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處級(jí)干部考察材料實(shí)用13篇

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處級(jí)干部考察材料

篇1

94年,編制了某外商投資企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況統(tǒng)計(jì)軟件,以電腦統(tǒng)計(jì)匯總代替手工統(tǒng)計(jì)。同時(shí),因“三資”企業(yè)隊(duì)伍的不斷擴(kuò)大,為方便企業(yè)統(tǒng)計(jì)表報(bào)的收繳,組建了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)外資企業(yè)專管員隊(duì)伍。

95年,根據(jù)工作需要,多次參加了市統(tǒng)計(jì)局、市外經(jīng)貿(mào)委的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。事后,能及時(shí)將培訓(xùn)內(nèi)容貫徹落實(shí)到各企業(yè)。自己勇敢地承擔(dān)講課老師。

96年始,每年參加全國(guó)外商投資企業(yè)批準(zhǔn)證書的換證,負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)采集信息匯總及證書的打印工作。

某的外向型經(jīng)濟(jì)在區(qū)委、區(qū)府的領(lǐng)導(dǎo)下,得到了迅猛發(fā)展,我委的業(yè)務(wù)量也隨之巨增。97年至99年分別完成了對(duì)1043家和1152家外商投資企業(yè)的聯(lián)合年檢。這項(xiàng)工作瑣碎復(fù)雜,必須與統(tǒng)計(jì)、工商、稅務(wù)、海關(guān)、外匯等部門密切協(xié)作。各類數(shù)據(jù)必須相互吻合,在他的指導(dǎo)和自身努力下,歷年都能圓滿完成任務(wù)。兩年共清理出441家不合格企業(yè),及時(shí)吊銷了他們的經(jīng)營(yíng)資格。另外,兩年共累計(jì)完成對(duì)12096家次企業(yè)的銷售、利潤(rùn)、創(chuàng)匯等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況的統(tǒng)計(jì)和出口撥交值的統(tǒng)計(jì)。

99年在擔(dān)任經(jīng)貿(mào)科副科長(zhǎng)期間,為適應(yīng)經(jīng)貿(mào)部新的加工貿(mào)易審批制度,合同審批由電腦替代原先手工審批,吳相峰同志充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)技術(shù)熟練的特點(diǎn),總指揮近500家外資企業(yè)舉辦了8期電腦操作培訓(xùn),為以后的電腦審批制度的順利運(yùn)轉(zhuǎn)打下了扎實(shí)基礎(chǔ)。隨著軟件版本的升級(jí),又及時(shí)對(duì)企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)輔導(dǎo)。9月,完成了編制商品代碼庫(kù)的更新維護(hù)工作,使企業(yè)的加工貿(mào)易業(yè)務(wù)得以順利展開。通過(guò)電腦培訓(xùn),目前100%的加工貿(mào)易企業(yè)能以軟盤形式申報(bào)加工貿(mào)易合同,縮短了審批時(shí)間,99年共審批合同5500份,涉及合同金額21億美元。2000年全區(qū)共審批加工貿(mào)易合同6000份,涉及金額27.4億美元,為某創(chuàng)匯近10.7億美元。

99年,為做好全區(qū)外商投資企業(yè)的直接出口創(chuàng)匯和撥交值的統(tǒng)計(jì),為確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,便于及時(shí)了解全區(qū)直接出口創(chuàng)匯情況。某主動(dòng)與某集團(tuán)下屬上海某國(guó)際貿(mào)易有限公司合作,編制安裝了《海關(guān)數(shù)據(jù)查詢系統(tǒng)》。使某所有進(jìn)出口業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)每日及時(shí)準(zhǔn)確地通過(guò)電子郵件方式從海關(guān)傳輸?shù)奖疚箶?shù)據(jù)徹底擺脫了統(tǒng)計(jì)中造成的誤差。為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策提供了正確及時(shí)的數(shù)據(jù)。

為鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)出口創(chuàng)匯,幫助民營(yíng)經(jīng)濟(jì)出口型企業(yè)的海關(guān)編碼登記。99年下半年,會(huì)同區(qū)商委、某海關(guān)分期分批對(duì)民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行政策宣傳和業(yè)務(wù)指導(dǎo),組織現(xiàn)場(chǎng)辦公,方便了民營(yíng)企業(yè)申辦海關(guān)編碼的登記工作。截止2000年度,已有逾400家民營(yíng)企業(yè)辦理了《加工能力審核證明》。并積極幫助出口量較大的民營(yíng)企業(yè)申辦直接出口經(jīng)營(yíng)權(quán)。至目前,已有6家民營(yíng)企業(yè)經(jīng)過(guò)努力申辦取得自營(yíng)進(jìn)出口權(quán)。開創(chuàng)全區(qū)出口企業(yè)多樣化的新格局。

某同志在本委黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,充分發(fā)揮自己的專業(yè)技術(shù)特長(zhǎng)為本委的業(yè)務(wù)建設(shè)發(fā)揮了巨大作用,經(jīng)本委民主推薦,21名推薦人中有3名推薦他為副處級(jí)后備干部。

存在不足:

篇2

(二)按照干部管理權(quán)限,協(xié)助黨委做好干部的選拔、培養(yǎng)、考核、監(jiān)督、任免和調(diào)整。協(xié)助市委組織部做好3位副縣級(jí)干部非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)提任工作,協(xié)助進(jìn)行了民主推薦、民意測(cè)評(píng)、考察等程序,完成了各種材料的準(zhǔn)備和上報(bào)工作。有計(jì)劃地輸送優(yōu)秀年輕干部參加市中青班學(xué)習(xí)、外出掛職鍛煉。選派干部駐村擔(dān)任農(nóng)村支部副書記工作。

積極改進(jìn)中層以下干部考核辦法。制訂了《市委黨校年度考核實(shí)施辦法(試行)》,做好干部考核的組織實(shí)施工作,更加全面地了解教職工的實(shí)際情況,為干部聘任、交流、晉升提供依據(jù)。

全年完成了28名干部的提拔、考察、公示、任免、備案、歸檔工作;1-3月份完成了對(duì)職工年度考核、評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)、歸檔、上報(bào)備案工作 。

(三)增強(qiáng)青年干部教育培訓(xùn)工作的力度。積極為青年職工搭建成長(zhǎng)平臺(tái),5月份舉辦了一期青年教綜合能力工培訓(xùn)班通過(guò)校領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀教師的言傳身教,使青年教工的各項(xiàng)能力都有了新的提高;7月份舉辦了一期青年教工教學(xué)大獎(jiǎng)賽,通過(guò)以賽促訓(xùn)的方式,著力提高青年教工的業(yè)務(wù)能力,取得了良好的效果。人事中層干部工作總結(jié)與計(jì)劃

篇3

試點(diǎn)方式各異:“一刀切”還是“分步走”

記者走訪廣東、浙江、江蘇等地發(fā)現(xiàn),各地對(duì)官員財(cái)產(chǎn)公開制度,進(jìn)行了因地制宜的多樣化探索。

2012年7月,《珠海市改革創(chuàng)新研究報(bào)告》提出,將推進(jìn)珠海“制度反腐”體制機(jī)制創(chuàng)新,可在橫琴新區(qū)進(jìn)行處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人財(cái)產(chǎn)申報(bào)試點(diǎn)。據(jù)了解,珠海市處級(jí)干部的個(gè)人財(cái)產(chǎn)情況通過(guò)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)向全區(qū)干部職工公示。

廣州市紀(jì)委常委、新聞發(fā)言人梅河清在新聞會(huì)上透露,南沙區(qū)試點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)干部財(cái)產(chǎn)公開申報(bào)的范圍是處級(jí)以上干部,包括新提拔的市管干部,以及從區(qū)外或其他部門調(diào)入南沙區(qū)的處局級(jí)干部。

與珠海、廣州的試點(diǎn)有所不同,江蘇省淮安市在“擬提拔干部”中率先實(shí)行財(cái)產(chǎn)申報(bào)公示,范圍包括市管的處級(jí)干部、市直單位和區(qū)縣管理的科級(jí)干部,申報(bào)內(nèi)容主要在擬提拔干部的單位內(nèi)部進(jìn)行公示。

而在浙江省磐安縣,“干部財(cái)產(chǎn)任前公示”僅限于在競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部中探索試行。《擬提拔領(lǐng)導(dǎo)干部財(cái)產(chǎn)申請(qǐng)表》的詳細(xì)內(nèi)容,在公示對(duì)象所在單位公示。對(duì)群眾特別關(guān)注的“房產(chǎn)、車輛、收入、投資”等4項(xiàng)簡(jiǎn)要內(nèi)容,在全縣政務(wù)網(wǎng)、黨建網(wǎng)等網(wǎng)站公示,并設(shè)立舉報(bào)電話,接受干部群眾監(jiān)督。

“不管是‘一刀切’還是‘分步走’,各地在官員財(cái)產(chǎn)公開方面進(jìn)行的多樣性探索實(shí)踐畢竟是一個(gè)良好的開始。”蘇州大學(xué)政治與公共管理學(xué)院教授田芝健認(rèn)為,全國(guó)各地情況千差萬(wàn)別,對(duì)不同層級(jí)官員的制度要求有廉潔共性和崗位個(gè)性差異,但官員財(cái)產(chǎn)公開探索必須回應(yīng)民眾對(duì)政府官員“為民務(wù)實(shí)清廉”的新期盼,不斷滿足人民群眾的知情權(quán)、表達(dá)權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

公開壓力何在:公眾的目光是反腐第一道防線

對(duì)于磐安縣旅游局副局長(zhǎng)虞曉峰來(lái)說(shuō),財(cái)產(chǎn)公開帶來(lái)了“意想不到”的壓力。在2012年9月的任前財(cái)產(chǎn)公示中,這個(gè)擁有“三套房子、一輛汽車”的副科級(jí)干部受到網(wǎng)民的強(qiáng)烈質(zhì)疑。

“我參加工作17年,在國(guó)企、報(bào)社等多個(gè)崗位干過(guò),老婆參加工作也20年了,靠奮斗積累家庭財(cái)產(chǎn)難道有錯(cuò)嗎?”談起這起風(fēng)波,虞曉峰至今仍感到有些委屈。他給記者算細(xì)賬,三套房子總價(jià)150萬(wàn)元左右,但房貸就有80萬(wàn)元。“我現(xiàn)在出去招商,經(jīng)常被認(rèn)出來(lái)。但我心里很坦然,愿意接受所有人的監(jiān)督。”

在2012年廣東省公選省外經(jīng)貿(mào)廳廳長(zhǎng)的過(guò)程中,考察對(duì)象被要求填寫《廉政報(bào)告表》,也就是“曬家產(chǎn)”。

此次公選的考察對(duì)象、南沙區(qū)常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)孫雷說(shuō):“我自己的家底我都填了。作為政府公務(wù)人員,公開財(cái)產(chǎn)讓自己成為‘透明人’,接受干部群眾的監(jiān)督,是一種社會(huì)進(jìn)步。”

“我必須如實(shí)填寫,否則同事要反映不實(shí)情況。”當(dāng)選的廣東省外經(jīng)貿(mào)廳廳長(zhǎng)郭元強(qiáng)說(shuō),填寫廉政報(bào)告的內(nèi)容細(xì)化到持有的股票,有沒有接受過(guò)別人的禮金券等,這些都要向考察談話對(duì)象公開,“誰(shuí)也不敢不如實(shí)填寫”。

除了帶來(lái)壓力,財(cái)產(chǎn)公開也讓很多年輕干部心里多了一道防線。“我覺得公示后最大的變化,就是感覺時(shí)刻有人看著我。對(duì)干部而言,這不僅是一種監(jiān)督,更是一種保護(hù)。”磐安縣委副書記、“80后”干部左雨霖說(shuō)。

一些干部對(duì)如何確定財(cái)產(chǎn)公開與隱私保護(hù)的界限表示擔(dān)憂。“我在辦公室寫材料,既無(wú)決策權(quán),也無(wú)執(zhí)法權(quán),有必要公開所有的家庭財(cái)產(chǎn)情況嗎?”一位市級(jí)機(jī)關(guān)的科級(jí)干部說(shuō)。

積極穩(wěn)妥推進(jìn):傾聽民意完善配套機(jī)制

對(duì)于官員財(cái)產(chǎn)公開的探索,一些群眾提出,“民意早已過(guò)河,實(shí)踐為何總在摸石頭”。田芝健教授表示,繼續(xù)積極穩(wěn)妥地推進(jìn)包括官員財(cái)產(chǎn)公開在內(nèi)的政治體制改革,離不開更好地傾聽民意,離不開繼續(xù)探索前行。

篇4

一是反復(fù)校對(duì)并形成新的全區(qū)科級(jí)以上干部空缺崗位名冊(cè);二是針對(duì)____區(qū)加強(qiáng)在重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目和基層一線工作中培養(yǎng)選拔干部力度制定并通過(guò)了《關(guān)于加強(qiáng)在重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目和基層一線工作中培養(yǎng)選拔干部的實(shí)施意見》;三是不斷完善干部信息采集系統(tǒng),逐步推進(jìn)干部工作的信息化。以上制度的建立和干部信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)維護(hù),為以后干部工作規(guī)范有序高效的開展奠定了良好的基礎(chǔ)。

(一)配合區(qū)工商聯(lián)合會(huì)完成換屆選舉工作。組織做好選舉工作中的人數(shù)清點(diǎn)、選票發(fā)放及計(jì)票工作,有效的保障了選舉工作有序高效的進(jìn)行。

(二)指導(dǎo)____區(qū)共青團(tuán)委完成換屆工作。

(三)選派101名干部到基層掛職鍛煉和10名黨建工作指導(dǎo)員進(jìn)駐非公經(jīng)濟(jì)企業(yè)進(jìn)行黨建指導(dǎo)。

(四)競(jìng)爭(zhēng)性選拔團(tuán)區(qū)委副書記、區(qū)旅游局副局長(zhǎng)、區(qū)商務(wù)局副局長(zhǎng)3個(gè)副科級(jí)職務(wù)。

(五)配合市委組織部完成了對(duì)2名處級(jí)干部和參加市級(jí)的縣處、科級(jí)公選 名干部的民主推薦和考察工作。

(六)協(xié)助德____委組織部完成對(duì)區(qū)商務(wù)局長(zhǎng)李紅同志競(jìng)選德____碗町工業(yè)園區(qū)管委會(huì)副主任的考察和民主推薦工作。

(七)做好區(qū)內(nèi)干部考察、考核工作。

一是完成了11名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部試用期滿的考核及上會(huì)的相關(guān)工作,并按程序進(jìn)行了正式任職。二是做好2次區(qū)委常委會(huì)所涉及的105名干部的任免職,其中:新農(nóng)村建設(shè)工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)任職7人,非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)晉升12 ,提拔任用43人,交流、輪崗、轉(zhuǎn)任、兼任、改任等37人,免職6人。做好部務(wù)會(huì)、書記碰頭會(huì)、常委會(huì)所需要的一切材料及會(huì)后的談話安排、文件擬寫、送任等工作。

(八)辦理好各項(xiàng)干部調(diào)動(dòng)及工資工作。

共辦理干部人事調(diào)動(dòng)35人次,辦理退休手續(xù)12人,辦理工資套改等71余人次。

(九)做好干部人事檔案日常管理工作。

一是收集、整理零散檔案材料300余份。

二是為干部任免考察考核和干部待遇落實(shí)等提供干部人事檔案查閱48次。

三是校核全區(qū)副科級(jí)以上干部的簡(jiǎn)要情況表。

1、認(rèn)真抓好《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》及有關(guān)法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳。

2、按照省、市要求,做好____區(qū)加大競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部工作力度試點(diǎn)項(xiàng)目的相關(guān)工作。

3、配合市委組織部做好全市聯(lián)合公選科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的相關(guān)工作。

4、做好后備干部的管理和培養(yǎng)工作,研究制定后備干部管理辦法。

5、加強(qiáng)對(duì)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部的管理,研究提出非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部管理的意見。

6、進(jìn)一步排查和清理未登記公務(wù)員人員,對(duì)存在問(wèn)題不予登記的人員,按照相關(guān)要求,進(jìn)一步與市人事局溝通協(xié)調(diào),近期內(nèi)完成登記工作。

篇5

目前,各級(jí)行政機(jī)關(guān)的確存在一些亟待解決的問(wèn)題,如服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),創(chuàng)新精神不足;行政審批繁多,行政效率低下;誠(chéng)信意識(shí)淡薄,“三亂”有禁不止;部門利益干擾,政令執(zhí)行不暢等。雖然我參加工作時(shí)間不長(zhǎng),但進(jìn)入機(jī)關(guān)工作以來(lái),對(duì)一些干部的工作作風(fēng)還是深有不滿的。一些干部不按時(shí)上下班,經(jīng)常遲到早退,工作責(zé)任心不強(qiáng),辦事效率不高。通知一些單位交材料,有時(shí)要提醒三四次才能完成任務(wù)。單位辦公室的職能本來(lái)就是上傳下達(dá),但我在通知一些單位辦事的時(shí)候經(jīng)常被這樣要求:“這件事是某某同志負(fù)責(zé)的,你直接通知他吧。”有些干部借手中權(quán)力吃拿卡要。我的朋友在老家辦了個(gè)滑石粉加工廠,在辦理各種手續(xù)時(shí),一些行政審批機(jī)關(guān)人員公開索要好處費(fèi)。電力部門本來(lái)承諾3天后安裝好電,結(jié)果拖了半個(gè)月才處理好。

篇6

3、制發(fā)了20__年系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作要點(diǎn)及責(zé)任分解。對(duì)全年的工作進(jìn)行了整體規(guī)劃,同時(shí)明確了工作責(zé)任,將任務(wù)分解到相關(guān)部門。

4、組織機(jī)關(guān)各處室及局屬單位負(fù)責(zé)人與分管領(lǐng)導(dǎo)、局黨組書記簽定了06年黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任狀。

5、組織召開了局屬單位20__年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議,總結(jié)了20__年的工作,布署了20__年工作任務(wù)。

6、組織機(jī)關(guān)部分黨員干部參加了“紅船杯”學(xué)習(xí)知識(shí)問(wèn)答競(jìng)賽活動(dòng)。

7、參加了市紀(jì)委以《》和“八榮八恥”為主要內(nèi)容的征文活動(dòng)。

8、組織評(píng)選市直機(jī)關(guān)及局“黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)集體”和“黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)個(gè)人”。

9、完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),上報(bào)各種材料54份。

二、糾風(fēng)工作

1、制發(fā)了20__年“端正政風(fēng)行風(fēng)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境”最佳最差單位評(píng)選活動(dòng)方案。

2、對(duì)局系統(tǒng)窗口單位落實(shí)各項(xiàng)制度情況進(jìn)行了檢查。

3、召開了部分服務(wù)對(duì)象座談會(huì),征求對(duì)我局工作的意見和建議。

4、組織人員參加省、市“環(huán)境與行風(fēng)熱線”直播節(jié)目。

5、與837新聞臺(tái)繼續(xù)聯(lián)辦環(huán)保行風(fēng)熱線專題節(jié)目,組織8個(gè)區(qū)環(huán)保局主要負(fù)責(zé)人到直播間介紹行風(fēng)建設(shè)工作的做法和便民服務(wù)措施,現(xiàn)場(chǎng)受理聽眾朋友的咨詢、投訴和舉報(bào)問(wèn)題 件。

6、開辟了政風(fēng)、行風(fēng)投訴舉報(bào)接待日,每周二全天接待來(lái)人來(lái)訪,從4月25日至今共接待來(lái)信來(lái)訪6件。

7、對(duì)局系統(tǒng)落實(shí)辦理事項(xiàng)監(jiān)督評(píng)價(jià)制度的情況進(jìn)行了檢查,并進(jìn)行了季度通報(bào)。

8、牽頭組織局系統(tǒng)“服務(wù)年”活動(dòng),上報(bào)了活動(dòng)方案及工作信息材料7份,組織相關(guān)人員參加了廣場(chǎng)咨詢?nèi)栈顒?dòng)。

9、向相關(guān)的委辦局發(fā)黨風(fēng)廉政建設(shè)和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)征求意見函29封。

三、監(jiān)督檢查

1、對(duì)局屬單位廉潔過(guò)“兩節(jié)”的情況進(jìn)行了檢查。

2、對(duì)局系統(tǒng)開展各項(xiàng)評(píng)比活動(dòng)情況進(jìn)行了摸底調(diào)查。

3、對(duì)局屬單位干部選拔任用工作情況進(jìn)行了問(wèn)卷調(diào)查。

4、對(duì)局屬單位黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任狀落實(shí)情況進(jìn)行了檢查。

5、對(duì)局屬單位落實(shí)“八項(xiàng)制度”等情況進(jìn)行了檢查。

6、對(duì)局系統(tǒng)“公款外出學(xué)習(xí)、考察、培訓(xùn)、調(diào)研”進(jìn)行了一次摸底調(diào)查。

四、案件

處理群眾來(lái)信來(lái)訪來(lái)電15件,其中上級(jí)轉(zhuǎn)辦1件。

五、其它

1、參加對(duì)局屬單位班子及班子成員的考核工作

2、參加機(jī)關(guān)處級(jí)干部的競(jìng)爭(zhēng)上崗工作

3、參加松北分局、尾氣中心、固廢中心、監(jiān)察支隊(duì)、潔凈煤管理中心中層干部的選拔作用工作。

4、參加20__年度工作責(zé)任目標(biāo)迎檢工作

篇7

②具體組織實(shí)施了機(jī)關(guān)正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部缺位競(jìng)爭(zhēng)上崗。競(jìng)聘正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部4名,調(diào)整科級(jí)干部6名,考選、補(bǔ)充干部3名,協(xié)助組織部在宣傳系統(tǒng)考察提拔副處級(jí)干部4名,使機(jī)關(guān)干部基本上得到了及時(shí)地提拔、調(diào)整、補(bǔ)充,為調(diào)動(dòng)機(jī)關(guān)干部工作積極性,充分發(fā)揮機(jī)關(guān)效能起了一定的積極作用。

③進(jìn)一步完善和規(guī)范了本系統(tǒng)科級(jí)干部的管理規(guī)定以及考察任用制度,全年考察、審批、任免科級(jí)干部58名。

二、機(jī)關(guān)干職工的學(xué)習(xí)、管理、考核工作井然有序

①協(xié)助機(jī)關(guān)支部制定了完整的學(xué)習(xí)計(jì)劃,全年共組織機(jī)關(guān)干職工學(xué)習(xí)12次。內(nèi)容包括普法知識(shí)、黨內(nèi)監(jiān)督條例和紀(jì)律條例、公務(wù)員法以及各種時(shí)事政治,并組織所有人員進(jìn)行了普法知識(shí)、公務(wù)員法、黨內(nèi)兩大條例的考試。

②進(jìn)一步開展了機(jī)關(guān)讀書會(huì)活動(dòng)。年初詳細(xì)制定了讀書會(huì)的學(xué)習(xí)和活動(dòng)計(jì)劃,為每個(gè)讀書會(huì)成員推薦并購(gòu)買了《細(xì)節(jié)決定成敗》一書并要求有讀后感和心得體會(huì)。在去年電腦技能培訓(xùn)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步進(jìn)行鞏固和提高,目前機(jī)關(guān)干部95%以上能熟練地用電腦處理公務(wù)。

③堅(jiān)持了對(duì)機(jī)關(guān)干職工的量化考評(píng)制度,確保了以平時(shí)的登記、記錄為依據(jù)再綜合年終干部述職和民主評(píng)議,對(duì)干職工的年終考核基本做到了客觀、公正、公平。

三、建整扶貧和社區(qū)聯(lián)建工作卓有成效

連續(xù)三年來(lái),建整扶貧和社區(qū)聯(lián)建的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作都是由組織科具體負(fù)責(zé)的。今年是兩項(xiàng)工作全面檢查驗(yàn)收和建整、聯(lián)建對(duì)象轉(zhuǎn)換的一年。一方面,組織科協(xié)助扶貧工作組和社區(qū)工作組保質(zhì)保量按時(shí)完成了三年的整體工作規(guī)劃,同時(shí)為扶貧工作和社區(qū)工作進(jìn)行了全面的總結(jié)并形成了七千多字的匯報(bào)材料,順利通過(guò)了市建整扶貧辦的檢查驗(yàn)收。當(dāng)?shù)厝罕妼?duì)扶貧工作十分滿意,檢查工作級(jí)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也給予了充分肯定,全年為建整單位爭(zhēng)取、籌措資金25萬(wàn)多元。另一方面,組織科為新的扶貧村和新的聯(lián)建社區(qū)做了大量的聯(lián)系和籌備工作,為工作隊(duì)員的更換和工作組的成立做了大量的組織協(xié)調(diào)工作。目前社區(qū)工作隊(duì)員已經(jīng)到位并開展了工作,擬選派到桃江縣高橋鄉(xiāng)羅溪村的建整扶貧工作隊(duì)員已經(jīng)確定,前期工作正在準(zhǔn)備之中。

四、其它日常工作服務(wù)到位

①宣傳分工委全年發(fā)展黨員21名。發(fā)動(dòng)并組織了全系統(tǒng)黨員參加了益陽(yáng)市第六屆大眾運(yùn)動(dòng)會(huì),取得了一個(gè)第二,一個(gè)第三,三個(gè)優(yōu)秀組織獎(jiǎng)的好成績(jī)。10月份組織參加者了市直工委舉辦的“黨在我心中”演講賽,參加兩名,兩名全部進(jìn)入決賽,廣電局的選手取得了一個(gè)三等獎(jiǎng)的好成績(jī)。

②老干活動(dòng)開展得豐富多彩,全年組織老干部集體活動(dòng)11次,除三次是由市委老干部局安排部署外,其它8次均由組織科具體組織,特別是老干部的三次集中學(xué)習(xí)討論以及十月份到海南的參觀活動(dòng)深受離退休老干部的一致好評(píng)。

篇8

②具體組織實(shí)施了機(jī)關(guān)正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部缺位競(jìng)爭(zhēng)上崗。競(jìng)聘正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部名,調(diào)整科級(jí)干部名,考選、補(bǔ)充干部名,協(xié)助組織部在宣傳系統(tǒng)考察提拔副處級(jí)干部名,使機(jī)關(guān)干部基本上得到了及時(shí)地提拔、調(diào)整、補(bǔ)充,為調(diào)動(dòng)機(jī)關(guān)干部工作積極性,充分發(fā)揮機(jī)關(guān)效能起了一定的積極作用。

③進(jìn)一步完善和規(guī)范了本系統(tǒng)科級(jí)干部的管理規(guī)定以及考察任用制度,全年考察、審批、任免科級(jí)干部名。

二、機(jī)關(guān)干職工的學(xué)習(xí)、管理、考核工作井然有序

①協(xié)助機(jī)關(guān)支部制定了完整的學(xué)習(xí)計(jì)劃,全年共組織機(jī)關(guān)干職工學(xué)習(xí)次。內(nèi)容包括普法知識(shí)、黨內(nèi)監(jiān)督條例和紀(jì)律條例、公務(wù)員法以及各種時(shí)事政治,并組織所有人員進(jìn)行了普法知識(shí)、公務(wù)員法、黨內(nèi)兩大條例的考試。

②進(jìn)一步開展了機(jī)關(guān)讀書會(huì)活動(dòng)。年初詳細(xì)制定了讀書會(huì)的學(xué)習(xí)和活動(dòng)計(jì)劃,為每個(gè)讀書會(huì)成員推薦并購(gòu)買了《細(xì)節(jié)決定成敗》一書并要求有讀后感和心得體會(huì)。在去年電腦技能培訓(xùn)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步進(jìn)行鞏固和提高,目前機(jī)關(guān)干部以上能熟練地用電腦處理公務(wù)。

③堅(jiān)持了對(duì)機(jī)關(guān)干職工的量化考評(píng)制度,確保了以平時(shí)的登記、記錄為依據(jù)再綜合年終干部述職和民主評(píng)議,對(duì)干職工的年終考核基本做到了客觀、公正、公平。

三、建整扶貧和社區(qū)聯(lián)建工作卓有成效

連續(xù)三年來(lái),建整扶貧和社區(qū)聯(lián)建的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作都是由組織科具體負(fù)責(zé)的。今年是兩項(xiàng)工作全面檢查驗(yàn)收和建整、聯(lián)建對(duì)象轉(zhuǎn)換的一年。一方面,組織科協(xié)助扶貧工作組和社區(qū)工作組保質(zhì)保量按時(shí)完成了三年的整體工作規(guī)劃,同時(shí)為扶貧工作和社區(qū)工作進(jìn)行了全面的總結(jié)并形成了七千多字的匯報(bào)材料,順利通過(guò)了市建整扶貧辦的檢查驗(yàn)收。當(dāng)?shù)厝罕妼?duì)扶貧工作十分滿意,檢查工作級(jí)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也給予了充分肯定,全年為建整單位爭(zhēng)取、籌措資金萬(wàn)多元。另一方面,組織科為新的扶貧村和新的聯(lián)建社區(qū)做了大量的聯(lián)系和籌備工作,為工作隊(duì)員的更換和工作組的成立做了大量的組織協(xié)調(diào)工作。目前社區(qū)工作隊(duì)員已經(jīng)到位并開展了工作,擬選派到桃江縣高橋鄉(xiāng)羅溪村的建整扶貧工作隊(duì)員已經(jīng)確定,前期工作正在準(zhǔn)備之中。

四、其它日常工作服務(wù)到位

①宣傳分工委全年發(fā)展黨員名。發(fā)動(dòng)并組織了全系統(tǒng)黨員參加了益陽(yáng)市第六屆大眾運(yùn)動(dòng)會(huì),取得了一個(gè)第二,一個(gè)第三,三個(gè)優(yōu)秀組織獎(jiǎng)的好成績(jī)。月份組織參加者了市直工委舉辦的“黨在我心中”演講賽,參加兩名,兩名全部進(jìn)入決賽,廣電局的選手取得了一個(gè)三等獎(jiǎng)的好成績(jī)。

②老干活動(dòng)開展得豐富多彩,全年組織老干部集體活動(dòng)次,除三次是由市委老干部局安排部署外,其它次均由組織科具體組織,特別是老干部的三次集中學(xué)習(xí)討論以及十月份到海南的參觀活動(dòng)深受離退休老干部的一致好評(píng)。

③全年為機(jī)關(guān)干職工人次辦理了工資異動(dòng)和職務(wù)檔次普調(diào),為名同志辦理了干部調(diào)動(dòng)的各種手續(xù),一律做到了準(zhǔn)確、及時(shí)、無(wú)誤。主動(dòng)做好了關(guān)協(xié)工作,月份和辦公室一道組織機(jī)關(guān)干職工在校子女開展了一次健康有益的暑期活動(dòng)。全年表彰并獎(jiǎng)勵(lì)了三好學(xué)生和新錄取高等院校學(xué)生名,極大地鼓舞了干職工子女學(xué)習(xí)的積極性。

篇9

4年來(lái),承德市制定了援助建設(shè)農(nóng)業(yè)技術(shù)綜合服務(wù)中心、生態(tài)公園、垃圾處理廠、人飲水廠以及塔里木墾區(qū)養(yǎng)老院等項(xiàng)目。

2012年,三十三團(tuán)養(yǎng)老院建成開院。目前,已經(jīng)入住老人有60多人。83歲的退休職工王蕓鋒入住這里后,經(jīng)常對(duì)別人說(shuō)的一句話是:“我記住了承德市。”

承德小區(qū)、承德廣場(chǎng)、承德生態(tài)園、德福苑、德馨苑……承德市援疆干部打造了一個(gè)個(gè)援疆品牌工程,一個(gè)個(gè)帶有明顯“承德”元素的建筑拔地而起,飽含著承德市人民的美好愿望。而通過(guò)一個(gè)個(gè)援建項(xiàng)目,越來(lái)越多的職工群眾感受到了來(lái)自承德市人民的深情厚誼。

產(chǎn)業(yè)援疆:“造血”功能是目標(biāo)

據(jù)了解,在搞好項(xiàng)目援疆的同時(shí),三十三團(tuán)派工作組前往承德考察,與河北昊遠(yuǎn)塑料制品有限公司簽訂了生物科技綜合利用合作項(xiàng)目,與神粟集團(tuán)簽訂了馬鹿產(chǎn)業(yè)化及農(nóng)產(chǎn)品加工合作項(xiàng)目,與寬城大正頁(yè)巖開發(fā)有限公司簽訂了新型保溫頁(yè)巖磚廠合作項(xiàng)目,與承德國(guó)潤(rùn)立德農(nóng)牧有限公司簽訂了種豬繁育合作項(xiàng)目。

在第一輪援疆干部桑愛民的努力下,團(tuán)場(chǎng)申報(bào)并實(shí)施招商引資項(xiàng)目18個(gè),總投資3.47億元。此外,三十三團(tuán)蛭石礦二期工程、中匯礦業(yè)有限公司項(xiàng)目共引進(jìn)資金2370萬(wàn)元。源源不斷的項(xiàng)目和資金,為可持續(xù)發(fā)展注入了強(qiáng)勁動(dòng)力。同時(shí)也為承德企業(yè)打開了原材料深加工的大門。

4年來(lái),承德市為三十三團(tuán)高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)民用天然氣儲(chǔ)備庫(kù)項(xiàng)目、保障性住房項(xiàng)目、承德生態(tài)廣場(chǎng)項(xiàng)目等一批民生工程。不僅如此,一批批來(lái)自河北的援疆工作人員,為職工帶來(lái)了教育、建筑、科技和醫(yī)療等方面的援助。

據(jù)了解,承德市還計(jì)劃為三十三團(tuán)的農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行全檢測(cè)、完善水質(zhì)檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室、完善測(cè)土配肥實(shí)驗(yàn)室和農(nóng)機(jī)服務(wù)中心等一批關(guān)乎民計(jì)民生的項(xiàng)目。

按照中央的要求,新一輪對(duì)口援疆工作能否取得成功,關(guān)鍵在能否建立全方位援疆的有效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)受援地可持續(xù)發(fā)展,要把“輸血”和“造血”、“硬件”建設(shè)和“軟件”建設(shè)相結(jié)合,形成經(jīng)濟(jì)援疆、干部援疆、人才援疆、教育援疆以及企業(yè)援疆協(xié)同推進(jìn)的新局面。

承德市援疆正是按照這一思路,不僅向團(tuán)里提供了資金支撐,更重要的是在承德市和三十三團(tuán)之間搭建了企業(yè)、人才、文化和感情交流的平臺(tái)。承德市援疆工作的一點(diǎn)一滴,都凝聚著承德市人民的大情、大義、大愛!

人才援疆:培養(yǎng)帶不走的建設(shè)生力軍

“來(lái)到承德市灤平縣醫(yī)院學(xué)習(xí)2個(gè)月了,這里科學(xué)的發(fā)展理念和先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)水平使我受益匪淺。”12月29日,團(tuán)醫(yī)院檢驗(yàn)科醫(yī)生張華萍激動(dòng)地對(duì)筆者說(shuō)。

宣艷紅是承德市圍場(chǎng)縣婦幼保健醫(yī)院婦產(chǎn)科主治醫(yī)師,曾在團(tuán)醫(yī)院擔(dān)任婦產(chǎn)科主任。在團(tuán)場(chǎng)工作期間,她積極投入到育齡婦女病普查工作當(dāng)中,共查處患者1700余人,贏得了團(tuán)場(chǎng)職工的青睞。

“河北省是人才大省、教育大省、科技大省和產(chǎn)業(yè)大省,到河北培訓(xùn)不僅體現(xiàn)在拓寬眼界、開拓思維、增長(zhǎng)見識(shí)的表層,而且在思想觀念上實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)變,理念上得到了升華,能力上有了提高。”十九連黨支部書記陳慶福曾經(jīng)兩次赴河北省培訓(xùn),“我要和職工群眾一起,運(yùn)用自己學(xué)到的新知識(shí)、新技術(shù)創(chuàng)造更多的財(cái)富。”

篇10

送禮只送土特產(chǎn)

47歲的王洪生在湖南桂陽(yáng)縣白水鄉(xiāng)工作了5年,當(dāng)過(guò)鄉(xiāng)長(zhǎng)和鄉(xiāng)黨委書記,他一心想再進(jìn)一步,當(dāng)上副縣長(zhǎng)或副處級(jí)干部。但要想提拔,鄉(xiāng)里的各項(xiàng)工作都要評(píng)為先進(jìn)才有可能。

王洪生開始琢磨,如何讓全鄉(xiāng)的工作成績(jī)更突出。思來(lái)想去,他找到一條捷徑:招待好上級(jí)來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)。他的邏輯是,評(píng)先進(jìn)要得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,而前提是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己有好的印象,盛情招待他們是最有效的方法。

于是,王洪生在2011年3月1日立下規(guī)定:必須熱情接待上級(jí)來(lái)檢查工作的領(lǐng)導(dǎo),包括工作人員,不僅要配備豐盛的飯菜和高檔煙酒,還要根據(jù)他們的不同級(jí)別送上農(nóng)產(chǎn)品土特產(chǎn)。

規(guī)定一出,大家立即照辦。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下來(lái)檢查工作,吃飯時(shí)五六名鄉(xiāng)干部陪同,一頓飯得花費(fèi)2000多元。臨走時(shí),鄉(xiāng)干部會(huì)根據(jù)職位高低分別送上大包大包的農(nóng)副產(chǎn)品。

這一招果然靈。一次縣委辦公室的干部來(lái)檢查工作,在收受了王洪生送的土特產(chǎn)后十分高興,寫了篇題為“發(fā)展特色農(nóng)產(chǎn)品,農(nóng)民收入大增”的調(diào)查材料,在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉(zhuǎn)發(fā)。王洪生看到后說(shuō):“這可是爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)最有價(jià)值的材料。”事后,他讓辦公室干部寫了份總結(jié)材料,打算宣傳經(jīng)驗(yàn)。

材料寫好后,王洪生來(lái)到縣城,約見兩名縣上寫材料的干部。酒足飯飽,王洪生又送上幾包土特產(chǎn),接著拿出寫好的那份材料,希望縣里給予重視。兩名干部翻了翻材料,認(rèn)為典型,表示一定盡力總結(jié)白水鄉(xiāng)的經(jīng)驗(yàn)。

不到半個(gè)月,桂陽(yáng)縣委在簡(jiǎn)報(bào)上通報(bào)了白水鄉(xiāng)黨員帶領(lǐng)農(nóng)民致富的先進(jìn)典型。下來(lái)考察的干部更多,王洪生喜不自勝,對(duì)檢查工作的干部一概熱情接待。

到了2011年底,上級(jí)對(duì)白水鄉(xiāng)的工作基本滿意,評(píng)選先進(jìn)的希望增加。但有人告訴王洪生,計(jì)劃生育工作還需改進(jìn)。王洪生馬上和其他干部商量,立即裝了一車土特產(chǎn),運(yùn)到桂陽(yáng)縣及郴州市相關(guān)部門“攻關(guān)”,白水鄉(xiāng)的計(jì)劃生育工作才達(dá)了標(biāo)。

一年努力下來(lái),白水鄉(xiāng)終于拿下了多項(xiàng)先進(jìn)獎(jiǎng):“黨委學(xué)習(xí)型模范獎(jiǎng)”、“年底財(cái)稅目標(biāo)考核獎(jiǎng)”、“綜合目標(biāo)管理獎(jiǎng)”等。王洪生離他的升遷目標(biāo)仿佛又近了一步。

自評(píng)“先進(jìn)獎(jiǎng)”

可是好景不長(zhǎng),請(qǐng)客送禮的方法行不通了。

2012年,上級(jí)發(fā)文嚴(yán)禁用公款大吃大喝,接待費(fèi)用不許超標(biāo),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的接待堅(jiān)持30元的工作餐。公款超標(biāo)接待的單位,不論其工作多出色,一票否決,不得評(píng)先進(jìn)。

但王洪生仍我行我素,堅(jiān)持沿用以前的接待方法。他知道,之前的幾項(xiàng)“先進(jìn)”榮譽(yù)是靠請(qǐng)客送禮得來(lái)的,要是不繼續(xù)維系關(guān)系,以后評(píng)先進(jìn)就難了。

原來(lái)的接待方式僅僅堅(jiān)持了三個(gè)月,鄉(xiāng)長(zhǎng)就對(duì)王洪生說(shuō):“我們的接待金額已經(jīng)超標(biāo)了,三個(gè)月就把全年的接待經(jīng)費(fèi)花完了,怎么辦?”并建議他把來(lái)檢查工作的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶到食堂吃工作餐。王洪生擺了擺手說(shuō):“原來(lái)的規(guī)距不能改。如果改變?cè)瓉?lái)的接待方式,誰(shuí)還來(lái)我們這個(gè)窮鄉(xiāng)檢查工作,誰(shuí)還會(huì)給我們?cè)u(píng)先進(jìn)?”見鄉(xiāng)黨委書記如此執(zhí)意,鄉(xiāng)長(zhǎng)也只好同意。

反對(duì)的不只是鄉(xiāng)長(zhǎng),超標(biāo)準(zhǔn)接待也遭到大多數(shù)干部的反對(duì),認(rèn)為這樣揮霍公款是為了王洪生個(gè)人的政績(jī)。每次接待了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),財(cái)會(huì)室工作人員到酒店付款時(shí),也只付每人30元的工作餐費(fèi),拒付超標(biāo)費(fèi)用。

王洪生也知道,招待費(fèi)超標(biāo)被上級(jí)知道,不但評(píng)不了先進(jìn),還會(huì)被批評(píng)。可他又放不下面子,不愿改變過(guò)去的規(guī)距,超出的經(jīng)費(fèi)誰(shuí)來(lái)付,這讓王洪生犯了難。

無(wú)奈之下,王洪生只好借公款來(lái)接待。開始時(shí),只有在酒店超標(biāo)吃喝的費(fèi)用,王洪生才寫借條。漸漸地,凡是上級(jí)來(lái)人檢查工作,需要招待時(shí),王洪生便親自到財(cái)會(huì)室借錢請(qǐng)客,到商店買高檔煙酒招待客人,沒錢就賒賬,再寫借條。

經(jīng)常接待也讓他養(yǎng)成了壞習(xí)慣,離不開高檔煙酒。只要遇上接待,他就趁機(jī)大吃大喝,慢慢地開始公私不分,招待朋友甚至家里來(lái)了客人,他也到商店賒煙酒。

沒過(guò)多久,王洪生借的公款已經(jīng)超過(guò)4萬(wàn)元,財(cái)會(huì)室催他還錢。同時(shí),賒賬的商店也開始催他還款,僅煙酒欠賬就達(dá)到1.5萬(wàn)元。

兩邊都在催,拿什么還錢?這時(shí),王洪生想到了“先進(jìn)獎(jiǎng)”,按照上級(jí)規(guī)定,每年完成任務(wù)評(píng)為先進(jìn)的單位有一些獎(jiǎng)勵(lì)。王洪生覺得,既然前一年評(píng)上了先進(jìn),今年照樣對(duì)上級(jí)請(qǐng)客送禮,肯定能再評(píng)上先進(jìn),就先預(yù)支一部分先進(jìn)獎(jiǎng)金。于是,他立馬找來(lái)白水鄉(xiāng)財(cái)政所長(zhǎng)胡鴻飛。

胡鴻飛一進(jìn)辦公室,王洪生就直奔主題,問(wèn)他能不能預(yù)支先進(jìn)獎(jiǎng)金,并承諾給他好處費(fèi)。胡鴻飛因投資做生意缺錢,當(dāng)場(chǎng)表示可以預(yù)支獎(jiǎng)金。

之后,王洪生以“2012年底財(cái)稅目標(biāo)考核獎(jiǎng)”的名義,讓胡鴻飛入賬,取出1.92萬(wàn)元,分給胡鴻飛9200元,自己得了1萬(wàn)元。

巧立名目騙“獎(jiǎng)金”

王洪生本想把私分的錢拿來(lái)還公款,可轉(zhuǎn)念一想,眼下正是關(guān)鍵時(shí)刻,隨時(shí)都要花錢,這點(diǎn)錢遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。王洪生又找到胡鴻飛,問(wèn)能不能再想點(diǎn)辦法,胡鴻飛點(diǎn)了點(diǎn)頭。

隨后,胡鴻飛建議王洪生還可以領(lǐng)取“2012年綜合目標(biāo)管理獎(jiǎng)”,王洪生大筆一揮,在報(bào)告書上簽字,同意支付獎(jiǎng)金1.76萬(wàn)元。取出錢后,兩人平分。

此時(shí),桂陽(yáng)縣財(cái)政局將返回給白水鄉(xiāng)政府2011年底的耕地占用稅款7164元,撥付到了鄉(xiāng)財(cái)政所。胡鴻飛問(wèn)王洪生是否可以用。為穩(wěn)妥起見,王洪生要胡鴻飛打了張領(lǐng)取“計(jì)劃生育第二季度目標(biāo)獎(jiǎng)7164元”的收條。胡鴻飛取出錢后,自己得3164元,分給王洪生4000元。

不料,王洪生領(lǐng)取計(jì)劃生育獎(jiǎng)的消息,被管計(jì)劃生育的干部知道了。過(guò)去計(jì)劃生育獎(jiǎng)計(jì)生干部都有份,這次得不到獎(jiǎng)金,他們便開始“怠工”。王洪生很著急,要胡鴻飛想辦法給他們發(fā)獎(jiǎng)金。胡鴻飛便虛開1.4萬(wàn)元的發(fā)票報(bào)賬,但他只給計(jì)生干部發(fā)了7000元,剩下的錢則與王洪生平分。

2012年11月的一天,王洪生得知,縣里要增加一個(gè)副縣長(zhǎng)的名額。王洪生覺得機(jī)會(huì)來(lái)了,為了籌錢,他虛開了一張價(jià)值1.5萬(wàn)元的發(fā)票,以領(lǐng)取年底獎(jiǎng)的形式到鄉(xiāng)政府民政處領(lǐng)錢。

所有的獎(jiǎng)都被提前提取了,王洪生編造了一個(gè)“文明獎(jiǎng)”,到財(cái)會(huì)室報(bào)賬8000元。因?yàn)檫@錢來(lái)得快,別的干部也不好過(guò)問(wèn)獲獎(jiǎng)的事,王洪生便又以“生態(tài)鄉(xiāng)獎(jiǎng)”、“開墾田土擴(kuò)大耕地獎(jiǎng)”、“推廣雜交水稻科技獎(jiǎng)”等名義,一次次從鄉(xiāng)財(cái)政領(lǐng)取了上萬(wàn)元的“獎(jiǎng)金”。

如何繼續(xù)編造獎(jiǎng)項(xiàng),領(lǐng)取更多獎(jiǎng)金,王洪生已黔驢技窮。這時(shí),白水鄉(xiāng)衣錦還鄉(xiāng)的商人李忠林為白水鄉(xiāng)中心學(xué)校建設(shè)捐款3萬(wàn)元。王洪生接過(guò)錢,表示將轉(zhuǎn)給學(xué)校。但一轉(zhuǎn)身,王洪生就寫成縣政府獎(jiǎng)勵(lì)“白水鄉(xiāng)獲得文化活動(dòng)獎(jiǎng)”的經(jīng)費(fèi),并將錢裝進(jìn)了自己腰包。

篇11

到了2002、2003年間,時(shí)任中國(guó)工商銀行玉林分行江南支行的分管信貸、清收不良貸款工作的副行長(zhǎng)何某,親自出馬找到時(shí)任“二輕聯(lián)社”主任的謝仕權(quán)進(jìn)行協(xié)商,催還貸款。

在多次催還未果的情況下,何某迫不得已放出話來(lái):如再不歸還就向法院提訟,由法院拍賣所抵押的土地來(lái)收回所貸款項(xiàng)的本金和利息。

“一旦被到法院,再由法院拍賣抵押土地來(lái)償還貸款,拍賣所得除了還貸,必定是所剩無(wú)幾。”謝仕權(quán)經(jīng)過(guò)一番思量,覺得還是籌款還貸較為合算。

于是,幾經(jīng)交涉,在何某作出些許讓步減掉部分利息的情況下,雙方達(dá)成了供銷公司償還132萬(wàn)元本金和八萬(wàn)元利息的約定。

一件老大難的事兒,如果就此解決,無(wú)疑是何某的一大政績(jī)。為此,何某對(duì)謝仕權(quán)作出承諾,如果能按時(shí)間要求還清欠款,就返還本金的1%給謝仕權(quán)作為“感謝費(fèi)”。

達(dá)成約定后,一下子去哪里籌集那么多錢來(lái)履行約定,著實(shí)讓謝仕權(quán)一度犯難。然而,就在他愁眉不展、無(wú)計(jì)可施之際,中國(guó)石化玉林分公司(以下簡(jiǎn)稱“石化公司”)相關(guān)人員的登門造訪,讓他在瞬間變得喜笑顏開、心花怒放起來(lái)。

原來(lái),也就是在那年,“石化公司”擬租賃該地建造加油站。在與“二輕聯(lián)社”達(dá)成協(xié)議后,一次性支付了160萬(wàn)元的租金押金。于是,“二輕聯(lián)社”便于2004年1月將銀行貸款的本息如數(shù)還清。

事后,何某按照先前約定,主動(dòng)送上1.3萬(wàn)元給謝仕權(quán)表示“感謝”。

沆瀣一氣 正副主任同流合污

嘗到甜頭的謝仕權(quán)至此發(fā)現(xiàn)了這塊土地的“利用價(jià)值”,并一發(fā)不可收拾。

還得從這塊地被“石化公司”看中說(shuō)起:2003年,鑒于玉林市城站路及周邊都沒有加油站,“石化公司”為了拓展市場(chǎng),擴(kuò)大經(jīng)營(yíng),擬在城站路或附近建造一個(gè)加油站,并派遣盧某和陳某前往考察選址。盧某和陳某經(jīng)過(guò)一番察看,發(fā)現(xiàn)城站路51號(hào)不僅是一塊閑置空地,而且正處城站路中段,地理位置相當(dāng)優(yōu)越,非常適宜建造加油站。為此,他們經(jīng)過(guò)多方打聽和了解,當(dāng)?shù)弥摰厥恰岸p聯(lián)社”所有之后,徑自找到謝仕權(quán)和時(shí)任副主任的謝耕進(jìn)行商量,并且講明“石化公司”意欲購(gòu)買該地建造加油站的意圖。

盡管該地已經(jīng)抵押貸款,在沒有還清貸款之前是無(wú)法取回土地證的,加上該地屬于國(guó)有劃撥土地,按政策規(guī)定是不能轉(zhuǎn)讓的。但是,對(duì)于“精明”的謝仕權(quán)等一幫人來(lái)說(shuō),辦法總比困難多,一切都是事在人為,他們自有錦囊妙計(jì)。

經(jīng)過(guò)一番商議,謝仕權(quán)等人很快達(dá)成一種共識(shí),先以租賃的方式進(jìn)行合作,讓“二輕聯(lián)社”拿租金押金還清銀行貸款取回土地證之后,再通過(guò)破產(chǎn)企業(yè)資產(chǎn)處置的方式,將土地轉(zhuǎn)為國(guó)有出讓土地,然后進(jìn)行土地轉(zhuǎn)讓。為此,他們不僅達(dá)成租期為20年的租賃協(xié)議,而且商定以后土地轉(zhuǎn)讓的成交價(jià)為340萬(wàn)元。

在簽訂租賃協(xié)議時(shí),謝耕不失時(shí)機(jī)地向盧某提出:“該地的成功交易,很多事情要做,需要處理的問(wèn)題比較棘手,相當(dāng)繁瑣復(fù)雜,建議按成交價(jià)的3%提成給我們作為辛苦費(fèi)。”

對(duì)這一提議,盧某不僅覺得金額數(shù)目有點(diǎn)大,而且他也無(wú)權(quán)拍板,因此他表示回去向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)請(qǐng)示之后,再給答復(fù)。

后經(jīng)請(qǐng)示,“石化公司”的主要領(lǐng)導(dǎo)同意給謝仕權(quán)和謝耕共計(jì)九萬(wàn)元的辛苦費(fèi),并且明確給謝仕權(quán)5.5萬(wàn)元,給謝耕3.5萬(wàn)元。

這樣,在雙方簽訂租賃協(xié)議后不久,盧某分兩次按照上述數(shù)目將錢送給了謝仕權(quán)和謝耕。

違規(guī)操作 小小科長(zhǎng)斂得5萬(wàn)

租賃只不過(guò)是一個(gè)幌子,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)讓才是最終目的。

為了順利把土地轉(zhuǎn)讓給“石化公司”,謝仕權(quán)和謝耕經(jīng)過(guò)商議,成立了聯(lián)富信息服務(wù)有限公司,屬“二輕聯(lián)社”下屬的二級(jí)機(jī)構(gòu),經(jīng)營(yíng)范圍主要是信息技術(shù)咨詢與服務(wù)。

其實(shí),這是一家“空殼公司”,是謝仕權(quán)和謝耕為了規(guī)避土地轉(zhuǎn)讓法規(guī),順利通過(guò)下屬企業(yè)破產(chǎn)改制的形式,先將租賃給“石化公司”的土地變更到“聯(lián)富公司”名下,把該地的性質(zhì)由劃撥轉(zhuǎn)變?yōu)閲?guó)有出讓,然后實(shí)現(xiàn)土地轉(zhuǎn)讓給“石化公司”而專門成立的。

2005年,時(shí)任玉林市國(guó)土資源局土地市場(chǎng)管理科科長(zhǎng)的沈洋,在幫助“二輕聯(lián)社”辦理上述土地的過(guò)戶手續(xù)時(shí),發(fā)現(xiàn)該土地存在使用者與改制企業(yè)的名稱不一致的情況,并且缺少改制方案、土地使用權(quán)處置方案等相關(guān)材料,按照政策法規(guī),不能辦理土地權(quán)屬變更手續(xù)。

幾經(jīng)周折之后,依然無(wú)法將土地過(guò)戶手續(xù)辦妥,謝仕權(quán)按捺不住了,他親自出馬請(qǐng)沈洋吃飯,并且先后兩次送給沈洋共計(jì)一萬(wàn)元現(xiàn)金及高檔香煙一條。后來(lái),沈洋覺得謝仕權(quán)作為一名正處級(jí)干部,級(jí)別比自己高,權(quán)力比自己大,不僅放下架子請(qǐng)自己吃飯,而且彼此又是老鄉(xiāng),并給自己送錢送煙,如果不想辦法幫忙辦理,實(shí)在是有礙情面,說(shuō)不過(guò)去。最后,沈洋置有關(guān)規(guī)定于不顧,經(jīng)過(guò)一番違規(guī)操作,在2005年上半年幫忙將該地轉(zhuǎn)至“聯(lián)富公司”的名下。

到了2006年,“石化公司”具體負(fù)責(zé)辦理土地轉(zhuǎn)讓手續(xù)的盧某,為了能夠盡快辦妥土地過(guò)戶手續(xù),他在正式辦理之前,又找到沈洋進(jìn)行咨詢,并事先送給沈洋一萬(wàn)元現(xiàn)金,希望在真正辦理時(shí)能夠得到他的關(guān)照和幫助。在這次土地變更登記中,“石化公司”遞交的材料不僅不夠規(guī)范和不符合有關(guān)規(guī)定,并且有很多手續(xù)尚未完善。為了能夠早日把事情辦妥,過(guò)了一段時(shí)間,盧某又送給沈洋兩萬(wàn)元錢。結(jié)果,為了順應(yīng)盧某的要求,沈洋又一次違規(guī)操作,很快便將土地過(guò)戶到“石化公司”的名下。

除了收受上述錢款外,沈洋還利用工作的便利,多次受賄共計(jì)30.9萬(wàn)元,最終被法院判處有期徒刑五年,并處沒收財(cái)產(chǎn)5萬(wàn)元,非法所得34.9萬(wàn)元依法追繳上繳國(guó)庫(kù)。

面授機(jī)宜 正副股長(zhǎng)中飽私囊

通過(guò)出讓土地獲取利潤(rùn)200多萬(wàn)元后,按政策規(guī)定,“聯(lián)富公司”需繳納企業(yè)所得稅80萬(wàn)元。為了達(dá)到免稅的目的,“聯(lián)富公司”派出曾某向時(shí)任玉林市國(guó)稅局直屬稅務(wù)稅源管理二股股長(zhǎng)的龔嬋咨詢相關(guān)事宜。龔嬋看了“聯(lián)富公司”的財(cái)務(wù)賬及相關(guān)報(bào)表后,認(rèn)為該利潤(rùn)不是“聯(lián)富公司”主營(yíng)業(yè)務(wù)收入,也不在批復(fù)給“聯(lián)富公司”的免稅50萬(wàn)元的額度標(biāo)準(zhǔn),不符合免征企業(yè)所得稅的條件。

但是,誰(shuí)也不會(huì)想到,作為一名稅務(wù)人員,龔嬋竟然會(huì)為對(duì)方達(dá)到免稅目的而出謀劃策。她不僅對(duì)曾某面授機(jī)宜,指點(diǎn)迷津,還教曾某如何修改該公司2006年度的財(cái)務(wù)報(bào)表,使公司由盈利變成虧損后,再進(jìn)行申報(bào)。

為了感謝龔嬋的熱心幫助,謝仕權(quán)親自宴請(qǐng)龔嬋等人。

席間,龔嬋提出,由曾某把“聯(lián)富公司”的報(bào)表由盈利變成虧損后,其可以幫助將稅務(wù)登記注銷,這樣不僅可以免繳2006年的稅款,就連以后也不用納稅。但注銷稅務(wù)登記證比較麻煩,需要24萬(wàn)元的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)打點(diǎn)有關(guān)人員。

相對(duì)于80萬(wàn)元來(lái)說(shuō),加上以后不用納稅,出資24萬(wàn)元進(jìn)行打點(diǎn),不僅是吹糠見米的交易,而且是一舉兩得的投資。因此,謝仕權(quán)召集有關(guān)人員開會(huì)進(jìn)行通報(bào),結(jié)果得到與會(huì)人員的一致贊同。之后,由曾某分兩次將24萬(wàn)元交給龔嬋,然后以“聯(lián)富公司”支付工程款的名義沖賬。

龔嬋在收到錢款后,她與同事寧克利聯(lián)手合作,弄虛作假,于2007年8月幫“聯(lián)富公司”注銷了稅務(wù)登記證。之后,謝仕權(quán)還讓曾某另外送了1.2萬(wàn)給龔嬋。

其實(shí),曾某第一次送錢給龔嬋的數(shù)額是20萬(wàn)元,龔嬋卻對(duì)寧克利有所隱瞞,對(duì)其聲稱只有14萬(wàn)元。在分給寧克利7萬(wàn)元之后,其余的13萬(wàn)和曾某后來(lái)兩次所送的5.2萬(wàn)元,全部放入了自己的腰包。

之后,龔嬋和寧克利以分別被判處有期徒刑10年和五年。

篇12

有出現(xiàn)相應(yīng)的“倍數(shù)效應(yīng)”。[1]建立更為完善的行政職務(wù)消費(fèi)約束機(jī)制,已經(jīng)成為刻不容緩的事情。

一、職務(wù)消費(fèi)現(xiàn)狀透視

(一)公務(wù)接待——一年一個(gè)三峽

在業(yè)務(wù)、商務(wù)活動(dòng)中,領(lǐng)導(dǎo)宴請(qǐng)和陪同吃工作餐是一項(xiàng)交往中的禮儀。但在現(xiàn)實(shí)中,一些領(lǐng)導(dǎo)干部把它擴(kuò)大化了,不僅業(yè)務(wù)請(qǐng)、工作請(qǐng),而且典禮請(qǐng)、來(lái)訪請(qǐng)、交誼請(qǐng),熱衷于鋪張浪費(fèi),吃喝之風(fēng)屢屢不止,老百姓曾有著許多生動(dòng)地形容,如“一桌酒飯一頭牛”。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的《中華人民共和國(guó)*年國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)》,*年全國(guó)餐飲業(yè)零售額7486億元,而根據(jù)相關(guān)材料分析,其中至少有50%是公款開支,全國(guó)大中型飯店賓館60.7%的營(yíng)業(yè)收入來(lái)自公款宴請(qǐng),每年公款吃喝不下3500億元。[2]

(二)公務(wù)用車——一年的全國(guó)財(cái)政赤字

在我國(guó),公務(wù)用車是職務(wù)消費(fèi)開支中最大的一部分,也是問(wèn)題最多的領(lǐng)域。一是有的地區(qū)公款購(gòu)車的檔次越來(lái)越高;二是公車私用十分普遍;三是公車維護(hù)費(fèi)用持續(xù)攀升。據(jù)全國(guó)第二次基本單位普查,截至2001年末,全國(guó)共有從中央到地方的黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位102.6萬(wàn)個(gè),按每個(gè)單位至少配備2輛公車,全國(guó)公車總量約為205萬(wàn)輛,每輛費(fèi)用按6萬(wàn)元/年均計(jì)(維護(hù)、保險(xiǎn)、養(yǎng)路、燃油等費(fèi)用),合1230億元;按30萬(wàn)公里5年更新,每年新購(gòu)公車41萬(wàn)輛,每輛平均25萬(wàn)元,合1025億元。以上兩項(xiàng)費(fèi)用合計(jì),全國(guó)每年公務(wù)用車支出公款約為2255億元。加司機(jī)工資獎(jiǎng)金,每年國(guó)家因公車支出的費(fèi)用為3000億人民幣,相當(dāng)于全國(guó)一年財(cái)政赤字的總規(guī)模。[3]

(三)差旅考察——巧立名目

隨著改革開放的不斷深入,一些地方的外出公務(wù)活動(dòng)明顯增多,各地都加強(qiáng)了相互之間的交往交流,一些地方甚至走出國(guó)門,加強(qiáng)與國(guó)外的聯(lián)系。對(duì)于外出公務(wù)中的職務(wù)消費(fèi)問(wèn)題,國(guó)家和各地方都有規(guī)定,但總有一些部門和個(gè)人,無(wú)視這些規(guī)定。一是食宿出行超標(biāo)。在差旅中大吃大喝不說(shuō),還經(jīng)常出入高檔娛樂(lè)場(chǎng)所,造成差旅費(fèi)用嚴(yán)重超支。二是借考察學(xué)習(xí)之名,公款旅游現(xiàn)象比較嚴(yán)重。一些單位和個(gè)人以工作需要為由,“借學(xué)習(xí)考察之名,行公費(fèi)旅游之實(shí)”,把公費(fèi)旅游巧妙地隱藏在公務(wù)活動(dòng)之中。

二、職務(wù)消費(fèi)存在問(wèn)題的制度分析

臺(tái)灣學(xué)者張金鑒曾提出影響行政的環(huán)境因素主要包括社會(huì)生態(tài)、文化生態(tài)、心理生態(tài)及生理生態(tài)四個(gè)方面。[4]其基本結(jié)論是當(dāng)這些因素發(fā)生變化時(shí),行政行為必然受到影響。筆者認(rèn)為,導(dǎo)致這種消費(fèi)成為可能的因素應(yīng)包括以下方面。

(一)官員的自利性追求

官員權(quán)力范圍的擴(kuò)張,使職務(wù)消費(fèi)成為一種特權(quán)進(jìn)入官員的生活,并加以制度化。行政官員在經(jīng)過(guò)一定的法定程序獲得權(quán)力的同時(shí)也獲得了相應(yīng)的權(quán)利。權(quán)力與權(quán)利之間、權(quán)力與責(zé)任之間都是對(duì)等的關(guān)系,雙方內(nèi)在意蘊(yùn)的平衡是權(quán)力實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)。客觀上說(shuō),權(quán)力的使用既需要官員承受因此做出的種種犧牲,還要銘記自己的責(zé)任,體力和精神兩方面都存在壓力,為此,官員渴望用一種方式來(lái)補(bǔ)償自己的損傷,分享權(quán)利或特權(quán)正是這樣的一種補(bǔ)償。然而,由于人性的貪欲或不滿足,官員便傾向于擴(kuò)大權(quán)利分享的范圍而忽視應(yīng)該承擔(dān)的義務(wù),甚至放棄一切義務(wù),從心理上不斷認(rèn)可和放縱,使權(quán)利不斷擴(kuò)大,職務(wù)消費(fèi)就在漸變中成為權(quán)利而深入官員的生活之中。

(二)財(cái)政預(yù)算制度編制粗糙,不符合實(shí)際

現(xiàn)行財(cái)政管理體制存在的缺陷,權(quán)力運(yùn)行的無(wú)秩序和監(jiān)督缺乏是導(dǎo)致職務(wù)消費(fèi)泛濫成為可能的重要因素。正是由于財(cái)政管理體制存在的不規(guī)范、不透明、缺乏剛性等因素的影響,使腐敗分子可以利用信息不對(duì)稱的便利,在公務(wù)接待中搞各種違規(guī)動(dòng)作。預(yù)算執(zhí)行不到位,實(shí)際上是首長(zhǎng)決定制。在公務(wù)接待方面,沒有在預(yù)算上把各部門及部門內(nèi)各單位的接待費(fèi)、差旅費(fèi)、考察費(fèi)等定額明晰。[5]財(cái)政部門規(guī)定的出差住宿標(biāo)準(zhǔn)為:省部級(jí)干部60元/晚,廳局級(jí)干部50元/晚,縣處級(jí)干部40元/晚,科級(jí)及科級(jí)以下干部30元/晚,而伙食標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一為12元/天。這些標(biāo)準(zhǔn)脫離了現(xiàn)行賓館、酒店住宿和用餐消費(fèi)的實(shí)際,導(dǎo)致可執(zhí)行性不強(qiáng)。此外,預(yù)算經(jīng)人大批準(zhǔn)后,在執(zhí)行中往往變動(dòng)很大,在實(shí)踐中預(yù)算的變動(dòng)是政府首長(zhǎng)或財(cái)政部門決定。預(yù)算執(zhí)行的這種彈性大、易變通的特點(diǎn),使一些部門和單位領(lǐng)導(dǎo)在工作中不計(jì)成本,消費(fèi)無(wú)度,在一定程度上方便和縱容了公務(wù)接待中的違規(guī)行為甚至腐敗行為。

三、職務(wù)消費(fèi)改革的基本原則和制度選擇

(一)市場(chǎng)化

即要在公務(wù)接待中引進(jìn)市場(chǎng)機(jī)制,凡是能夠由市場(chǎng)提供的消費(fèi)盡可能由市場(chǎng)提供,將市場(chǎng)能做的都交給市場(chǎng),政府只做市場(chǎng)不想做或想做但做不了、做不好的事。按照市場(chǎng)化原則,由各地或各部門的賓館、招待所、培訓(xùn)中心等提供的服務(wù),完全可以引人市場(chǎng)機(jī)制和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,由效率更高、服務(wù)更好的社會(huì)化的賓館、酒店等來(lái)提供,哪里價(jià)廉物美、服務(wù)周到就去哪里。甚至公務(wù)會(huì)議的后勤服務(wù),也可采用政府采購(gòu)方式,向社會(huì)公開招標(biāo)。政府機(jī)關(guān)經(jīng)營(yíng)的大量樓堂館所、培訓(xùn)中心等一些行政服務(wù),能推向市場(chǎng)的都推向市場(chǎng),形成社會(huì)化服務(wù)體系;公務(wù)車可以由汽車租賃公司提供服務(wù),等等。

(二)系統(tǒng)化

協(xié)同推進(jìn),至少包括上下協(xié)同推進(jìn)、橫向協(xié)同推進(jìn)、不同項(xiàng)目協(xié)同推進(jìn)、職務(wù)消費(fèi)和與其相關(guān)的非職務(wù)消費(fèi)改革配套協(xié)同推進(jìn)等幾個(gè)方面。要有一個(gè)能夠協(xié)調(diào)各個(gè)相關(guān)因素、相關(guān)部門、相關(guān)環(huán)節(jié)的機(jī)構(gòu)來(lái)統(tǒng)籌規(guī)劃整體的改革方案。要理清系統(tǒng)內(nèi)部各要素以及與外部的相互聯(lián)系、相互影響,分出主次關(guān)系,分出輕重緩急,分出先后順序。在明確由誰(shuí)、由哪些或哪個(gè)部門制定哪類或哪個(gè)制度的基礎(chǔ)上,論證、選擇制定出什么樣的制度,然后按已經(jīng)制定出來(lái)的制度編制預(yù)算、執(zhí)行預(yù)算,并進(jìn)行決算、審計(jì)預(yù)算執(zhí)行情況,之后嚴(yán)格追究責(zé)任,最終達(dá)到規(guī)范職務(wù)消費(fèi)的目的下是分類制定規(guī)范,適當(dāng)適度貨幣化。職務(wù)消費(fèi)系統(tǒng)中的各個(gè)支出項(xiàng)目性質(zhì)不同,費(fèi)用發(fā)生的依據(jù)不同,與系統(tǒng)外因素的聯(lián)系也不同;處在不同職務(wù)上的不同級(jí)別、不同職位的消費(fèi)需要不同,衍生腐敗的基礎(chǔ)和可能性不同,社會(huì)的認(rèn)識(shí)和接受程度也不同。因此,必須分類制定規(guī)范。不能籠統(tǒng)地說(shuō)職務(wù)消費(fèi)貨幣化,有的能貨幣化,有的不能貨幣化,如差旅費(fèi)用貨幣化的方法就不合適,只有制定嚴(yán)密的報(bào)銷制度。

(三)制度化

徹底嚴(yán)密規(guī)范化規(guī)范職務(wù)消費(fèi)需要強(qiáng)硬的制度約束,沒有規(guī)矩不成方圓。社會(huì)化也好,貨幣化也好,基礎(chǔ)都是制度。規(guī)范職務(wù)消費(fèi)的制度體系要覆蓋從中央到地方的各級(jí)政府的各個(gè)職務(wù),覆蓋從人員支出到事務(wù)性支出及設(shè)施支出的所有項(xiàng)目,覆蓋依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、方式、程序、監(jiān)督等所有環(huán)節(jié)。應(yīng)該承認(rèn)不同地區(qū)同級(jí)別職務(wù)消費(fèi)差異的合理性,但職務(wù)消費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)必須是公開透明的,要經(jīng)當(dāng)?shù)亓⒎ú块T和人民群眾的同意。

(四)透明化

應(yīng)明確所有的職務(wù)消費(fèi)都要用預(yù)算內(nèi)資金支出,納入預(yù)算框架之內(nèi),不能游離于預(yù)算之外;在安排所有的公務(wù)時(shí)都要充分考慮到預(yù)算的可能,必須量入為出,嚴(yán)格依據(jù)預(yù)算;預(yù)算必須是公開的、透明的,必須接受立法機(jī)構(gòu)與公眾的監(jiān)督。

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篇13

三是以“微笑服務(wù)、溫馨交通”活動(dòng)為中心,提高全處職工的綜合素質(zhì)。8月,省交通廳在全省交通系統(tǒng)開展了“微笑服務(wù)、溫馨交通”活動(dòng),處迅速行動(dòng)起來(lái),首先召開全處職工大會(huì),傳達(dá)省交通系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)精神,在很短時(shí)間內(nèi)拿出切實(shí)可行的活動(dòng)方案。其次聘請(qǐng)專業(yè)老師進(jìn)行微笑、普通話和禮儀培訓(xùn),組織收費(fèi)站員工參觀高速公路總公司金寨路收費(fèi)所和銅陵移動(dòng)公司義安路繳費(fèi)大廳。同時(shí)在銅陵交通系統(tǒng)率先戴上微笑牌,并在9月份評(píng)選出微笑明星4名,在全處掀起了微笑服務(wù)新。

二、抓責(zé)任制落實(shí),把黨建工作擺在重要位置

為適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)對(duì)黨建工作的要求,年初,處黨委認(rèn)真分析了處的現(xiàn)狀,結(jié)合實(shí)際,制定了年度黨建工作計(jì)劃,并對(duì)黨建工作進(jìn)行了安排部署,明確了全年黨建工作的目標(biāo)和任務(wù),從而把黨建工作納入重要議事日程。

今年4月份,市交通運(yùn)輸局直屬機(jī)關(guān)黨委下發(fā)了《局屬單位黨建工作責(zé)任制》。為了切實(shí)抓好責(zé)任制的落實(shí),我處將責(zé)任書內(nèi)容層層分解、級(jí)級(jí)落實(shí)、責(zé)任到人,并由黨委書記與各支部書記簽訂了《大橋處黨建工作責(zé)任書》,形成了上下貫通的責(zé)任體系,構(gòu)建起了上下同心共抓黨建的良好運(yùn)行機(jī)制。

三、抓領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)整體合力

一是抓基層黨支部建設(shè)。為了加強(qiáng)收費(fèi)站的黨建工作,6月份黨委決定增設(shè)一名專職黨支部書記,10月份決定收費(fèi)站黨支部和機(jī)關(guān)黨支部各增補(bǔ)一名支部委員,從而使黨建工作從組織上得到了保證。

二是抓好行政干部的培養(yǎng)教育、任用和考察考核工作。今年六月份,我處對(duì)中層干部進(jìn)行了大面積交流調(diào)整并提拔正科級(jí)干部7名、副科級(jí)干部3名。實(shí)現(xiàn)調(diào)整提拔的干部滿意率在80%以上;職工的滿意率也在80%以上,對(duì)提拔對(duì)象的測(cè)評(píng),有60%以上的群眾反映良好。

三是抓好黨員隊(duì)伍建設(shè),提高整體素質(zhì)。針對(duì)黨員教育中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,我們利用“”、電化教育等形式,重點(diǎn)對(duì)黨員進(jìn)行黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、政策法規(guī)、時(shí)事政治等五個(gè)方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。在組織發(fā)展中,我們嚴(yán)格堅(jiān)持發(fā)展黨員工作的“十六字”方針,今年我處培養(yǎng)發(fā)展了一名黨員,確定了三名入黨積極分子,調(diào)出了三名黨員。

四、堅(jiān)持“以人為本”,構(gòu)建和諧單位

一是為職工辦實(shí)事,切實(shí)維護(hù)職工權(quán)益。堅(jiān)持開展送溫暖活動(dòng),做到“四個(gè)必到”,即凡結(jié)婚、生育、住院、喪葬者必到,全年慰問(wèn)職工28人次。同時(shí)堅(jiān)持每年組織女職工進(jìn)行婦科檢查并定期發(fā)放女職工津貼。

二是組織職工參加各項(xiàng)活動(dòng),增強(qiáng)凝聚力。首先是我處積極組織職工開展豐富多彩的文娛活動(dòng),開展了籃球、足球和套圈比賽,尤其是元旦、春節(jié)組織的文藝晚會(huì)得到了全處職工的好評(píng)。其次是積極參加市、局組織的各項(xiàng)活動(dòng)。在交通系統(tǒng)開展的乒乓球比賽中,我處獲得團(tuán)體第一名,個(gè)人冠、亞軍也被我處職工奪得;在市首屆運(yùn)動(dòng)會(huì)上,我處獲得羽毛球比賽男女團(tuán)體三等獎(jiǎng);在全市交通系統(tǒng)“迎國(guó)慶,唱紅歌”比賽中榮獲第一名。

三是團(tuán)員青年熱心公益事業(yè),真誠(chéng)奉獻(xiàn)愛心。在“銅都鑒日”活動(dòng)中,處團(tuán)工委根據(jù)團(tuán)市委的安排,抽調(diào)了五名團(tuán)員青年參加了這次活動(dòng),他們積極主動(dòng),不怕辛苦,熱心服務(wù),發(fā)揚(yáng)了青年志愿者無(wú)私奉獻(xiàn)精神,圓滿地完成了任務(wù)。收費(fèi)站還組織團(tuán)員青年義務(wù)為來(lái)往的車輛提供交通問(wèn)詢服務(wù),受到過(guò)往司乘人員的好評(píng)。在市文明委組織的“文明勸導(dǎo)”活動(dòng)中,團(tuán)工委積極響應(yīng),被抽調(diào)的勸導(dǎo)員中,大多數(shù)是團(tuán)員青年,他們頂著烈日,站的汗流浹背也不休息,文明勸導(dǎo),微笑勸導(dǎo),感動(dòng)了市民,觸動(dòng)了不文明者。先后完成了三次文明勸導(dǎo)任務(wù),沒有一個(gè)叫苦叫累。在銅陵縣“9.8”沉船事故發(fā)生后,團(tuán)工委積極響應(yīng)團(tuán)市委的號(hào)召立即行動(dòng)起來(lái),伸出溫暖的雙手,奉獻(xiàn)無(wú)限的愛意,送去有力的支持,以實(shí)際行動(dòng)幫助那些困難家庭走出困境,踴躍捐款,為遇難家屬捐款500多元。

五、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),增強(qiáng)廉潔從政和拒腐防變能力

一是抓黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作。為切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),年初,處領(lǐng)導(dǎo)與各分管領(lǐng)導(dǎo)和各科室負(fù)責(zé)人簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)分解表》。

二是積極開展反腐倡廉宣傳教育。今年,我們積極組織黨員、干部學(xué)習(xí)《準(zhǔn)則》、黨紀(jì)政紀(jì)等法律法規(guī),有組織、有步驟地開展了警示教育活動(dòng),通過(guò)組織廣大黨員、干部學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)紀(jì)檢條例、規(guī)定,觀看警示教育影片、電教片,組織座談?dòng)懻摰然顒?dòng),尤其是我處對(duì)進(jìn)行的作風(fēng)整頓及效能建設(shè)工作開展了一次“回頭看”活動(dòng),增強(qiáng)了黨員干部,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的反腐倡廉意識(shí)和自律意識(shí)。

三是認(rèn)真開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作。為了繼續(xù)深入貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,拓展從源頭上防止腐敗工作領(lǐng)域,進(jìn)一步增強(qiáng)預(yù)防腐敗工作的實(shí)效,根據(jù)市交通運(yùn)輸局的統(tǒng)一部署,開展了為期一年的廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作。十月份完成了第一階段——宣傳動(dòng)員階段的任務(wù),目前正在實(shí)施第二階段——查找風(fēng)險(xiǎn)階段的工作。

四是認(rèn)真做好班子成員定期填報(bào)《銅陵市黨員領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告表》和管理處科級(jí)以上干部定期填報(bào)的《接受現(xiàn)金有價(jià)證券情況登記表》工作,及時(shí)上報(bào)縣處級(jí)干部收入報(bào)表,完成上報(bào)組織、紀(jì)檢、中心組等相關(guān)部門的季報(bào)統(tǒng)計(jì)工作。組織黨政班子成員、黨支部書記、組織人事干事參加市委組織部的《干部任用條例》知識(shí)測(cè)試。今年確定一名重點(diǎn)工程廉政聯(lián)絡(luò)員,有三條信息被市紀(jì)委廉政網(wǎng)采用。

五是做好廉政、述職測(cè)評(píng)和領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)工作。根據(jù)上級(jí)組織部門的要求,上半年,我們認(rèn)真準(zhǔn)備,按照程序,遵循原則,配合市局認(rèn)真完成了我處縣干廉政測(cè)評(píng)、述職測(cè)評(píng)工作。今年6月份,以“加快建設(shè),強(qiáng)化管理,提高效能,提升形象,促進(jìn)交通又好又快發(fā)展”和“加強(qiáng)黨性修養(yǎng),弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng),促進(jìn)科學(xué)發(fā)展”為主題,召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì),并及時(shí)上報(bào)會(huì)議材料。強(qiáng)化了民主監(jiān)督和社會(huì)輿論監(jiān)督,收到了良好的效果。

六、存在問(wèn)題

一年來(lái),盡管我們?cè)邳h建方面做了不少工作,取得了一定的成績(jī),但也有不足和差距,主要表現(xiàn)為:

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