引論：我們?yōu)槟砹?3篇房屋建筑的施工組織設(shè)計(jì)范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
隨著我國建筑行業(yè)的發(fā)展，越來越多的房屋建筑施工正在興起，這種數(shù)目上的劇增也帶來了一定的安全隱患，因此就需要甲方代表在審查項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）中的安全技術(shù)措施時(shí)，應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的審查，一般說來，審查內(nèi)容主要有以下幾點(diǎn)。
1審查施工企業(yè)安全組織機(jī)構(gòu)和施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理網(wǎng)絡(luò)
組織機(jī)構(gòu)和管理網(wǎng)絡(luò)是審查的首要任務(wù)，在檢查中我們應(yīng)該尤其注意企業(yè)的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)以企業(yè)法人代表為首成立的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)以項(xiàng)目經(jīng)理或施工負(fù)責(zé)人為主的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。
2審查施工企業(yè)應(yīng)有的安全生產(chǎn)管理制度和安全文明施工管理制度
制度問題也是施工企業(yè)需要嚴(yán)格規(guī)范的主要內(nèi)容，同時(shí)也應(yīng)該成為我們進(jìn)行審查的核心內(nèi)容，企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度應(yīng)包括安全生產(chǎn)責(zé)任制（企業(yè)的崗位責(zé)任制不能替代安全生產(chǎn)責(zé)任制）、安全技術(shù)交底制度、施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理制度、安全生產(chǎn)宣傳教育制度、新工人安全教育與培訓(xùn)制度、特種作業(yè)人員安全管理制度、機(jī)械設(shè)備安全管理制度、安全生產(chǎn)值日制度、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度、施工現(xiàn)場(chǎng)安全防火、防爆制度、職工安全教育與培訓(xùn)制度、班組安全管理制度、民工管理和門衛(wèi)制度等。其中，企業(yè)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度中的核心制度。一些施工企業(yè)在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，將本企業(yè)的崗位責(zé)任制視為安全生產(chǎn)責(zé)任制，這是不妥的。企業(yè)崗位責(zé)任制是企業(yè)各級(jí)人員所在崗位的職責(zé)和職能范圍。而安全生產(chǎn)責(zé)任制則是企業(yè)各級(jí)人員，上至總經(jīng)理、下至生產(chǎn)工人，對(duì)安全生產(chǎn)所負(fù)的責(zé)任和職能。企業(yè)法定代表人是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。施工現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目經(jīng)理是本工程的第一責(zé)任者，必須將安全責(zé)任落實(shí)到人。
3審查工程項(xiàng)目施工應(yīng)有的安全監(jiān)督手段
安全監(jiān)督手段是每個(gè)施工過程中都必須具備的一個(gè)主要環(huán)節(jié)，它能夠確保工程施工的安全進(jìn)行，施工過程中不安全的事故隱患時(shí)刻威脅著安全施工，這就需要施工企業(yè)結(jié)合本工程特點(diǎn)制定有針對(duì)性的安全技術(shù)措施，應(yīng)用各種安全監(jiān)督檢查手段，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，采取相應(yīng)的措施和辦法，將各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。安全監(jiān)督與管理手段，如班組相互安全監(jiān)督檢查，專檢與自檢相結(jié)合的安全檢查方法，定期與不定期的安全檢查，現(xiàn)場(chǎng)輪流安全值日，簽訂安全責(zé)任書，以及現(xiàn)場(chǎng)懸掛各種安全宣傳標(biāo)語，安全教育與培訓(xùn)等方法與手段。
4審查企業(yè)安全資質(zhì)和特種作業(yè)人員操作證
施工操作的資格是確保施工安全的一項(xiàng)主要指標(biāo)，只有事先擁有了施工操作的資格才能最終確保在施工中的安全進(jìn)行。企業(yè)的安全資質(zhì)是由當(dāng)?shù)匦袠I(yè)主管部門審查與頒發(fā)的《企業(yè)安全資質(zhì)合格證書》。特種作業(yè)人員包括維修與安裝電工、架子工、各種機(jī)械操作工、焊工（電焊與氧焊工）、司爐工、爆破工；打樁機(jī)操作工、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛司機(jī)等。除進(jìn)行一般安全教育外，還要經(jīng)過本工種的安全技術(shù)教育，經(jīng)考試合格發(fā)證后，方可獨(dú)立進(jìn)行操作，每年還要進(jìn)行一次復(fù)審，過期不參加復(fù)審者視為無證者處理。在審查操作證時(shí)，所持證件必須與作業(yè)人員相符，以防人證不符。
5審查施工技術(shù)措施
1）基坑支護(hù)的審查，這一點(diǎn)是施工技術(shù)審查的第一個(gè)首要環(huán)節(jié)。在土方工程施工中應(yīng)根據(jù)基坑、基槽、地下室等土方開挖深度和土質(zhì)種類選擇開挖的方法，設(shè)置安全邊坡或固壁支護(hù)，對(duì)較深的基坑必須進(jìn)行專項(xiàng)支護(hù)設(shè)計(jì)。在施工方案中應(yīng)有相應(yīng)的安全技術(shù)措施，如加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)消除事故隱患。對(duì)坑槽邊嚴(yán)禁堆放物料和施工機(jī)具設(shè)備，如有機(jī)械作業(yè)，必須對(duì)作業(yè)范圍內(nèi)的地面采取加固措施等。
2）腳手架的搭設(shè)方案的審查，主要是審查其的安全性設(shè)計(jì)。落地式鋼管腳手架一般搭設(shè)高度為50m以下，應(yīng)有詳細(xì)搭設(shè)方案，并繪制搭設(shè)圖紙，說明腳手架基礎(chǔ)的做法，立桿、大橫桿縱橫向的間距，小橫桿與墻的距離，連墻點(diǎn)和剪刀撐的設(shè)置方法，每2～3層須設(shè)置卸荷措施。搭設(shè)高度超過50m時(shí)，應(yīng)有設(shè)計(jì)計(jì)算書和卸荷方法詳圖。在搭設(shè)方法上必須符合安全強(qiáng)制性條文（2002版）的規(guī)定要求，腳手架的搭設(shè)方案必須要有編制人、技術(shù)審核人和批準(zhǔn)人。
3）高空作業(yè)和獨(dú)立懸空作業(yè)的審查，審查是否采取了一些安全保護(hù)措施。高處（高空）作業(yè)主要是指施工現(xiàn)場(chǎng)“四口”和“五臨邊”的防護(hù)，以及獨(dú)立懸空作業(yè)所采取的安全防范措施。“四口”的防護(hù)有樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口、通道口（或出入口）的防護(hù)，安全強(qiáng)制性條文（2002版）3.2.1和3.2.2有詳細(xì)的防護(hù)規(guī)定。“五臨邊”的防護(hù)是指未安裝欄桿的陽臺(tái)邊、無外架防護(hù)的屋面周邊、框架工程的樓層邊、上下通道斜道兩側(cè)邊、卸料平臺(tái)外側(cè)邊的防護(hù)，安全強(qiáng)制性條文（2002版）3.1.1和3.1.3條文有詳細(xì)的防護(hù)規(guī)定。對(duì)懸空作業(yè)，安全強(qiáng)制性條文（2002版）4.2.3-4.2.8條文有詳細(xì)的防護(hù)規(guī)定。
4）垂直運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備的安裝是否有安全措施，同時(shí)也要審查在使用和拆卸等所采取的安全措施，有無經(jīng)過安全資格認(rèn)證和取得安全使用合格證。對(duì)塔吊的安裝、拆除在施工前必須詳細(xì)編制施工方案，在方案中對(duì)塔吊基礎(chǔ)進(jìn)行專項(xiàng)計(jì)算，對(duì)安裝和拆卸的施工工序，安全技術(shù)措施，注意事項(xiàng)，以及特殊情況的防范技術(shù)措施應(yīng)有詳細(xì)編制（包括塔吊的力矩、超高、變幅、行走四限位和吊鉤、卷筒的保險(xiǎn)）。安裝后應(yīng)經(jīng)主管部門驗(yàn)收，發(fā)給相應(yīng)的安全使用合格證書。
5）在工程施工中因?yàn)橛秒姲踩珜?dǎo)致的安全事故并不在少數(shù)，急需要我們進(jìn)行審查。審查的內(nèi)容有：①審查施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，并有編制人、技術(shù)審核人、批準(zhǔn)人，以落實(shí)安全用電責(zé)任制。②審查安全用電的技術(shù)措施。內(nèi)容有施工用電的安全技術(shù)交底；實(shí)行三相五線制；高低壓線路下方不得搭設(shè)作業(yè)棚或堆放構(gòu)件、雜物等；各級(jí)配電箱，開關(guān)相應(yīng)有防雨措施、有門鎖、專人負(fù)責(zé)；有明確的送電或停電的操作順序；電器及熔斷器的熔絲規(guī)格必須與電流相一致。不得使用銅絲代替熔絲；各級(jí)配電箱必須固定設(shè)置，使用標(biāo)準(zhǔn)鐵制配電箱；不使用自制的木配電箱、箱底距地面不小于1.2m；保護(hù)零線的截面積不小于工作零線的截面積；保護(hù)零線不得裝設(shè)開關(guān)或熔斷器，并滿足機(jī)械強(qiáng)度要求；實(shí)行一機(jī)、一閘、一漏、一箱制；在潮濕和易觸及帶電作業(yè)場(chǎng)所的照明電源，必須使用安全電壓（24V或12V），使用行燈不得超過36V，并有良好絕緣；施工現(xiàn)場(chǎng)必須使用橡皮軟管線，不得使用塑料電線或塑料護(hù)套線，并高掛使用；手持電動(dòng)工具的外殼、手柄、電源線、插頭、開關(guān)等必須完好無損；電氣作業(yè)人員檢查維修時(shí)必須按規(guī)定穿絕緣鞋、戴手套，使用電工絕緣工具等。③審查電氣防火措施。內(nèi)容有：施工現(xiàn)場(chǎng)不得超負(fù)荷用電；電氣裝置和線路周圍不堆放易燃、易爆和強(qiáng)腐蝕介質(zhì)，不使用火源；設(shè)備不得超負(fù)荷工作；現(xiàn)場(chǎng)用電不得亂拉亂接，生活用電不得使用電熱設(shè)備，室內(nèi)照明線不得亂拉亂接；配電室內(nèi)配置砂箱和干粉滅火器。
結(jié)論
安全事故的產(chǎn)生具有突發(fā)性、瞬時(shí)性，所以安全工作的重點(diǎn)必須是以預(yù)防為主、事前控制。對(duì)各類安全事故進(jìn)行分析、總結(jié)，事故的起因都含有管理組織不健全、管理制度不嚴(yán)密、工作人員思想麻痹等，在對(duì)施工中存在的安全隱患事前監(jiān)控、檢查不到位，才導(dǎo)致事故發(fā)生。作為一名甲方代表，要從思想上對(duì)安全工作提高認(rèn)識(shí)，對(duì)安全管理知識(shí)進(jìn)行了解、掌握，才能做好方案的審查工作，做到安全制度健全、安全措施到位，事前對(duì)各項(xiàng)施工工序中將會(huì)出現(xiàn)的安全隱患提前做好預(yù)防工作，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，才能確保安全施工。
參考文獻(xiàn)
[1] 董強(qiáng). 如何審查房屋建筑施工組織設(shè)計(jì)中的安全措施[J]. 價(jià)值工程, 2010,(17)
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工程量清單報(bào)價(jià)是指投標(biāo)人完成由招標(biāo)人提供的工程量清單所需的全部費(fèi)用，包括分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、其它項(xiàng)目費(fèi)、規(guī)費(fèi)和稅金。工程量清單報(bào)價(jià)方式，是在建設(shè)工程招投標(biāo)中，招標(biāo)人自行或委托具有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)編制反映工程實(shí)體消耗和措施性消耗的工程量清單，并作為招標(biāo)文件的一部分提供給投標(biāo)人，由投標(biāo)人依據(jù)工程量清單自主報(bào)價(jià)的計(jì)價(jià)方式。在工程招標(biāo)中采用工程量清單報(bào)價(jià)是國際上較為通行的做法。房屋建筑工程清單報(bào)價(jià)運(yùn)用不僅提高了招標(biāo)、投標(biāo)工作的公平性和透明度，也滿足了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求，能反映出企業(yè)的個(gè)別成本。投標(biāo)程序可分為投標(biāo)前期、投標(biāo)書編制期和投標(biāo)決策期，筆者主要從這三個(gè)階段進(jìn)行思考。
一、房屋建筑工程清單報(bào)價(jià)投標(biāo)前期
房屋建筑工程清單報(bào)價(jià)運(yùn)用的前期，需要我們做好招標(biāo)信息，如果招標(biāo)信息不全會(huì)使得企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中處于不利地位。在建筑市場(chǎng)所信息之中，大部分項(xiàng)目采用了邀請(qǐng)招標(biāo)的方式進(jìn)行招標(biāo)而公開招標(biāo)的項(xiàng)目所占的比例比較少，那么邀請(qǐng)招標(biāo)的項(xiàng)目在信息的時(shí)候，業(yè)主經(jīng)常就已經(jīng)完成了考察已選擇招標(biāo)邀請(qǐng)對(duì)象的工作，若投標(biāo)人在過時(shí)之后，才去參加投標(biāo)，就會(huì)錯(cuò)過被邀請(qǐng)的機(jī)會(huì)，因此，在信息得到之后做好日常的信息網(wǎng)也十分重要。一旦投標(biāo)人得到投標(biāo)公告以及業(yè)主的邀請(qǐng)之后，應(yīng)該及時(shí)參加投標(biāo)，并且需要向招標(biāo)方提交一份符合要求的資格審查文件。投標(biāo)人獲得招標(biāo)文件之后應(yīng)該迅速組織相關(guān)人員對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行研究，明白招標(biāo)文件中有關(guān)報(bào)價(jià)等部分的說明，之后再組織專門人員就招標(biāo)內(nèi)容來做投標(biāo)書編制。
二、房屋建筑工程清單報(bào)價(jià)中的投標(biāo)書的編制
（一）組建合理的報(bào)價(jià)班子
房屋建筑工程清單報(bào)價(jià)中的投標(biāo)書的編制階段首先需要組建合理的報(bào)價(jià)班子，一般合理的報(bào)價(jià)班子包括工程經(jīng)驗(yàn)豐富的施工人員、專業(yè)的造價(jià)人員以及非常熟悉當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)房屋建筑材料的材料人員。在正式編制投標(biāo)書之前，應(yīng)該深入建筑工地現(xiàn)場(chǎng)勘查。因?yàn)檎袠?biāo)文件當(dāng)中的清單是依照工程圖紙上標(biāo)明的尺寸的工程量來計(jì)算的，對(duì)投標(biāo)人施工方案中的工程量的增加沒有考慮進(jìn)去，所以對(duì)于工程現(xiàn)場(chǎng)的徹底調(diào)查在編制投標(biāo)書之前很有必要。在理解和熟悉招標(biāo)文件過程中，如果出現(xiàn)文件表述不清或者理解起來有歧義或者有風(fēng)險(xiǎn)或者工程量有可能變動(dòng)的地方，需要嚴(yán)加斟酌，盡可能在編制過程中避免出現(xiàn)不必要的風(fēng)險(xiǎn)，這其實(shí)也為編制施工組織設(shè)計(jì)文件和制動(dòng)施工方案，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)布置做好鋪墊。
（二）編制施工組織設(shè)計(jì)
組織設(shè)計(jì)編制的好壞直接關(guān)系著投標(biāo)文件的質(zhì)量。施工組織設(shè)計(jì)需要確定房屋建筑工程的工期，在工期之內(nèi)所做的施工方法都需要明確，而這些內(nèi)容也直接影響著房屋建筑工程的成本并且影響到工程的報(bào)價(jià)。對(duì)于招標(biāo)人評(píng)估的時(shí)候，依據(jù)各個(gè)房屋建筑工程施工技術(shù)的難易程度的不同也不同，一般施工技術(shù)難度越大的建筑工程，施工組織設(shè)計(jì)所占據(jù)的比分也會(huì)越大，最高這個(gè)比分占到整個(gè)評(píng)標(biāo)分的百分之七十，可以說它關(guān)系著是否被中標(biāo)。
（三）拆分清單
對(duì)于所設(shè)置的清單，我們需要對(duì)材料的價(jià)格進(jìn)行多方的打探，不至于在材料價(jià)格這塊有誤影響到整個(gè)報(bào)價(jià)。我們最好讓專業(yè)分包商對(duì)專業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行報(bào)價(jià)，綜合分包商的所有報(bào)價(jià)而分析管理費(fèi)用、利潤(rùn)等方面，這樣不但能找到優(yōu)質(zhì)專業(yè)的分包商而且分包商的價(jià)格會(huì)保持在合理的范圍，還在編制投標(biāo)報(bào)價(jià)文件時(shí)有充分的參考意義。
三、投標(biāo)決策期
（一）報(bào)價(jià)策略和技巧
完成了投標(biāo)前期工作和投標(biāo)書編制工作之后，我們需要對(duì)房屋建筑工程的各個(gè)項(xiàng)目的報(bào)價(jià)進(jìn)行匯總。現(xiàn)在，我們的建筑市場(chǎng)大多采用了合理低價(jià)中標(biāo)的原則，我們對(duì)各個(gè)項(xiàng)目報(bào)價(jià)采取一定的策略和技巧，不但可以提高我們的中標(biāo)幾率，而且還有利于中標(biāo)之后工程項(xiàng)目的順利實(shí)施。假如在一個(gè)工程的投標(biāo)總價(jià)已經(jīng)確定的情況下，不至于影響到中標(biāo)的情形下，也可以對(duì)工程內(nèi)部各個(gè)子項(xiàng)目的報(bào)價(jià)進(jìn)行一定的調(diào)整，比如，對(duì)于工程前期支付的費(fèi)用可以相對(duì)定提高一點(diǎn)，對(duì)于以后可能會(huì)增加項(xiàng)目的可調(diào)整部分可以適當(dāng)提高而對(duì)于工程量有可能會(huì)減少的項(xiàng)目部分，它的工程單價(jià)可以有所降低。
（二）最終審核報(bào)價(jià)
關(guān)于房屋建筑工程清單報(bào)價(jià)中最終審核報(bào)價(jià)，這是對(duì)之前設(shè)置的報(bào)價(jià)進(jìn)行最后一次的審核，需要全面考慮到自己企業(yè)的實(shí)際情況、施工技術(shù)相關(guān)特點(diǎn)、建筑材料采購信息以及組織管理狀況等，保證最終報(bào)價(jià)合理、科學(xué)但不會(huì)低于成本價(jià)格。最終審核報(bào)價(jià)時(shí)，還可以結(jié)合當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)情況，權(quán)衡利弊充分考慮作出最佳報(bào)價(jià)。對(duì)于清單報(bào)價(jià)的填寫，最好可以使用相應(yīng)的軟件來進(jìn)行報(bào)價(jià)審核，這樣不但可以提高審核的可靠性而且還能提高工作效率。
四、房屋建筑工程清單報(bào)價(jià)的其它思考
篇3
隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑業(yè)也得到了飛速的發(fā)展。特別是在經(jīng)濟(jì)適用房的開發(fā)建設(shè)中，對(duì)項(xiàng)目成本的預(yù)算工作已成為工作的重點(diǎn)，這是一個(gè)十分重要和細(xì)致的工作。在實(shí)際的工作中，建設(shè)工程的項(xiàng)目成本需要進(jìn)行有效預(yù)算，這就需要工程造價(jià)師進(jìn)行科學(xué)合理的計(jì)算，最后提出行之有效的方案。
2 房屋建筑工程的重要環(huán)節(jié)
2.1 項(xiàng)目招標(biāo)階段
項(xiàng)目必須在工程施工前進(jìn)行招投標(biāo)，在房屋建筑工程施工中，成本控制和管理是工程項(xiàng)目全過程的基礎(chǔ)。在進(jìn)行投標(biāo)時(shí)，施工單位必須制定項(xiàng)目成本的管理計(jì)劃，在項(xiàng)目的實(shí)際情況中，做好充分的招標(biāo)項(xiàng)目的準(zhǔn)備，施工單位需要全面了解項(xiàng)目的范圍，以確定科學(xué)有效的工程造價(jià)。
2.2 雙方簽訂施工合同
建設(shè)工程合同是工程建設(shè)過程中的合同簽訂的一個(gè)重要保證，項(xiàng)目建設(shè)單位和施工單位之間需要進(jìn)行磋商，簽訂一個(gè)具有法律約束力的文件，合同的具體細(xì)節(jié)，需要具有法律效力，其內(nèi)容決定一切的在建房屋建筑活動(dòng)。雙方簽字需要仔細(xì)檢查合同的內(nèi)容，并對(duì)合同進(jìn)行嚴(yán)格管理，仔細(xì)考慮后，合同的條款是工程建設(shè)單位要嚴(yán)格執(zhí)行限制的要求，這樣就能夠控制企業(yè)的成本，有利于按照工程造價(jià)進(jìn)行有效管理。
2.3 考察和施工階段
建設(shè)單位和施工單位簽訂了施工合同，施工單位有責(zé)任審查合同的條款，同時(shí)要嚴(yán)格審查投標(biāo)的價(jià)格，明確一個(gè)合理的施工方案，施工前要督促施工單位進(jìn)行規(guī)范操作，以驗(yàn)證合同條款中的設(shè)計(jì)，以確保建設(shè)單位控制工程質(zhì)量和時(shí)間。有效降低施工成本，建設(shè)單位需要制定合理的時(shí)間和空間布局，制定科學(xué)的建設(shè)計(jì)劃。在建設(shè)過程中對(duì)材料和設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格管理。嚴(yán)把施工這道重要的程序，保證房屋建筑的質(zhì)量。
3 房屋建筑工程施工階段的造價(jià)中的問題
3.1 建設(shè)單位對(duì)施工合同的管理不力
對(duì)建設(shè)工程施工合同的管理比較缺乏。在整個(gè)施工過程中，施工單位需要嚴(yán)格按照合同的內(nèi)容進(jìn)行建設(shè)，作為合同管理人員，施工方必須進(jìn)行合同的有效管理，而管理施工單位對(duì)合同的管理不是很到位，沒有按照法律的要求。有的施工單位就沒有簽合同，導(dǎo)致施工合同是不足夠精確的，缺乏全面合理性，造成合同中的一些條款不夠明確，因此，需要提高工程的施工質(zhì)量。
3.2 建設(shè)單位對(duì)人員的分配不合理，使得成本增加
建設(shè)單位對(duì)施工人員的分配不合理，成本上升就會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目成本增加。施工組織設(shè)計(jì)不到位，不能嚴(yán)格按照施工單位簽訂的施工合同，將工程項(xiàng)目施工階段必須最大限度地降低施工成本，做好項(xiàng)目啟動(dòng)組織工程設(shè)計(jì)，根據(jù)投標(biāo)價(jià)格和施工組織設(shè)計(jì)施工質(zhì)量。在施工組織設(shè)計(jì)方面，需要對(duì)施工人員進(jìn)行合理的組織，監(jiān)理單位需要進(jìn)行詳細(xì)的檢查，但在施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師的責(zé)任心不強(qiáng)，使施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)混亂，嚴(yán)重影響了施工質(zhì)量。
3.3 工程建設(shè)計(jì)劃不完善
施工方對(duì)施工項(xiàng)目的工期安排不合理，施工過程中的施工單位不能根據(jù)項(xiàng)目的時(shí)間來進(jìn)行限制，建設(shè)單位總部建立的時(shí)間比較短，容易出現(xiàn)混亂的設(shè)計(jì)與施工。不合理的施工計(jì)劃，就會(huì)延長(zhǎng)項(xiàng)目的工期，施工單位就會(huì)增加工程造價(jià)。此外，一些不負(fù)責(zé)的施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員和施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的意見不能達(dá)成一致，導(dǎo)致建設(shè)成本太高，就容易造成資源浪費(fèi)。
4 做好工程造價(jià)控制的一些有效措施
4.1 對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的預(yù)算
建設(shè)單位應(yīng)積極開展項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)預(yù)算，不斷完善內(nèi)部崗位的責(zé)任制體系。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該直接與工程造價(jià)的控制和經(jīng)濟(jì)利益聯(lián)系在一起，充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任感和進(jìn)取心。在工程質(zhì)量上控制工程造價(jià)，并協(xié)調(diào)內(nèi)部管理人員。施工人員應(yīng)提高生產(chǎn)進(jìn)度，嚴(yán)格按照?qǐng)D紙和規(guī)范進(jìn)行施工，嚴(yán)格控制建筑的質(zhì)量，減少因質(zhì)量問題造成的返工或維修而造成的經(jīng)濟(jì)損失。與此同時(shí)，還需要仔細(xì)檢查施工過程中所消耗的材料和其他費(fèi)用，以增加或減少材料的使用；然后做好材料的驗(yàn)收儲(chǔ)存，使用和回收工作，并加強(qiáng)預(yù)算和施工人員的聯(lián)系，對(duì)物料需求計(jì)劃采購及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，減少不必要的損失。同時(shí)，應(yīng)該對(duì)材料的質(zhì)量做好驗(yàn)收，以避免不合格或不符合質(zhì)量要求的材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，消除浪費(fèi)的現(xiàn)象。預(yù)算應(yīng)深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，包括施工進(jìn)度和工程款撥付，材料采購等實(shí)際情況。并根據(jù)施工進(jìn)度和相關(guān)要求計(jì)算好材料和勞動(dòng)力，需要消費(fèi)就去購買材料，避免浪費(fèi)。此外，作為預(yù)算人員，應(yīng)認(rèn)真研究施工合同，熟悉相關(guān)的條件和要求，與合同規(guī)定的結(jié)算和計(jì)價(jià)規(guī)定進(jìn)行核算，準(zhǔn)備好竣工的結(jié)算工作。
4.2 制定科學(xué)合理的施工組織設(shè)計(jì)
在施工階段進(jìn)行有效的投資控制，必須采取一些行之有效的措施。要從多方面入手，綜合進(jìn)行設(shè)計(jì)。施工組織設(shè)計(jì)是一個(gè)綱領(lǐng)性文件，能夠正確地指導(dǎo)施工，保證工程的順利進(jìn)行，確保工程質(zhì)量的一個(gè)重要手段。對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行有效控制，其內(nèi)容應(yīng)該根據(jù)項(xiàng)目的性質(zhì)、規(guī)模和結(jié)構(gòu)，施工的復(fù)雜性，工期要求和施工的自然經(jīng)濟(jì)條件地區(qū)的不同，施工組織設(shè)計(jì)需要合理使用人力、物力和財(cái)力，以滿足合同要求的最低投資。施工組織設(shè)計(jì)對(duì)工程造價(jià)的影響是十分重要的，采用不同的施工方案，需要的建設(shè)成本也不同，甚至相差甚遠(yuǎn)。因此，為了有效控制成本的項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目應(yīng)確保工程質(zhì)量，達(dá)到項(xiàng)目的功能要求，綜合比較分析，選擇最合理的使用人力資源和物質(zhì)資源，降低工程的建設(shè)成本。施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)該是全面完整的，應(yīng)包括成本預(yù)測(cè)和成本控制的特殊部分。建設(shè)單位應(yīng)認(rèn)真審查施工組織設(shè)計(jì)，并在施工過程中嚴(yán)格按照施工方案來進(jìn)行施工。
4.3 加強(qiáng)施工過程的控制
工程質(zhì)量衡量一個(gè)建筑產(chǎn)品最基本的要求。工程質(zhì)量需要達(dá)標(biāo)，還要減少和控制工程質(zhì)量成本。如果項(xiàng)目的質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，就需要進(jìn)行修理或返工，所以需要做好施工過程的質(zhì)量控制。質(zhì)量不好會(huì)影響下道工序的施工，乃至影響整個(gè)施工過程，造成不必要的材料浪費(fèi)，勞動(dòng)力成本就會(huì)增加，施工的時(shí)間就會(huì)延遲，這樣就大大提高了施工的成本。如果在施工過程中做好工程的質(zhì)量控制工作，在施工前就做好準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)過程的控制，施工過程中嚴(yán)格按照要求進(jìn)行施工，以消除在萌芽狀態(tài)的不合格因素，并采取必要的糾正和預(yù)防措施，防止不合格的產(chǎn)品出現(xiàn)，以提高項(xiàng)目的質(zhì)量，減少不必要的損失。當(dāng)然，我們也不能單單追求工程質(zhì)量，也需要綜合考慮成本，合理利用原材料和勞動(dòng)力，所以建設(shè)單位要精心組織，科學(xué)合理施工，滿足合同的施工條件，努力降低建設(shè)成本。
5 結(jié)論
總之，中國房屋建筑發(fā)展很快，在施工過程中，房屋的成本控制是一個(gè)重點(diǎn)，建設(shè)項(xiàng)目的成本控制和建筑的質(zhì)量有重要的關(guān)系，所以要加強(qiáng)建筑工程造價(jià)的有效控制，有效降低建筑的工程造價(jià)，利用較少的成本給人類創(chuàng)造一個(gè)安全的居住環(huán)境。
參考文獻(xiàn)：
篇4
[keyword] housing construction organization plan key
施工組織設(shè)計(jì)是用來指導(dǎo)施工項(xiàng)目全過程各項(xiàng)活動(dòng)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織的綜合性文件，是施工技術(shù)與施工項(xiàng)目管理有機(jī)結(jié)合的產(chǎn)物，它是工程開工后施工活動(dòng)能有序、高效、科學(xué)合理地進(jìn)行的保證。它體現(xiàn)了實(shí)現(xiàn)基本建設(shè)計(jì)劃和設(shè)計(jì)的要求，提供了各階段的施工準(zhǔn)備工作內(nèi)容，協(xié)調(diào)施工過程中各施工單位、各施工工種、各項(xiàng)資源之間的相互關(guān)系。施工組織設(shè)計(jì)的繁簡(jiǎn)，一般要根據(jù)工程規(guī)模大小、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、技術(shù)復(fù)雜程度和施工條件的不同而定，但是無論繁簡(jiǎn)都應(yīng)注重以下幾個(gè)重點(diǎn)。
一、注重施工前期組織計(jì)劃的全局性、全面性、指導(dǎo)性
（一）施工前期組織計(jì)劃的全局性。施工組織設(shè)計(jì)是對(duì)施工活動(dòng)實(shí)行科學(xué)管理的重要手段，它具有戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)術(shù)安排的雙重作用。其戰(zhàn)略部署必然是全局性，并且是全過程、全面的。即使戰(zhàn)術(shù)安排，其針對(duì)某個(gè)單獨(dú)項(xiàng)目也具有全局性。房屋建筑工程施工中的全局觀念，就是要從施工全局出發(fā)，確定開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作、選擇施工方案和組織施工、各工種在施工中的搭接與配合，勞動(dòng)力的安排和各種技術(shù)物資的組織與供應(yīng)，施工進(jìn)度的安排和現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)劃與布置等都要全面統(tǒng)籌，達(dá)到工期短、質(zhì)量好、成本低的目標(biāo)。
（二）施工前期組織計(jì)劃的全面性。房屋建筑工程施工前期組織計(jì)劃的全面性，就是根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》的和項(xiàng)目本身的要求，制定的組織計(jì)劃要考慮到施工過程的各個(gè)環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)，將施工方案，施工進(jìn)度計(jì)劃，施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置以及有關(guān)勞力，施工機(jī)具，建筑安裝材料，施工用水、電、動(dòng)力及運(yùn)輸、倉儲(chǔ)設(shè)施等所有與工程施工有關(guān)納入到計(jì)劃中，并詳細(xì)說明方法或者標(biāo)準(zhǔn)。
（三）施工前期組織計(jì)劃的指導(dǎo)性。房屋建筑工程施工前期組織計(jì)劃的指導(dǎo)性，首先該計(jì)劃是施工的依據(jù)和重要文件，施工過程中各個(gè)環(huán)節(jié)要按計(jì)劃所列內(nèi)容進(jìn)行。其次，組織計(jì)劃是一個(gè)將房屋建筑工程的藍(lán)圖轉(zhuǎn)化為實(shí)物的總文件，內(nèi)容包含了施工全過程的部署、選定技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃及相關(guān)資源計(jì)劃安排、各種組織保障措施，是對(duì)項(xiàng)目施工全過程的管理性文件，因此，是宏觀定性的，體現(xiàn)了指導(dǎo)性。
二、注重前期施工的信息收集
房屋建筑工程前期施工的信息收集對(duì)工程順利進(jìn)行非常必要，也是必做的功課，并且需要包含在組織計(jì)劃中。
（一）房屋建筑施工信息收集 。其一，建筑施工信息收集包括原始資料的調(diào)查，對(duì)建設(shè)單位與設(shè)計(jì)單位的調(diào)查，收集相關(guān)信息與資料，對(duì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件調(diào)查分析，還要對(duì)項(xiàng)目所在地地方建筑生產(chǎn)企業(yè)、地方資源（交通運(yùn)輸、水、電）和其他能源，主要設(shè)備、三大材料和特殊材料，以及它們的生產(chǎn)能力等項(xiàng)的調(diào)查。其二， 其它相關(guān)信息與資料的收集，包括建設(shè)地區(qū)的氣象，工程地形地質(zhì)，工程水文地質(zhì)、周圍民宅的堅(jiān)固程度，及其居民的健康狀況等項(xiàng)調(diào)查。 （二）國家技術(shù)規(guī)范調(diào)查收集。包括現(xiàn)行的由國家有關(guān)部門制定的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)技術(shù)規(guī)定，企業(yè)現(xiàn)有的施工定額、施工手冊(cè)、類似工程的技術(shù)資料及平時(shí)施工實(shí)踐活動(dòng)中所積累的資料等。 （三）施工前必要時(shí)要做實(shí)地勘察
為了做好施工準(zhǔn)備工作，除了要掌握有關(guān)擬建房屋工程的書面資料外，還應(yīng)該進(jìn)行擬建房屋工程所在地的實(shí)地勘測(cè)和調(diào)查，獲得有關(guān)數(shù)據(jù)的第一手資料，這對(duì)于擬定一個(gè)合理、切合實(shí)際的施工組織設(shè)計(jì)是非常必要的，一是考察建設(shè)場(chǎng)地紅線樁、水準(zhǔn)點(diǎn)與地質(zhì)勘察報(bào)告是否相符。其二負(fù)查看責(zé)施工場(chǎng)地的“三通一平”工作，臨時(shí)用水源、電源并引入現(xiàn)場(chǎng)情況，在建設(shè)單位資金已落實(shí)的情況下，工程現(xiàn)場(chǎng)已基本具備“三通一平”，方具備開工條件。做好施工現(xiàn)場(chǎng)的補(bǔ)充勘探如當(dāng)?shù)厮臍庀蟮取?/p>
三、注重對(duì)項(xiàng)目管理與施工隊(duì)伍的素質(zhì)要求
影響工程最主要的因素是人，施工、管理人員的素質(zhì)和技術(shù)水平，最直接、最真實(shí)、最具體地影響工程質(zhì)量。
（一）房屋建筑工程項(xiàng)目管理隊(duì)伍要精干。房屋建筑施工前期組織計(jì)劃中，根據(jù)擬建工程項(xiàng)目的規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和復(fù)雜程度，對(duì)工程項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的管理人員要有具體要求，堅(jiān)持合理分工與密切協(xié)作相結(jié)合，把有施工經(jīng)驗(yàn)、有創(chuàng)新精神、有工作效率的人選入項(xiàng)目管理部門。（二）施工隊(duì)伍要專業(yè)。施工隊(duì)組的建立要認(rèn)真考慮工程所涉及的專業(yè)、工種的合理配合，技術(shù)人員和普通工人的比例要滿足合理的勞動(dòng)組織，要符合流水施工組織方式的要求，要堅(jiān)持合理、精干的原則；制定出該工程的勞動(dòng)力需要量計(jì)劃。
四、注重自然因素對(duì)施工進(jìn)度的影響
在房屋建筑工程施工技術(shù)的具體應(yīng)用過程中，組織計(jì)劃要結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的周邊環(huán)境和所在地區(qū)的地理、地質(zhì)、水文、氣候特點(diǎn)以及自然災(zāi)害情況，充分考慮氣候特點(diǎn)和巖土工程特點(diǎn)，因時(shí)、因地、因條件制宜，合理選用施工方法，制定施工方案，科學(xué)組織，精心施工。
（一）做好夏季施工計(jì)劃。夏季氣溫較高，且空氣濕度較大，因此夏季施工以安全生產(chǎn)為主題，以“防暑降溫”為重點(diǎn)。對(duì)高溫作業(yè)人員進(jìn)行就業(yè)前健康檢查，作業(yè)時(shí)供給足夠的合乎衛(wèi)生要求的飲料。在氣溫較高的條件下，適當(dāng)調(diào)整作息時(shí)間，縮短一次連續(xù)作業(yè)時(shí)間。改善宿舍，職工生活條件，確保防暑降溫物品及設(shè)備落到實(shí)處。確保現(xiàn)場(chǎng)水、電供應(yīng)暢通，加強(qiáng)對(duì)各種機(jī)械設(shè)備的圍護(hù)與檢修，保證其能正常操作。加強(qiáng)施工管理，按國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)程施工，不能因高溫天氣，而影響工程質(zhì)量。
（二）做好雨季施工計(jì)劃。雨季施工主要以預(yù)防為主，采用防雨措施及加強(qiáng)排水手段確保雨季正常地進(jìn)行生產(chǎn)，不受季節(jié)性氣候的影響。機(jī)電設(shè)備的電閘箱采取防雨、防潮等措施，并安裝好接地保護(hù)裝置。井架的接地裝置進(jìn)行全面檢查，其接地裝置、接地體的深度、距離、棒徑、地線截面應(yīng)符合規(guī)程要求，并進(jìn)行接測(cè)。對(duì)木門、窗、石膏板等怕雨淋的材料要采取防雨措施，放入棚內(nèi)或倉庫內(nèi)，并墊高讓其通風(fēng)良好。由于混凝土在雨季施工中坍落度偏大，以及雨后模板、鋼筋插鐵淤泥較多，影響混凝土質(zhì)量。因此，要盡量避免混凝土澆搗在雨天進(jìn)行。
五、注重文明施工
房屋建筑工程施工，往往離居民居住地比較近，有的房屋建筑工程，不是因?yàn)槭┕り?duì)伍和施工技術(shù)停工，而是因?yàn)閿_民而被迫停工，如噪音，汽車運(yùn)輸造成的灰塵，渣土滿地等，因此房屋建筑工程施工組織計(jì)劃要注重文明施工。一是實(shí)施文明施工及工地標(biāo)準(zhǔn)化管理。文明施工要按JGJ59-99行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)文明生產(chǎn)要求組織施工。由專業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)工地進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工、場(chǎng)容場(chǎng)貌、生活衛(wèi)生檢查，以有力地促進(jìn)項(xiàng)目“標(biāo)化”工作達(dá)到文明工地的要求。二是制定文明施工組織措施、文明施工保證措施、生活衛(wèi)生保證措施、環(huán)境保護(hù)措施等制度。
六、注重新技術(shù)的應(yīng)用
為了充分利用現(xiàn)有的技術(shù)成果，根據(jù)國家的要求和相關(guān)規(guī)定，應(yīng)當(dāng)在施工過程中，推廣應(yīng)用施工新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，通過采用先進(jìn)的施工新技術(shù)和科學(xué)的建筑施工管理技術(shù)，提高建筑施工的勞動(dòng)生產(chǎn)率，優(yōu)化施工管理，防治質(zhì)量通病，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。合理使用鋼材、木材、水泥，加大標(biāo)準(zhǔn)化、系列化構(gòu)配件、制品和設(shè)備的應(yīng)用量。大力推廣安全環(huán)保型化學(xué)建材的使用，達(dá)到提高工程質(zhì)量、縮短工期、降低能源和原材料消耗、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和綜合效益的目的。
房屋建筑施工前期組織計(jì)劃對(duì)房屋工程建設(shè)具有重要意義，注重全局性、全面性和現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)性，做好前期信息收集工作，保持管理隊(duì)伍和施工隊(duì)伍的精干高效，既注重自然因素的影響，更注重文明施工，并結(jié)合新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用，為工程的順利實(shí)施提供有力保障。
篇5
房屋建筑施工是指采用經(jīng)濟(jì)、科學(xué)的技術(shù)途徑和組織方法，，按照說明書與工程設(shè)計(jì)圖紙的要求建造建筑物的過程，包括房屋施工技術(shù)與房屋施工組織兩個(gè)方面。在該過程中凝結(jié)著管理、技術(shù)以及施工人員的辛勤勞動(dòng)。它既是將建筑設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化成建筑產(chǎn)品的過程，又是展示建筑業(yè)文化成果的過程，更是為人類創(chuàng)造美好居住環(huán)境的過程。然而與發(fā)達(dá)國家相比，我國目前房屋建筑施工技術(shù)和施工組織水平還比較落后，尤其是在數(shù)字化管理、機(jī)械化施工水平及新材料的施工工藝等方面，仍需進(jìn)一步的提高。
2 房屋建筑施工技術(shù)
任何一個(gè)建筑物的建成都是由多項(xiàng)分布分項(xiàng)工程組成的，下到基礎(chǔ)施工，上到主體結(jié)構(gòu)的施工。施工技術(shù)就是以施工方案為核心，把各分部分項(xiàng)工程施工的技術(shù)作為研究對(duì)象，結(jié)合具體的施工對(duì)象特點(diǎn)，為該工程各分部分項(xiàng)工程選擇一個(gè)最合理的施工方案和一個(gè)最有效的施工技術(shù)措施。
2.1 施工測(cè)量
施工現(xiàn)場(chǎng)有各種構(gòu)筑物、建筑物、分布面較廣，且通常又不是同時(shí)開工，因此，要保證各個(gè)構(gòu)筑物、建筑物在高度和平面上都符合設(shè)計(jì)要求，且連成統(tǒng)一整體，就要做好施工測(cè)量工作。
施工測(cè)量主要包括建立施工控制網(wǎng)、建筑物的放樣以及竣工測(cè)量等。其中，施工控制網(wǎng)分為高程控制網(wǎng)和平面控制網(wǎng)，是為建筑物的施工放樣布設(shè)的。放樣又稱測(cè)設(shè)或施工放樣，是將設(shè)計(jì)圖紙上的建筑物的形狀和空間位置標(biāo)定到實(shí)地上去，是施工測(cè)量中的重點(diǎn)工作。為降低定位偏差，在進(jìn)行定位測(cè)量前，應(yīng)仔細(xì)研究圖紙、校核和檢查測(cè)量?jī)x器、準(zhǔn)確確定定位軸線和矩形控制網(wǎng)的形式等前期準(zhǔn)備工作。在施工測(cè)量工作中，首先應(yīng)在施工現(xiàn)場(chǎng)建立統(tǒng)一的高程控制網(wǎng)和平面控制網(wǎng)，在此基礎(chǔ)上再進(jìn)行各個(gè)構(gòu)筑物和建筑物位置的測(cè)設(shè)工作。
2.2 土方工程
建設(shè)項(xiàng)目施工過程中一個(gè)很重要的環(huán)節(jié)就是土方規(guī)劃。合理的土方規(guī)劃不僅可以縮短工期、節(jié)約資金，還可以最大限度地減少施工對(duì)生態(tài)環(huán)境的破壞，保護(hù)原生植被。
土方工程施工的要點(diǎn)主要包括流砂防治、施工排水、穩(wěn)定土壁以及填土壓實(shí)等。防治流砂的途徑有三個(gè)，即，改變動(dòng)水壓力的方向、截住地下水流、平衡或減小動(dòng)水壓力。具體措施有拋大石塊搶速度施工、澆注地下連續(xù)墻、人工降低地下水位、水中挖土、打板樁、枯水期施工等。另外，在沼澤或是含有大量地下水土層地區(qū)施工時(shí)，還可采取土壤凍結(jié)法。施工排水分為人工降低地下水位法和明排水法兩種。人工降低地下水位可采取的措施有深井泵井、管井井點(diǎn)、電滲井點(diǎn)、噴射井點(diǎn)、輕型井點(diǎn)等。明排水法通常采用截、疏、抽等方法。截，即截住水流；疏，即疏干積水；抽，即是在基坑開挖過程中，沿坑底周圍開挖水溝，且在坑底設(shè)置集水井，使水流流入到集水井中，然后再用水泵抽走。穩(wěn)定土壁的主要措施有設(shè)置支撐和放足邊坡。填土壓實(shí)主要有振動(dòng)、夯實(shí)和碾壓三種方法。
2.3 地基與基礎(chǔ)工程
地基與基礎(chǔ)工程主要包括地基的加固處理、樁基工程、地下連續(xù)墻施工、深井法施工等。
一般情況下，工程結(jié)構(gòu)宜采用施工簡(jiǎn)便、造價(jià)低廉的天然地基。若必須要在軟地基上進(jìn)行施工時(shí)就要進(jìn)行地基的加固處理。地基的加固處理措施包括：(1)調(diào)整載荷差異；(2)簡(jiǎn)化建筑平面，改變建筑體型；(3)加強(qiáng)房屋整體剛度；(4)采用柔性、輕型結(jié)構(gòu)；(5)合理設(shè)置沉降縫；(6)對(duì)基礎(chǔ)進(jìn)行移軸處理；(7)正確安排施工進(jìn)度和施工順序。樁基礎(chǔ)是一種較為常用的深基礎(chǔ)形式，其施工方法主要有鋼筋混凝土預(yù)制樁錘擊法，射水沉樁、靜力壓樁、振動(dòng)沉樁，鋼筋混凝土和混凝土灌注樁法等。地下連續(xù)墻可作為地下建筑和深基坑開挖永久性或臨時(shí)性的擋土維護(hù)結(jié)構(gòu)。其施工工藝主要采用逆作法，即對(duì)于地面以下的工程自上往下操作，先在工程周圍筑地下連續(xù)墻，將其作為基坑擋土結(jié)構(gòu)或建筑物外墻，同時(shí)打入臨時(shí)支撐柱、灌注柱或框架支撐柱，之后開挖第一層土方。按照上述方法繼續(xù)向下逐層開挖。深井施工多用于地下電廠、地下油庫、超高層建筑物基礎(chǔ)、取水結(jié)構(gòu)、水泵站、橋墩、重型設(shè)備基礎(chǔ)等，是地下深基礎(chǔ)施工的一種重要方法。
2.4 砌筑工程
無論何種建筑物，不論其結(jié)構(gòu)形式如何，都少不了磚石砌體。磚石砌體在房屋結(jié)構(gòu)中起著承重、保溫、隔熱、維護(hù)等作用。若施工過程中的砌筑方法不當(dāng)，將會(huì)導(dǎo)致房屋或墻體倒塌，造成重大損失。
在進(jìn)行砌筑工作之前，必須對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查，如防護(hù)用品和安全設(shè)施是否齊全，機(jī)具是否完好牢固，道路是否暢通等，以確保各項(xiàng)工作均符合要求。砌基礎(chǔ)時(shí)應(yīng)注意和檢查基坑土質(zhì)的變化情況，磚石材料應(yīng)堆放于離基坑1m以上的地方，砌筑施工時(shí)必須按照施工組織設(shè)計(jì)所確定的水平和垂直運(yùn)輸方案，施工中所采用的砌塊、磚、砂漿等強(qiáng)度標(biāo)號(hào)必須達(dá)到設(shè)計(jì)要求。
2.5 鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)工程
鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)工程主要包括鋼筋工程、模板工程和混凝土工程三個(gè)部分。
一般是采用流水線法進(jìn)行鋼筋的加工。其加工工作主要有冷拔、冷拉、調(diào)直、鐓頭、切斷、彎曲、機(jī)械連接、焊接和綁扎等。在加工使用過程中若發(fā)現(xiàn)機(jī)械性能不良或是焊接不良，還應(yīng)進(jìn)行化學(xué)成分的分析，以觀察硫(S)、磷(P)、砷(As)等有害成分是否超標(biāo)。模板工程中的主要工作就是模板的選用。在選用模板是要就地取材、因地制宜，模板形狀、尺寸要準(zhǔn)確，接縫要嚴(yán)密，有足夠的剛度與強(qiáng)度，穩(wěn)定性好且拆裝方便，靈活，可循環(huán)使用。由于混凝土的施工過程中各工序緊密聯(lián)系且相互影響，確保施工中混凝土質(zhì)量是一個(gè)很重要的問題，不僅要保證混凝土質(zhì)量符合規(guī)定的外形，而且要保證具有良好的整體性、密實(shí)性和強(qiáng)度。
3 房屋建筑施工組織
建筑產(chǎn)品的施工涉及到技術(shù)、資金、機(jī)械設(shè)備、材料、勞動(dòng)力等多方面的因素，同時(shí)項(xiàng)目部還要組織管理施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的變化。為保證施工預(yù)定目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，管理要采用激勵(lì)、協(xié)調(diào)、控制、組織、計(jì)劃等措施和手段。建筑施工組織以施工技術(shù)為基礎(chǔ)，以一定的生產(chǎn)關(guān)系為前提，著重對(duì)一個(gè)或幾個(gè)建筑產(chǎn)品生產(chǎn)過程中各個(gè)生產(chǎn)要素之間的組織問題進(jìn)行研究的，是現(xiàn)代工程項(xiàng)目管理中工程項(xiàng)目管理取得成功的關(guān)鍵。
工程施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容有：施工自然條件和工程概況、施工平面圖、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工方案、確保工程質(zhì)量與防火、安全、文明施工的措施。此外，單位工程施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容還包括施工機(jī)械設(shè)備、構(gòu)件、勞動(dòng)力、材料等主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、需要量計(jì)劃等內(nèi)容。在進(jìn)行工程施工組織設(shè)計(jì)時(shí)要針對(duì)不同項(xiàng)目的具體情況，根據(jù)工程的特點(diǎn)，進(jìn)行合理地、科學(xué)地、全面地的設(shè)計(jì)，以確保施工活動(dòng)的順利進(jìn)行。
4 結(jié)束語
建筑業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，然而我國建筑業(yè)當(dāng)前的發(fā)展?fàn)顩r并不容樂觀。提高房屋建筑的施工技術(shù)和施工組織設(shè)計(jì)水平是加快建筑業(yè)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、工業(yè)化、信息化步伐的重要途徑，是國家建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展的可靠保障。
參考文獻(xiàn)：
[1] 石云峰. 淺談建筑施工項(xiàng)目的質(zhì)量控制[J]. 山西建筑, 2010(34).
篇6
引言
質(zhì)量對(duì)于建筑工程而言，是非常重要的，它不僅關(guān)系到人們的生活、學(xué)習(xí)的安全，而且還關(guān)系到建筑施工單位的聲譽(yù)以及社會(huì)影響力。加強(qiáng)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)管理以及質(zhì)量控制具有著重要意義，是關(guān)系到人們生產(chǎn)與生活安全的重要保障。
一、房屋現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理的目的
房屋建筑工程實(shí)施科學(xué)有效的現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理，能夠提升施工單位的管理水平，提高施工人員的綜合素質(zhì)，盡早發(fā)現(xiàn)施工中的質(zhì)量問題并及時(shí)予以解決。使施工工序井然有序的進(jìn)行，消除施工安全隱患，進(jìn)而有利于確保工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)、提高施工單位的工程效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；優(yōu)化配置施工人員、設(shè)備、建筑材料等各項(xiàng)資源，以提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，取得最佳的工程經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
二、現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理的基本原則
1、科學(xué)、合理原則
在房屋建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工中必須遵循科學(xué)合理原則實(shí)施質(zhì)量管理，不僅要滿足現(xiàn)代化大生產(chǎn)的客觀需求，而且還要實(shí)施規(guī)范的現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)流程和操作方法，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)資源優(yōu)化配置，充分發(fā)揮施工人員、技術(shù)、設(shè)備的潛力。
2、經(jīng)濟(jì)效益原則
施工單位應(yīng)該把重點(diǎn)放在項(xiàng)目和組織協(xié)調(diào)，嚴(yán)格材料及工序質(zhì)量管理及控制成本等方面，并在日常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等諸多要素中，做到科學(xué)合理組織施工，處處精打細(xì)算，堅(jiān)決做到杜絕浪費(fèi)和不合理開支的現(xiàn)象。
3、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范原則
現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理必須建立起標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的施工秩序，協(xié)調(diào)好現(xiàn)場(chǎng)施工各要素之間的關(guān)系，避免施工過程管理出現(xiàn)主觀隨意性，提高現(xiàn)場(chǎng)施工管理水平和整體效率。
三、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的措施
1、編制科學(xué)的施工組織設(shè)計(jì)方案
施工組織設(shè)計(jì)是指用來指導(dǎo)整個(gè)工程施工準(zhǔn)備階段和施工階段的技術(shù)文件，其內(nèi)容涵蓋了工程性質(zhì)、規(guī)模、施工部署、主要施工方法、投入、工期等諸多方面，一份科學(xué)合理的施工組織設(shè)計(jì)可以指導(dǎo)工程項(xiàng)目部合理的使用人員、材料及設(shè)備、資金等資源進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，在滿足合同要求的基礎(chǔ)上以最少的投入獲得最高的經(jīng)濟(jì)效益。因此施工組織設(shè)計(jì)工作對(duì)于整個(gè)工程的造價(jià)影響巨大，所采用的工程施工方案不同，其所需的經(jīng)費(fèi)也不同，有時(shí)甚至有巨大差異。因此，在施工之前有必要組織單位內(nèi)技術(shù)、監(jiān)督、機(jī)械和材料等部門工作人員，共同研究探討施工組織設(shè)計(jì)的編制問題，在工程施工過程中也應(yīng)該就工程的實(shí)際情況編制對(duì)應(yīng)的施工方案，通過多次的研究探討獲得最優(yōu)化的方案。
2、推行崗位責(zé)任制，加強(qiáng)管理
沒有建立完善的項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)督機(jī)制，這就導(dǎo)致在工程內(nèi)部的管理中項(xiàng)目經(jīng)理存在素質(zhì)差異，可謂參差不齊，而項(xiàng)目經(jīng)理素質(zhì)的好壞直接影響著其管理水平，加之有些項(xiàng)目經(jīng)理缺乏應(yīng)有的責(zé)任心，對(duì)財(cái)務(wù)控制不當(dāng)，從而導(dǎo)致資金流失，這些不僅會(huì)加大工程的成本，還很可能影響到工程的進(jìn)度和安全性。另外，經(jīng)理以下的項(xiàng)目管理人員也存在著團(tuán)隊(duì)觀念不強(qiáng)，各自為政的問題，這樣各個(gè)部門之間缺乏必要的交流合作，雖然表面上實(shí)現(xiàn)了各司其職，但卻沒有實(shí)現(xiàn)人員、材料及設(shè)備、資金等資源的科學(xué)分配。因此必須建立項(xiàng)目管理責(zé)任制，樹立全員合作的責(zé)任意識(shí)，建起一套責(zé)權(quán)利相結(jié)合的成本管理體制。
3、發(fā)揮項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員管理核心的作用
對(duì)于整個(gè)房屋建筑工程項(xiàng)目來說，與其有關(guān)的幾乎所有的資源都固化在最終的房屋建筑工程產(chǎn)品上，并最終移交給業(yè)主。但人力資源除外，通過一個(gè)又一個(gè)工程項(xiàng)目的鍛煉和積累，工程項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的經(jīng)驗(yàn)是越來越豐富的，團(tuán)隊(duì)也越來越成熟，可以說項(xiàng)目團(tuán)體，除了房屋建筑工程施工企業(yè)除了經(jīng)濟(jì)效益之外獲得的最大收獲。因此，房屋建筑工程施工企業(yè)要重視項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的管理，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員培訓(xùn)，充分發(fā)揮項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在房屋建筑工程質(zhì)量保障中的引領(lǐng)作用。
4、制定保證工期的技術(shù)措施
編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)方案及各分部分項(xiàng)工程的技術(shù)交底，提前落實(shí)圖紙和現(xiàn)場(chǎng)施工的技術(shù)問題和各項(xiàng)措施，保證設(shè)計(jì)變更在施工前落實(shí)到位，盡量減少返工現(xiàn)象。同時(shí)保證各工種勞力、各施工機(jī)械和各種工程材料的投入，堅(jiān)持按審定的施工方案組織現(xiàn)場(chǎng)施工。此外，還應(yīng)大力推廣新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備應(yīng)用，充分發(fā)揮科技生產(chǎn)力的作用，提高工效，加快施工進(jìn)度。
5、施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理與控制
5.1施工項(xiàng)目環(huán)境與地質(zhì)調(diào)查
施工項(xiàng)目環(huán)境與地質(zhì)調(diào)查工作相當(dāng)重要,是施工現(xiàn)場(chǎng)收集的第一手基礎(chǔ)資料,施工項(xiàng)目環(huán)境與地質(zhì)調(diào)查工作具體收集的資料包括:地形與環(huán)境條件、地質(zhì)條件、地震級(jí)別、工程水文地質(zhì)情況,氣象條件以及當(dāng)?shù)厮㈦姟⒛茉垂?yīng)條件、交通運(yùn)輸條件、材料供應(yīng)條件等。它不但可以作為地質(zhì)勘察報(bào)告不詳部位的補(bǔ)充,而且是編制合理的施工技術(shù)與組織方案的重要依據(jù),是保證房建工程施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)之一。
5.2核對(duì)設(shè)計(jì)施工圖，提出施工圖疑問，參加設(shè)計(jì)施工圖交底
項(xiàng)目部要組織施工技術(shù)人員,分建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、電氣工程、安裝工程等專業(yè)進(jìn)行施工圖紙審核,圖紙審核要注意專業(yè)之間的交叉和結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工條件,征對(duì)各專業(yè)提出的施工圖疑問進(jìn)行整理,并將疑問遞交項(xiàng)目業(yè)主及設(shè)計(jì)院。由項(xiàng)目業(yè)主召集設(shè)計(jì)院、監(jiān)理單位、施工單位相關(guān)人員參加設(shè)計(jì)施工圖交底會(huì)議,在會(huì)上由設(shè)計(jì)人員介紹設(shè)計(jì)意圖,討論各方提出的施工圖疑問,由設(shè)計(jì)人員進(jìn)行答復(fù),形成會(huì)議紀(jì)要,作為施工的依據(jù)之一,這樣可以解決施工圖中各專業(yè)設(shè)計(jì)之間的矛盾、錯(cuò)誤和遺漏,為房建施工掃清障礙,有利于控制房建施工質(zhì)量。
6、保證施工材料的質(zhì)量
6.1施工材料的選購
我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制還不夠完善，一些材料銷售商采取“回扣”、“提成”等違規(guī)銷售方式來吸引房屋建筑工程的材料選購人員。對(duì)于這樣的情況，房屋建筑施工方要選擇愛崗敬業(yè)、有責(zé)任心的材料選購人員，并且定期的對(duì)材料選購人員進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。選購人員的鑒定材料水平和思想覺悟是決定選購材料質(zhì)量?jī)?yōu)劣的保障。施工方也可以加強(qiáng)內(nèi)部管理，設(shè)立獎(jiǎng)懲制度。
6.2選購材料需要先對(duì)材料進(jìn)行檢測(cè)
我國目前的建材市場(chǎng)良莠不齊，很難鑒別出正規(guī)、經(jīng)濟(jì)的施工材料。施工方要完善好送檢材料的制度，即便是有正規(guī)質(zhì)量保證的材料，也要進(jìn)行必要的檢查。保證書不齊全的材料，要進(jìn)行追查，避免不合格的材料進(jìn)場(chǎng)。
6.3施工材料進(jìn)場(chǎng)后
為了保證它的使用性能，需要加強(qiáng)材料的保管。施工材料的合理保管，才能保證建設(shè)優(yōu)質(zhì)的房屋建筑工程。施工前，利用良好的場(chǎng)地、倉庫對(duì)材料進(jìn)行保管，保證外界因素不會(huì)加以干擾。施工時(shí)，根據(jù)實(shí)際的施工情況，經(jīng)濟(jì)合理的使用材料，減少原材料的浪費(fèi)。
7、構(gòu)建完善的工程項(xiàng)目施工機(jī)械的全面協(xié)調(diào)
施工機(jī)械的應(yīng)用是確保工程工期、提高工程施工效率的關(guān)鍵，因此在現(xiàn)場(chǎng)施工管理中，加強(qiáng)對(duì)機(jī)械的管理，從施工機(jī)械的配置和任務(wù)分派上，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際和施工方法要求，靈活運(yùn)用施工機(jī)械來減少工程勞動(dòng)強(qiáng)度，加快工程施工進(jìn)度，從而真正提高工程現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械化水平和效益。為此，構(gòu)建完善的工程機(jī)械管理體制，從施工機(jī)械的配套上、聯(lián)合作業(yè)管理控制上、施工現(xiàn)場(chǎng)周密安排上來確保施工機(jī)械的協(xié)調(diào)和全面配合。
結(jié)束語
總而言之，質(zhì)量是企業(yè)的生命，房屋建筑工程的質(zhì)量關(guān)系著整個(gè)工程的成敗，直接影響著人們的生命安全、財(cái)產(chǎn)的損失和正常的生活秩序。所以，一定要嚴(yán)格把好施工質(zhì)量關(guān)。在房屋建筑工程施工中，工程施工質(zhì)量的管理．關(guān)鍵在于用認(rèn)真的態(tài)度控制好每個(gè)環(huán)節(jié)，樹立良好的信譽(yù)，才能造出更多的優(yōu)質(zhì)工程。
參考文獻(xiàn)
篇7
施工組織設(shè)計(jì)，按照全國科學(xué)技術(shù)名詞審定委員會(huì)的解釋，是指根據(jù)工程建設(shè)任務(wù)的要求，研究施工條件、制定施工方案用以指導(dǎo)施工的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。按照百度百科的解釋，是對(duì)施工活動(dòng)實(shí)行科學(xué)管理的重要手段，它具有戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)術(shù)安排的雙重作用。它體現(xiàn)了實(shí)現(xiàn)基本建設(shè)計(jì)劃和設(shè)計(jì)的要求，提供了各階段的施工準(zhǔn)備工作內(nèi)容，協(xié)調(diào)施工過程中各施工單位、各施工工種、各項(xiàng)資源之間的相互關(guān)系。一個(gè)合同項(xiàng)目的實(shí)施，要采取包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施和技術(shù)措施來完成。但是本人認(rèn)為，作為指導(dǎo)施工用的施工組織設(shè)計(jì)，不容易也不應(yīng)該面面俱到，因?yàn)椴豢赡芤膊粦?yīng)該就憑一份施工組織設(shè)計(jì)來解決施工中的所有問題，比如經(jīng)濟(jì)措施。施工組織設(shè)計(jì)在選擇具體施工方案的時(shí)候必須考慮經(jīng)濟(jì)性，這是毋庸置疑的，但是考慮歸考慮，犯不著有多么嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的計(jì)算，一個(gè)熟練的技術(shù)人員憑自己的經(jīng)驗(yàn)，一個(gè)項(xiàng)目班子憑集體的智慧，參考自己的實(shí)際情況，就可以考慮到自己選擇的方案是否經(jīng)濟(jì)；而對(duì)于進(jìn)一步的經(jīng)濟(jì)節(jié)約或者說成本控制措施，有成本計(jì)劃來控制，而作為指導(dǎo)施工用的施工組織設(shè)計(jì)甚至于可以不提。所以我認(rèn)為，所謂施工組織設(shè)計(jì)，顧名思義，就是主要對(duì)施工組織措施的設(shè)計(jì)，側(cè)重點(diǎn)應(yīng)該是組織、協(xié)調(diào)，當(dāng)然包括制定目標(biāo)，劃分職責(zé)，也就是說通過施工組織設(shè)計(jì)，根據(jù)具體工程的特定條件，擬定施工方案、確定施工順序、施工方法，靠哪些組織的、管理的、技術(shù)的措施，來保證擬建工程按照預(yù)定的目標(biāo)完成。
從所接觸的施工組織設(shè)計(jì)看來，簡(jiǎn)單的施工組織設(shè)計(jì)十幾頁，比較詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)達(dá)到百十頁，但實(shí)際上并不能達(dá)到指導(dǎo)和控制的要求。進(jìn)度控制、現(xiàn)場(chǎng)管理并沒有體現(xiàn)出動(dòng)態(tài)管理，質(zhì)量控制、安全控制缺乏針對(duì)性，成本管理和各要素目標(biāo)設(shè)定基本不提，起不到指導(dǎo)性作用，尤其是組織設(shè)計(jì)方面只能看到簡(jiǎn)單的職能，看不到職責(zé)是如何劃分的，接口處理更無從談起。即使長(zhǎng)達(dá)百十頁的施工組織設(shè)計(jì)，內(nèi)容更多的是闡述具體的施工方法，比如砌磚的“三一”砌法怎么砌、馬牙槎怎么留、混凝土怎么投料、振動(dòng)棒怎么使用等等，已經(jīng)超出施工組織設(shè)計(jì)的范圍了。畢竟施工組織設(shè)計(jì)是項(xiàng)目管理人員實(shí)施管理的依據(jù)，不是作業(yè)人員進(jìn)行操作的依據(jù)，否則各工種再要作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底就沒意義了。
在一般文獻(xiàn)中，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容如下說明：
施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容要結(jié)合工程對(duì)象的實(shí)際特點(diǎn)、施工條件和技術(shù)水平進(jìn)行綜合考慮，一般包括以下基本內(nèi)容：
①編制說明。
②工程概況及特點(diǎn)。
③施工部署和施工準(zhǔn)備工作。
④施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置。
⑤施工總進(jìn)度計(jì)劃。
⑥各分部分項(xiàng)工程的主要施工方法。
⑦擬投入的主要物資計(jì)劃。
⑧工程投入的主要施工機(jī)械設(shè)備情況。
⑨勞動(dòng)力安排計(jì)劃。
⑩確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施。
■確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施。
■確保文明施工的技術(shù)組織措施。
■確保工期的技術(shù)組織措施。
■質(zhì)量通病的防治措施。
■季節(jié)性施工措施。
■成品保護(hù)措施。
■創(chuàng)優(yōu)綜合措施。
■項(xiàng)目成本控制。
■回訪保修服務(wù)措施。
■施工平面總圖、施工總進(jìn)度圖、施工網(wǎng)絡(luò)圖。
本人認(rèn)為，施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)該包括以下內(nèi)容：
①工程概況及施工特點(diǎn)分析。
②施工方案的選擇。
③施工進(jìn)度計(jì)劃。
④資源需用計(jì)劃。
⑤施工平面設(shè)計(jì)。
⑥組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)。
篇8
隨著我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，城市的投資環(huán)境逐步得以優(yōu)化，城市人口的居住水平不斷提高，我國建筑工程質(zhì)量呈穩(wěn)步上升趨勢(shì)，但不可否認(rèn)，一些在建工程和已投入使用的工程尚存在不少的質(zhì)量問題，有些甚至嚴(yán)重危害到建筑結(jié)構(gòu)和使用安全功能，如：水泥地面空鼓、開裂、起皮、起砂，廚衛(wèi)、屋面、外墻滲漏嚴(yán)重，門窗縫隙大，下水道堵塞，廁浴間地面倒坡、積水，滴水線向內(nèi)斜導(dǎo)等等現(xiàn)象，有的建筑出現(xiàn)嚴(yán)重的不均勻沉降，個(gè)別建筑甚至發(fā)生整體坍塌事故。此類問題給人民生命財(cái)產(chǎn)帶來諸多不便和不安全因素。
1 房屋質(zhì)量事故的原因
我國目前房屋建筑工程中存在的質(zhì)量問題，是由于諸多因素混生互動(dòng)、惡性循環(huán)、相互影響的結(jié)果。參與建設(shè)各方責(zé)任主體不能正確履行職責(zé)’，存在違法質(zhì)量行為。例如：有的建設(shè)單位不報(bào)建、不按建設(shè)程序辦事；甚至將整體工程肢解，多頭發(fā)包；有的建設(shè)單位和施工單位則過度壓低工程造價(jià)；也有的建設(shè)單位和施工單位選購質(zhì)量低劣的建筑材料或設(shè)備；有的監(jiān)理單位監(jiān)管不到位等致使很多房屋建筑工程中質(zhì)量問題屢禁不止，甚至導(dǎo)致一些建筑工程質(zhì)量事故的發(fā)生。
2 防治措施
2.1 制訂治理質(zhì)量問題方案
從日常的工程質(zhì)量監(jiān)督檢查的情況來看，目前建筑工程質(zhì)量通病治理起來還具有一定難度，不可能在短時(shí)期內(nèi)消除，有針對(duì)性地采取措施進(jìn)行治理，分期分批，有重點(diǎn)有目地來控制治理質(zhì)量通病。當(dāng)有些質(zhì)量通病涉及多個(gè)方面因素時(shí)，還要通過協(xié)調(diào)或組織力量攻關(guān)，抓住重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，制定行之有效的治理方案。
2.2 消除設(shè)計(jì)欠周出現(xiàn)的質(zhì)量問題
設(shè)計(jì)單位及設(shè)計(jì)人員對(duì)出現(xiàn)的工程質(zhì)量問題要進(jìn)行認(rèn)真分析研究，如果屬于設(shè)計(jì)欠周造成的，應(yīng)通過改進(jìn)設(shè)計(jì)方案來治理。在工程施工之前應(yīng)詳細(xì)地向施工人員作好技術(shù)交底工作，聽取他們的意見，修改設(shè)計(jì)中欠周之處，為了使設(shè)計(jì)切合實(shí)際和避免差錯(cuò)，設(shè)計(jì)人員不僅要經(jīng)常去現(xiàn)場(chǎng)參加實(shí)踐，積累設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)外，還應(yīng)學(xué)習(xí)有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)人員應(yīng)考慮業(yè)主投資的綜合效益，如果設(shè)計(jì)考慮周到，即使建造工程的造價(jià)難以降低，也可以使有效地減少質(zhì)量問題，建成之后減少維修費(fèi)用。
2.3 人的控制
人，是工程項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施者，工程實(shí)體質(zhì)量形成是施工中各類組織者、指揮者、操作者和監(jiān)理工程師共同努力下建立起來的，它決定了其他幾個(gè)因素，人的素質(zhì)、管理水平、技術(shù)、操作水平高低將最終影響工程實(shí)體質(zhì)量的好壞。因此，監(jiān)理工程師在質(zhì)量事前控制中要首先對(duì)人的因素控制，必須對(duì)中標(biāo)施工單位人的管理水平、技術(shù)、操作水平進(jìn)行審查，對(duì)特殊作業(yè)人員的技術(shù)資質(zhì)審查，防止無證上崗情況發(fā)生，做到對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的素質(zhì)心中有數(shù)，針對(duì)不同情況分別采取不同控制手段。
2.4 材料的控制
在房屋建筑中，混凝土是重要的建筑材料，混凝土是由水泥、砂、石和水拌合后，水泥水化反應(yīng)形成凝膠。將砂、石膠結(jié)而成具有一定強(qiáng)度的固體復(fù)合材料。其內(nèi)部結(jié)構(gòu)為：水和水泥作用形成水泥漿，水泥漿包裹在砂的表面，并填充于砂的空隙中成為砂漿，砂漿又包裹在石子的表面，并填充砂子的空隙。水泥漿將砂、石牢固地膠結(jié)為一整體，使混凝土具有所需的強(qiáng)度、耐久性等性能。混凝土的結(jié)構(gòu)是非均勻的，也十分復(fù)雜，這是由混凝土的組成材料決定的，曲于混凝土的配合比及骨料級(jí)配等的不同，混凝土的宏觀結(jié)構(gòu)也有所不同，在有些混凝土中，水泥砂漿的含量超過骨料之間的空隙，粗骨料之間互不接觸，而有些混凝土中，粗骨料用量較多。骨料之間的水泥相對(duì)較少，甚至在骨料之間出現(xiàn)孔洞。從微觀上看，由于混凝土中各種材料分布不均勻，混凝土的密實(shí)度是不均勻的，有些區(qū)域是致密的，而有些區(qū)域則是多孔的。所以，混凝土在受力前就存在微裂紋。當(dāng)混凝土受力后，在微裂紋處產(chǎn)生應(yīng)力集中，使這些微裂紋不斷擴(kuò)展、逐漸匯合連通，形成較大裂縫而使混凝土破壞。
因此，監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)組成普通混凝土的原材料如水泥、砂、石、摻合料、外加劑及拌合水逐一按質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)，使之符合使用標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于細(xì)骨料要重點(diǎn)檢查其質(zhì)地、級(jí)配、細(xì)度及含泥量；對(duì)粗骨料，要重點(diǎn)檢查其質(zhì)地、級(jí)配、針片狀顆粒含量、最大粒徑及含雜質(zhì)量。對(duì)外加劑應(yīng)重點(diǎn)檢測(cè)質(zhì)量是否符合相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。
2.5 機(jī)械的控制
施工機(jī)械設(shè)備是工程建設(shè)必不可少的，機(jī)械設(shè)備的性能、數(shù)量對(duì)工程質(zhì)量也將產(chǎn)生影響。如砼振動(dòng)儀器好壞對(duì)砼質(zhì)量有一定影響，鋼筋加工設(shè)備、焊接設(shè)備將影響對(duì)鋼筋的制作和鋼筋接頭質(zhì)量。在實(shí)施事前控制時(shí)，監(jiān)理工程師必須考慮施工現(xiàn)場(chǎng)條件、工程特點(diǎn)、結(jié)構(gòu)形式、機(jī)械設(shè)備性能、施工工藝和方法、施工組織管理能力，使施工單位的機(jī)械設(shè)備能夠合理裝備、配套使用、有機(jī)聯(lián)系，并處于完好的可用狀態(tài)，使施工機(jī)械、設(shè)備的配置計(jì)劃及使用能夠而滿足工程質(zhì)量及進(jìn)度的要求。
2.6 方法的控制
2.6.1 審查施工組織設(shè)計(jì)
施工組織設(shè)計(jì)是工程施工的指導(dǎo)性綱領(lǐng)文件。施工組織設(shè)計(jì)編制好壞將直接影響工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容是：工程特點(diǎn)、工期要求、工程造價(jià)、質(zhì)量目標(biāo)；施工部署與方案；季節(jié)性施工技術(shù)；新工藝、新技術(shù)、新材料的施工技術(shù)措施等。每一個(gè)內(nèi)容都對(duì)工程質(zhì)量有影響。監(jiān)理工程師在對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查時(shí)，要分析其工期、造價(jià)、質(zhì)量的三者之間關(guān)系是否合理，有否質(zhì)量預(yù)控措施以及針對(duì)質(zhì)量通病的技術(shù)措施，施工部署與方案能否滿足工程實(shí)體質(zhì)量要求，季節(jié)性施工采用措施是否合理，采用新工藝、新技術(shù)、新材料能否符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。總之，監(jiān)理工程師必須嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì)，保證工程施工中有可靠的技術(shù)和組織措施來保證工程質(zhì)量。
2.6.2 審查施工方案
施工方案是為了保證工程質(zhì)量，而做出更詳細(xì)的施工措施。是對(duì)工程中具體技術(shù)問題確定明確的施工步驟、控制工程質(zhì)量的方法以及做出如何選用材料、如何檢驗(yàn)材料的具體要求。監(jiān)理工程師在工程施工前應(yīng)熟悉設(shè)計(jì)文件及規(guī)范要求，在重要或關(guān)鍵部位施工前及早協(xié)助和督促施工單位做好施工方案，并對(duì)其進(jìn)行審查。在審查時(shí)，監(jiān)理工程師必須結(jié)合工程實(shí)際，從技術(shù)、組織、管理、經(jīng)濟(jì)等全面進(jìn)行分析、綜合考慮，促使施工方案在技術(shù)上可行、工藝上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理，符合國家有關(guān)施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，有利于確保工程質(zhì)量。只有這樣監(jiān)理工程師才能對(duì)工程進(jìn)行預(yù)控，使工程質(zhì)量建立在一個(gè)可靠的基礎(chǔ)上，使施工技術(shù)人員、操作人員和監(jiān)理工程師有保證工程質(zhì)量共同指導(dǎo)文件，能夠共同把好質(zhì)量關(guān)。
2.6.3 編制監(jiān)理規(guī)劃
篇9
自2000年近年來，水利工程施工市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。投標(biāo)報(bào)價(jià)的合理性是決定施工企業(yè)能否中標(biāo)的一個(gè)重要因素，對(duì)中標(biāo)后項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)效益的取得也很關(guān)鍵。而施工組織設(shè)計(jì)是投標(biāo)報(bào)價(jià)的一項(xiàng)重要依據(jù)，構(gòu)成施工組織設(shè)計(jì)的各項(xiàng)內(nèi)容直接影響投標(biāo)報(bào)價(jià)。
施工組織設(shè)計(jì)和投標(biāo)報(bào)價(jià)關(guān)系
施工組織設(shè)計(jì)決定了工程成本的高低。施工企業(yè)在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)一般的做法是，在測(cè)定成本的基礎(chǔ)上加上一定的利潤(rùn)與風(fēng)險(xiǎn)，就是報(bào)價(jià)。在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)，施工企業(yè)會(huì)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中投入的資源，如人力投入計(jì)劃、施工機(jī)械投入計(jì)劃，施工材料投入計(jì)劃等，再結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況及市場(chǎng)信息，可以計(jì)算出擬報(bào)價(jià)項(xiàng)目的計(jì)劃成本。這個(gè)成本就是施工企業(yè)完成這個(gè)項(xiàng)目最基本費(fèi)用的支出，這樣施工企業(yè)可以做到心中有數(shù)，自己用多少錢能干完這個(gè)項(xiàng)目，為后面的商務(wù)澄清與合同談判做好準(zhǔn)備。在這個(gè)計(jì)劃成本的基礎(chǔ)上，考慮一定的風(fēng)險(xiǎn)及預(yù)期達(dá)到的利潤(rùn)，就是自己的報(bào)價(jià)。因此施工組織設(shè)計(jì)的優(yōu)劣，直接決定了報(bào)價(jià)的高低。
二、招標(biāo)文件和施工組織設(shè)計(jì)的關(guān)系
施工組織設(shè)計(jì)本身就是技術(shù)標(biāo)的一個(gè)重要組成部分，應(yīng)充分響應(yīng)招標(biāo)文件的要求。近年來技術(shù)標(biāo)在評(píng)標(biāo)的分值設(shè)置中占的權(quán)重也越來越大，甚至有些業(yè)主在招標(biāo)文件中規(guī)定，評(píng)標(biāo)工作分二階段評(píng)審，對(duì)技術(shù)標(biāo)不合理的投標(biāo)文件直接淘汰，不得參與下一步的商務(wù)標(biāo)的評(píng)標(biāo)工作。施工組織設(shè)計(jì)是施工企業(yè)實(shí)力的展示，不同的施工企業(yè)，施工組織設(shè)計(jì)一般都不會(huì)相同。不同的施工組織設(shè)計(jì)，會(huì)有不同的投標(biāo)報(bào)價(jià)，所以標(biāo)書編制人員要熟讀、理解招標(biāo)文件對(duì)編制施工組織設(shè)計(jì)和報(bào)價(jià)的要求，充分響應(yīng)招標(biāo)文件的精神。目前，各施工企業(yè)在不斷地采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，對(duì)縮短工期，提高生產(chǎn)力，降低了工程造價(jià)起了很大的作用。各投標(biāo)單位采用不同的施工部署，投入不同的施工資源，采取不同的施工方法及措施，其投標(biāo)報(bào)價(jià)自然不同。
三、施工組織設(shè)計(jì)對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)的影響
1、工程概況敘述的交通、水文氣候、地質(zhì)等條件。交通條件為工程大宗材料的運(yùn)費(fèi)及大型施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)費(fèi)用的計(jì)算提供了依據(jù)；水文氣候條件是測(cè)算措施費(fèi)以及人機(jī)工作效率的因素；地質(zhì)條件則是測(cè)算降排水、地基處理保護(hù)、土質(zhì)類別、平衡調(diào)配等費(fèi)用計(jì)算依據(jù)。例如，天氣高溫期間混凝土澆筑要考慮溫控費(fèi)用及后續(xù)的養(yǎng)護(hù)費(fèi)用，低溫則需要考慮保溫措施費(fèi)用，土料含水量大滲透強(qiáng)則需要考慮增加基坑降排水措施費(fèi)用，雨天多要考慮臨時(shí)施工道路維護(hù)費(fèi)用等方面的問題。
2、施工總平面布置圖直觀、形象地表達(dá)出的施工部署，能否充分利用施工場(chǎng)地(包括占地面積和地形)、合理進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)施及臨時(shí)房屋建筑布置可以綜合反映投標(biāo)企業(yè)的施工經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)水平。
3、施工方法及技術(shù)措施是投標(biāo)企業(yè)技術(shù)能力、施工裝備水平最直接的體現(xiàn)，也是對(duì)主體工程單價(jià)影響最大的因素。對(duì)于大型水利水電工程來說，采取高效率的土石方開挖設(shè)備、大型的混凝土拌和系統(tǒng)、大功率的混凝土水平及垂直運(yùn)輸設(shè)備、大塊模板施工等手段可以有效提高施工效率，降低施工成本。而對(duì)于小型水利水電工程而言，因工程量小，大型設(shè)備的進(jìn)退場(chǎng)費(fèi)用、設(shè)備基礎(chǔ)建造及安拆成本、使用成本攤銷均比較高，在報(bào)價(jià)方面則沒有優(yōu)勢(shì)。
主體工程單價(jià)一般采用兩種方法進(jìn)行計(jì)算：一是按照國家或地方頒發(fā)的水利水電建筑工程預(yù)算定額計(jì)算；二是按“實(shí)物工程量”法計(jì)算。不論采取何種計(jì)價(jià)方法，施工方法和技術(shù)措施不同，則按“預(yù)算定額法”套用的定額子目不同，按“實(shí)物工程量法”，施工人員及設(shè)備等資源組合也不同，導(dǎo)致計(jì)算的單價(jià)也不同。
施工方法及技術(shù)措施能夠做到節(jié)約人工、機(jī)械或材料使用數(shù)量，則意味著施工直接成本降低，報(bào)價(jià)才能下降。例如，鋼筋安裝的焊接方式采用電渣壓力焊、閃光對(duì)焊方式，可以節(jié)約大量的鋼筋搭接損耗，同時(shí)鋼筋接頭的處理效率也高，節(jié)省了人工費(fèi)用；采用大塊模板施工可以節(jié)約模板安拆人工費(fèi)，并且省略了不少施工操作排架安拆工作，也降低了模板材料的攤銷費(fèi)用。
4、施工進(jìn)度計(jì)劃對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)的主要影響如下：
水利工程有其本身的客觀規(guī)律，應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，合理安排施工順序，能夠保證各項(xiàng)施工活動(dòng)相互促進(jìn)，緊密銜接，避免重復(fù)工作，加快施工進(jìn)度，降低工程造價(jià)。同時(shí)還要考慮季節(jié)影響，如大規(guī)模土方工程和深基礎(chǔ)土方施工，一般要避開雨季，降低施工難度和減少措施費(fèi)用。
水利工程要合理確定工期，避免盲目壓縮工期，在進(jìn)度安排上注意其均衡性。應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況安排各項(xiàng)單位工程的施工周期，做到建設(shè)工作分期分批地進(jìn)行，避免過分集中，有效地削減高峰工作量，減少臨時(shí)設(shè)施，避免勞力、機(jī)械和材料的大進(jìn)大出，保證工程建設(shè)按計(jì)劃有節(jié)奏地進(jìn)行。
5、施工資源的投入取決于施工方法及技術(shù)措施、施工進(jìn)度計(jì)劃，在投入數(shù)量方面對(duì)報(bào)價(jià)的影響與兩者是有重疊的。需要強(qiáng)調(diào)的是：資源投入量越大，進(jìn)退場(chǎng)費(fèi)用就越高，臨時(shí)房屋建筑面積就越大，設(shè)備停放及維修需要的堆放場(chǎng)和修理廠面積就越大，因此臨時(shí)工程的報(bào)價(jià)就越高。
篇10
在房屋建筑工程施工管理中，主要包括組織結(jié)構(gòu)及施工組織設(shè)計(jì)兩個(gè)方面，具體如下：
1.1 組織結(jié)構(gòu)
在房屋建筑工程的建設(shè)中，房屋建筑工程的組織結(jié)構(gòu)，也就是在整個(gè)建筑過程當(dāng)中建立完善的管理體系，包括質(zhì)量保證體系和安全生產(chǎn)管理體系。施工管理組織是組織論的重要結(jié)論，在整個(gè)工程管理目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素。
1.2 施工組織設(shè)計(jì)
施工組織設(shè)計(jì)，不僅關(guān)系著房屋工程的施工秩序，同時(shí)還關(guān)系著房屋工程建筑的施工質(zhì)量。而在其組織設(shè)計(jì)中，首先必須明確采取什么技術(shù)措施，其次嚴(yán)格控制工期、成本、安全和質(zhì)量等措施，再次就是認(rèn)真貫徹主要施工方案和方法，慎重選用設(shè)備和材料，保護(hù)成品不受外界破壞，并且安排的文明施工和動(dòng)態(tài)管理控制。編制出系統(tǒng)的、切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)于做好施工準(zhǔn)備是至關(guān)重要的。
2、房屋建筑工程施工管理的實(shí)現(xiàn)方式
房屋建筑工程施工管理的實(shí)現(xiàn)，不僅為房屋工程的使用性能提供了保證，同時(shí)還為保障了施工人員的生命安全。因而在房屋工程建筑中有著極其重要的作用。而在其實(shí)現(xiàn)的過程中，主要包括以下幾個(gè)方面：
2.1 建立完善的質(zhì)量保證體系和各項(xiàng)工程質(zhì)量管理規(guī)章制度
根據(jù)IS09000族標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容來進(jìn)行現(xiàn)代建筑工程管理的基本要求，是我們?cè)谶M(jìn)行質(zhì)量管理的時(shí)候有章可循。IS09000族標(biāo)準(zhǔn)，它強(qiáng)調(diào)要素管理，突出了《質(zhì)量手冊(cè)》這綱領(lǐng)性文件和程序文件及業(yè)務(wù)證書的質(zhì)量保證體系作用。管理者必須嚴(yán)格按質(zhì)量手冊(cè)和程序文件執(zhí)行，并且建立建筑工程中相關(guān)管理制度，以便保證整個(gè)建筑工程過程的安全實(shí)施。
2.2 建筑施工管理
在建筑工程建設(shè)中，工程的施工管理，不僅關(guān)系著工程今后的施工質(zhì)量，同時(shí)還關(guān)系著工程成本的投入，因而在工程管理中居于核心地位。其不僅涉及到施工安全管理，同時(shí)還涉及到施工成本、工序以及施工質(zhì)量管理等多個(gè)方面。而在建筑施工管理中，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
2.2.1 施工安全管理
在施工安全管理中，主要包括以下幾個(gè)方面：首先，施工企業(yè)在工程施工的過程中，應(yīng)依據(jù)工程的實(shí)際狀況，制定科學(xué)、完善的施工制度，同時(shí)將成本目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)以及相應(yīng)的管理信息等滲入到施工安全管理中。其次，施工安全管理，還在一定程度上關(guān)系著施工人員的生命安全。由此就需要施工企業(yè)能及時(shí)的組織施工人員進(jìn)行施工前的技術(shù)培訓(xùn)，以便其在今后的施工中，使用正確的施工方法。由此，不僅避免了工程安全事故的發(fā)生，同時(shí)還保障了工程的施工質(zhì)量。
2.2.2 施工成本管理
施工成本管理，不僅關(guān)系著工程的整體成本投入，同時(shí)還關(guān)系著施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，由此就需要工程的負(fù)責(zé)人在施工過程中，加強(qiáng)對(duì)施工成本管理。而在其管理的過程中，主要包括以下三個(gè)方面：首先，在工程原料購置的過程中，采購人員應(yīng)及時(shí)的收集采購信息，同時(shí)對(duì)不同廠家的原料進(jìn)行試用、比較，以便在購置原料時(shí)，真正的做到“物美價(jià)廉”。其次，在工程施工的過程中，工程負(fù)責(zé)人還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工人員的思想教育，使其在施工過程中，避免材料的浪費(fèi)。最后，在工程原料管理中，工程負(fù)責(zé)人應(yīng)派遣專業(yè)的管理人員對(duì)其管理，以免因管理不當(dāng)而影響材料的試用性能，從而影響工程的施工質(zhì)量。
2.2.3 施工進(jìn)度管理
在工程進(jìn)度管理中，主要包括以下幾個(gè)方面：首先，施工人員在施工的過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照制定的工序進(jìn)行施工，避免為了趕工期而盲目的增加人數(shù)。其次，在施工進(jìn)度管理中，還應(yīng)確保工程的施工質(zhì)量，避免因違規(guī)施工而造成安全事故的發(fā)生。
2.2.4 施工質(zhì)量控制
施工質(zhì)量控制不僅關(guān)系著施工人員的生命安全，同時(shí)還關(guān)系著工程的施工質(zhì)量，因而在施工管理者處于“重中之重”的地位。而在工程施工質(zhì)量控制中，主要包括以下幾個(gè)方面：首先，施工人員是施工質(zhì)量的基本保證，由此，就需要工程負(fù)責(zé)人加強(qiáng)對(duì)工程施工人員的管理，使其在原有的基礎(chǔ)上提高自己的施工技術(shù)。其次，在施工的過程中，應(yīng)將“安全、質(zhì)量、生產(chǎn)”放在施工的第一位，且三者是同時(shí)進(jìn)行、缺一不可的。最后，在控制施工質(zhì)量的同時(shí)，還應(yīng)結(jié)合著工程的成本及質(zhì)量等多個(gè)方面進(jìn)行控制。只有這樣，才能確保工程的施工質(zhì)量。
2.3 建筑設(shè)計(jì)階段管理
房屋工程建筑設(shè)計(jì)階段管理，不僅關(guān)系著房屋今后的投入使用，同時(shí)還關(guān)系著工程的順利施工。因而在房屋建筑工程管理中有著極其重要的作用。而在其管理的過程中，主要包括以下幾個(gè)方面：
2.3.1 建筑物選址安全管理
建筑物得選址安全管理，不僅關(guān)系到建筑物今后的施工，同時(shí)還關(guān)系著建筑物的施工質(zhì)量及項(xiàng)目投資等各個(gè)方面的問題。除此之外，選址安全管理還在一定程度上涉及到生態(tài)環(huán)境以及施工影響等方面。由此，就需要施工人員在工程施工前，仔細(xì)的考察工程的建筑環(huán)境，針對(duì)建筑物的實(shí)際環(huán)境及氣候等做出仔細(xì)的分析。以便在工程建設(shè)中順利施工。
2.3.2 建筑物的使用需求和投資概算安全管理
在建筑工程施工的過程中，施工人員還應(yīng)結(jié)合著建筑物得實(shí)際使用性能，對(duì)其建設(shè)設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)以及裝飾設(shè)計(jì)等進(jìn)行仔細(xì)的規(guī)劃，同時(shí)還應(yīng)針對(duì)建筑物做出科學(xué)預(yù)算。此外，建筑物在修建的過程中，還應(yīng)加強(qiáng)與業(yè)主間的溝通，以便在工程完工時(shí)，能夠達(dá)到當(dāng)初的設(shè)計(jì)效果。
2.4 建筑物結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)安全管理
建筑物結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)理念應(yīng)該遵循使用規(guī)則，不同使用需求、不同層數(shù)的建筑物結(jié)構(gòu)類型不同，同樣的六層建筑物，作為學(xué)生公寓選用磚混結(jié)構(gòu)經(jīng)濟(jì)安全，而作為教學(xué)大樓用則選用框架結(jié)構(gòu)經(jīng)濟(jì)安全。除了磚混結(jié)構(gòu)、框架結(jié)構(gòu)，還有框架―剪力墻結(jié)構(gòu)、筒體結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)等。建筑結(jié)構(gòu)抗震設(shè)防要求在建筑物使用期間，對(duì)不同頻度和強(qiáng)度的地震，建筑物應(yīng)具有不同的抵抗能力，即“小震不壞，中震可修，大震不倒”這樣一個(gè)設(shè)計(jì)思想，嚴(yán)格按《抗震規(guī)范》，重要性不同的建筑物抗震不同要求考慮。
3、總結(jié)：
隨著我國社會(huì)的日益發(fā)展，房屋建設(shè)管理不僅關(guān)系著房屋的建筑質(zhì)量，同時(shí)還關(guān)系著房屋今后的使用性能，因而在房屋工程建設(shè)中有著極其重要的作用。由此就需要工程的負(fù)責(zé)人從工程的實(shí)際管理狀況出發(fā)，針對(duì)工程的設(shè)計(jì)、施工管理以及施工進(jìn)度等方面，制定出科學(xué)、合理的管理制度，并將其切實(shí)的落實(shí)到工程施工中的各個(gè)環(huán)節(jié)。只有這樣，才能保障工程的施工質(zhì)量，同時(shí)也為房屋今后的使用提供了保障。
參考文獻(xiàn)：
篇11
一、施工前編制優(yōu)秀的施工組織設(shè)計(jì)方案
一個(gè)優(yōu)秀的施工組織設(shè)計(jì)者，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目施工、工期進(jìn)度的保障、工程質(zhì)量以及管理都起到重要的作用。但是有一部分的施工單位對(duì)工程所編寫的工程施工組織設(shè)計(jì)，并不使用，而是抄襲別的工程組織設(shè)計(jì)，有的工程施工只有一小部
分。例如土建，水電、消防以及強(qiáng)弱電安裝等內(nèi)容，有的只說明了工程項(xiàng)目中成員但沒有說明他們的職責(zé)，有的缺少專職安全員及安全規(guī)章制度，有的缺少正規(guī)的操作規(guī)程，甚至還有對(duì)工程檢測(cè)要求、工程中的設(shè)備型號(hào)表明不清等，這些問題都要在所編寫的施工組織設(shè)計(jì)中要體現(xiàn)出來。還要提交給監(jiān)理審查，并在監(jiān)理提出意見之后，進(jìn)行整改。
二、對(duì)工程施工進(jìn)度的有效控制
2.1 組建精干的項(xiàng)目管理部
首先應(yīng)選拔一名優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理。挑選的項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該具備多方面的能力，包括領(lǐng)導(dǎo)能力、技術(shù)能力、組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的能力、解決沖突的能力，以及獲得及分配資源的能力。項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任是對(duì)承包的整個(gè)工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全、項(xiàng)目成本以及場(chǎng)容要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與管理、檢查驗(yàn)收。項(xiàng)目管理部一般按項(xiàng)目管理職能設(shè)置職位（部門），按項(xiàng)目管理流程進(jìn)行工作，各自完成屬于自己管理職能內(nèi)的工作。一般項(xiàng)目管理小組職能不能分得太細(xì)，否則不僅信息多，管理程序復(fù)雜，組織成員能動(dòng)性小，而且容易造成摩擦。對(duì)大型的，特大型的項(xiàng)目，常常必須設(shè)置一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理下設(shè)各個(gè)部門，如計(jì)劃部、技術(shù)部、合同部、財(cái)務(wù)部、供應(yīng)部、辦公室等。
2.2 做好計(jì)劃交底工作
施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施是項(xiàng)目全體工作人員的共同的行為，因此要做好計(jì)劃的分發(fā)與交底工作。總控計(jì)劃一般不需要進(jìn)行全面交底，但需要項(xiàng)目部高層管理人員熟知計(jì)劃，并圍繞計(jì)劃安排或創(chuàng)造良好的內(nèi)外部施工環(huán)境。月度計(jì)劃是最為重要的施工控制計(jì)劃，必須安排生產(chǎn)管理人員參加交底，讓生產(chǎn)管理人員知悉計(jì)劃并組織人員進(jìn)行實(shí)施。周計(jì)劃為各專業(yè)科室自定和審批的計(jì)劃，各專業(yè)科室管理人員必須召開計(jì)劃交底會(huì)，并要求相關(guān)施工人員都明確各項(xiàng)計(jì)劃的任務(wù)、目標(biāo)。
日計(jì)劃為班組工作安排計(jì)劃或調(diào)試階段的日實(shí)驗(yàn)計(jì)劃或整改計(jì)劃，通過任務(wù)小組的晨會(huì)進(jìn)行布置和檢查，及時(shí)明確和完成當(dāng)天任務(wù)。
2.3 做好進(jìn)度計(jì)劃的檢查
在實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃的過程中應(yīng)進(jìn)行下列工作：跟蹤檢查，收集實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)；
將實(shí)際數(shù)據(jù)與進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比；分析計(jì)劃執(zhí)行的情況；對(duì)產(chǎn)生的進(jìn)度變化，采取相應(yīng)措施進(jìn)行糾正或調(diào)整計(jì)劃，檢查措施的落實(shí)情況；進(jìn)度計(jì)劃的變更必須與有關(guān)單位和部門及時(shí)溝通。在對(duì)進(jìn)度目標(biāo)實(shí)施監(jiān)督與控制，進(jìn)度管理人員必須掌握以下幾種常規(guī)的檢查和比較的動(dòng)態(tài)控制方法，以便即使評(píng)價(jià)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行狀況或?qū)韴?zhí)行狀況與計(jì)劃目標(biāo)的偏差，并經(jīng)過分析，找出產(chǎn)生偏差的原因，制定糾偏措施，從而保證施工進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
三、房屋建筑施工中的質(zhì)量管理
3.1 房屋建筑施工質(zhì)量的特點(diǎn)
一是影響因素多。房屋建筑工程的施工質(zhì)量受到多種因素的影響，因此工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量控制必須考慮這些因素的影響。
二是質(zhì)量波動(dòng)大。由于房屋建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的單件性和流動(dòng)性，不具有一般工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)的固定生產(chǎn)流水線，規(guī)范化的生產(chǎn)工藝、完善的檢測(cè)技術(shù)、成套的生產(chǎn)設(shè)備和穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，所以工程質(zhì)量易產(chǎn)生波動(dòng)而且波動(dòng)大。
三是質(zhì)量隱蔽性。房屋建筑工程項(xiàng)目在施工過程中，由于工序交接多、中間產(chǎn)品多、隱蔽工程多，因此質(zhì)量存在隱蔽性。
3.2 嚴(yán)格監(jiān)管原材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量是保證工程建設(shè)質(zhì)量的物質(zhì)基礎(chǔ)
要保證工程優(yōu)質(zhì)，那么凡承建的工程必須把住“四關(guān)”：即采購關(guān)、檢測(cè)關(guān)、運(yùn)輸保險(xiǎn)關(guān)和使用關(guān)。當(dāng)前在物資供應(yīng)處于買方市場(chǎng)的環(huán)境下，各種銷售名目繁多，有“回扣銷售”、“有獎(jiǎng)銷售”、“送貨上門銷售”等，對(duì)采購人員是極大的誘惑。因此在建筑材料選擇方面我們尤其要把好采購關(guān)。首先要優(yōu)選采購人員，并提高他們的政治素質(zhì)和材料質(zhì)量鑒別水平。其次要掌握信息、優(yōu)選送貨廠家，確保原材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量。廣泛調(diào)查，全面掌握質(zhì)量、價(jià)格、供貨能力的信息，選擇國家認(rèn)證許可、有一定技術(shù)和資金保證的供貨商或廠家，并應(yīng)優(yōu)先選擇本單位的合格供應(yīng)商名單內(nèi)的廠家。針對(duì)原材料市場(chǎng)產(chǎn)品良莠混雜情況，還要對(duì)原材料、構(gòu)配件和設(shè)備實(shí)行施工全過程的質(zhì)量監(jiān)控。凡不符合要求的設(shè)備和材料決不得使用，已進(jìn)場(chǎng)的要全部退場(chǎng)。為了把好材料關(guān)，要嚴(yán)格執(zhí)行原材料檢測(cè)的見證取樣送檢制度，以確保檢測(cè)報(bào)告的真實(shí)性。
3.3 施工中分部工程質(zhì)量控制措施
（1）基礎(chǔ)工程質(zhì)量控制措施
檢查基坑土質(zhì)是否與勘探一致，基坑支護(hù)方案是否安全合理：基坑排水是否通暢；深基坑支護(hù)措施必須考慮當(dāng)邊坡或擋墻處有汽車行走時(shí)，要另有安全防范措施；深基坑頂部要有觀測(cè)點(diǎn)，控制坡頂位移；樁基與基礎(chǔ)完成后，按規(guī)定進(jìn)行復(fù)測(cè)標(biāo)高軸線，如需要移交上部施工單位時(shí)要辦理交接手續(xù)，各方簽證。深基坑要及時(shí)檢查支護(hù)結(jié)構(gòu)位移狀態(tài)，及時(shí)做好基坑排水確保基坑穩(wěn)定，大體積澆灌混凝土?xí)r嚴(yán)格控制內(nèi)溫度變化，施工單位應(yīng)提出切實(shí)可行的施工方案。
（2）梁板柱工程質(zhì)量控制措施
逐層復(fù)查軸線位置、標(biāo)高、粱、板、柱斷面尺寸是否與設(shè)計(jì)相符。模板的拼制縫隙是否嚴(yán)密，封堵措施是否得當(dāng)，支頂是否牢靠；支撐底部受力是否均勻；模板變形后未經(jīng)修理不得使用。澆注混凝土前必須將模板內(nèi)側(cè)沖水清洗，清除模內(nèi)垃圾，嚴(yán)格規(guī)定拆模時(shí)間。特別是懸挑結(jié)構(gòu)的拆模時(shí)間，一般粱板結(jié)構(gòu)可以先拆側(cè)模，后拆底模。拆模時(shí)注意保護(hù)好棱角，防止缺棱少角。
（3）鋼筋施工的質(zhì)量控制措施
對(duì)進(jìn)場(chǎng)鋼筋施工前要再次查驗(yàn)是否符合工程需求。鋼筋綁扎后還要及時(shí)查驗(yàn)鋼筋規(guī)格數(shù)量、位置錨固長(zhǎng)度、接頭位置、焊接點(diǎn)，要按照?qǐng)D紙校核，做好鋼筋隱蔽記錄，混凝土澆灌前仔細(xì)檢查墊塊、馬凳是否墊好，遺漏應(yīng)補(bǔ)充到位。在板筋上行走應(yīng)搭設(shè)人行跳板；重點(diǎn)檢查鋼筋骨架十字接頭、端部接頭的鋼筋錨固長(zhǎng)度，鋼筋間距能否保證混凝土的澆灌，梁柱鋼箍抗震間距要符合設(shè)計(jì)或規(guī)范的規(guī)定。
（4）混凝土施工的質(zhì)量控制措施
篇12
Keywords: houses; Building engineering; The construction; management
中圖分類號(hào)：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
項(xiàng)目管理的目的在于工期短、 質(zhì)量高、 消耗低、 安全好、 用戶滿意,企業(yè)能取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。因此,抓住房屋建筑工程施工中項(xiàng)目管理過程中的各個(gè)環(huán)節(jié),項(xiàng)目經(jīng)理的選擇、 施工組織設(shè)計(jì)、 成本管理、 質(zhì)量管理、 安全管理、 資源管理、 預(yù)算管理等,并進(jìn)行優(yōu)化規(guī)范操作,才能取得理想的效果。
一、明確房屋建筑工程施工管理的組織結(jié)構(gòu)
房屋建筑工程施工管理的組織結(jié)構(gòu):一是組織結(jié)構(gòu),二是施工組織設(shè)計(jì)。
1、 組織結(jié)構(gòu)
房屋建筑工程的組織結(jié)構(gòu),也就是在整個(gè)建筑過程當(dāng)中建立完善的管理體系,包括質(zhì)量保證體系和安全生產(chǎn)管理體系。施工管理組織是組織論的重要結(jié)論,在整個(gè)工程管理目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素。
2、施工組織設(shè)計(jì)
施工組織設(shè)計(jì),首先必須明確采取什么技術(shù)措施,其次嚴(yán)格控制工期、 成本、安全和質(zhì)量等措施,再次就是認(rèn)真貫徹主要施工方案和方法,慎重選用設(shè)備和材料,保護(hù)成品不受外界破壞,并且安排的文明施工和動(dòng)態(tài)管理控制。 編制出系統(tǒng)的、 切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì),對(duì)于做好施工準(zhǔn)備是至關(guān)重要的。
二、房屋建筑工程施工管理的措施
1、以人為本
（1） 加強(qiáng)教育 。在職工入職之前應(yīng)該對(duì)其培訓(xùn)， 而不是片面追求施工的進(jìn)度， 在還沒有充分準(zhǔn)備下就匆匆施工。 在培訓(xùn)過程中劃分重點(diǎn)， 對(duì)于沒有接觸過建筑行業(yè)的人員重點(diǎn)培訓(xùn)， 對(duì)于有過工作經(jīng)驗(yàn)的人要充分介紹本次建筑工程的重點(diǎn)和特點(diǎn)。 同時(shí)， 加強(qiáng)職工的安全學(xué)習(xí)、 思想政治學(xué)習(xí)以及企業(yè)文化宣傳， 提高員工自我保護(hù)意識(shí)， 以及積極性和凝聚力。
（2）強(qiáng)化用人機(jī)制。 企業(yè)一向倡導(dǎo)用人唯賢， 但是， 很多時(shí)候是用人唯親， 尤其是在家族企業(yè)， 或者是中小企業(yè)現(xiàn)象很嚴(yán)重。 建筑工程中質(zhì)量是最重要的，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題無論是在財(cái)力還是人力上都是莫大的損失。所以， 人在工程中所發(fā)揮的作用相當(dāng)大， 例如物資采購員 、工程監(jiān)理工程師等， 如果他們忽視了工程的材料等的質(zhì)量或者是型號(hào)材料出現(xiàn)偏差， 都會(huì)導(dǎo)致工程質(zhì)量受損 。
（3）建立健全激勵(lì)機(jī)制
做好薪酬管理， 在工資標(biāo)準(zhǔn) 獎(jiǎng)金數(shù)額上， 既要結(jié)合企業(yè)自身?xiàng)l件， 市場(chǎng)消費(fèi)水平 國家相關(guān)制度， 又要充分發(fā)揚(yáng)民主聽取員工代表意見。 執(zhí)行多勞多得， 貢獻(xiàn)多者多得， 充分體現(xiàn)員工的價(jià)值， 對(duì)于加班一定要有所獎(jiǎng)勵(lì)或者薪酬 。要充分挖掘有能力品德好的員工， 對(duì)其進(jìn)行提拔重用， 同時(shí)向全公司通知提拔原因， 鼓勵(lì)員工在業(yè)務(wù)和技能上不斷加強(qiáng)和完善的同時(shí)也要鼓勵(lì)員工去完善自身的品德。 讓全體員工在工作上你追我趕， 充滿積極性， 創(chuàng)造力;在生活中相互學(xué)習(xí)， 讓生活充滿人性的美。
2、 認(rèn)真對(duì)待前期準(zhǔn)備工作
（1）人員的管理與協(xié)作。 由于建筑工程項(xiàng)目的管理者主要是:項(xiàng)目經(jīng)理 、安全員 、技術(shù)員等， 每一個(gè)項(xiàng)目的管理者都應(yīng)該在工程沒有開工之前就讓人員配備齊全， 并對(duì)不熟悉的人員核查身份學(xué)歷、 技能 、特長(zhǎng) 、人品等 。各項(xiàng)目部應(yīng)該對(duì)其進(jìn)行入職培訓(xùn)和安全教育， 讓他們充分地去了解工程項(xiàng)目， 對(duì)于技術(shù)工作人員， 應(yīng)該對(duì)其進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn) ，首先， 必須職責(zé)分明但不失親和力， 對(duì)工人要獎(jiǎng)罰分明， 多鼓勵(lì)， 從精神物質(zhì)上雙管齊下， 培養(yǎng)凝聚力 其次， 必須完善施工隊(duì)伍的管理體制， 各崗位職責(zé) 、權(quán)利明確， 做到令出必行， 才能在面對(duì)工期緊逼， 技術(shù)復(fù)雜的工程時(shí)， 按期保質(zhì)地完成施工任務(wù) 。再者， 針對(duì)具體情況適當(dāng)使用經(jīng)濟(jì)杠桿的手段，對(duì)人員管理必定起到意想不到的作用。
（2） 技術(shù)、 材料管理 。對(duì)于一個(gè)工程項(xiàng)目， 其施工工藝復(fù)雜， 材料品種繁多， 各施工工種班組多，這就要求我們作為現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員務(wù)必做好技術(shù)準(zhǔn)備。首先， 必須熟悉施工圖紙 。其次， 針對(duì)工程特點(diǎn)， 除了合理的施工組織計(jì)劃外， 還必須在具體的施工工藝上做好技術(shù)準(zhǔn)備。 再者，從技術(shù)角度出發(fā)， 施工質(zhì)量問題是否達(dá)到相關(guān)的設(shè)計(jì)要求和有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。 工程施工中， 其所需的材料種類繁多， 并且， 經(jīng)常有許多最新的材料應(yīng)用問題。 因此， 針對(duì)材料， 必須解決好材料的采購供應(yīng)、 分類堆放及合理發(fā)放等方面的問題。 對(duì)所需材料的品牌、 材質(zhì)、 規(guī)格、 數(shù)量要精心測(cè)算， 一次到位， 以避免材料訂購不符， 進(jìn)而影響工程進(jìn)度。 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及進(jìn)度情況， 合理安排材料進(jìn)場(chǎng)， 對(duì)材料做進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收 、整理分類， 根據(jù)施工組織平面布置圖指定位置歸類堆放于不同場(chǎng)地。 對(duì)于到場(chǎng)材料， 清驗(yàn)造冊(cè)登記， 嚴(yán)格按照施工進(jìn)度合理發(fā)放、 使用材料。
3、控制好工程施工過程
（1） 施工成本控制
施工成本控制與管理的其他對(duì)象是息息相關(guān)的,不能盲目追求降低成本來實(shí)現(xiàn)最低成本目標(biāo)。 但是我們不能為了節(jié)約而節(jié)約,不合理的節(jié)約成本可能導(dǎo)致質(zhì)量、安全事故的發(fā)生和進(jìn)度的滯后,有很多的實(shí)際例子表明不合理的節(jié)約成本其結(jié)果只能適得其反。
（2）質(zhì)量目標(biāo)控制 。工程質(zhì)量是工程的根本， 是工程管理的頭等大事， 在管理時(shí)， 可以根據(jù)質(zhì)量的目標(biāo)要求進(jìn)行質(zhì)量計(jì)劃的編制， 對(duì)于施工質(zhì)量的控制也要按照?qǐng)D紙和國家的施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制和驗(yàn)收， 對(duì)于工程質(zhì)量的自檢和互檢等制度也要嚴(yán)格的遵守， 保證材料的質(zhì)量和工程的質(zhì)量。 質(zhì)量控制的目標(biāo)管理應(yīng)抓住目標(biāo)制定， 目標(biāo)展開和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)三個(gè)環(huán)節(jié)。 施工質(zhì)量目標(biāo)的制訂， 應(yīng)根據(jù)企業(yè)的質(zhì)量目標(biāo)及控制中沒有解決的問題 。沒有經(jīng)驗(yàn)的新施工產(chǎn)品以及用戶的意見和特殊要求等， 其中同類工程質(zhì)量通病是最主要的質(zhì)量控制目標(biāo); 目標(biāo)展開就是目標(biāo)的分解與落實(shí) 。各專業(yè) 、各工序都應(yīng)以質(zhì)量控制為中心進(jìn)行全方位管理， 從各個(gè)側(cè)面發(fā)揮對(duì)工程質(zhì)量的保證作用， 從而使工程質(zhì)量控制目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
（3）進(jìn)度控制。 做好進(jìn)度計(jì)劃， 把進(jìn)度計(jì)劃詳細(xì)到每一周、 每一月。 但是施工進(jìn)度必須和現(xiàn)實(shí)相結(jié)合， 不能生搬硬套 、異想天開， 在必要的時(shí)候， 要準(zhǔn)確的調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃， 確保施工按期完成。 進(jìn)度控制的目標(biāo)與投資控制、 質(zhì)量控制的目標(biāo)是對(duì)立統(tǒng)一的， 一般說來， 進(jìn)度快就要增加投資， 但工期提前也會(huì)提高投資效益; 進(jìn)度快可能影響質(zhì)量， 而質(zhì)量控制嚴(yán)格就可能影響進(jìn)度; 但如果質(zhì)量控制嚴(yán)格而避免了返工， 又會(huì)加快進(jìn)度 工程管理就是要解決好三者的矛盾， 既要進(jìn)度快， 又要投資省、 質(zhì)量好。
a．影響工程進(jìn)度的因素分析。 對(duì)于工程進(jìn)度的影響因素， 一般認(rèn)為有人為因素、 技術(shù)因素、 材料和設(shè)備因素 、機(jī)具因素、 地基因素、 資金因素 、氣候因素、 環(huán)境因素等等， 但我認(rèn)為， 人的因素是最主要的干擾因素， 常見的有以下幾種情況: 對(duì)項(xiàng)目的特點(diǎn)與項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的條件認(rèn)識(shí)不清。 比如過低的估計(jì)了項(xiàng)目的技術(shù)困難， 沒有考慮到設(shè)計(jì)與施工中遇到的問題 。項(xiàng)目參加人員的工作失誤，如設(shè)計(jì)人員工作拖拉， 建設(shè)業(yè)主不能及時(shí)決策; 施工隊(duì)伍的選擇失誤; 有關(guān)部門拖延了審批時(shí)間。 不可預(yù)見的事情發(fā)生 ，如暴雨、洪水、 工程事故等天災(zāi)人禍的發(fā)生。 b． 要搞好項(xiàng)目的進(jìn)度管理， 需要重點(diǎn)解決以下問題： 建立項(xiàng)目管理的模式與組織結(jié)構(gòu) 。一個(gè)成功的項(xiàng)目， 必然有一個(gè)成功的管理團(tuán)隊(duì)， 一套規(guī)范的工作模式、 操作程序、 業(yè)務(wù)制度， 一流的管理目標(biāo)， 建立一個(gè)嚴(yán)密的合同網(wǎng)絡(luò)體系 。一個(gè)較大的工程， 是由很多的建設(shè)者參加的共同體， 這就需要有一個(gè)嚴(yán)密的合同體系， 從而避免相互的拆臺(tái) 、扯皮、 制定一個(gè)切實(shí)可行的工程進(jìn)度計(jì)劃。 這一計(jì)劃不僅要包含施工單位的工作， 還要包含業(yè)主、 設(shè)計(jì)單位、 監(jiān)理單位的工作等。
（4）施工安全管理
安全管理要始終貫穿安全第一、 預(yù)防為主的方針。 安全生產(chǎn)是體現(xiàn)建設(shè)和諧社會(huì),以人為本的方針,只有安全生產(chǎn)才能實(shí)現(xiàn)其他目標(biāo)的完美實(shí)現(xiàn)。 安全生產(chǎn)管理的主要工作是落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程、 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、 安全生產(chǎn)責(zé)任制度,進(jìn)行定期和專項(xiàng)檢查并保證安全生產(chǎn)條件所需資金的投入。
篇13
一、房屋建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理的作用
科學(xué)合理的施工技術(shù)管理，可以有效確保工程的施工能遵循客觀規(guī)律進(jìn)行，可以提高施工企業(yè)的現(xiàn)代化技術(shù)水平，提高員工的現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)素質(zhì)，能預(yù)見性地發(fā)現(xiàn)施工中存在的技術(shù)問題，并提出合理化建議，進(jìn)而進(jìn)行科學(xué)化的攻關(guān)排艱，并采取有效措施處理和解決出現(xiàn)的技術(shù)難題，消除建筑工程施工的技術(shù)隱患，保證整個(gè)工程現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)施工工序的安全有效進(jìn)行，從而有效確保施工質(zhì)量，最大限度地降低工程造價(jià)，提高工程效益，實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提升。
二、施工技術(shù)管理中存在的問題
1、施工過程中的質(zhì)量問題
隨著現(xiàn)代房屋建筑中科技含量的與日俱增，對(duì)于質(zhì)量的要求也在不斷上升。因此，在施工過程中，如果工作人員不能及時(shí)掌握當(dāng)前的新技術(shù)，了解新材料，控制好施工技術(shù)質(zhì)量，那么，將會(huì)給工程質(zhì)量帶來無法挽回的影響。
2、工程人員的素質(zhì)問題
我國的建筑行業(yè)的大力發(fā)展導(dǎo)致了一些安全隱患，如農(nóng)民工、臨時(shí)工的大量使用。他們沒受過系統(tǒng)的高等教育，文化程度低，缺乏一定的安全意識(shí)，在工作中經(jīng)常由于蠻干造成多發(fā)事故，同時(shí)也造成了施工管理的困難。
3、安全問題
在房屋建筑工地上，安全問題至關(guān)重要。首先監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)上沒有一個(gè)整體統(tǒng)一的設(shè)置。在管理上，多個(gè)部門的涉足導(dǎo)致了在處理問題時(shí)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，缺乏權(quán)威性。其次，我國安全生產(chǎn)的相關(guān)法律法規(guī)還不夠完善，使在執(zhí)行時(shí)做不到有法可依。最后，在部分工程企業(yè)中，領(lǐng)導(dǎo)也忽視施工中的安全問題。不少施工單位的領(lǐng)導(dǎo)，沒有安全意識(shí)，對(duì)安全生產(chǎn)知識(shí)一無所知，靠突擊應(yīng)付上級(jí)組織的檢查。
三、房屋建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理措施
1、人員的管理
人是指直接參與工程施工的組織者、指揮者和操作者。在施工前要審查承包單位的技術(shù)資質(zhì)，看其是否具有按期完成工程任務(wù)并確保工程質(zhì)量的技術(shù)能力及管理水平。近幾年來，由于建設(shè)規(guī)模迅速擴(kuò)大，大量農(nóng)民工涌入建筑隊(duì)伍行列，這些人的素質(zhì)較差，對(duì)建筑隊(duì)伍的整體素質(zhì)有較大影響。相關(guān)承包單位技術(shù)人員少，技術(shù)力量薄弱，現(xiàn)場(chǎng)施工管理要以“人”為核心，以人的工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，提高現(xiàn)場(chǎng)施工管理水平。
2、材料管理
房屋建筑材料能否及時(shí)供應(yīng)是安排施工順序的關(guān)鍵。根據(jù)進(jìn)度要求，提前將所需材料運(yùn)進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)，以滿足施工的需要。凡用于現(xiàn)場(chǎng)施工的材料、構(gòu)配件等物資，施工前必須對(duì)材料名稱、規(guī)格、質(zhì)量進(jìn)行合格檢驗(yàn)。地產(chǎn)砂、石須按設(shè)計(jì)標(biāo)號(hào)進(jìn)行試配選用，對(duì)現(xiàn)水泥應(yīng)進(jìn)行強(qiáng)度試驗(yàn)、安定性試驗(yàn)和凝結(jié)時(shí)間的試驗(yàn)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)鋼筋要進(jìn)行抽樣，檢查鋼筋的屈服強(qiáng)度、極限強(qiáng)度、鋼筋的延伸率和冷彎?rùn)z驗(yàn)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的預(yù)制構(gòu)件應(yīng)進(jìn)行荷載破壞試驗(yàn)，所有施工現(xiàn)場(chǎng)的材料由專職材料管理員負(fù)責(zé)把關(guān)。
3、機(jī)械設(shè)備的管理
在施工現(xiàn)場(chǎng)，機(jī)械設(shè)備管理是施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的重要組成部分，在機(jī)械設(shè)備管理中，一方面要對(duì)機(jī)械設(shè)備操作人員進(jìn)行技能等方面的培訓(xùn)，另一方面對(duì)機(jī)械設(shè)備還要進(jìn)行定期檢查和維修保養(yǎng)工作，節(jié)約施工過程中的成本。
4、編制現(xiàn)場(chǎng)施工組織設(shè)計(jì)
施工組織設(shè)計(jì)是溝通工程設(shè)計(jì)和工程施工之間的橋梁。是指導(dǎo)擬建工程從施工準(zhǔn)備到施工完成的組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)的綜合性技術(shù)文件，是現(xiàn)場(chǎng)施工獲得實(shí)行科學(xué)管理的一個(gè)制度法規(guī)，因此，施工組織設(shè)計(jì)必須按施工現(xiàn)場(chǎng)情況、工程特點(diǎn)、施工條件和施工要求進(jìn)行研究和編制，對(duì)管理和施工人員、項(xiàng)目資金、工程材料、機(jī)械設(shè)備和施工方法進(jìn)行科學(xué)的、合理地規(guī)劃和安排，編制一個(gè)切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)，給抓好施工現(xiàn)場(chǎng)管理提供了有效的依據(jù)。
5、編制現(xiàn)場(chǎng)施工方案
（1）技術(shù)準(zhǔn)備。現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理組織現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)人員熟悉施工圖紙，研究施工中的技術(shù)難點(diǎn)以及解決措施，按照單位工程分部、分項(xiàng)工程技術(shù)要求，共同編制施工質(zhì)量安全操作的技術(shù)交底。
（2）施工中所需的機(jī)械和工具、設(shè)備應(yīng)提前檢驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)。
（3）物資準(zhǔn)備。集合施工技術(shù)人員，簽訂施工合同、勞務(wù)合同、質(zhì)量安全操作技術(shù)合同，做好入場(chǎng)前的思想教育工作以及應(yīng)聲明的注意事項(xiàng)。
6、施工順序和施工方法
施工順序的三點(diǎn)要求：第一，技術(shù)合理，保證質(zhì)量安全，便于成品保護(hù)；第二，注意經(jīng)濟(jì)節(jié)約，減少工料消耗，降低成本；第三，縮短工期。根據(jù)工程特點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)施工條件、工期要求、技術(shù)水平等，一般采用流水施工方法，達(dá)到均衡和連續(xù)施工。
7、現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)保證措施
（1）嚴(yán)格按照國家施工規(guī)范，操作技術(shù)規(guī)程編制保證工程質(zhì)量的施工技術(shù)交底，落實(shí)到班組和個(gè)人。
（2）強(qiáng)調(diào)實(shí)行定崗操作責(zé)任制和“三檢制”（自檢、互檢、專檢）。
（3）嚴(yán)把工序的材料關(guān)和質(zhì)量關(guān)。每道工序的完成必須經(jīng)過專檢和業(yè)主（監(jiān)理）等部門驗(yàn)收合格后，才能進(jìn)入下道工序施工。
（4）制定保證施工安全措施，嚴(yán)格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)技術(shù)法規(guī)，加強(qiáng)安全教育，明確安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)安全防護(hù)設(shè)施和安全用電，用機(jī)具及防火措施。
（5）制定現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施保證不占道施工和毀壞綠地，現(xiàn)場(chǎng)施工文明整潔，材料機(jī)具設(shè)備放置有序。
8、施工現(xiàn)場(chǎng)的資料管理
現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)資料是房屋建設(shè)工程的永久性文件是建設(shè)單位在生產(chǎn)使用中進(jìn)行改建、擴(kuò)建時(shí)重要依據(jù)。因此對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)資料要做到隨時(shí)搜集定期檢查，如圖紙會(huì)審記錄，工程設(shè)計(jì)變更記錄，工程放線記錄，施工變更記錄。工程分部、分項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定記錄，工程質(zhì)量保證資料檢查記錄，單位工程觀感質(zhì)量評(píng)定記錄和施工日志等，施工現(xiàn)場(chǎng)資料管理員必須保證做到施工現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)資料完整，部位準(zhǔn)確、情況真實(shí)、盡職盡責(zé)地抓好資料管理工作。
9、提高安全責(zé)任意識(shí)
在施工管理中，安全管理是重中之重。一方面我們要加強(qiáng)施工人員的安全教育，尤其是要針對(duì)文化素質(zhì)水平低的施工人員，要讓他們樹立起安全施工的意識(shí)，做到自動(dòng)自覺地遵守安全行為規(guī)則和安全措施。另一方面，施工單位還要定期組織施工人員參加安全培訓(xùn)和講座，全面開展安全教育活動(dòng)。在施工過程中，很多建筑公司不遵守安全規(guī)定，違規(guī)操作，是造成安全事故出現(xiàn)頻繁的主要原因。他們?nèi)狈ιa(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，又想獲得最大利益，往往在安全成本的投入上比較低，對(duì)于那些企業(yè)，作為行政執(zhí)法機(jī)構(gòu)要敢于執(zhí)法，勤于執(zhí)法，確保執(zhí)法機(jī)構(gòu)的有效性和權(quán)威性。
四、結(jié)束語
隨著國民經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，我國房屋建筑行業(yè)中呈現(xiàn)出了蓬勃發(fā)展的態(tài)勢(shì)。在現(xiàn)代房屋建筑施工中，施工方作為主要參與者，一定要實(shí)時(shí)地調(diào)整自己的施工管理技術(shù)及管理模式、機(jī)制和制度。在房屋建筑的施工管理工作中，質(zhì)量安全是一個(gè)施工企業(yè)的生存之本，只有做好這個(gè)工作，施工企業(yè)才能獲得最佳的經(jīng)濟(jì)效益，不斷滿足甚至超越業(yè)主對(duì)房屋建筑的質(zhì)量要求，從而為社會(huì)提供更多的優(yōu)質(zhì)、安全、經(jīng)濟(jì)適用的建筑產(chǎn)品。
參考文獻(xiàn)：
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