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創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵實(shí)用13篇

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創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵

篇1

1.創(chuàng)業(yè)界定

創(chuàng)業(yè)是一個(gè)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)勁推動(dòng)力,也是解決一國就業(yè)問題的良好途徑。當(dāng)把創(chuàng)業(yè)作為一門學(xué)科來研究時(shí),其是一個(gè)跨經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、心理學(xué)、社會(huì)學(xué)、人類學(xué)等多學(xué)科、多層面的動(dòng)態(tài)復(fù)雜系統(tǒng)。由于創(chuàng)業(yè)學(xué)是一新興學(xué)科,其研究還處于起步階段,因此學(xué)者們?cè)谄涓拍钌系难芯咳允侨收咭娙剩钦咭娭?。這使得學(xué)者們難以在基本問題上達(dá)成共識(shí),限制了創(chuàng)業(yè)學(xué)科的發(fā)展。

有些學(xué)者從創(chuàng)新角度界定創(chuàng)業(yè),認(rèn)為創(chuàng)業(yè)是一個(gè)創(chuàng)新的過程,在這個(gè)過程中,新產(chǎn)品或新服務(wù)的機(jī)會(huì)被確認(rèn)、被創(chuàng)造,最后被開發(fā)來產(chǎn)生新的財(cái)富創(chuàng)造的能力,任何人都可通過學(xué)習(xí)成為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者并具創(chuàng)業(yè)精神(Peter?Drucker,1985)。創(chuàng)業(yè)精神的實(shí)質(zhì)就在于開拓創(chuàng)新。創(chuàng)業(yè)既可指新組織的創(chuàng)建過程(Gartner,1985),即個(gè)人或團(tuán)體依法登記設(shè)立企業(yè),以贏利為目的從事有償經(jīng)營的商業(yè)活動(dòng)(朱炎,2000);又可指組織中新單位的成立,以及提供新產(chǎn)品或新服務(wù)(NicholasSiropolis,1986),這擴(kuò)大了“創(chuàng)業(yè)”的內(nèi)涵。因此可將創(chuàng)業(yè)分為兩個(gè)層次:“創(chuàng)建新的企業(yè)”和“企業(yè)內(nèi)創(chuàng)業(yè)”,前者可以理解為狹義的創(chuàng)業(yè),而后者則代表了我們通常所說的“第二次創(chuàng)業(yè)”。

從生產(chǎn)要素和創(chuàng)造財(cái)富的角度對(duì)創(chuàng)業(yè)概念進(jìn)行定義的也比比皆是,認(rèn)為創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者以確定的價(jià)格購買生產(chǎn)要素,并把生產(chǎn)要素組合起來,再以不確定的價(jià)格出賣其轉(zhuǎn)換品(產(chǎn)品)的活動(dòng)(RichardCantillon)。創(chuàng)業(yè)者在這個(gè)過程中充當(dāng)協(xié)調(diào)者和領(lǐng)導(dǎo)者的角色,他們要具備一定的組織協(xié)調(diào)和管理能力(JeanBaptisteSay)。組合生產(chǎn)要素的過程既是一條創(chuàng)業(yè)路徑,又是一種創(chuàng)業(yè)方法,通過組合可以產(chǎn)生新的商業(yè)機(jī)會(huì),形成新的組合力量,這對(duì)創(chuàng)業(yè)十分重要。RobertRonstadt從創(chuàng)造財(cái)富的角度出發(fā),認(rèn)為創(chuàng)業(yè)是一個(gè)創(chuàng)造增長財(cái)富的動(dòng)態(tài)過程,西北工業(yè)大學(xué)出版的《創(chuàng)業(yè)學(xué)教程》(2004)對(duì)創(chuàng)業(yè)的定義也反映了這種觀點(diǎn)。

從創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)和創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)的角度來界定創(chuàng)業(yè)概念的觀點(diǎn)更為常見,HowardStevenson認(rèn)為創(chuàng)業(yè)是追蹤和捕獲機(jī)會(huì)的過程,可由發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)、戰(zhàn)略導(dǎo)向、致力于機(jī)會(huì)、資源配置過程、資源控制和回報(bào)政策等六個(gè)方面的企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)來理解。郁義鴻等(2000)認(rèn)為創(chuàng)業(yè)是一個(gè)發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)和捕捉機(jī)會(huì)并由此創(chuàng)造出新穎的產(chǎn)品或服務(wù),實(shí)現(xiàn)其潛在價(jià)值的過程。該定義強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)業(yè)者對(duì)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的捕捉和利用能力以及所創(chuàng)造的新事物必須是有價(jià)值的,其價(jià)值不僅對(duì)創(chuàng)業(yè)家而言,也對(duì)開發(fā)的目標(biāo)對(duì)象而言。創(chuàng)業(yè)的意義在于創(chuàng)新和創(chuàng)造,創(chuàng)業(yè)者是創(chuàng)業(yè)的主體、創(chuàng)業(yè)構(gòu)思的孕育者,他們通過奉獻(xiàn)必要的時(shí)間和努力,開創(chuàng)一項(xiàng)前所未有的事業(yè),雖然他們可以借鑒、模仿和學(xué)習(xí)前人的經(jīng)驗(yàn)和方法,但他們必須從頭做起,將創(chuàng)業(yè)構(gòu)思轉(zhuǎn)化為實(shí)際行為,但這必然存在巨大風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)可能來源于技術(shù)、資金、管理、人力資源、政策以及其他環(huán)境因素等多方面,創(chuàng)業(yè)者必須承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)、心理和社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)來獲取貨幣報(bào)酬和個(gè)人滿足(AmarBhide,1992)。

2.創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)界定

對(duì)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的界定,目前學(xué)術(shù)界還沒有統(tǒng)一的觀點(diǎn),大多數(shù)國內(nèi)外學(xué)者都只針對(duì)自己所研究的領(lǐng)域或角度來界定,而并沒有將其一般的概念提煉出來。Timmons和Devinney將創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)視為創(chuàng)業(yè)決策環(huán)境中的一個(gè)重要因素,其中包括處理進(jìn)入新企業(yè)或新市場(chǎng)的決策環(huán)境以及新產(chǎn)品的引入。趙光輝主要從創(chuàng)業(yè)人才角度界定創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn),認(rèn)為創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)就是指人才在創(chuàng)業(yè)中存在的風(fēng)險(xiǎn),即由于創(chuàng)業(yè)環(huán)境的不確定性,創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)與創(chuàng)業(yè)企業(yè)的復(fù)雜性,創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)與創(chuàng)業(yè)投資者的能力與實(shí)力的有限性,而導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)活動(dòng)偏離預(yù)期目標(biāo)的可能性及其后果。無獨(dú)有偶,牟永紅也從人員風(fēng)險(xiǎn)的角度對(duì)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了闡述,認(rèn)為創(chuàng)業(yè)過程是需要不斷地吸收風(fēng)險(xiǎn)投資的過程,而風(fēng)險(xiǎn)投資家們?cè)趯?duì)新創(chuàng)企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí),首先看重的就是創(chuàng)業(yè)的人員,而不是項(xiàng)目本身。人員風(fēng)險(xiǎn)具體表現(xiàn)在人員的能力、人員的流失和人員的道德三個(gè)方面。劉驊將創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分為系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)和非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn),系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)是指由于創(chuàng)業(yè)外部環(huán)境的不確定性引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn);非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)是指非外部因素引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn),即與創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)投資和創(chuàng)業(yè)企業(yè)有關(guān)的不確定因素引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)。

二、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)研究綜述

目前,創(chuàng)業(yè)理論體系仍然是由國內(nèi)外學(xué)者各自積累的學(xué)術(shù)碎片所組成,創(chuàng)業(yè)研究作為一個(gè)學(xué)術(shù)領(lǐng)域仍處于“青春期”(Low,2001)。由于存在理論和實(shí)踐的真空地帶,創(chuàng)業(yè)理論需解決的問題還很多,其中最值得關(guān)注的是創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的研究問題。在有關(guān)研究中,創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的提及率很高,但這些研究大多停留在創(chuàng)業(yè)投資公司的創(chuàng)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)的研究層面,站在創(chuàng)業(yè)企業(yè)角度對(duì)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的研究還較少。

在對(duì)創(chuàng)業(yè)者風(fēng)險(xiǎn)傾向的研究中,Brockhaus(1980)和Bird(1997)認(rèn)為創(chuàng)業(yè)者比一般管理者在決策中接受更高的風(fēng)險(xiǎn)水平,但這并不表示創(chuàng)業(yè)者的風(fēng)險(xiǎn)傾向高于一般管理者。此外,還有許多國外學(xué)者都圍繞這個(gè)問題進(jìn)行研究,試圖證實(shí)創(chuàng)業(yè)者與一般管理者在風(fēng)險(xiǎn)傾向上的差異性,但都沒有得到令人滿意的結(jié)果。目前所達(dá)成的較為一致的觀點(diǎn)是創(chuàng)業(yè)者在風(fēng)險(xiǎn)傾向上較一般管理者并無實(shí)質(zhì)性差異(Low,2001),創(chuàng)業(yè)者只是中等程度的冒險(xiǎn)者(McClelland,1961),[5]只是創(chuàng)業(yè)者抱著更為樂觀的心態(tài)看待創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)(Palich,1995)。在對(duì)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析和管理的研究中,Gerosa、Nasini(2001)以太空產(chǎn)業(yè)為分析對(duì)象,對(duì)其創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了分析,并將創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理視為太空產(chǎn)業(yè)管理中的一項(xiàng)新挑戰(zhàn);Barker、Harrell和Todd(2002)提出了基于模擬現(xiàn)金流量分析創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的方法,Puing和Zedtwitz提出了孵化器風(fēng)險(xiǎn)管理方法以及Allen運(yùn)用案例分析法對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行分析,此外還有學(xué)者從投資者角度運(yùn)用新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)的分析方法研究創(chuàng)業(yè)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)治理理論。

國內(nèi)學(xué)者對(duì)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的研究成果主要有:從創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)來源及構(gòu)成的角度對(duì)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行研究,陳震紅和董俊武(2003)認(rèn)為創(chuàng)業(yè)環(huán)境的不確定性、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)與創(chuàng)業(yè)企業(yè)的復(fù)雜性、創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)與創(chuàng)業(yè)投資者的能力與實(shí)力的有限性是創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的根本來源,創(chuàng)業(yè)過程中往往會(huì)存在融資缺口、研究缺口、信息和信任缺口、資金缺口、管理缺口等,這些缺口導(dǎo)致了創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生;李志能、郁義鴻和羅伯特·希斯瑞克(2000)認(rèn)為創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的形式依賴于創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)域,通常的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)不外乎由財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、精神方面的風(fēng)險(xiǎn)和社會(huì)領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)等幾個(gè)方面構(gòu)成。對(duì)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、評(píng)估模型和控制進(jìn)行研究,李洪彥(2007)從高科技創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的特征出發(fā),對(duì)高科技創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與傳統(tǒng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的方法進(jìn)行了比較分析,提出了創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估的方法以及創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制的有效途徑,并探討了防范高科技創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的管理策略;趙觀兵、萬武(2006)建立了高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)判指標(biāo)體系,并建立了多級(jí)模糊綜合評(píng)判模型對(duì)高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估;顏士梅、王重鳴(2007)以混合安排的相關(guān)理論為基礎(chǔ),構(gòu)建了并購式的創(chuàng)業(yè)人力資源整合風(fēng)險(xiǎn)控制策略的理論框架,將人力資源整合風(fēng)險(xiǎn)的控制策略分為基于規(guī)范、基于期望和基于契約的三大類控制策略,并通過深度訪談來獲取數(shù)據(jù)和資料,采用案例分析方法對(duì)不同人力資源整合風(fēng)險(xiǎn)控制策略及其特征進(jìn)行了詳細(xì)研究;趙光輝(2005)從人才創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的角度對(duì)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行原因分析,并對(duì)創(chuàng)業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)等提出了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施。一些學(xué)者還對(duì)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的管理機(jī)制進(jìn)行研究,如付玉秀、張洪石(2003)以委托-理論為基礎(chǔ),分析了創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)中的創(chuàng)業(yè)企業(yè)家風(fēng)險(xiǎn)在創(chuàng)業(yè)企業(yè)不同發(fā)展階段的表現(xiàn)、成因及影響因素,并提出了包括項(xiàng)目篩選機(jī)制、投資工具選擇、契約限制與條款約束、動(dòng)態(tài)評(píng)估和分階段投資、控制權(quán)激勵(lì)、風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬激勵(lì)、風(fēng)險(xiǎn)跟蹤管理、退出投資等一系列相輔相成的創(chuàng)業(yè)企業(yè)家風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制;陳曉健(2006)從創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長風(fēng)險(xiǎn)入手,研究創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長風(fēng)險(xiǎn)跟蹤管理機(jī)制,認(rèn)為創(chuàng)業(yè)投資家為了及時(shí)識(shí)別和控制創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)參與創(chuàng)業(yè)公司的管理,并構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)跟蹤管理機(jī)制來加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控,在確定風(fēng)險(xiǎn)跟蹤管理的方式與參與程度時(shí),創(chuàng)業(yè)投資家應(yīng)考慮創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展階段、股權(quán)比例和投資行業(yè)等因素。

三、研究述評(píng)

綜上所述,關(guān)于創(chuàng)業(yè)的概念,雖然學(xué)者們存在著不盡統(tǒng)一的定義,但他們均圍繞著創(chuàng)建新組織,開創(chuàng)新業(yè)務(wù),利用創(chuàng)新思想創(chuàng)造資源的新組合;發(fā)現(xiàn)、捕捉與利用商業(yè)機(jī)會(huì);價(jià)值創(chuàng)造與財(cái)富增長;風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)等視角進(jìn)行闡述。國內(nèi)學(xué)者對(duì)創(chuàng)業(yè)概念的界定大多是借鑒和總結(jié)國外學(xué)者的研究成果,他們的研究較集中于從創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)和創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)的角度開展,認(rèn)為創(chuàng)業(yè)是一個(gè)發(fā)現(xiàn)、捕捉和利用機(jī)會(huì)并獲取收益的過程,這個(gè)過程創(chuàng)業(yè)者需要?jiǎng)?chuàng)新和承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)。創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)是創(chuàng)業(yè)的必要條件,也是首要條件。因?yàn)橐粋€(gè)理性的創(chuàng)業(yè)者不管他擁有多少資源、擁有多少新技術(shù),如果沒有機(jī)會(huì),他是不會(huì)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)的。創(chuàng)業(yè)不一定要?jiǎng)?chuàng)造出新的產(chǎn)品或者新的服務(wù),也不一定要有新的技術(shù),但它一定要有創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì),創(chuàng)業(yè)者也是因?yàn)榭吹搅藙?chuàng)業(yè)的商機(jī),捕捉住商機(jī)才利用商機(jī)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)的。關(guān)于創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的界定,目前研究只是從某個(gè)角度展開,且只是將創(chuàng)業(yè)概念與風(fēng)險(xiǎn)概念“相加”進(jìn)行界定,并沒有將創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)作為一個(gè)專有名詞進(jìn)行專門定義。

在創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的研究中,國內(nèi)外學(xué)者所關(guān)注的問題是一樣的,但研究角度存在著差異。國外學(xué)者更多的是從創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的承擔(dān)者——?jiǎng)?chuàng)業(yè)者出發(fā),研究創(chuàng)業(yè)者的風(fēng)險(xiǎn)傾向,尋找創(chuàng)業(yè)者愿意冒險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)的原因;在創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的分析和管理方面,國外學(xué)者更多的是關(guān)注創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估的方法以及創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)治理理論的研究。而國內(nèi)學(xué)者更多的是研究創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因,并運(yùn)用現(xiàn)有的方法對(duì)具體的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估以及提出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施,他們更多的是處于應(yīng)用層面而不是理論層面對(duì)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行研究。

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[3]劉驊:民營高科技企業(yè)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)研究[D].武漢:武漢理工大學(xué),2006

篇2

1.2我國農(nóng)民農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)狀

我國有超過9億的農(nóng)民,他們是我國農(nóng)業(yè)建設(shè)和現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展的主要力量。近幾年來我國農(nóng)民發(fā)展農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)人數(shù)在逐年提升,僅2008年我國就新增70萬個(gè)個(gè)體工商戶,實(shí)現(xiàn)了120多萬人的就業(yè);尤其是由農(nóng)民自己創(chuàng)辦的企業(yè)就多達(dá)86萬家,農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)人員累計(jì)達(dá)500萬人。通過創(chuàng)業(yè)促進(jìn)農(nóng)民增收,也帶動(dòng)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn):我國農(nóng)民農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的主體是年輕人,他們的年齡大部分都低于36周歲,而在20~30周歲的年輕人開展農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的則更多;男性所占比例為82%,大大超過女性創(chuàng)業(yè)所占比例;他們中絕大多數(shù)人都有過就業(yè)的經(jīng)歷。2010年中央1號(hào)文件提出“鼓勵(lì)農(nóng)民就近就地創(chuàng)業(yè),以創(chuàng)業(yè)促就業(yè)”。由于我國農(nóng)民受教育水平較低,掌握信息有限,加之自然環(huán)境等因素的影響,致使我國農(nóng)民農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)存在一些問題,如創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇方向把握不準(zhǔn),創(chuàng)業(yè)能力有限,創(chuàng)業(yè)資金籌集困難,創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避不及時(shí)等諸多方面的問題。

2開展農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)的有利條件

2.1有利于農(nóng)村發(fā)展的惠農(nóng)政策

2.1.1糧食直補(bǔ)政策。政府從糧食的風(fēng)險(xiǎn)基金中拿出一部分錢直接補(bǔ)貼給種植糧食作物的農(nóng)民。

2.1.2農(nóng)作物良種推廣補(bǔ)貼政策。為了加快我國農(nóng)作物的優(yōu)良品種推廣,提高農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì),國家設(shè)立了專項(xiàng)資金。對(duì)小麥、水稻、玉米和大豆等一些農(nóng)作物優(yōu)良品種的種植按照不同的標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)貼,資金實(shí)行專戶直撥。

2.1.3農(nóng)資綜合直補(bǔ)政策。對(duì)因化肥、農(nóng)藥、柴油等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料增支實(shí)行的綜合性直接補(bǔ)貼政策,該補(bǔ)貼是在糧食直補(bǔ)基礎(chǔ)之上建立的。資金由中央財(cái)政直接負(fù)擔(dān)。

2.2豐富的農(nóng)業(yè)資源

實(shí)施農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)就不得不考慮到當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)資源,尤其是可以利用的農(nóng)業(yè)資源,同時(shí)也要考慮管理技術(shù)、人脈關(guān)系以及當(dāng)?shù)氐膫鹘y(tǒng)習(xí)慣等諸多因素。我國有豐富的土地資源、礦產(chǎn)資源、水資源和生物、海洋資源,這些自然資源都更加有利于農(nóng)民開展農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)。

3農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)以及如何避免風(fēng)險(xiǎn)

3.1農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)

農(nóng)產(chǎn)品因受自然災(zāi)害和生產(chǎn)力低等客觀因素的影響,容易造成減產(chǎn)或絕收,給農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)帶來風(fēng)險(xiǎn)。自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)通常分為自然資源風(fēng)險(xiǎn)和自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)。農(nóng)戶還會(huì)面臨農(nóng)產(chǎn)品滯銷、市場(chǎng)價(jià)格低或競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)D壓等市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。無論選擇何種農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目都會(huì)面臨市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),這就要求創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目在名、特、新、優(yōu)上做文章,才能不被風(fēng)險(xiǎn)打倒。由于農(nóng)業(yè)技術(shù)和某些技術(shù)的欠缺業(yè)會(huì)對(duì)創(chuàng)業(yè)者造成損失,嚴(yán)重的會(huì)造成絕收,導(dǎo)致血本無歸。此外,由于人的種種主觀因素也會(huì)導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn),如人為破壞、投毒、誤判以及失職等。

篇3

一、我國體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的涵義與特征

體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資是指由職業(yè)金融家投入到新興的、迅速發(fā)展的具有巨大競(jìng)爭(zhēng)潛力的體育企業(yè)中的一種權(quán)益資本。廣義的體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資泛指一切具有高風(fēng)險(xiǎn)、高收益的投資.狹義的體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資是指以高新技術(shù)體育產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ),生產(chǎn)與經(jīng)營技術(shù)密集型體育產(chǎn)品的投資。目前在國內(nèi)外體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資發(fā)展中主要有體育股票和體育債券市場(chǎng)具有風(fēng)險(xiǎn)投資的基本特征。

二、我國體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資發(fā)展現(xiàn)狀

體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的資本運(yùn)營方式從融入資金,參股創(chuàng)業(yè),最后到通過體育企業(yè)上市等途徑回收全部資本的運(yùn)營過程,始終都是處于高風(fēng)險(xiǎn)當(dāng)中。體育產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)起源于二戰(zhàn)后的美國。20世紀(jì)90年代以來在世界各國廣泛發(fā)展。與此同時(shí),我國體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資的發(fā)展也隨著改革開放的發(fā)展而迅速發(fā)展起來了。我國新型中小型體育企業(yè),尤其是高科技體育企業(yè)的體育風(fēng)險(xiǎn)投資在1996年就已經(jīng)展開了。

進(jìn)入21世紀(jì)后,隨著我國對(duì)外開放的進(jìn)一步擴(kuò)大和體育產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展,目前,在我國活動(dòng)的國際體育風(fēng)險(xiǎn)投資基金約有20余家,但從統(tǒng)計(jì)來看,現(xiàn)有的體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資中,真正投到項(xiàng)目上的資金,大約只有10%,可見我國體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資的實(shí)際規(guī)模還很小,實(shí)際投資更少,一項(xiàng)不完全統(tǒng)計(jì),到2003年12月份全國的體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資資金只有約2億多美元,其中來自海外的就有1億多美元。我國現(xiàn)在每年有約1萬項(xiàng)體育科技成果缺乏商業(yè)前景的評(píng)估,能夠形成產(chǎn)品的只有30%,能夠形成產(chǎn)業(yè)的就更低,只有15%左右。

三、我國體育產(chǎn)業(yè)投資存在主要問題

1.體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資的政策法規(guī)不完善、缺乏良好的法律環(huán)境。

2.體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資缺乏健康的退出機(jī)制,不能使體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資實(shí)現(xiàn)較完善的良性循環(huán)機(jī)制。

3.缺乏體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資的組織者、運(yùn)作者投資專家,既缺乏經(jīng)營管理、投資理財(cái)、戰(zhàn)略規(guī)劃、市場(chǎng)營銷、財(cái)政金融以及體育科技等投資專門人才的培養(yǎng)。

4.缺乏高效率的信息交流機(jī)制,難以形成體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資與風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)之間的良性互動(dòng),不利于體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

5.對(duì)體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資認(rèn)識(shí)不足,體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資的規(guī)模較小,資金缺乏穩(wěn)定來源,投資渠道窄,未形成多元化。

四、我國體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資發(fā)展對(duì)策

1.加大體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資的宣傳力度,明確發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資的可行性和必要性。

讓廣大投資者真正了解體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資的內(nèi)涵及其運(yùn)作規(guī)則,更主要的是其低體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資的風(fēng)險(xiǎn)性和高收益的穩(wěn)定性(相對(duì)于股票投資而言),克服認(rèn)識(shí)的片面性。明確認(rèn)識(shí)發(fā)展我國體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資的可行性與必要性。我國加入WTO和取得2008年奧運(yùn)會(huì)舉辦權(quán)后,良好的體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資環(huán)境,吸引了大量國外體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資者,外商直接投資僅次于美國,成為世界第二吸引外資國。發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資的時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟。

2.建立健全積極用人機(jī)制,大力培養(yǎng)我國的體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資管理專業(yè)人才。

高水平的體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)不僅需要有高強(qiáng)度的投資,還需要高水平的管理人才,目前,我國缺乏對(duì)體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資有深入了解又熟練掌握運(yùn)作的高水平風(fēng)險(xiǎn)投資人才。體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資成功最重要的因素是創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)和能力而不是具體項(xiàng)目。

3.建立健全體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資信息披露機(jī)制加強(qiáng)法律監(jiān)管,促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資的規(guī)范運(yùn)作。

為改善我國體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資的環(huán)境,調(diào)動(dòng)投資者參與風(fēng)險(xiǎn)投資的積極性,必須建立和健全我國體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的信息披露機(jī)制,以滿足投資者對(duì)體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資信息的要求。同時(shí)應(yīng)盡快制定和出臺(tái)在《投資基金法》、《投資顧問法》、《投資者利益保護(hù)法》等文件中與體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資相關(guān)的法律條文,使體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資的運(yùn)作過程有法可依。

4.充分發(fā)揮政府在體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資的發(fā)展中的影響作用。體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資作為一種商業(yè)性的投融資主體,其市場(chǎng)化運(yùn)作原則與發(fā)揮體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資的政府導(dǎo)向作用并不矛盾。政府可以根據(jù)產(chǎn)業(yè)政策和區(qū)域發(fā)展政策,通過對(duì)體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)基金的設(shè)立審批程序和基金的基本投資限制來發(fā)揮必要的導(dǎo)向作用。

5.培育和完善體育產(chǎn)業(yè)資本市場(chǎng),盡快建立體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資的退出機(jī)制。

體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資的收回與回報(bào)是靠資本市場(chǎng)的股權(quán)(產(chǎn)權(quán))來實(shí)現(xiàn)和完成的。因此,不論是體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,還是體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資的發(fā)育和成長,都有賴于建立完善的體育產(chǎn)業(yè)資本市場(chǎng),就目前而言,“主板”市場(chǎng)雖然也給體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資提供了一些方便與空間,但限制仍然較多,很難滿足其日益膨脹的需求,不論是一級(jí)發(fā)行市場(chǎng),還是二級(jí)市場(chǎng)上的收購兼并,都嚴(yán)重制約了體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資的發(fā)展,我們應(yīng)該在“主板”市場(chǎng)上放寬對(duì)體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資的種種限制,增加體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)的上市公司數(shù)量。發(fā)展我國體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資的必要條件是建立體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資的退出機(jī)制。

參考文獻(xiàn):

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篇4

一、VC、私募基金及產(chǎn)業(yè)投資基金概況

VC、私募基金及產(chǎn)業(yè)投資基金自誕生以來,就一直是理論界及學(xué)術(shù)界關(guān)注的焦點(diǎn),并取得了一定的理論成果,同時(shí)這些理論成果指導(dǎo)著實(shí)踐,為我國融資困難而有潛力的各類企業(yè)提供了種類繁多的資金支持,也為我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展出了一份力。但是關(guān)于三者之間相互聯(lián)系的理論研究并不多,為了促進(jìn)三種基金發(fā)揮更大的作用,為了使風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)更快更好地發(fā)展,搞清三者之間的聯(lián)系是必要的,也是最基本的。

VC,是“venture capital”的簡(jiǎn)稱,在《2006~2020年國家中長期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要》及《配套政策》中,把“venture capital”的中文譯名定為“創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資”。它泛指通過發(fā)行基金受益券募集資金,并委托專門的投資管理機(jī)構(gòu)――基金管理公司對(duì)未上市公司及新興的、迅速發(fā)展的、有巨大潛力的企業(yè)(主要是高科技公司)投人權(quán)益資本,并且主要通過資本經(jīng)營服務(wù),直接參與創(chuàng)業(yè)企業(yè)創(chuàng)業(yè)歷程的一種資本投資行為。在這里,創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資基金受益人和基金管理公司按協(xié)議分享投資收益。

私募基金對(duì)應(yīng)的英文名稱為“Private Equity”,簡(jiǎn)稱PE。所謂私募基金,是相對(duì)于公募基金而言,主要是用來區(qū)別共同基金(mutual fund)等公募基金的。它既可以向社會(huì)不特定公眾募集,也可以采取非公開發(fā)行方式,向有風(fēng)險(xiǎn)辨別和承受能力的機(jī)構(gòu)或個(gè)人募集資金。根據(jù)投資方向,可以將其分為私募證券投資基金與私募股權(quán)投資基金兩種。私募證券投資基金主要投資于股票、債券、權(quán)證等;而私募股權(quán)投資基金則主要投資于未上市企業(yè)的股權(quán)或企業(yè)債券。而廣義的私募股權(quán)投資為涵蓋企業(yè)首次公開發(fā)行前各階段的權(quán)益投資,即對(duì)處于種子期、初創(chuàng)期、發(fā)展期、擴(kuò)展期、成熟期和Pre-IPO各個(gè)時(shí)期企業(yè)所進(jìn)行的投資,相關(guān)資本按照投資階段可劃分為創(chuàng)業(yè)投資、發(fā)展資本、并購基金、夾層資本、重振資本,Pre-IPO資本,以及其他如上市后私募投資(PIPE)、不良債權(quán)和不動(dòng)產(chǎn)投資等等。狹義的PE主要指對(duì)已經(jīng)形成一定規(guī)模的,并產(chǎn)生穩(wěn)定現(xiàn)金流的成熟企業(yè)的私募股權(quán)投資部分,主要是指創(chuàng)業(yè)投資后期的私募股權(quán)投資部分。

我國的產(chǎn)業(yè)投資基金起源于西方的私人股權(quán)投資,是一種非公開募集資本,專注于未上市企業(yè)的股權(quán)投資,并參與被投資企業(yè)的經(jīng)營管理,以期所投資企業(yè)發(fā)育成熟后通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓實(shí)現(xiàn)資本增值,它以促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展為目的的金融制度創(chuàng)新。我國最早的一家經(jīng)發(fā)改委、商務(wù)部等國家主管部門批準(zhǔn)設(shè)立的產(chǎn)業(yè)基金管理公司是注冊(cè)于上海的海富產(chǎn)業(yè)基金管理有限公司。2006年12月,繼海富產(chǎn)業(yè)基金之后,又一家試點(diǎn)的產(chǎn)業(yè)基金――渤海產(chǎn)業(yè)投資基金在天津設(shè)立,獲批總規(guī)模為200億元人民幣,首期基金規(guī)模為60億元人民幣。

二、三種投資基金之間的聯(lián)系

(一)產(chǎn)業(yè)投資基金與私募股權(quán)投資基金的聯(lián)系

產(chǎn)業(yè)投資基金和私募股權(quán)投資基金一直是一個(gè)政策熱點(diǎn)和理論爭(zhēng)論的焦點(diǎn)。對(duì)產(chǎn)業(yè)投資基金來說,它是一大類概念,國外并沒有產(chǎn)業(yè)投資基金這個(gè)名詞,而是通常稱之為風(fēng)險(xiǎn)投資基金和私募股權(quán)投資基金,一般是指向具有高增長潛力的未上市企業(yè)進(jìn)行股權(quán)或準(zhǔn)股權(quán)投資,并參與被投資企業(yè)的經(jīng)營管理,以期所投資企業(yè)發(fā)育成熟后通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓實(shí)現(xiàn)資本增值。

劉琦認(rèn)為,在我國產(chǎn)業(yè)投資基金實(shí)際上已經(jīng)成為一個(gè)專有名詞,它與私募股權(quán)投資基金相比較,除了稱謂上的不同,還具有很強(qiáng)的政府干預(yù)色彩。在我國《產(chǎn)業(yè)投資基金試點(diǎn)管理辦法》討論稿中,將“產(chǎn)業(yè)投資基金”定義為向特定機(jī)構(gòu)投資者以私募方式籌集資金,主要對(duì)未上市企業(yè)進(jìn)行股權(quán)投資的集合投資方式。這里的特定機(jī)構(gòu)投資者包括五類主體:國有及國有控股企業(yè);商業(yè)銀行、保險(xiǎn)公司、證券公司以及其他金融機(jī)構(gòu);全國社會(huì)保障基金理事會(huì)及社會(huì)保障基金或企業(yè)年金進(jìn)行投資的法人受托機(jī)構(gòu)或投資管理人;以國家財(cái)政撥款為主要資金來源的企事業(yè)單位;發(fā)改委規(guī)定的其他特定機(jī)構(gòu)投資者。討論稿明確發(fā)改委為產(chǎn)業(yè)投資基金的主管部門。

筆者認(rèn)為產(chǎn)業(yè)投資基金實(shí)際上只是中國的一種特定名稱,具有強(qiáng)烈的中國特色,它實(shí)質(zhì)上就是私募股權(quán)投資基金的一種,私募股權(quán)投資基金的范圍要大于產(chǎn)業(yè)投資基金,但兩者在內(nèi)涵方面具有一致性,特別是隨著中國第一支產(chǎn)業(yè)投資基金――渤海產(chǎn)業(yè)投資基金的設(shè)立,以及或明或暗的私募股權(quán)投資基金的活躍,使這種內(nèi)涵的一致性更加明顯,即它們都是“有組織的私人股本市場(chǎng)”的投資工具,通常以股權(quán)或準(zhǔn)股權(quán)形式投資于未上市的企業(yè),承擔(dān)較大的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)也通過退出分享較高的收益。

(二)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資基金與私募股權(quán)投資基金的聯(lián)系

廣義的私募股權(quán)投資基金涵蓋了企業(yè)首次公開發(fā)行前各階段的權(quán)益投資,即對(duì)處于種子期、初創(chuàng)期、發(fā)展期、擴(kuò)展期、成熟期和Pre-IPO各個(gè)時(shí)期企業(yè)所進(jìn)行的投資,相關(guān)資本按照投資階段可劃分為創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資(Venture Capital)、發(fā)展資本(development capital)、并購基金(buyout/buyin fund)、夾層資本(Mezzanine Capital)、重振資本(tumaround),Pre-IPO資本(如bridge finance),以及其他如上市后私募投資(private investment in public equity,即PIPE)、不良債權(quán)distressed debt等等;狹義的私募股權(quán)投資主要指對(duì)已經(jīng)形成一定規(guī)模的,并產(chǎn)生穩(wěn)定現(xiàn)金流的成熟企業(yè)的私募股權(quán)投資部分,主要是指創(chuàng)業(yè)投資后期的私募股權(quán)投資部分,這其中并購基金和夾層資本在資金規(guī)模上占最大的一部分。我國的私募股權(quán)投資基金多指后者,以與VC區(qū)別。

筆者認(rèn)為創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資基金是私募股權(quán)投資基金的一種特殊形式。主要投資于種子期和成長期企業(yè)。雖然PE與VC都是對(duì)上市前企業(yè)的投資,但是兩者在投資階段、投資規(guī)模、投資理念和投資特點(diǎn)等方面有很大的不同。但是現(xiàn)如今,很多傳統(tǒng)上的VC機(jī)構(gòu)現(xiàn)在也介入PE業(yè)務(wù),而許多傳統(tǒng)上被認(rèn)為專做PE業(yè)務(wù)的機(jī)構(gòu)也參與VC項(xiàng)目,也就是說PE與VC只是概念上的一個(gè)區(qū)分,在實(shí)際業(yè)務(wù)中兩者界限越來越模糊。

(三)產(chǎn)業(yè)投資基金與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)基金之間的聯(lián)系

我國把產(chǎn)業(yè)投資基金分為創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資基金、企業(yè)重組基金和基礎(chǔ)設(shè)施投資基金三種形式,正如前文所說的,產(chǎn)業(yè)投資基金是一個(gè)大的范圍。然而這

三種類型存在界限不清,內(nèi)涵重疊的現(xiàn)象。并且在三類產(chǎn)業(yè)投資基金中,在我國真正付諸實(shí)踐的只有創(chuàng)業(yè)投資基金一種,因而相應(yīng)的理論研究也就主要集中于創(chuàng)業(yè)投資基金方面,對(duì)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展有巨大作用的企業(yè)重組基金和基礎(chǔ)設(shè)施基金一直沒有受到研究者的足夠重視。這種研究現(xiàn)狀不但有悖理論工作者的職責(zé),也不符合國家的產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向和經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)。事實(shí)上,國內(nèi)一些有實(shí)力的投資公司,已經(jīng)開始探索利用產(chǎn)業(yè)投資基金來進(jìn)行國有企業(yè)重組。

筆者認(rèn)為,在三者的聯(lián)系方面,產(chǎn)業(yè)投資基金是私募股權(quán)基金的一種,產(chǎn)業(yè)投資基金的內(nèi)涵要大于創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資基金的內(nèi)涵,即產(chǎn)業(yè)投資基金包括創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資基金。但是因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)投資基金分類中的其他兩種類型的投資基金在我國尚未發(fā)展起來,故我們可以說,產(chǎn)業(yè)投資基金的實(shí)質(zhì)是創(chuàng)業(yè)投資基金。其聯(lián)系用圖示可以表示為:

綜上所述,創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資基金、私募基金、產(chǎn)業(yè)投資基金又具有兩個(gè)共同點(diǎn):其一,這三種投資基金在運(yùn)作過程中都存在一定的風(fēng)險(xiǎn),即是一種用高風(fēng)險(xiǎn)來換取高回報(bào)性質(zhì)的風(fēng)險(xiǎn)投資基金;其二,這三種投資基金的投資目的,都不是為了對(duì)投資對(duì)象進(jìn)行控制,其追求的目標(biāo)是企業(yè)獲得了充足的資金支持,并且運(yùn)作良好之后,在通過基金推出渠道退出時(shí)所獲得的資本增值和收益。

三、大力發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)投資基金的必要性

楊立新表示,在高新技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)中,技術(shù)、人才和資金三者一樣都不能少。對(duì)于規(guī)模尚小、但是市場(chǎng)前景巨大的高新技術(shù)企業(yè)而言,由于自身底價(jià)不高,信用擔(dān)保缺乏,加上申請(qǐng)周期長,銀行貸款拿不到,政府支援申請(qǐng)周期長,常常是“遠(yuǎn)水救不了近火”。資金的缺乏,無疑已經(jīng)成為影響高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展的瓶頸。據(jù)科技部和國家統(tǒng)計(jì)局相關(guān)資料顯示,我國每年僅專利技術(shù)就有7萬多項(xiàng),但專利技術(shù)的實(shí)施率只有10%左右,科技成果轉(zhuǎn)化為商品并取得規(guī)模效益的比例約為10%~15%,而發(fā)達(dá)國家這一比例一般為60%~80%。

高新技術(shù)企業(yè)歡迎風(fēng)險(xiǎn)投資基金。高新技術(shù)企業(yè)通過投資基金融資較少涉及債務(wù)問題,因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)投資基金經(jīng)營者主要是以收取企業(yè)(公司)一定數(shù)量的股權(quán)作為交易,不像銀行貸款那樣不管企業(yè)是否盈利都要求按時(shí)還本付息;風(fēng)險(xiǎn)投資基金可為企業(yè)(公司)提供多種服務(wù),如管理方面的服務(wù)、理財(cái)方面的服務(wù)以及其他知識(shí)獲得、人才引進(jìn)等;風(fēng)險(xiǎn)投資基金的投資還可以協(xié)助未來企業(yè)(公司)上市。

對(duì)于我國的金融市場(chǎng)上是否真的缺錢,而不能滿足各類型企業(yè)生存發(fā)展需要的問題,中信證券研究部執(zhí)行總經(jīng)理徐剛說:“我國金融市場(chǎng)不缺錢,然而大量資金被迫存放在銀行,使金融風(fēng)險(xiǎn)在銀行過度集中,商業(yè)銀行的不良資產(chǎn)規(guī)模也不斷增長。與之形成鮮明對(duì)照的是中小企業(yè)想發(fā)展需要資金,卻因?yàn)殂y行的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避政策而難以滿足融資需求?!痹斐蛇@一現(xiàn)狀的根本原因在于中國的資本市場(chǎng)不發(fā)達(dá),如對(duì)銀行貸款的依賴性強(qiáng),沒有形成一個(gè)多層次的資本市場(chǎng)體系,來分擔(dān)銀行體系的壓力。

風(fēng)險(xiǎn)投資基金在一定程度上能起到這個(gè)作用。它拓寬了企業(yè)的融資渠道,為企業(yè)提供更多的資金支持,同時(shí)它還可以為企業(yè)帶去先進(jìn)的管理方法和經(jīng)營理念,幫助企業(yè)以最小的成本獲得最大的利潤,并且?guī)椭髽I(yè)順利地完成轉(zhuǎn)型和上市。這是因?yàn)椋浩湟?,風(fēng)險(xiǎn)投資基金的投資者的投資理念較為成熟;其二,風(fēng)險(xiǎn)投資基金的運(yùn)作者即管理人不僅擅長企業(yè)經(jīng)營管理,而且還對(duì)所投資企業(yè)的行業(yè)的發(fā)展方向以及整個(gè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)有較好的把握,能夠較好地為創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供諸如指定長期發(fā)展戰(zhàn)略與市場(chǎng)營銷策略、物色戰(zhàn)略合作伙伴和關(guān)鍵人才等多方面的經(jīng)營管理服務(wù)。

此外,投資者需要風(fēng)險(xiǎn)投資基金。目前,我國直接融資與間接融資的比例為1:10左右,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國家1:1的比例。在我國受經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平限制,可利用資金并不充足的情況下,如果能充分挖掘現(xiàn)有社會(huì)資金,必將有力推動(dòng)我國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì),我國城鄉(xiāng)居民存款仍呈上升勢(shì)頭,這與我國居民投資渠道狹窄不能說沒有關(guān)系。同時(shí),我國企事業(yè)單位的自有資金也是以萬億計(jì),這也是一個(gè)重要的投資來源。

綜上所述,發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)投資基金是必要的,但是我國風(fēng)險(xiǎn)投資基金的一個(gè)現(xiàn)狀是,偏向于投資那些發(fā)展比較成熟的企業(yè),如處于中后期的企業(yè),因?yàn)檫@樣可以降低投資風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)的運(yùn)營狀態(tài)比較穩(wěn)定,有望上市,有望獲得高額的資本收益。這就需要我國在大力發(fā)展基金的同時(shí),處理好創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資基金、私募股權(quán)基金以及產(chǎn)業(yè)投資基金三者的關(guān)系。

四、三種投資基金在發(fā)展中存在的問題

(一)外部問題

1 法律法規(guī)不健全

由于沒有明確的法律依據(jù),我國私募基金目前處于一種自發(fā)的狀態(tài),一直游離于法律的監(jiān)管之外,沒有取得合法的法人地位,不稱其為完全意義上的私募基金,尤其是保底收益的承諾,使其表面上表現(xiàn)為無風(fēng)險(xiǎn)的高收益資金,有點(diǎn)類似于“私下集資”。這種非真正意義上的私募基金的發(fā)展使得真正意義上的私募基金無法發(fā)展,并且衍生出許多欺詐事件,投資者權(quán)益難以得到法律保障,面臨巨大的法律風(fēng)險(xiǎn)。這勢(shì)必會(huì)對(duì)我國發(fā)展尚不成熟的私募基金產(chǎn)生極大的消極影響,此外,由于法律法規(guī)不健全,也很容易出現(xiàn)發(fā)展過速過熱現(xiàn)象,以至于導(dǎo)致國有資產(chǎn)流失。

另外,目前設(shè)立產(chǎn)業(yè)投資基金只能參照《公司法》,而無專門法律依據(jù),嚴(yán)格意義來說設(shè)立產(chǎn)業(yè)投資基金還屬于非法行為。這使得產(chǎn)業(yè)投資基金得不到實(shí)質(zhì)的發(fā)展。當(dāng)前現(xiàn)行的有關(guān)法律與政策在許多方面未能從私募股權(quán)投資的行業(yè)運(yùn)作特點(diǎn)出發(fā),為其提供必要的法律保障,有時(shí)反而構(gòu)成法律與政策的障礙。比如:在市場(chǎng)準(zhǔn)入限制方面限制了金融機(jī)構(gòu)的投資;在稅收優(yōu)惠政策方面支持不足,影響了投資者預(yù)期收益和投資熱情。

2 退出機(jī)制存在不足

近年來中國資本市場(chǎng)環(huán)境已發(fā)生許多積極變化,但是多層次資本市場(chǎng)體系尚未確立,主要表現(xiàn)在:尚未設(shè)立創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng),投資于中小型創(chuàng)業(yè)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)資本缺乏有效的退出途徑;產(chǎn)權(quán)交易制度落后,監(jiān)管體系不健全,各地的交易規(guī)則、程序和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等各異,產(chǎn)權(quán)的異地轉(zhuǎn)讓受到了很大的制約;場(chǎng)外交易市場(chǎng)規(guī)模相當(dāng)小,且十分不規(guī)范。

3 資金來源較單一

根據(jù)我國風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)的資金來源,可以將所有種類的風(fēng)險(xiǎn)投資基金分為四種類型:即國有獨(dú)資、國有控股、民營控股、外資獨(dú)資或控股。中國風(fēng)險(xiǎn)投資院(香港)2003年《關(guān)于我國風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)的現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告》顯示,被調(diào)查企業(yè)中國有獨(dú)資占14%,國有控股占48%,兩項(xiàng)合計(jì)高達(dá)62%。民營控股和外資獨(dú)資或控股分別占27%和11%。這種過度單一的資金來源,雖然突出了政府的主導(dǎo)地位和作用,但其過度依賴財(cái)政科技撥款和銀行科技貸款的特性,直接影響了風(fēng)險(xiǎn)投資基金的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益。

而作為西方創(chuàng)業(yè)投資主要資金來源的金融機(jī)構(gòu)投資者和養(yǎng)老基金在我國受到法律法規(guī)的影響不允許從事風(fēng)險(xiǎn)投資。我國的個(gè)人投資剛剛起步,實(shí)力和規(guī)模還相當(dāng)有限,風(fēng)險(xiǎn)承受能力也不強(qiáng)。風(fēng)險(xiǎn)資本

供給渠道的限制,在很大程度上直接影響到了我國風(fēng)險(xiǎn)資本的有效供給量,不能真正發(fā)揮個(gè)人、企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)所具有的投資潛力,從而阻礙風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)的發(fā)展規(guī)模與速度。

(二)行業(yè)內(nèi)部問題

1 運(yùn)行機(jī)制不健全

政府作為創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資基金“第一出資人”的極端地位,往往產(chǎn)生多重負(fù)面效應(yīng)。

(1)風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)長期依賴政府,聽命于政府,蛻變?yōu)檎母接?,難以建立現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)化運(yùn)作機(jī)制。(2)高管人員由政府派任,不僅因?qū)I(yè)素質(zhì)欠缺,難以勝任工作開創(chuàng)局面,反而把嚴(yán)重的官僚化作風(fēng)帶給了風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)。(3)不利于造就具有較高素質(zhì)的風(fēng)險(xiǎn)投資專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍。(4)極易導(dǎo)致投資效益低下和產(chǎn)生尋租等腐敗行為。

2 高風(fēng)險(xiǎn)與信用缺失

在發(fā)達(dá)國家,創(chuàng)業(yè)投資和風(fēng)險(xiǎn)投資的成功率不過60%,風(fēng)險(xiǎn)高出一般產(chǎn)業(yè)。目前我國各類投資基金風(fēng)險(xiǎn)的來源主要是基金的運(yùn)作和項(xiàng)目投資的失??;另一個(gè)重要來源是由于社會(huì)信用的缺乏,這種信用缺乏不僅體現(xiàn)在個(gè)體信用缺失,還體現(xiàn)在組織信用和政府信用的缺失,這幾種信用缺失交織在一起就形成較為嚴(yán)重的社會(huì)信任危機(jī)和高風(fēng)險(xiǎn)。在各類投資基金運(yùn)行機(jī)制不健全的情況下,社會(huì)信用的缺失會(huì)加劇風(fēng)險(xiǎn),給經(jīng)濟(jì)造成損失和不良影響。

3 規(guī)模較小

目前,美國已擁有4000多家風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu),風(fēng)險(xiǎn)投資資金達(dá)480億美元。相比之下我國風(fēng)險(xiǎn)投資主體規(guī)??芍^相形見絀。我國現(xiàn)有風(fēng)險(xiǎn)投資實(shí)體僅近百家,很多公司只有1000萬左右的資本,其投資實(shí)力可想而知。而且,很多小型風(fēng)險(xiǎn)投資公司為了降低風(fēng)險(xiǎn),干脆將資金投向成熟產(chǎn)業(yè),根本未起到風(fēng)險(xiǎn)投資的作用。我國風(fēng)險(xiǎn)資本的主要來源仍是財(cái)政科技撥款和銀行的科技開發(fā)貸款,投資主體單一,由于政府財(cái)力有限和銀行經(jīng)營的高風(fēng)險(xiǎn),我國風(fēng)險(xiǎn)資本增長較慢,規(guī)模偏小,這樣就使得投資基金,尚不能在高技術(shù)商品化、產(chǎn)業(yè)化方面起到主導(dǎo)作用。

4 專業(yè)人才缺失

介入風(fēng)險(xiǎn)投資的這些投資家應(yīng)是具有較強(qiáng)工程技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí),同時(shí)又懂企業(yè)管理理論,具有金融投資實(shí)踐和高科技企業(yè)管理實(shí)踐的通才。風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的產(chǎn)生和風(fēng)險(xiǎn)投資的決心來自風(fēng)險(xiǎn)投資家、高科技、未來高科技商品市場(chǎng)及創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)的判斷力。這種判斷力是建立在熟練的專業(yè)知識(shí)和豐富的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)之上的。我國長期封閉的自給自足的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)與建國后高度集中的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制,使得人們普遍缺乏投資意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。而這種專業(yè)人才的缺失也成為各類風(fēng)險(xiǎn)投資基金健康、快速發(fā)展的瓶頸。

5 投資理念、工具和手段相對(duì)落后

各類風(fēng)險(xiǎn)投資基金成功的關(guān)鍵并不在其雄厚資本,而是在非貨幣方面:消除信息不對(duì)稱和解決風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家的問題。這是私募股權(quán)基金投資管理的核心理念。目前國內(nèi)對(duì)其認(rèn)識(shí)不足,很多創(chuàng)新工具的設(shè)計(jì)和使用仍面臨制度約束,無法有效收集信息并對(duì)目標(biāo)企業(yè)實(shí)施監(jiān)控。

五、對(duì)策研究

(一)完善相關(guān)法律法規(guī)

對(duì)于我國私募基金,有一部分是運(yùn)作比較規(guī)范的私募基金,應(yīng)讓它合法化,對(duì)其他的地下基金,應(yīng)當(dāng)規(guī)范化。若讓一部分運(yùn)作比較規(guī)范的地下基金以民營資產(chǎn)管理公司的形式規(guī)范化、公開化,給它們一個(gè)適度的發(fā)展空間和自由競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,一方面它們?yōu)闋?zhēng)取更多投資者的信任,會(huì)主動(dòng)要求監(jiān)管并披露交易信息,從而形成示范效應(yīng),客觀上形成一種良性競(jìng)爭(zhēng)局面,降低了監(jiān)管的難度,另一方面,這也有利于培養(yǎng)出一支比較規(guī)范的資產(chǎn)管理隊(duì)伍,以置換出目前市場(chǎng)上魚龍混雜的資產(chǎn)管理人員。

截至目前,我國還沒有一部關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)投資的全國性法規(guī)?,F(xiàn)有的風(fēng)險(xiǎn)投資公司制與公司法的相關(guān)規(guī)定存在明顯沖突,如《公司法》第12條規(guī)定,“公司向其他有限責(zé)任公司投資的,除國務(wù)院規(guī)定的投資公司和控股公司外,所累計(jì)投資不得超過本公司凈資產(chǎn)的50%”、風(fēng)險(xiǎn)投資基金是金融機(jī)構(gòu)不是工商企業(yè),但卻按照《公司法》設(shè)立等。面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資發(fā)展中的這種尷尬,國家應(yīng)盡快制定專門的《風(fēng)險(xiǎn)投資基金法》,以促進(jìn)各類投資基金的發(fā)展,并降低風(fēng)險(xiǎn)。

(二)加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管

我國可以建立風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)協(xié)會(huì)。國際經(jīng)驗(yàn)表明,行業(yè)協(xié)會(huì)在風(fēng)險(xiǎn)投資的培育和壯大中起著重要作用,賦予了自律職能的風(fēng)險(xiǎn)投資協(xié)會(huì)不僅是行業(yè)信息的溝通和交流渠道,是風(fēng)險(xiǎn)資本家培育的場(chǎng)所,同時(shí),還是規(guī)范風(fēng)險(xiǎn)投資活動(dòng)的有效機(jī)制?;谶@樣的認(rèn)識(shí),北京市于1999年11月首先發(fā)起成立了中國內(nèi)地第一家風(fēng)險(xiǎn)投資協(xié)會(huì),上海、深圳、江蘇、浙江、天津、廣州、湖南、湖北等省市也陸續(xù)成立和籌建了10多家風(fēng)險(xiǎn)投資協(xié)會(huì)組織。但由于種種原因,除深圳以外,其他地區(qū)的行業(yè)協(xié)會(huì)目前還不具備資格認(rèn)定和行業(yè)自律職能。因此,政府應(yīng)進(jìn)一步促進(jìn)各地風(fēng)險(xiǎn)投資協(xié)會(huì)的建立及其自律職能的賦予,加強(qiáng)監(jiān)管力度,確保風(fēng)險(xiǎn)投資的穩(wěn)健運(yùn)行。

(三)建設(shè)多層次股權(quán)交易市場(chǎng),疏通風(fēng)險(xiǎn)資本退出渠道

我們應(yīng)當(dāng)積極推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)資本市場(chǎng)體系的建設(shè),來彌補(bǔ)科技創(chuàng)新及成果轉(zhuǎn)化的金融支持體系的結(jié)構(gòu)性缺陷。同時(shí),積極利用國際資本市場(chǎng),為風(fēng)險(xiǎn)資本退出提供通道。我國可以借鑒國際上比較成功的退出模式。目前成功的風(fēng)險(xiǎn)投資基金退出模式主要有上市交易、柜臺(tái)轉(zhuǎn)讓、股份贖回、破產(chǎn)清算四種模式。積極推動(dòng)包括主板、中小板、創(chuàng)業(yè)板、創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)等多層次資本市場(chǎng)建設(shè),強(qiáng)化資本市場(chǎng)基礎(chǔ)建設(shè),提高市場(chǎng)效率,完善市場(chǎng)定價(jià)功能和機(jī)制。并且,隨著金融監(jiān)管水平的提高和其他的條件成熟,應(yīng)當(dāng)適時(shí)推出我國的“二板市場(chǎng)”。

(四)加快中介機(jī)構(gòu)的建設(shè)步伐

建設(shè)結(jié)構(gòu)合理、職能完善的中介機(jī)構(gòu)系統(tǒng),可以降低風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)的運(yùn)作成本和投資風(fēng)險(xiǎn)。目前須在發(fā)揮已有的中介組織,如會(huì)計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所、風(fēng)險(xiǎn)投資咨詢等機(jī)構(gòu)的職能作用的基礎(chǔ)上,著力加速風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)協(xié)會(huì)、標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)、風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)、風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)等級(jí)評(píng)定機(jī)構(gòu)等新中介組織的建立與完善。同時(shí)需要注意的是,加強(qiáng)對(duì)中介組織行政手段、經(jīng)濟(jì)手段、法律手段和社會(huì)輿論相結(jié)合的制度性有效監(jiān)管,使其出具的工作報(bào)告真實(shí)、合法、有效,樹立良好的職業(yè)信譽(yù)和社會(huì)形象。

(五)加大政府的扶持力度

現(xiàn)行的優(yōu)惠政策不管是對(duì)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),還是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)發(fā)展都相當(dāng)有限,優(yōu)惠范圍明顯偏窄,優(yōu)惠幅度也不大。如對(duì)以股權(quán)形式獲得獎(jiǎng)勵(lì)的科技人員的所得稅優(yōu)惠,僅限于職務(wù)成果,優(yōu)惠也只是延遲納稅;現(xiàn)行個(gè)人所得稅法對(duì)高新技術(shù)人員的優(yōu)惠范圍和程度較窄,對(duì)企業(yè)頒發(fā)的重大成就獎(jiǎng)、科技進(jìn)步獎(jiǎng)等仍征收個(gè)人所得稅;對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)存在雙重征稅問題等。針對(duì)這些問題,我國應(yīng)進(jìn)一步拓寬優(yōu)惠政策的范圍,提高對(duì)新技術(shù)、新產(chǎn)品研究和生產(chǎn)企業(yè)的政策優(yōu)惠幅度,降低高新技術(shù)企業(yè)所得稅率,對(duì)不同層次(國家、企業(yè)、單位)和不同性質(zhì)(職務(wù)成果、個(gè)人成果)科技人員因科技發(fā)明所獲得免征所得稅,完善企業(yè)法規(guī),避免雙重征稅,同時(shí),應(yīng)該使新創(chuàng)建企業(yè)可享受“三免五減”,運(yùn)行中的企業(yè)可適度減輕營業(yè)和企業(yè)所得稅負(fù)。為風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)提供一定的稅收優(yōu)惠,大大刺激投資者的投資欲望,從而促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)的大力發(fā)展。

(六)組建保險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)投資基金,支持保險(xiǎn)資金參與私募股權(quán)投資

建議優(yōu)先選擇保險(xiǎn)行業(yè)中擁有強(qiáng)大資金實(shí)力的大型保險(xiǎn)集團(tuán)牽頭,試點(diǎn)組建專門的保險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)投資基金,加大對(duì)優(yōu)質(zhì)未上市企業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施的投資力度。對(duì)保險(xiǎn)資金進(jìn)入私募股權(quán)投資,政府應(yīng)當(dāng)給予政策支持和傾斜。如啟動(dòng)快速審批程序,減少審批環(huán)節(jié),加快審批和籌建進(jìn)程;對(duì)一些發(fā)展前景較好、投資回報(bào)較高、所需投資額較大的優(yōu)質(zhì)投資項(xiàng)目,同等條件下優(yōu)先考慮保險(xiǎn)資金的投資需求。

篇5

中小企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要障礙是資本的缺乏,因此,外部融資成為中小企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要條件是對(duì)高新技術(shù)進(jìn)行投資的一種金融行為,是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的,孵化器,從投資行為的角度來講,風(fēng)險(xiǎn)投資是把資本投向蘊(yùn)藏著失敗風(fēng)險(xiǎn)的高新技術(shù)及其產(chǎn)品的研究開發(fā)領(lǐng)域,從運(yùn)作方式看,是指由專業(yè)人才管理下的投資中介向特別具有潛能的高新技術(shù)企業(yè)投入風(fēng)險(xiǎn)資本的過程,也是協(xié)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)投資家,技術(shù)專家,投資者的關(guān)系,利益共享,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的一種投資機(jī)制從本質(zhì)上講,風(fēng)險(xiǎn)投資是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)在投入資本并進(jìn)行有效使用過程中的一個(gè)支持系統(tǒng),它加速了高新技術(shù)成果的化壯大了高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),催化了知識(shí)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展,這是它最主要的作用。除此之外,風(fēng)險(xiǎn)投資還可以促進(jìn)科技創(chuàng)新體系的建立和完善、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、完善企業(yè)融資體系和優(yōu)化資本配置、提供大量的就業(yè)機(jī)會(huì)并增加國民財(cái)富。風(fēng)險(xiǎn)投資的重要作用,已經(jīng)被人們所普遍認(rèn)同。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,風(fēng)險(xiǎn)投資的發(fā)展主要依靠市場(chǎng)主體和市場(chǎng)力量的推動(dòng),但是,僅僅如此是不夠的。由于風(fēng)險(xiǎn)投資本身的特性以及,市場(chǎng)失靈,等現(xiàn)象的存在,需要政府在尊重市場(chǎng)規(guī)律的同時(shí),采用一定的措施和手段,給風(fēng)險(xiǎn)投資提供一定的待遇和發(fā)展環(huán)境。中國要認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究國外經(jīng)驗(yàn),但需要探索符合我國國情的道路。

一、風(fēng)險(xiǎn)投資的內(nèi)涵

風(fēng)險(xiǎn)投資(VentureCapital)也常被稱為風(fēng)險(xiǎn)資本、創(chuàng)業(yè)投資,關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)投資基本定義的界定,目前可謂仁者見仁,智者見智,因而研究風(fēng)險(xiǎn)投資之前對(duì)其內(nèi)涵須有一個(gè)正確認(rèn)識(shí),這樣才有利于引導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)在我國的發(fā)展。美國全美風(fēng)險(xiǎn)投資協(xié)會(huì)(NVCA,NationalVentureCapitalAssociation)2000年指出,風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)是由專業(yè)投資者提供資金投資并參與管理的一種投資形式,該投資的投資對(duì)象為高速發(fā)展并蘊(yùn)藏著有望成為某行業(yè)重要公司的潛力新興公司。經(jīng)合組織(OECD)1996年定義風(fēng)險(xiǎn)投資為對(duì)常被大公司和傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)忽略,具有高風(fēng)險(xiǎn)和規(guī)模較小的高科技公司的投資,并提出風(fēng)險(xiǎn)投資亦可指那些對(duì)未上市的初創(chuàng)公司投資并參與管理的資本。我國人大副委員長成思危則指出,風(fēng)險(xiǎn)投資是指資金投向蘊(yùn)藏著失敗風(fēng)險(xiǎn)的高技術(shù)及其產(chǎn)品的研究開發(fā)領(lǐng)域,旨在促進(jìn)新技術(shù)成果盡快商品化,以取得高資本收益的一種投資行為。以上幾個(gè)概念區(qū)別在于:投資領(lǐng)域是否僅限于高科技領(lǐng)域及是否采用參與管理的投資方式。我們認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)投資是將資金投入高風(fēng)險(xiǎn)、高潛力的行業(yè)或中小企業(yè)的并參與其管理的對(duì)企業(yè)而言是一種特殊形式的融資行為的股權(quán)投資。這樣的定義突出了風(fēng)險(xiǎn)投資的股權(quán)投資性質(zhì)及參與管理,并且將其投資領(lǐng)域擴(kuò)大至高科技領(lǐng)域之外。

二、風(fēng)險(xiǎn)投資對(duì)中小企業(yè)的發(fā)展所起的作用

1.風(fēng)險(xiǎn)投資的介入可以緩解中小企業(yè)的融資難題

風(fēng)險(xiǎn)投資可以股權(quán)投資形式,比如發(fā)行可轉(zhuǎn)換優(yōu)先股或可轉(zhuǎn)換債券的方式投資中小企業(yè)。投資的目的并不在于獲取短期的財(cái)務(wù)利潤,而為了企業(yè)進(jìn)入成熟期股本增值之后的股權(quán)轉(zhuǎn)讓獲取一次性的中長期高額回報(bào)。

2.風(fēng)險(xiǎn)投資有利提高中小企業(yè)的管理水平

一般來說,風(fēng)險(xiǎn)投資家在投資一個(gè)企業(yè)時(shí),首先考慮投入高增長的行業(yè),同時(shí)企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展必須有一定的可持續(xù)性。企業(yè)要在本行業(yè)里發(fā)展,必須要能夠不斷挖掘新的機(jī)會(huì),這就需要在管理人員方面也要有很好的配置。可能企業(yè)剛開始的時(shí)候有一個(gè)很好的產(chǎn)品,但是當(dāng)這個(gè)企業(yè)發(fā)展壯大的時(shí)候就要考慮找好的管理者。風(fēng)險(xiǎn)投資家注資中小企業(yè)之后,出于把握企業(yè)發(fā)展的需要,必須參與管理。因?yàn)閷I(yè)投資公司、多數(shù)風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)在企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略及管理方面必然有著獨(dú)到見解,對(duì)經(jīng)理人員的聘任、內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制的建議、財(cái)務(wù)體制的架構(gòu)等將提供各種有效措施及策略。風(fēng)險(xiǎn)資本在提供資金和增值服務(wù)的同時(shí),將自己的技術(shù)、管理、營銷等理念注入到企業(yè)當(dāng)中,為企業(yè)提供一種完善治理的機(jī)制,還有后續(xù)服務(wù)的機(jī)制。風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)的管理介入可以有效推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

三、中小企業(yè)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)投資所面臨的問題

1.資金來源渠道窄,投資主體單一

目前我國風(fēng)險(xiǎn)投資主要來源于政府財(cái)政撥款和銀行科技開發(fā)貸款等,主角主要是政府,沒有充分利用個(gè)人、企業(yè)、金融和非金融機(jī)構(gòu)等具有投資潛力的力量來共同建立一個(gè)有機(jī)的風(fēng)險(xiǎn)投資網(wǎng)絡(luò)。

2.資本有效供給不足,風(fēng)險(xiǎn)投資規(guī)模偏小

風(fēng)險(xiǎn)投資是創(chuàng)業(yè)投資,是一種市場(chǎng)行為。在我國風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)的發(fā)展中,由于風(fēng)險(xiǎn)資本的有效供給不足,出現(xiàn)了諸多弊端。一是由于規(guī)模較小,無法在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中形成規(guī)模經(jīng)濟(jì),取得規(guī)模效應(yīng);二是力量有限,無法形成投資組合,從而達(dá)不到分散風(fēng)險(xiǎn)的目的;三是沒有足夠的資金去投資于涉及高金額、高風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目,因而也就無法在高科技產(chǎn)業(yè)化方面起到主導(dǎo)作用。

3.融資難度大,而且所能籌到的資金總量也很小

在我國,銀行和非銀行等金融機(jī)構(gòu)經(jīng)常會(huì)對(duì)一些大企業(yè)爭(zhēng)貸,而對(duì)中小企業(yè)卻不愿借貸,并且對(duì)中小企業(yè)的貸款期限也很短,不能滿足企業(yè)發(fā)展的需求。這樣,由于經(jīng)營規(guī)模較小,資金不足,風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)一開始就會(huì)面臨融資難度大、壁壘多、融資量小等問題。

四、加快中小企業(yè)利用風(fēng)險(xiǎn)投資的對(duì)策

1.建立良好的風(fēng)險(xiǎn)投資市場(chǎng)體系

建立良好的風(fēng)險(xiǎn)投資市場(chǎng)體系,關(guān)鍵在于建立多元化的風(fēng)險(xiǎn)投資主體和建立相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)投資市場(chǎng)機(jī)制,美國風(fēng)險(xiǎn)投資的主要來源是個(gè)人資本,養(yǎng)老基金,保險(xiǎn)基金,大公司資金,國外資金等,形成了一個(gè)多元化,多層次,社會(huì)化的風(fēng)險(xiǎn)投資網(wǎng)絡(luò),我國發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)的當(dāng)務(wù)之急是要建立一批有實(shí)力高水準(zhǔn)的風(fēng)險(xiǎn)投資管理公司,其資金來源除了加大政府投資力度以外,還應(yīng)該設(shè)法鼓勵(lì)投資銀行,大型企業(yè)集團(tuán),上市公司等參與風(fēng)險(xiǎn)投資,允許商業(yè)銀行,保險(xiǎn)公司,社會(huì)保障基金等機(jī)構(gòu)投資參與組建風(fēng)險(xiǎn)投資管理公司,鼓勵(lì)外資成立風(fēng)險(xiǎn)投資管理公司,并積極鼓勵(lì)居民從事對(duì)科技型中小企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)投資,努力培育私人風(fēng)險(xiǎn)投資家,在退出機(jī)制方面,可建立高技術(shù)產(chǎn)權(quán)交易所,以提高交易水平,切實(shí)起到支持風(fēng)險(xiǎn)投資股權(quán)轉(zhuǎn)讓的作用

2.建立有效和便捷的中小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資退出機(jī)制

建立一套適合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)資本市場(chǎng)體系,提供風(fēng)險(xiǎn)資本融通渠道的,入口與出口,無疑是近期我國資本市場(chǎng)與產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要目標(biāo)。為此,應(yīng)盡快采取如下措施:

盡快推出創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng),確保創(chuàng)業(yè)板在風(fēng)險(xiǎn)資本市場(chǎng)體系中的龍頭地位。已有專家指出,我國推出創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)的主要障礙不在技術(shù)面、不在基本面,而在認(rèn)識(shí)層面。當(dāng)前一種流行的觀點(diǎn)是決策層之所以不及時(shí)推出創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng),是因?yàn)閾?dān)心我國創(chuàng)業(yè)板受NASDAQ、香港創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)低迷的影響,擔(dān)心出師不利。其實(shí),這種擔(dān)心是多余的。首先,我國近幾年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景將是創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);其次,國內(nèi)外投資者對(duì)我國創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)的強(qiáng)烈需求將為其發(fā)展提供有力的市場(chǎng)支撐;第三,一個(gè)由眾多中小企業(yè)構(gòu)成的科技板塊市場(chǎng)是不乏炒作基礎(chǔ)的。鑒于此,決策層不必過多考慮推出創(chuàng)業(yè)板的時(shí)機(jī),一旦制度建設(shè)與技術(shù)準(zhǔn)備到位,應(yīng)在年內(nèi)最遲在明年初推出創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng),充分發(fā)揮其在新一輪經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整中的助中小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資與發(fā)展對(duì)策研究是小柯通過網(wǎng)絡(luò)搜集,并由本站工作人員整理后的,中小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資與發(fā)展對(duì)策研究是篇質(zhì)量較高的學(xué)術(shù)論文,供本站訪問者學(xué)習(xí)和學(xué)術(shù)交流參考之用,不可用于其他商業(yè)目的,中小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資與發(fā)展對(duì)策研究的論文版權(quán)歸原作者所有,因網(wǎng)絡(luò)整理,有些文章作者不詳,敬請(qǐng)諒解,如需轉(zhuǎn)摘,請(qǐng)注明出處小柯,如果此論文無法滿足您的論文要求,您可以申請(qǐng)本站幫您論文,以下是正文。推器作用。

3.加快風(fēng)險(xiǎn)投資專業(yè)人才的培養(yǎng)

風(fēng)險(xiǎn)投資的融資很大程度上取決于風(fēng)險(xiǎn)投資家的個(gè)人魅力。風(fēng)險(xiǎn)投資天生就具有,高風(fēng)險(xiǎn)、高收益的特征,要求投資主體具有很強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),所以風(fēng)險(xiǎn)投資不僅要求從業(yè)人員是懂技術(shù)、管理、金融、財(cái)務(wù)等知識(shí)的復(fù)合型人才,而且還得具備敢于冒險(xiǎn),敢于創(chuàng)新的精神。所以在以后的風(fēng)險(xiǎn)投資發(fā)展中,要注重對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資人才的培養(yǎng)。

4.加大政府對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資的支持力度,改善投資環(huán)境,降低投資風(fēng)險(xiǎn)

政府通過財(cái)政資金投資:政府財(cái)政資金的投入要明確投資方式、管理辦法并做好投資評(píng)估。其中,在投資方式上可采取三種方法:第一種方法是提供R&D資金。在這方面國家財(cái)政還應(yīng)保持并加強(qiáng)。這種資金主要投放在基礎(chǔ)性、關(guān)鍵性的科學(xué)研究方面。它可以以政策為導(dǎo)向。事實(shí)上我國1986年開始實(shí)施的,863計(jì)劃,和1988年開始實(shí)施的火炬計(jì)劃,也可以看作是兩個(gè)由政府投資于種子期的風(fēng)險(xiǎn)投資計(jì)劃。第二種方法是提供投資擔(dān)保。如美國、英國、日本、臺(tái)灣均設(shè)有各種,投資擔(dān)保計(jì)劃。根據(jù)國外的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),政府在操作中應(yīng)控制投資方向。第三種方法是直接投資。如英國、日本、新加坡、以色列均有過政府直接投資風(fēng)險(xiǎn)投資資本的方式。這種投資與第一種方法不同,它應(yīng)按市場(chǎng)型為導(dǎo)向。從比較研究中我們可以看出,政府的直接投資一方面應(yīng)限定投資領(lǐng)域、投資階段。政府不要直接操作風(fēng)險(xiǎn)投資基金而應(yīng)委托投資管理公司操作。另一方面,政府對(duì)其直接投資部分應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)管、評(píng)估。對(duì)管理政府投資的操作人員必須建立合理的、可操作的、類似于美國審慎人的評(píng)判規(guī)范。

5.拓寬資金來源渠道,實(shí)行投資主體多元化

結(jié)合中國國情,中國在解決風(fēng)險(xiǎn)投資資金短缺難題時(shí),必須廣開投資渠道,做到:爭(zhēng)取政府投資。即政府有計(jì)劃地將用于技術(shù)創(chuàng)新的資助金轉(zhuǎn)變?yōu)轱L(fēng)險(xiǎn)投資主體的股本,然后由風(fēng)險(xiǎn)投資主體利用這筆資金對(duì)中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)進(jìn)行實(shí)際投資;爭(zhēng)取商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)性貸款;發(fā)行股票、債券以籌集社會(huì)游資;在技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)開始前,向保險(xiǎn)公司擔(dān)保,借助保險(xiǎn)機(jī)制,分散投資風(fēng)險(xiǎn)等。其中我國政策性投資主體的大部分資金應(yīng)由政府通過財(cái)政撥款、發(fā)行特種債券以及向國外金融機(jī)構(gòu)借款等方式來解決,其余部分可以運(yùn)用股票市場(chǎng)向社會(huì)公眾籌集。商業(yè)性投資主體的資本金則毋需國有資本占主體,大可由社會(huì)公眾廣泛持股,國有資本進(jìn)入其中不過是為了尋覓一處更為有利的投資場(chǎng)所;維持銀行貸款。原有的銀行科技貸款仍要繼續(xù)發(fā)放,使之成為風(fēng)險(xiǎn)資本一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的來源;吸引民間資金。要?jiǎng)?chuàng)造條件,吸引總量超過8萬億元的民間資本流向風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè),使民間資本成為中國風(fēng)險(xiǎn)投資的主要來源;引進(jìn)國外資本。注意引進(jìn)外資和國內(nèi)信貸之間的時(shí)間、風(fēng)險(xiǎn)和權(quán)益的權(quán)衡。我國目前風(fēng)險(xiǎn)投資所引進(jìn)的外資,大多數(shù)都是屬于擴(kuò)張期的投資,即屬于后期投資。這個(gè)時(shí)候風(fēng)險(xiǎn)投資所經(jīng)歷的高風(fēng)險(xiǎn)差不多都已經(jīng)過去,只是等待秋收果實(shí)了,若這時(shí)國內(nèi)的一些銀行能夠準(zhǔn)確地瞄準(zhǔn)時(shí)機(jī),那么這顆碩果就不會(huì)與外國分享了。如深圳,金蝶,到了成熟期,外國人來投資了,也就是采摘熟果實(shí)了,如果當(dāng)時(shí)國內(nèi)的銀行能給,金蝶,提供貸款,分享果實(shí)的就是國內(nèi)銀行了。所以,一方面,國內(nèi)金融機(jī)構(gòu)應(yīng)提高自身的專業(yè)判斷能力,使之能夠在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)進(jìn)行投資,以便也能分享風(fēng)險(xiǎn)投資的成果;另一方面,應(yīng)努力改善我國的風(fēng)險(xiǎn)投資環(huán)境,積極爭(zhēng)取外資在創(chuàng)業(yè)期的投資,使之收益與風(fēng)險(xiǎn)相均衡。

參考文獻(xiàn):

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[3]張軍謝冰:企業(yè)改革中小企業(yè)·風(fēng)險(xiǎn)投資·資本市場(chǎng)[J].企業(yè)改革,1999,(4)

篇6

一、湖南省高校大學(xué)生風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的特點(diǎn)

當(dāng)前高校大學(xué)生面臨的風(fēng)險(xiǎn)從內(nèi)涵來看主要包括健康風(fēng)險(xiǎn)、生命風(fēng)險(xiǎn)、學(xué)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、就業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、投資創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、道德風(fēng)險(xiǎn)、情感風(fēng)險(xiǎn)等。產(chǎn)生上述風(fēng)險(xiǎn)的主要原因來源于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的復(fù)雜性、社會(huì)影響的多重性、信息網(wǎng)絡(luò)的主體失落、學(xué)生個(gè)體綜合素質(zhì)差異等。文章通過對(duì)湖南省內(nèi)的5所高校,近500名不同年級(jí)不同專業(yè)學(xué)生的問卷調(diào)查,通過對(duì)調(diào)查問卷的統(tǒng)計(jì)、整理與分析,對(duì)湖南省高校大學(xué)生風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)整體現(xiàn)狀分析:

1.風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)普遍不強(qiáng)。通過問卷及個(gè)別訪談,我們發(fā)現(xiàn),被調(diào)查的大學(xué)生中98%的學(xué)生遇到了來自健康、學(xué)業(yè)、就業(yè)、創(chuàng)業(yè)及情感等方面的困擾,其中,已對(duì)學(xué)生個(gè)人造成明顯損害等不良后果的占這些人總數(shù)的91%,然而,只有36%的學(xué)生表明已經(jīng)預(yù)想過可能的風(fēng)險(xiǎn),但末采取有效措施(或末及時(shí)采取),只有近8%的被調(diào)查者表示自己采取了充分的措施來避免這些風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。由此可見,絕大部分在校大學(xué)生對(duì)自身可能將要面臨的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)缺乏正確的認(rèn)識(shí),不能做到早預(yù)防、早處理,對(duì)于已造成的個(gè)人損失,有61%的學(xué)生認(rèn)為外部環(huán)境的影響是主要原因,這也反映出當(dāng)代大學(xué)生逃避風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任的普遍心態(tài)。

2.風(fēng)險(xiǎn)成因復(fù)雜化。風(fēng)險(xiǎn)是一種未知的不良后果的可能,風(fēng)險(xiǎn)一旦末能有效規(guī)避,就演變成學(xué)生個(gè)體或群體受損事件。筆者長年從事學(xué)生管理工作,通過自身對(duì)學(xué)生情況的了解及諸多學(xué)生問題的處理,發(fā)現(xiàn)以往的學(xué)生突發(fā)事件成因普遍單一,主要原因?yàn)閷W(xué)生性格原因、社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不足等。然而,在調(diào)查中,我們發(fā)現(xiàn),社會(huì)生活內(nèi)容的豐富,給在校大學(xué)生帶來了更多的沖擊,特別是網(wǎng)絡(luò)的虛擬及不確定性,使大學(xué)生帶來了交友、就業(yè)、創(chuàng)業(yè)等方面的風(fēng)險(xiǎn),來自家庭、社會(huì)、個(gè)人等各方面的復(fù)雜因素對(duì)當(dāng)代大學(xué)生產(chǎn)生的影響來越大,各種因素交織,使得當(dāng)代大學(xué)生所面臨的風(fēng)險(xiǎn)的成因日漸復(fù)雜。

3.風(fēng)險(xiǎn)呈現(xiàn)階段性特點(diǎn)。當(dāng)代大學(xué)生由于不同時(shí)期的學(xué)習(xí)任務(wù)、心理發(fā)展水平和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的差異,面臨的風(fēng)險(xiǎn)呈現(xiàn)階段性和不平衡性的特點(diǎn)。調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn),新生對(duì)大學(xué)新環(huán)境普遍存在不適應(yīng)性,在思想取向和價(jià)值取向選擇方面存在的困惑較多,70%的大一新學(xué)生認(rèn)為對(duì)大學(xué)期望與現(xiàn)實(shí)之間有一定的落差,有43%的大一新生表示對(duì)專業(yè)不太感興趣,有近10%的新生表示對(duì)所學(xué)專業(yè)毫無興趣,這也使得大一新生的學(xué)業(yè)中斷風(fēng)險(xiǎn)大大增加。另外,在調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn),低年級(jí)學(xué)生有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)競(jìng)爭(zhēng)心,學(xué)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)普遍高于高年級(jí)學(xué)生,二年級(jí)學(xué)生沉迷于網(wǎng)絡(luò)的學(xué)生最多,兼職比例也最高,由此而來的交友風(fēng)險(xiǎn)、購物風(fēng)險(xiǎn)、兼職風(fēng)險(xiǎn)等幾率也更高,而畢業(yè)班學(xué)生更多的承擔(dān)著擇業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)及情感風(fēng)險(xiǎn)等。

4.投資等新風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)并呈現(xiàn)快速發(fā)展趨勢(shì)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,國人的經(jīng)濟(jì)意識(shí)和投資意識(shí)也逐步增強(qiáng),大學(xué)生創(chuàng)業(yè)也成為近年來的熱門話題。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展,使當(dāng)代大學(xué)生獲得了許多投資創(chuàng)業(yè)信息,在我們的調(diào)查中發(fā)現(xiàn),有近8%的學(xué)生在網(wǎng)上開設(shè)了網(wǎng)店,同時(shí)有近30%的大學(xué)生表示有開網(wǎng)店的想法,調(diào)查表明,有極少數(shù)(6人)大學(xué)生已經(jīng)在證券公司開設(shè)了賬戶,進(jìn)行股票交易,有炒股意向的學(xué)生近20%,在已經(jīng)炒股的學(xué)生中,投入費(fèi)用最高達(dá)三萬元。大學(xué)生沒有經(jīng)濟(jì)收入,股市一旦出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn),可能會(huì)引起一連串的不良后果,并且炒股與大學(xué)生日常學(xué)習(xí)也存在沖突,6名炒股學(xué)生均表示炒股影響了自身學(xué)習(xí)。應(yīng)該說,目前,湖南省高校大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的意識(shí)較強(qiáng),創(chuàng)業(yè)雖然有利于大學(xué)生培養(yǎng)獨(dú)立意識(shí),發(fā)揮自己的聰明才智,但是,由于很多大學(xué)生缺乏對(duì)市場(chǎng)的全面了解,創(chuàng)業(yè)失敗后產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)和心理負(fù)擔(dān),直接影響到創(chuàng)業(yè)者以后的生活工作。

二、加強(qiáng)當(dāng)代大學(xué)生風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的途徑

1.發(fā)揮高校輔導(dǎo)員在風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)教育中的作用。輔導(dǎo)員是高校專門從事學(xué)生思想政治工作的隊(duì)伍,是每位大學(xué)生大學(xué)期間思想、學(xué)習(xí)和生活的導(dǎo)師,作為溝通學(xué)院和學(xué)生橋梁的輔導(dǎo)員,平時(shí)與學(xué)生的接觸面最多,了解學(xué)生的成長環(huán)境、人性特點(diǎn)等,因此,輔導(dǎo)員在大學(xué)生成長道路上起到舉足輕重的作用。高校應(yīng)充分發(fā)揮輔導(dǎo)員對(duì)大學(xué)生風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)教育的作用,并將風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)教育納入到輔導(dǎo)員的日常工作當(dāng)中并進(jìn)行考核,要求輔導(dǎo)員通過與學(xué)生的交流溝通,在就業(yè)、創(chuàng)業(yè)、交友、戀愛等方面給予學(xué)生必要的幫助和引導(dǎo),使大學(xué)生對(duì)自己可能面臨的學(xué)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、情感風(fēng)險(xiǎn)、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、身體傷亡風(fēng)險(xiǎn)等有一定的認(rèn)知,增強(qiáng)他們戰(zhàn)勝困難的勇氣和信心,培養(yǎng)大學(xué)生穩(wěn)定的心理素質(zhì)及良好的綜合素養(yǎng),實(shí)現(xiàn)大學(xué)生的全面成材。

2.構(gòu)建完善的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)教育管理機(jī)制。目前,湖南省高校學(xué)生管理工作部門主要學(xué)工處及團(tuán)委,我們調(diào)查的高校均設(shè)有專門的大學(xué)生心理健康咨詢機(jī)構(gòu),在一定程度上對(duì)引導(dǎo)大學(xué)生正確面對(duì)困境,提高大學(xué)生風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)起到一定的作用,但是,這些部門不能有效應(yīng)對(duì)日益多樣化的風(fēng)險(xiǎn)因素,這就要求高校設(shè)立專業(yè)機(jī)構(gòu),保障經(jīng)費(fèi)投入,配備具有資質(zhì)的專業(yè)人員,進(jìn)行統(tǒng)一、有效的管理和指導(dǎo)。同時(shí),建立和健全風(fēng)險(xiǎn)咨詢服務(wù)體系,如設(shè)立就業(yè)咨詢、學(xué)習(xí)咨詢、情感咨詢等服務(wù)機(jī)構(gòu),使大學(xué)生能夠自覺加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。其次,要建立和健全學(xué)生思想動(dòng)態(tài)監(jiān)控體系,及時(shí)了解學(xué)生個(gè)體的思想及處境,對(duì)家庭情況特殊、個(gè)性偏激或內(nèi)向的學(xué)生進(jìn)行跟蹤了解,做到有問題,早發(fā)現(xiàn)早干預(yù)。最后,高校應(yīng)建立大學(xué)生失敗干預(yù)體系,對(duì)于大學(xué)生在經(jīng)濟(jì)、情感、健康等方面出現(xiàn)問題時(shí),進(jìn)行及時(shí)的勸導(dǎo),引導(dǎo)大學(xué)生正確面對(duì)來自各方面的挫折,積極探索減輕風(fēng)險(xiǎn)損害的途徑。

3.重視課堂風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)教育。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)見性及防范能力在一程度上也反映出當(dāng)代大學(xué)生的綜合素質(zhì),高校作為高素質(zhì)人才的培養(yǎng)基地,應(yīng)以人的全面發(fā)展為出發(fā)點(diǎn),發(fā)揮課堂教學(xué)對(duì)大學(xué)生風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)教育的主渠道作用,在思政課教學(xué)當(dāng)中,應(yīng)立足當(dāng)前的社會(huì)大環(huán)境,同時(shí)結(jié)合學(xué)生自身實(shí)際,使學(xué)生正確認(rèn)識(shí)在個(gè)人成長過程中可能遇到的各種風(fēng)險(xiǎn),用身邊的實(shí)例教育他們,比如,不合理的飲食、缺乏運(yùn)、睡眠不足,將導(dǎo)致身體“亞健康”的風(fēng)險(xiǎn);沉迷網(wǎng)絡(luò)游,將導(dǎo)致學(xué)業(yè)難以順利完成的風(fēng)險(xiǎn);就業(yè)創(chuàng)業(yè)過程中可能遇各種“陷阱”而造成的人身、財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)等,使他們切實(shí)感受到風(fēng)險(xiǎn)無處不在,從而使他們正確地認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn),形成正確的人生值觀和完整的人格素養(yǎng)。

4.拓寬渠道,引導(dǎo)大學(xué)生自覺規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。大學(xué)生正處于人生的轉(zhuǎn)折時(shí)期,一方面,多年的知識(shí)積累使他們急于將自身所學(xué)付諸實(shí)踐,有迫切接觸社會(huì)的愿望,另一方面,大學(xué)生社會(huì)閱歷不足,知識(shí)結(jié)構(gòu)不完整,這也使其學(xué)習(xí)生活面臨更多意想不到的風(fēng)險(xiǎn),僅僅依靠課堂教學(xué)平臺(tái)對(duì)學(xué)生進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)教育遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,高校應(yīng)積極開辟第二課堂,充分利用校園網(wǎng)站、社團(tuán)活動(dòng)、報(bào)紙、宣傳櫥窗等方式,讓學(xué)生對(duì)社會(huì)生活事件有清醒的認(rèn)識(shí),做到明辨是非,對(duì)自身能力、水平有正確全面的認(rèn)識(shí)。同時(shí),通過開展各種課外風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)、預(yù)防活動(dòng),使學(xué)生能科學(xué)看待自身所面臨的困境,積極調(diào)整心態(tài),有效避免可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)或降低風(fēng)險(xiǎn)損害程度,從而提高大學(xué)生預(yù)測(cè)、預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的能力。

參考文獻(xiàn)

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篇7

文章編號(hào):1004-4914(2012)03-259-02

一、引言

隨著全球科學(xué)技術(shù)發(fā)展的加快,越來越多的國家開始重視科技型中小企業(yè)的發(fā)展,并為其發(fā)展制定了相應(yīng)的扶持政策。關(guān)于科技型中小企業(yè)的界定,國內(nèi)外很多學(xué)者有不同的觀點(diǎn)。歐美國家對(duì)科技型中小企業(yè)的研究始于20世紀(jì),經(jīng)歷了20世紀(jì)60年代的快速發(fā)展、70年代的高速發(fā)展、80年代的飛速發(fā)展、90年代的鼎盛時(shí)期。戴曼斯庫從具有學(xué)位的工程科研人員和研發(fā)費(fèi)用占銷售額的比重界定了科技型企業(yè)。我國對(duì)科技型中小企業(yè)的界定,是在1999年科技部設(shè)立科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金時(shí),首次定義了科技型中小企業(yè),主要從主營范圍、職工人數(shù)、具有大專以上學(xué)歷的科技人員占職工總數(shù)的比例、直接從事研究開發(fā)的科技人員占職工總數(shù)的比例、每年用于高新技術(shù)產(chǎn)品研究開發(fā)的經(jīng)費(fèi)占銷售額的比例等方面對(duì)科技型中小企業(yè)進(jìn)行界定。科技型中小企業(yè)是以科技人員為主體,主要依靠技術(shù)研究與開發(fā),基于一項(xiàng)科技成果的知識(shí)密集型經(jīng)濟(jì)實(shí)體。諸如高新技術(shù)企業(yè),如電子企業(yè)、半導(dǎo)體企業(yè)、新材料企業(yè)、機(jī)器人企業(yè)、網(wǎng)絡(luò)企業(yè)等,它們?cè)缙诘男纬蛇^程都是經(jīng)歷了一個(gè)艱難的創(chuàng)業(yè)過程。科技型中小企業(yè)往往由于新技術(shù)的不確定性,使企業(yè)面臨技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)科技型中小企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制管理,可以加快創(chuàng)新和高科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,幫助科技型中小企業(yè)在創(chuàng)業(yè)過程中規(guī)避技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),將技術(shù)最終轉(zhuǎn)化為被市場(chǎng)接受的商品,從而創(chuàng)造出價(jià)值,促進(jìn)高科技成果的產(chǎn)業(yè)化,使科技型中小企業(yè)更具有國際競(jìng)爭(zhēng)力,增加就業(yè)量。筆者分析了科技型中小企業(yè)面臨的創(chuàng)業(yè)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),并提出了相應(yīng)的防范與控制。

二、科技型中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)過程分析

1.創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。關(guān)于創(chuàng)業(yè)的研究在過去二十年間成為管理學(xué)研究的一個(gè)熱門領(lǐng)域。什么是創(chuàng)業(yè)?Shane和Venkantaraman提出的定義是比較權(quán)威的,他們認(rèn)為:“作為一個(gè)經(jīng)營領(lǐng)域,創(chuàng)業(yè)致力于理解創(chuàng)造新事物(新產(chǎn)品或服務(wù)、新市場(chǎng)、新生產(chǎn)過程或原材料、組織現(xiàn)有技術(shù)的新方法)的機(jī)會(huì)是如何出現(xiàn)并被特定個(gè)體發(fā)現(xiàn)或者創(chuàng)造的,這些人如何運(yùn)用各種方法去利用或開發(fā)它們,然后產(chǎn)生各種結(jié)果。創(chuàng)業(yè)被定義為一個(gè)經(jīng)營領(lǐng)域,創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)的過程就是建立創(chuàng)業(yè)企業(yè)的過程?!标P(guān)于“風(fēng)險(xiǎn)”這個(gè)詞的由來眾說紛紜。據(jù)美國學(xué)者愛瓦爾(Ewald)考證,這個(gè)詞來自意大利語的Risque,但也有學(xué)者認(rèn)為這個(gè)詞來自希臘語Rhiza,是在早期的航海貿(mào)易和保險(xiǎn)業(yè)中出現(xiàn)的。筆者研究的是創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn),所謂創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn),也就是指創(chuàng)業(yè)中存在的風(fēng)險(xiǎn),它是指由于創(chuàng)業(yè)環(huán)境的不確定性,創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)與創(chuàng)業(yè)企業(yè)的復(fù)雜性,創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)與創(chuàng)業(yè)投資者的能力與實(shí)力的有限性,而導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)活動(dòng)偏離預(yù)期目標(biāo)的可能性及其后果。創(chuàng)業(yè)是企業(yè)整個(gè)成長過程中的孕育期,這一時(shí)期的特點(diǎn)是:可塑性強(qiáng);投入大,且只有投入沒有產(chǎn)出;對(duì)企業(yè)以后的發(fā)展影響大。

2.創(chuàng)業(yè)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)過程分析??萍夹椭行∑髽I(yè)創(chuàng)業(yè)作為一個(gè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)重要的動(dòng)態(tài)系統(tǒng),一個(gè)完整的技術(shù)經(jīng)濟(jì)過程,一般由種子期、創(chuàng)建期、成長期、擴(kuò)張期、成熟期等五個(gè)基本階段構(gòu)成。

種子期是創(chuàng)業(yè)過程的第一個(gè)階段,也是萌芽階段,科技型中小企業(yè)的核心是技術(shù),生產(chǎn)工藝逐步完善,將基于某項(xiàng)科技成果研究開發(fā)出產(chǎn)品。嚴(yán)格地講,處于種子期的科技型中小企業(yè)還不能稱之為真正的企業(yè),因?yàn)榇藭r(shí)的科技型中小“企業(yè)”往往還只是擁有一項(xiàng)新技術(shù)和美好的產(chǎn)品設(shè)想,還沒有組成現(xiàn)實(shí)的企業(yè)形式。如果技術(shù)研發(fā)失敗,初始投資將沒有任何價(jià)值。創(chuàng)建期通過種子期的資金投入與運(yùn)作,技術(shù)基本完善,將成果、樣品和專利進(jìn)行商品化,市場(chǎng)開始建立,依托開發(fā)的產(chǎn)品創(chuàng)建了企業(yè),并且發(fā)展前景逐漸明確。企業(yè)順利渡過創(chuàng)業(yè)伊始的創(chuàng)建期后,創(chuàng)建的企業(yè)開始進(jìn)入一個(gè)較快的發(fā)展時(shí)期――成長期。此時(shí),開發(fā)出的產(chǎn)品得到市場(chǎng)的初步認(rèn)可,有了一定的市場(chǎng)基礎(chǔ),企業(yè)已經(jīng)形成了一個(gè)有機(jī)的系統(tǒng),發(fā)揮出了系統(tǒng)整合效應(yīng)。擴(kuò)張期是開發(fā)的產(chǎn)品得到市場(chǎng)的普遍認(rèn)同,逐步形成經(jīng)濟(jì)規(guī)模,達(dá)到市場(chǎng)占有率目標(biāo),建立起較完善的現(xiàn)代企業(yè)制度。進(jìn)入成熟期,科技型中小企業(yè)的產(chǎn)品已經(jīng)完全獲取了市場(chǎng)的認(rèn)可,企業(yè)開始步入相對(duì)穩(wěn)定的階段,形成具有一定實(shí)力的企業(yè),這時(shí)商機(jī)和資源得到了較好的利用,有良好的組織團(tuán)隊(duì),各項(xiàng)規(guī)章制度更加完善。

這幾個(gè)階段之間緊密聯(lián)系,后一個(gè)階段是在前一個(gè)階段的基礎(chǔ)上開展的,它們共同構(gòu)成了一個(gè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)鏈。創(chuàng)業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)價(jià)值的實(shí)現(xiàn)取決于創(chuàng)業(yè)技術(shù)的本身特性,而創(chuàng)業(yè)技術(shù)本身存在一系列風(fēng)險(xiǎn)??梢姡瑢?duì)創(chuàng)業(yè)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制具有積極意義。

三、科技型中小企業(yè)面臨的創(chuàng)業(yè)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

創(chuàng)業(yè)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)是因?yàn)樾录夹g(shù)的不確定性而帶來的風(fēng)險(xiǎn)。技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)是科技型中小企業(yè)在創(chuàng)業(yè)過程中面臨的關(guān)鍵問題,在項(xiàng)目運(yùn)作的實(shí)踐中,具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

1.技術(shù)運(yùn)用的風(fēng)險(xiǎn)??萍夹椭行∑髽I(yè)創(chuàng)業(yè)基于的科技成果往往是當(dāng)代科技前沿的技術(shù),將其變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)是產(chǎn)品或服務(wù),需要經(jīng)歷研發(fā)和商品化的過程,任何一個(gè)技術(shù)環(huán)節(jié)出問題,都會(huì)導(dǎo)致新產(chǎn)品研發(fā)失敗,從而使創(chuàng)業(yè)活動(dòng)前功盡棄,能否研發(fā)成功具有很大的不確定性。例如在美國這樣一些科技相當(dāng)發(fā)達(dá)的國家,高新技術(shù)企業(yè)的科技研究計(jì)劃只有60%能在技術(shù)上獲得成功,而在技術(shù)上獲得成功的高新技術(shù)中只有30%能夠轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品并推向市場(chǎng)。而在我國,技術(shù)上獲得成功的高新技術(shù)能夠轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的更低,只有20%。另外,新產(chǎn)品在商業(yè)化生產(chǎn)過程中,需要配套的工藝和設(shè)備往往受到現(xiàn)實(shí)條件的限制,也會(huì)使商品化過程具有極大的不確定性。例如中關(guān)村開發(fā)區(qū)的一家著名公司于1987年10月在德國國際發(fā)明和技術(shù)貿(mào)易展覽會(huì)上展出了呼吸監(jiān)視儀等8種傳感技術(shù)產(chǎn)品,各國代表在親自操作這些新產(chǎn)品之后對(duì)產(chǎn)品快速的反應(yīng)、精密的顯示感到十分驚訝,稱贊“這是來自中國的真正技術(shù)”,獲得了該展覽會(huì)上唯一的一塊金牌。然而,由于原材料和生產(chǎn)工藝條件的限制,這些系列產(chǎn)品要推向市場(chǎng)卻進(jìn)展緩慢。

2.盲目追求技術(shù)領(lǐng)先的風(fēng)險(xiǎn)。技術(shù)領(lǐng)先是指企業(yè)試圖成為第一個(gè)實(shí)現(xiàn)新技術(shù)研發(fā)的企業(yè),在技術(shù)創(chuàng)新方面具有率先性??萍夹椭行∑髽I(yè)為了在本行業(yè)處于領(lǐng)先地位,積極追求技術(shù)領(lǐng)先,認(rèn)為技術(shù)領(lǐng)先的產(chǎn)品帶來的附加值高,而為此企業(yè)往往需要有大量的研發(fā)經(jīng)費(fèi),高素質(zhì)的研發(fā)人員,高新技術(shù)設(shè)備等大量資源的投入。同時(shí)新技術(shù)帶來的產(chǎn)品對(duì)消費(fèi)者而言是新產(chǎn)品,它的市場(chǎng)多是潛在的,有待進(jìn)一步發(fā)展。越是新產(chǎn)品,消費(fèi)者購買時(shí)越謹(jǐn)慎小心,持觀望態(tài)度,被接受需要一定的時(shí)間。此時(shí),創(chuàng)業(yè)者對(duì)市場(chǎng)能否接受新產(chǎn)品以及需求量會(huì)是多少難以作出準(zhǔn)確的估計(jì),如果某一新技術(shù)投入資金多,再加上短期時(shí)間內(nèi)不能被市場(chǎng)接受,使投資收回困難,嚴(yán)重時(shí)最終會(huì)導(dǎo)致企業(yè)倒閉。正如一句行話所言“快一步是先驅(qū),快三步是先烈”??梢娂夹g(shù)不能決定市場(chǎng)需求,也無法決定企業(yè)的收益。

3.技術(shù)壽命和技術(shù)效果的風(fēng)險(xiǎn)。一方面,隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展,技術(shù)產(chǎn)品的壽命日益縮短,更新速度日益加快,原有技術(shù)極易被新技術(shù)所替代,如果不能在新技術(shù)壽命期內(nèi)迅速實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化,收回投資并實(shí)現(xiàn)利潤,會(huì)給科技型中小企業(yè)帶來極大的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。另一方面,科技型中小企業(yè)對(duì)所研發(fā)的技術(shù),其可能實(shí)現(xiàn)的技術(shù)功能把握不準(zhǔn)確。往往包括三種情況:第一種情況是所研發(fā)的技術(shù)實(shí)現(xiàn)不了預(yù)期產(chǎn)品功能,無法滿足消費(fèi)者需求,使收益無法實(shí)現(xiàn),使企業(yè)創(chuàng)業(yè)陷入困境。第二種情況是企業(yè)所研發(fā)的技術(shù)是為了解決某種特定的問題,而結(jié)果意外地解決了另外與先前不相關(guān)的問題。第三種情況是企業(yè)所研發(fā)的技術(shù)雖然實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品功能,但存在一定的負(fù)面影響,違背企業(yè)倫理,如造成環(huán)境污染、破壞生態(tài)平衡,損害了社會(huì)利益。也許短時(shí)間內(nèi)可以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品化獲得利潤,從長遠(yuǎn)發(fā)展來看,會(huì)遭到社會(huì)否定,其技術(shù)不能運(yùn)用,這樣導(dǎo)致投資無法收回,使科技型中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)失敗。

四、科技型企業(yè)創(chuàng)業(yè)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制

科技型中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)防范是在創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)尚未真正發(fā)生之前,事先對(duì)企業(yè)的技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用等進(jìn)行防范,以減少企業(yè)面對(duì)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的概率。而技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)控制則主要是指風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生以后,企業(yè)通過一定的方法手段來分散或控制風(fēng)險(xiǎn),以減少由于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)造成的損失。針對(duì)以上技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),提出了以下幾點(diǎn)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)防范與控制的建議。

1.對(duì)每一個(gè)技術(shù)環(huán)節(jié)要嚴(yán)格把關(guān)。技術(shù)是科技型中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)得以生存和發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在實(shí)現(xiàn)商品化時(shí),技術(shù)始終貫穿其中,也就是說每一技術(shù)環(huán)節(jié)對(duì)產(chǎn)品的研發(fā)都至關(guān)重要。此時(shí)要把產(chǎn)品研發(fā)時(shí)所需的全部技術(shù)提煉出來,考慮在現(xiàn)有條件下能否全部攻克。由于某一環(huán)節(jié)或某幾環(huán)節(jié)技術(shù)不能實(shí)現(xiàn),導(dǎo)致新產(chǎn)品研發(fā)失敗,使初始投資無法收回,這時(shí)就要停止繼續(xù)研發(fā)工作。還應(yīng)充分考慮配套工藝、材料等能否實(shí)現(xiàn),避免再次出現(xiàn)上文中呼吸監(jiān)視儀的事件。

2.運(yùn)用技術(shù)模仿(技術(shù)追隨)戰(zhàn)略。技術(shù)模仿是指企業(yè)試圖采取跟蹤戰(zhàn)術(shù),對(duì)在技術(shù)領(lǐng)先的企業(yè)研發(fā)出新產(chǎn)品后,通過實(shí)物剖析或情報(bào)分析等合法方式,掌握新技術(shù)的關(guān)鍵內(nèi)容,然后再進(jìn)行二次開發(fā),對(duì)技術(shù)領(lǐng)先者的技術(shù)進(jìn)行改進(jìn)和升級(jí)。這樣科技型中小企業(yè)可以用較少的投入,獲得技術(shù)領(lǐng)先者的技術(shù),由于此時(shí)該技術(shù)被市場(chǎng)普遍接受,企業(yè)可充分吸取技術(shù)領(lǐng)先企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn),對(duì)所獲技術(shù)進(jìn)行改進(jìn)和完善,進(jìn)一步開發(fā)和生產(chǎn)富有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。因而可有效的回避市場(chǎng)開發(fā)初期需求和市場(chǎng)行為不確定性的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),成功率要高。在我國大多數(shù)科技型中小企業(yè),融資渠道過于狹窄,籌集到的資金非常有限,技術(shù)模仿策略比較適合。同時(shí),我國科技水平與國際先進(jìn)水平存在著較大的差距,這也為我國科技企業(yè)采用技術(shù)模仿提供了有利條件。采用技術(shù)模仿的企業(yè)是市場(chǎng)的后進(jìn)入者,面臨的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)要小的多。

3.加快技術(shù)不斷升級(jí)。面對(duì)技術(shù)壽命短這一特征,解決時(shí)效性成為最緊迫的任務(wù),決定著科技型中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)的成敗。要求科技型中小企業(yè)要把技術(shù)研發(fā)活動(dòng)貫穿在創(chuàng)業(yè)的整個(gè)成長周期。同時(shí)不斷尋找下一個(gè)技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn),這就要加快技術(shù)的不斷升級(jí),在新技術(shù)壽命周期內(nèi)迅速實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化,贏得市場(chǎng),在科技企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中獲勝。另外,在不確定技術(shù)功能時(shí),不可盲目投資進(jìn)行大規(guī)模生產(chǎn),只有在準(zhǔn)確把握技術(shù)功能的情況下,方可進(jìn)行下一步的投資。還應(yīng)注意科技型中小企業(yè)在技術(shù)研發(fā),產(chǎn)品商品化的過程中一定要考慮社會(huì)責(zé)任,這樣有助于科技企業(yè)的長足發(fā)展,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

五、結(jié)語

筆者從理論角度分析了科技型中小企業(yè)在創(chuàng)業(yè)中面臨的主要技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),針對(duì)不同的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)提出了相應(yīng)的方法與控制策略,為更好的幫助科技型中小企業(yè)在創(chuàng)業(yè)中渡過高技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)提供理論指導(dǎo),促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展壯大。同時(shí),筆者沒有研究科技型企業(yè)創(chuàng)業(yè)過程中技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)如何識(shí)別及其評(píng)價(jià),缺乏相應(yīng)的實(shí)證分析,這些問題都有待在后續(xù)研究中進(jìn)一步完善。

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篇8

二、風(fēng)險(xiǎn)投資在促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展中的作用

(一)風(fēng)險(xiǎn)投資可以有效的解決中小企業(yè)在發(fā)展初期融資難的問題

企業(yè)傳統(tǒng)的融資方式有銀行借款,發(fā)行股票和債券等,但是中小企業(yè)一般規(guī)模較小,發(fā)行股票和債券成本較高而且無法得到資本市場(chǎng)的認(rèn)可,同時(shí)中小企業(yè)破產(chǎn)清算的風(fēng)險(xiǎn)較高,這增加了獲得銀行貸款的難度。風(fēng)險(xiǎn)投資是專門針對(duì)中小企業(yè)的投資,其高收益已經(jīng)完全彌補(bǔ)中小企業(yè)容易失敗破產(chǎn)造成的高風(fēng)險(xiǎn);而且對(duì)中小企業(yè)來說,風(fēng)險(xiǎn)投資作為股權(quán)性投資,其接受投資的時(shí)間一般較長,而且不用考慮還本付息問題,大大減小了企業(yè)的現(xiàn)金流壓力。

(二)風(fēng)險(xiǎn)投資可以提升中小企業(yè)創(chuàng)新能力和管理水平

風(fēng)險(xiǎn)投資不僅給中小企業(yè)帶來了企業(yè)需要的資金,而且可以為中小企業(yè)提供投資、融資等有關(guān)資本市場(chǎng)的相關(guān)服務(wù),同時(shí)中小企業(yè)在接受風(fēng)險(xiǎn)投資時(shí)要接受投資方一系列的條件,這可以有效改善中小企業(yè)的公司治理結(jié)構(gòu),規(guī)范中小企業(yè)的經(jīng)營管理活動(dòng),優(yōu)化企業(yè)的決策程序,更有利于中小企業(yè)保持穩(wěn)定。而風(fēng)險(xiǎn)投資者退出企業(yè)的投資的最為有利的方式是中小企業(yè)上市放行股票,處于自身利益考慮,風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)會(huì)對(duì)中小投資者的投資項(xiàng)目做全面的調(diào)查,這就可以有效的保證了中小企業(yè)把資金投向更有利于構(gòu)建企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品或者是技術(shù)中去,而且風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)一般會(huì)指派一定的人員擔(dān)任企業(yè)的管理崗位,這就從微觀方面對(duì)企業(yè)實(shí)行了一定的控制,而且中小企業(yè)可以獲得風(fēng)險(xiǎn)投資結(jié)構(gòu)在發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)管理方面的指導(dǎo)。

三、金融危機(jī)對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資結(jié)構(gòu)的影響

2007年由美國次級(jí)貸款所引發(fā)的金融危機(jī)迅速席卷全球,造成了大量企業(yè)特別是中小型企業(yè)倒閉,美國、中國等各國政府都采取了積極的貨幣政策和財(cái)政政策,一方面要通過政府購買來增加需求,另一方面通過積極的提供資金向市場(chǎng)注入大量的流動(dòng)性,而注入流動(dòng)性的主要方式是向銀行等金融結(jié)構(gòu)注資,這可以看出金融結(jié)構(gòu)在世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要作用。而風(fēng)險(xiǎn)投資結(jié)構(gòu)也是一種特殊的金融中介機(jī)構(gòu)。這次金融危機(jī)對(duì)世界風(fēng)險(xiǎn)投資結(jié)構(gòu)的影響都是巨大的,主要體現(xiàn)在以下方面:

(一)風(fēng)險(xiǎn)投資的資金對(duì)金融市場(chǎng)具有很大的依賴性

金融市場(chǎng)為風(fēng)險(xiǎn)投資結(jié)構(gòu)提供了源源不斷的資金來源,而次貸引發(fā)的金融危機(jī)首先受到的沖擊的是金融市場(chǎng),大量的金融結(jié)構(gòu)的倒閉,使資金運(yùn)行的鏈條被切斷,這就一定程度上切斷了風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)的資金供給,而且金融機(jī)構(gòu)為了自己的生存,不得不收回投入到風(fēng)險(xiǎn)投資中的資金,使得風(fēng)險(xiǎn)投資結(jié)構(gòu)也面臨金融市場(chǎng)對(duì)其的沖擊。

(二)風(fēng)險(xiǎn)投資對(duì)大型公司有很大的依賴性

金融市場(chǎng)引發(fā)的危機(jī)很快傳導(dǎo)到實(shí)體產(chǎn)業(yè),各個(gè)產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)型公司首先受到?jīng)_擊,而這些領(lǐng)導(dǎo)型公司又是產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的先鋒,很多都有自己的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)對(duì)該產(chǎn)業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資,如計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者英特爾和微軟都有自己的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu),在金融危機(jī)沖擊下,這些公司的母公司正經(jīng)歷利潤下滑甚至是資金斷裂的風(fēng)險(xiǎn),這就促使這些公司過早的收回風(fēng)險(xiǎn)投資,這就使得各個(gè)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資在盡力金融危機(jī)后大幅度下滑。

四、金融危機(jī)下我國中小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資存在的問題

從以上金融危機(jī)對(duì)世界風(fēng)險(xiǎn)投資結(jié)構(gòu)兩個(gè)方面的影響可以看出,金融危機(jī)引發(fā)了大量的資金退出了風(fēng)險(xiǎn)投資,這增加了中小企業(yè)獲得了風(fēng)險(xiǎn)投資的難度。

(一)金融危機(jī)導(dǎo)致了中小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資的大量退出

風(fēng)險(xiǎn)投資的退出一般也是通過金融市場(chǎng)完成,而金融危機(jī)造成的金融市場(chǎng)的動(dòng)蕩顯然不利于風(fēng)險(xiǎn)投資的退出。金融危機(jī)爆發(fā)后,全世界的股市大幅度下跌,我國專門為中小企業(yè)上市退出的創(chuàng)業(yè)板在金融危機(jī)爆發(fā)后也遭受了重創(chuàng),美國的納斯達(dá)克市場(chǎng)為風(fēng)險(xiǎn)投資的退出提供了便利的平臺(tái),但是在金融中其上市公司的數(shù)量大幅度下降。這就使得在金融危機(jī)中,風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資更加謹(jǐn)慎。

(二)金融危機(jī)進(jìn)一步暴露了中小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資資本市場(chǎng)的缺陷

除了上述問題外,我國的中小企業(yè)在金融危機(jī)中還面臨特殊的問題。主要體現(xiàn)在我國的資本市場(chǎng)的發(fā)展不夠完善,在金融危機(jī)爆發(fā)后其弊端更加明顯。我國投資主要是通過銀行的借款等間接投資方式為主,金融危機(jī)爆發(fā)后,中小企業(yè)面臨的不確定性增加,其倒閉的可能性增大,掌握大量資源的銀行部門為了減少風(fēng)險(xiǎn),其對(duì)貸款對(duì)象主要集中在大型國有企業(yè),而對(duì)中小企業(yè)的借款較少。這就直接引發(fā)了中小企業(yè)的倒閉潮,而我國風(fēng)險(xiǎn)投資制度不發(fā)達(dá),就不能在風(fēng)險(xiǎn)資本和高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)搭建一座橋梁,一方面抑制了風(fēng)險(xiǎn)投資的偏好,另一方面也使得高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)大大降低了獲取風(fēng)險(xiǎn)資本的機(jī)會(huì)。

(三)金融危機(jī)下知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的不健全增加了中小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資的難度

我國中小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資存在的另一個(gè)問題是我國的知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度不健全,由于風(fēng)險(xiǎn)投資的企業(yè)一般是創(chuàng)新的技術(shù)企業(yè),這些企業(yè)在早期的研發(fā)中投入了大量的經(jīng)費(fèi),科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的產(chǎn)品時(shí)應(yīng)該享受早期投資帶來的壟斷利潤。但是我國的相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的法律不完善,對(duì)侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)的企業(yè)監(jiān)管和懲罰力度不夠,在金融危機(jī)情況下,這更加導(dǎo)致了中小企業(yè)在獲得相關(guān)技術(shù)后沒能獲得高額利潤,這也就影響了風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)的利潤。同時(shí)政府之所以支持風(fēng)險(xiǎn)投資事業(yè)的發(fā)展是因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)投資的創(chuàng)新性和高風(fēng)險(xiǎn)性,特別是在金融危機(jī)下,中小企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)投資更需要政府部門的支持,但是當(dāng)前我國政府對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)的扶持力度仍然不夠,財(cái)稅政策的支持也不夠有力。

五、金融危機(jī)視域下改善我國中小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資的對(duì)策

中小企業(yè)的發(fā)展對(duì)我國國民經(jīng)濟(jì)的增長至關(guān)重要,而風(fēng)險(xiǎn)投資在中小企業(yè)的發(fā)展中具有巨大的作用,所以在面對(duì)席卷全球的金融危機(jī)時(shí),我國政府部門更應(yīng)該關(guān)注中小企業(yè),營造良好的風(fēng)險(xiǎn)投資的市場(chǎng)環(huán)境。

(一)完善風(fēng)險(xiǎn)投資的法律法規(guī)

首先,要完善保護(hù)中小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資的法律法規(guī),風(fēng)險(xiǎn)投資作為一種金融產(chǎn)品,其前提是對(duì)產(chǎn)權(quán)的清晰界定。目前我國對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資方面產(chǎn)權(quán)方面的法律還不完善,這容易導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)投資的產(chǎn)權(quán)糾紛,不利于對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資的保護(hù);其次,繼續(xù)健全相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)和技術(shù)保護(hù)相關(guān)法律法規(guī)的建設(shè),加大對(duì)侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)企業(yè)的懲罰力度。知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)是中小企業(yè)的創(chuàng)新的動(dòng)力,近年來我國提出的中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)換代,都離不開知識(shí)和技術(shù)的創(chuàng)新,而在金融危機(jī)發(fā)生階段,保護(hù)相關(guān)創(chuàng)新技術(shù)是對(duì)廣大中小企業(yè)發(fā)展的最大激勵(lì)。

(二)完善我國風(fēng)險(xiǎn)投資體系,增加中小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資的數(shù)量

我國的金融市場(chǎng)和歐美發(fā)達(dá)國家相比還處于落后階段,大量的金融資源掌握在國有商業(yè)銀行中,這不利于金融市場(chǎng)的多樣化和抵抗外界風(fēng)險(xiǎn)。特別是在金融危機(jī)時(shí)期,政府應(yīng)該積極推動(dòng)金融市場(chǎng)的改革,具體到風(fēng)險(xiǎn)投資領(lǐng)域主要體現(xiàn)在:積極引導(dǎo)國有商業(yè)銀行和大型國有企業(yè)建立風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu),一方面我國國有銀行的可以成立單獨(dú)的風(fēng)險(xiǎn)投資基金對(duì)中小企業(yè)進(jìn)行直接投資,另一方面銀行應(yīng)該加大對(duì)中小企業(yè)貸款的力度,緩解中小企業(yè)的資金壓力;而我國的大型國有企業(yè)一般分布在國民經(jīng)濟(jì)的各行各業(yè),政府應(yīng)該引導(dǎo)這些企業(yè)建立本行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu),一方面可以利用企業(yè)在該行業(yè)積累的技術(shù)品牌等資源,增加風(fēng)險(xiǎn)投資成功的可能性,另一方面可以促進(jìn)國有企業(yè)的改革,為創(chuàng)新型企業(yè)提供發(fā)展的空間。

(三)大力吸引民間資本參加到中小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資領(lǐng)域中來

改革開放后,我國的經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展,民間也積累了很多的資本,而相關(guān)的資本的流動(dòng)性較大,引發(fā)了國民經(jīng)濟(jì)的不穩(wěn)定,如出現(xiàn)的大蒜等農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格的暴漲,這都是對(duì)民間資本引導(dǎo)不利的結(jié)果。我國應(yīng)該建立相關(guān)的規(guī)章制度,引導(dǎo)這部分資金進(jìn)入中小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資領(lǐng)域,如給民間資本進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn)投資領(lǐng)域合法的身份,在其金融風(fēng)險(xiǎn)投資領(lǐng)域后進(jìn)行稅收減免等,這可以解決我國投資渠道單一問題,而且可以增加風(fēng)險(xiǎn)投資資金的來源。

(四)繼續(xù)積極推進(jìn)證券市場(chǎng)的改革

雖然我國在深圳證券所成立了中小板塊,增加了風(fēng)險(xiǎn)資本的退出的渠道,但是其容量較小,和美國納斯達(dá)克相比還有很大的差距,這就使的我國的很多創(chuàng)新型企業(yè)選擇在國外上市,這不僅增加了企業(yè)上市的成本,而且導(dǎo)致了我國廣大投資者無法對(duì)這些企業(yè)進(jìn)行直接投資,是我國證券市場(chǎng)的一大損失。風(fēng)險(xiǎn)投資結(jié)構(gòu)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)投資人才的培養(yǎng),我國風(fēng)險(xiǎn)投資起步較晚,和西方的投資結(jié)構(gòu)還有一定的差距,我國風(fēng)險(xiǎn)投資一方面要積極引進(jìn)相關(guān)的人才,規(guī)范企業(yè)的結(jié)構(gòu),同時(shí)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)企業(yè)本土人才的培養(yǎng),建立相關(guān)的培養(yǎng)機(jī)制,這樣不僅有利于我國風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)的發(fā)展,而且有利于企業(yè)自身的發(fā)展。

篇9

創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向這一概念,最早起源于戰(zhàn)略選擇理論(Child,1972)。早期關(guān)于創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的研究中,學(xué)者們對(duì)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向使用的術(shù)語不太一致,曾出現(xiàn)過很多與創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向相類似的概念,如創(chuàng)業(yè)風(fēng)格(Covin,1988)、創(chuàng)業(yè)姿態(tài)(Covin,1990)、戰(zhàn)略姿態(tài)(Covin,1994)、創(chuàng)業(yè)精神(Wiklund,1999),還有些學(xué)者將創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向看作是能為企業(yè)提供持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一種企業(yè)文化(Zahra,1999;Lee,2001),是企業(yè)戰(zhàn)略選擇時(shí)所持有的傾向(Miller,1983;Matsuno,2002)和戰(zhàn)略過程(Knight,1997;Lump

kin,2005)等。

雖然這些概念表述及研究視角有所不同,但其表達(dá)的內(nèi)涵基本一致,多數(shù)學(xué)者認(rèn)為創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向是一個(gè)刻畫企業(yè)創(chuàng)業(yè)過程的構(gòu)念,肯定了創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與戰(zhàn)略管理和決策過程密切相關(guān)??梢哉f,學(xué)者們的大量研究豐富了創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的內(nèi)涵,為了較全面的認(rèn)識(shí)和理解創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向,筆者系統(tǒng)的整理了學(xué)者們對(duì)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向所持有的觀點(diǎn)。

Ginsberg(1985)認(rèn)為創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向是指企業(yè)創(chuàng)業(yè)過程中的一系列行為。Rumelt(1991)認(rèn)為創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向是與企業(yè)創(chuàng)業(yè)相關(guān)的行為和過程。Hart(1992)認(rèn)為創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向包括分析、規(guī)劃、決策、組織文化、使命感和價(jià)值體系等。Naman(1993)指出創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向包括推動(dòng)變革能力、創(chuàng)新能力和針對(duì)市場(chǎng)變化快速反應(yīng)能力等。Lumpkin(1996)認(rèn)為創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向包括企業(yè)進(jìn)入新市場(chǎng)的戰(zhàn)略決策方式、創(chuàng)業(yè)過程、決策類型和決策制定活動(dòng)。Knight(1997)與Ginsberg(1985)的觀點(diǎn)類似,也認(rèn)為創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向是企業(yè)在創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動(dòng)中的一系列行為及過程。Wiklund(2003)認(rèn)為創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向是企業(yè)戰(zhàn)略導(dǎo)向的一種具體形式,描述了企業(yè)追求新事業(yè)、應(yīng)對(duì)環(huán)境變化的一種特定心智模式。Voss(2005)認(rèn)為創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向是企業(yè)積極參與到組織和市場(chǎng)變革中的一種行為傾向。

國內(nèi)學(xué)者也對(duì)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的內(nèi)涵提出了各自的觀點(diǎn):王永貴(2003)認(rèn)為創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向在某種程度上是企業(yè)家精神的實(shí)際展開過程。創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向體現(xiàn)的是企業(yè)如何運(yùn)作,而不是反映企業(yè)做什么。李振國(2006)認(rèn)為創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的研究重點(diǎn)是對(duì)員工創(chuàng)新性與創(chuàng)造性的積極鼓勵(lì),通過營造鼓勵(lì)創(chuàng)造的氛圍,不斷開發(fā)新產(chǎn)品、新的組織體系和新的生產(chǎn)方式,從而保持并擴(kuò)大市場(chǎng)份額,提高市場(chǎng)占有率。李Z琰(2008)認(rèn)為創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向是描述企業(yè)開始從事新事業(yè)的一種特定心智模式。蘇曉華(2010)指出創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向是一種企業(yè)精神,反映了企業(yè)在決策、經(jīng)營和實(shí)踐過程中的創(chuàng)新、超前行動(dòng)、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、主動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)和追求自治。

綜合以上學(xué)者的觀點(diǎn),本文把創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向界定為:創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向是引起新進(jìn)入的過程、實(shí)踐和決策制定活動(dòng)。創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向作為一種重要的戰(zhàn)略導(dǎo)向,描述了企業(yè)的創(chuàng)業(yè)行為與特征,體現(xiàn)在企業(yè)的日常管理過程和企業(yè)文化中,是企業(yè)立足于自身資源和能力,對(duì)創(chuàng)新行為、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)及超前行動(dòng)的高度關(guān)注。

二、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向相關(guān)概念的界定

(一)創(chuàng)業(yè)。Drucker(1973)認(rèn)為創(chuàng)業(yè)是一種行為,其主要任務(wù)就是變革。Garnter(1985)認(rèn)為創(chuàng)業(yè)是按照合理的結(jié)構(gòu)和機(jī)制來整合各種資源及要素,從而組建新組織。Stevenson (1989)認(rèn)為創(chuàng)業(yè)是勇于尋求、發(fā)現(xiàn)并利用新的機(jī)遇,而不會(huì)受到企業(yè)現(xiàn)有資源、創(chuàng)業(yè)者過去的選擇以及行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的限制。Rumelt(1991)認(rèn)為創(chuàng)業(yè)是投入必要的精力、時(shí)間和財(cái)力,承擔(dān)必要的心理風(fēng)險(xiǎn)和社會(huì)風(fēng)險(xiǎn),創(chuàng)造有價(jià)值的東西,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)個(gè)人滿足感和收益回報(bào)。Hisrich(2000)認(rèn)為創(chuàng)業(yè)是發(fā)現(xiàn)并捕獲機(jī)會(huì),創(chuàng)造新產(chǎn)品和服務(wù),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)其潛在價(jià)值的過程。國內(nèi)方面,張?。?003)指出創(chuàng)業(yè)包括開創(chuàng)新業(yè)務(wù),創(chuàng)建新組織,利用創(chuàng)新工具組合各種資源,發(fā)掘潛在機(jī)會(huì)進(jìn)而創(chuàng)造價(jià)值等。張映紅(2005)認(rèn)為創(chuàng)業(yè)是以戰(zhàn)略變革和創(chuàng)新為核心的組織行為。張玉利(2006)指出創(chuàng)業(yè)是一種推理、思考和行為方式,受到創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)所驅(qū)動(dòng),創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)是把握機(jī)會(huì)、整合資源、創(chuàng)新與快速行動(dòng)。

總之,創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向不同,Lumpkin(1996)在總結(jié)前人研究成果的基礎(chǔ)上,分析了創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的差異,認(rèn)為創(chuàng)業(yè)關(guān)注的是內(nèi)涵,強(qiáng)調(diào)企業(yè)應(yīng)進(jìn)入什么樣的領(lǐng)域、選擇什么樣的行業(yè)和市場(chǎng)。而創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的研究焦點(diǎn)則是創(chuàng)業(yè)過程,是創(chuàng)業(yè)概念的過程化,與現(xiàn)實(shí)中企業(yè)的具體運(yùn)作相關(guān),強(qiáng)調(diào)如何做,是一種對(duì)過程的關(guān)注。如果以新進(jìn)入行為來定義創(chuàng)業(yè)活動(dòng),那么創(chuàng)業(yè)可用來描述新進(jìn)入行為的組成,是一種靜態(tài)過程,而創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向則指新進(jìn)入行為的運(yùn)作方式和邏輯,是一種動(dòng)態(tài)過程。

(二)公司創(chuàng)業(yè)。公司創(chuàng)業(yè)作為一個(gè)組織層面的概念,來源于創(chuàng)新、戰(zhàn)略變化和戰(zhàn)略管理文獻(xiàn)。不同的學(xué)者從不同視角(如方式、行為、過程、結(jié)果等)對(duì)公司創(chuàng)業(yè)進(jìn)行了定義。Miller(1983)首先將創(chuàng)業(yè)的概念從個(gè)體層面延伸到企業(yè)層面,以企業(yè)整體創(chuàng)業(yè)活動(dòng)作為研究對(duì)象,提出公司創(chuàng)業(yè)的概念,認(rèn)為公司創(chuàng)業(yè)是與產(chǎn)品、市場(chǎng)和技術(shù)革新相關(guān)的公司活動(dòng)。Burgelman(1983)認(rèn)為公司創(chuàng)業(yè)是在內(nèi)部進(jìn)行資源重新組合和配置,從而拓展競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展的過程。Jennings(1989)認(rèn)為公司創(chuàng)業(yè)是企業(yè)在新產(chǎn)品、新市場(chǎng)上的拓展。Guth(1990)將公司創(chuàng)業(yè)定義為企業(yè)創(chuàng)新、開拓新領(lǐng)域、改變經(jīng)營方式、拓寬經(jīng)營領(lǐng)域的過程。Zahra(1991)指出公司創(chuàng)業(yè)就是在現(xiàn)有公司內(nèi)創(chuàng)造新事業(yè),或?qū)具M(jìn)行戰(zhàn)略更新,以提升組織獲利能力、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的過程。Hornsby(1993)認(rèn)為公司創(chuàng)業(yè)是個(gè)人因素和組織因素相互作用于突發(fā)事件的過程,突發(fā)事件是公司創(chuàng)業(yè)的先導(dǎo)條件。Chung(1997)認(rèn)為公司創(chuàng)業(yè)是企業(yè)進(jìn)行多元化的過程。

Dess(1999)認(rèn)為公司創(chuàng)業(yè)是在現(xiàn)有組織基礎(chǔ)上,借助內(nèi)部創(chuàng)新與合作,產(chǎn)生新業(yè)務(wù),進(jìn)行戰(zhàn)略更新,從而帶動(dòng)組織變革的過程。Ahuja(2001)以資源基礎(chǔ)理論為研究基礎(chǔ),認(rèn)為公司創(chuàng)業(yè)是整合現(xiàn)有資源、創(chuàng)造新資源,并為市場(chǎng)提供新產(chǎn)品、新技術(shù)和新工藝的行為。國內(nèi)方面,薛紅志(2003)重點(diǎn)關(guān)注了大企業(yè)創(chuàng)業(yè)活動(dòng),認(rèn)為公司創(chuàng)業(yè)是組織自我更新的過程,包括開發(fā)新事業(yè)、內(nèi)部創(chuàng)業(yè)、構(gòu)建內(nèi)部市場(chǎng)和創(chuàng)業(yè)型改造等。

總之,公司創(chuàng)業(yè)是組織層面的創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向是公司層面的戰(zhàn)略決策過程(Dess,2005),通過這個(gè)過程能夠?qū)崿F(xiàn)組織目標(biāo)和企業(yè)愿景,進(jìn)而創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。Dess認(rèn)為創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向體現(xiàn)了組織層面的態(tài)度和傾向,包括機(jī)會(huì)把握、思維方式創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)偏好等。他們認(rèn)為許多快速增長的企業(yè)的成功在于正確的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向,即分析市場(chǎng)、有目的的選擇戰(zhàn)略和有效的進(jìn)入新市場(chǎng)。

(三)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)是創(chuàng)業(yè)的核心(Busenitz,2003)。創(chuàng)業(yè)往往始于創(chuàng)業(yè)者對(duì)某一特定機(jī)會(huì)的識(shí)別、獲取與利用。機(jī)會(huì)與創(chuàng)業(yè)者是兩個(gè)獨(dú)立的現(xiàn)象,而創(chuàng)業(yè)將二者聯(lián)系起來(Venkataraman,1997)。Casson(1982)認(rèn)為創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)是一種新產(chǎn)品、新服務(wù),是一種客觀現(xiàn)象,而創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的認(rèn)知是一個(gè)主觀過程。Kirzner(1997)將機(jī)會(huì)定義為尚未得到充分滿足的市場(chǎng)需要,或尚未得到充分利用的資源與能力。機(jī)會(huì)本質(zhì)是一種現(xiàn)存的市場(chǎng)縫隙的狀態(tài),而創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者對(duì)這些市場(chǎng)縫隙進(jìn)行填補(bǔ)。Shane(2000)認(rèn)為機(jī)會(huì)是創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)和核心問題,而創(chuàng)業(yè)是組織識(shí)別、評(píng)估、開發(fā)和利用機(jī)會(huì)的過程。Eckhardt(2003)認(rèn)為創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)是企業(yè)通過向市場(chǎng)推出新組織方法、新原料、新產(chǎn)品和新服務(wù)的過程 。

總之,創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者在組織里尋找并利用機(jī)會(huì)的過程(Stevenson,1990)。創(chuàng)業(yè)是通過將內(nèi)生資源與外部機(jī)會(huì)相結(jié)合,并以創(chuàng)新為核心,進(jìn)行戰(zhàn)略更新和組織重構(gòu)的過程。創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的重要特點(diǎn)是快速持續(xù)的增長,為了滿足這一特點(diǎn),創(chuàng)業(yè)型企業(yè)需要提高風(fēng)險(xiǎn)容忍度、增強(qiáng)創(chuàng)新性和先動(dòng)性、積極搜索外界環(huán)境,從而獲取新機(jī)會(huì)。

三、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的影響因素

許多學(xué)者試圖弄清楚哪些因素會(huì)促進(jìn)(或阻礙)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向活動(dòng)的發(fā)生。Miller(1978)指出創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的影響因素包括組織變量和環(huán)境變量。Guth(1990)提出了創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向理論模型,認(rèn)為創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的影響因素主要有四種:環(huán)境(競(jìng)爭(zhēng)、技術(shù)、社會(huì)、政治)、戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)者(特質(zhì)、價(jià)值觀或信念、行為)、組織行為或模式(戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、過程、核心價(jià)值觀)及組織績效(有效性、效率、股東滿意)。Covin(1991)提出了創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向理論框架,系統(tǒng)地反映了不同變量間的關(guān)系。認(rèn)為創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向存在于一種動(dòng)態(tài)系統(tǒng)之中,創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的影響因素主要包括外部變量(外部環(huán)境)、戰(zhàn)略變量及內(nèi)部變量。Barringer(1999)以美國169家制造業(yè)為研究對(duì)象,對(duì)創(chuàng)業(yè)強(qiáng)度和戰(zhàn)略管理實(shí)踐進(jìn)行了研究,發(fā)現(xiàn)掃描強(qiáng)度、計(jì)劃彈性、計(jì)劃期限、戰(zhàn)略控制都能夠影響企業(yè)創(chuàng)業(yè)強(qiáng)度。Dickson(2004)基于7個(gè)國家1691個(gè)中小企業(yè)的數(shù)據(jù),認(rèn)為創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向是對(duì)復(fù)雜的制度環(huán)境和企業(yè)因素的戰(zhàn)略反應(yīng),創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與制度環(huán)境強(qiáng)相關(guān)。國內(nèi)方面,相對(duì)于國外大量的研究而言,國內(nèi)關(guān)于創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向影響因素的研究尚處于起步階段。Tan(1996)以民營企業(yè)為研究對(duì)象,認(rèn)為環(huán)境復(fù)雜性、動(dòng)態(tài)性與敵對(duì)性分別與創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的各個(gè)維度存在相關(guān)關(guān)系。Luo(2000)以中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)為研究對(duì)象,結(jié)果發(fā)現(xiàn)外部環(huán)境與創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向間存在相關(guān)性。Tan(2001)通過對(duì)中國管理者的研究發(fā)現(xiàn):創(chuàng)業(yè)者比非創(chuàng)業(yè)者能夠表現(xiàn)出更強(qiáng)的創(chuàng)新性和風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)性,即創(chuàng)業(yè)主體特征能夠影響企業(yè)創(chuàng)業(yè)。Luo(2005)以中國企業(yè)為研究對(duì)象,認(rèn)為組織性質(zhì)、制度因素和市場(chǎng)戰(zhàn)略是創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵影響因素。

四、結(jié)論

本文重點(diǎn)分析了創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的內(nèi)涵及影響因素。創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向融合了創(chuàng)業(yè)理論和戰(zhàn)略管理主流理論的精髓,創(chuàng)業(yè)理論關(guān)注的焦點(diǎn)在于對(duì)機(jī)會(huì)的識(shí)別與利用,而戰(zhàn)略管理關(guān)注的焦點(diǎn)是績效,即如何通過決策和行為來建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。隨著創(chuàng)業(yè)理論和實(shí)踐研究的發(fā)展,創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的內(nèi)涵及影響因素將隨著創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向研究對(duì)象及研究情境的擴(kuò)展而繼續(xù)演化和不斷完善。

篇10

縱觀江蘇的歷史,倒不乏有膽色的人物。秦末亂世,徐淮一帶的草莽率先揭竿而起,譜寫了一曲曲的英雄悲歌;朱明時(shí)江南的東林黨,為對(duì)抗閹宦無懼上斷頭臺(tái),可謂鐵骨錚錚;近代,榮德生、張謇等有識(shí)之士敢為人先,拉啟了民族工業(yè)的大幕。即使到當(dāng)代,在改革開放的機(jī)遇面前,尚有一班鄉(xiāng)村能人,頂住了重重壓力,開創(chuàng)了“鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)”異軍突起的大場(chǎng)面。面對(duì)這種種事實(shí),你能說江蘇人沒有膽量嗎?

但是,此膽也,非彼膽也。草莽之士的勇猛、東林清流的骨氣、民族實(shí)業(yè)家的抱負(fù)、鄉(xiāng)村能人在“集體擔(dān)當(dāng)”下的膽識(shí),均不能代替市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下創(chuàng)業(yè)者的冒險(xiǎn)激情和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。在全球價(jià)值產(chǎn)業(yè)鏈的微笑曲線中,為什么總有人樂于守在加工業(yè)為內(nèi)涵的“下嘴唇”,而不去追求附加值更高的研發(fā)和營銷服務(wù)這兩個(gè)上翹的“嘴角”?除了全球經(jīng)濟(jì)格局和我國發(fā)展階段的客觀制約之外,還有一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的膽量問題。從競(jìng)爭(zhēng)心理來說,守住加工業(yè)這個(gè)“下嘴唇”,一可免研發(fā)的投入風(fēng)險(xiǎn),二可免營銷服務(wù)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。話說白了,“你研發(fā),我加工;我加工,你去賣”――一種安分守己、勤勤懇懇而缺少擔(dān)當(dāng)?shù)拇蚬ぷ惺降摹凹w無意識(shí)”。當(dāng)年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)風(fēng)起云涌,曾一度鼓舞了蘇南干群“四千四萬”的精神,但其經(jīng)濟(jì)根基仍是鄉(xiāng)鎮(zhèn)社隊(duì)工業(yè)的集體積累,贏利了是大家的,虧損了是集體的,成為這類企業(yè)的“致命傷”。勇氣與風(fēng)險(xiǎn)總是相伴而生,沒有風(fēng)險(xiǎn)則無所謂勇氣。集體包攬了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn),無意中也消磨了進(jìn)一步開拓市場(chǎng)的勇氣。后來人們的勤勉突出表現(xiàn)在招商引資的力度上,招來了外資也招來了先進(jìn)技術(shù),本地人因而興高采烈,以為做了一筆“無本萬利”的生意,殊不知技術(shù)的“”仍是人家的,收益大頭也是人家的。更有可關(guān)注者,政府對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的干預(yù)常出于“父愛”心理,干預(yù)越多,就越發(fā)滋長社會(huì)的依賴情緒,“大樹底下好乘涼”的心態(tài)阻滯了“置之死地而后生”的銳氣與勇氣,這正是地域經(jīng)濟(jì)活力落差的最好注解。

走出“集體無意識(shí)”,需要膽量,需要擔(dān)當(dāng)。腳踏實(shí)地、吃苦耐勞的干勁固然不可或缺,但當(dāng)下人更應(yīng)該演繹的是冒險(xiǎn)家的故事。這也是為什么說創(chuàng)業(yè)精神是江蘇“三創(chuàng)精神”之首要關(guān)鍵的道理。

篇11

一、高校大學(xué)生風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的現(xiàn)狀

風(fēng)險(xiǎn)通過影響大學(xué)生發(fā)展的機(jī)遇、收益、損失等,進(jìn)而影響大學(xué)生的全面發(fā)展過程。大學(xué)生全面發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn),是指由于社會(huì)因素和個(gè)人因素等各方面的原因,在大學(xué)生全面成長過程中,其決策及實(shí)踐活動(dòng)的結(jié)果所遭受的損失或失敗的可能、概率、不確定性。從主體活動(dòng)的角度來看,當(dāng)前高校大學(xué)生面臨的風(fēng)險(xiǎn)主要包括:競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn),如學(xué)習(xí)競(jìng)爭(zhēng)、就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)等;選擇風(fēng)險(xiǎn),如思想取向,價(jià)值取向等;誘惑風(fēng)險(xiǎn),如網(wǎng)絡(luò)游戲,網(wǎng)絡(luò)犯罪等。從風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)涵的角度來看,當(dāng)前高校大學(xué)生面臨的風(fēng)險(xiǎn)主要包括:健康風(fēng)險(xiǎn)、生命風(fēng)險(xiǎn)、道德風(fēng)險(xiǎn)、知識(shí)風(fēng)險(xiǎn)、情感風(fēng)險(xiǎn)等。產(chǎn)生上述風(fēng)險(xiǎn)的主要原因來源于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的復(fù)雜性、社會(huì)影響的多重性、信息網(wǎng)絡(luò)的主體失落、科技知識(shí)學(xué)習(xí)與使用呈現(xiàn)的“雙刃劍效應(yīng)”以及大學(xué)生自身家庭條件的差異性等。

為了進(jìn)一步摸清高校大學(xué)生的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的現(xiàn)狀,筆者采用問卷調(diào)查法和訪談?wù){(diào)查法對(duì)江西省的部分高校的不同年級(jí)、不同地域、不同專業(yè)的500多名大學(xué)生進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)問題的隨機(jī)調(diào)查。調(diào)查結(jié)果表明,當(dāng)前高校大學(xué)生的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)現(xiàn)狀令人堪憂,主要特點(diǎn)和存在的主要問題如下:

1、高校大學(xué)生沒有樹立健全的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的,最大的風(fēng)險(xiǎn)是不知道風(fēng)險(xiǎn)的存在。調(diào)查結(jié)果表明,基本上99%以上的學(xué)生都或多或少地遇到了諸如健康、學(xué)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、情感糾紛等問題與困惑,大學(xué)生風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)成為大學(xué)生成才和成長過程中必須重視的首要問題。但是,調(diào)查結(jié)果同時(shí)表明,95%以上的學(xué)生并沒有正確認(rèn)識(shí)和面對(duì)風(fēng)險(xiǎn),而是把這些風(fēng)險(xiǎn)當(dāng)成孤立、偶然發(fā)生的問題處理,沒有系統(tǒng)思考這些風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因,從而加以預(yù)防。

2、影響高校大學(xué)生發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)呈多樣化趨勢(shì)。調(diào)查表明,情感糾紛、健康問題、學(xué)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、貧富差距是以往高校大學(xué)生面臨的主要傳統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)。隨著社會(huì)的快速發(fā)展,大學(xué)生面臨的風(fēng)險(xiǎn)因素越來越多,社會(huì)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)在大學(xué)生面臨風(fēng)險(xiǎn)中所占的地位逐步上升,特別是,隨著高校的擴(kuò)展,大學(xué)生就業(yè)風(fēng)險(xiǎn)成為大學(xué)生不可回避的重要風(fēng)險(xiǎn)。與此同時(shí),一些新的風(fēng)險(xiǎn)因素逐步使越來越多的大學(xué)生漫步在風(fēng)險(xiǎn)邊緣。如網(wǎng)絡(luò)、媒體等傳媒的快速發(fā)展,加快了風(fēng)險(xiǎn)的傳遞速度,過度的網(wǎng)絡(luò)游戲和網(wǎng)絡(luò)聊天以及網(wǎng)絡(luò)上的一些不健康方式和問題成為高校大學(xué)生面臨的新的風(fēng)險(xiǎn)。

3、炒股風(fēng)險(xiǎn)、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)逐步顯現(xiàn)。隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的快速增長,國人的經(jīng)濟(jì)意識(shí)和投資意識(shí)也逐步增強(qiáng),特別是近年來隨著我國股市的日益走牛,很多大學(xué)生也罔顧風(fēng)險(xiǎn),試水股海。我們的調(diào)查結(jié)果也支持了這一現(xiàn)象。調(diào)查表明,10%的學(xué)生已經(jīng)在證券公司開設(shè)賬戶,買賣股票,很多本來對(duì)理財(cái)和數(shù)字一竅通的女學(xué)生,也經(jīng)不起誘惑,躍躍欲“市”,欲在資本市場(chǎng)中分一杯羹。調(diào)查顯示,有40%的學(xué)生有炒股意向。在已經(jīng)炒股的學(xué)生中,投入的費(fèi)用少則一兩千,多則五六萬。大學(xué)生掌握一些必要的金融知識(shí)是應(yīng)該的,但是,大學(xué)生沒有經(jīng)濟(jì)收入,炒股的錢都來自父母給的生活費(fèi),一旦發(fā)生虧損,可能會(huì)引起一連串的后果,并且炒股與日常學(xué)習(xí)也存在沖突,不少學(xué)生都表示,為了炒股,逃了不少課。與此同時(shí),大學(xué)生創(chuàng)業(yè)也成為近年來的熱門話題。應(yīng)該說,大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)有利于大學(xué)生培養(yǎng)獨(dú)立意識(shí),發(fā)揮自己的聰明才智,但是,很多大學(xué)生缺乏對(duì)市場(chǎng)的真正了解,往往選擇超過自己承受能力的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施運(yùn)作,創(chuàng)業(yè)失敗后使自己及家庭背負(fù)上沉重的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)和心理負(fù)擔(dān),影響到創(chuàng)業(yè)者以后的生活與工作。在調(diào)查的學(xué)生中,大約有4%的學(xué)生正在自主創(chuàng)業(yè),已經(jīng)取得成功的只有兩個(gè)。

4、風(fēng)險(xiǎn)呈現(xiàn)群體化的特征。城市和農(nóng)村、男生和女生、不同專業(yè)等造成的差異使風(fēng)險(xiǎn)呈現(xiàn)群體化特征。調(diào)查表明,城市和農(nóng)村學(xué)生往往由于貧富差距造成一定的矛盾,容易導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生;男生較女生更易深陷于網(wǎng)絡(luò)世界,男生自主創(chuàng)業(yè)比例也遠(yuǎn)高于女生;不同專業(yè)學(xué)生之間呈現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)也有所差別,如文科學(xué)生往往較理工科學(xué)生的思想更活躍,容易接受新鮮事物,因此也可能相應(yīng)增加風(fēng)險(xiǎn)。

5、風(fēng)險(xiǎn)呈現(xiàn)階段性和不平衡性的特點(diǎn)。在大學(xué)期間,大學(xué)生由于不同時(shí)期的學(xué)習(xí)任務(wù)、心理發(fā)展水平和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的差異,面臨的風(fēng)險(xiǎn)呈現(xiàn)階段性和不平衡性的特點(diǎn)。如新生在思想取向和價(jià)值取向選擇方面存在的困惑;低年級(jí)學(xué)生容易產(chǎn)生情感風(fēng)險(xiǎn)、學(xué)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn),高年級(jí)學(xué)生要承擔(dān)擇業(yè),競(jìng)爭(zhēng)和職業(yè)價(jià)值取向的風(fēng)險(xiǎn)等;低年級(jí)學(xué)生學(xué)習(xí)任務(wù)較繁重,較少沉迷于網(wǎng)絡(luò),而高年級(jí)學(xué)生有較充足的自由支配時(shí)間,容易沉迷網(wǎng)絡(luò)世界。

二、高校防范大學(xué)生風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)狀

上述問題表明,大學(xué)生在成才和成長過程中面臨的風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的,并且,隨著社會(huì)的發(fā)展和變遷,大學(xué)生面臨的風(fēng)險(xiǎn)越來越多樣化,不斷有新的風(fēng)險(xiǎn)因素產(chǎn)生。為此,必須重視大學(xué)生全面發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn),防患于未然。筆者就江西高校防范大學(xué)生風(fēng)險(xiǎn)的措施也作了相應(yīng)調(diào)查,調(diào)查表明,目前,江西高校對(duì)大學(xué)生風(fēng)險(xiǎn)問題比較重視,在應(yīng)對(duì)大學(xué)生風(fēng)險(xiǎn)方面已經(jīng)取得了一些進(jìn)展,但是還存在許多不足,需要加以改進(jìn),主要問題表現(xiàn)在:

1、缺乏統(tǒng)一、有效的管理和指導(dǎo)機(jī)構(gòu)。目前,江西省高校管理學(xué)生工作部門涉及到團(tuán)委、學(xué)工處、教務(wù)處多個(gè)部門。學(xué)工處主要負(fù)責(zé)學(xué)生日常的事務(wù)管理,也包括對(duì)大學(xué)生風(fēng)險(xiǎn)的處理。由于大學(xué)生風(fēng)險(xiǎn)的影響因素逐步多樣化,而且很多風(fēng)險(xiǎn)都越來越要求專業(yè)機(jī)構(gòu)和部門的指導(dǎo),如心理指導(dǎo)、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)指導(dǎo)等,這就使得原有的機(jī)構(gòu)和部門不能有效應(yīng)對(duì)日益多樣化的風(fēng)險(xiǎn)因素,也不能實(shí)現(xiàn)高效、協(xié)調(diào)的工作。

2、缺乏完善的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和應(yīng)對(duì)機(jī)制。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和應(yīng)對(duì)是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的工作,需要系統(tǒng)研究各種不同的特點(diǎn),研究不同群體的心理,不是簡(jiǎn)單的說教和糾紛處理。目前,多數(shù)高校對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防多限于簡(jiǎn)單、孤立的宣傳,沒有系統(tǒng)考慮各種風(fēng)險(xiǎn)因素,進(jìn)而根據(jù)不同群體和風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn),有效地設(shè)計(jì)宣傳和教學(xué)體系,加強(qiáng)對(duì)大學(xué)生的指導(dǎo)。調(diào)查表明,大學(xué)生目前從學(xué)校獲知風(fēng)險(xiǎn)知識(shí)的主要渠道是班主任的口頭傳達(dá),而且多為日常安全方面的提醒,這就使得學(xué)生獲取風(fēng)險(xiǎn)信息的渠道單一。在教學(xué)方面,關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和應(yīng)對(duì)方面的教學(xué)環(huán)節(jié)比重很低,且重理論輕實(shí)踐,沒有系統(tǒng)地培養(yǎng)學(xué)生的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。調(diào)查中,僅有10%的學(xué)生認(rèn)為能夠從教學(xué)中學(xué)到有效的風(fēng)險(xiǎn)防范知識(shí)。同時(shí),高校在風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方面也顯得不夠健全和專業(yè)。例如,高校大學(xué)生遇到風(fēng)險(xiǎn)后采取什么樣的方式應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)直接關(guān)系到風(fēng)險(xiǎn)能否得到很好解決。在調(diào)查中,關(guān)于“遇到風(fēng)險(xiǎn)時(shí)如何尋求幫助”這一問題,有30%的學(xué)生依靠自身解決,40%的學(xué)生通過詢問家人或朋友解決,20%的學(xué)生找班主任解決,5%的學(xué)生想通過網(wǎng)絡(luò)查詢來解決,5%的學(xué)生通過其他方式解決。由于缺乏專業(yè)人員的指導(dǎo),上述方式或多或少都存在弊端,不利于風(fēng)險(xiǎn)的合理解決,也不利于學(xué)生自身防范風(fēng)險(xiǎn)能力的提升。

三、構(gòu)建高校大學(xué)生風(fēng)險(xiǎn)防范體系的建議

1、建立有效的大學(xué)生風(fēng)險(xiǎn)防范的指導(dǎo)機(jī)構(gòu)。該機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)設(shè)置大學(xué)生風(fēng)險(xiǎn)防范體系的規(guī)劃、設(shè)計(jì)和指導(dǎo)。目前,高校大學(xué)生的風(fēng)險(xiǎn)防范涉及部門較多,一旦出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn),往往不能很好地協(xié)調(diào)和解決問題,風(fēng)險(xiǎn)本身呈現(xiàn)的多樣化趨勢(shì)和專業(yè)化特點(diǎn),也要求設(shè)立一個(gè)統(tǒng)一的大學(xué)生風(fēng)險(xiǎn)防范指導(dǎo)機(jī)構(gòu),以便統(tǒng)一指導(dǎo)和協(xié)調(diào),提升效率。

2、建立和加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的宣傳、教育體系。增強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的認(rèn)識(shí),不僅有利于大學(xué)生認(rèn)識(shí)和把握風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)律,增加成功的機(jī)率,掌握行動(dòng)的主動(dòng)權(quán),而且有利于大學(xué)生戰(zhàn)勝挫折,增強(qiáng)自信心。為此,首先要改變對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí),克服傳統(tǒng)文化中的思維定勢(shì),辯證地看待風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇;其次,應(yīng)開設(shè)專門的風(fēng)險(xiǎn)防范課程,使學(xué)生正確和辯證地看待風(fēng)險(xiǎn)問題;第三,開展各種課外風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)、預(yù)防活動(dòng),通過各種課外活動(dòng),把課堂教育內(nèi)容通過實(shí)踐活動(dòng)展開,從而提高大學(xué)生的預(yù)測(cè)、預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的能力。

3、建立多樣的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避體系。首先,要建立和健全咨詢服務(wù)體系。通過專業(yè)和科學(xué)的力量加強(qiáng)大學(xué)生風(fēng)險(xiǎn)防范的有效性。為此,可以就學(xué)生遇到的主要風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)專業(yè)人員的隊(duì)伍建設(shè),設(shè)立就業(yè)咨詢、學(xué)習(xí)咨詢、情感咨詢、心理咨詢等服務(wù)體系;其次,要建立和健全學(xué)生心理的監(jiān)控體系,密切注意學(xué)生的思想動(dòng)向,對(duì)弱勢(shì)群體、失意群體建立心理檔案,隨時(shí)跟蹤,做到防患于未然;第三,建立大學(xué)生失敗干預(yù)體系,為此,可以建立失敗信息庫,模擬危機(jī)訓(xùn)練,同時(shí),按一定的生師比,配備具有資質(zhì)的專業(yè)人員,一定的經(jīng)費(fèi)投入,吸收志愿者,隨時(shí)為遭遇失敗的大學(xué)生排憂解難。

參考文獻(xiàn):

篇12

二、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的社會(huì)支持發(fā)展現(xiàn)狀

在政府方面,葉映華認(rèn)為,雖然放寬了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的市場(chǎng)準(zhǔn)入條件,實(shí)行稅費(fèi)減免、資金扶持和培訓(xùn)指導(dǎo)服務(wù)等政策,但大部分在執(zhí)行過程中無法落實(shí)。政府缺乏一套健全的支持創(chuàng)業(yè)的體制,特別是許多社會(huì)保障服務(wù)體系的配套政策門檻高、要求嚴(yán)、服務(wù)少、收費(fèi)多。目前國家創(chuàng)業(yè)專項(xiàng)資金與小額貸款尚屬于資質(zhì),并不能完全解決大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的資金問題。

在學(xué)校方面,我國的創(chuàng)業(yè)教育處于起步階段,尚未形成創(chuàng)業(yè)教育的理念。王青山創(chuàng)業(yè)教育的課程設(shè)置單一,以入門知識(shí)為主,缺乏完備的教育體系和師資力量。創(chuàng)業(yè)教育重理論輕實(shí)踐,脫離了專業(yè)教育,不能發(fā)揮專業(yè)課老師對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的指導(dǎo),合理規(guī)避大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。

在社會(huì)服務(wù)方面,投資人缺乏好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,而大學(xué)生有好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目卻找不到合作人,這種信息滯后甚至脫節(jié)現(xiàn)象已屢見不鮮。社會(huì)沒有提供諸如政策咨詢、創(chuàng)業(yè)融資、市場(chǎng)營銷等創(chuàng)業(yè)服務(wù)的民間非營利組織,盈利民間組織也不多。社會(huì)上主要是以盈利為目的的創(chuàng)業(yè)服務(wù)中介、一少部分的獵頭公司和各個(gè)創(chuàng)業(yè)網(wǎng)站,此類機(jī)構(gòu)缺少完整的評(píng)估監(jiān)督機(jī)制。

在家庭個(gè)人方面,中國父母一貫對(duì)孩子的期望是找到好工作,安穩(wěn)生活。中國傳統(tǒng)的家庭教育觀念和家庭環(huán)境使中國大學(xué)生從小在創(chuàng)業(yè)意識(shí)、創(chuàng)業(yè)能力素質(zhì)以及創(chuàng)業(yè)心理素質(zhì)方面存在欠缺。隨著社會(huì)發(fā)展,中國的家庭結(jié)構(gòu)從大家族式逐步轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙患胰凇钡暮诵男图彝?,這在一定程度上導(dǎo)致了家庭這一非式社會(huì)支持功能的弱化,家庭在物質(zhì)支持和精神支持上很難滿足大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)需求了。

三、促進(jìn)對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的社會(huì)支持體系建設(shè)

在政府支持方面,梅強(qiáng)認(rèn)為,政府應(yīng)拓寬融資渠道,設(shè)立國家創(chuàng)業(yè)資金,完善小額貸款政策,調(diào)動(dòng)社會(huì)資源積極參與到大學(xué)生創(chuàng)業(yè)融資。設(shè)置創(chuàng)業(yè)保障制度,引導(dǎo)大學(xué)生了解并利用已有的創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策。把創(chuàng)業(yè)政策劃分為改善創(chuàng)業(yè)環(huán)境型、提高創(chuàng)業(yè)能力型、減少創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)型三種類型,提出要通過完善服務(wù)內(nèi)容、營造創(chuàng)業(yè)氛圍、完善社會(huì)保障等來減少創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。陳仲華指出政府應(yīng)積極為大學(xué)生拓展實(shí)習(xí)單位, 鼓勵(lì)高校組織大學(xué)生參加實(shí)習(xí),完善實(shí)習(xí)補(bǔ)貼政策,以豐富大學(xué)生的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和技能。完善政府、高校和企業(yè)三方聯(lián)動(dòng)機(jī)制,密切政府大學(xué)生創(chuàng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)同高校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)部門、企業(yè)相關(guān)管理部門之間的聯(lián)系與合作。李炳論建議,政府應(yīng)建立多形式多渠道的資金融通體系,完善大學(xué)生創(chuàng)業(yè)小額信貸融資機(jī)制,設(shè)立大學(xué)生創(chuàng)業(yè)扶持基金,完善創(chuàng)業(yè)支持保障機(jī)制,提供創(chuàng)業(yè)激勵(lì)保障機(jī)制,建立健全創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系的評(píng)價(jià)體系。

在學(xué)校支持方面,王青山強(qiáng)調(diào),學(xué)校要加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)教育的組織基礎(chǔ)建設(shè),通過成立創(chuàng)業(yè)教育研究中心開展教育培新、科研實(shí)踐等任務(wù)。重視中小企業(yè)的創(chuàng)業(yè)教育,為大學(xué)生提供更多創(chuàng)業(yè)實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì),將校內(nèi)創(chuàng)業(yè)理論與校外的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐結(jié)合起來。徐生林認(rèn)為,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育應(yīng)該分層次進(jìn)行,包括創(chuàng)業(yè)意識(shí)、創(chuàng)業(yè)通識(shí)、創(chuàng)業(yè)職業(yè)。只有明確了不同層次創(chuàng)業(yè)教育的培養(yǎng)目標(biāo),創(chuàng)業(yè)教育才能科學(xué)地進(jìn)行。王荔指出,學(xué)校首先要完善師資結(jié)構(gòu),提高教師的創(chuàng)業(yè)教育素質(zhì)。其次開設(shè)并完善創(chuàng)業(yè)教育課程。改革課程體系和教學(xué)方法,把創(chuàng)業(yè)意識(shí)、組織管理、理財(cái)能力和溝通技巧等綜合素質(zhì)的培養(yǎng)融合于教學(xué)過程。

篇13

股份制企業(yè)所有的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)都可以認(rèn)為是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的貨幣化的表現(xiàn)形態(tài)。

一、企業(yè)運(yùn)營系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)因素

風(fēng)險(xiǎn)具有可度量性,在風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化為損失之前。研究和控制風(fēng)險(xiǎn)的目標(biāo)是設(shè)法減少風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn),阻止風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)閾p失,阻止可能的危機(jī)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的損失。從風(fēng)險(xiǎn)控制的角度來分析,運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)在投入到銷售的過程中,沒有及時(shí)控制企業(yè)內(nèi)部的不足或失誤而導(dǎo)致的直接或間接的損失。因此,運(yùn)營過程中不確定性因素會(huì)影響企業(yè)運(yùn)營系統(tǒng)安全,導(dǎo)致運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生,主要表現(xiàn)在成本、質(zhì)量、效率和柔性等幾個(gè)方面。風(fēng)險(xiǎn)因素能夠促使或者增加企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的潛在因素,所以,成本、質(zhì)量、效率和柔性就構(gòu)成了運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)的四大要素。

另外,企業(yè)的運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)分為內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)和外部風(fēng)險(xiǎn),內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)的造成主要是由于企業(yè)財(cái)務(wù)管理者對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不足;企業(yè)資金結(jié)構(gòu)不合理,資金成本高;企業(yè)的應(yīng)收款項(xiàng)比重過大,資產(chǎn)流動(dòng)性弱;庫存結(jié)構(gòu)不合理導(dǎo)致資金沉淀,存儲(chǔ)成本急劇上升,費(fèi)用增加,利潤減少;企業(yè)決策失誤導(dǎo)致財(cái)務(wù)狀況惡化、盈利能力下降。

企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)最終都會(huì)表現(xiàn)在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)上,成熟期的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)在:納稅風(fēng)險(xiǎn)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)、分配風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)今高度貨幣化的社會(huì),企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),所面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)集中地反映為企業(yè)的現(xiàn)實(shí)或潛在的經(jīng)濟(jì)損失,各種非經(jīng)濟(jì)損失也可以按照一定的方式折算為經(jīng)濟(jì)損失。

二、企業(yè)運(yùn)營成本管理與風(fēng)險(xiǎn)控制體系的分析和構(gòu)建

首先,企業(yè)想要規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),控制成本,要構(gòu)建企業(yè)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)管理體系,分析企業(yè)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)因素,對(duì)企業(yè)的運(yùn)營系統(tǒng)進(jìn)行合理的、有效的、真實(shí)的分析和研究,確立企業(yè)的運(yùn)營系統(tǒng)流程。通過分析建立企業(yè)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)因素模型,確立企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)因素的管理指標(biāo)體系,建立企業(yè)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)因素指標(biāo)分解模型。在對(duì)企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析的時(shí)候,要對(duì)整個(gè)行業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)體系中的地位做詳細(xì)的分析,從企業(yè)所處的行業(yè)環(huán)境可以推斷出企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)所落在哪一個(gè)部位,也可以猜測(cè)出風(fēng)險(xiǎn)的范圍,每一個(gè)企業(yè)也都有不同之處,要一一分辨。同時(shí),也不能憑整個(gè)行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)就斷定個(gè)別企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)狀況。例如,某個(gè)行業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)的整體中被列為高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè),但其中的某個(gè)企業(yè)靠自身的有利經(jīng)營模式,理智的投資,科學(xué)的治理方法,降低了自身企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn),那么這個(gè)企業(yè)就不是風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)。

另外,企業(yè)還要建立企業(yè)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估體系,通過確定的風(fēng)險(xiǎn)因素指標(biāo)體系來對(duì)企業(yè)系統(tǒng)的流程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。制定量化公式和規(guī)則、定位數(shù)據(jù)來源、確定控制目標(biāo)、區(qū)分管理周期等步驟來分析風(fēng)險(xiǎn)因素指標(biāo)的體系,采用控制圖法來實(shí)現(xiàn)對(duì)關(guān)鍵運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)的有效管理。對(duì)于一般的企業(yè)來說,都要盡早發(fā)現(xiàn)經(jīng)營中的風(fēng)險(xiǎn)因素,盡早進(jìn)行有效的規(guī)范,避免造成損失,通常來說,經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的防范主要是靠報(bào)表和數(shù)值來進(jìn)行分析的。主要表現(xiàn)有:客戶的現(xiàn)金情況;應(yīng)收賬款數(shù)額或比率的情況;流動(dòng)資產(chǎn)在總資產(chǎn)中所占的比例;流動(dòng)或長期負(fù)債的情況;銷售和產(chǎn)品積壓等等。企業(yè)要監(jiān)理組織負(fù)責(zé)企業(yè)管理流程,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)解決,及時(shí)反饋,在企業(yè)內(nèi)部形成一個(gè)循環(huán)管理的良性過程。監(jiān)理集成化風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng),將風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)際化,及時(shí)有效的進(jìn)行信息的傳遞和溝通,保證風(fēng)險(xiǎn)管理體系的正常運(yùn)作。

經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),有些是可以從資產(chǎn)表中得到的。先對(duì)公司整體的經(jīng)營情況有大概的了解,清楚為企業(yè)帶來盈利的業(yè)務(wù)品種,公司的收入總額以及和前一年比較的變動(dòng)趨勢(shì),這些也是一個(gè)企業(yè)最基本的考察指標(biāo)。例如,對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品所銷售的數(shù)量來說,其他因素不變,市場(chǎng)對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的需求穩(wěn)定就能夠帶動(dòng)企業(yè)經(jīng)營的收益,那么企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)也隨之降低了,所以,穩(wěn)定的產(chǎn)品銷售會(huì)減少企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。產(chǎn)品價(jià)格受市場(chǎng)供需關(guān)系、產(chǎn)品的質(zhì)量、技術(shù)含量等諸多因素的影響,企業(yè)的產(chǎn)品銷售價(jià)格穩(wěn)定決定了銷售收入穩(wěn)定,企業(yè)未來的經(jīng)營收益就越穩(wěn)定,穩(wěn)定的銷售價(jià)格會(huì)減少企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。同樣的道理,單位變動(dòng)成本越不穩(wěn)定,經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)就越大,從而影響著企業(yè)未來經(jīng)營收益的穩(wěn)定性。產(chǎn)品銷售數(shù)量發(fā)生了變動(dòng),固定成本總額的比重就變大,單位產(chǎn)品分?jǐn)偟某杀揪痛?,企業(yè)的經(jīng)營收益就少,經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)就大。反之,固定成本總額占成本的比重越小,經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)就越小。

三、總結(jié)

企業(yè)存在一天,風(fēng)險(xiǎn)也必然跟隨一天,每一個(gè)經(jīng)營環(huán)節(jié)都有發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的可能性。對(duì)一個(gè)企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的成因分析以及預(yù)警,并不能完全消除企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn),更多的是對(duì)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)有一個(gè)明確的認(rèn)識(shí)和評(píng)估,能提前采取措施,將可能的危害控制在一定的范圍內(nèi),把損失減小到最低程度。企業(yè)要運(yùn)用科學(xué)的方法,通過謹(jǐn)慎決策,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),爭(zhēng)創(chuàng)效益等手段,加強(qiáng)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)管理和成本控制,只有這樣,才能有效的避免企業(yè)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)。

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