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干部作風建設培訓實用13篇

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干部作風建設培訓

篇1

2、針對目前我們村干部中存在的一些問題和缺點,要求我們必須加強干部作風建設。村干部作為黨的最基層干部,直接與百姓群眾打交道,存在責任心不強、為人民服務意識淡薄、凝聚力不高現象,在工作中缺乏創新、創意。

3、特殊性主要體現在組織紀律比以往培訓更嚴,全街道辦事處和村干部全體參加,培訓班采取了點到制度,老師授課認真深入淺出,學員認真聽課,討論熱列。

二、本次培訓班內容豐富、意義深刻。

本次培訓班既安排了社會主義新農村建設,作了國際國內形勢分析,又提到了作為一名干部如何預防職務犯罪及有關財經知識的講解,覺得老師的授課非常詳細,通俗易懂,作為一名財務人員,隨著新農村建設中的大量資金運作和資金運用量的日益加大,如何確保資金安全運作尤為重要,為此必須要求我們:

1、加強自身建設,注重經常學習,隨著村級經濟的日益壯大,必須注重經常學習來增長自身知識,如法律知識、會計法和會計職業道德,使自己時時保持清醒頭腦,在工作中不落伍,提高自身拒腐防變能力。

2、注重經常性對照檢查,通過加強自身學習,把所學到的知識運用到實際工作中,對照財務財經紀律,加強自我檢查,并經常反思,隨時做到發現問題及時糾正,確保資金運作的合法性。

3、不斷改進自己的工作作風。在優化環境、加快經濟發展中落實好優良的作風,做一名廉潔勤政、樂于奉獻的工作者,并長期保持奮發進取的精神,以人為本,創建和諧社會,扎實做好黨風廉政建設。

總之,我將通過本次培訓作為工作的新起點,把培訓班上所受到的啟發認真對照自己,反醒自已,根據社會主義新農村的發展需要,隨時調整好自己,做到勤學習,勤思考,堅持“全心全意為人民服務”的宗旨,使自身的工作更加符合群眾的需要,符合社會主義新農村建設的要求。

為期三天的馬橋街道新農村主題教育暨干部作風建設培訓班剛剛結束,在培訓班上聽取了街道黨委沈書記的動員報告及省市領導所授的國際國內形勢、預防職務犯罪、社會主義新農村建設和財經管理知識的講座,覺得受益匪淺,意義深刻,下面我就這三天的培訓談個人粗淺的一點認識和體會:

一、本次辦班的重要性和特殊性。

1、隨著經濟發展的不斷深入,馬橋“十一五規劃”和年目標的需要,經編園區產業的擴容升級以及落實省委關于加強干部作風建設的要求,都需要我們作為一名村干部必須加強自身建設,尤其是自身作風建設,包括思想作風、工作作風等方面,經常注重學習,保持自己能夠順應時代、新農村發展要求。

2、針對目前我們村干部中存在的一些問題和缺點,要求我們必須加強干部作風建設。村干部作為黨的最基層干部,直接與百姓群眾打交道,存在責任心不強、為人民服務意識淡薄、凝聚力不高現象,在工作中缺乏創新、創意。

3、特殊性主要體現在組織紀律比以往培訓更嚴,全街道辦事處和村干部全體參加,培訓班采取了點到制度,老師授課認真深入淺出,學員認真聽課,討論熱列。

二、本次培訓班內容豐富、意義深刻。

本次培訓班既安排了社會主義新農村建設,作了國際國內形勢分析,又提到了作為一名干部如何預防職務犯罪及有關財經知識的講解,覺得老師的授課非常詳細,通俗易懂,作為一名財務人員,隨著新農村建設中的大量資金運作和資金運用量的日益加大,如何確保資金安全運作尤為重要,為此必須要求我們:

1、加強自身建設,注重經常學習,隨著村級經濟的日益壯大,必須注重經常學習來增長自身知識,如法律知識、會計法和會計職業道德,使自己時時保持清醒頭腦,在工作中不落伍,提高自身拒腐防變能力。

篇2

加強領導干部作風建設,不僅是加強干部隊伍建設尤其是領導干部隊伍建設的內在需要,更是各級黨委賦予組織部門的重要職責。組織部門必須切實履行部門職責,把加強領導干部作風建設的具體要求貫徹到組織工作的各個方面。

一要履行“育干部”職責,在教育培訓中提升干部對作風建設的認識。組織部門要把領導干部作風建設貫穿干部教育培訓的全過程,并作為各級領導干部思想政治建設的核心內容,堅持以市委中心組學習和“星期六講座”為載體,在領導干部中深入開展“加強作風建設,樹立良好形象”主題教育系列活動,通過開展領導干部作風建設專題講座、舉辦“領導干部作風建設大討論活動”等形式,既讓各級領導干部準確把握新時期領導干部作風建設的具體要求,同時深化他們對加強自身作風建設重要性、必要性和緊迫性的認識,增強他們加強自身作風建設的自覺性和堅定性,從而將作風建設內化為自覺行動和自主行為。

二要履行“識干部”職責,在考核考察中準確把握干部作風情況。組織部門在全面考察干部德、能、勤、績、廉的同時,要重視了解和把握干部的作風情況,特別要注重考察干部勤政廉政、貫徹執行民主集中制、求真務實等作風情況,要通過擴大談話對象的范圍、延伸考察時間和空間等有效形式,逐步向上、向下、向社區延伸,把干部作風情況摸準摸實摸全,全面了解和掌握干部踐行八個方面良好風氣要求的情況,并作為衡量干部德才素質的重要方面,堅持把干部的思想作風、學風、工作作風、領導作風、生活作風等方面的表現作為作風建設的重要內容。要會同紀檢監察、政法、公安、審計等部門建立干部信息反饋機制,暢通領導干部基本信息反饋和收集渠道,重視了解和把握領導干部的生活作風情況,突出了解領導干部8小時以外生活情況,準確把握領導干部的住房、家庭、婚姻等方面的真實情況。

三要履行“用干部”職責,在選拔任用中引導干部樹立良好作風。組織部門要始終堅持正確的用人導向,堅持用好的作風選人,并且選作風好的人,尤其是在XX年市、鄉鎮人大、政府和市政協換屆中,既要注重擬任干部的工作能力強、工作實績突出,更要看重他們的作風優良,要注重選拔思想作風堅定、學習作風勤奮、工作作風扎實、領導作風民主、生活作風清廉的優秀干部進入各級領導班子,對作風不好的堅決不能進班子,繼續堅持干部任前公示制和試用期制,防止作風反映不好的人被“帶病提拔”。從而,在干部隊伍中樹立良好的用人輿論導向,引導各級領導干部牢固樹立并踐行良好作風,努力以良好作風樹立自身形象、贏得群眾公認。

四要履行“管干部”職責,在監督管理中督促干部轉變作風。組織部門要堅持以制度建設為抓手,全面加強對領導干部的監督管理。健全民主集中制、領導班子議事決策規則等工作制度,引導各級領導班子和領導干部堅持用制度管權、管人、管事;完善領導干部述職述廉、經濟責任審計、重大事項報告等監督制度,將領導干部始終置于組織的有效監督之下,規范領導干部的從政行為;督促各級領導班子嚴格執行民主生活會、談心談話等黨內生活制度,促進班子成員之間相互提醒、相互幫助、相互監督;推進領導干部實績公示制,使領導干部公開接受群眾的監督和評議。通過有效監督,促進領導干部自覺加強和轉變作風。

篇3

年輕干部文化高、有活力,具有很強的可塑性,處于培養形成良好工作作風的人生階段。年輕干部要養成的好作風,既需要組織要求,更需要自我錘煉。

一、加強年輕干部作風建設的重要性。

1、加強年輕干部作風建設,是基層提高工作效能的必要手段。作風建設的出發點和落腳點就在于通過日常管理要素的有效整合,提高工作效率和業務水平,以科學的教育教學方式,提供優質的校園教育服務,更好地滿足人民群眾對地區教育的需求,維護人民群眾的利益,提高人民群眾的滿意度。但是這不能僅僅停留在口號和一般要求上,必須不斷強化宗旨意識,以好的作風來實踐,按照全面、協調、可持續的發展觀來推進;必須不斷提高思想和業務素質,靠過硬本領來保證。

2、加強年輕干部作風建設,是優化營商發展環境的重要舉措。干部作風建設的成效,集中體現在工作效率和實際效能上,體現在優質高效的服務環境上。年輕干部的思想觀念與時俱進,更新快,適應力強,服務意識強,這就對推進教育改革,優化地區經濟發展環境,都起到十分重要的作用。

3、加強年輕干部作風建設,是努力塑造服務型組織的迫切需要。年輕干部的德才素質、工作效率和精神狀態,直接關系到改革發展穩定大局,關系到政府決策的貫徹與落實,關系到黨和政府在人民群眾中的形象。

二、年輕干部作風建設存在的問題。

1、加強年輕干部作風建設必須緊緊圍繞“服務營商環境”這個主題做好文章,教育發展也應成為促進地區經濟發展的助力器。有些年輕干部常以管理者自居,責任心不強,服務觀念淡薄,對一線工作的一些疑難問題,沒有主動去服務、主動想辦法、出主意。

2、在對教職工進行業務培訓時,各部門之間協調溝通不夠,不能很好地進行資源的優化整合,浪費了時間、人力和物力。同時,在宣傳相關的政策、法規時,各部門也多是各敲各的鑼,各唱各的戲,宣傳渠道單一,宣傳力度不夠,在一定程度上造成了宣傳不到位,效果不佳。

3、缺乏長效管理機制當前,作風建設不是依靠制度,缺乏常態化的長效管理機制。有些工作制度本身系統性不夠、操作性不強,約束乏力。本部門的作風建設監督機構的設置往往只考慮某一方面工作需要,而未從長遠角度綜合考慮,部門重疊交叉,職責不清,難以形成合力,監督效果不佳,對違紀行為的處理缺乏應有的力度。

經過調查與分析,開成以上問題的原因主要有以下幾個方面:從思想根源看,是一些年輕干部淡忘了全心全意為人民服務的宗旨,價值取向發生扭曲,淡化了全局意識、責任意識、服務意識。特別是領導干部表率作用發揮得不夠,不夠負責、盡心、務實、清廉,對自己寬、對別人嚴,要求部屬、下級做到的,自己卻沒有帶頭踐行。一些部門雖有規章制度,但執行不堅決,落實不到位,不敢監督,不能監督。

三、培訓年輕干部優良作風建設的幾點建議。

篇4

二、大力弘揚優良作風,進一步加強干部作風建設

(一)大力弘揚求真務實、真抓實干的優良作風。近年來,通過不斷加強干部隊伍作風建設,我區絕大多數干部作風比較扎實,工作比較務實,能夠撲下身子,真抓實干。但是也有部分干部作風漂浮,工作不深入、不扎實。通過加強干部作風建設,提高執行力,要在全區干部隊伍中大力弘揚說實話、辦實事、求實效,鋪下身子、埋頭苦干,求真務實、真抓實干的優良作風,一步一個腳印地扎扎實實抓好各項工作的落實,堅決把區委、區政府的各項決策部署落到實處,確保政令暢通。

(二)大力弘揚迎難而上、敢打硬仗的優良作風。通過加強作風建設,提高執行力,要在全區廣大干部中大力弘揚不畏困難、敢想敢干的優良作風,敢于迎著困難上,不被困難和問題嚇倒,大力弘揚堅持不懈、頑強拼搏的優良作風,遇到困難有沖勁、韌勁,下決心攻克難關,解決問題,大力弘揚敢打硬仗、勇于勝利的優良作風,做到敢干事、會干事、干成事、不出事。

(三)大力弘揚廉潔自律、勤政為民的優良作風。通過加強作風建設,提高執行力,不斷增強宗旨意識、公仆意識和廉政意識,在全區廣大干部中大力弘揚廉潔高效、勤政為民,勤儉節約、艱苦奮斗的優良作風,做到廉潔自律、率先垂范。

(四)大力弘揚服務基層、無私奉獻的優良作風。通過加強作風建設,提高執行力,解決少數部門和干部隊伍中存在的沒有利益不作為、有了利益亂作為的問題。大力弘揚多服務、少索取、多幫忙、少添亂,認真負責、一絲不茍,規范運作、高效運行的優良作風,堅決剎住“吃、拿、卡、要、報”等不良作風。

三、加大問責力度,促進干部作風轉變和執行力的提高

(一)問責內容。

1、大局意識不強,有下列情形之一的,追究責任單位及其責任人相應的責任。

①對區委、區政府重大決策部署執行不力、消極應付,不能按時完成區委、區政府交辦事項并不能作出合理解釋的;

②不認真落實重大項目建設有關政策規定,無正當理由拒不執行上級關于重大項目建設的指示、決定和命令,或者執行上級的指示、決定和命令不力的;

③對重大項目建設中確定的協調事項,無正當理由未能按期落實到位的;

④未認真履行屬地管理職責,工作措施不力,引發群體性阻工事件的,或者處置阻工事件不力,對重大項目建設造成不良影響的;

⑤對重大項目建設中涉及其他部門職權的事項,不積極協商的,或者協商沒有取得一致,未報經上級裁決,擅作決定的;

⑥涉及重大項目建設的行政審批事項,不落實并聯審批有關規定,推諉扯皮,延長審批時限的。

2、責任意識不強,有下列情形之一的,追究責任單位及其責任人相應的責任。

①瞞報、虛報、遲報重大突發事件、重特大事故或重要情況的;

②采取行政措施不當,侵害公眾利益,造成重大損失、引發嚴重、導致群眾大規模上訪以及決策失誤被新聞媒體曝光,造成惡劣影響的;

③違法實施行政許可、行政處罰、行政事業性收費或者行政強制措施,造成嚴重后果或者不良社會影響的;

④截留、滯留、擠占或者挪用財政專項資金和政府代管資金的;

⑤部門直接負責或者直接管理單位負責的重點工程建設項目發生重大失誤或存在嚴重質量問題的;

⑥違反規定安排使用財政資金、國有資產,造成資金浪費或國有資產流失的。

3、服務意識不強,有下列情形之一的,追究責任單位及其責任人相應的責任。

①在工作上“生、冷、硬”,門難進、臉難看、話難聽、事難辦的;

②不按法定的職責、權限和程序履行公務的,或者“吃、拿、卡、要、報”的;

③違反企業意愿,向企業強買強賣、強行攤派的,或者以共建、協商、評比、研討、培訓、學會、協會、研究會等形式向企業收取資費的,或者以各種理由借用、占用企業資產的;

④對影響企業周邊環境、危害企業生產經營的違法行為,處理不及時、造成嚴重后果的;對轄區內發生的損害經濟發展環境行為,隱瞞不報、壓案不查、查而不結,或者推諉拖延,甚至縱容、包庇的;

⑤對上級交辦的優化發展環境工作責任范圍內的事項,拒不辦理或者辦理不力的;

⑥公開承諾的事項沒有兌現的。

4、紀律意識不強,有下列情形之一的,追究責任人相應的責任。

①上班遲到早退,工作時間從事上網聊天、下棋打牌、炒股票等活動的;

②違反規定,工作日中午飲酒,造成惡劣影響的;

③不遵守會議紀律,開會隨意頂替,無故缺席,遲到早退的。

(二)問責方式。

為切實解決以上突出問題,對單位和個人實行問責制。

對單位的問責方式為:責令改正、責令寫出檢查、通報批評、效能告誡、取消年度評先資格、經濟處罰等追究形式。

對單位負責人和直接責任人的問責方式為:責令公開道歉、停職檢查、引咎辭職、責令辭職、免職。

以上問責形式可單獨使用或合并使用,對領導干部的責任追究計入本人廉政勤政檔案。

(三)問責程序。

1、區紀委、監察局為問責承辦機關,對問責線索進行收集、整理和調查,制作和送達問責文書。區委辦公室、區政府辦公室、區委組織部、區人力資源和社會保障局、區財政局、區審計局、區政府法制辦等有關部門依照各自職責協助做好相關工作。

2、問責事項的決定機關為區委、區政府,區委常委會議、區政府常務會議根據調查情況,作出問責或不問責的決定,并確定責任追究方式。

四、強化結果運用,形成加強作風建設提高執行力的整體合力

(一)強化責任追究。

由區紀委、監察局牽頭,強化對干部作風的責任追究。

1、完善副處級以上領導干部廉政勤政檔案,將領導干部廉政勤政情況納入廉政勤政檔案,作為領導干部考核獎懲和提拔重用的依據。

2、強化專項效能監察。圍繞群眾反映強烈、企業投訴集中的問題,定期開展專項效能監察,對問題比較集中的部門和單位實行重點監控。典型案件的處理一律公開曝光。

3、對區內各單位、各部門機關作風和行政效能進行明察暗訪。每月對明察暗訪發現的問題進行匯總,在區廣播電視臺公開曝光,并報區委、區政府主要領導同志。

4、單位年度內被責令改正兩次的予以責令寫出檢查;被責令寫出檢查兩次的予以通報批評;被通報批評兩次的予以效能告誡。

5、對單位負責人和直接責任人的問責,視情節根據《關于實行黨政領導干部問責的暫行規定》進行。

6、責任追究情況隨時通過新聞媒體曝光或者在全區范圍內通報。

(二)強化干部考核使用。

由區委組織部、區人力資源和社會保障局牽頭,強化干部考核使用。

1、受到區委、區政府年度工作嘉獎和年度工作通報表揚的單位,全區優化發展環境民主評議排名前3名的單位,其單位年度考評優秀比例調高到20%。在全區優化發展環境民主評議中分類排序末位同時不滿意票達到和超過10%的,年終考核時對該單位實行“一票否決”。

2、紀檢監察部門于每月5日前將責任追究結果送達組織人事部門,組織人事部門負責對相關單位和人員實施相應的組織處理。

3、對優化發展環境民主評議連續兩年排后兩位的單位,根據干部管理權限對其班子進行調整。屬垂直管理的部門向其上級主管部門提出調整建議。

4、年度內單位被效能告誡兩次的,取消年度評先資格。

(三)強化輿論引導。

由區委宣傳部牽頭,區廣播電視臺、區新聞中心配合,強化輿論引導。

1、大力宣傳加強干部作風建設的重要意義、主要內容和基本要求。采取在區電視臺、區廣播電臺、《新區》開辟專題專欄、推出系列專訪、組織系列評論和集中采訪等形式,凝聚各新聞媒體合力,宣傳全區加強干部作風建設的舉措、進展和取得的實際成效,形成加強干部作風建設的輿論強勢,營造濃厚輿論氛圍。

2、大力宣傳干部作風建設的正面典型。大力宣傳在干部作風建設中涌現出的先進典型、鮮活經驗、取得的成效,組織新聞媒體進行集中采訪報道,尤其要注重宣傳通過績效考評、機關標準化管理工作在干部作風建設方面形成長效機制的成功典型。通過宣傳,使先進典型成為學習榜樣,深入人心,使人們切實感受到加強干部作風建設的強大力量和推動作用,樹立信心,凝聚力量。

3、對干部作風建設中反面典型進行曝光。發揮新聞輿論監督作用,在區電視臺、區廣播電臺、《新區》等新聞媒體開設“曝光臺”,對干部作風建設中被責任追究的,或其他造成嚴重影響的反面典型及時進行曝光。對曾經報道過的、問題較為突出、整改不到位的單位和部門進行追蹤報道,促進問題解決。

篇5

作風是一個人或一個單位辦事效率、思想品質、精神風貌、行為修養等方面的綜合體現。作風是形象,作風是凝聚力,作風是戰斗力。抓發展,干事業必須抓隊伍,抓隊伍就必須抓作風。所以,在全省推進“三年大變樣”活動的關鍵之年,在全市負重奮進的“爬坡”時期,省委、市委把今年確定為“作風建設年”。近一段時間,我們在組織全局干部職工收聽收看省市“干部作風建設年”活動動員大會的基礎上,各支部、各科室單位分別組織了學習討論,同志們也從電視、報刊等媒體了解了許多開展“作風建設年”活動的動態,大家對開展“干部作風建設年”活動的重要意義和作用以及開展這一活動的重要性、必要性和緊迫性有了比較深的認識,但從我了解的情況看,要提高認識,還得再創新思維,還需要再統一思想,當務之急需克服三種傾向:一是不要以為活動僅是“形式”。有的同志受傳統思維影響,對今年省市委開展作風建設的極端重要性認識不足,總認為今年搞的“作風建設年”是一般性的活動,與以往開展的活動沒什么不一樣。應該十分明確,省委、市委之所以在全省、全市安排這樣一次活動,絕不僅僅是一般性地號召而已。省委*書記在大會上的講話針砭時弊,意味深長,振聾發聵,體現了省委、省政府大力加強干部作風建設、創建風清氣正軟環境的信心和決心;市委陳貴書記在全市動員大會上強調地創建活動載體,以超常作風推動超常發展,更是充分說明了市委市政府在改進干部作風,推進全市經濟社會健康快速發展的良好愿望和嚴肅態度。因此,必須抓好、抓實、抓出成效。二是不要以為慣性即合“常規”。有的同志認為,這些年我們這樣不都過來了,我明確告訴大家,你那個作風,往年行,今年不行,過去行,現在不行,因為省市委是真較真了。在開展這項活動之前,媒體曝光了石家莊建設局幾名干部工作時間聚在一起打牌賭錢的問題,隨后對這幾名干部進行了嚴肅處理。省委、市委召開“干部作風建設年”活動動員大會后,省紀委組織新聞媒體在全省開展了明查暗訪活動,對發現的我市某單位工作時間無人辦公,僅有一人也在睡覺的問題給予了曝光批評,隨后,市委市政府對當事單位和當事人在全市進行了通報批評,并責成當事單位向市委、市政府作出深刻檢查,對機關人員進行嚴肅批評教育,在本系統、本單位立即開展作風整頓活動。市紀委也組織我市的新聞媒體,多次開展了明查暗訪活動,對發現的市直及部分縣市區機關工作人員違反工作紀律的問題在衡水日報進行了曝光,2月20日下午,市紀委、監察局召開新聞會,對市直及縣市區33名違反機關工作紀律的典型案件進行了報道。2月23日,衡水晚報刊登了對這些人員的處理意見。省市紀委、監察部門以及新聞媒體的明查暗訪活動不會因此而結束,還將隨時進行抽查暗訪活動。這充分說明,省委、省政府,市委、市政府在開展“干部作風建設年”活動上絕不是擺樣子、走過場,我們一定要充分認識到開展這一活動的嚴肅性。三是不要以為小事成不了大事。還有的同志說,通報這些事不都是“小事”嗎?值得小題大做嗎?有這樣認識就大錯特錯了。我們常說,作風是形象,作風是戰斗力。形象問題怎么能是“小事”呢?從小處講,一個人不注意自己的作風,不注意形象,是很難受到眾人尊敬的。從大處講,我們每一個同志的言行,每一個同志的作風,不僅代表自己的形象,更代表著勞動保障部門的形象,甚至代表著市委、市政府在人民群眾心目中的形象。我們的工作涉及制定和執行政策、解決職工實際困難、促進經濟和社會發展、維護社會穩定等,都是實實在在的具體問題、具體工作,容不得有半點虛夸,如果沒有腳踏實地、求真務實、開拓創新、扎實工作的思想和作風,只是擺花架子,作表面文章,就談不上政策落實,談不上解決職工群眾的實際困難,更談不上在全市經濟社會發展和穩定大局上有所作為。因此,我們必須克服以上“三種認識”,積極投身到作風建設年活動中來。

二、找準問題,實化措施,扎實有效地推進作風建設年活動深入開展

開展干部作風建設年活動,既要搞好活動安排并認真抓好落實,又要找準抓住在作風方面存在的突出問題并切實加以解決。在去年我剛來時,在“七一”講話中指出了我們作風建設上存在的“三個有余,三個不足”,我再重申一下:一是守攤“有余”,“闖勁”不足。二是拖拉“有余”,效率不足。三是散漫“有余”,集中不足。經過半年努力,這些問題得到了不同程度的解決,但還不徹底。特別是對照省市要求,我感到又有了新的“不足”。比如“浮躁”的問題、相互推諉扯皮的問題、態度生硬的問題、不愿吃苦、不甘受累、揀輕怕重的問題。過去常說的“冷、橫、硬”現象,雖說有了很大改觀,但在個別科室、個別人身上還不同程度地存在。針對上述問題,局黨組經過研究,制定了我局轉變干部作風的“15616”工程。

“15”就是在干部作風轉變上落實“十五字”方針。具體講:一是“坐得住”。就是要靜下心來研究政策,吃透政策,確保政策運用到位。二是“下得去”。就是底數要清。真正深入車間、田間地頭調查研究,敏銳地發現和把握傾向性、苗頭性問題,真正摸清群眾所需、所想、所盼。三是“辦得快”。對正常辦理事項,及時或提前辦結;對群眾反映的熱點、難點問題,認真研究并有效穩妥地加以解決。四是“理得順”。堅持領導包案、接待日制度,對督辦案件,實行專項專人負責;對暫不能答復的,在一個工作日內告知當事人,千方百計理順群眾情緒,化解群眾怨氣,維護社會穩定。五是“懲得嚴”。對完不成工作目標的責任單位和責任人給予嚴肅批評,并按有關規定落實處罰措施;對因不作為、亂作為造成不良影響的,嚴格追究有關人的責任。

“6”就是六個“嚴禁”:①嚴禁晚來早走不遵守工作時間或工作時間缺崗;②嚴禁工作時間串崗聊天;③嚴禁工作時間玩游戲或從事與工作無關的其它活動;④嚴禁推諉扯皮耽誤工作;⑤嚴禁態度生硬;⑥嚴禁工作日中午非公務接待飲酒。

“16”就是圍繞提高社會保障水平、服務企業發展、擴大就業再就業、維護群眾利益等四個方面,做好“十六件”惠民實事。

(1)提高離退休人員養老金水平。2月25日以前完成企業退休人員提高10%生活待遇的所有工作,4月底以前完成市直機關離退休人員生活補助標準調整任務并全額補發到位。

(2)做好失地農民的養老保險工作,對于符合納入農村養老保險條件的失地農民及時予以納入,符合領取養老保險金條件的及時發放到位。

(3)全力推進城鎮居民基本醫療保險工作,待省批準實施方案后,于6月底前整體啟動。

(4)解決好特殊人群的參加醫療保險問題。依據上級即將出臺的政策,解決好1.65萬人依法關閉破產企業退休人員醫療保險問題;修訂完善《衡水市市直困難企業職工基本醫療保險暫行辦法》,解決2.1萬困難企業職工的參保問題;以市政府名義出臺城鎮靈活就業人員參保辦法,解決2萬靈活就業人員參加職工醫療保險問題。

(5)從市直醫保基金中支付600萬元,對市本級6萬名參保職工進行健康體檢。

(6)建立對市直個人負擔過重的參保人員進行補助的制度,此項制度待市政府審批后實施。

(7)新開發公益性就業崗位3000個,安置就業困難對象。

(8)落實好下崗失業人員創業優惠扶持政策,對創業小額擔保貸款人員資格審查時間由7個工作日縮減為3個工作日。

(9)做好農村扶貧勞動力轉移培訓職業技能鑒定政策的落實,特別注意將培訓考試與職業技能鑒定合并進行,培訓合格即可發證。

(10)對列入改制的企業,將原來企業改制職工安置方案的審核時間由20個工作日縮短到10個工作日。同時,主動深入企業,變坐等企業上門為送服務進廠。

(11)對破產企業養老保險費欠費核銷及時審核報批。

(12)對企業養老保險費的補繳,努力做到當日申報、當時核繳。

(13)為確保企業發展,穩定企業職工就業崗位,使用失業保險基金為困難企業職工發放崗位補貼和社保補貼。

(14)加大解決農民工工資拖欠工作力度,把農民工工資拖欠作為勞動保障監察執法重點工作,把建筑領域拖欠農民工工資作為勞動保障執法范圍重中之重。在重點清欠工資的基礎上,確保不再發生新的工資拖欠問題。

(15)堅持每月對勞動保障系統苗頭進行一次認真排查,對排查出來的苗頭問題,指定具體人負責落實,一般案件在3個工作日之內化解矛盾。對不能化解的特殊問題及時報告,減少越級上訪事件發生。

(16)提高職業技能鑒定工作效率,將考試成績合格的職業資格證發放時間由20天改為10個工作日。

為確保上述任務的完成,近期要做好三項工作:

一是成立組織。為開展好全局“干部作風建設年”活動,經局黨組研究,成立“作風建設年”活動領導小組。由我任組長,有關局領導、紀檢組長任副組長,成立辦公室,辦公室人員從有關單位抽調。各科室單位也要切實加強領導,把“作風建設年”活動作為一件大事,列入重要議事日程。尤其是局領導、科級干部要率先垂范,切實抓好自身的作風建設。

篇6

開展干部作風建設年活動,既要搞好活動安排并認真抓好落實,又要找準抓住在作風方面存在的突出問題并切實加以解決。在去年我剛來時,在“七一”講話中指出了我們作風建設上存在的“三個有余,三個不足”,我再重申一下:一是守攤“有余”,“闖勁”不足。二是拖拉“有余”,效率不足。三是散漫“有余”,集中不足。經過半年努力,這些問題得到了不同程度的解決,但還不徹底。特別是對照省市要求,我感到又有了新的“不足”。比如“浮躁”的問題、相互推諉扯皮的問題、態度生硬的問題、不愿吃苦、不甘受累、揀輕怕重的問題。過去常說的“冷、橫、硬”現象,雖說有了很大改觀,但在個別科室、個別人身上還不同程度地存在。針對上述問題,局黨組經過研究,制定了我局轉變干部作風的“15616”工程。

“15”就是在干部作風轉變上落實“十五字”方針。具體講:一是“坐得住”。就是要靜下心來研究政策,吃透政策,確保政策運用到位。二是“下得去”。就是底數要清。真正深入車間、田間地頭調查研究,敏銳地發現和把握傾向性、苗頭性問題,真正摸清群眾所需、所想、所盼。三是“辦得快”。對正常辦理事項,及時或提前辦結;對群眾反映的熱點、難點問題,認真研究并有效穩妥地加以解決。四是“理得順”。堅持領導包案、接待日制度,對督辦案件,實行專項專人負責;對暫不能答復的,在一個工作日內告知當事人,千方百計理順群眾情緒,化解群眾怨氣,維護社會穩定。五是“懲得嚴”。對完不成工作目標的責任單位和責任人給予嚴肅批評,并按有關規定落實處罰措施;對因不作為、亂作為造成不良影響的,嚴格追究有關人的責任。

“6”就是六個“嚴禁”:①嚴禁晚來早走不遵守工作時間或工作時間缺崗;②嚴禁工作時間串崗聊天;③嚴禁工作時間玩游戲或從事與工作無關的其它活動;④嚴禁推諉扯皮耽誤工作;⑤嚴禁態度生硬;⑥嚴禁工作日中午非公務接待飲酒。

“16”就是圍繞提高社會保障水平、服務企業發展、擴大就業再就業、維護群眾利益等四個方面,做好“十六件”惠民實事。

(1)提高離退休人員養老金水平。2月25日以前完成企業退休人員提高10%生活待遇的所有工作,4月底以前完成市直機關離退休人員生活補助標準調整任務并全額補發到位。

(2)做好失地農民的養老保險工作,對于符合納入農村養老保險條件的失地農民及時予以納入,符合領取養老保險金條件的及時發放到位。

(3)全力推進城鎮居民基本醫療保險工作,待省批準實施方案后,于6月底前整體啟動。

(4)解決好特殊人群的參加醫療保險問題。依據上級即將出臺的政策,解決好1.65萬人依法關閉破產企業退休人員醫療保險問題;修訂完善《*市市直困難企業職工基本醫療保險暫行辦法》,解決2.1萬困難企業職工的參保問題;以市政府名義出臺城鎮靈活就業人員參保辦法,解決2萬靈活就業人員參加職工醫療保險問題。

(5)從市直醫保基金中支付600萬元,對市本級6萬名參保職工進行健康體檢。

(6)建立對市直個人負擔過重的參保人員進行補助的制度,此項制度待市政府審批后實施。

(7)新開發公益性就業崗位3000個,安置就業困難對象。

(8)落實好下崗失業人員創業優惠扶持政策,對創業小額擔保貸款人員資格審查時間由7個工作日縮減為3個工作日。

(9)做好農村扶貧勞動力轉移培訓職業技能鑒定政策的落實,特別注意將培訓考試與職業技能鑒定合并進行,培訓合格即可發證。

(10)對列入改制的企業,將原來企業改制職工安置方案的審核時間由20個工作日縮短到10個工作日。同時,主動深入企業,變坐等企業上門為送服務進廠。

(11)對破產企業養老保險費欠費核銷及時審核報批。

(12)對企業養老保險費的補繳,努力做到當日申報、當時核繳。

(13)為確保企業發展,穩定企業職工就業崗位,使用失業保險基金為困難企業職工發放崗位補貼和社保補貼。

(14)加大解決農民工工資拖欠工作力度,把農民工工資拖欠作為勞動保障監察執法重點工作,把建筑領域拖欠農民工工資作為勞動保障執法范圍重中之重。在重點清欠工資的基礎上,確保不再發生新的工資拖欠問題。

(15)堅持每月對勞動保障系統苗頭進行一次認真排查,對排查出來的苗頭問題,指定具體人負責落實,一般案件在3個工作日之內化解矛盾。對不能化解的特殊問題及時報告,減少越級上訪事件發生。

(16)提高職業技能鑒定工作效率,將考試成績合格的職業資格證發放時間由20天改為10個工作日。

為確保上述任務的完成,近期要做好三項工作:

一是成立組織。為開展好全局“干部作風建設年”活動,經局黨組研究,成立“作風建設年”活動領導小組。由我任組長,有關局領導、紀檢組長任副組長,成立辦公室,辦公室人員從有關單位抽調。各科室單位也要切實加強領導,把“作風建設年”活動作為一件大事,列入重要議事日程。尤其是局領導、科級干部要率先垂范,切實抓好自身的作風建設。

篇7

篇8

2月下旬召開了全局動員大會,制定了活動實施方案。以集中學習、分組討論、領導干部上黨課、作形勢報告等方式,認真學習了中央、省、市和縣委有關部門作風建設的一系列文件精神。認真落實了公開承諾制度,3月底以前將今年承諾的事項通過《**通訊》向社會進行了公布。

(二)全面展開、整體推進

局長韓新光多次到**村進行走訪、座談,撰寫了蹲點手記、蹲點日記和調研報告,幫助**村解決了一些農業生產、植樹綠化、水利設施等方面急需解決的問題。其他領導干部也都確定了自己的聯系點。結合尋策問計、深入調研征求的意見建議,進一步查找和反思了在思想、工作和生活上存在的突出問題,經過認真梳理,剖析根源,明確了改進方向,提出了改進措施,形成了問題梳理報告。

圍繞改進作風、增強黨性修養,塑造為民、務實、清廉形象,結合我市、我縣近幾年查處的干部作風方面的典型案例和突出問題,在全局黨員干部中組織開展了警示教育活動。開展了一次“下基層、送溫暖”活動,分別為**村5戶孤寡老人、貧困老黨員送去了10斤油、30斤米。幫助群眾真正解決了一些實際困難和問題。采取走下去、請上來等方式,組織召開懇談會,對領導班子、領導干部作風情況進行了評議,對所要研究解決的突出問題、制定實施的政策措施,廣泛征求意見,提高了決策的科學化、民主化水平。新晨

(三)集中攻堅、破解難題

結合落實學習實踐科學發展觀活動整改方案,確定了一批在應對金融危機、調整結構、農民增收等方面存在的難點問題、突出問題,進行了集中攻堅。采取突擊檢查、明察暗訪等形式,對機關干部的工作紀律作風情況進行不定期檢查抽查。

二、主要成效

(一)干部素質不斷提高。在開展干部作風建設年活動中,干部職工在局黨組的帶領下深入學習理論知識,對黨的方針政策、當前形勢、開展干部作風建設年活動的認識程度有了一個新的提高,全面落實科學發展觀、解放思想的自覺性和爭先創優的意識進一步增強。

(二)工作作風進一步轉變。各業務股室辦理各項業務時,堅持文明辦公、禮貌服務,實行規范服務,做到了“四要、四不”,即:接待服務對象要熱心、了解情況要細心、解答詢問要耐心、為民辦事要誠心,不推、不拖、不誤、不壓。嚴格落實首辦責任制。

(三)推進了我局各項工作科學發展。

20**年,我局加大了項目建設力度,涉及項目建設資金4621萬元,其中引進上級及社會資金3110萬元。大力發展特色產業,全縣特色作物種植面積19.5萬畝。信息中心免費為農戶了各類農業信息13500條,群眾點擊率達到了3萬人次,科技服務大廳接待群眾咨詢1200人次,解答群眾疑難問題800多個。加大了農產品質量安全宣傳培訓力度,加強了農藥市場的清理整頓。加大了執法力度,提高了綜合執法水平。新晨

三、下一步的努力方向

篇9

多年來,縣委、政府始終把作風建設作為干部隊伍建設的重要內容,高度重視,常抓不懈,并取得了一定的成效。“樹正氣、講團結、求發展”已經成為干部隊伍的主旋律。從我們系統內部看,多年來,我們堅持開展了“鑄師魂、塑師德、樹立良好教風”“內強素質、外樹形象”、“解放思想大討論、三嚴三實”等一系列思想教育活動,為樹立良好社會形象起到了極大的促進作用,得到了群眾和社會認可。

結合我們的單位實際情況,我們在“為官不為”方面突出的問題:一是“懶政怠政”,當一天和尚撞一天鐘,混天度日,工作不用心,敷衍塞責,拈前怕重,不思進取,得過且過;長期打不開工作局面,本職工作始終處于落后狀態。二是“執行

力不強”,對待上級交辦的任務推諉扯皮,該辦不辦,拖延搪塞,執行打折扣,遇有特殊情況,不及時請示匯報,消極怠工,致使任務不能按時按質完成。三是“不作為”,工作疲塌,不求上進,只求過得去,不求過得硬;畏難思想嚴重,缺乏克服困難、開拓進取的意識和勇氣;對上級布置的工作,不是立即就辦,而是能拖就拖、能推就推、能繞就繞。四是“不在狀態”,精神萎靡,不想干事,脫離實際,精力分散,不務正業,對崗位職責和任務要求不明,深入基層擺樣子,聯系群眾走過場。五是吃拿卡要,利用職權或工作便利,人為增加辦事環節,故意設置屏障,不給好處不辦事,給了好處亂辦事,亂收費、亂罰款、亂攤派。針對上述五個方面的問題,我們每一位機關干部都要認真反思,針對我們的工作實際找問題、找差距、找不足、找解決的辦法,要本著“查找問題,分析根源,對癥下藥,切實改進”的思路開展好本次干部作風整頓活動,真正把我們的機關干部隊伍打造成一支作風優良、能打硬仗的隊伍。

二、把握重點,狠抓落實,全面加強和改進機關干部隊伍作風建設

本次思想整頓活動,我們要找準“為官不為”的關鍵癥結下猛藥、出重拳,讓“不為”的干部有壓力、挨板子、丟帽子,讓“有為”的干部有動力、受重用。

(一)集中查擺問題。

對照“為官不為”的表現,認真查擺思想作風問題,每人都要列出問題清單,明確目標措施,建立整改臺賬,逐條落實,上報機關作風整頓辦公室。

(二)嚴肅組織處理。

定期檢查機關人員工作狀況,對精力不集中、工作不在狀態、作風問題嚴重,工作實績差的人員要予以調整。對不聽招呼、為所欲為,紀律散漫的人該輪崗的輪崗,該調走的調走。

(三)嚴格目標責任。

建立責任體系,明確崗位職責,每個人員都有年度工作任務和責任目標。制定具體要求,年終進行綜合考核。

(四)狠抓正反典型。

對在單位敢于擔當、奮發有為、做出突出貢獻的成員,優先提拔重用。發現“為官不為”的反面典型,公開點名,通報批評,并視情況嚴重采取措施。

(五)搞好專項督查。

圍繞工作部署,建立嚴格的督察制度,辦公室一項一項跟蹤督查,對落實不力、工作不負責的通報批評,對造成工作被動,影響全局的嚴肅問責。

(六)實施素質工程。

開展全員培訓,提高機關干部運用新理念引領工作的能力,各科室組織開展形式多樣的崗位練兵和技能比賽,評選出一些優秀標兵。

三、加強領導,講求實效,確保干部作風整頓工作取得實效

篇10

二是組織領導堅強有力。為確保主題教育活動有序有效開展,把教育活動納入黨的思想宣傳教育工作的總體部署和黨風廉政建設責任制的重點考核內容,為此專門成立了教育活動領導小組及辦公室,負責整個活動的組織領導、調度指導和監督考核等工作。同時,各單位按照教育活動的統一部署和要求,都制定了具體的實施方案,成立了專門的組織領導機構。

三是保障機制務實高效。注重發揮“大宣教”格局的作用,把整合各方面力量貫穿于主題教育活動,在全縣基本形成了黨委統一領導,紀委和組織、宣傳部門分工負責、密切配合,其他部門共同參與的教育活動領導體制和工作機制。具體操作中,紀委主要抓好教育情況的調度和督促檢查,加強與各有關部門的聯系溝通,做好各項工作的統籌謀劃、任務分解和督促落實;組織部門把主題教育作為黨員干部教育培訓的重要內容;宣傳部門集中強化對教育活動及進展情況的宣傳報道,營造了加強作風建設、促進社會和諧的良好輿論氛圍。

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今年以來,我們按照上級有關部署和要求,立足實際,抓住關鍵,集中用力,深入推進反腐倡廉宣傳教育,各項工作在繼承中發展、在創新中提高。現將有關情況作自我總結如下:

一、扎實開展了“加強作風建設、促進社會和諧”主題教育活動。

4月份以來,根據全市“加強作風建設、促進社會和諧”主題教育活動動員大會精神,立足縣情,在黨員領導干部中有組織、有領導、有計劃地開展了“加強作風建設、促進社會和諧”主題教育活動。一是基礎工作扎實到位。全市動員大會召開后,縣紀委及時協同縣委組織部和宣傳部等部門就開展好主題教育活動進行了專題研究,按照市里《意見》要求,因地制宜地制發了《關于在全縣黨員領導干部中開展“加強作風建設、促進社會和諧”主題教育活動的通知》,并專門召開動員會議,對主題教育活動作出了具體安排和部署。二是組織領導堅強有力。為確保主題教育活動有序有效開展,把教育活動納入黨的思想宣傳教育工作的總體部署和黨風廉政建設責任制的重點考核內容,為此專門成立了教育活動領導小組及辦公室,負責整個活動的組織領導、調度指導和監督考核等工作。同時,各單位按照教育活動的統一部署和要求,都制定了具體的實施方案,成立了專門的組織領導機構。三是保障機制務實高效。注重發揮“大宣教”格局的作用,把整合各方面力量貫穿于主題教育活動,在全縣基本形成了黨委統一領導,紀委和組織、宣傳部門分工負責、密切配合,其他部門共同參與的教育活動領導體制和工作機制。具體操作中,紀委主要抓好教育情況的調度和督促檢查,加強與各有關部門的聯系溝通,做好各項工作的統籌謀劃、任務分解和督促落實;組織部門把主題教育作為黨員干部教育培訓的重要內容;宣傳部門集中強化對教育活動及進展情況的宣傳報道,營造了加強作風建設、促進社會和諧的良好輿論氛圍。四是方式方法求真務實。堅持自我教育、正面教育為主,合理確定教育形式、培植教育載體,努力實現良好的教育效果。結合縣情和發展需要,一方面,引導領導干部牢固樹立“學習就是工作”的嶄新理念,系統地組織學習了政治理論、黨和國家的路線方針政策和上級規定學習篇目,進一步從整體上提升了學習的自覺性和綜合知識水平。

另一方面,做到教育與實踐相結合,積極做好教育活動與致力發展的結合文章,在學以致用、服務大局上下功夫。圍繞加強和改進領導干部作風建設,縣委出臺了《關于進一步加強領導干部作風建設的實施意見》,進一步完善了領導干部作風建設的制度規定;圍繞縣黨代會確定的奮斗目標,在全縣廣泛開展了“解放思想、創新發展”大討論活動,進一步形成了想發展、議發展、謀發展、促發展的人氣環境;圍繞改進政風行風作風建設,開展了“千商百企評議部門”活動,對全縣具有經濟和社會管理、行政執法、公共服務職能、與經濟發展和人民群眾關系密切的部門和單位進行了集體評議,通過評議找出了問題、評出了正氣。五是教育活動成效明顯。通過開展這次主題教育活動,我縣黨員領導干部實干巧干的多了、形式主義的少了,熱衷學習的多了、小成即安的少了,爭干實事的多了、無所事事的少了,主動服務的多了、推諉扯皮的少了,勤奮創業的多了、追求享樂的少了。

篇12

二是組織領導堅強有力。為確保主題教育活動有序有效開展,把教育活動納入黨的思想宣傳教育工作的總體部署和黨風廉政建設責任制的重點考核內容,為此專門成立了教育活動領導小組及辦公室,負責整個活動的組織領導、調度指導和監督考核等工作。同時,各單位按照教育活動的統一部署和要求,都制定了具體的實施方案,成立了專門的組織領導機構。

三是保障機制務實高效。注重發揮“大宣教”格局的作用,把整合各方面力量貫穿于主題教育活動,在全縣基本形成了黨委統一領導,紀委和組織、宣傳部門分工負責、密切配合,其他部門共同參與的教育活動領導體制和工作機制。具體操作中,紀委主要抓好教育情況的調度和督促檢查,加強與各有關部門的聯系溝通,做好各項工作的統籌謀劃、任務分解和督促落實;組織部門把主題教育作為黨員干部教育培訓的重要內容;宣傳部門集中強化對教育活動及進展情況的宣傳報道,營造了加強作風建設、促進社會和諧的良好輿論氛圍。

篇13

一個機構就是要理順對國家干部的監督,考核機制,建立一個權威的、科學的、盡職盡責的,以平時監督考核為主的監督、考評機構。把縣委組織部、人事局、紀檢、監察,甚至優化辦等部門有關對國家干部平時監督、考核的權力和職責,統一授權為一個機構行使,作為縣委、政府改進干部作風,提高行政效能的專門工作機構,改變原來對國家干部日常的監督和考核不夠、不一貫的問題。

引入兩個監督,一個是要加強輿論監督,建立經常性的、制度化的輿論監督體系,公開有關機關作風、干部作風建設、行政效能方面的情況,要針對一些重點的部門,重要事件進行輿論跟蹤深度報道,讓事實說話;有時要采取暗訪的形式,真實地記錄和曝光機關運行的真實情況。宏揚先進,鞭撻落后。借助輿論的力量,群眾的監督來促進干部作風的轉變。另外要加強法律監督,主要是針對行政執法機關,要加強日常的執法監督,確保依法行政,確保執法目的和效果既符合法律的基本精神,又符合寧鄉縣委、政府發展寧鄉、建設寧鄉的大局。對于受利益驅動及其他不良動機的隨意執法、亂執法、亂罰款,要以政府的名義給當事人以法律援助,即由有關部門代當事人進行行政訴訟,以法律手段來對付和制約濫用法律的行為。如果執法機關敗訴,應根據有關責任追究制,追究有關人員的行政和法律責任。

突出五個工作重點:

1、突出抓制度落實

近幾年黨和政府對干部作風、行政效能建設高度關注,出臺了一系列很好、很全面、很深入的制度。當前關鍵的是狠抓制度的真正貫徹和落實。要按照政務公開的要求,指導相關部門就落實有關制度制訂簡單、明了、易于操作、便于監督的辦事制度、辦事程序,明確相關責任人,并向社會公布和承諾。然后由行政效能監督部門定期進行明查暗訪,監督檢查,并及時上報和公布有關情況。

2、突出對個體和個案的監督

原來的監督側重于年度考核和環境評估,主要是評價行業,評價部門的整體情況,存在兩個方面的缺陷,一方面是客觀性不夠,另一方面是責任沒有落實到個人,難以抓到真憑實據,失之空泛。目前我們要在繼續搞好年度考核和環境評估工作的基礎上,突出抓具體的人和事,抓個案,以點帶面。要深入實際工作環節中,通過明查暗訪、群眾投訴、跟蹤服務等多種形式,腳踏實地、持之以恒、毫不懈怠的抓作風、抓效能建設。既抓真實生動的先進典型,更要抓活生生的反面典型,還要達到一定的案例數量。在此基礎上,獎優罰劣,定期公布,扶正氣,壓邪氣。

3、突出建設好完善的投訴管理機制

對于非領導職務的公務員,我們要引入"無過即是功"的評價理念,只要忠于職守,盡職盡責,做好本職工作,不推諉,不攬權,落實到評價體系上就是只要沒有投訴,就認為是優秀的公務員。因此,原創:要抓緊建設好完善的投訴受理機制,對行政效能方面的問題,作風上的問題,鼓勵公民投訴,并定期將投訴情況向社會公布,把投訴作為考核公務員的主要依據,同時,要加強對投訴的跟蹤調查和督辦。

4、突出對公務員的平時監督和考核

要改變對公務員的考核以年終考核一次定終身的做法,根據《公務員法》定期考核要以平時考核為基礎的精神,要加強對公務員平時的考核和監督,掌握公務員在崗的真實情況。

5、要突出抓中心工作,重點領域

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