地質主要為飽和砂土液化,含淤泥粉砂的液化等級為輕微~中等,局部嚴重,中砂為輕微,局部中等。

2.頂管井的布設

頂管井的布設通常要采用鋼筋砼或碎石作為地基基礎,土質較硬的頂管井可采用方木作為基礎,土質不穩定的工作井,其周圍要架設支撐。頂管井的地基修建要按照設計的管線位置和坡度施工,要求不得出現沉降,在其內部固定的導軌及頂管位置要準確。排水管頂進的頂管井,要設置于檢查井的位置。

3. 管道的頂進

頂管井的布設完成后,要進行管道的頂進。在管道頂進前,要在管的前端開挖一個與所頂管道形狀相似的坑道,其深度約為30~50cm,再將管道用千斤頂頂進,并重復此步驟循環頂進。

4.頂管糾偏

糾偏是指機頭偏離設計軸線后,利用設置在后部的糾偏千斤頂組,改變機頭端面的方向,減少偏差,使管道沿設計軸線頂迸。頂進糾偏是采用調整4臺糾偏千斤頂組方法,進行糾偏操作,若管道偏左則千斤頂采用左伸右縮,反之亦然。

5.頂管的接口

頂管的接口多采用電弧焊接方法,即在將管段頂入前,將該管段與已頂入的管段在內部進行焊接。混凝土管的接口處要采用麻絲油氈、橡膠圈或橡膠墊等材料嵌縫,管口的內側要預留1~2cm的縫隙,兩管間的孔隙在頂緊后要控制在1~1.5cm。

6.注漿減阻

在頂管施工中還有一個重要的技術措施就是通過壓注觸變泥漿填充管道周圍的空隙,形成一道泥漿保護套,起到支撐地層,減少地面沉降,減少頂進阻力的作用。在施工中,首先對頂管機頭尾部壓漿,并要與頂進工作同步,然后在中續間和混凝土管道的適當位置進行跟蹤補漿,以補充在頂進中的泥漿損失。注漿工序一般多應用于長距離頂管施工中。

7.管道的壓漿

在完成管道的頂進和檢查井的施工后,要進行管線的注漿壓漿作業。注漿前,應通過注水檢查注漿設備,確定設備正常后方可灌注;注漿壓力可按不大于0.1MPa開始加壓,在注漿過程中的注漿流量、壓力等施工參數,應按減阻及控制地面變形的量測資料調整。注漿后,要壓漿,管道的壓漿施工要通過每節管道所預設的壓漿孔進行壓漿,同時要防止地面發生沉降現象。

三、大管徑管頂管井的施工管理

1.建立頂管井的結構

頂管井包括工作井和接收井,頂管井的結構通常為鋼筋混凝土形式。工作井通常為單孔井或單排孔井,單孔井的形狀可以是矩形、圓形或正方形等,單排孔井多為矩形。工作井在建造過程中,要按照雙向頂進的結構施工,其間距要與檢查井的間距相同,并且要與接收井呈間隔形式布置。同時,要在井內設立支撐,從而改善井內結構的受力情況。在工作井和接收井施工完成后,要在其附近做檢查井。

2.頂管井洞口止水設施的正確選擇

在很多市政工程的頂管施工過程中,井內出現水土淤積的現象,導致管道和機頭叩頭或機頭被淹等事故,嚴重影響頂管的順利出洞,給工程建設帶來很大麻煩。這類事故的產生,較多是因為頂管工作井預留口的止水設施,其密封不嚴或其他原因所造成的,所以在對頂管進行施工作業時,要嚴格按照設計要求對洞口的止水設施進行檢查和控制。工作坑的洞口止水設施有很多種形式,包括齒形橡膠式、盾尾鋼緣刷密封且壓注盾尾油脂等,選擇哪種結構形式則要結合工作坑的具體施工等條件來確定。但是無論采用哪種形式進行密封,都要首先確保其具有合格的安全止水功能,再考慮其經濟因素等影響。

四、大管徑管頂管的測量與控制

在頂管的施工過程中,由于頂管的方向很容易發生偏移,所以在頂管頂進階段,要及時進行頂管的三維動態測量工作。在施工前,要在井的周圍設置一高精度的控制測量網,對井區、井下的測量點,如軸線點、井下測量起始點和后視點等進行檢查和修正。

為了確保管道入土位置的精確性,在頂進第一節管時,其測量的間距要小于30cm,入土層后的測量間距要小于100cm。當頂管每次頂進的長度小于50cm時,頂管中心偏差可采用垂球拉線法測量。此時要盡可能地拉大兩垂球的間距,并用水平尺對頭一節管的前端中心進行測量。當頂管的每次頂進長度大于50cm時,其中心偏差則要采用經緯儀進行測量;頂管的高程測量,要根據工作坑內設置的高程點標高,用特制高程尺和水準儀對第一節管的前端和后端的管內高程進行測量;當頂管的中心和高程偏差量快超過設定誤差值時,要及時進行糾正。

五、結束語

市政基礎設施是城市快速發展的前提條件,是城市交通樞紐暢通、居民安居樂業的基本保障。在市政工程的施工過程中,大管徑管頂管施工作為一種現代化市政建設的重要組成部分,其可以有效地解決傳統的市政工程施工所帶來的交通堵塞等諸多不便,將影響范圍降至最低。而作為市政工作者,要牢記頂管施工的重要工序,要加強對大管徑管頂管施工管理,保證市政地下管道的施工質量,為市政工程的整體建設質量把關,為城市的快速發展保駕護航。

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(2)如何深入改革工業企業的經濟管理,促其高速發展。近幾十年來,經濟的高速發展讓人們受益匪淺,但同時也給人類社會帶來巨大的挑戰。很多舊的思想已經跟不上發展的腳步,甚至嚴重阻礙了前行的進度,其中當然包括起著靈魂作用的經濟管理模式。在變化之中得以生存發展的永遠是兩部分人:一類是預知變化,提前發起革命的人;另一類便是看到變化,迅速接受新思想,進入變化狂潮中的人。歸根究底就是那些能夠推陳出新的人,留下,而那些因循守舊的人,淘汰。

(3)如何促進工業企業經濟管理的可持續發展。促進工業企業經濟管理的可持續發展不僅會帶來企業的擴大發展,還會引領行業的發展方向與模式,同時,備受關注的發展帶來的資源環境問題也會得到緩解,一舉三得。

二、解決工業企業經濟管理模式所面臨問題的具體措施

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引言

鐵煤集團大強煤礦,位于遼寧省康平縣張強鎮與內蒙古通遼市科爾沁左翼后旗散都鄉的交界處。副井提升系統安裝完畢,由于生產的需要,需對豎井井筒深度進行延伸,現副井井窩為-33.0m,需開鑿下延至-40.0m,下延長度為7.0m。大強煤礦井筒深為1033.0m,井筒馬頭門壓力較大,原為鋼架混凝土支護結構,固對井筒延伸段實行加強支護,采用兩次支護的形式。初期開鑿的一次支護,采用錨桿,掛金屬網,噴射混凝土、錨索。二次永久支護采取混凝土澆筑支護形式進行。

1、井筒延伸工程相關參數

井筒下延長度為7m,采用圓形斷面(見附圖1)。

其中:

①~②段長度為2.0m,上端掘進半徑為R=8.1m,凈半徑R=7.0m,下端掘進半徑為R=5.4m,凈半徑R=4.4m。凈斷面38.5/15.2m2,掘進斷面58.1/23.7 m2,支護厚度0.5m。

②~③段長度為5.0m,掘進半徑為R=5.4m,凈半徑為R=4.4m。掘進斷面為23.7 m2,凈斷面15.2㎡;支護厚度0.5m(見附圖2)。

圖1

2、施工方案

由于此段施工位置的特殊性,上方是副井筒裝備,不能大規模爆破,經過反復研討,決定采用7655鑿巖機鉆眼,淺眼松動爆破,配合風鎬掘進的方式。掘進到位后,由井底向上組裝立模板,澆筑混凝土。養生后拆除模板,各種工具、材料通過主提升機吊桶回收,施工期間,人員從下井筒內梯子間上下,隨井筒延伸,行人梯要向下分節加長延至工作面。

3、施工方案的實施

3.1準備工作

3.1.1副井口周圍10米范圍內及井塔各層灰塵及雜物清理,嚴防井筒墜物。

3.1.2罐籠尾繩拉拽到下井口水平大巷中存放,并使其不影響提升吊桶運行;主罐籠運行區下方4根小梁拆除,便于吊桶上下運行。

3.1.3掘進前,排除工作面積水、清理井窩內雜物和淤泥。

3.2出矸

掘進期間,提升吊桶下放至工作面,不摘鉤頭,工作面施工人員利用裝巖工具將矸石裝入吊桶,裝滿矸石后,施工人員躲避到安全傘下,將吊桶提升到翻矸臺,進行翻矸。

3.3工作平臺

3.3.1掘進施工至位后,開始搭設工作平臺,工作臺底托架采用扣件式鋼管腳手架。

3.3.2跳板:采用4000×200×60mm木跳板。

3.3.3工作臺從井底1.2m高開始搭設,橫桿間距為1.2m、立桿間距為1.0m。隨立模而相應搭設。

3.3.4腳手架的搭設流程:工作面場地平整縱向掃地桿立桿橫向掃地桿橫桿鋪跳板。

3.4支護

3.4.1井筒內接設一趟Ф159mm溜灰管,溜灰管下端接一根ф159mm長10m軟膠管。施工人員按混凝土配合比上料至攪拌機中,攪拌后,混凝土直接入溜灰槽,再經溜灰管輸送到井下工作面,進行灌模。

3.4.2模板調平找正支撐好開始澆筑混凝土,由下向上逐段(段高1.25m)連續施工。第一段完成后施工第二段,直至澆筑最上段混凝土與原井壁座相接。

3.4.3澆筑混凝土必須分層對稱進行,分層厚度不超過400㎜,澆筑要保持連續性,隨澆筑隨搗固。混凝土振搗器采用風動振搗棒。

3.4.4最上一段模板立模澆筑前,要在原井壁上對稱用風鎬掘出8個溜灰口(200×200mm向下斜口)。混凝土澆筑滿后,將溜灰口封堵嚴。

3.4.5水窩鋪混凝土底,拆除模板及腳手架,清凈井底雜物后,用溜灰管及軟膠管向井底輸送混凝土,人工用工具整理混凝土表面,形成中心低周邊高的窩狀。

4、施工輔助系統

提升方式采用單鉤無穩繩吊桶提升,提升位置設在主罐籠側,根據現場實際情況利采用2.0m3吊桶。

4.1提升容器

提升容器為2.0m3矸石吊桶,吊桶外圓直徑1450mm,桶身高度1350mm,吊桶全高2480mm,自重728kg。

4.2提升絞車

該提升絞車只作為提升物料用,提升卸載高度45m,封口盤下提升高度40m。選用提升速度小于2m/s的防爆型絞車。考慮到井下巷道的實際情況,選用型號為SDJ-20型雙速絞車,速度定位為低速檔,在絞車軸上安裝限位套,將絞車高速鎖固。

提升絞車基本技術參數:

外形尺寸:2950mm×920mm×910mm

卷筒直徑:440mm

卷筒寬度:520mm

容繩量:200m

纏繩最大直徑:Ф26mm

提升物料荷重計算:

取26 KN

式中 :Km—裝滿系數,取0.9

VTB—吊桶容積,取1.5m3

γg—巖石松散容重,取2600/1.8kg/m3

Ks—巖石松散系數,取1.8

γsh—水容重,取1050kg/m3

根據荷重選擇5T提升鉤頭,自重110kg,全高1271mm。鉤頭卡具設6副板卡子,該絞車安裝在井底馬頭門南側距井筒中心26m處。

4.3提升鋼絲繩

提升物料重量:2600kg桶自重:728kg,鉤頭自重:110kg。

鋼絲繩繩端荷重:

Q0=2600+728+110+21=3459 kg

每米鋼絲繩重量計算:

kg/m

式中:Q0—提升荷重,3459kg

σB—鋼絲破斷應力,取167kg/mm2

H0—鋼絲繩懸繩高度,取60m

Q—鉤頭卡設6副板卡子重21kg

ma—規定安全系數,取6.5

查鋼絲繩手冊得鋼絲繩規格型號為18×7+FC-18-1670 ,根據現場實際情況,實際選用鋼絲繩型號為18×7+FC-24-1670。其每米鋼絲繩重PSB=2.25kg,鋼絲繩破斷力Q=29800kg,鋼絲繩鋼絲破斷力總和:Qd=29800×1.283=38233.4kg

核算安全系數:

>6.5

核算安全系數滿足《煤礦安全規程》要求,所選鋼絲繩安全。

4.4提升天輪

選用鋼絲繩直徑24mm,要求提升天輪直徑大于24×20=480(mm),結合現場實際,提升天輪選用直徑1.0m的輕型懸吊天輪。

提升天輪平臺高度確定:

H=H1+H2+H3+H4+H5+H6

=3715+850+2480+1130+1100+1500

=10775mm

式中:H1—翻矸臺高度,3715mm

H2—吊桶卸載高度,850mm

H3—吊桶全高,2480mm

H4—5噸鉤頭高度,1130mm

H5—鋼絲繩卡子高度,1100mm

H6—提升過卷距離,1500mm

以鋼絲繩繩卡進入天輪繩槽作為過卷高度,實際取天輪平臺天輪軸承座中心高度10.8m。天輪平臺位于±0m以上副井井筒內+7.2m鋼梁上3.6m位置,具體布置見附圖3。

圖2

4.5提升作業

絞車將矸石吊桶從井底工作面提至翻矸平臺,矸石經溜矸槽裝入礦車。

提升絞車安裝在井底南側距離井筒中心大約26m的副井重車線底版上,為混凝土基礎。

4.6封口盤

封口盤設于井下套架及四角罐道±0m水平處,采用鋼梁及花紋鋼板結構,全部封閉井筒。封口盤上設機械開閉的井蓋門及各管路通過孔蓋門。井蓋門開閉由封口盤信號(把鉤)工用控制按鈕操作,封口盤上的軌道標高與巷道軌道標高一致。

5、豎井防墜安全措施

5.1人員防墜措施:

人員防墜采取的措施是禁止人員乘吊桶升入井,必須使用爬梯,梯子每隔5m安設一個平臺,平臺可以給人提供間歇休息,也給爆破后的清理浮石提供條件,梯子采用錨桿與井壁固定方法固定。

5.2防墜物措施:

將副井井口用6mm厚鋼板封閉嚴密,設專人看好。井下封口盤采用6mm厚鋼板封閉,封口盤上的施工人員都必須帶帽帶,無關人員禁止靠近。每次爆破后從井口開始向下清掃每層盤及罐道套架梁上的浮。

6、結束語

大強煤礦千米豎井通過以上施工管理方案,保質、保量、保安全,按時成功的完成了下延工程施工,通過對方案的總結和提煉,利在為今后煤炭、非煤礦山、冶金等行業豎井井筒延伸工程施工提供寶貴的經驗。

參考文獻:

【1】煤礦安全規程。2011年板

【2】《煤礦井巷工程質量驗收規范》GB50213-2010

【3】《煤礦安裝工程質量檢驗評定標準》MT5010-95

作者簡介:

張朋壽(1964-),男,遼寧省法庫縣人,1987年撫順煤校畢業,工程師,多年來從事煤礦生產、安全管理工作,現為鐵能集團礦建公司副經理。

孫文清(1960-)男,遼寧省鐵嶺縣人,1981年撫順煤校礦建專業畢業 工程師,多年來一直從事煤礦生產、安全的管理工作,現為鐵能集團礦建公司經理

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1.1 工程涉及范圍廣、專業性要求高

綜合性園林景觀工程是一項系統化的工程,其工程施工內容包括綠化種植與養護工程、小型土建工程、水景工程、鋪裝工程、裝飾工程、照明工程和給排水工程等多個方面。因此,其施工的準備和開展需要多個專業的人才,如施工勘察測量專業、土建與裝飾專業、電氣照明專業、市政建設與管理專業和園林綠化專業等等,這種多內容多專業的工程施工需要管理人員既是通才又是專才,對各項子工程的施工人員專業性要求也頗高。

1.2 各子工程設計缺乏銜接與配套,整體性差

綜合性園林景觀工程的設計往往是在統一規劃之后分給不同的設計部門進行子工程項目的設計,而這些設計單位在進行工程設計時,由于信息不對稱往往設計的工程規劃銜接不夠、相互不配套甚至相互矛盾。

1..3 施工工藝復雜、技術要求高

現代綜合型園林景觀在設計上不同于其他普通建筑工程,它講求“移步換景”、“以小見大”的設計特點; 而且隨著人們文化審美素養的提升,園林設計更講求文化內涵的深邃和文化價值的增加,這體現在施工上,就是使綜合性園林景觀工程的施工呈現內容繁多、施工工藝復雜的特點。受國外新設計理念的沖擊,綜合性園林的施工往往采用許多新的施工工藝、材料、技術及新植物品種,這就進一步加大了工程施工和管理的難度。

2 綜合性園林景觀工程的施工與管理策略

2.1 施工前準備

2 1.1 施工人員準備

( 1) 聘請具有豐富園林景觀工程管理經驗的項目管理人員,并招聘覆蓋各子工程項目的熟練專業技術工人,包括預算決算、測量、土建、水電、裝飾和綠化等各個專業的技術人員與施工人員。( 2) 合理分工、明確個管理人員與技術人員的崗位職責,并加強崗位能力培訓和施工安全、文明教育。( 3) 根據施工實際情況,適時調配人員,避免窩工浪費現象的發生。

2. 1. 2 施工物資準備

( 1) 建設材料準備。建設材料包括土建材料( 鋼筋、水泥、混凝土板材等) 、安裝材料( 管線、型材、鋪裝、水管等) 和綠化材料( 苗木、草皮等) 等。建設材料準備必須確保質量上合格,嚴禁使用偽劣建筑材料。

( 2) 機械設備準備。機械設備是指攪拌機、挖掘機、土方車、割草機、割灌機、汽油泵、電焊機等園林綠化綜合工程建設必不可少的施工工具。施工前,必須對各種機械設備進行調試和測試,確保可用、耐用。

2 .1.3 施工場地準備

( 1) 熟悉并平整場地。施工前,需熟悉施工現場的地形地貌及地下管網分布,并對施工場地內的廢棄物、雜物進行清理,使之平整便于施工。( 2) 臨時設施的建設。臨時設施主要是指臨時工棚的建設,根據工程的實際情況在指定的地點搭建臨時多個臨時工棚。( 3) 路、水、電和通信設施準備。工棚到現場的道路、用水、用電及通信設施都需在施工現場準備好,為工人提供方便。

2.1. 4 施工技術準備

( 1) 熟悉并審查施工圖紙。根據新了解的施工現場情況,對建設圖紙進行熟悉并審查其施工的可行性。( 2) 編制預算。根據工程實際需要,調查分析原有資料,編制施工預算,并落實承包責任制合同。( 3) 編制組織施工計劃,根據施工圖表,制定施工規范、安全措施與技術責任制度。

2.2 施工現場管理

2. 2. 1 土建工程施工管理

園林土建工程的施工主要是計算土方工程量并展開施工的過程。就拿園林中涼亭的建設施工來說,首先按照圖紙上所設的設計要求,確定施工區域; 然后在施工區域內設置土建控制樁,并根據控制樁通過畫方格網的方式確定施工的作業面; 再用水準儀引測高程。這樣,根據所測量的土方工程的長、寬、高就可以計算出此涼亭項目的工程量了,根據工程量,配置人員及材料設備展開施工。

2. 2. 2 綠化工程施工管理

園林綠化工程的現場施工管理主要是根據圖紙上園林綠化的空間分布和地形狀況,選擇不同的植物景觀來覆蓋空間的施工過程管理。這一過程的現場施工需要種植工人對植物的充分熟悉和專業培育技術,還需要對綠化的空間進行及時檢查和驗收,綠化工程項目要做到觀

賞性與實用性的有機統一、綠化與建筑物的和諧統一,還需體現出經濟合理性。

2.2. 3 水景工程的施工管理

綜合性園林景觀中水景工程的施工需要管理與施工人員把握水景工程施工的難點區域如: 水池邊緣、駁岸和水渠等,從管道和水泵選擇上、燈光照明及電氣設施、水位控制、水源與水質控制幾個方面著手施工,并搭配庭院、家具、手工藝和其他裝飾性元素,建設符合設計要求的水景,充分發揮水景的基地作用、系帶作用和焦點作用。

2.3 施工后的竣工驗收

在園林景觀工程的各子工程項目施工完成之后,需要進行竣工驗收,這次驗收是園林施工的最后環節,也是施工管理的最后階段。在驗收之后,還需做好工程保修、景觀維護和植物養護管理等各項工作。

3 推行園林綠化工程項目監理制

推行園林綠化工程項目監理制是園林綠化工程質量管理與控制的保障。隨著園林綠化工程建設的不斷完善,園林綠化工程監理制已全面進入園林綠化工程施工行業。園林綠化工程監理是一種高智能的技術服務,遵循科學準則,以科學態度,采用科學的方法進行工作。園林綠化監理工程師既維護業主的利益,又維護施工單位的利益,做到守法、誠信、公正、科學,從而保證了工程施工質量。園林綠化監理人員從工程施工到工程竣工驗收能夠做到全過程跟蹤,發現不合格材料、工序、產品做到及時整改,保證了園林綠化工程每個環節不出問題,從而保證了園林綠化工程施工質量。

4 加強園林綠化工程后期養護管理

加強園林綠化工程后期養護管理是園林綠化工程質量管理與控制的保證。目前,一般的園林綠化工程施工期不超過半年,但園林綠化工程合同規定從工程施工到工程移交需兩年,即綠化養護期規定為苗木兩個生長季節,目的就是確保綠化苗木成活,生長良好。園林綠化工程后期養護管理是苗木成活的關鍵,如果園林綠化工程施工優良,但綠化養護管理不到位,將嚴重影響園林綠化工程景觀效果,影響工程質量。俗話說: “三分栽,七分管”,如果后期養護管理不到位,如澆水不及時,導致樹木成活率低; 樹木支架不牢,導致栽植樹木歪斜; 除草不及時,導致綠地雜草叢生; 打藥治蟲不及時,導致病蟲害嚴重等質量問題。因此,必須加強園林綠化工程后期養護管理工作,確保工程質量。

5 結語

綜上所述,綜合性園林景觀工程是一項綜合性很強的系統化工程建設項目,其施工管理也具有很強的實踐性。因此,需要在實踐工作中,克服施工的難點,全方位監測與管理施工過程,從而建造出經濟、實用且美麗的綜合性園林景觀。

參考文獻:

[1]王偉東. 綜合性園林景觀工程施工管理探討[J]. 中國城市經濟,2012 年 02 期.

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Keywords: landscape; Engineering; Characteristics; Construction management

中圖分類號:K928.73文獻標識碼:A 文章編號:

園林景觀工程施工管理是一門實踐性很強地學科,在實際工作中既要掌握工程原理,又要具備指導現場施工等方面的技能,只有這樣才能在保證工程質量地前提下,較好地把園林綠化工程的科學性、技術性、藝術性等有機地結合起來,建造出既經濟、又實用且美觀地園林作品。

一、園林景觀工程特點

1、 園林綠化工程的隨意性較強

園林綠化工程主要突出的是園林景觀藝術上的觀賞性,它留給設計者和建造者發揮的空間很大,既沒有標準去衡量它外形尺寸的大小,也沒有限制所用的材料類別,因此在施工過程中,施工人員、設計人員要具有獨到眼光、藝術家的細胞和臨場即興發揮的能力。例如,擺設一塊景石,有人認為橫著放好,有人認為豎著放好,在這個時候,設計人員和施工人員必須有充足的理由說服人們,究竟是橫著放好還是豎著放好。

2、園林綠化工程要做到自然

所謂自然景觀是要讓人第一眼就感覺到是天然景觀,野味十足;新奇而又大眾化,就是要使該景觀新異奇怪,而又似曾相識,并且又要使大多數人能接受和認可,要做到這點并非容易。首先要參考古今中外、各種風格的園林景觀,取百家之長,集思廣益。為此,必須經常到處考察,承受著東奔西跑的痛苦。聚集資料,富有創造性才華,才能開創新篇,僅靠抄襲只會毀掉園林綠化這一門藝術。

3、實施對象多是活體的特殊性

園林綠化工程大部分的實施對象是有生命的活體,通過對各種喬灌木、花卉、地被、草皮的栽植與配置,充分發揮不同植物的生態功能和形態特征及季相變化,來達到凈化空氣、吸煙滯塵、調節溫度、隔音殺菌、營造觀光休閑與美化環境的目的。

4、協調性是園林綠化的精髓

每一塊景石,每一個能夠吸引人的景點,以至于一花一草一木的大小、高矮都必須有較好的協調性,所謂紅花要有綠葉襯就是這個道理。因此,在設計過程中必須慎重考慮植物品種配置的群落搭配的協調性,群落植物的大小、高矮搭配的協調性,植物分類品種(各個科、屬、種、目等)搭配的協調性。

二、施工準備

1、施工人員的準備

在園林景觀施工開始之前,施工人員的準備和組織占有十分重要的地位,充分利用現代化的人力資源管理手段對施工人員進行合理的配置,從而使施工人員的聰明才智得到最大程度的發揮,提高園林景觀施工的效率。 保證施工質量,在工期范圍內完成。 任務施工之前,負責景觀建設的企業要對參與這次施工的技術人員管理人員以及其他有關人員,進行技術交底工作,將責任具體到每個人身上。對人力資源進行培訓,使其掌握相應的技能,考核合格后持證上崗。

現場的管理人員必須具備相應的管理經驗,能夠處理各種突發狀況,各個工種都應該有相應的技術人員進行指導。根據園林景觀工程的工期長短以及實際情況來確定施工人員的數量,采用科學的方式組織施工,合理配置勞動力,提高人力資源的使用效率。

2、施工現場準備

園林景觀施工開始之前要做好相關的準備工作,尤其是大型園林的施工,現場準備工作更是必不可少 。對施工現場進行清理,對施工現場進行詳細的測繪,保證施工現場的供電穩定以及水源的充足。 主要包括以下的幾個方面的準備工作:做好臨時設施的修建工作,包括搭建臨時工棚等保證施工現場的供水供電穩定,尋找充足的水源,鋪設供水管道,為了保證施工過程中不受供電中斷的干擾,可以從現場附近的變電站接入電源。

施工單位和設計單位的技術人員做好溝通,在圖紙會審的時候充分弄明白圖紙的每個設計的細節以及設計的目的,從而保證施工的順利進行。

建立完整的施工管理機構,安排專門的管理人員對施工現場進行管理。

3、施工物資材料準備

園林景觀施工的物資材料準備包括施工設備 、土建材料的準備,主要做到以下幾個方面: 第一,首先根據園林施工的實際情況編制物資采購計劃,嚴格按照計劃進行物資采購。 第二,在物資材料的采購過程中要對供應商進行調查,確保其有經營相關材料的資質,確保購買的物資 材料的質量。 第三,對施工過程中所要使用的機械設備要做好維護保養工作,使其保持最佳的工作狀態,并依據相應的計劃分批次進入施工現場。

4、技術準備。

在施工正式開始之前,施工單位應該組織技術人員熟悉圖紙 ,對施工現場的地形地貌以及相關的情況都應該有詳細的了解,從而最大限度的依據設計圖紙的設計意圖來進行施工 第一,根據施工現場的實際情況對比園林景觀的設計方案,看其是否設計合理。 第二,仔細研究圖紙,對工程進行預算,根據預算與委托單位簽訂施工承包合同,確定雙方應該承擔的權利和義務。 第三,編制施工組織設計和施工計劃,并在施工的過程中隨時的與計劃進行對比,確保施工的進度。

5、施工場外協調

在施工之前要做好相應的材料采購以及相關的加工和訂貨工作。第一,從工程建設的實際出發,與建材苗木供貨商做好協調工作,確保各種材料的穩定供應。 第二,施工過程中可能需要一些機械和設備,這就要在使用之前做好提前的租賃工作,確保機械設備能夠及時的到位。 第三,選擇正規的單位進行分包,要簽訂合同,明確雙方的責任。

三、施工階段現場管理措施

1、土方工程施工管理。園林地形的改造利用、土方平衡與調配應該保證工程的平面位置和幾何尺寸符合圖紙設計要求,根據圖紙設計方格網上坐標在施工區域范圍內測設縱、橫兩道主控制線,設置控制樁,并用混凝土加以保護定位。然后用經緯儀根據控制樁測設全場方格網。用石灰粉在施工區域內以10M*10M 為一方格撒出方格網,定出施工作業面。用水準儀引測高程(BM),并將方格網上每個角點的高程測設標注到繪制的測設圖上,用以計算土方工程量。

2、 園路、廣場的施工管理。嚴格按照施工工藝流程對開挖的基槽、基坑的基層、3∶7 灰土層、混凝土墊層、結合層、面層等進行坡度與標高的控制。在確定園路、廣場的具體施工時,充分結合游覽區當地的實際,對其土壤、水文、氣候條件,材料供應情況以及使用性質進行大量的數據調查、分析,進行可行性報告的論證。

3、假山、置石工程的施工管理。假山的施工體現了園林工程區別于其他工程的最大特點――技藝并重, 施工的過程也是再創造的過程。以按、連、接、斗、挎、拼、懸、劍、卡、垂、挑、撐等為傳統技法,最高境界是“雖由人作”、“宛如天開”。置石的主要目的是造景,必須格局謹嚴、手法洗練。以特置、對置、散置、群置、山石器設等為手法,最高境界是“以少勝多”、“以簡勝繁”。

4、水景工程的施工。為了更好地發揮風景名勝區的觀光、游覽功能和豐富空間層次、烘托氣氛深化意境、降溫吸塵改善環境等進行了沿沉沙池兩岸的駁岸、護坡、噴泉以及溪流的協調布置。

四、園林綠化工程后期養護管理

加強園林綠化工程后期養護管理是園林綠化工程質量控制不可缺少的環節。目前,園林綠化工程合同期內的養護,一般規定從工程竣工到工程移交至少需兩年,即綠化養護期規定為苗木兩個生長季節,目的是確保綠化苗木成活,生長良好。園林綠化工程后期養護管理是苗木成活的關鍵,如果園林綠化工程施工優良,但綠化養護管理不到位,將嚴重影響園林綠化工程景觀效果,影響工程質量。俗話說“三分栽,七分管”,如果后期養護管理不到位,那么前期的綠化種植將會前功盡棄。因此,必須加強園林綠化工程后期養護管理工作,確保工程質量:(1)項目經理在工程竣工移交時,向綠化養護班提供《綠化養護方案》,明確養護計劃和養護要求;(2)養護人員嚴格按照《綠化養護方案》和有關的綠化養護規范、規程的要求進行綠化養護控制;(3)綠化養護責任人根據綠化養護要求,按季節、植物生長情況及時做好日常的澆水、松土、除草、修剪、防旱防澇、防治病蟲害等養護工作,并做好《綠化養護記錄》;(4)項目部檢驗員對綠化養護質量進行抽樣檢驗,項目部施工主管不定期對綠化養護班進行綠化養護的綜合檢查考核。

參考文獻:

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2.1施工的機械設備

施工的機械設備是實現快速施工和安全施工的第一個要素,項目根據實際狀況選擇優良并符合項目施工的機械設備是項目快速施工的關鍵。因此,項目在實施過程中,考慮副井的井筒技術特征、凍結基巖段的施工技術要求以及相關的行業標準,優化施工技術方案,采用的設備有如表2。

2.2施工工藝創新

施工工藝優化和創新是項目效率提高、速度提升的另一個體現,在實際工程中也屬于技術創新的一部分。根據項目的實際情況需求和相關的施工標準要求,我們在凍結段采用了短段掘砌的混合施工方式。具體實現可以通過,掘進、排矸、砌壁以及通風進行實施。在掘進施工上,項目采用上述的G20風鎬和破碎機進行挖掘,并與此同時采用CX-45挖掘機對相關土方和廢料的裝載,指派專人進行專項負責。為了提高施工速度和保證施工質量,表土段可以采用較小的挖掘機(CX-45)和配合HZ-6抓巖機進行配合作業,同時增加兩到四個吊桶實現交替裝土運輸,增大施工空間。因此,在小斷面每掘進2m進行刷幫,施工開始是,挖掘機進行挖掘方面的規劃和位置選擇,盡量靠近井壁處與上述的抓巖機HZ-6同時挖罐窩,邊松動邊積土,最后由HZ-6進行吊桶裝土。在爆破上采用傘鉆進行鉆眼,并采用風鉆進行打眼。傘鉆施工前需要進行工程校驗和安全檢查,并在打眼前必須確保矸石的清潔,確定井心位置,并按照爆破預定設計定出眼的位置并做出標志,對炮眼的施工上應當再每次施工后進行現場的清理和施工效果的保護。爆破的順序可以按照相關文獻提出的大并聯進行,炮眼分布圖可以如圖1。而在排矸上則主要采用鑿井架和單鉤進行工程相關的提升,配合采用上述的2JK-3.5/15.5提升機和相關的吊桶。相關的土方被挖掘出來后經過提升后進入10T的排矸貨運車運輸至指定的場所實現排矸。過程也由相關專項負責人負責并指派監督人員進行督工。在砌壁上則采用模板對其進行金屬模板的砌筑,在金屬模板的選擇上采用單縫式液壓可伸縮整體下行模板。其擁有的翻轉擠壓式受灰合茬窗口以及雙面刃腳,可以為井的雙壁雙層重疊帶來施工上的平整和密實。中間實施需要的工具還有上述所說的4m3底卸式吊桶。最后對井筒進行通風處理,根據作業的特點以及挖掘面的大小盡可能保證施工的通風環境,具體實施可以采用上述的風扇等通風措施,此處不再贅述。

2.3施工管理創新

在施工管理上,實輪班平行交叉混合作業的制度,將人員具體分為6個班,包括4個班進行挖掘和爆破,2個班進行砌壁。砌壁段高位4M左右,正規輪班一個班組大概10個小時。同時,兩個性質的班組可以平行同時施工,砌壁班可以進行澆筑混泥土,挖掘和爆破班則按部就班對挖掘進行施工,實現平行交叉的混合施工。當然施工過程需要注意安全生產、施工速度與施工質量的綜合因素。因此現場管理人員必須實現24小時無脫崗全程跟班,及時發現問題、解決問題。除此之外,必須重視新技術的應用,實現技術創新和施工管理創新的有機結合。例如采用相關的儀器儀表對每天施工完畢的井幫溫度和位移量進行監控,與此同時實現鹽水溫度和流量的控制,使掘砌的速度在符合相關標準的情況下與凍結壁發展的現狀相適應,為下一步施工做好準備;或者,根據不同的地質和地層情況,采用計算機進行輔助,編制出相關的施工排班表實現人力資源的最大優化;對傳統的施工組織方式進行創新,對上述所說的平行交叉混合式作業進行優化;施工過程設備的配合進行改進和優化,例如混泥土攪拌機與吊桶的配合優化、豎向的鋼筋進行錐紋連接、模板澆筑窗口的環形設計等等。

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