引論：我們?yōu)槟砹?3篇編制工作要點(diǎn)范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
3、積極解決涉及體制機(jī)制的突出問題。扎實(shí)做好城區(qū)城市建設(shè)管理體制、義務(wù)教育體制調(diào)整工作，把好機(jī)構(gòu)設(shè)置、職能配置和人員編制核定關(guān)口。
4、協(xié)調(diào)推進(jìn)相關(guān)領(lǐng)域體制改革。配合有關(guān)部門，做好司法、文化、醫(yī)藥衛(wèi)生等方面體制改革工作。
二、穩(wěn)妥推進(jìn)事業(yè)單位分類改革
5、扎實(shí)做好改革準(zhǔn)備工作。利用事業(yè)單位清理核查成果，對(duì)市直事業(yè)單位主要職責(zé)、經(jīng)費(fèi)性質(zhì)和人員結(jié)構(gòu)等進(jìn)行系統(tǒng)分析，研究制定分類推進(jìn)事業(yè)單位改革實(shí)施意見和事業(yè)單位分類指導(dǎo)目錄，協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好相關(guān)配套政策的研究起草工作。
6、抓好事業(yè)單位分類工作。按照“分類指導(dǎo)、分業(yè)推進(jìn)、分級(jí)組織、分步實(shí)施”原則，堅(jiān)持政事分開、事企分開，在調(diào)整規(guī)范的基礎(chǔ)上，協(xié)調(diào)推進(jìn)我市事業(yè)單位分類工作，確保年底前基本完成。
7、加強(qiáng)對(duì)事業(yè)單位運(yùn)行的監(jiān)管和評(píng)估。按照拓寬服務(wù)領(lǐng)域、強(qiáng)化服務(wù)手段、健全服務(wù)機(jī)制、提高服務(wù)質(zhì)量的要求，充分發(fā)揮事業(yè)單位登記管理的平臺(tái)作用，依法加強(qiáng)對(duì)事業(yè)單位的登記、管理和服務(wù)。積極推進(jìn)事業(yè)單位法人治理結(jié)構(gòu)和績(jī)效考核評(píng)價(jià)試點(diǎn)工作，探索管辦分離的有效形式。
三、扎實(shí)推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鎮(zhèn)體制改革試點(diǎn)
8、抓好經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鎮(zhèn)行政體制改革試點(diǎn)。加強(qiáng)協(xié)調(diào)指導(dǎo)，跟蹤了解改革進(jìn)展情況，積極支持解決試點(diǎn)中出現(xiàn)的新情況新問題。按照“權(quán)責(zé)一致、依法下放、能放盡放”原則，研究進(jìn)一步落實(shí)并擴(kuò)大試點(diǎn)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)管理權(quán)限。堅(jiān)持城鄉(xiāng)一體、產(chǎn)城共進(jìn)，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鎮(zhèn)在區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的輻射帶動(dòng)作用，努力把試點(diǎn)鎮(zhèn)建成產(chǎn)業(yè)新區(qū)、生態(tài)新城。
9、統(tǒng)籌推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展。圍繞推進(jìn)城鎮(zhèn)化重大部署，深入調(diào)查研究，堅(jiān)持先行先試，研究擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鎮(zhèn)體制改革試點(diǎn)工作，完善行政體制和運(yùn)行機(jī)制，增強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的能力。
四、切實(shí)加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理
10、加強(qiáng)編制總量管理。認(rèn)真貫徹中辦、國(guó)辦《關(guān)于嚴(yán)格控制機(jī)構(gòu)編制的通知》和省委、省政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)新形勢(shì)下機(jī)構(gòu)編制工作的意見》精神，嚴(yán)格機(jī)構(gòu)編制總量管理。細(xì)化完善機(jī)構(gòu)編制事項(xiàng)事前溝通，機(jī)構(gòu)編制管理與財(cái)政預(yù)算管理、組織人事管理相互配套約束等制度，完善運(yùn)行程序。創(chuàng)新工作方式，健全完善辦事程序和審批程序，正確處理好機(jī)構(gòu)編制把關(guān)與把度的關(guān)系，做到該管的管住管好，能放開的盡量放開，提高工作效能和服務(wù)水平。
11、優(yōu)化編制資源配置。按照管政策、管總量、管結(jié)構(gòu)的要求，探索建立盤活存量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、動(dòng)態(tài)增減、服務(wù)發(fā)展的機(jī)構(gòu)編制調(diào)控機(jī)制，盤活用好編制資源。加強(qiáng)和改進(jìn)人員進(jìn)編管理，健全人員補(bǔ)充機(jī)制，優(yōu)化在編人員結(jié)構(gòu)。規(guī)范機(jī)關(guān)事業(yè)單位用編管理。嚴(yán)格控制職能弱化、任務(wù)減少部門的編制使用，重點(diǎn)保障職能加強(qiáng)、任務(wù)增加部門的用編需求。
12、完善督查工作機(jī)制。貫徹落實(shí)《行政機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)編制違法違紀(jì)行為政紀(jì)處分暫行規(guī)定》，健全機(jī)構(gòu)編制部門與組織人事、財(cái)政、審計(jì)等部門的協(xié)作機(jī)制。加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制紀(jì)律教育宣傳，健全機(jī)構(gòu)編制違紀(jì)違規(guī)行為預(yù)防機(jī)制，探索建立機(jī)構(gòu)編制執(zhí)行情況動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)平臺(tái)，完善“12310”舉報(bào)受理工作機(jī)制。加大對(duì)執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制政策和紀(jì)律的監(jiān)督檢查力度，繼續(xù)抓好清理“吃空餉”等專項(xiàng)督查，嚴(yán)肅查處違規(guī)違紀(jì)行為，切實(shí)維護(hù)機(jī)構(gòu)編制紀(jì)律的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。
五、不斷加強(qiáng)編制部門自身建設(shè)
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2、落實(shí)黨員干部聯(lián)系群眾制度。按照每名黨員干部聯(lián)系不少于10戶群眾的要求，與群眾建立聯(lián)系，且每年至少上門4次，切實(shí)開展好“五送五幫”活動(dòng)。特別是對(duì)掛點(diǎn)幫扶村的五保戶、低保戶等重點(diǎn)戶，安排得力干部，優(yōu)先落實(shí)幫扶措施，充分發(fā)揮黨員干部廣大黨員干部的先鋒模范作用，真正為群眾做好事、辦實(shí)事、解難事。
3、落實(shí)突出問題聯(lián)動(dòng)調(diào)處制度。凡接到或收到等問題，能辦理的做到特事特辦，急事急辦，不能辦理的，積極引導(dǎo)辦理。積極參與市直部門領(lǐng)導(dǎo)干部的聯(lián)合接訪等形式，落實(shí)好“四包”責(zé)任制。
二、加強(qiáng)社會(huì)基層基礎(chǔ)建設(shè)，夯實(shí)社會(huì)管理基礎(chǔ)
4、完善城市社區(qū)建設(shè)。積極協(xié)助有關(guān)部門做好城市社區(qū)管理體制建設(shè)。
5、加強(qiáng)農(nóng)村基層基礎(chǔ)建設(shè)。積極協(xié)助新農(nóng)村建設(shè)幫扶點(diǎn)完善村民自治章程、建立健全村務(wù)公開和民主管理制度，深入推進(jìn)“全省村務(wù)公開民主管理示范單位”創(chuàng)建活動(dòng)。
6、不斷改進(jìn)“兩新”組織的服務(wù)管理工作。積極協(xié)助信誠(chéng)紡織有限公司建立健全各項(xiàng)機(jī)制，構(gòu)建和諧勞資關(guān)系，促進(jìn)“兩新”組織健康發(fā)展，切實(shí)承擔(dān)起相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任。
三、加強(qiáng)矛盾糾紛排查化解力度，預(yù)防和減少社會(huì)不穩(wěn)定因素
7、健全矛盾糾紛大調(diào)解機(jī)制。落實(shí)好矛盾糾紛大調(diào)解聯(lián)系會(huì)議制度，全面推行《矛盾糾紛排查調(diào)處手冊(cè)》，年底內(nèi)實(shí)現(xiàn)被幫扶單位干部《矛盾糾紛排查調(diào)處手冊(cè)》全覆蓋。
8、加大矛盾糾紛排查化解力度。建立健全社會(huì)矛盾預(yù)警機(jī)制，群眾工作特派員、新農(nóng)村建設(shè)幫扶干部和掛點(diǎn)企業(yè)干部要利用接觸群眾第一線的優(yōu)勢(shì)，深入開展矛盾糾紛排查化解工作，以發(fā)現(xiàn)得早、化解得了、處置得好為目標(biāo)，在源頭治理、妥善處理上下功夫，防止社會(huì)矛盾積聚、激化；充分發(fā)揮人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解“三調(diào)聯(lián)動(dòng)”在化解社會(huì)矛盾中的作用。
四、加強(qiáng)對(duì)人員的管理
9、加強(qiáng)對(duì)所屬人員的管理。對(duì)所屬人口做到底數(shù)清、情況明、信息準(zhǔn)。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)青少年的教育管理，力爭(zhēng)每年在“六一節(jié)”組織開展活動(dòng)。
五、建立維穩(wěn)工作長(zhǎng)效機(jī)制
10、建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制。做到有明顯不穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)的政策不出臺(tái)，勞民傷財(cái)?shù)氖虑閳?jiān)決不干，切實(shí)提高決策科學(xué)化水平，著力從源頭上，根本上預(yù)防化解社會(huì)矛盾。
11、建立應(yīng)急處置機(jī)制。進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急處置的能力和水平，確保對(duì)突發(fā)事件做到快速反應(yīng)、妥善處置。
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引言
改革開放以來(lái)，國(guó)民經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，間接的致使各種行業(yè)崛地而起，尤其是建筑工程，由于目前建筑工程單位存在各種各樣的問題，如果沒有針對(duì)性的進(jìn)行解決，將會(huì)嚴(yán)重影響到工程質(zhì)量，尤其是在這種競(jìng)爭(zhēng)比較激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，更是應(yīng)該對(duì)投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行編制方法上的研究。
1、投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)的作用
1.1、投標(biāo)階段的施工組織設(shè)計(jì)
投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)是投標(biāo)書的重要組成部分，是為取得工程承包權(quán)而編制的，它的作用不僅是用于指導(dǎo)工程施工，也反映了企業(yè)的實(shí)際水平，因而還有以下兩個(gè)方面主要作用。
論證作用。在技術(shù)上、組織上和管理手段上論述滿足投標(biāo)書中投標(biāo)報(bào)價(jià)、施工工期和施工質(zhì)量三大目標(biāo)的合理性和可行性。
承諾和要約作用。對(duì)招標(biāo)文件提出的要求（要約）做出明確的、具體的承諾；對(duì)工程承包中需要業(yè)主提供的條件提出要求（要約）。施工組織設(shè)計(jì)在投標(biāo)階段即已形成（即投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)），但合同簽訂后，承包方還需根據(jù)合同文件的要求和具體的施工條件，對(duì)其進(jìn)行修改、充實(shí)、完善，形成實(shí)施性的施工組織設(shè)計(jì)。
1.2、實(shí)施性的施工組織設(shè)計(jì)
施工組織設(shè)計(jì)用于指導(dǎo)施工，其作用不單限于施工，其具體表現(xiàn)在以下三方面：
施工組織設(shè)計(jì)是工程結(jié)算的依據(jù)，工程造價(jià)的一個(gè)重要特點(diǎn)是造價(jià)同施工方案有關(guān)，其工程量和造價(jià)都不一樣。工程投標(biāo)報(bào)價(jià)往往是報(bào)單價(jià)，而單價(jià)的套用和實(shí)際工程量的計(jì)算則應(yīng)根據(jù)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)確定，因此施工組織設(shè)計(jì)是工程結(jié)算的依據(jù)。
施工組織設(shè)計(jì)是工程索賠的依據(jù)，若業(yè)主未按承諾提供施工條件（施工圖、施工場(chǎng)地等），是違約行為；若業(yè)主要求不按施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃施工，則須經(jīng)雙方協(xié)調(diào)一致后方可實(shí)施。若由此造成施工工期延誤，施工企業(yè)可提出工期索賠；若造成工料及其他經(jīng)濟(jì)損失，可提出經(jīng)濟(jì)索賠，索賠的依據(jù)包括施工組織設(shè)計(jì)。
施工組織設(shè)計(jì)是監(jiān)理方對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)督的依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)用于施工全過程，集技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理和合同為一體，是一份全面的施工計(jì)劃和合同文件，因此監(jiān)理工程師將其視為重要的監(jiān)理依據(jù)，嚴(yán)格監(jiān)督其實(shí)施，嚴(yán)格控制承包方對(duì)施工組織的變更和修改，將擅自變更和修改的行為視為違約行為。
2、編制過程中存在的問題
在實(shí)施相關(guān)規(guī)范前，根本就沒有在一定程度上對(duì)施工組織設(shè)計(jì)引起高度重視，這些投標(biāo)單位找到相類似的資料，只需要稍加修改就可完成。工程評(píng)標(biāo)過程中，由于時(shí)間有限，無(wú)論是采用怎樣的方法，評(píng)委都只對(duì)工程工期、進(jìn)度等進(jìn)行查看，只要不存在那種較大的問題，就不會(huì)對(duì)結(jié)果造成嚴(yán)重影響。然而，實(shí)施相關(guān)規(guī)范后，工程清單中的相關(guān)內(nèi)容，大多數(shù)都來(lái)自施工單位，不同程度的施工方案，在對(duì)工程進(jìn)行施工設(shè)計(jì)時(shí)，內(nèi)容也就會(huì)不同。從另一方面來(lái)說(shuō)，投標(biāo)報(bào)價(jià)的主要依據(jù)就是招標(biāo)文件，工程設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)內(nèi)容，這些是外部依據(jù)，其內(nèi)部依據(jù)主要就是承包商的施工水平以及過程中所使用的人力、物力、財(cái)力等，無(wú)論是內(nèi)部依據(jù)還是外部依據(jù)，所規(guī)定的內(nèi)容都具有一定的固定性，但是，施工組織設(shè)計(jì)卻是不斷發(fā)生變化的，可以說(shuō)是非常重要的依據(jù)。一旦投標(biāo)單位收到投標(biāo)通知后，就應(yīng)該立即進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察，組織相應(yīng)的專業(yè)人員，在保證工程質(zhì)量與進(jìn)度的同時(shí)，制定施工方案，不同工序所使用的施工方案不同，在人員、設(shè)備安排上也就大不相同，這些都將嚴(yán)重影響到工程施工成本。同時(shí)，因?yàn)檫M(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)之時(shí)，考慮的不夠周全，尤其是工程施工成本更是不夠重視，導(dǎo)致較大的成本風(fēng)險(xiǎn)。
3、投標(biāo)施工組織編制要點(diǎn)
3.1、積極響應(yīng)招標(biāo)文件要求
招標(biāo)文件反映了業(yè)主的招標(biāo)意圖，承包商要通過招標(biāo)文件充分了解業(yè)主的需求，投其所好。因此投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)的編制內(nèi)容及基本規(guī)劃應(yīng)滿足招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求，增強(qiáng)響應(yīng)力，以避免廢標(biāo)。尤其是在有國(guó)外工程公司參與的項(xiàng)目中，都有獨(dú)特的管理要求及標(biāo)準(zhǔn)程序，都需要投標(biāo)方有詳細(xì)的應(yīng)對(duì)措施。
3.2、投標(biāo)各相關(guān)方需要共同努力
施工單位的領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)重視投標(biāo)施組的編寫質(zhì)量，優(yōu)選編制人員，進(jìn)行經(jīng)常性的培訓(xùn)，通過不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高投標(biāo)施組的編制水平。在業(yè)主方面，只有高度重視投標(biāo)施組，才能促進(jìn)施工單位提高投標(biāo)技術(shù)水平；此外，業(yè)主應(yīng)當(dāng)給投標(biāo)單位更長(zhǎng)的時(shí)間進(jìn)行詳細(xì)的工程調(diào)查和資料準(zhǔn)備，從而編制出高質(zhì)量的投標(biāo)施組。在評(píng)判權(quán)重分配上，建議業(yè)主將技術(shù)與商務(wù)的比例在當(dāng)前流行最廣的四六開基礎(chǔ)上提高為五五開甚至更高比例，這樣在報(bào)價(jià)合理的基礎(chǔ)上，業(yè)主才能選到技術(shù)實(shí)力強(qiáng)、施工方法更先進(jìn)合理的施工隊(duì)伍。政府相關(guān)管理部門應(yīng)提供制度和規(guī)范方面的保障，充分發(fā)揮監(jiān)督管理職能，制定一套專門指導(dǎo)投標(biāo)施組編制的行業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。科研部門也需開發(fā)出更簡(jiǎn)捷的編制程序和更適用的編制軟件，幫助施工單位提高投標(biāo)施組編制水平。
3.3、提高綜合素質(zhì)，強(qiáng)化編制人員的專業(yè)能力
對(duì)招標(biāo)文件膚淺或錯(cuò)誤的理解以及對(duì)相關(guān)要求的忽視，編制的投標(biāo)施組篇幅過長(zhǎng)卻又缺乏針對(duì)性，沒有與投標(biāo)報(bào)價(jià)有效結(jié)合，缺少必要的理論計(jì)算等等，暴露的都是部分編制人員在綜合素質(zhì)和專業(yè)能力上的缺陷。編制人員應(yīng)具有廣泛的知識(shí)面、豐富的施工經(jīng)驗(yàn)和對(duì)先進(jìn)技術(shù)信息的收集，善于通過各種方式積累更新專業(yè)知識(shí)；編制人員還必須培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)、一絲不茍的工作態(tài)度，在反復(fù)檢查中盡量發(fā)現(xiàn)不足、減少缺陷，避免低級(jí)錯(cuò)誤。此外，語(yǔ)言文字表達(dá)水平的低下，也是影響投標(biāo)施組質(zhì)量的重要因素之一，這些都需要通過組織培訓(xùn)和日常學(xué)習(xí)加以彌補(bǔ)。只有抓住工程特點(diǎn)，簡(jiǎn)潔流暢、有條不紊地闡述復(fù)雜的施工過程，才能夠讓業(yè)主更加信服投標(biāo)人的誠(chéng)意和實(shí)力，才能獲得更高的評(píng)分直至贏取中標(biāo)。
3.4、制定目標(biāo)
工程施工組織設(shè)計(jì)中應(yīng)該對(duì)工程工期、質(zhì)量等明確規(guī)定，當(dāng)然，必須滿足投標(biāo)書中的系列要求，切莫低于這一要求，尤其是工程工期以及質(zhì)量和安全問題，它們是施工過程中最為重要的，也是業(yè)主首先考慮到的內(nèi)容，因此，工程承包商必須在施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容中制定相應(yīng)可靠的目標(biāo)，以便做到讓業(yè)主放心的將工程交給該施工單位。同時(shí)，還應(yīng)該在一定程度上對(duì)施工平面進(jìn)行布置，主要原則是： 在對(duì)施工平面進(jìn)行布置時(shí)，應(yīng)該盡量減少對(duì)農(nóng)田的占用量，在對(duì)施工范圍劃分階段，盡量符合施工要求，并且，在施工過程中還應(yīng)該充分利用現(xiàn)場(chǎng)的永久性設(shè)施，避免使用臨時(shí)設(shè)施，以便降低施工成本，該過程中應(yīng)該格外注意的是要在工程施工過程中最大限度的符合施工安全、環(huán)境保護(hù)等要求。
3.5、重視踏勘現(xiàn)場(chǎng)和招標(biāo)答疑
踏勘現(xiàn)場(chǎng)和招標(biāo)答疑是承包商與業(yè)主在投標(biāo)前進(jìn)行面對(duì)面交流和溝通的機(jī)會(huì)， 因此不僅預(yù)算人員要特別重視， 以免報(bào)價(jià)漏項(xiàng)、錯(cuò)誤、違背業(yè)主的意圖或與實(shí)際情況不符， 而且投標(biāo)施工組織計(jì)編制人員更應(yīng)認(rèn)真對(duì)待， 通過踏勘現(xiàn)場(chǎng)和招標(biāo)答疑， 了解工程的特點(diǎn)， 掌握業(yè)主的意圖， 弄清疑難問題， 抓住主要矛盾， 使投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)的編制緊密結(jié)合工程特點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)要求和業(yè)主意圖。
3.6、確定項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)
為了保證工程項(xiàng)目按期、保質(zhì)、保量順利完工，業(yè)主特別重視承包商的組織安排。因此，確定施工項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)要遵循“精干高效，便于施工指揮、協(xié)調(diào)管理和組織”的原則，選派優(yōu)秀的施工項(xiàng)目經(jīng)理，組建項(xiàng)目經(jīng)理部，主要管理人員除了資質(zhì)應(yīng)滿足招標(biāo)文件要求及有關(guān)規(guī)定外，最好有類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)在投標(biāo)階段就明確人選，充分發(fā)揮組織的優(yōu)勢(shì)，編制更好的操作性強(qiáng)的投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)。
4、結(jié)語(yǔ)
綜上所述，通過上述所講的相關(guān)內(nèi)容可以得知： 無(wú)論是工程投標(biāo)過程還是施工階段，施工組織設(shè)計(jì)都是非常重要的這就需要在對(duì)其進(jìn)行編制時(shí)，應(yīng)該有著相應(yīng)的針對(duì)性，以便在一定程度滿足工程施工要求。當(dāng)然，上述所講并不是很完善，還是需要相關(guān)人員在以后的工程施工組織設(shè)計(jì)編制過程中，可以不斷進(jìn)行研究，從而借助更好地方法進(jìn)行編制，在確保工程進(jìn)度、安全、質(zhì)量都達(dá)到要求的基礎(chǔ)上，贏來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)效益。
參考文獻(xiàn)
[1]熊群英. 論建筑施工組織及進(jìn)度管理[J]. 現(xiàn)代企業(yè)教育，2014，14：16.
篇4
近年來(lái)，農(nóng)村公路建設(shè)如火如荼，如何編制農(nóng)村公路工程資料，解除資料編制人員面對(duì)表格無(wú)從下筆的煩惱,激發(fā)他們的工作熱情，是農(nóng)村公路工程建設(shè)者長(zhǎng)期以來(lái)面臨的問題。下面我根據(jù)自己多年來(lái)參與農(nóng)村公路建設(shè)資料編制的經(jīng)驗(yàn)，淺述如下：
一、農(nóng)村公路資料的作用：
1.資料是工程進(jìn)行交竣工驗(yàn)收的必備條件。依據(jù)交公路發(fā)〔2010〕65號(hào)《公路工程竣（交）工驗(yàn)收辦法實(shí)施細(xì)則》，在工程交工驗(yàn)收時(shí)， 項(xiàng)目法人應(yīng)組織有關(guān)單位完成附件一《公路工程項(xiàng)目文件歸檔范圍》中第三、四、五部分的文件編制工作，竣工驗(yàn)收前，完成附件一要求的全部文件編制工作。對(duì)于內(nèi)業(yè)資料未按要求整理或檢查項(xiàng)目不全、頻率不足、缺少必要的數(shù)據(jù)，不能有效證明工程所用的材料、施工工藝及工程質(zhì)量符合規(guī)范要求，或資料反映出的工
程質(zhì)量達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)，不能保證安全運(yùn)營(yíng)及正常使用的工程項(xiàng)目，工程不予驗(yàn)收。
2．資料是質(zhì)量評(píng)定的重要依據(jù)。依據(jù)《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（JTGF80/1-2004），分項(xiàng)工程的施工資料和圖表殘缺，缺乏最基本的數(shù)據(jù)，或偽造涂改者，不予檢驗(yàn)和評(píng)定。
3．資料是控制工程質(zhì)量和指導(dǎo)施工的科學(xué)依據(jù)。例如，標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)資料（標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)試驗(yàn)、集料的繼配試驗(yàn)、混合料的配合比試驗(yàn)、結(jié)構(gòu)的強(qiáng)度試驗(yàn)等）是施工前，對(duì)各項(xiàng)工程的內(nèi)在品質(zhì)的數(shù)據(jù)采集形成的資料，它是控制施工質(zhì)量和指導(dǎo)施工的科學(xué)依據(jù)。
4．資料是工程質(zhì)量狀況的全面反映。工程資料從工程開始到結(jié)束，貫穿于工程的始終，從試驗(yàn)、檢測(cè)報(bào)告、施工資料到交工驗(yàn)收的試驗(yàn)、檢測(cè)、評(píng)定資料，無(wú)不代表著工程的施工質(zhì)量狀況。交工驗(yàn)收的試驗(yàn)、檢測(cè)、評(píng)定資料還是判定所完成工程是否滿足設(shè)計(jì)文件與施工規(guī)范要求的檔案材料。
5．資料是工程使用、改建和擴(kuò)建的依據(jù)。在工程的使用工程中，管養(yǎng)單位可以通過工程資料全面了解工程的結(jié)構(gòu)、工程項(xiàng)目實(shí)施的全過程、所使用材料、質(zhì)量控制數(shù)據(jù)、施工質(zhì)量狀況等，為正常養(yǎng)護(hù)、可能產(chǎn)生的病害、缺陷處理等提供第一手資料；另外還可以為工程的改建、擴(kuò)建工作提供地質(zhì)、環(huán)境等各方面的重要檔案資料。
6．資料是工程質(zhì)量事故發(fā)生時(shí)，溯源的重要憑證。當(dāng)工程質(zhì)量事故發(fā)生時(shí)，可通過工程資料，對(duì)當(dāng)時(shí)參建人員、所用的原材料、施工工藝等全面溯源，查清問題存在的根源。因此,資料也是各參建人員免責(zé)的記錄.
二、竣交工驗(yàn)收時(shí)主要審查的農(nóng)村公路資料：
1.所用原材料、半成品和成品質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果。
2.材料配比、拌和加工控制檢驗(yàn)和試驗(yàn)數(shù)據(jù)。
3.地基處理、隱蔽工程施工記錄和大橋、隧道施工監(jiān)控資料。
4.各項(xiàng)質(zhì)量控制指標(biāo)的試驗(yàn)記錄和質(zhì)量檢驗(yàn)匯總圖表。
5.施工過程中遇到的非正常情況記錄及其對(duì)工程質(zhì)量影響分析。
6.施工過程中如發(fā)生質(zhì)量事故，經(jīng)處理補(bǔ)救后，達(dá)到設(shè)計(jì)要求的認(rèn)可證明文件。
7.中間交工驗(yàn)收資料。
8.施工過程各方指出較大質(zhì)量問題、交工驗(yàn)收遺留問題及試運(yùn)營(yíng)期出現(xiàn)的質(zhì)量問題處理情況資料。
三、農(nóng)村公路資料的編制要求：
農(nóng)村公路資料的編制應(yīng)完整、規(guī)范、科學(xué)。竣工文件的主要內(nèi)容須按照《公路工程項(xiàng)目文件歸檔范圍》編寫。公路工程質(zhì)量鑒定對(duì)內(nèi)業(yè)資料要求及扣分標(biāo)準(zhǔn)如下：
1．質(zhì)量保證資料及最基本的數(shù)據(jù)、資料齊全后方可組織質(zhì)量鑒定。
2.資料應(yīng)真實(shí)、可靠，應(yīng)有施工過程中的原始記錄、原始資料（原件），不應(yīng)有涂改現(xiàn)象，有欠缺時(shí)扣2-4分。.
3.資料應(yīng)齊全、完整，有欠缺時(shí)扣1-3分。
4.資料應(yīng)系統(tǒng)、客觀，反映出檢查項(xiàng)目、頻率、質(zhì)量指標(biāo)滿足有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求，有欠缺時(shí)扣1-3分。
5.資料記錄應(yīng)字跡清晰、內(nèi)容詳細(xì)、計(jì)算準(zhǔn)確，整理應(yīng)分類編排、裝訂整齊，有欠缺時(shí)扣1-2分。
6．基本數(shù)據(jù)（原材料、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、工藝試驗(yàn)等）、檢驗(yàn)評(píng)定數(shù)據(jù)有嚴(yán)重不真實(shí)或偽造現(xiàn)象的，在合同段扣5分。
綜上所述，要編制一套完整、規(guī)范、科學(xué)的農(nóng)村公路資料，必須按照《公路工程項(xiàng)目文件歸檔范圍》的內(nèi)容，搜集從工程開始到結(jié)束的所有資料，分類編排，裝訂整齊。根據(jù)我市農(nóng)村公路建設(shè)實(shí)際情況，如按《公路工程項(xiàng)目文件歸檔范圍》全部編排，資料的編排量顯然偏大，加之工程造價(jià)較低，資料的費(fèi)用也較大。因此，我們的任務(wù)與目的是按照《公路工程項(xiàng)目文件歸檔范圍》的要求，盡量簡(jiǎn)單的將我們農(nóng)村公路建設(shè)過程中實(shí)際發(fā)生的事項(xiàng)，用資料翔實(shí)地記錄下來(lái)，按重點(diǎn)分類編排，起到農(nóng)村公路資料的作用就行。
四、農(nóng)村公路資料編制時(shí)需要注意的幾個(gè)問題：
1．試驗(yàn)、檢測(cè)報(bào)告資料
試驗(yàn)、檢測(cè)報(bào)告資料包括原材料試驗(yàn)資料和標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)資料。原材料試驗(yàn)由承包人抽樣試驗(yàn)，監(jiān)理抽檢試驗(yàn)，不合格的材料或商品構(gòu)件不準(zhǔn)用于工程，并由承包人運(yùn)出場(chǎng)外。標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)應(yīng)由承包人送中心試驗(yàn)室試驗(yàn)，監(jiān)理工程師進(jìn)行有效的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，并審查批準(zhǔn)，批準(zhǔn)后作為標(biāo)準(zhǔn)，用于指導(dǎo)施工。
原材料試驗(yàn)主要包括：路基填料試驗(yàn)、液塑限聯(lián)合測(cè)定試驗(yàn)、路基砂礫技術(shù)性能試驗(yàn)、水泥試驗(yàn)、粗集料試驗(yàn)、細(xì)集料試驗(yàn)、臺(tái)背填土、路面砂墊層、石灰、瀝青、礦粉等試驗(yàn)。
標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)主要包括：水泥混凝土配合比試驗(yàn)、水泥砂漿配合比試驗(yàn)、土方路基擊實(shí)試驗(yàn)、水泥基層擊實(shí)試驗(yàn)、水泥底基層擊實(shí)試驗(yàn)、石灰基層擊實(shí)試驗(yàn)、石灰底基層擊實(shí)試驗(yàn)、路肩擊實(shí)試驗(yàn)、基層、底基層混合料配合比試驗(yàn)、瀝青混凝土配合比試驗(yàn)等。
2.施工原始資料
施工原始資料及工序施工、檢測(cè)、試驗(yàn)資料，是施工過程中進(jìn)行工程質(zhì)量管理（工序質(zhì)量控制）時(shí)形成的施工資料。施工過程中的質(zhì)量管理是控制工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，不可忽略，更不能與交工驗(yàn)收的分項(xiàng)工程評(píng)定混為一談。
施工原始資料主要分路基工程、路面工程、橋梁工程、交通安全設(shè)施工程等幾部分。
3．交工驗(yàn)收的試驗(yàn)、檢測(cè)、評(píng)定資料：
交工驗(yàn)收的試驗(yàn)、檢測(cè)、評(píng)定資料是判定所完成工程的質(zhì)量是否滿足設(shè)計(jì)文件與施工規(guī)范要求的檔案資料，為保證施工資料具有代表性，檢查抽樣必須是隨機(jī)的，不能帶有任何傾向性。
交工驗(yàn)收的試驗(yàn)、檢測(cè)、評(píng)定資料也主要分路基工程、路面工程、橋梁工程、交通安全設(shè)施工程等幾部分。
4.竣工圖表
竣工圖表是完成工程的數(shù)量、結(jié)構(gòu)形式的真實(shí)體現(xiàn)，無(wú)論通鄉(xiāng)油路還是通村公路，都要按照編制辦法的要求，逐項(xiàng)對(duì)照施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，認(rèn)真填寫。市交通運(yùn)輸局今后在組織交竣工驗(yàn)收時(shí)，將嚴(yán)格核查竣工圖表的內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)與實(shí)際不符的不通過驗(yàn)收。
五、農(nóng)村公路資料的立卷
篇5
1礦井瞬變電磁法井下施工方法技術(shù)
礦井瞬變電磁法工作裝置主要有重疊回線裝置和偶極裝置兩種。應(yīng)用重疊回線裝置或中心回線測(cè)量，其優(yōu)點(diǎn)是地質(zhì)異常響應(yīng)大、施工方便；缺點(diǎn)是線圈互感、自感效應(yīng)強(qiáng)，一次場(chǎng)影響嚴(yán)重。采用偶極裝置優(yōu)點(diǎn)是收發(fā)線圈互感影響小，消除了一次場(chǎng)影響；缺點(diǎn)是二次場(chǎng)信號(hào)弱。礦井瞬變電磁法在煤礦井下巷道內(nèi)進(jìn)行，測(cè)點(diǎn)間距在2～20 m之間。根據(jù)多匝小線框發(fā)射電磁場(chǎng)的方向性，可認(rèn)為線框平面法線方向即為瞬變探測(cè)方向。因此，將發(fā)射、接收線框平面分別對(duì)準(zhǔn)煤層頂板、底板或平行煤層方向進(jìn)行探測(cè)，就可反映煤層頂、底板巖層或平行煤層內(nèi)部的地質(zhì)異常，如圖1所示。
礦井瞬變電磁法測(cè)量環(huán)境位于井下巷道內(nèi)，離地面深度一般大于500 m，因此地面瞬變電磁法測(cè)量中的各種干擾對(duì)井下瞬變電磁法測(cè)量影響很小，可不予考慮。但礦井瞬變電磁法除了其電磁響應(yīng)為全空間場(chǎng)外，其回線組合的尺寸比地面小得多（一般為2m左右），加上井下鐵軌、工字鋼支護(hù)、錨網(wǎng)支護(hù)和運(yùn)輸皮帶支架等人文設(shè)施的影響，使得礦井瞬變電磁超前探測(cè)比地面復(fù)雜得多。
通過井下實(shí)際測(cè)量分析，影響井下瞬變電磁法超前探測(cè)的主要人文設(shè)施有：①巷道底板上的鐵軌；②工字鋼支護(hù)；③錨桿支護(hù)；④運(yùn)輸皮帶支架等各種金屬設(shè)施。這些金屬設(shè)施在井下瞬變電磁法探測(cè)中能產(chǎn)生很強(qiáng)的瞬變電磁響應(yīng)，如在巷道底板下采用重疊回線組合測(cè)量時(shí)，有鐵軌地段比無(wú)鐵軌地段瞬變電磁響應(yīng)強(qiáng)幾倍。因此，系統(tǒng)研究井下瞬變電磁超前探測(cè)中各種噪聲的瞬變電磁響應(yīng)特征，對(duì)礦井瞬變電磁法數(shù)據(jù)采集、資料處理和解釋工作有著重要的實(shí)際意義。
巷道內(nèi)鐵軌、錨網(wǎng)支護(hù)、運(yùn)輸皮帶及各種電纜在瞬變電磁中是一種低阻響應(yīng)，使得實(shí)測(cè)視電阻率減小幾個(gè)數(shù)量級(jí)，但此類影響在測(cè)線方向往往是均一的，可作為一種背景異常進(jìn)行校正。對(duì)于巷道內(nèi)的其他孤立的金屬機(jī)電設(shè)備（如變壓器、電機(jī)、密集鋼梁支護(hù)等），在實(shí)測(cè)時(shí)應(yīng)偏移測(cè)點(diǎn)位置盡量避開，同時(shí)做好記錄，以便在資料解釋時(shí)排除此類影響。
2實(shí)例分析
某煤礦探測(cè)預(yù)測(cè)掘進(jìn)頭前方 23～24m 為低阻區(qū)（深藍(lán)部分）。實(shí)際鉆探時(shí)朝巷道前方鉆進(jìn)，當(dāng)鉆進(jìn)到 23.4m 時(shí)，鉆孔出水，涌水量為6m3/h，過后不久水量增大到每小時(shí)十幾立方米，礦里對(duì)鉆孔及巷道進(jìn)行注漿封堵。探測(cè)掘進(jìn)頭前方上部（+30o方向）均為高阻區(qū)，不存在明顯的含水構(gòu)造。探測(cè)預(yù)測(cè)掘進(jìn)頭前方（0o方向）14.7～16.2m 處為低阻區(qū)（藍(lán)色部分），實(shí)際鉆探時(shí)朝巷道前方鉆進(jìn)15m 時(shí)鉆孔出水，水量約 1.5m3/h。探測(cè)掘進(jìn)頭前方下部（-30o方向），探測(cè)預(yù)測(cè)前方20～30m，深約17～28m的地段為相對(duì)低阻區(qū)，分析認(rèn)為巖層破碎區(qū)，后經(jīng)鉆探證實(shí)，該地段巖層破碎、巖性相對(duì)較軟，鉆孔有少量水滲流出。
探測(cè)預(yù)測(cè)在測(cè)線長(zhǎng)約261.4～264.7m（即探水巷第5測(cè)量點(diǎn)往前1～4.3m）處的底板下約14～21m地段為異常低阻區(qū)（深藍(lán)部分），含水性很大，且為富水區(qū)，在測(cè)線長(zhǎng)約170m（11測(cè)量點(diǎn)往后約7m）處、測(cè)線長(zhǎng)約200m（9測(cè)量點(diǎn)往前約8m）處、測(cè)線長(zhǎng)約280m（4 測(cè)量點(diǎn)及往后約 3m）處的底板下約 15～17m 地段為低阻區(qū)（墨綠部分），含水性較小。在異常低阻區(qū)（深藍(lán)部分）地段實(shí)際鉆探時(shí)朝底板往下鉆，當(dāng)鉆進(jìn)到 14.5m 時(shí)鉆孔有較大的水涌出，后停鉆處理孔口并關(guān)閉閘閥，為以后注漿堵水截流之用。
3結(jié)果分析
瞬變電磁法的資料解釋步驟：首先對(duì)采集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行去噪處理，根據(jù)晚期場(chǎng)或全期場(chǎng)公式計(jì)算視電阻率曲線，然后進(jìn)行時(shí)深轉(zhuǎn)換處理，得到各測(cè)線視電阻率斷面圖，最后根據(jù)探測(cè)區(qū)的地球物理特征、TEM響應(yīng)的時(shí)間特性和空間分布特征并結(jié)合礦井地質(zhì)資料進(jìn)行綜合解釋，劃分地層富水區(qū)分布范圍。
根據(jù)礦井瞬變電磁法基本原理和大量應(yīng)用實(shí)例，可以得出如下對(duì)礦井瞬變電磁法應(yīng)用條件和應(yīng)用效果的一些認(rèn)識(shí)：
①礦井瞬變電磁法是時(shí)間域電磁感應(yīng)法的重要補(bǔ)充和完善。由于發(fā)射線圈和接收線圈布置在井下巷道中，全空間效應(yīng)和巷道影響是巷道圍巖介質(zhì)中瞬變電磁場(chǎng)的兩個(gè)基本特征，因此，巷道影響下的全空間瞬變電磁場(chǎng)分布變化規(guī)律是礦井瞬變電磁法理論基礎(chǔ)。②在巷道有限斷面內(nèi)，發(fā)射和接收線圈的尺寸受到限制，為提高瞬變電磁場(chǎng)的強(qiáng)度，一般采用增加線圈匝數(shù)以擴(kuò)大發(fā)射和接收面積的方法，實(shí)踐表明，這種做法在提高探測(cè)信號(hào)信噪比方面確實(shí)有效，但隨之帶來(lái)因線圈自感和互感增大致使視電阻率計(jì)算值偏低的問題（在10～10.4數(shù)量級(jí)），與實(shí)際情況相差很大，需要進(jìn)行校正。③巷道金屬支護(hù)材料、鐵軌、電纜和采掘機(jī)電設(shè)備等對(duì)觀測(cè)結(jié)果產(chǎn)生較大影響，合理選擇測(cè)點(diǎn)位置，采用多次疊加技術(shù)是保證井下觀測(cè)質(zhì)量的重要措施。④根據(jù)探測(cè)目標(biāo)體的空間方位，合理地選擇發(fā)射線圈和接收線圈的位置，對(duì)于提高地質(zhì)應(yīng)用效果至關(guān)重要。⑤應(yīng)用實(shí)例表明，礦井瞬變電磁法對(duì)充水構(gòu)造或充水巖溶等反映靈敏，加之巷道施工空間的選擇余地較直流電法大。建立巷道影響下全空間瞬變電磁場(chǎng)的正演理論，系統(tǒng)研究采煤工作面不同方位地質(zhì)目標(biāo)體的地電異常特征，將大大擴(kuò)大礦井瞬變電磁法的應(yīng)用領(lǐng)域，在深部開采精細(xì)構(gòu)造探測(cè)、工作面頂板巖層變形觀測(cè)、高滲透應(yīng)力條件下水與瓦斯突出的預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)中具有良好的應(yīng)用前景。
參考文獻(xiàn)：
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篇6
一、建筑概預(yù)算
在建筑工程管理中的重要作用建筑概預(yù)算在建筑工程管理中發(fā)揮著重要的作用。設(shè)計(jì)概算是編制建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃、控制建設(shè)項(xiàng)目投資、鑒別設(shè)計(jì)方案是否經(jīng)濟(jì)合理以及簽訂工程合同、辦理?yè)芸畹闹饕罁?jù)：施工圖預(yù)算是確定建筑產(chǎn)品造價(jià)、確定標(biāo)底以及施工單位投標(biāo)確定報(bào)價(jià)的重要參考：而施工預(yù)算是編制施工作業(yè)計(jì)劃、簽發(fā)施工任務(wù)單、計(jì)算工人勞動(dòng)報(bào)酬以及控制成本的基礎(chǔ)。
一）設(shè)計(jì)概算在建筑工程管理中的作用
首先。編制建筑工程計(jì)劃要以設(shè)計(jì)概算為依據(jù)。初步設(shè)計(jì)和概算，報(bào)經(jīng)國(guó)家批準(zhǔn)后，才能將建設(shè)項(xiàng)目列入年度計(jì)劃，確定國(guó)家基本建設(shè)投資。同時(shí)。工程建設(shè)的物資供應(yīng)計(jì)劃、勞動(dòng)計(jì)劃和建筑安裝施工計(jì)劃等，均以設(shè)計(jì)概算為其計(jì)算依據(jù)。
其次。控制工程建設(shè)投資要以設(shè)計(jì)概算為依據(jù)。報(bào)經(jīng)國(guó)家批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)概算，是國(guó)家撥付投資的最高限額。同時(shí)，工程建設(shè)的年度計(jì)劃、銀行的撥款或貸款、施工圖預(yù)算和竣工決算，均不得任意突破該投資限額。
第三，鑒別設(shè)計(jì)方案是否經(jīng)濟(jì)合理要以設(shè)計(jì)概算為依據(jù)。
編制好設(shè)計(jì)概算，對(duì)于促進(jìn)設(shè)計(jì)的先進(jìn)性和合理性，具有重要的作用。在設(shè)計(jì)概算中，所確定的一系列技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，如建筑產(chǎn)品的造價(jià)、單位建筑面積（或體積）的造價(jià)，單位生產(chǎn)能力的投資額和工料消耗等指標(biāo)，可以進(jìn)行經(jīng)濟(jì)比較，分析設(shè)計(jì)方案，在滿足使用基本要求的情況下怎樣處理最為經(jīng)濟(jì)，避免設(shè)計(jì)上的不合理和浪費(fèi)現(xiàn)象，達(dá)到優(yōu)化設(shè)計(jì)的目的。
第四，簽訂工程合同、辦理?yè)芸钜栽O(shè)計(jì)概算為依據(jù)。實(shí)行設(shè)計(jì)概算包干的項(xiàng)口。設(shè)計(jì)概算就成為建設(shè)單位和建筑企業(yè)雙方簽訂工程合同的依據(jù)。無(wú)論是簽訂總承包合同。或是分包合同，均應(yīng)以設(shè)計(jì)概算中相應(yīng)部分的造價(jià)為依據(jù)。同時(shí)。建筑銀行根據(jù)國(guó)家批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)概算，接受辦理工程項(xiàng)目的撥款或貸款。
但是，撥款和貸款的總額，不能超過設(shè)計(jì)概算的限額。
二）施工圖預(yù)算在建筑工程管理中的作用
編制施工圖預(yù)算，是根據(jù)擬建工程已批準(zhǔn)的施工圖紙，按國(guó)家或省市頒發(fā)的工程量計(jì)算規(guī)則．分部分項(xiàng)地把擬建工程各工程項(xiàng)目的工程量計(jì)算出來(lái)，在此基礎(chǔ)上逐項(xiàng)地套用相應(yīng)的現(xiàn)行預(yù)算定額，從而確定其單位價(jià)值，累計(jì)其全部直接費(fèi)用，再根據(jù)規(guī)定的各項(xiàng)費(fèi)用的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)算出工程所需的間接費(fèi)用，最后，綜合計(jì)算出該單位工程的造價(jià)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
在建筑工程管理中。施工圖預(yù)算是確定建筑產(chǎn)品造價(jià)的重要文件。從施工圖預(yù)算的總體來(lái)說(shuō)，可以理解為建筑產(chǎn)品的價(jià)格。同時(shí)。在建筑動(dòng)工程開工之前，施工單位要根據(jù)施工圖編制施工圖預(yù)算，報(bào)經(jīng)建設(shè)單位和建設(shè)銀行審查核準(zhǔn)后作為撥款和結(jié)算的依據(jù)。在國(guó)內(nèi)，建設(shè)單位招標(biāo)確定標(biāo)底以及施工單位投標(biāo)確定報(bào)價(jià)時(shí)，施工圖預(yù)算是它們的主要參考依據(jù)。此外。施工圖預(yù)算是施工單位加強(qiáng)企業(yè)管理，降低工程成本，考核人工、材料和機(jī)械消耗的數(shù)量基準(zhǔn)。
三）施工預(yù)算在建筑工程管理中的作用
施工預(yù)算是施工單位內(nèi)部編制的一種預(yù)算。是具體計(jì)算在建筑安裝工程施工管理中。所需人工、材料和機(jī)械臺(tái)班的消耗數(shù)量。如：各種工種的用工數(shù)量；各種材料的用料數(shù)量；各種機(jī)械的臺(tái)班用量等。這些都要求按不同的工種等級(jí)、不同的材質(zhì)規(guī)格、不同的機(jī)械類別型號(hào)列出。施工預(yù)算是施工單位在施工前根據(jù)施工圖施工定額、施工組織設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和節(jié)約措施等編制的。
根據(jù)施工預(yù)算中的分層分段分項(xiàng)工程量 士、材料、構(gòu)件、配件和機(jī)械臺(tái)班的需用量等），可以具體地編制出施工作業(yè)計(jì)劃和形象進(jìn)度表；根據(jù)施工預(yù)算中的數(shù)據(jù)，可以由工程處f或施工隊(duì)）向施工隊(duì)（或班組），簽發(fā)施工任務(wù)單，也是工資結(jié)算、工程質(zhì)量考核和材料指標(biāo)消耗的備忘錄；根據(jù)施工預(yù)算。勞資、材料和機(jī)具管理等部門，按時(shí)安排各工種工人的進(jìn)退場(chǎng)、組織運(yùn)輸材料和提供機(jī)具等，從而較好地實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力、材料和機(jī)具的調(diào)度管理；根據(jù)施工預(yù)算，可以定量地計(jì)算出工人勞動(dòng)報(bào)酬，計(jì)算計(jì)件工資和超額獎(jiǎng)勵(lì)，從而能較好的實(shí)施按勞分配的原則；此外，根據(jù)施工預(yù)算。施工企業(yè)能較好地控制成本，在企業(yè)收入的限額內(nèi)，精打細(xì)算，厲行節(jié)約，使實(shí)際支出控制在施工預(yù)算之內(nèi)，從而實(shí)現(xiàn)盈余。
二、建筑概預(yù)算的編制要點(diǎn)
編制概預(yù)算有較為固定的方法和步驟，下面就如何準(zhǔn)確地編制建筑工程概預(yù)算作逐一論述。
一）計(jì)算工程數(shù)量計(jì)算
工程數(shù)量是編制概預(yù)算的基礎(chǔ)工作，工程數(shù)量是否準(zhǔn)確．直接影響著概預(yù)算的準(zhǔn)確性。在計(jì)算工程數(shù)量時(shí)。首先要熟 悉所選定的編制說(shuō)明及工程量計(jì)算規(guī)則，并能運(yùn)用這些規(guī)則來(lái)指導(dǎo)工程量的計(jì)算。編制人員要依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙，準(zhǔn)確地計(jì)算出與設(shè)計(jì)圖紙相對(duì)應(yīng)的工程量。當(dāng)設(shè)計(jì)圖紙深度有限時(shí)，還需要編制人員對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行延深和細(xì)化，但要把圖紙上的項(xiàng)目計(jì)算出來(lái)．還要計(jì)算出圖紙中雖未做交待但實(shí)際會(huì)發(fā)生的項(xiàng)目。這就要求編制人員有較強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)及豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)。施工管理經(jīng)驗(yàn)表現(xiàn)在編制人員對(duì)施：亡組織設(shè)計(jì)及施工工藝的把握。如采用腳手架的類型，各種施工機(jī)械的性能與特性，以及建筑工程本身的特點(diǎn)及施工中有何特殊要求等。
為了快速準(zhǔn)確地計(jì)算工程量，可采用統(tǒng)籌法計(jì)算工程量，其基本要點(diǎn)是：統(tǒng)籌程序，合理安排；連續(xù)計(jì)算；一次算出，多次使用；結(jié)合實(shí)際，靈活機(jī)動(dòng)。根據(jù)工程量計(jì)算自身的規(guī)律，抓住共性因素，先主后次，統(tǒng)籌安排計(jì)算程序，以減少重復(fù)計(jì)算，簡(jiǎn)化計(jì)算式，加快計(jì)算速度，保證數(shù)據(jù)可靠性。同時(shí)，還要根據(jù)建筑工程的不同情況，具體采取以下方法：當(dāng)外墻基礎(chǔ)斷面不同時(shí)，可采用分段計(jì)算工程量；當(dāng)多層建筑物各樓層的建筑面積不同時(shí)，可用分層計(jì)算法；當(dāng)遇到檐板抹灰、帶墻垛的外墻、深度不同的內(nèi)、外墻基礎(chǔ)等工程時(shí)，可采取加補(bǔ)計(jì)算法，先把主要的、大量的比較方便的部分一次算出，然后加上多出的部分；當(dāng)遇到每層樓地面面積相同，地面構(gòu)造除一層門廳為水磨石地面外，其余均為水泥砂漿地面的情況時(shí)，可采取補(bǔ)減計(jì)算法，先按每層都是水泥砂漿地面計(jì)算各樓層工程量，然后減去門廳的水磨石工程量。
二）套取定額
在計(jì)算出工程量清單之后，套取準(zhǔn)確適用的定額子項(xiàng)非常重要，要使實(shí)際項(xiàng)目的性質(zhì)和特點(diǎn)，以及工料機(jī)等與所選定額項(xiàng)目相同或接近（相似）。當(dāng)實(shí)際項(xiàng)目與定額不能完全吻合時(shí)，應(yīng)按照定額中規(guī)定允許換算的部分按實(shí)際調(diào)整：當(dāng)所發(fā)生的項(xiàng)目定額中沒有時(shí)。應(yīng)做補(bǔ)充定額（生項(xiàng)），補(bǔ)充定額中的工料機(jī)單價(jià)等均應(yīng)執(zhí)行定額標(biāo)準(zhǔn)，而消耗量應(yīng)按工藝等進(jìn)行分析后確定。
三）掌握設(shè)備、材料的市場(chǎng)價(jià)格
建筑工程中的設(shè)備費(fèi)及材料費(fèi)占工程造價(jià)比例很大。因此，設(shè)備費(fèi)及材料費(fèi)的準(zhǔn)確性非常重要。設(shè)備及材料的實(shí)際價(jià)格由預(yù)算基價(jià)和市場(chǎng)差價(jià)組成，市場(chǎng)價(jià)格依據(jù)市場(chǎng)信息價(jià)格的平均值確定。當(dāng)然，對(duì)于特定品牌的材料及設(shè)備，應(yīng)依據(jù)市場(chǎng)價(jià)格而定。為了準(zhǔn)確把握設(shè)備及材料的價(jià)格。必須要進(jìn)行廣泛的市場(chǎng)調(diào)研，要掌握市場(chǎng)價(jià)格的最新信息，從而通過各種方式和各種渠道來(lái)把握好市場(chǎng)價(jià)格。
四）套用正確的費(fèi)率
除直接費(fèi)是由定額計(jì)算出外，其他費(fèi)用大多是以直接費(fèi)或直接工程費(fèi)為基數(shù)，乘以相應(yīng)的費(fèi)率得出。因此，費(fèi)率的把握非常關(guān)鍵。一般來(lái)說(shuō)，費(fèi)率不是一個(gè)固定的系數(shù)，它是由政府有關(guān)部門確定的，是與所使用的定額相統(tǒng)一的。編制概預(yù)算時(shí)，應(yīng)以最新的各項(xiàng)費(fèi)率為計(jì)算依據(jù)；同時(shí)．還要根據(jù)建筑工程的不同類型，套用相應(yīng)的定額費(fèi)率。
五）確定預(yù)備費(fèi)
在編制概預(yù)算過程中，充分考慮預(yù)備費(fèi)是準(zhǔn)確編制概預(yù)算的基礎(chǔ)。預(yù)備費(fèi)包括基本預(yù)備費(fèi)和漲價(jià)預(yù)備費(fèi)。
基本預(yù)備費(fèi)。是指在初步設(shè)計(jì)及概算內(nèi)難以預(yù)料的工程費(fèi)用。如設(shè)計(jì)變更、局部地基處理費(fèi)用、一般自然災(zāi)害造成的損失和為預(yù)防自然災(zāi)害而采取措施的費(fèi)用及建筑的修復(fù)費(fèi)用等，用公式可表示為：
基本預(yù)備費(fèi)=f設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)+建筑安裝工程費(fèi)用+工程建設(shè)其他費(fèi)用1基本預(yù)備費(fèi)率其中．基本頂備費(fèi)率的的取值應(yīng)按國(guó)家及部門的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
漲價(jià)預(yù)備費(fèi)。是指建筑項(xiàng)目在建設(shè)期內(nèi)，因形成工程造價(jià)諸因素的正常變動(dòng)，引起工程造價(jià)變化的預(yù)測(cè)預(yù)留費(fèi)。采用復(fù)試方法計(jì)算漲價(jià)預(yù)備費(fèi)。
一建設(shè)期第t年的投資額；年投資價(jià)格上漲率三、建筑概預(yù)算技術(shù)的發(fā)展用人工進(jìn)：行每一個(gè)工程概預(yù)算．均需要進(jìn)行工程量計(jì)算、相應(yīng)定額編號(hào)查詢、按定額套用計(jì)算相應(yīng)的人工費(fèi)、材料費(fèi)、模板費(fèi)等計(jì)算復(fù)價(jià)，再根據(jù)建筑類型及高度套用腳手架費(fèi)用系數(shù)。根據(jù)：企業(yè)級(jí)別套用調(diào)減系數(shù)、根據(jù)工程超運(yùn)距增加費(fèi)、遠(yuǎn)征工程增加費(fèi)、文件調(diào)整系數(shù)、稅金、大型機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)、高層建筑增加費(fèi)、工程管理費(fèi)以及簽證費(fèi)用等系數(shù)進(jìn)行計(jì)算，其中大量數(shù)據(jù)將會(huì)重復(fù)套用計(jì)算。
篇7
1 電力工程全過程監(jiān)理的作用
電力工程全過程監(jiān)理，旨在根據(jù)電力工程的實(shí)際情況，從籌建單位的需求和經(jīng)濟(jì)利益出發(fā)，通過對(duì)工程勘察設(shè)計(jì)、施工、項(xiàng)目交付使用和維護(hù)保修等整個(gè)過程的監(jiān)理，來(lái)切實(shí)保證各單位的根本利益和工程成果。
將全過程監(jiān)理應(yīng)用于電力工程的建設(shè)，具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義：（1）將全過程監(jiān)理應(yīng)用于電力工程的建設(shè)，能夠促使工程規(guī)劃、設(shè)計(jì)和施工的有機(jī)結(jié)合，從而及時(shí)發(fā)現(xiàn)規(guī)劃設(shè)計(jì)中存在的問題并及時(shí)進(jìn)行糾正，確保整個(gè)過程對(duì)“投資、質(zhì)量和進(jìn)度”這三大目標(biāo)進(jìn)行有效控制。（2）將全過程監(jiān)理應(yīng)用于電力工程的建設(shè)，能夠促使監(jiān)理人員不斷通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)或其他方式來(lái)優(yōu)化自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)和技能水平，從而不斷提高整個(gè)監(jiān)理行業(yè)的水平和利潤(rùn)。（3）將全過程監(jiān)理應(yīng)用于電力工程的建設(shè)，能夠促使我國(guó)監(jiān)理公司學(xué)習(xí)國(guó)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，吸收和引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，從而確保我國(guó)監(jiān)理公司同國(guó)際先進(jìn)水平接軌。
2 電力工程全過程監(jiān)理的工作要點(diǎn)
2.1 勘察設(shè)計(jì)階段監(jiān)理的工作要點(diǎn)
科學(xué)合理的勘察設(shè)計(jì)監(jiān)理工作，能夠確保選出優(yōu)秀可行的設(shè)計(jì)方案、糾正設(shè)計(jì)的質(zhì)量通病、避免勘察設(shè)計(jì)階段的浪費(fèi)和控制設(shè)計(jì)的變更。這個(gè)階段的工作要點(diǎn)是協(xié)助業(yè)主編制勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)文件，選擇勘察設(shè)計(jì)單位，核查勘察方案，簽訂勘察設(shè)計(jì)合同并組織實(shí)施。其中勘察階段為電力工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和設(shè)計(jì)依據(jù)，因此監(jiān)理工作的重心是對(duì)勘察單位的設(shè)備配置和技術(shù)力量、資料和數(shù)據(jù)的采集與驗(yàn)收、勘察方案的制定進(jìn)行考察；設(shè)計(jì)階段是協(xié)調(diào)電力工程項(xiàng)目建設(shè)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，以及進(jìn)行技術(shù)處理，因此監(jiān)理工作的重心是協(xié)作業(yè)務(wù)對(duì)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行選擇、對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)度進(jìn)行掌控，組織開展設(shè)計(jì)方案的評(píng)選，對(duì)各設(shè)計(jì)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)管理，并且對(duì)預(yù)算投資進(jìn)行審核。
2.2 建設(shè)施工階段監(jiān)理的工作要點(diǎn)
作為整個(gè)電力工程監(jiān)理的重中之重，施工階段監(jiān)理主要包括對(duì)電力工程建設(shè)進(jìn)行投資、進(jìn)度和質(zhì)量控制，進(jìn)行合同管理和信息管理工作，協(xié)調(diào)好項(xiàng)目法人和各承建方之間的關(guān)系，充分發(fā)揮監(jiān)理工程師的組織、服務(wù)和控制職能，確保電力工程按計(jì)劃高效且優(yōu)質(zhì)地順利完成。具體說(shuō)來(lái)：
（1）電力工程投資的控制。為了在滿足電力工程進(jìn)度和質(zhì)量要求的前提下，盡可能確保工程實(shí)際投資不超過預(yù)期計(jì)劃，監(jiān)理公司要協(xié)助業(yè)主選擇合適的施工單位并簽訂合同，對(duì)年度投資計(jì)劃、勞動(dòng)力計(jì)劃和過程施工計(jì)劃進(jìn)行認(rèn)真的審核，對(duì)承包商的投資完成情況報(bào)表、設(shè)計(jì)變更和其他變更進(jìn)行審查，對(duì)工程量進(jìn)行計(jì)量并審批工程款支付證書，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行竣工的結(jié)算和索賠的管理。
（2）電力工程質(zhì)量的控制。作為整個(gè)電力工程全過程監(jiān)理的核心工作，質(zhì)量控制旨在通過行之有效的質(zhì)量控制措施來(lái)實(shí)施電力工程預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)，這就要求監(jiān)理公司要根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)和規(guī)章制度，對(duì)承包商的質(zhì)量體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況、人員配備和特殊工種上崗資格、各種材料和設(shè)備的檢驗(yàn)、設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)交接和審查保管措施等進(jìn)行審查，對(duì)施工中的關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站監(jiān)理，對(duì)關(guān)鍵工序、分項(xiàng)和隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)施工原始記錄進(jìn)行隨時(shí)檢查，對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查、分析和處理等。
（3）電力工程進(jìn)度的控制。為了在滿足電力工程投資和質(zhì)量要求的前提下，盡可能確保工程實(shí)際工期不超過預(yù)期工期，監(jiān)理公司要根據(jù)合同及實(shí)際情況來(lái)編制相應(yīng)的進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)，并且督促承包商編制二級(jí)進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)，對(duì)承包商的施工進(jìn)度進(jìn)行跟蹤和控制，然后根據(jù)具體的施工進(jìn)度來(lái)召開進(jìn)度分析會(huì)，制定相應(yīng)的進(jìn)度控制和糾偏措施。
（4）電力工程安全的控制。電力工程項(xiàng)目很多都是在荒郊野外進(jìn)行的，施工環(huán)境和氣候比較惡劣，加上施工單位一味追求最大的經(jīng)濟(jì)效益，這些因素使得各種安全事故層出不窮，因此加強(qiáng)電力工程施工的安全控制迫在眉睫。監(jiān)理公司要對(duì)承包商的安全保證體系和施工方案設(shè)計(jì)進(jìn)行審查，通過層層分解安全目標(biāo)來(lái)針對(duì)性地制定各階段的安全預(yù)防措施，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全進(jìn)行定期和不定期的檢查，并且就發(fā)現(xiàn)的安全問題進(jìn)行處理和整改。
2.3 竣工驗(yàn)收階段監(jiān)理的工作要點(diǎn)
在竣工驗(yàn)收階段，監(jiān)理公司要協(xié)助業(yè)主主持各分部和單位工程的質(zhì)量登記初評(píng)和驗(yàn)收工作，和業(yè)主一起進(jìn)行安全鑒定工作，就前期的工作和問題形成規(guī)范化的監(jiān)理資料和監(jiān)理報(bào)告，并且協(xié)調(diào)各建設(shè)方提交竣工驗(yàn)收資料，確保電力工程能夠按時(shí)順利地通過上級(jí)部門的竣工驗(yàn)收。
2.4 維護(hù)保修階段監(jiān)理的工作要點(diǎn)
電力工程完成后，需要有一定的時(shí)間來(lái)進(jìn)行維護(hù)和保修，此階段監(jiān)理公司的工作重心是對(duì)工程質(zhì)量缺陷進(jìn)行檢查和記錄，調(diào)查分析工作質(zhì)量缺陷產(chǎn)生的原因和責(zé)任歸屬，對(duì)修復(fù)方案和修復(fù)費(fèi)用進(jìn)行審核，監(jiān)督修復(fù)直至最終通過驗(yàn)收。
3 結(jié)語(yǔ)
目前全過程監(jiān)理在我國(guó)電力工程中的應(yīng)用還處于起步階段，監(jiān)理工作仍然多局限于施工階段，加上監(jiān)理人員多是施工出身或者是系統(tǒng)退休的技術(shù)人員，自身的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能達(dá)不到要求，這些因素都地制約了電力工程全過程監(jiān)理的實(shí)施。在新形勢(shì)下，監(jiān)理公司要加快職業(yè)監(jiān)理隊(duì)伍的建設(shè)和培養(yǎng)，并且充分吸收借鑒國(guó)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自身的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
參考文獻(xiàn)：
篇8
依法編制并按時(shí)公布政府信息公開工作年度報(bào)告是《中華人民共和國(guó)政府信息公開條例》（以下簡(jiǎn)稱《條例》）規(guī)定各級(jí)行政機(jī)關(guān)應(yīng)該履行的一項(xiàng)重要職責(zé)。為做好年政府信息公開工作年度報(bào)告編制及公布工作，根據(jù)《條例》規(guī)定及《市人民政府辦公廳關(guān)于做好年政府信息公開工作年度報(bào)告有關(guān)事項(xiàng)的通知》（政辦〔〕282號(hào)）要求，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、各相關(guān)單位要高度重視，按時(shí)、全面、準(zhǔn)確地編制本單位年政府信息公開工作年度報(bào)告，于2012年月日前以正式文件形式報(bào)送區(qū)政府辦公室備案，抄送區(qū)信息科（區(qū)政府信息公開工作機(jī)構(gòu)）及區(qū)檔案館；并于2012年月15日前將年政府信息公開工作年度報(bào)告向社會(huì)公布。通過政府網(wǎng)站的，應(yīng)在各單位“政府信息公開專欄”下設(shè)置的“政府信息公開年度報(bào)告”二級(jí)子欄目中。省政府“政府信息公開電子監(jiān)察系統(tǒng)”將對(duì)通過政府網(wǎng)站公布年度報(bào)告的情況進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)察，監(jiān)察結(jié)果作為政府信息公開工作考核依據(jù)。
二、各相關(guān)單位編制的年度報(bào)告，應(yīng)如實(shí)反映本單位實(shí)施《條例》和貫徹落實(shí)全省、全市政務(wù)公開、政府信息公開工作會(huì)議精神，按照《區(qū)年度政府信息公開工作要點(diǎn)》，推進(jìn)政府信息公開工作的情況。要嚴(yán)格依照《年政府信息公開工作年度報(bào)告編寫提綱》（見附件）格式編制年度報(bào)告，對(duì)報(bào)告內(nèi)容進(jìn)行審核把關(guān)，重點(diǎn)做好數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)核實(shí)和保密審查工作，做到格式規(guī)范、內(nèi)容全面、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、分析到位，特別是對(duì)存在的問題，要認(rèn)真從主觀方面分析研究，提出切實(shí)可行的整改措施?！秴^(qū)人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)區(qū)年政府信息公開工作要點(diǎn)的通知》（倉(cāng)政辦〔〕95號(hào)）明確的年推進(jìn)政府信息公開工作的相關(guān)責(zé)任單位，編制年度報(bào)告時(shí)要特別對(duì)貫徹落實(shí)倉(cāng)政辦〔〕95號(hào)文件情況作詳細(xì)分析說(shuō)明。
三、各相關(guān)單位的工作機(jī)構(gòu)要對(duì)報(bào)送備案的年度報(bào)告嚴(yán)格審核，如發(fā)現(xiàn)未以正式文件形式報(bào)送備案、未按格式要求編制年度報(bào)告、編制內(nèi)容不完整、數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、責(zé)任單位未對(duì)貫徹落實(shí)倉(cāng)政辦〔〕95號(hào)文件情況分析說(shuō)明的，一律退回重新編制。區(qū)政府辦公室將于2012年月對(duì)各單位政府信息公開工作年度報(bào)告編制及公布情況進(jìn)行檢查并通報(bào)。
四、各相關(guān)單位應(yīng)于2012年月日前完成年第四季度政府信息公開統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)填報(bào)工作。報(bào)送過程中如存在困難和問題，請(qǐng)及時(shí)與區(qū)信息科（區(qū)政府信息公開工作機(jī)構(gòu)）聯(lián)系。
篇9
Key words: intelligent; project management; working point; owner
中圖分類號(hào)：獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：2095-2104（2012）11-0020-02
引言
智能建筑在中國(guó)的建設(shè)和發(fā)展已經(jīng)經(jīng)歷了20多年，智能化技術(shù)從控制技術(shù)、自動(dòng)化技術(shù)發(fā)展到目前的信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、數(shù)字化技術(shù)；智能化系統(tǒng)集成從控制系統(tǒng)集成、管理系統(tǒng)集成到目前基于網(wǎng)絡(luò)化的信息集成，智能化技術(shù)在我國(guó)的應(yīng)用已經(jīng)趨于成熟。盡管有些系統(tǒng)產(chǎn)品和技術(shù)應(yīng)用都是成熟的，但是在不同的項(xiàng)目上所實(shí)現(xiàn)的效果有很大的不同甚至是千差萬(wàn)別，究其原因就是智能化系統(tǒng)工程建設(shè)運(yùn)作和工程管理的問題。要將智能化系統(tǒng)工程項(xiàng)目建設(shè)好，一定要有“系統(tǒng)工程”的概念，即將智能化系統(tǒng)工程實(shí)施過程中的規(guī)劃和設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、工程實(shí)施、運(yùn)營(yíng)管理四個(gè)階段緊密地聯(lián)系在一起，首尾相連、環(huán)環(huán)相扣、協(xié)調(diào)一致。前一階段的工作成果，將是下一階段工作的依據(jù)，因此在任何一個(gè)階段中，由于計(jì)劃與安排上的考慮欠周或不慎，都將給下一個(gè)工作階段帶來(lái)障礙和困難，也將給整個(gè)智能化系統(tǒng)工程建設(shè)在建設(shè)目標(biāo)、技術(shù)應(yīng)用、實(shí)現(xiàn)功能、投資成本、系統(tǒng)工程質(zhì)量工期等方面造成嚴(yán)重的缺憾。
設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目管理工作要點(diǎn)
設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目管理工作包括：編制智能化系統(tǒng)總體規(guī)劃方案；進(jìn)行智能化系統(tǒng)需求分析；編制智能化系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)任務(wù)書；對(duì)設(shè)計(jì)單位提供的智能化系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)和智能化系統(tǒng)工程施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行審核和評(píng)估。
智能化系統(tǒng)總體規(guī)劃
智能化系統(tǒng)總體規(guī)劃是智能化系統(tǒng)工程建設(shè)的綱領(lǐng)性文件，具有重要的指導(dǎo)性作用。智能化系統(tǒng)總體規(guī)劃的要點(diǎn)是：智能化系統(tǒng)工程的建設(shè)目標(biāo)、建設(shè)內(nèi)容，智能化系統(tǒng)的組成與功能，智能化系統(tǒng)的技術(shù)應(yīng)用，智能化系統(tǒng)工程的工作流程及要點(diǎn)，智能化系統(tǒng)的工作節(jié)點(diǎn)與工期安排等。
智能化系統(tǒng)需求分析
智能化系統(tǒng)需求分析工作要點(diǎn)是：遵循智能建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、智能化系統(tǒng)總體規(guī)劃，并充分結(jié)合本項(xiàng)目建成后的物業(yè)與設(shè)施管理方面的要求，以及智能化系統(tǒng)與本項(xiàng)目業(yè)務(wù)系統(tǒng)（如：商場(chǎng)、寫字樓、住宅小區(qū)、展覽館、機(jī)場(chǎng)等）建設(shè)的個(gè)性化實(shí)施特點(diǎn)，對(duì)智能化系統(tǒng)在系統(tǒng)組成、系統(tǒng)架構(gòu)、系統(tǒng)集成、技術(shù)應(yīng)用、實(shí)現(xiàn)功能以及在建筑節(jié)能和綠色環(huán)保等方面進(jìn)行分析、咨詢、論證、評(píng)估、評(píng)審，最終形成智能化系統(tǒng)需求報(bào)告。
編制智能化系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)任務(wù)書
根據(jù)智能化系統(tǒng)總體規(guī)劃方案，依據(jù)智能化系統(tǒng)需求報(bào)告，編制智能化系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)任務(wù)書。設(shè)計(jì)任務(wù)書的內(nèi)容包括：確定智能化系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)目標(biāo)、設(shè)計(jì)范圍、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)深度及成果要求；提出智能化系統(tǒng)集成和各應(yīng)用系統(tǒng)在技術(shù)應(yīng)用、實(shí)現(xiàn)功能、系統(tǒng)設(shè)備選型、系統(tǒng)工程預(yù)算控制等方面的要求。
智能化系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)成果審查與評(píng)估
智能化系統(tǒng)設(shè)計(jì)成果包括總體設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)。總體設(shè)計(jì)重點(diǎn)是智能化集成系統(tǒng)和各應(yīng)用系統(tǒng)的設(shè)計(jì)。其成果包括：智能化系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)編制說(shuō)明，智能化系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)圖，系統(tǒng)總體實(shí)現(xiàn)功能框圖，智能化各應(yīng)用系統(tǒng)結(jié)構(gòu)和實(shí)現(xiàn)功能框圖，智能化系統(tǒng)機(jī)房設(shè)計(jì)大樣圖以及智能化各應(yīng)用系統(tǒng)工程概算表。施工圖設(shè)計(jì)的成果包括：智能他系統(tǒng)施工圖設(shè)計(jì)編制說(shuō)明，智能化系統(tǒng)綜合管線路由圖，智能化各應(yīng)用系統(tǒng)分樓層預(yù)埋管線平面圖（包括監(jiān)控點(diǎn)及信息點(diǎn)位置），智能化各應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)備連接系統(tǒng)圖，智能化系統(tǒng)機(jī)房及弱電間設(shè)備布置圖，智能化各應(yīng)用系統(tǒng)監(jiān)控及信息點(diǎn)一覽表，智能化各應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)備配置數(shù)量與工程量清單，智能化各應(yīng)用系統(tǒng)主要設(shè)備技術(shù)與規(guī)格要求一覽表，智能化系統(tǒng)集成（含與機(jī)電設(shè)備）通訊接口標(biāo)準(zhǔn)配置一覽表，智能化各應(yīng)用系統(tǒng)及工程造價(jià)預(yù)算一覽表。
根據(jù)設(shè)計(jì)單位提交的總體設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)成果進(jìn)行審核?？傮w設(shè)計(jì)審核的重點(diǎn)是智能化系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)圖、集成系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖、網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)圖、軟件結(jié)構(gòu)圖、數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)圖、系統(tǒng)安全體系結(jié)構(gòu)圖、集成系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)圖、集成系統(tǒng)與第三方系統(tǒng)通訊接口設(shè)計(jì)等。施工圖設(shè)計(jì)審核的重點(diǎn)是：智能化各應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)備連接系統(tǒng)圖、智能化各應(yīng)用系統(tǒng)施工平面圖、系統(tǒng)監(jiān)控及信息點(diǎn)一覽表、系統(tǒng)設(shè)備配置數(shù)量及工程量清單等。施工圖設(shè)計(jì)審查的要點(diǎn)是：設(shè)計(jì)任務(wù)書、圖紙、點(diǎn)表、工程量的“四統(tǒng)一”。應(yīng)避免所提交的設(shè)計(jì)成果存在諸如設(shè)計(jì)缺項(xiàng)、設(shè)計(jì)圖紙不規(guī)范、監(jiān)控與信息點(diǎn)統(tǒng)計(jì)不準(zhǔn)確、系統(tǒng)設(shè)備配置數(shù)量與工程量清單不完整等問題。確保上述四項(xiàng)設(shè)計(jì)成果間的統(tǒng)一是系統(tǒng)工程招投標(biāo)和系統(tǒng)工程施工的重要保證。也可組織設(shè)計(jì)專家、系統(tǒng)集成專家、電子工程專家組成專家組，對(duì)智能化系統(tǒng)工程施工圖設(shè)計(jì)成果進(jìn)行評(píng)審。
招投標(biāo)階段項(xiàng)目管理工作要點(diǎn)
智能化系統(tǒng)工程招投標(biāo)階段工作的要點(diǎn)是：編制智能化系統(tǒng)工程招投標(biāo)工作預(yù)案，進(jìn)行智能化系統(tǒng)工程招投標(biāo)模式的分析；編制智能化系統(tǒng)工程招投標(biāo)文件；對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)標(biāo)；簽定合同商務(wù)與技術(shù)條款。
編制招投標(biāo)工作預(yù)案
預(yù)案的主要內(nèi)容包括：招投標(biāo)范圍與模式、招投標(biāo)進(jìn)度安排、招投標(biāo)工作流程、招投標(biāo)文件編制要求和分工、投標(biāo)文件評(píng)審規(guī)則和量化標(biāo)準(zhǔn)。通過招投標(biāo)工作預(yù)案編制與確認(rèn)，可避免在智能化系統(tǒng)招投標(biāo)過程中的隨意性和不規(guī)范性操作。
編制招標(biāo)文件
以智能化系統(tǒng)施工圖設(shè)計(jì)文件及圖紙為依據(jù)，編制智能化系統(tǒng)招標(biāo)技術(shù)規(guī)格書、工程量計(jì)算及報(bào)價(jià)估算。招標(biāo)技術(shù)規(guī)格書的內(nèi)容包括：項(xiàng)目簡(jiǎn)介、系統(tǒng)總體要求、系統(tǒng)技術(shù)應(yīng)用要求、系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)功能要求、各應(yīng)用系統(tǒng)監(jiān)控點(diǎn)及信息點(diǎn)一覽表、系統(tǒng)設(shè)備配置數(shù)量與工程量清單、系統(tǒng)主要設(shè)備技術(shù)性能和技術(shù)指標(biāo)要求、系統(tǒng)主要設(shè)備安裝工藝要求、施工圖深化設(shè)計(jì)要求、投標(biāo)技術(shù)方案編制要求、投標(biāo)演示系統(tǒng)要求（如有必要）?？山M織相關(guān)專業(yè)專家對(duì)技術(shù)規(guī)格書進(jìn)行評(píng)審，聽取專家的意見和建議后修改、確認(rèn)。
投標(biāo)資格預(yù)審
根據(jù)國(guó)家招投標(biāo)法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，確定智能化系統(tǒng)工程總承包和各應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)備供應(yīng)投標(biāo)資格預(yù)審程序及工作流程，編制相關(guān)投標(biāo)資格預(yù)審文件。投標(biāo)資格預(yù)審文件包括：資質(zhì)審查及項(xiàng)目考察要求，資格預(yù)審評(píng)審細(xì)則及量化評(píng)分表，投標(biāo)項(xiàng)目考察預(yù)案和評(píng)估細(xì)則及量化評(píng)估表。
類似項(xiàng)目考察
項(xiàng)目考察包括工程承包商的工程項(xiàng)目考察，也包括對(duì)系統(tǒng)和設(shè)備供應(yīng)商的產(chǎn)品應(yīng)用項(xiàng)目的考察?？疾靸?nèi)容包括：智能化系統(tǒng)組成和實(shí)現(xiàn)功能、系統(tǒng)設(shè)備選型和工程實(shí)施過程的文件和資料、系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)管理的情況和用戶的意見、建議。在考察結(jié)束后，應(yīng)根據(jù)考察的相關(guān)內(nèi)容，按量化評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行總結(jié)和定量評(píng)審，并向決策層提供項(xiàng)目考察評(píng)估報(bào)告。
智能化系統(tǒng)工程總承包招投標(biāo)
根據(jù)國(guó)家招投標(biāo)法和有關(guān)規(guī)定，首先確定智能化系統(tǒng)工程總承包招投標(biāo)程序及工作流程。智能化系統(tǒng)工程總承包內(nèi)容包括：智能化系統(tǒng)工程施工圖深化設(shè)計(jì)（含智能化各應(yīng)用系統(tǒng)）、工程實(shí)施管理、智能化系統(tǒng)集成、智能化系統(tǒng)工程施工。然后編制智能化系統(tǒng)工程總承包招投標(biāo)文件。招標(biāo)文件包括：招標(biāo)商務(wù)條款、招標(biāo)技術(shù)規(guī)格書、招標(biāo)文件條款響應(yīng)評(píng)審細(xì)則及量化評(píng)分表。
智能化系統(tǒng)設(shè)備供應(yīng)招投標(biāo)
根據(jù)國(guó)家招投標(biāo)法和有關(guān)規(guī)定，首先確定智能化各應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)備供應(yīng)招投標(biāo)程序及工作流程，確定智能化各應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)備供應(yīng)內(nèi)容，包括系統(tǒng)設(shè)備配置報(bào)價(jià)及供應(yīng)、系統(tǒng)設(shè)備調(diào)試、系統(tǒng)設(shè)備售后服務(wù)及維修保養(yǎng)。然后編制智能化各應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)備供應(yīng)招投標(biāo)文件。招標(biāo)文件包括：商務(wù)條款、技術(shù)規(guī)格書、招標(biāo)文件條款響應(yīng)評(píng)審細(xì)則及量化評(píng)分表。
對(duì)預(yù)中標(biāo)投標(biāo)商技術(shù)和報(bào)價(jià)合理性的審查及評(píng)估
組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員，對(duì)預(yù)中標(biāo)投標(biāo)單位所提供的投標(biāo)技術(shù)方案和報(bào)價(jià)進(jìn)行技術(shù)與功能響應(yīng)及對(duì)設(shè)備配置與報(bào)價(jià)合理性進(jìn)行審核和評(píng)估。也可向?qū)I(yè)顧問進(jìn)行咨詢，并提供評(píng)估意見。業(yè)主可參考相關(guān)審核和評(píng)估意見，作為最終確定中標(biāo)商的決策依據(jù)。
商務(wù)及技術(shù)談判與簽訂合約
確定商務(wù)及技術(shù)談判的原則，確定合同商務(wù)條款和技術(shù)條款，以及技術(shù)附件的內(nèi)容。商務(wù)談判的重點(diǎn)是：工程實(shí)施組織人員及工期安排、項(xiàng)目經(jīng)理人選、系統(tǒng)設(shè)備配置及報(bào)價(jià)確認(rèn)。技術(shù)談判的重點(diǎn)是：確定系統(tǒng)技術(shù)設(shè)計(jì)、設(shè)備交驗(yàn)、系統(tǒng)驗(yàn)收、系統(tǒng)技術(shù)應(yīng)用和實(shí)現(xiàn)功能保證等相關(guān)條款，并確定技術(shù)附件的內(nèi)容：招標(biāo)技術(shù)規(guī)格書、系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案、系統(tǒng)及設(shè)備交驗(yàn)程序及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、系統(tǒng)質(zhì)保期維修保養(yǎng)工作程序及規(guī)范等。
工程施工階段項(xiàng)目管理工作要點(diǎn)
智能化系統(tǒng)工程實(shí)施階段工作的重點(diǎn)是：審查智能化系統(tǒng)工程承包商施工組織方案，審核智能化系統(tǒng)工程施工圖深化設(shè)計(jì)文件及圖紙，組織專業(yè)技術(shù)協(xié)調(diào)會(huì)對(duì)承包商智能化系統(tǒng)工程項(xiàng)目過程管理進(jìn)行階段性評(píng)估，編制系統(tǒng)工程驗(yàn)收大綱，審查系統(tǒng)工程竣工文件，參與智能化系統(tǒng)工程驗(yàn)收工作。
審查承包商施工組織設(shè)計(jì)
智能化系統(tǒng)工程施工組織方案應(yīng)體現(xiàn)該階段主要工作內(nèi)容、實(shí)施步驟與進(jìn)度、檢查與驗(yàn)收、方法與措施等。系統(tǒng)工程施工組織計(jì)劃方案編寫的內(nèi)容應(yīng)包插：系統(tǒng)工程項(xiàng)目管理方案、系統(tǒng)工程施工圖深化設(shè)計(jì)方案、系統(tǒng)集成實(shí)施方案、工程施工人員組織方案、系統(tǒng)工程驗(yàn)收方案等內(nèi)容。
審核智能化系統(tǒng)工程施工圖深化設(shè)計(jì)
審核智能化系統(tǒng)工程施工圖深化設(shè)計(jì)工作的要點(diǎn)是：根據(jù)招標(biāo)時(shí)所提供的智能化系統(tǒng)工程施工圖設(shè)計(jì)以及智能化系統(tǒng)工程施工圖深化設(shè)計(jì)任務(wù)書的要求，審核智能化系統(tǒng)工程施工圖深化設(shè)計(jì)；根據(jù)“深化設(shè)計(jì)任務(wù)書”對(duì)智能化信息及系統(tǒng)集成和各應(yīng)用系統(tǒng)產(chǎn)品選型的要求，審核“智能化系統(tǒng)深化設(shè)計(jì)方案”，并根據(jù)“智能化系統(tǒng)深化設(shè)計(jì)方案”，審核智能化各應(yīng)用系統(tǒng)預(yù)埋管線圖、設(shè)備安裝監(jiān)控及信息點(diǎn)位圖；審核智能化系統(tǒng)集成與各應(yīng)用系統(tǒng)間通訊與數(shù)據(jù)接口規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)；審核智能化各應(yīng)用系統(tǒng)主要設(shè)備安裝工藝圖；審核智能化機(jī)房及弱電間設(shè)備布置工藝圖；審核智能化各應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)備配置清單及系統(tǒng)設(shè)備到貨驗(yàn)收方法，審核智能化各應(yīng)用系統(tǒng)驗(yàn)收規(guī)范等。
智能化系統(tǒng)施工圖深化設(shè)計(jì)應(yīng)在招標(biāo)時(shí)提供的施工圖設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，在施工圖深化設(shè)計(jì)任務(wù)書的要求下進(jìn)行，不可脫離上述要求，增加系統(tǒng)工程造價(jià)。
智能化系統(tǒng)工程項(xiàng)目過程管理評(píng)估
定期組織“智能化系統(tǒng)工程專題技術(shù)協(xié)調(diào)會(huì)”，對(duì)智能化系統(tǒng)工程承包商項(xiàng)目管理能力和現(xiàn)狀進(jìn)行評(píng)估，通常由業(yè)主（項(xiàng)目管理單位）、項(xiàng)目監(jiān)理方、系統(tǒng)工程承包商、智能化各應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)備供應(yīng)商參加。項(xiàng)目管理評(píng)估的內(nèi)容包括：工程進(jìn)度、系統(tǒng)集成、工程階段性檢查與驗(yàn)收、對(duì)出現(xiàn)的專題技術(shù)問題進(jìn)行協(xié)調(diào)和提供解決方案。在“智能化系統(tǒng)工程專題技術(shù)協(xié)調(diào)會(huì)”后提供本次“專題技術(shù)協(xié)調(diào)會(huì)”的評(píng)估報(bào)告。
智能化系統(tǒng)設(shè)備到貨驗(yàn)收
應(yīng)確定智能化系統(tǒng)設(shè)備到貨驗(yàn)收的程序和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及方法。設(shè)備到貨的常規(guī)驗(yàn)收包括：設(shè)備產(chǎn)地證明、國(guó)家產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)證書（消防及安防系統(tǒng)產(chǎn)品）、設(shè)備工廠測(cè)試報(bào)告、應(yīng)用軟件工廠調(diào)試及測(cè)試報(bào)告、核對(duì)到貨設(shè)備規(guī)格型號(hào)與合同的一致性、產(chǎn)品技術(shù)說(shuō)明書、設(shè)備安裝及調(diào)試說(shuō)明等。
編制智能化系統(tǒng)驗(yàn)收大綱
《智能化系統(tǒng)工程驗(yàn)收大綱》編制的主要內(nèi)容包括：確定驗(yàn)收文件內(nèi)容、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收內(nèi)容、驗(yàn)收方法。驗(yàn)收的重點(diǎn)是：驗(yàn)收文件的審查，系統(tǒng)技術(shù)應(yīng)用的檢查與測(cè)試，系統(tǒng)軟件功能的檢查與測(cè)試．系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)功能的檢查與測(cè)試。系統(tǒng)驗(yàn)收通常采用“智能化系統(tǒng)技術(shù)與功能驗(yàn)收一覽表”進(jìn)行。
智能化系統(tǒng)工程竣工資料交接
竣工資料移交重點(diǎn)是：審核由系統(tǒng)工程承包商及智能化各應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)備供應(yīng)商所提供的系統(tǒng)竣工文件和竣工圖紙，審核所提供竣工文件和圖紙的完整性和正確性。
系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)管理階段項(xiàng)目管理工作要點(diǎn)
智能化系統(tǒng)工程建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)表明，建成的許多智能建筑中耗費(fèi)了大量的人力、物力和財(cái)力建立起來(lái)的技術(shù)先進(jìn)的智能化系統(tǒng)并未達(dá)到預(yù)期的使用效果。總結(jié)其原因主要是對(duì)系統(tǒng)的功能不甚了解，沒掌握正確的操作方法，對(duì)系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)知之甚少。由于系統(tǒng)缺乏維修保養(yǎng)，系統(tǒng)在運(yùn)行一段時(shí)間以后就由“自動(dòng)”改為“手動(dòng)”，甚至導(dǎo)致系統(tǒng)無(wú)法正常運(yùn)行。出現(xiàn)這種局面，究其原因，除了系統(tǒng)界面非人性化、操作復(fù)雜、用戶使用不方便等以外，主要的原因還是對(duì)用戶技術(shù)培訓(xùn)工作沒有做好。
智能化系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)管理階段的工作重點(diǎn)是：通過物業(yè)管理公司，制訂系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)管理規(guī)范、系統(tǒng)操作培訓(xùn)規(guī)范、系統(tǒng)維修保養(yǎng)規(guī)范，以及智能化系統(tǒng)工程后評(píng)估（如有必要）、系統(tǒng)技術(shù)提升和功能擴(kuò)展的預(yù)案。
結(jié)束語(yǔ)
總之，智能化系統(tǒng)工程建設(shè)全生命周期中各個(gè)環(huán)節(jié)和階段，是一個(gè)互相具有內(nèi)在聯(lián)系并持續(xù)不斷完善和發(fā)展的過程。智能化系統(tǒng)應(yīng)是一個(gè)能隨著科技進(jìn)步和需求變化而與之適應(yīng)的系統(tǒng)，是一個(gè)智能化水平不斷提升，系統(tǒng)軟硬件不斷改進(jìn)和升級(jí)換代，系統(tǒng)功能不斷增加和擴(kuò)展的系統(tǒng)工程。現(xiàn)代的智能化系統(tǒng)應(yīng)具有在使用中可持續(xù)性的完善、改進(jìn)、提高的能力，只有通過這種具有生命力的能力，才能使得智能化系統(tǒng)在安全、舒適、便捷、高效、節(jié)能、環(huán)保等使用效果上不斷完善地體現(xiàn)出來(lái)。
參考文獻(xiàn)
篇10
建筑工程施工資料的管理總體工作要點(diǎn)主要有四點(diǎn)，第一，必須及時(shí)對(duì)資料進(jìn)行整理和收集，保證資料的可信度和真實(shí)性，填報(bào)資料時(shí)不能缺漏應(yīng)填子項(xiàng)，做到子項(xiàng)齊全；第二，根據(jù)基礎(chǔ)要求內(nèi)容對(duì)檢查驗(yàn)收資料進(jìn)行自檢，并且只有經(jīng)過法定程序受理的有權(quán)單位進(jìn)行加蓋公章、審核之后才可以把資料成為有效資料；第三，進(jìn)行工程實(shí)體以及購(gòu)配件、半成品、材料等的檢驗(yàn)時(shí)，需要對(duì)材料先試后用，一旦沒有按照這一規(guī)定執(zhí)行需要對(duì)已交實(shí)體工程和醫(yī)用材料重新進(jìn)行檢驗(yàn)，如果檢驗(yàn)結(jié)果滿足設(shè)計(jì)要求，那么資料符合要求，如果檢驗(yàn)結(jié)果不滿足設(shè)計(jì)要求，那么資料不符合要求；第四，根據(jù)地方法規(guī)規(guī)定或者國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，工程實(shí)體、構(gòu)配件、材料等見證取樣檢驗(yàn)，一定要執(zhí)行見證取樣、蓋章以及簽字。
2.建筑工程施工資料的管理工作要點(diǎn)
2.1質(zhì)量控制資料管理
質(zhì)量控制資料管理工作要點(diǎn)為，第一，在工程竣工驗(yàn)收階段以及工程準(zhǔn)備階段中建設(shè)單位的工作是負(fù)責(zé)文件的組卷、管理和收藏；第二，在資料整理和資料收集中工程準(zhǔn)備階段的工作范圍是監(jiān)督工程質(zhì)量文件、建設(shè)用地文件、承發(fā)包文件、設(shè)計(jì)勘察文件以及工程開工文件，此外，見證人授權(quán)文件、規(guī)劃建設(shè)用地許可證、見證單位文件授權(quán)、使用國(guó)有土地文件、監(jiān)督質(zhì)量計(jì)劃、地質(zhì)勘查工程水文報(bào)告、注冊(cè)證書、設(shè)計(jì)施工圖、質(zhì)量監(jiān)督建筑工程注冊(cè)申報(bào)文件、施工圖說(shuō)明、施工許可建筑工程申請(qǐng)、審查設(shè)計(jì)文件、施工許可建筑工程許可證、承發(fā)包勘察設(shè)計(jì)文件、規(guī)劃建設(shè)工程許可證、承發(fā)包勘察設(shè)計(jì)合同、規(guī)劃建設(shè)工程附件、承發(fā)包施工文件、審批規(guī)劃文件、承發(fā)包施工合同、審批規(guī)劃圖紙、承發(fā)包監(jiān)理文件、年度計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目批復(fù)申請(qǐng)文件以及承發(fā)包監(jiān)理合同都屬于工程準(zhǔn)備階段；第三，在資料整理和資料收集中工程竣工驗(yàn)收主要進(jìn)行施工過程中工程的光盤、工程竣工驗(yàn)收建設(shè)備案表、施工過程中工程的錄像、工程竣工驗(yàn)收建設(shè)報(bào)告、施工過程中工程的錄音、質(zhì)量檢查設(shè)計(jì)勘察單位報(bào)告、竣工工程總結(jié)、環(huán)保消防規(guī)劃等部門的使用準(zhǔn)許文件、住宅質(zhì)量使用說(shuō)明書、環(huán)保消防規(guī)劃等部門的許可驗(yàn)收文件、住宅質(zhì)量保證書以及工程質(zhì)量房屋建設(shè)保修書；第四，建設(shè)單位必須遵照主管行政部門的要求以及規(guī)定來(lái)進(jìn)行審批、申報(bào)，并組織工程開始驗(yàn)收竣工，竣工文件和竣工手續(xù)要保證齊全、完整，可以組織成負(fù)責(zé)竣工備案工程工作和工程竣工驗(yàn)收文件；第五，當(dāng)建設(shè)單位和監(jiān)理、施工簽訂監(jiān)理合同、施工合同時(shí)，需要讓工程施工資料的編制份數(shù)、編制要求、移交期限、責(zé)任以及費(fèi)用等進(jìn)行規(guī)定明確；第六，負(fù)責(zé)建設(shè)單位施工資料立卷、形成、歸檔、積累的建立單位、監(jiān)督組織單位以及檢查施工單位等，也可以讓監(jiān)理單位進(jìn)行施工資料的檢查、監(jiān)督、立卷、形成、歸檔、積累；第七，工程的開工一直到完成竣工的過程，需要時(shí)刻有建設(shè)單位專人來(lái)對(duì)資料的整理和收集進(jìn)行負(fù)責(zé)，并讓相關(guān)部門負(fù)責(zé)辦理資料的人員完善填寫、逐條斟酌、了解內(nèi)容，做到重視細(xì)節(jié)內(nèi)容；第八，建筑單位需要通過施工資料的善后歸檔、簽字蓋章、內(nèi)容組成、手續(xù)完善、資料份數(shù)、詳細(xì)細(xì)節(jié)收集、實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)、細(xì)節(jié)填寫以及工程信息概況來(lái)進(jìn)行。
2.2技術(shù)管理資料
技術(shù)管理資料的工作要點(diǎn)為，第一，對(duì)管理施工資料的工作進(jìn)行加強(qiáng)，讓監(jiān)理單位的項(xiàng)目總監(jiān)理工程師來(lái)實(shí)行負(fù)責(zé)制，并制定專人來(lái)對(duì)施工監(jiān)理資料的歸檔工作、收集工作、保管工作以及整理工作負(fù)責(zé)；第二，資料的建立主要有資料分包資質(zhì)、資料監(jiān)理管理、資料合同管理、資料進(jìn)度控制、資料造價(jià)控制以及資料質(zhì)量控制六部分；第三，資料的監(jiān)理管理主要有見證人授權(quán)書、監(jiān)理規(guī)劃、見證單位授權(quán)書、監(jiān)理細(xì)則實(shí)施、工作監(jiān)理聯(lián)系單、監(jiān)理月報(bào)、工程評(píng)估質(zhì)量報(bào)告、會(huì)議監(jiān)理紀(jì)要、專題監(jiān)理報(bào)告、監(jiān)理日記以及工作監(jiān)理總結(jié)；第四，監(jiān)理資料進(jìn)度控制主要有監(jiān)理工程師的通知回復(fù)單、工程的開工報(bào)審表、工程暫停令、施工進(jìn)度的報(bào)審計(jì)劃表以及監(jiān)理工程師的通知單；第五，資料質(zhì)量控制是施工過程中第一需要完成的，也是最為重要的，它主要有工程檢驗(yàn)批分項(xiàng)抽查驗(yàn)收質(zhì)量記錄表、施工設(shè)計(jì)方案組織報(bào)審表、施工試驗(yàn)記錄取樣見證匯總表、報(bào)驗(yàn)設(shè)備表、變更工程單、構(gòu)配件報(bào)驗(yàn)表、抽查監(jiān)理記錄、工程材料報(bào)驗(yàn)表、報(bào)審表、報(bào)驗(yàn)工程單、通知單、工程預(yù)收驗(yàn)竣工報(bào)驗(yàn)單、工程事故問題報(bào)告單、取樣見證記錄表以及澆灌混凝土申請(qǐng)書；第六，通過甲乙雙方的法律法規(guī)整理齊全、編制要求、簽字要求、手機(jī)要求和工程特點(diǎn)、授權(quán)來(lái)進(jìn)行資料合同管理、資料分包、資料造價(jià)控制等；第七，監(jiān)理單位必須按照合同完成約定，并在檢查施工單位和施工階段監(jiān)督進(jìn)行資料的歸檔工作、收集工作、形成工作，確保施工資料具有完整性、準(zhǔn)確性和真實(shí)性，同時(shí)在施工單位進(jìn)行資料報(bào)送時(shí)，根據(jù)規(guī)定審查，只有符合要求之后才能簽字；第八，監(jiān)理單位需要把資料的整理歸檔、編制、收集根據(jù)各個(gè)階段竣工驗(yàn)收、施工過程、工程開工進(jìn)行計(jì)劃列出，用資料的專門人員來(lái)完成負(fù)責(zé)，從各個(gè)細(xì)節(jié)由總工程師執(zhí)行定期檢查，并督促指導(dǎo)完成資料。
2.3質(zhì)量驗(yàn)收資料
質(zhì)量驗(yàn)收資料的工作要點(diǎn)為，第一，施工單位需要通過各級(jí)崗位的責(zé)任制和施工資料管理部門的健全、建立來(lái)對(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人實(shí)行負(fù)責(zé)制，并且要求施工資料部門需要配備施工技術(shù)人員，培訓(xùn)考試完成之后才能從事施工資料的歸檔工作、整理工作以及收集工作；第二，施工資料主要有資料的主要功能核檢和工程安全、資料驗(yàn)收和工程管理、資料施工質(zhì)量驗(yàn)收、資料施工管理、資料質(zhì)量控制以及資料施工技術(shù)；第三，資料驗(yàn)收和工程管理主要有工程竣工驗(yàn)收質(zhì)量記錄表、驗(yàn)收竣工證明書和竣工開始報(bào)告，資料施工管理主要有施工日志、相關(guān)專業(yè)人員和企業(yè)資質(zhì)證書、配套管理制度和質(zhì)量管理現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄，資料施工技術(shù)主要有工程洽商聯(lián)系單、施工審批表和設(shè)計(jì)方案組織表、變更計(jì)劃通知單、安全技術(shù)交底、設(shè)計(jì)交底記錄和圖紙會(huì)審記錄；第四，資料質(zhì)量控制是由各專業(yè)工程分部來(lái)進(jìn)行歸檔、整理和編制的，主要有建筑分部電氣歸檔、結(jié)構(gòu)分布?xì)w檔、建筑采暖歸檔、建筑地基分部歸檔、建筑歸檔以及建筑給排水歸檔，資料質(zhì)量建筑不僅可以提前工程質(zhì)量，還是施工資料的核心。
參考文獻(xiàn)
[1]薛永盛.淺談建設(shè)工程施工資料的編制與管理[J].甘肅科技.2010（10）：83―85
篇11
（二）切實(shí)抓好計(jì)劃報(bào)告的起草和計(jì)劃指標(biāo)的分解工作。
*年計(jì)劃執(zhí)行情況報(bào)告，比往年提交時(shí)間提前，時(shí)間緊、任務(wù)重，我局將按時(shí)按質(zhì)完成，報(bào)送區(qū)人大會(huì)議審議。同時(shí)，根據(jù)人大會(huì)議通過的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，做好各經(jīng)濟(jì)口、鎮(zhèn)街的協(xié)調(diào)銜接工作，把指標(biāo)分解落實(shí)到位，并做好指標(biāo)執(zhí)行的跟蹤調(diào)控工作。
（三）把調(diào)查研究工作放在更加突出的位置抓緊、抓好。
一是要進(jìn)一步加強(qiáng)與各鎮(zhèn)街、經(jīng)濟(jì)口單位的溝通聯(lián)系，建立經(jīng)濟(jì)分析會(huì)聯(lián)系人制度，按季度召開經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析座談會(huì)和不定期收集有關(guān)情況，通過緊密溝通，及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中出現(xiàn)的問題，研究對(duì)策，在此基礎(chǔ)上撰寫季度、半年、全年區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析材料，供區(qū)領(lǐng)導(dǎo)決策參考。二是要按照市、區(qū)的要求，開展一系列專題調(diào)研工作，摸清情況，發(fā)現(xiàn)問題，提出對(duì)策建議，為領(lǐng)導(dǎo)提供及時(shí)、科學(xué)的決策參考。初步考慮從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、建立現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系、節(jié)能減排、主體功能區(qū)、“十二五”前期研究、國(guó)民經(jīng)濟(jì)潛力調(diào)查等方面展開調(diào)研工作。
（四）堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，繼續(xù)嚴(yán)格把關(guān)，從嚴(yán)狠抓固定資產(chǎn)投資的立項(xiàng)工作。
堅(jiān)持實(shí)事求是，繼續(xù)深入調(diào)研，全面分析社會(huì)投資的運(yùn)行情況；堅(jiān)持解放思想，繼續(xù)大膽創(chuàng)新，及時(shí)破解投資管理難題,制定區(qū)主要建設(shè)項(xiàng)目管理辦法和計(jì)劃管理實(shí)施細(xì)則、資金管理實(shí)施細(xì)則；堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，繼續(xù)勇于實(shí)踐，科學(xué)制定各項(xiàng)投資計(jì)劃方案。
（五）著力提高管理水平，繼續(xù)落實(shí)糧食安全政府責(zé)任制的各項(xiàng)工作，確保糧食安全和市場(chǎng)穩(wěn)定。
繼續(xù)加強(qiáng)儲(chǔ)備糧和軍糧管理，確保儲(chǔ)備糧、軍供糧質(zhì)量安全和任務(wù)完成。繼續(xù)完善糧食應(yīng)急體系建設(shè)，加強(qiáng)糧食市場(chǎng)監(jiān)測(cè)和預(yù)警機(jī)制建設(shè)，健全糧食市場(chǎng)監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò),進(jìn)一步增強(qiáng)糧食應(yīng)急保障能力。
（六）扎實(shí)做好我局開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的轉(zhuǎn)段各項(xiàng)工作和總結(jié)工作。
篇12
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，推進(jìn)責(zé)任落實(shí)
一是組建領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)。調(diào)整充實(shí)衛(wèi)生健康系統(tǒng)健康扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組，由我擔(dān)任組長(zhǎng)，各分管副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立健康扶貧辦公室，制定專人負(fù)責(zé)日常事務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)小組召開會(huì)議對(duì)健康扶貧工作進(jìn)行安排部署。二是科學(xué)動(dòng)態(tài)調(diào)整編制配置，全面充實(shí)縣鄉(xiāng)兩級(jí)艾防隊(duì)伍力量，確保全縣衛(wèi)健隊(duì)伍滿編運(yùn)行，并結(jié)合機(jī)構(gòu)改革職能調(diào)整，設(shè)立艾滋病宣傳服務(wù)中心，
二、積極開展宣傳，確保政策落實(shí)
篇13
建設(shè)項(xiàng)目（工程）實(shí)行業(yè)主負(fù)責(zé)制后，建設(shè)方（甲方）的技術(shù)經(jīng)濟(jì)工作者面臨的任務(wù)是要參與擬建項(xiàng)目的可行性研究，作技術(shù)經(jīng)濟(jì)的論證，編制投資估算書，呈報(bào)上級(jí)審查批準(zhǔn)。這就對(duì)基層的技術(shù)工作者提出了更高的要求，不僅要具有編審預(yù)結(jié)算的技能，還要掌握編制投資估算，審查設(shè)計(jì)概算的知識(shí)。因此，要搞準(zhǔn)投資估算，首要的條件是編制一套科學(xué)合理，符合實(shí)際的估算指標(biāo)。編制估算指標(biāo)是一項(xiàng)工作量大而又費(fèi)時(shí)的工作，要從實(shí)際情況出發(fā)，采取循序漸進(jìn)，逐步完成的做法。
1.1編制的方法是細(xì)算粗用、綜合擴(kuò)大。有概算定額的，以概算定額為依據(jù)，無(wú)概算定額的，將預(yù)算定額的子目綜合，換算成概算定額水平。費(fèi)用的計(jì)算，依照工程類別結(jié)合施工企業(yè)資質(zhì)等級(jí)、計(jì)算工程第一部分費(fèi)用，然后再按規(guī)定計(jì)算其他工程費(fèi)和預(yù)備費(fèi)。為了使指標(biāo)適應(yīng)動(dòng)態(tài)管理造價(jià)的需要，未計(jì)價(jià)材料和費(fèi)用單獨(dú)列一項(xiàng)，這樣的指標(biāo)定中有活，以利調(diào)整換標(biāo)。
1.2估算指標(biāo)。估算指標(biāo)是編制投資估算的計(jì)算依據(jù)。因此計(jì)算費(fèi)用應(yīng)考慮各種施工因素，并留有一定余地，據(jù)此編制的投資估算才可起到控制投資的作用。
2、開工前的準(zhǔn)備工作要點(diǎn)
2.1施工圖會(huì)審。會(huì)審施工圖是建設(shè)單位與施工企業(yè)有關(guān)人員進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖和設(shè)計(jì)要點(diǎn)。通過會(huì)審澄清疑點(diǎn)，消除設(shè)計(jì)缺陷，達(dá)到經(jīng)濟(jì)合理的目的。這是一項(xiàng)十分重要的基礎(chǔ)工作。但是在實(shí)際審圖過程中，因種種原因未能很好地達(dá)到審圖的目的。審圖時(shí)只有管理部門的人參加，他們只注重使用功能，加的多減的少，加的部分沒有經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，沒有進(jìn)行方案對(duì)比論證，這樣會(huì)審的施工圖達(dá)不到少投入多產(chǎn)出的目的。解決的辦法是會(huì)審應(yīng)有技術(shù)經(jīng)濟(jì)人員參加，對(duì)審圖提出的增減方案，進(jìn)行論證比較，通過數(shù)據(jù)計(jì)算，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，確定最佳增減方案，如此，方能達(dá)到控制工程造價(jià)的目的。
2.2設(shè)計(jì)概（預(yù)）算審定。批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)概（預(yù)）算是確定建設(shè)項(xiàng)目投資額、主管部門安排固定資產(chǎn)投資計(jì)劃或調(diào)整年度投資額的依據(jù)，一定要認(rèn)真做好審定工作。一般而言，依照會(huì)審后的施工圖、計(jì)算工程量與設(shè)計(jì)概（預(yù)）算對(duì)比，把主要的數(shù)據(jù)弄準(zhǔn)；審核設(shè)計(jì)概（預(yù)）算使用的定額，未計(jì)價(jià)材料的價(jià)格；項(xiàng)目是否齊全；費(fèi)率是否準(zhǔn)確等。按規(guī)定填報(bào)設(shè)計(jì)概（預(yù)）算調(diào)整表，和設(shè)計(jì)院結(jié)合，報(bào)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)，作為確定該項(xiàng)工程投資額的依據(jù)。
2.3施工組織設(shè)計(jì)與技術(shù)措施審批。施工組識(shí)設(shè)計(jì)或技術(shù)措施是施工企業(yè)安排施工的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，是編審預(yù)結(jié)算的依據(jù)之一。施工組織設(shè)計(jì)或技術(shù)措施得當(dāng)，可達(dá)到建設(shè)快、質(zhì)量好、投資省的目的，反之亦然。以往審批施工組織設(shè)計(jì)或技術(shù)措施，只是組織人員審查，只根據(jù)實(shí)際需不需要決定取舍，未有方案對(duì)比和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，對(duì)節(jié)省投資不利。要使施工組織設(shè)計(jì)或技術(shù)措施經(jīng)濟(jì)、合理、適用，技術(shù)經(jīng)濟(jì)工作者要參與此項(xiàng)工作，特別對(duì)那些要進(jìn)入預(yù)結(jié)算的條款，認(rèn)真進(jìn)行多方案對(duì)比、計(jì)算，用數(shù)據(jù)說(shuō)話，使批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)或技術(shù)措施是最佳方案，并達(dá)到控制造價(jià)的目的。
2.4施工圖預(yù)算的審查。為了使施工圖預(yù)算既符合規(guī)定又接近實(shí)際，必須對(duì)施工企業(yè)編制的施工圖預(yù)算進(jìn)行審查。對(duì)于一些特殊情況：如施工圖出圖晚、工程項(xiàng)目多、工期緊、施工周期短，導(dǎo)致施工圖預(yù)算難以細(xì)審。為了解決這一問題，使施工圖預(yù)算審得快、審得細(xì)，可對(duì)那些定型設(shè)計(jì)的工程編制定型預(yù)算（基本直接費(fèi)）。并按照本單位施工的企業(yè)資質(zhì)等級(jí)取費(fèi)得出定型預(yù)算總額，編制甲方供料表，填寫甲方供應(yīng)材料名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、預(yù)算單價(jià)并計(jì)材料費(fèi)。預(yù)算總額作為審批施工企業(yè)報(bào)送預(yù)算值的依據(jù)，甲方供料表作為審批施工企業(yè)報(bào)甲方供應(yīng)材料依據(jù)，預(yù)算價(jià)格方便以后調(diào)整價(jià)差。
3、簽證工作要點(diǎn)
依據(jù)施工圖，預(yù)算各分項(xiàng)工程預(yù)算審查情況，到現(xiàn)場(chǎng)跟蹤，凡要進(jìn)入結(jié)算的內(nèi)容由技術(shù)經(jīng)濟(jì)人員，包括質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理工程師簽證，施工員簽證只能作上道工序完工合格、可進(jìn)行下道工序施工和竣工驗(yàn)收的依據(jù)，不能作為結(jié)算的依據(jù)，這樣，能較好地提高現(xiàn)場(chǎng)簽證的質(zhì)量，以利工程造價(jià)的控制。
3.1 土方開挖時(shí)的簽證：地下障礙物的處理，開挖地基后，如發(fā)現(xiàn)管道、電纜、防空洞等障礙物時(shí)，需協(xié)商做好簽證；地基開挖時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)土方如為雜土，不能用于基坑回填時(shí)，土方的調(diào)配方案，如現(xiàn)場(chǎng)土方外運(yùn)的運(yùn)距，回填土方的購(gòu)置及其回運(yùn)運(yùn)距等做好簽證。
3.2 工程開工后，工程設(shè)計(jì)變更給施工單位造成損失，如施工圖紙有誤，或開工后設(shè)計(jì)變更，而施工單位已開工或下料造成的人工、機(jī)械、材料費(fèi)的損失。工程需要的小修小改所需的人工、材料、機(jī)械的簽證。
4、結(jié)算工作要點(diǎn)
竣工結(jié)算是建設(shè)工程全部竣工后，施工企業(yè)按照合同規(guī)定，向建設(shè)單位辦理最終的工程價(jià)款結(jié)算。一段時(shí)間以來(lái)乙方不認(rèn)真編報(bào)施工圖預(yù)算，甲方審預(yù)算也較粗，把問題都遺留到竣工結(jié)算去處理。有的甚至以結(jié)算代替預(yù)算，而結(jié)算大都集中到年底，甲方及上級(jí)有關(guān)部門沒有時(shí)間詳查細(xì)算，使工程造價(jià)難免不含水分。
4.1 堅(jiān)持完工一項(xiàng)，及時(shí)結(jié)算一項(xiàng)。有的施工企業(yè)工程已完工，辦理結(jié)算不積極，拖到年終才搞、等待調(diào)整系數(shù)。為了做到完工一項(xiàng)及時(shí)結(jié)算一項(xiàng)，在簽訂合同時(shí)應(yīng)專列條款，工程完工××天，乙方給甲方報(bào)結(jié)算，甲方在××天審?fù)杲Y(jié)算，到期不報(bào)結(jié)算，上級(jí)有關(guān)部門下發(fā)的調(diào)整系數(shù)不執(zhí)行。
4.2 能編制定型預(yù)算的分部分項(xiàng)工程，在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)工程量后，依定型預(yù)算總額為依據(jù)，按規(guī)定調(diào)價(jià)差，計(jì)算結(jié)算額。
4.3 將核實(shí)的現(xiàn)場(chǎng)簽證，結(jié)算前做完增減預(yù)算，到竣工結(jié)算時(shí)只是匯總。實(shí)踐證明，采取以上措施，能較好地解決年底突擊算帳，不能詳查細(xì)算的矛盾。
5、一體化管理要點(diǎn)
現(xiàn)行的體制是預(yù)算由預(yù)算員負(fù)責(zé)，質(zhì)量由質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理人員負(fù)責(zé)。要把工作搞好，開工前，應(yīng)分別給預(yù)算、施工、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理部門發(fā)施工圖，四家均應(yīng)熟悉施工圖，吃透設(shè)計(jì)意圖。預(yù)算員得到施工圖后，不但要熟悉施工圖，吃透設(shè)計(jì)意圖，還要按分項(xiàng)工程計(jì)算工程量，套定額，計(jì)算造價(jià)。施工員拿到施工圖后，只一般熟悉施工圖，不動(dòng)筆計(jì)算。結(jié)果是預(yù)算員比施工員、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理員對(duì)施工圖熟悉，對(duì)設(shè)計(jì)意圖了解，對(duì)預(yù)算定額包括的內(nèi)容，對(duì)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)包括的內(nèi)容了解得清楚，心中有數(shù)。因此對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)就更準(zhǔn)確合理。由此可見，由預(yù)算、施工、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理四家齊并進(jìn)，更有利于工程造價(jià)控制。
