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為貫徹“先抽后采、監測監控、以風定產”的瓦斯綜合治理十二字方針，堅持“高投入、高素質、嚴管理、強技術、重責任”的原則，建設安全、高效、穩定的礦區，根據國家安全生產監督管理總局推廣的“瓦斯治理經驗五十條”，特制定本實施意見。第1條瓦斯治理專項資金投入的重點是礦井通風系統、瓦斯抽采系統、礦井防滅火系統、綜合防塵系統、安全監控系統及相配套的供電系統等。瓦斯治理專項資金按噸煤15元提取，并嚴格考核，確保資金提取和合理使用。第2條各礦井必須設置專職通防副總工程師，高突礦井逐步配備地測副總工程師，通風工區及安全生產部室應配齊通防專業技術人員，學歷最低要達到中專水平，其專業必須對口。加強職工培訓，努力提高“一通三防”人員素質，凡新增加的“一通三防”人員文化程度最低要達到技校或高中畢業水平，數量滿足瓦斯治理需要。第3條煤與瓦斯突出礦井、高瓦斯礦井及有高瓦斯區域的低瓦斯礦井要采取積極的人才措施，確保通風專業人員穩定。“一通三防”專業人員調動時，組織部門應及時予以配齊。第4條瓦檢員、防突員、安監員享受采掘一線待遇，實行末位淘汰考核制度，并建立后備人才庫（后備人數占在籍數的15%）。第5條各礦應對生產及主要輔助單位現任班長、區（隊）長進行“一通三防”專業培訓，經考試合格后方可持證上崗；生產及主要輔助單位職工未經“一通三防”專業培訓、考試不合格，不得擔任班長、區（隊）長；特殊工種須經“一通三防”專業培訓合格，并持證上崗。小陳老師工作室原創第6條各礦井每年必須制定瓦斯綜合治理工作方案，確保瓦斯治理的針對性，實現瓦斯治理“一礦一策”、“一面一策”。每季度最后一個月要結合下一季度生產安排情況對通防系統進行審查和分析，并將審查材料報集團公司備案。第7條集團公司、礦總工程師每月組織召開一次“一通三防”技術分析會，要對重大問題提出解決意見，形成會議紀要。礦須將會議紀要以書面材料報集團公司備案。第8條嚴格執行調度和監控中心值班制度，發現井下瓦斯超限必須在5分鐘內向礦值班領導匯報，值班領導必須及時安排處理。第9條樹立瓦斯超限就是事故的理念，嚴格執行瓦斯超限談話制和分級追查分析處理制。采掘工作面風流及回風流中瓦斯濃度≥1.0％或采煤工作面回風隅角瓦斯濃度≥0.8％且小于1.5%的由礦總工程師或安監處長負責追查處理，采掘工作面風流及回風流中瓦斯濃度≥1.

5％的由礦長負責追查處理，并將追查處理結果于次日報集團公司備案。第10條突出礦井的新水平、新采區、新煤層開采、采煤工作面設計中，對突出煤層必須編制防突專門設計；設計時必須考慮瓦斯與地質的關系，提前制定瓦斯綜合治理方案，合理生產布局，避免孤島煤柱開采和在應力集中區布置巷道；煤與瓦斯突出礦井、高瓦斯礦井、低瓦斯礦井高瓦斯地區瓦斯治理工程應與新水平、新采區、新煤層采煤工作面同時設計、超前施工、先行投入使用。第11條按《煤礦安全規程》第一百一十三條必須設置而未設置專用回風巷的老采區必須限期整改。有煤與瓦斯突出危險的采掘工作面，必須先完善其專用回風系統，確保其回風能夠直接進入采區專用回風道，嚴禁其切斷任一采掘工作面的唯一安全出口。第12條嚴格控制高、突區域及與其系統相關聯的區域內作業人員數量。各采區每班作業人員數量應符合集團公司有關規定，當生產布局發生變化時，礦必須對作業人員數量重新進行核定，并將核定結果報集團公司備案。第13條煤與瓦斯突出礦井、高瓦斯礦井、低瓦斯礦井的高瓦斯地區必須編制瓦斯地質圖，全面反映采、掘工程范圍內的煤層賦存、地質構造、瓦斯參數、巷道布置、防突措施、安全防護設施、發生煤與瓦斯動力現象地點及強度等有關內容，并根據實際情況及時填圖。第14條所有石門揭煤及采、掘工作面投產前，必須由生產礦長或安監處長組織有關單位現場驗收，達不到規定要求的，嚴禁揭煤和投產。第15條高突礦井遇地質構造、煤層賦存條件急劇變化、采掘應力迭加區域及瓦斯異常帶前，必須制定“五位一體”現場管理措施并認真組織實施（即地質人員加強地質預測預報，及時提供預測資料；打鉆人員在鉆進過程中發現瓦斯異常涌出時立即停機，并及時匯報；掘進施工人員發現地質、礦壓、瓦斯異常時，立即停止工作；監控人員保證瓦斯超限時，立即切斷掘進巷道及其回風系統內電源；瓦檢員發現瓦斯異常時，立即撤出人員）。小陳老師工作室原創第16條在突出煤層頂、底板掘進的巷道，特別是距突出煤層法線距離小于20米的掘進巷道，要采取措施嚴格控制突出煤層層位和地質構造，巷道掘進每隔100米要施工地質探測鉆孔控制層位（根據煤層和構造變化情況也可適當加密），防止瓦斯異常涌出或誤穿突出煤層。第17條提前預警非突出煤層轉化為突出煤層。在非突出煤層揭煤和煤巷掘進期間，如出現吸鉆、夾鉆、噴孔、瓦斯涌出異常等情況時，該地區必須立即停止施工，并由現場負責人向礦調度室

匯報，礦必須及時向集團公司匯報。第18條掘進工作面采用先抽后掘、邊抽邊掘技術。有突出危險的掘進工作面和瓦斯絕對涌出量大于3m3／in、炮后瓦斯經常超限、有瓦斯異常涌出現象、或預測突出指標超限的掘進工作面以及石門揭穿突出煤層的工作面，要實施巷幫鉆場深孔連續抽采措施，并確保掘進迎頭鉆孔每平方米不得少于2個。第19條施工煤層瓦斯抽放鉆孔，應選用鉆進能力大、鉆孔直徑不小于89毫米的鉆機。第20條加強瓦斯監測監控工作，在以下場所增設甲烷傳感器：1、突出煤層長距離煤巷（半煤巷）掘進工作面，每600米內增設一個甲烷傳感器。2、采動卸壓帶、地質構造帶、采掘工作面過老巷、老空區、鉆場等處增設甲烷傳感器由礦總工程師根據實際情況確定。第21條煤與瓦斯突出礦井、高瓦斯礦井、低瓦斯礦井的高瓦斯區域由各礦分管機電負責人牽頭，有計劃地實現礦井供電設備無油化，并推行實時監測監控。第22條使用局部通風機供風時，必須進行局部通風設計。煤與瓦斯突出礦井、高瓦斯礦井及低瓦斯礦井的高瓦斯地區應根據瓦斯涌出情況采用大功率對旋局部通風機和與其相匹配的大直徑雙壓邊風筒。第23條各礦井必須制訂并實行井下局部通風機供電線路、設備強制性停電檢修制度，局部通風機按地面主要通風機進行管理，每天要對所有備用局部通風機進行試運行，持續時間不得小于30分鐘。第24條建立健全通防管理激勵政策。年度內礦杜絕瓦斯、煤塵、自然發火事故，對通防質量標準化達標且安全評估合格的礦井通防專管人員、通風工區技術員以上干部及礦安全生產部室通防專管人員實行獎勵，費用從礦安全獎勵資金中提取。

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第3條煤與瓦斯突出礦井、高瓦斯礦井及有高瓦斯區域的低瓦斯礦井要采取積極的人才措施，確保通風專業人員穩定。“一通三防”專業人員調動時，組織部門應及時予以配齊。

第4條瓦檢員、防突員、安監員享受采掘一線待遇，實行末位淘汰考核制度，并建立后備人才庫（后備人數占在籍數的15%）。

第5條各礦應對生產及主要輔助單位現任班長、區（隊）長進行“一通三防”專業培訓，經考試合格后方可持證上崗；生產及主要輔助單位職工未經“一通三防”專業培訓、考試不合格，不得擔任班長、區（隊）長；特殊工種須經“一通三防”專業培訓合格，并持證上崗。小陳老師工作室原創

第6條各礦井每年必須制定瓦斯綜合治理工作方案，確保瓦斯治理的針對性，實現瓦斯治理“一礦一策”、“一面一策”。每季度最后一個月要結合下一季度生產安排情況對通防系統進行審查和分析，并將審查材料報集團公司備案。

第7條集團公司、礦總工程師每月組織召開一次“一通三防”技術分析會，要對重大問題提出解決意見，形成會議紀要。礦須將會議紀要以書面材料報集團公司備案。

第8條嚴格執行調度和監控中心值班制度，發現井下瓦斯超限必須在5分鐘內向礦值班領導匯報，值班領導必須及時安排處理。

第9條樹立瓦斯超限就是事故的理念，嚴格執行瓦斯超限談話制和分級追查分析處理制。采掘工作面風流及回風流中瓦斯濃度≥1.0％或采煤工作面回風隅角瓦斯濃度≥0.8％且小于1.5%的由礦總工程師或安監處長負責追查處理，采掘工作面風流及回風流中瓦斯濃度≥1.5％的由礦長負責追查處理，并將追查處理結果于次日報集團公司備案。

第10條突出礦井的新水平、新采區、新煤層開采、采煤工作面設計中，對突出煤層必須編制防突專門設計；設計時必須考慮瓦斯與地質的關系，提前制定瓦斯綜合治理方案，合理生產布局，避免孤島煤柱開采和在應力集中區布置巷道；煤與瓦斯突出礦井、高瓦斯礦井、低瓦斯礦井高瓦斯地區瓦斯治理工程應與新水平、新采區、新煤層采煤工作面同時設計、超前施工、先行投入使用。

第11條按《煤礦安全規程》第一百一十三條必須設置而未設置專用回風巷的老采區必須限期整改。有煤與瓦斯突出危險的采掘工作面，必須先完善其專用回風系統，確保其回風能夠直接進入采區專用回風道，嚴禁其切斷任一采掘工作面的唯一安全出口。

第12條嚴格控制高、突區域及與其系統相關聯的區域內作業人員數量。各采區每班作業人員數量應符合集團公司有關規定，當生產布局發生變化時，礦必須對作業人員數量重新進行核定，并將核定結果報集團公司備案。

第13條煤與瓦斯突出礦井、高瓦斯礦井、低瓦斯礦井的高瓦斯地區必須編制瓦斯地質圖，全面反映采、掘工程范圍內的煤層賦存、地質構造、瓦斯參數、巷道布置、防突措施、安全防護設施、發生煤與瓦斯動力現象地點及強度等有關內容，并根據實際情況及時填圖。

第14條所有石門揭煤及采、掘工作面投產前，必須由生產礦長或安監處長組織有關單位現場驗收，達不到規定要求的，嚴禁揭煤和投產。

第15條高突礦井遇地質構造、煤層賦存條件急劇變化、采掘應力迭加區域及瓦斯異常帶前，必須制定“五位一體”現場管理措施并認真組織實施（即地質人員加強地質預測預報，及時提供預測資料；打鉆人員在鉆進過程中發現瓦斯異常涌出時立即停機，并及時匯報；掘進施工人員發現地質、礦壓、瓦斯異常時，立即停止工作；監控人員保證瓦斯超限時，立即切斷掘進巷道及其回風系統內電源；瓦檢員發現瓦斯異常時，立即撤出人員）。小陳老師工作室原創

第16條在突出煤層頂、底板掘進的巷道，特別是距突出煤層法線距離小于20米的掘進巷道，要采取措施嚴格控制突出煤層層位和地質構造，巷道掘進每隔100米要施工地質探測鉆孔控制層位（根據煤層和構造變化情況也可適當加密），防止瓦斯異常涌出或誤穿突出煤層。

第17條提前預警非突出煤層轉化為突出煤層。在非突出煤層揭煤和煤巷掘進期間，如出現吸鉆、夾鉆、噴孔、瓦斯涌出異常等情況時，該地區必須立即停止施工，并由現場負責人向礦調度室匯報，礦必須及時向集團公司匯報。

第18條掘進工作面采用先抽后掘、邊抽邊掘技術。有突出危險的掘進工作面和瓦斯絕對涌出量大于3m3／in、炮后瓦斯經常超限、有瓦斯異常涌出現象、或預測突出指標超限的掘進工作面以及石門揭穿突出煤層的工作面，要實施巷幫鉆場深孔連續抽采措施，并確保掘進迎頭鉆孔每平方米不得少于2個。

第19條施工煤層瓦斯抽放鉆孔，應選用鉆進能力大、鉆孔直徑不小于89毫米的鉆機。第20條加強瓦斯監測監控工作，在以下場所增設甲烷傳感器：

1、突出煤層長距離煤巷（半煤巷）掘進工作面，每600米內增設一個甲烷傳感器。

2、采動卸壓帶、地質構造帶、采掘工作面過老巷、老空區、鉆場等處增設甲烷傳感器由礦總工程師根據實際情況確定。

第21條煤與瓦斯突出礦井、高瓦斯礦井、低瓦斯礦井的高瓦斯區域由各礦分管機電負責人牽頭，有計劃地實現礦井供電設備無油化，并推行實時監測監控。

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“一通三防”工作是安全生產的重中之重，通防副總工程師這個崗位是礦井安全生產的關鍵崗位，通過歷年來的事故教訓，特別是對于我公司來說，“一通三防”管理工作相當重要，歷年來僅煤層自燃發火已經給我們帶來了不可估量的損失，我深感“一通三防”管理工作的重要性，從事“一通三防”管理工作必須具有高度的事業心和責任感，必須具有相關專業知識，必須具有必要的組織協調、指揮處理、應急處理的能力，必須具有嚴格管理、大膽管理、精細化管理的工作作風。

我的工作思路核心目標是：用技術保證安全，用責任促進安全生產。下面對我的工作思路做具體匯報：

一、具體負責礦井“一通三防”技術工作，協助總工程師搞好礦井自燃發火防治、瓦斯管理、風量調配等工作。貫徹落實上級下發的各項技術政策、指令、規定、措施等，協助總工程師把好關，組織制定“一通三防”工作規劃、計劃、實施辦法等；組織審查“一通三防”各項安全技術措施，并檢查落實情況；協助總工程師組織制定通防技術管理制度，礦井通風系統做重大調整和進行反風演習、救災工作時，協助總工程師編制有關方案、計劃和安全措施。

二、通風安全工作涉及到方方面面，在全面抓好各項工作的同時，也要突出工作重點，對礦井通風系統、自燃發火防治、瓦斯管理進行深入研究，精心管理、對癥下藥，從根本上消除通防隱患。定期參加“一通三防”安全檢查、“一通三防”重大隱患排査，并制定治理措施，對查出的事故和隱患提出處理意見，經礦總工程師審査后，組織實施。比如說根據桃園煤業采掘現狀，發現歷史采空區、舊巷道漏風，積極制定切實可行的堵漏風措施，并進行實施，防患于未然。

三、掌握通風、監控、防滅火、防塵等系統的裝備和運行情況，以及“一通三防”安全費用的使用情況，審核“一通三防”各類報表。掌握通風系統，瓦斯、監測監控、綜合防塵、通風設施、局部通風等重點情況，做到心中有數。負責抓好礦井瓦斯等級鑒定、通風阻力測定、通風能力核定等技術工作。

四、負責組織實施“一通三防”方面的新技術、新工藝、新材料及先進經驗的推廣應用。特別是經過幾次自燃發火隱患治理工作，學到不少先進經驗及理念，靈活應用到桃園煤業采掘實際現狀中，為安全生產保駕護航。

五、做好井下帶班工作，當班負責好井下各作業點的現場安全，遇到緊急問題，能立即處理立即處理，沒有把握處理好立即向相關領導匯報請示，做到不安全不生產。

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（3）通過將工程質量標準、安全標準及作業標準工序融入工序價格的方式，提高工程質量，約束員工習慣性違章作業。

（4）通過實施內部市場化管理機制下的瓦斯治理，激發專業市場創新活力，促使其自主研究、更新抽采技術，提高管理水平。

（5）通過實施內部市場化管理機制下的瓦斯治理，進一步完善瓦斯治理結構，有針對性采取瓦斯綜合防突與治理措施，變被動防治為主動治理，有效解決瓦斯防突、瓦斯超限的安全生產問題，提高礦井防治瓦斯災害能力。

2內部市場管理機制下的瓦斯治理現場應用

2．1構建區域瓦斯治理內部專業市場

建立區域瓦斯治理專業市場，將同區域瓦斯治理有關的各種生產經營要素全部納入內部市場運作。區域瓦斯治理的相關指標分解做到不漏項、全覆蓋，每一項指標落實橫向到具體科室，縱向到區隊、班組。

（1）成立由礦主要領導負責，相關責任科室，包括防突科、開拓科、地測科、機運科、安檢科、物管科、勞資科、企管科、紀檢科等組成的管理組織機構。其職責是：全面負責區域瓦斯治理工作的安排部署，制定實施方案、管理制度以及考核辦法，保障瓦斯治理工作的有序、有效開展；對瓦斯治理工作中出現的重大問題做出判斷和決策；定期聽取瓦斯治理工作匯報，對管理工作做出指導；定期對瓦斯治理工作做出總結和分析。

（2）加強區域瓦斯治理內部市場考核管理。一是對相關責任科室實施績效考核，將區域瓦斯治理的指標完成情況、工程質量、成本投入、單位工效以及責任目標與科室工資掛鉤進行考核。防突科的考核指標主要包括分管指標和成本完成情況，其中，鉆孔進尺、抽采量、抽采濃度、達標煤量等指標的考核各占10％，瓦斯利用量、瓦斯抽采率、區域瓦斯治理成本、分管單位成本（抽放隊、通風區等）等指標的考核各占5％。這兩項共占績效考核工資的55％。將生產單位的業績直接與分管科室掛鉤，提高分管科室主動服務生產單位的意識。二是針對區域瓦斯治理相關區隊的考核，主要從區隊是否能夠調動員工積極性和主動性方面出發，對區隊內部管理方式、責任劃分、班組管理、工作量計分或計資辦法、分配方法和標準等內容進行考核。

2．2實施區隊瓦斯治理內部市場結算

管理區隊是實施瓦斯治理內部市場管理機制的重點。礦對抽放隊、巖巷隊、巷修隊實行瓦斯治理產品收購制，形成計件工資＋責任目標考核工資＋指標考核的工資結算模式。

2．2．1礦對抽放隊的工資結算礦結合實際，按照區域瓦斯治理各項指標的權重，測算各項指標產品收購價格，其中，鉆孔進尺占30％、瓦斯抽采量占30％、達標煤量占15％、瓦斯利用量占15％、瓦斯抽采率占10％。抽放隊收入原則上通過出售以上“產品”獲得，形成“五量”工資。抽放隊工資收支由鉆孔進尺、瓦斯抽采量、瓦斯利用量、達標煤量、抽采率考核工資、可控費用計劃收入、各項費用實際支出計算。區隊對班組、個人的工資結算則主要以打鉆進尺和封孔量為主，實行以量計資，并劃定工作范圍，將工程驗收質量與計資標準掛鉤。例如，某礦抽放隊鉆孔進尺計資標準為：煤層孔5元／m，穿層孔、裂隙孔4．5元／m（不包括封孔）。鉆孔質量驗收標準為：施工地點沒有配備消防器材，消防器材不全或擺放位置不符合要求，不會使用消防器材，扣責任人5元；鉆機沒有穩固而施工，鉆機帶故障運行，帶電搬運機電設備，扣責任人10元；不按操作規程正確使用鉆機，丟失鉆頭扣施工人員每人20元；不按設計傾角、方位、間排距施工，不按順序填寫鉆場孔號，出現重號的，上下兩班每班扣10元；施工時，沒有使用噴霧裝置或使用噴霧裝置不當，影響文明生產，設備不整齊或現場衛生不好，扣責任人5元；在工作條件惡劣的情況下，能保持設備整齊及現場文明生產良好，視具體情況，獎勵班組成員10元；鉆孔施工結束后，沒有掛牌管理，扣責任人5元；弄虛作假、虛報進尺，對施工人員扣除當班工資，并對施工人員每人扣20元；班組長因匯報不及時或不詳細，影響生產，扣班組長15元；廢孔進尺，因地質、自然條件引起的由隊里承擔，人為造成的由班組承擔；只打鉆按每米70％計算，起鉆按每米30％計算。

2．2．2礦對巖巷隊、巷修隊的工資結算巖巷隊和巷修隊主要承擔瓦斯治理巷道工程，包括抽采巷道的掘進和失修通風巷道的擴修。礦對區隊的工資結算，在做好工作量和單價結算的基礎上，瓦斯治理工程比非治理工程提高10％，以此鼓勵治理工程施工單位工作積極性，起到價格導向作用。同時，實行優質優價結算，即：瓦斯抽放開拓工程、降阻工程達到優良品的，優良品段單價提高5％；達不到合格品的不驗收，不結算工資。區隊對班組、個人的結算是按工序分解出各種工作，每項工作明碼標價，一切工作量化，一項工作一個價格，員工可以自由選擇（特殊工種除外），并且將每項工作的質量與當天工資掛鉤，此辦法不僅得到員工積極響應，同時還提高了工程質量。計資標準的測算依據涵蓋工作量大小，工作環境，崗位技能素質要求，操作熟練程度（技術等級），工程質量（包括文明生產），安全管理，生產管理，經營管理。

3實施瓦斯治理內部市場管理機制的成效

3．1安全效益

該礦自實施瓦斯治理內部市場管理機制以來，通風瓦斯管理實現了規范化、標準化與精細化，保證了安全，促進了生產，提升了認識，積累了經驗，礦井瓦斯管理邁上了一個新臺階。鉆孔進尺工效達到26m／工，比定額工效提高13％。瓦斯抽采率提高到40％以上，回采工作面瓦斯抽采率提高到30％以上，工作面回風流瓦斯濃度小于0．5％，抽采達標后采掘工作面殘余瓦斯含量小于8m3／t。順煤層鉆孔平均深度由55m提高到65m，瓦斯治理巷道掘進速度由60m／月提高到了110m／月。瓦斯抽放量由32m3／m，提高到了45m3／m；達標煤量擴大到66萬t，超計劃11萬t。

3．2經濟效益

（1）勞動效率大幅提高，生產成本進一步收縮，巖巷隊單位工效達0．04m／工，較2011年提高25％；抽放隊鉆孔進尺工效到達26m／工，較2011年提高16％，比定額工效提高13％；反映在礦利潤上，相較于2011年，礦利潤大幅提升，幅度達50％。

（2）噸煤成本顯著下降。2012年材1－11月份材料支出比計劃降低345．63萬元，噸煤材料成本下降6％，大型材料回收復用價值達1200．93萬元。

（3）瓦斯發電帶來可觀經濟效益和社會效益。瓦斯抽采不僅保障員工的安全，同時還可利用瓦斯發電技術創造相當可觀的經濟效益和社會效益；2011年累計發電262．9萬kWh，創造價值184．03萬元；2012年累計發電304萬kWh，創造價值212．8萬元。另外，在發電的同時，發電余熱用于礦井提供供暖和洗澡，每年節約原煤約1000t，創造價值約60萬元。

（4）促進技術創新帶來的經濟效益。根據特殊的地質條件，我們對施工抽采鉆孔的鉆頭進行了進一步加工，即對75mm和110mm的抽采鉆頭進行復合加工，加工后鉆頭前部是75mm、后部是110mm。經過與廠家的共同研究探討，加工后鉆頭前部是75mm鉆頭鉆，后部是110mm鉆翼，施工時75mm鉆頭主要擔負打鉆任務，110mm鉆翼擔負擴孔任務，在保證鉆進速度的同時，又擴大了鉆孔直徑，使用先進的復合鉆頭提高鉆孔抽采總體質量，提高單孔鉆進速度100m／d，降低材料消耗0．7萬元，節約資金1．2萬元。

3．3社會效益

（1）提升了廣大干部員工的思想認識。該礦構建、完善瓦斯治理內部市場管理機制，經歷了一個從瓦斯治理技術單向控制、領導被動管理到技術管理雙向控制、部門員工主動管理、瓦斯可控、可管、可防、可用的根本轉變。通過創新瓦斯治理管理機制，該礦干部職工認識到，瓦斯治理工作作為一項系統工程，不僅與礦井安全、生產息息相關，而且與單位、職工的切身利益緊密相聯，從而激發了基層單位和職工投身于瓦斯治理的積極性，實現了瓦斯治理的群防群治。

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礦井瓦斯是礦井中主要由煤層氣構成的以甲烷為主的有害氣體。 它是在煤的生成和煤的變質過程中伴生的氣體。 瓦斯是無色、無味、無臭的氣體 ，常積聚在巷道的上部及高頂處。瓦斯的滲透能力是空氣的1.6倍，難溶于水，不助燃也不能維持呼吸，達到一定濃度時，能使人因缺氧而窒息，并能發生燃燒或爆炸。瓦斯的燃燒、爆炸性是礦井主要災害之一。

平煤十一礦2010年被定為突出礦井，工作面瓦斯濃度被嚴格檢測。從以往數據上來看，掘進工作面瓦斯濃度大多控制在0.5%一下，且有嚴格的瓦斯管理措施。為了更好的控制開掘工作面的瓦斯濃度，制定了嚴格的風機使用和管理措施。

一、井下開掘工作面瓦斯防治的方法和措施

1、 工作面必須使用雙風機、雙電源，局部通風機安裝自動裝置，并能正確使用自動監控裝置，局扇能夠自動分風，風機有消音裝置，風機必須實行三專兩閉鎖，地面有局部通風機運行狀態監視裝置。

2、 嚴禁隨便停開局部通風機，臨時停工不得停風，因檢修或停電等停風后復工時，必須先由瓦斯檢查員檢查瓦斯，未經瓦斯檢查員同意，不得送風送電。

3、 風筒必須為阻燃材料制成，任何人不得破壞風筒，如不慎風筒斷開應立即接好，當停風造成瓦斯超限時，必須按排放瓦斯措施進行排放瓦斯。

4、 風筒末端距迎頭距離不超過5m，迎頭必須保證風量充足，瓦斯不超限，風筒吊掛平直、整齊、牢固，防止風筒變形或脫落后影響通風造成瓦斯事故。

5、 風筒逢環必掛，接頭反壓邊符合規定；不漏風，無破口、迎頭風筒不落地；拐彎處要設置彎頭，嚴禁拐死彎；異徑風筒必須有過渡節。

6、 每班必須有專人看管風機，現場交接班，每班接班后按規定對風機進行試驗，時小班電工、瓦斯檢查員、局扇司機必須同時在場，后及時將情況通知通風調度并認真填寫記錄，若因其它原因暫時無法或有故障影響時要及時將現場情況向通風調度和隊值班人員匯報，以便及時采取措施進行處理。

7、 每班風機期間，備用風機試運轉時間不少于20min。

8、 變電所在風機規定時間不能進行檢漏實驗，如需進行檢漏實驗時必須先與看風機人員聯系好，得到允許后方可進行實驗。

9、 看風機人員在變電所進行檢漏實驗后必須確認風機饋電開關電源指示正確，開關合閘到位；試檢漏期間，局扇司機、小班電工必須在場。

10、 在施工中，必須有專職瓦斯檢查員檢查瓦斯，迎頭及外口有瓦斯超限自動報警、斷電裝置。

11、 每班班組長、小班電工必須攜帶便攜式瓦斯報警儀器，隨時檢查迎頭風流中的瓦斯濃度，當瓦期濃度達到0.5%時，必須停止掘進，施工地點附近20m內的風流中，瓦斯濃度達到0.7%時必須切斷巷道內的電源，停止作業，撤出人員進行處理。

12、 掘進工作面風流中二氧化碳濃度達到1.5%時，必須停止工作，撤出人員，查明原因，制定措施，進行處理。

13、 電器設備及開關附近20m范圍內風流中瓦斯濃度達到0.5%時，必須停止運轉，切斷電源，并向礦通風調度及調度室匯報，采取措施，進行處理。

14、 施工過程中若意外發生瓦斯異常，回風流中瓦斯濃度達到0.5%時,必須停止施工，進行處理。

15、 因臨時停電或其他原因，局部風機停止運轉，看風機人員必須將主、副風機開關打到零位，來電后，瓦斯檢查工必須先檢查瓦斯濃度，在檢查停風區域中瓦斯濃度不超過0.5%時，或CO2濃度不超過1%時，局部風機及開關附近10m以內的風流中瓦斯濃度不超過0.5%時，方可人工送電恢復通風，防止來電一風吹，否則嚴禁任何人開啟局部風扇。

16、 施工中，若意外發生風筒脫節或風筒有大破口，當班班長在瓦檢員的協助下，必須及時處理，處理好后再施工。

17、 愛護各種通風、防塵設施及各種管理牌板，過風門后做到隨手關門，嚴禁兩道風門同時打開。

18、 瓦檢員每班至少檢查三次工作面瓦斯濃度，并及時填寫牌板。

19、 施工人員必須按規定攜帶ZH-30C型隔離式化學氧自救器。

二、在開掘工作面瓦斯防治過程中發現的問題

1．在恢復送電的過程中有一風吹的現象，如果這時瓦斯濃度比較高，容易造成巷道瓦斯濃度升高，瓦斯超限，甚至發生瓦斯事故。

2．風筒在連接的時候安裝安裝不牢固，或者風筒破口，造成漏風現象，容易致使工作面瓦斯積聚。

3.班組長或者跟班干部有時圖省事，嫌帶瓦斯便攜礙事，特別是巖巷工作面瓦斯濃度小，有的班組長就不帶瓦斯便攜，給掘進工作埋下了很大的隱患。

4.有些工作面仍然存在用鐵錘砸大石頭的現象，鐵錘和石頭撞擊產生的火花給瓦斯燃燒或者爆炸埋下了隱患。

三、針對出現的問題，提出個人的建議和意見

1. 禁止在恢復送電的過程中一風吹，應該逐節安裝風筒，一節一節的排放瓦斯，逐漸把瓦斯排出工作面，不至于一風吹造成瓦斯超限，甚至產生瓦斯事故。

2.嚴格風筒安裝標準，不允許風筒套接，接口要安裝牢固，對于破口處，要及時維修補洞，減少漏風率。

3.嚴格瓦斯便攜佩戴制度，做好每天便攜領發記錄，提高班組長，跟班干部安全防范意識，排除僥幸，大意，圖省事意識。

4. 為了保障井下安全，建議全部配備銅錘，因為銅錘砸大石頭時不會產生火花，從而保證了井下安全。

篇6

2132工作面西部為主副井工業廣場煤柱，東部為平安二號斷層與劉家井田相鄰，南部無采區，北部為β10帶巖墻組相鄰，頂部為1315工作面和1316工作面采空區，底部為南翼156新下山區。該工作面開采上限-680m，開采下限-730m，開采深度850m～900m。工作面走向長605m，傾向長180m，平均煤層厚度為3.2m，地質儲量為47.4萬t，可采儲量為：45.0萬t，工作面呈仰斜開采，仰角0°～6°，采用綜采工藝開采。據地質資料顯示，落差為H=0～1.3m的W9斷層，貫穿整個2132工作面走向，對該工作面的開采有一定影響。

2132工作面隸屬于孫家灣煤層，瓦斯含量4.551m3/t，工作面絕對瓦斯涌出量65.6m3/min，工作面風量1260m3/min，回風瓦斯濃度0.55%。煤層屬于容易自燃類型，自然發火期3-6個月。煤塵爆炸指數為41.23%，具有爆炸危險。

2 事故發生經過及原因

2.1 事故發生經過

2132工作面回采期間，38號支架后方老塘側發生瓦斯燃燒后出現明火，當時當班瓦檢員、盯班副隊長立即將工作面所有作業人員全部撤出，并切斷工作面及兩順所有電源，回風流出現青煙，且一氧化碳濃度達到0.02%。其二人立即將所發生情況匯報礦調度。

2.2 原因分析

2132工作面回采過程中，W9 斷層深入到2132工作面中，貫穿整個工作面走向。當工作面回采距離采終線50米時，在工作面38號支架處斷層顯現明顯，該處底板瓦斯涌出異常，采煤機上行割煤至27號支架附近，因38號支架移架時，金屬摩擦產生火花，將該處低濃度瓦斯引燃，發生瓦斯燃燒事故。

3 火區封閉和治理措施

3.1 封閉工作面

（1）利用運輸巷和回風巷防火非常門對2132工作面進行初次封閉；（2）在2132運輸巷施工單道木板密閉，同時由運輸巷向封閉區內注氮氣惰化，進行氣體置換；（3）在2132運輸巷第一道木板密閉外側又加設了一道木板密閉，兩板閉形成隔絕氣室；（4）經過封閉區內氣體惰化和置換，在回風巷施工單道木板密閉，對2132面進行了徹底封閉。

3.2 火區治理措施

3.2.1 調整通風系統

（1）將126運輸上山兩道永久風門、兩道臨時風門敞開，對封閉區風流短路；126運輸上山永久風門處風量由980m3/min調至2240m3/min，126運輸上山臨時風門處風量由120m3/min調至750m3/min。（2）封閉區穩定后，兩次調整主井主扇葉片角度，以減風南翼井下總風量。葉片角度由-2.5°下調至-12.5°，南翼總進風量由7870m3/min降6208m3/min。經過一周的連續觀測，此風量完全滿足南翼生產需求，通風系統穩定、可靠。

3.2.2采用均壓法調節封閉區壓力

為進一步降低密閉區兩端壓力，使用2×45kW對旋局部通風機，重新鋪設Φ800風筒至回風巷閉前。同時，回風巷密閉前增設一道調壓限制口，開啟局部通風機增加回風巷巷道壓力，以平衡、降低密閉區兩端壓力。通過觀察兩順槽密閉壓差計讀數，調整回風巷風筒出口至閉前的距離，直至兩順槽密閉均呈現正壓為止，即回風巷閉內壓差計讀數+30Pa，運輸巷閉內壓差計讀數±0Pa，氣室壓差+10Pa。

3.2.3對封閉區大量注氮

2132采面封閉后，恒大煤礦的1#、2#氮氣站9臺DM-500型制氮機全部向封閉區內注入氮氣惰化，合計制氮流量為3276m3/h，后期陸續增設4臺DM-500型制氮機，近10日內，氮氣注入流量為5166m3/h（即86.1m3/min）。回風巷閉內壓差計讀數+50Pa；運輸巷閉內壓差計讀數+10Pa、氣室壓差+20Pa。封閉區壓力、參數等逐步趨于穩定。

3.2.4 控制瓦斯抽采量

由于大量注氮，回風巷閉內瓦斯濃度60%，閉前瓦斯濃度由0.8%逐漸增至3%。運輸巷閉內瓦斯濃度20%，閉前瓦斯濃度由0.3%逐漸增至1.5%，且有逐步增加的趨勢。鑒于此，在回風巷閉前鋪設可縮風筒與回風巷Φ377主干抽采管路匯接，逐步開啟安設好的閥門。解決回風巷閉前瓦斯超限后，再逐步調節頂板瓦斯巷管路閥門，限量抽采封閉區內瓦斯。考慮到瓦斯抽采與注氮防火的關系，瓦斯抽采流量在30m3/min時，抽采管路內瓦斯濃度70%，整體效果可達到最佳狀態。

3.2.5 對封閉區內降溫

通過上述舉措，工作面封閉區內的一氧化碳、乙烯、乙炔等指標氣體逐漸下降，貼近安全值。但是，封閉區內氣體溫度仍在35℃以上，最高40℃，需要盡快對封閉區降溫。于是在井下-650m出車繞道設置一臺冷氮機，對注入封閉區內的一部分氮氣進行冷卻降溫，制冷氮氣量700m3/h，制冷機產生溫度-40℃，注入封閉區氮氣溫度-15℃。

將冷卻的氮氣由運輸巷注氮管路注入封閉區，注入的氮氣一部分由下隅角經工作面由瓦斯巷排出；另一部分氮氣經下隅角尾巷進入采空區，再由瓦斯道排出，實現對瓦斯巷下方的工作面及采空區降溫。將冷氮機移設至-650m材料大巷，制冷的氮氣由回風巷注氮管路注入封閉區，適當增加頂板瓦斯巷瓦斯抽采量，使負壓點作用在瓦斯巷。在負壓點的作用下，注入的氮氣一部分由上隅角經工作面由瓦斯道排出；另一部分氮氣經上隅角尾巷進入采空區，再由瓦斯巷排出，實現對上隅角至瓦斯巷之間工作面及采空區的降溫。經過近一個月的冷卻降溫，封閉區內溫度降至27℃，并保持了穩定。

4 結論

（1）2132綜采工作面發生瓦斯燃燒事的原因是斷層構造瓦斯異常涌出，遇到移架金屬摩擦火花。

（2）為盡快有效治理2132工作面火災事故，采用了封閉措施、均壓措施，注氮措施和降溫措施，多管齊下，實現了成功消除工作面火災事故。

參考文獻

[1]王德明，章永久，張玉良.高瓦斯礦井特大火區治理的新技術[J].采礦與安全工程學報，2006（1）.

[2]王冰山，尤文順，王冰松.柴家溝煤礦井下火區治理與啟封決策[J].煤炭科學技術，2012（1）.

篇7

一、煤礦企業生產的循環性

在采掘生產過程中，隨著采面推進、開掘送巷的進行，需要在采掘頭面及時進行支護、進尺、維護等工序來完成，每推進一定距離，都要重復很多的生產施工工序，這樣才能構成一個生產周期。這種周而復始的運動過程體現了煤礦生產具有循環性的特點。因此，正規循環作業是煤礦生產的基本組織形式。

二、組織正規循環作業的必要性

（一）組織正規循環作業是遵循生產規律、有計劃、按比例、均衡地完成生產任務的基礎。循環性是煤礦采掘生產組織的客觀規律；循環進度及日循環數是構成產量和進尺的基礎。一個礦井的可采儲量、設計同采煤層、分煤層的可采儲量及其占總可采儲量的比重是決定礦井產量、分煤層產量的自然因素。在安排生產時，必須遵循這一客觀規律才能實現有計劃按比例開采，均衡完成生產任務。否則將造成各種失調，如：開采程序混亂，采掘比例失調，質量不穩定，產量不均衡，巷道失修等。采掘工作面組織正規循環作業是有計劃按比例均衡生產的必要條件。

（二）采掘工作面組織正規循環作業是統一意志，充分調動一切積極因素，取得良好經濟效益的科學手段。它要求在規定時間內，使工作面達到規定的推進度，各工序、各工種、每個人都要在規定的時間內完成規定定額，只有在時間上、空間上又要有嚴密的科學性和節奏性，才能使正規循環作業能夠順利實施。

（三）組織正規循環作業是加快采掘工作面進度，提高產量、進尺、提高勞動生產率所必須的。煤礦存在著兩種作業方式，一種為正規循環作業，另一種為自由作業。它們的區別就是正規循環作業的起點就是終點，而且在工序的時間和空間安排是明確的，人員的崗位是固定的。反之，經過一晝夜終點不能回到起點作業工序，就成為自由作業，造成一系列混亂。尤其對工作面的推進度和勞動生產率的影響最為明顯。因為工作面的推進度，是權衡各方面因素確定的，是需經過各方面的努力和協調配合才能達到，所以月累計的正規循環進度，必然大于自由作業累計進度，自由作業必然引起兩種工時的損失，一是由于自由作業所造成生產班與準備班的班次變更和各種工時損失，二是自由作業中各工種專業變更后效率降低所折算的工時損失。在正規循環作業為基礎的定員、定額的條件下，這種工時損失也必然使工作面的推進度和勞動生產率大為降低。

加快工作面推進度，是提高單位工作面產量，提高勞動生產率和改善工作面其它各項技術經濟指標最有效最經濟的措施。

三、煤礦均衡生產的必要性

首先，自然條件和工作環境的特殊，決定了煤礦均衡生產的必要性。煤礦隨著時間的推移，開采深度和面積都愈來愈大，自然條件也愈來愈惡劣，如瓦斯、地溫、地下水、礦山壓力等不斷地增大，井筒和巷道愈來愈長，提升、運輸和通風愈來困難，這些因素決定了礦井必須均衡生產。煤礦生產的工序在時間上、空間上是環環相扣，緊密配合，某一環節的改變，就會給其它環節帶一很大的影響和很多不安全因素。

另外，正規循環作業決定了煤礦均衡生產的可能性。從正規循環作業決定了煤礦均衡生產的可能性。從正規循環作業的概念中可以看出，單位工作面每循環完成的產量相等，每晝夜完成的循環數也相等。煤礦生產也受礦井服務年限和市場經濟等因素的限制。

在當前煤炭價格逐步放開的形勢下，煤礦只有均衡生產，通過高效的生產工藝，采出優質的煤炭，通過洗選工藝等，來提高煤礦的經濟效益。

四、具體實施：

（一）安全管理

1.抓瓦斯管理。瓦斯檢查員三班現場交接班，嚴查死角，遇有異常情況立即匯報并落實處理，瓦斯濃度達到1%時立即停電撤人并設立警戒，嚴禁無關人員進入該巷道，等待有關人員處理。

2.抓防突治理。高突掘進頭嚴格按照防突管理進行區域、局部“四位一體”措施的落實和執行，嚴格打鉆制度，驗收制度，考核制度。

3.抓機電檢修。嚴格落實檢修內容，包機人職責，消除失爆隱患，包絞車、溜子、皮帶、掘進機的安全運轉。

4.分解作業計劃。將全年生產作業計劃分到各月，將各月計劃分到當天，將當天計劃分到小班，以小班為基準，嚴格小班計劃工作完成量的考核。

5.考核。嚴格小班考核制度，抓出勤，抓勞動紀律，抓現場管理。一個班執行班前、班中、班后三匯報值得，完不成當班任務的必須說明原因，否則按事故進行處理。

（二）安全操作規程

1.抽放瓦斯泵司機必須經過技術培訓，并掌握瓦斯泵的結構、性能，會進行一般的維護保養及故障處理。應由考試合格、持證者擔任。

2.抽放瓦斯泵司機負責泵的停、開和日常維護管理及運行參數的調整、記錄工作，并定時向本單位調度匯報。

3.檢查泵站進出風氣門、循環氣門、配風氣門、放空氣門和利用氣門，保證其處于正常工作狀態。

4.檢查抽放泵地腳螺絲，各部聯接螺絲以及防護罩，要求不得松動。

5.檢查并保持油路、水路處于良好工作狀態。

6.各部位溫度計應齊全。

7.泵房中的測壓、測瓦斯濃度裝置及電流、電壓、功率表均應正常工作。

8.檢查泵站進、出氣側的安全裝置，要求保證完好；采用水封式防爆器的，要保證水位達到規定要求。

9.用手轉動泵輪1-2周，要求泵內應無障礙物。配電設備應完好。

10.接到啟動命令后，抽放瓦斯泵司機應一人監護、一人準備操作。

11.啟動帶有系統和冷卻系統的抽放泵時，應首先啟動系統和冷卻系統，并適當調整流量。

五、循環工作安全操作規程

（一）循環時間要求。即完成一個正規循環時間的要求。要求在一個班或一晝夜的掘進循環次數應為整數。

（二）循環工作量要求。即按作業規程規定完成的一個循環內所含全部工序的工作量的要求。一般以完成最后一道工序為完成一個循環的標志。

(三)循環進度要求。即達到作業規程規定的一個循環的工作面進度的要求。它必須是完成全部工序和工作量后的工作面進度。

（四）循環工序安排要求。即循環內所有工序按照作業規程中的循環圖表，在時間和空間上的相對位置進行作業的要求。如搶循環也要在作業規程中明確規定，不能任意打亂工序安排。

（五）循環定員要求。即在工種和工數上不得超過作業規程規定的完成正規循環定員配備的要求。

（六）質量要求。即按照作業規程的規定，符合工程質量驗收標準及機電設備維護質量標準的要求。

附錄：掘進正規循環作業評定的標準

1.要有一個科學的切實可行的作業規程和循環圖表。

2.完成規定的正規循環率。

3.完成作業計劃所規定的進度、效率和主要材料消耗等技術經濟指標。

4.工程質量合格，機電設備完好率高。

篇8

1、采煤工作面上隅角瓦斯積聚的產生原因

上隅角是指采煤工作面上出口與采空區相交的角落，隨著采煤深度的增加，煤層瓦斯賦存量增大，回采作業面的推進帶來采空區上覆巖層的跨落，受動壓差的影響，周圍瓦斯由高壓區域向低壓區域擴散，大量的瓦斯釋放到采空區，使得工作面瓦斯積聚。由于瓦斯密度低于空氣密度，瓦斯多數是沿著頂板往上移動，最終在工作面上隅角形成瓦斯積聚區。

通風不佳也是導致工作面上隅角瓦斯積聚的一個重要原因。采煤工作面通常采用“U”形通風系統，正常通風下，風流沿工作面切線流動，較少部分流向采空區。采空區瓦斯受風流和擴散的雙重作用，在上隅角處形成渦流區，采空區深部瓦斯由此帶出，渦流運動使得瓦斯難以進入主風流中，因此在工作面上隅角瓦斯濃度最高。流入采空區的風量越大，在工作面上隅角積聚瓦斯超限的可能性越大。

2、影響上隅角瓦斯積聚的主要因素

2.1采煤工作面風量。研究表明，工作面上隅角瓦斯濃度受工作面風量影響，在一定范圍內，風量的增加有利于上隅角瓦斯散逸，但增加到一定程度，則會起到相反作用。采空區瓦斯是工作面上隅角瓦斯的主要來源，風量增加可以加速上隅角瓦斯稀釋和排出，但當風巷壓差進一步增大時，采空區吸附瓦斯也會進一步釋放，故而并非風量越大越好。

2.2上隅角空頂距離。隨著上隅角空頂距離增加，瓦斯濃度逐漸增加，其中高瓦斯工作面瓦斯增幅尤其明顯。上隅角空頂為采空區瓦斯聚集創造了便利條件，也使得從采空區流向上隅角的風量增加和阻力減少，從而導致工作面風速下降，影響上隅角瓦斯稀釋和排放，瓦斯濃度有所升高。

2.3生產工序。就生產工序而言，工作面上隅角瓦斯濃度在放炮出煤時最大，回柱時次之，檢修時最低。這是由于放炮時風流從進風側經過采場，在工作面下部轉向后逐漸漏入采空區，漏入采空區的風流又返回工作面，將采空區較高濃度的瓦斯帶回工作面，在上隅角積聚。放炮產生的沖擊波也使得采空區瓦斯釋放增加，最后都在工作面上隅角顯現，導致瓦斯濃度最高。

3、上隅角瓦斯積聚治理方法

由上述可知，之所以造成采煤工作面上隅角瓦斯超限，根本原因還是在于通風性較差，空氣流動緩慢，接下來討論幾種在實際中經常運用的上隅角瓦斯治理對策。

3.1增加回采工作面風量。工作面與上隅角區域空氣對流可以加速上隅角瓦斯的擴散作用。回采工作面風量的增大可以加大風流與采空區瓦斯交換，有利于工作面上隅角瓦斯稀釋。但風量并非越大越好，如果采空區存在其他漏風通道，也會因此增大漏風量，從而影響鄰近工作面上通風系統的穩定，使采煤工作面粉塵濃度增加，影響采礦工作環境。

3.2設置采空區風幛。工作面上隅角的瓦斯主要來源于采空區，如果減少采空區的風量，則能減少瓦斯涌出。在采空區一側，沿工作面出口到上隅角設置風障，最大限度地減少采空區的漏風量，保證此區域封堵嚴密。但由于風幛的存在，在上隅角附近打柱、翻柱、運料等作業等均受到一定影響，而風幛的風筒布一旦被破壞，上隅角瓦斯濃度很快升高，帶來安全隱患，設置采空區風障通常作為一項應急措施而非長久之計。

3.3在上隅角設置擋風簾。在上隅角處設置擋風簾可以改變此處的兩面壓差和風流狀態，將更多的風流引向上隅角，從而使得上隅角處積聚的瓦斯加速稀釋。但是，與前述的采空區設置風障類似，這種擋風簾也會對開采作業造成一定影響，不利于工作面長期穩定的通風，因此該方法也只能作為臨時措施來應對上隅角瓦斯積聚問題。

3.4建立尾巷瓦斯排放系統。這種方法主要是靠風排動力來改變瓦斯流動路線，減少上隅角瓦斯涌出。具體做法是在回風巷的采空區設置一段專門用來排放采空區瓦斯的尾巷，也可以利用非金屬管道與回風系統相連通，把工作面風流分成兩部分，一部分沖淡開采層的瓦斯，另一部分落入采空區沖淡采空區瓦斯，改變瓦斯流向，在上隅角形成負壓區，使上隅角瓦斯難以積聚。

3.5設置局部通風裝置。當工作面上隅角出現瓦斯涌出的可能時，可以在工作面上隅角10到15m的距離設置一臺抽出式局部風機，用膠質風筒將風流引向回風上隅角，形成正壓區，通過局部引入新鮮風流，上隅角的高濃度瓦斯盡快進入風筒內部，經風機排入回風巷，從而達到稀釋采煤工作面上隅角瓦斯濃度的目的。

3.6頂板抽放。頂板抽放又稱高位鉆孔瓦斯抽放，是指利用工作面回采動壓力形成的頂板裂隙作為通道，抽放工作面煤壁、上隅角和鄰近層的瓦斯，改變瓦斯運動方向，切斷采空區瓦斯涌向工作面上隅角的通道，從而降低上隅角瓦斯濃度。由于在采礦工作時煤壁原始釋放的瓦斯可以通過煤壁裂隙流入抽放鉆孔，高位鉆孔可以實現超前抽放，解決上隅角瓦斯積聚問題。

3.7減少瓦斯積聚空間。一種方法是利用三相泡沫擠占瓦斯所在空間來降低瓦斯濃度，三相即水、灰和氮氣，灰可采用黃泥、煤碳發電的爐渣等材料，該法具有處理速度快、效果明顯的特點。另一種方法是采用人工或機械方式卸掉錨桿托盤，在上隅角強制放頂減小瓦斯空間，如果放頂效果不好，則可在回風巷靠近采空區一側疊壘土袋墻。此外，向上隅角噴霧灑水引射脈動風流，也能起到驅散積聚瓦斯的作用。

3.8加強上隅角瓦斯治理安全管理。嚴格的生產安全管理也是預防工作面上隅角瓦斯累積的必要手段。采礦中應加強監測，嚴格按生產流程作業，對上隅角瓦斯易于積聚的地點，瓦斯檢查員可利用膠皮管伸進上隅角隨時檢查，發現問題及時處理并向調度室匯報，確保現場不留隱患。

4、小結

綜上，采煤工作面上隅角瓦斯治理的關鍵還在于加強工作面上隅角通風設置，發現異常情況可以采取設置采空區風障、設置上隅角擋風簾、增大工作面進風量、利用尾巷排放瓦斯、高位抽放、噴水引射等方式加速瓦斯擴散。但上述部分方法具有臨時性和不穩定性，在實際生產作業中，應進一步加強施工安全管理，對于上隅角瓦斯治理因地制宜，未雨綢繆，提前做好預防工作，確保生產安全。

參考文獻

[1]陳全合.采煤工作面上隅角瓦斯的處理方法[J].中國西部科技，2012.08

篇9

一、正本清源、設計先行

煤礦初步設計和投產后的各類巷道工程設計，從治理瓦斯的角度來看，具有極其重要的意義。可以說礦井的設計工作對于瓦斯治理有著正本清源作用。因此，設計工作必需重點把住以下幾個環節。

1.認真搞好瓦斯預測和保證工作

礦井瓦斯原始含量梯度是進行礦井通風系統優化設計的兩個關鍵性技術參數，對此，在初步階段就必須充分利用地質勘探資料和鄰近礦井的實測資料進行認真地預測，以求較為合乎實際的瓦斯含量梯度，在此基礎上，推算出瓦斯最大絕對涌出量和最大相對量，在礦井施工和建設期間及投產后，還必須對瓦斯資料進行認真驗證和分析，考慮預測成果的可靠性并提出意見，以便及時修改，完善設計。

2.設計出合理、可靠的通風系統

合理而可靠的通風系統必須具備簡單、穩定、經濟、安全四大特征，同時必須考慮到最大生產強度時期的通風能力。

(1)串聯通風。(2)大角聯系統。(3)相鄰采區相鄰區段的通風阻力嚴重懸殊。(4)主要通風道和采區回風道維護量過大。(5)回風井筒風速嚴重超限，進風井筒風流季節性反向。(6)通風設施和反風操作環節過多。

如果不從設計上充分考慮這一系列問題，那么通風系統的先天不足就會給礦井瓦斯治理工作帶來諸多障礙。

3.設計工作必須周密地考慮“一通三防”總體裝備。

這是體現“管理、裝備、培訓并重”原則的重要一環。

4.“一通三防”設計人員的培養和使用

在礦井通風設計工作中，設計人員的素質占第一位，要提高他們的整體素質，可采取以下方法：

(1)通風設計人員必須會瓦斯檢查、會處理局部積存瓦斯，會編制瓦斯巡回檢查圖表，對通風瓦斯管理工作有一定的調度能力，會編制排放瓦斯安全技術措施，反風演習措施，火區處理、管理和啟封措施等。同時，參加過礦井瓦斯預測和礦井瓦斯等級鑒定工作，要達到上述要求，則其在井下現場實際工作時間至少要5年以上。(2)上級主管部門要組織最優通風設計的評比活動，以便互幫互學，共同提高。(3)通風項目形成后，通風設計必須進行設計回訪考察，找出經驗和教訓，以利提高自己。(4)通風設計工作技術含量高，勞動強度大，領導上要關心通風設計人員的學習，身體和生活，使他們能潛心和精心設計。

二、突出重點、強化管理

杜絕瓦斯事故，要做很多實際工作。對其中的重點環節必須突出和強化，并常抓不懈。

1.認真落實個人巡回檢查(也含個人重點專職檢查)和自動監測這一雙重檢測管理制度。人工檢查必須嚴格按巡回路線進行，并按時檢查和匯報。

2.加強對局部積聚的瓦斯處理。高冒處、上隅角、微風或無風巷道頂部的瓦斯層，鏈板機底槽內，采煤機截割滾筒的下部等等，都是瓦斯易積點，必須及時發現，及時掛風簾，撥風筒或采取相應的其他有效方法及時處理，否則，停止作業或禁止人員通行。

3.強化瓦斯排放工作，確保萬無一失。

4.礦總工和通風，安全副總必須對石門揭煤和巷道貫通這兩項重要工作直接負責。其安全技術措施的編審、貫徹和安排兌現必須環環緊扣，按PDCA循環管理，做到步步到位。

5.加強局部通風管理。超過300米的全煤巷掘進，其作業規程中必須有局部通風的專門設計。

6.嚴格井下放炮和電氣管理工作。

三、安全監督、行政保證

杜絕礦井瓦斯事故的工作，是同其它工作一樣，離不開安全監督和行政保證。就是工作的本身特點來看，重點應加強以下幾方面的管理。

1.礦安監處(站)必須對瓦斯檢查、安全自動監測，通風系統、局部通風、放炮管理、瓦斯排放、巷道貫通和石門揭煤等各個重點部位實行專人專責的安全監督，發現問題就要下達隱患通知書，限期，或者停面停電撤人，不斷強化對瓦斯綜合治理的力度。

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1、個數與分布：我市目前現有礦井12處，按行政區域分：宣州區5處、廣德縣5處、涇縣2處；按瓦斯等級分：高瓦斯礦井3處、低瓦斯礦井9處，礦井總共設計能力為57萬噸/年，核定生產能力56萬噸/年。

2、煤炭儲量及生產：至2010年底，全市地方煤礦煤炭儲量共計 939.44 萬噸，可采煤層單一煤層即龍潭煤系c煤層，煤層厚度1—1.5米，煤層開采區域地質構造復雜，區域煤炭開采率低，煤炭生產量低。 2011年生產原煤大約19萬噸。

3、自然災害及安全狀況：我市煤礦自然條件差，地質條件復雜，存在瓦斯、水、火、頂板、地溫等各種災害威脅。煤礦隨采深的增加，地應力、瓦斯壓力、地溫也越來越高，煤礦自然災害的威脅逐步加重，在這種復雜的地質條件下，我市的煤礦尤其是瓦斯礦井容易發生災害事故，因此，瓦斯災害事故防治是當前煤礦安全工作的重中之重。2011年9月14日宣州鑫源煤礦（高瓦斯礦井）發生煤與瓦斯突出事故，死亡4人，目前全市煤礦全部停產整改。

4、礦井主要系統和回采工藝：目前，全市煤礦都已按《煤礦安全規程》及國家、省有關規定和標準建立健全了煤礦通風、監測監控、防塵、機電、提升運輸、排水、通訊等安全生產系統，并積極按照省、市有關煤礦“六大系統”建設規劃的要求，制定工作計劃，實施煤礦安全避險“六大系統”的建設完善工作。煤礦技術裝備方面，經過各級煤礦安全監察和監管部門的日常監察和監管，各煤礦企業都已按照相關規定和要求，及時淘汰了國家明令禁止使用的設備，禁止使用超期服役和不符合《煤礦安全規程》規定的電氣設備，對在用安全可靠性差，不能滿足礦井安全生產需要的設備和設施進行了技術升級和更新改造，以提高礦井裝備的安全可靠性。強力推進支護改革，淘汰落后的采煤工藝和方法， 2010年底全市有條件的煤礦回采工作面都使用了單體液壓支護并實施正規化壁式布采，資源回收率得到有效地提高；所有新掘巷道都堅持使用金屬支護，同時對原有的木支護巷道，各煤礦企業也都制定了相應的更換計劃。2011年所有生產礦井都開展了“六大系統”建設和煤礦安全質量標準化建設。

   5、煤礦從業人員及培訓情況：煤礦主要負責人、管理人員及特殊工種作業人員配備方面，我市嚴格安全準入，各煤礦企業都按安全資格準入條件及時安排人員到各級煤礦安全培訓中心參加培訓，經考核合格，取得安全資格證書后方可上崗；對井下從業人員，要求按規定參加培訓，嚴禁未經培訓或培訓不合格者入井作業，同時督促煤礦企業要采取多種形式，對從業人員進行安全規程、作業規程、操作規程、崗位標準、操作技能及自救互救等安全生產知識培訓，增強了職工實際操作和應急處置能力。

二、全市煤礦綜合整治情況

近些年來，我市在完成煤礦瓦斯綜合治理和整頓關閉兩

個攻堅戰工作任務同時，通過加強安全基礎管理，到2010年末，全市小煤礦安全生產條件明顯改善，從業人員素質明顯提高，生產安全事故明顯下降，安全生產水平明顯提升，實現了“煤炭工業發展‘十一五’規劃”的要求。2010年我市進一步對照國發【2010】23號文件和省政府皖政【2010】89號文件精神加大貫徹落實力度，并取得了明顯成效。

1、強化組織領導，狠抓瓦斯綜合治理

隨著礦井開采深度增加，瓦斯壓力和含量越來越大，瓦斯治理難度也相應加大。我市對煤礦瓦斯治理工作一直高度重視，并將它放在煤礦安全工作首位來抓。一是認真學習貫徹了國務院、省有關文件精神，并對瓦斯集中整治工作進行了專題研究和統一部署。市、縣和重點產煤鄉鎮三級政府成立了瓦斯整治工作領導小組，設立了專門工作機構，明確了相關部門職責，強化了瓦斯治理監管責任，督促幫助解決本地區煤礦瓦斯集中整治工作中的突出問題。二是結合我市實際，組織制定了《***市構建瓦斯綜合治理工作體系實施辦法》和《***市繼續深入開展煤礦瓦斯專項整治工作方案》，并印發到各級煤礦監管部門貫徹落實，從而進一步明確了整治目標、整治重點，為整治活動扎實有效地開展打下了堅實的基礎。三是嚴格實了煤礦瓦斯治理措施落實情況的定期排查、調度和通報等制度。各煤礦企業根據瓦斯專項整治實施方案的安排，針對采掘部署、系統建設、管理體系等關鍵環節開展了全面排查和治理，對排查出的隱患和問題，制定整改措施，落實責任人，限期進行整改；縣區煤礦安全監管部門對所屬煤礦企業瓦斯治理措施落實情況進行定期檢查，督促煤礦從嚴、從細排查隱患，做到排查不留死角，整治不留后患。對有重大瓦斯隱患須進行整改的礦井，實行掛牌督辦，明確督辦責任。四是要求礦井必須按規定落實瓦斯防治措施，建立瓦斯防治工作體系，實現“一通三防”達標；所有煤礦都按期、按規定建設完善了煤礦瓦斯安全監控系統，并實行了數據上傳，網內監控；煤礦掘進工作面按規定實現“三專兩閉鎖”、實行雙局扇自動切換，并將煤礦瓦斯報警值下調至0.8%，提高了瓦斯管理安全系數。五是各級煤礦安全監管部門加強了對瓦斯專項整治工作監管力度，把瓦斯治理措施落實情況納入重點監管內容，按相關規定對達不到瓦斯治理要求的礦井，責令停產整改；對瓦斯災害嚴重、拒不執行防治措施、現有條件難以有效治理的煤礦以及違法生產造成較大以上瓦斯事故的煤礦，提請地方政府實施關閉。六是督促企業加大了瓦斯治理投入，按規定提取瓦斯治理專項資金，嚴格管理，專款專用，保障了煤礦瓦斯綜合治理工作的有效開展。

2、落實政策法規，推進煤礦整頓關閉

2006年全省煤礦整頓關閉工作會議在我市召開以后，市委市政府牢固樹立安全發展觀，攻堅克難，多措并舉，強力推進了煤礦整頓關閉工作。一是明確責任，狠抓落實。我市明確規定各級政府主要領導為整頓關閉工作第一責任人，關井工作親自抓，分管領導具體抓，各職能部門負責人主動抓，同時建立相關部門聯席會議制度，層層簽訂工作目標責任制，一級對一級負責，工作層層落實，壓力層層分解，各負其責，各司其職。二是把握政策，平穩實施。國家安監總局等部門《關于進一步做好煤礦整頓關閉工作的意見》頒布實施后，我市通過政策宣傳，在思想觀念上形成共識，并給每個煤礦企業發放了《致全市煤礦企業業主的一封信》，動之以情，曉之以理，希望煤礦業主理解，爭取社會民眾支持。市、縣黨政主要領導、政府分管領導以及煤礦安全監管部門負責人，多次深入煤礦檢查工作，和企業投資人以及企業職工促膝談心，通過形勢分析、算賬對比、政策引導等方法，為煤礦業主算好“經濟賬、政治賬和人命賬”，勸其權衡利弊，盡早決定，盡快主動退出。“十一五”期間我市共關閉煤礦企業56個，礦井總數由2006年初的68處減少到目前的12處。三是出臺政策，引導退出。煤礦整頓關閉工作涉及經濟利益和再次創業兩個現實問題，煤礦關閉后還要重點幫扶業主實現二次創業。為此，我市采取政策引導、經濟扶持的辦法，實施“關閉無情、操作有情”的做法，加快煤礦轉產退出，廣德、寧國等縣市區根據市政府要求，先后出臺了《關于鼓勵引導高危行業生產企業轉產退出的實施意見》，明確規定煤礦企業自愿轉產，符合產業政策和發展規劃的，可以享受一定優惠政策和經濟扶持。四是制定措施，依法操作。2009年烏石煤礦發生瓦斯事故后，我市更加堅定了安全發展理念，市政府迅速出臺2009年第65號《煤礦安全生產專題會議紀要》和2010年第50號《常務會議紀要》，依據“皖政辦［2009］118號”文件精神，明確規定：全市高瓦斯礦井一律不再實施礦井改擴建工程，不再開拓新的采區，采礦許可證到期的不再給予延續，到期后三個月內關閉到位；煤與瓦斯突出礦井必須在政策規定的期限內實現托管或者退出突出危險區域，否則由所在市區政府組織關閉。2010年5月底前我市煤與瓦斯突出礦井已全部關閉。2013年底高瓦斯礦井將全部關閉。

3、加強安全監管，夯實煤礦安全基礎

煤礦安全基礎管理是煤礦安全生產的根基，加強煤礦安全基礎的管理是控制煤礦安全風險、提高煤礦安全能力保障的需要，為此我市將此項工作擺上重要位置，突出重點，狠抓落實。一是國家七部委《關于加強小煤礦安全基礎管理的指導意見》下發后，我市依據文件組織制定了《***市加強小煤礦安全基礎工作實施辦法》并予以宣傳和貫徹，同時要求全市各級煤礦安全監管部門要對轄區內煤礦安全基礎管理情況加強監管，督促煤礦企業落實主體責任，建立健全隱患排查分級監控制度，定期對煤礦企業安全隱患排查治理情況開展監督檢查，對煤礦存在的重大隱患要掛牌督辦，跟蹤治理。二是督促各煤礦企業建立健全安全管理機制，大力實施管理強礦戰略，建立健全規章制度，使工作現場每個崗位、每個環節都處在制度的管理規范之下；完善礦井安全管理人員配置，落實安全辦公會議制度，健全安全生產責任制，明確安全生產責任并將其逐級逐項分解，落實到各部門、各環節和各崗位，形成了健全完善的安全生產責任制體系。三是要求各煤礦企業必須加強技術管理，科學合理組織生產，堅決防止“三超”；強化礦井“一通三防”和水害防治、頂板、機電等安全生產現場管理，切實提高安全保障水平；督促煤礦企業按規定提取使用安全費用，保證安全投入到位，淘汰落后裝備和落后的采煤工藝和方法，指導煤礦推廣先進的生產工藝和裝備，強力推行支護改革，提升煤礦安全基礎條件。四是著力落實了領導干部下井帶班制度。國家安監總局《領導干部帶班下井及安全監督檢查規定》下發后，市煤礦監管部門立即召開了專門會議進行了宣傳和貫徹，同時全市各級煤礦安監部門也將此項工作作為日常監管的重要內容進行監督檢查，凡發現煤礦有違反帶班下井制度的行為，一律依照規定依法作出現場處理或處罰。五是積極推進了煤礦質量標準化建設。所有煤礦企業都建立了礦井安全質量標準化管理制度，建立健全各環節、各崗位的安全質量工作標準，至2010年末，所有生產礦井都已實現了煤礦采、掘、機、運、通等系統及地面設備設施的安全質量標準三級達標。六是明確培訓管理責任，加強了安全全員培訓。督促煤礦嚴格執行職工崗前培訓有關規定，制定教育培訓計劃，確保井下作業人員每年接受不少于規定時間的教育培訓。煤礦主要負責人、安全管理人員和特種作業人員，必須經相關機構培訓合格取得相應資格證后方可上崗工作。對未進行安全生產教育和培訓，或者經教育和培訓不合格的人員不得下井作業，切實做到不持證不上崗，不培訓不上崗。

三、當前煤礦安全生產工作存在問題

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1.拓展“十零”理念，延伸專業子理念

按照“零”起點、“零”過程、“零”目標的工作要求，永華公司突出過程控制，結合自身實際，基于國家標準、行業標準，按照高于標準、嚴于標準的原則，將專業零理念量化、細化，形成“零理念”標準體系，使安全目標向更小管理單元落實，建立了以安全“十零”理念為支撐的30個專業子理念，確定了30個“零”目標。

（1）安全“零”目標管理分解表

（2）按照“抓系統，系統抓”和“管人、管事、管業務必須同時管安全”的原則，建立安全生產責任制體系，做到責任制內容 “零盲區”、責任制邊界“零錯位”、責任制落實“零缺位”。

（3）按照“寫要做的，做所寫的”要求，完善安全管理基本制度，并按照針對性、實操性和可靠性的原則，加強作業規程和安全技術措施管理，做到內容“零缺陷”、貫徹“零漏項”、制度執行“零距離”。

（4）瓦斯防治是安全工作的重中之重，公司高度重視，依法管理，做到以風定產“零超限”、瓦斯治理“零突出”、監測檢查“零盲點”，堅決杜絕瓦斯事故。

（5）嚴格執行《河南煤化集團礦井防治水管理及考核辦法》，認真開展水害因素分析、水害預測預報、水害隱患排查和水害治理等工作，進一步完善礦井防治水效果評價體系。礦井防治水工作力爭實現“零突水、零淹面、零影響”。

（6）加強頂板管理，杜絕頂板事故。頂板管理要力爭做到“零片幫、零空頂、零冒頂”，堅決杜絕零打碎敲事故。

（7）加強機電運輸管理，杜絕機電運輸事故。礦井機電運輸力爭做到電氣“零失爆”、供電“零中斷”、運輸“零失控”。

（8）加強基建項目安全管理。新建及改擴建項目，必須堅持“三同時”的原則。真正履行安全監管責任，確保安全生產管理協議內容“零缺項”、執行“零距離”、項目“零事故”。

（9）加強安監隊伍素質建設，提高安全監督監察水平。各級安監部門要強化隊伍素質建設，全過程履行工作職責，力爭做到安監“零盲區”、行為“零違章”、廉政“零違紀”。

（10）創新員工安全培訓，提高員工安全素質。公司成立三級培訓機構，礦井建立四級培訓機構，并按專業設置專兼職教師隊伍，實行考核聘任制管理。公司成立了員工安全培訓工作領導小組，建立了培訓效果評價體系，通過創新培訓內容，創新培訓方式，大力營建“工作學習一體化”的培訓格局，促使員工做到崗位知識“零漏洞”、崗位技能“零缺陷”、崗位操作“零失誤”，成為本質安全型員工。

（11）公司及各單位要對隱患排查的質量分級管理、定期考核，對重大隱患、擱置隱患、反彈隱患要追究責任。各礦對重大隱患必須掛牌督辦，并報公司備案，定期匯報。力爭做到排查“零盲區”、治理“零擱置”、效果“零反彈”。

2.制定標準，實行“對標”管理

2.1永華公司立足實際，制定下發了《安全“零”目標管理及操作標準》，對安全生產責任、瓦斯治理、防治水、頂板管理等十項內容，羅列出突破標準30條，做到了“有章可循、有據可查”，實現 “對標”管理。

2.2制定安全“零”目標管理流程圖：發現隱患--專業分類--問題分析--責任追究--制定防范措施--效果進行跟蹤--跟蹤意見反饋記錄--補充完善制度，實現目標管理必和循環。基于薄弱系統、薄弱專業，查找隱患根源、堵塞管理漏洞，做到了在“不足中尋求完美，在完美中不斷提升”，強化業務“短板”管理。

3.責任層層落實，目標層層分解

（1）公司成立以董事長為組長的領導小組，各礦、系統、區隊對應成立管理機構，具體負責“零”目標管理的檢查和考核。

（2）公司安監部負責建立公司安全“零”目標管理臺賬，按月對各系統安全“零”目標管理效果進行匯總、評價、考核工作，向領導小組提出獎罰意見，并對下月安全“零”目標控制管理進行預測預警、落實防范措施。

（3）機關部門按照業務分工負責建立本專業“零”目標管理臺賬，按月在進行系統隱患排查的基礎上，對本專業“零”目標的突破情況進行分析，制定針對性的安全技術防治措施。

（4）各礦礦長負責建立本單位安全“零”目標管理臺賬，按月組織開展礦井安全隱患排查治理工作，嚴格落實國家安全法律法規和安全生產技術措施，對重復隱患和安全事故要及時組織追查處理，并按月進行“零”目標管理的檢查、考核和獎懲。

（5）基層區隊依照安全自治管理原則，負責對裝備投入、現場管理、教育培訓、災害防治等方面的安全管理工作，確立“零目標”，進行統一管理；對突破內容在源頭調查處理、分析建檔，禁止重復發生。

（6）班組圍繞現場安全管理，負責安全狀況評估，細化管理標準，將隱患治理、技術措施、操作行為等主要突破內容制定成“零目標”分解落實到每個工種，每個崗位，保障前沿陣地安全，形成“齊抓共管、人人參與”群管格局。

4.安全“零”理念臺賬管理規范

（1）零管理臺賬封皮：要求主要負責人和參評人員簽字，并加蓋單位（部門）公章。

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一、一通三防工作的特性

“一通”是指讓其通風，“三防”是指防瓦斯、防礦塵和防火災，而做好“一通三防”這項工作決定著工作人員的生命健康，因此，我們必須知道它的特性來應對可能的突發事件。礦井的通風系統不完善、不可靠并且超能力生產；對于瓦斯檢查制度的執行不嚴格、井下密閉、機電設備存放不安全；對于礦塵的檢測力度不夠；防范火災的措施不完整。（1）突發性是該事故的一大特性。當井下工作人員的工作情況受到限制時，往往會有一些突發性的情況發生，給工作人員帶來了巨大的傷害。（2）該事故還有巨大的破壞性。當事故發生時，往往會帶來相當嚴重的后果，對煤礦的開采和地下通道帶來巨大的破壞作用。

二、一通三防的必要性

在我國，煤礦開采屬于地下作業和其地面作業相比，它是有很多不安全的因素。瓦斯爆炸、火災、礦塵爆炸等每時每刻都在威脅著工作人員的健康安全，嚴重時可能會對礦井造成坍塌等致命的打擊，而通風是有效防止這三種自然災害的前提。對于煤礦的經營者來說，更應該清楚地認識到這三大災害的破壞性，將“一通三防”這一工作放在更加重要的位置，降低事故發生的可能性，更應該使該技術貫穿生產全過程，還應該具有計劃性、全局性和超前性。

三、防范和治理對策

不健全的安全管理制度是事故頻發的重要原因，違法違規組織生產，企業不合理的布置、井下管理和勞動組織秩序的混亂、應急方案的不完善等等，都反映出企業沒有將安全責任落到實處。企業應該從自身加強安全管理的建設和改進。貫徹執行國家關于煤礦安全生產的各項方針政策、法律法規，組織制定和完善企業的安全生產規章制度和操作，并強化各規章制度和規范的落實，給企業員工提供明確的行動指南。對事故隱患及時作出整改措施并限期解決，消除生產安全事故隱患。（1）加大礦井的通風管理工作。加強礦井通風管理的目的在于將危險氣體和粉塵等有害物質及時排放到礦井之外，這也是預防瓦斯事故的手段之一。加強礦井通風，應做到以下幾個方面：第一，合理選擇通風體系，認真落實分區通風工作，保證采區與礦井都具有有各自的通風體系；第二，使用抽出式通風的方法，進而合理避免主通風機發生故障時遺留在采空區的瓦斯釋放；第三，進行風量的合理分配，比尋做到各個工作面都有充足的風量通過。最后，煤礦生產企業還必須配有專門機構或人員對礦井中的瓦斯濃度以及通風狀況進行嚴格檢查并及時上報實際情況。當礦井生產條件不符合有關規定時，應當盡早向領導匯報，及時疏散人員。（2）積極開展礦塵的防范治理工作。必須做好礦塵的防范和治理工作，第一，使用濕式作業：濕式作業是指在作業過程中用水或其他安全液體和煤塵接觸來降低煤塵濃度，也是在煤礦生產過程中使用較多的一種方法。它具有成本低、使用便捷、除塵效果顯著的優點，也會是環境惡化，降低煤礦產品的質量等缺點。第二，采用風流凈化措施：風流凈化是指使含有煤塵的氣流通過一定的器具，進而降低煤塵濃度的一種方法。（3）加強瓦斯的治理。在井下工作時，往往會產生很多的有毒氣體，該氣體聚集到一定的程度就會造成爆炸。因此，我們必須做好防護工作，合理分配風量。（4）火災的防治。火災分為外源火災和自然火災，外源火災主要通過杜絕火源、使用不易燃燒的設備和在礦井中配備消防供水系統；自然火災則可使用水漿等材料來防范火災的發生，用一些控制壓力的設備來改變井下的壓力，以此來降低災害的發生。

總而言之，加強“一通三防”工作對于我國煤礦企業來說是非常必要的，因為它是提高煤礦安全生產的重要環節。政府部門也應當貫徹落實我國關于“一通三防”工作的要求，做好礦井的通風管理工作，做好煤塵防治措施，還有火災的預防，使煤礦生產安全事故的發生頻率降到最低，為我國煤礦企業的持續發展提供有效的支持和必要的保障。

參考文獻

[1] 郭松，鄒忠磊，李國根.我國煤礦一通三防技術的應用及發展研究[J].科技與生活.2012（20）

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1.3礦井地質概況

1.4礦井煤層賦存情況

1.5礦井瓦斯分布情況

內容參考礦井瓦斯地質圖說明書，后附瓦斯含量等值線圖

2、2016-2018年礦井基本情況和瓦斯治理情況

2016年-2018年4月礦井處于停產中。

2.1礦井瓦斯情況

根據2017年度瓦斯等級鑒定，xxx絕對瓦斯涌出量為0.52m3/min，屬低瓦斯礦井。

2.2礦井通風系統

通風系統采用中央并列式。主斜井、副斜井為進風，回風豎井為回風。通風方法為機械抽出式。礦井配備兩臺同等能力、同等型號FBCDZ-6-No23（B）軸流式對旋主要通風機，電機額定功率2×200KW。

由于煤炭市場低迷原因我礦2016年至2108年4月處于停工停產狀態，“一通三防”井下夜班瓦斯檢查、束管監測、測風、監測監控四項工作按照煤礦安全規程等規定全部正常作業。

主扇每月月底進行切換，主扇風葉角度為-9°，礦井負壓740pa。礦井總進風量為2410m3/min，總回風量為2480m3/min，其中輔助水平523 m3/min ，11-101綜采工作面進風1213m3/min，為了節能減耗，經上級公司批準，我礦軌道下山、皮帶下山局部通風機停止供風并進行了密閉。

2018年4月復工后，現主要通風機風葉角度-9°，排風量為4398m3/min，負壓1510pa，礦井等積孔2.02㎡。礦井總進風量為4337m3/min,其中主斜井進風為1535m3/min, 副斜井進風為2802m3/min,礦井總回風量4398m3/min。礦井有效風量4310m3/min，有效風量率97%，礦井需要風量3214m3/min。

礦井回采工作面采用“W”型通風方式，配風量為934m3/min，回風流瓦斯濃度0.06%，掘進工作面采用FBD-NO6.0/2×11KW、2×15KW局部通風機，配風量達到應配風量以上，掘進工作面回風流瓦斯濃度0.04%，礦井總回風流瓦斯濃度0.08%。

2.3通風設施變化情況

我公司復產后，井下構筑大量的臨時通風設施，通過近年來的努力，將臨時密閉、臨時調節風窗全部永久性構筑，并將木風門涂刷防火漆，部分風門包覆鐵皮，通風設施的完善確保了礦井的通風可靠。

2.4礦井瓦斯監測監控

礦井于年月安裝重慶煤科院瓦斯監測監控系統，運行軟件為KJ90NA，年月對監測監控軟件進行升級改造，由原來KJ90NA系統改造升級為KJ90NB系統。安裝監控服務器兩臺，監控主機兩臺主機，具有雙機熱備功能自動切換并與UPS后備電源相連接，實現四級聯網，并對聯網的主機裝備了防火墻。局域網用戶安裝了瑞星網絡殺毒軟件。中心站實行24小時值班制，值班人員均持證上崗。

地面設立監測監控中心室、儀器儀表設備庫、終端設備及人員配備符合國家標準，按要求安設了瓦斯、風速、一氧化碳、溫度、煙霧、水位、局扇開停、風門開關、風筒狀態等傳感器，能夠對有關參數進行實時監測監控。傳感器安設數量、安設地點符合要求，每15天對瓦斯傳感器用標準氣樣進行調校，甲烷傳感器超限斷電閉鎖和甲烷風電閉鎖靈敏、可靠。瓦斯監控系統裝備齊全、運行正常、閉鎖可靠，符合《AQ1029-2007煤礦安全監控系統及檢測儀器使用管理規范》標準要求。

井下安全監測監控裝備使用情況

設備名稱

型號

設備數量

（臺）

使用數量

（臺）

備用量

（臺）

備用量

（臺）

備注

監控分站

遠程饋電斷電器

甲烷傳感器

風速傳感器

溫度傳感器

一氧化碳傳感器

負壓傳感器

氧氣傳感器

二氧化碳傳感器

設備開停傳感器

風筒傳感器

煙霧傳感器

風門開關傳感器

液位傳感器

2.5礦井綜合防塵和防滅火系統

2017年7月xxx煤塵爆炸性及煤層自燃發火期由  進行鑒定分析。

11#煤層有煤塵爆炸性，自燃傾向性等級為Ⅱ類，自燃傾向性性質為自燃。

綜合防塵系統：礦井地面污水處理站有容積為900m3供水池。井下防塵管路覆蓋全礦井防塵區域，大巷主要管路使用直徑為φ108mm鋼管，其它巷道管路使用φ75mm鋼管。采掘工作面按規定設置放炮水幕；并采用濕式打眼。井下各轉載點噴霧全部安裝齊全并能正常使用。嚴格執行炮前、炮后灑水消塵，各轉載點均設有噴霧，主要巷道、采掘工作面定期進行灑水。

防滅火系統：采取以預防為主、防治結合、綜合治理的措施，主要有工作面采用黃泥灌漿及噴灑阻化劑防滅火方法。礦井KSS-200束管監測系統于2013年12月安裝并投入使用。井下共設采樣點4個。每天對采空區進行一次采樣、化驗、分析，為煤礦自燃火災提供科學依據。

安全監測監控按規定均在采煤工作面、采區回風、總回風、皮帶下風側安裝了一氧化碳傳感器。防滅火儀器儀表按規定配備齊全，并定期進行檢測校驗。

2.6機構設置情況和人員配備情況

2.6.1機構設置

礦長是“一通三防”的第一責任者，總工程師負責“一通三防”技術管理工作，通風部部長協助總工程師具體負責通風所有工作。通風隊下設瓦斯組、工程組、綜合防塵、防滅火組和儀器儀表管理員，負責全礦井的通風系統管理，瓦斯管理，通風設施的構筑，綜合防塵，防滅火等工作。

2.6.2人員配備情況 

瓦斯治理工作主要以通風隊為主，設有瓦斯組、工程組、綜合防塵、防滅火組等專業機構人員，共25人。2018年根據我礦領導層決定成立調度信息中心，監測監控中心由調度信息中心進行管理。

xxx“一通三防”人員配備情況表

名稱

配備人數

合計

備注

總工程師

通風部

通風隊

瓦斯組

工程組

防塵組

防滅火

調度信息中心

合計

2.7資金投入

從2018年至今集團公司、xxx近年來加大瓦斯治理安全投入，通過對通風系統的改造，加快技術改造和裝備提升步伐。累計使用231.68萬元，確保了礦井安全生產，具體情況如下表：

項目

投資費用（元）

主要巷道刷大白

回風巷巷道維護

進風供熱系統改造

副斜井井口彩鋼棚改造

主要通風機檢修

自救器更新補充

監測監控系統升級改造

多參數測定器更新

便攜式甲烷檢測儀

礦井瓦斯等級鑒定

礦井通風阻力測定

風筒更新

KSS-200束管監測系統更新

合計

2016-2018年瓦斯綜合治理資金投入簡表

2.8設施、設備投入

從優化礦井“一通三防”系統入手，不斷加大對“一通三防”系統和設備設施投入，礦井安全生產基礎得到全面加強。從2018年至今，通過對各條巷道維護、改造，使礦井通風系統正常運行;通過對主要回風大巷刷大白，切實有效的降低了礦井通風阻力;在掘進工作面更換大功率通風機，確保風量滿足生產需求。通過近年來不斷對通風設施的不斷完善，通風系統可靠性和安全保障能力明顯提升。

2.9科研成果

xxx在三年瓦斯綜合整治期間，按照兩級集團公司的相關會議及文件要求，同時積極聯合各資質單位，并就結合自身的實際情況積極探索適合本礦實際的瓦斯治理技術及辦法。具體如下：

2.9.1

2.9.2

2.9.3

2.9.4

通過聘請資質單位對礦井各煤層瓦斯基礎參數的測定、瓦斯規律的研究和通風系統阻力的測定。為礦井更加深入的開展礦井“一通三防”和瓦斯綜合治理工作提供了更加科學合理的技術保障。

3、目前礦井瓦斯治理情況及治理效果

3.1礦井通風瓦斯現狀

通風系統采用中央并列式。主斜井、副斜井為進風，回風豎井為回風。通風方法為機械抽出式。礦井配備兩臺同等能力、同等型號FBCDZ-6-No23（B）軸流式對旋主要通風機，一臺工作一臺備用。電機額定功率2×200KW，風量范圍：3780～8580 m3/s，負壓范圍820-3200Pa，運行角度-9°～+6°。目前運行-9°，礦井現總進風為4337m3/min，總回風量4398m3/min，負壓1500pa, 等積孔2.02㎡。

3.2瓦斯治理方法

3.2.1

近年來，我礦不斷加強通風管理，完善安全監測監控系統運行管理，規范各部門應急處理匯報程序管理。

3.2.2

加大瓦斯監測管理力度，對井下所有進風地點的瓦斯傳感器斷電值、報警值、復電值全部定為0.80％，回風巷內所有瓦斯傳感器斷電值、報警值、復電值全部定為0.50%。

3.2.3

加強監控系統內業管理。一是嚴格執行瓦斯報警、異常報警、上傳中斷事故分析追究制度，制定防范措施。二是監控系統推廣檔案化管理，誰管理、誰簽字，誰調校、誰簽字，誰檢修、誰簽字；三是加強我礦通風儀器儀表調校維修工作，按規定正常開展通風儀器日常維修、定期調校，定期檢定工作，確保儀器儀表完好、示值準確。

3.2.4

對井下系統的監控系統進行了治理達標，將監控分站全部上架管理，井下所有傳感器全部安裝了防護罩，防止灑水或碰撞造成誤報警，保護傳感器不受損壞。

3.3瓦斯治理效果

3.3.1礦井瓦斯涌出量變化

xxx各年度瓦斯涌出量情況對比表

     年度

 

瓦斯量

2015年

2016年

2017年

2018年

絕對涌出量

（m3/min）

相對涌出量

（m3/t）

3.3.2礦井風量變化

2016年至2018年4月礦井處于停產中，2018年4月至今，xxx結合井下實際情況，積極對礦井及采掘工作面風量進行了調整，目前礦井風量滿足生產需求。具體如下：

xxx（2016～2018年度）礦井風量情況對比表

年度

礦井風量

2016年

2017年

2018年

礦井風量

（m3/min）

3.3.3礦井瓦斯利用變化

礦井瓦斯目前沒有瓦斯利用項目。

3.3.4礦井瓦斯超限情況

我公司建立了以礦長為負責人的瓦斯治理行政管理工作體系，負責瓦斯治理工作所需要的人力、物力、財力，建全以總工程師為核心的技術管理體系，配備通風助理協助總工程師管理“一通三防”工作，建立健全各級管理機構、人員、特別是工程技術人員的瓦斯治理責任制，明確各級管理人員及各個崗位職工在瓦斯治理工作中應負的責任。通過三年的瓦斯治理工作，我公司瓦斯防治水平有了很大的提高，“瓦斯超限就是事故”的理念已深入人心，瓦斯防范意識得到了提升。

目前為止，我礦未發生過瓦斯超限事故。

3.3.5礦井監控系統中斷情況

隨著礦井監控系統的不斷完善，監控系統中斷次數逐漸減少。

xxx2016-2018年度監控系統中斷情況對比表

年   度

2016年度

2017年度

2018年度

監控系統中斷次數

3.3.6礦井產量情況

4、取得的經驗及存在的主要問題

4.1取得的經驗

通過三年瓦斯整治，我礦未出現通防事故，瓦斯超限等事故，生產安全高效，平穩有序。夯實基礎，把握關鍵，開拓創新，統籌兼顧。

4.1.1

認真貫徹執行兩級公司提出的各項要求、精神，結合自身實際尋找間題和整治安排，針對井下“系統、設施、裝備”三個方面進行自查自糾，本著“誰檢查，誰簽字，誰負責”的原則，對照標準尋找差距，制定整改措施，切實將井下存在隱患問題進行大掃除，真正做到井下現場管理和質量標準化標準動態達標

4.1.2

切實落實各項管理策略，提高職工正規操作技術和安全隱患排查能力，我礦以知識宣傳，安全知識競賽，有效帶動職工積極學習安全知識和專業技術知識，提高職工崗位責任履行能力，潛移默化的將職工由“要我安全”向“我要安全”轉變。

4.1.3

認真貫徹集團公司安全工作會議精神，根據監測監控系統實際情況，制定下發了《安全監測系統管理考核制度》、《通風安全監測監控系統聯網運行管理制度》等管理制度，請廠家技術人員常駐，針對控系統上傳斷線出現的問題進行分析研究，對軟件進行升級完善，確保監控系統運行的穩定，減少上傳中斷、報警、誤報警次數，向瓦斯治理工作的四個零指標看齊。

4.1.4

狠抓綜合防塵管理工作，加強滅塵效果，將粉塵控制在最低限度，確保防塵設施安裝到位、動態使用正常，實現綜合防塵管理邁上新臺階。

  4.2管理經驗

提高認識，提升境界，明確目標，精細管理

1）以知識為武器，以能力為鎧甲，抓好人員管理

（1）切實抓好內部員工安全知識和業務素質教育，認真總結今年以來舉辦各種活動的經驗和不足，繼續采用多樣形式舉辦活動，提高職工自主學習意識，規范職工正規操作，強化職工崗位責任落實。同時，每月認真排出培訓計劃，充分利用安全業務學習日，對員工進行應知應會知識、規程措施等方面的學習，不能流于形式。

（2）加強專業技術人員的培養、考核工作，以“發現人才，鍛煉人才”為思路，以技能比武和現場觀察等手段從基層中挖掘技術能手，將在職技術員送到基層中去鍛煉，督促他們將所學知識和現場實際融會貫通，切實將自身力量挖掘出來，為煤礦事業添磚加瓦。

（3）細化管理，提高井下施工工程的質量標準化水平及文明生產管理水平．井下所有工程，必須派跟班科隊干全程跟班，做到同上同下，把關每一道工序，驗收每一班工程抓好施工過程中及施工后的文明生產，不能留尾巴，做到事事有標準，人人有責任。

2）職能部門職能抓，關鍵人物關鍵抓

（1）認真貫徹各項制度，真正做到落實到現場干部下井，必須真抓實干，做一個能解決問題，幫教職工的好干部，把下井當做自身義務，切實抓好安全管理工作

（2）加強基層管理人員的考核力度，明確責任，落實到人、本著“安全無小事”的原則，不忽略每一條隱患，不放過每一個三違，將管理工作責任化，精細化，幫助并督促隊干及小隊骨干抓好安全管理工作，采用齊抓共管，逐級考核的辦法，促使現場管理從被動管理向主動管理轉變，將安全隱患消滅在源頭。

（3）加強安全管理，主要從以下幾方面著手：一是檢查井下現場管理動態達標情況及全面排查井下安全隱患；二是不定期對井下特殊工種的上崗情況進行突擊檢查，主要檢查爆破作業正規操作和放炮警戒執行情況，監督現場警戒設置“一炮三檢”和“三人聯鎖”爆破制落實情況。

3）以科技為動力，以管理為導航，提高技術水平

嚴格把關規程措施的編制，做到切合實際，指揮現場。將規程措施貫徹到每一位員工，確保員工真正掌握工作方法，了解安全危險源，明確預防措施，將安全危險系數降到最低點。

3、著手源頭、夯實基礎，堅持事故“零”理念

（1）實現瓦斯“零”超限

加強瓦斯管理，嚴格落實瓦斯防治措施和瓦斯超限分級分析追查制度，不斷完善正規、常態化的瓦斯綜合治理制度實行“瓦斯超限報告制度”，力爭實現瓦斯“零”超限。

（2）瓦斯檢查“零”漏檢

狠抓瓦檢員崗位責任制落實情況，嚴格執行“三對口”制度，杜絕空班漏檢情況。同時嚴格執行監控系統AQ1029－2007標準，井下瓦斯傳感器要做到應安盡安，斷電功能可靠，嚴格按照規定設計，嚴格按照設計安裝，監測監控中心按規定對井下所有監控傳感器進行調校。對井下瓦斯檢查路線進行核審把關，不定期對井下瓦檢員上崗情況進行突擊檢查，發現違章人員，嚴格處理。

（3）監控傳輸“零”中斷

保證監控雙機運行正常，杜絕因人為原因造成上傳中斷。及時進行主備機殺毒工作，更新升級殺毒軟件，監控室內所有電腦嚴禁上網、下載等工作，任何服務器嚴禁插u盤或其它存儲設備，防止感染病毒。調度信息中心作好與地方網通公司的溝通協作工作，定期巡查通信線路，防止因線路損壞造成上傳中斷

（4）監測上傳“零”誤報

抓好傳感器的維護和調校工作，采取多裝分站、傳感器分裝電源板的辦法束保證傳感器供電的穩定性，分站的每塊電源板接模擬量傳感器的數量最多只能超過兩臺，使用屏蔽模擬量電纜，減少變頻設備對傳輸信號的干擾。接線盒要密閉防水，接頭必須有可靠的固定措施，避免移動傳感器造成的異常報警，推廣使用傳感器保護罩。

（5）爆破作業“零”事故

井下爆破作業嚴格行“一炮三檢”和“三人聯鎖”放炮制度、爆破警戒距離規定、瞎炮處理相關規定，嚴格執行火工品相關管理規定，嚴格執行作業規程規定，嚴禁盲目改變施工工藝，增加炸藥量。

（6）安全協作“零”距離

安全工作大家搞，各部門密切協作，共同進退，杜絕推卸責任，扯皮現象，以“安全第一”為出發點，科室服務隊組，隊組服從科室，做到安全生產和諧發展。

4.3存在的主要問題

4.3.1礦井通風系統

4.3.2礦井綜合防塵系統、防滅火系統

4.3.3其他

5、下一步主要規劃

5.1主要措施

5.1.1制定瓦斯綜合治理的常規措施

（1）礦井目前已制定并完善了各項“一通三防”管理制度，并嚴格執行；瓦斯檢查人員全部經過培訓，持證上崗。各班瓦斯檢查員能夠嚴格執行 “三對口”制度，礦長、總工、部室、隊組領導審閱瓦斯日報表、瓦斯監控日報表，能夠及時處理當班存在的問題。

（2）為加強我礦“一通三防”管理，落實責任、完善設施、強化管理、規范行為，消除各類隱患，杜絕通風瓦斯、煤塵、火災等重大事故，特制定《xxx“一通三防”管理考核辦法》

5.1.2加大“一通三防”隱患整改力度

推進安全預控體系工作要點：一是開展安全會診，建立專業檢查和安全會診機制，在隱患排查上下功夫，做到覆蓋廣、排查細、整改實；二是定期召開通風例會及各專題會，分析研究通風系統中存在的問題和不足，及時采取有效措施加以解決。

5.1.3針對存在問題的措施

（1）目前我礦處于復工復產前整頓階段，待復工復產后加快一采區軌道巷、一采區運輸巷掘進進度，及時與一采區回風巷貫通。

（2）由通風部牽頭組織通風隊對照相關標準及要求，對井下所有通風設施、綜合防塵設施逐步按標準進行完善，保證各項設施正常安全使用。

（3）由通風部牽頭及時聯系廠家按照相關標準完善東翼防滅火系統，將束管監測監控管線、黃泥灌漿管路敷設到東翼采區。

5.2保障措施

5．2．1指導思想

以兩級公司和礦安全工作會議精神為向導，堅持以人為本的科學發展觀，以實現“低瓦斯礦井高瓦斯管理”為目標，構建“通風可靠、抽采達標、監控有效、管理到位”的瓦斯綜合治理體系為舉措，圍繞礦井安全生產實際和礦井安全生產的長遠規劃充分利用現有教學基地和教學設施，以開展多層次，全方位實用性安全培訓為主線；以實施直觀化、形象化教育為手段。突出培訓效果和質量為目標；全面推進職工安全意識和崗位操作水平提高。培育學習型、安全型員工。以合理部署隊伍、優化生產格局為手段，依靠科技進步技術創新，實現礦井安全生產瓦斯無事故，實現低瓦斯礦井高瓦斯管理。

5．2．2基本方針

“安全第一、預防為主、綜合治理”

“先抽后采、監測監控、以風定產”

“通風可靠、抽采達標、監控有效、管理到位”

5.2.3組織保障

（1）抓基礎，我們認真接受事故教訓，痛定思痛，端正認識，穩定心態一級抓一級，層層抓落實，有效扭轉安全生產被動局面，對照標準查找不足和差距，進一步加大整治力度，切實落實兩級公司各項安全生產管理規定，提高安全管理水平，推動我礦安全狀況的穩定發展

（2）抓制度，各業務科室必須認真總結2018年工作，重新制定完善各項制度并下發到各個隊組，將管理工作責任化，精細化，幫助并督促隊干及小隊骨干抓好安全管理工作

（3）抓落實，各項制度下發后，各部室、隊組要認真貫徹，嚴格把關，加強考核，采用齊抓共管，逐級考核的辦法，促使現場管理從被動管理向主動管理轉變，將安全隱患消滅在源頭。

（4）抓經管管理，做好2019年材料回收管理考核制度修訂及落實工作。主要是抓好工程質量驗收、技術創新管理回收復用及各項材料、機具管理制度，進一步完善部門內部崗位責任分工，做好2019年通防技術管理工作

（5）抓監控管理，樹立上傳中斷、異常報警就是事故的理念，提高現場監督檢查水平．瓦斯監控的技術升級由通風部牽頭，及時與局通風部、監控系統廠家聯系溝通，進購先進設備，引進先進的管理技術，并完善監控系統現場監督檢查制度，嚴格考核，嚴格落實，2019年真正杜絕上傳中斷及異常報警現象，向瓦斯治理工作的四個零指標看齊。

（6）抓職工培訓，采取豐富多彩的形式活動將業務知識傳授給職工，提高全員對應知應會知識的學習和掌握，強化了特殊工種崗位責任制和正規操作的現場落實能力。

（7）抓科室業務保安職責，建立“設計、施工、驗收”為一體的業務流程，設計標準要高，符合各項要求；施工必須嚴格執行設計規定，部室管理人員必須到現場監督施工工序，確保施工質量；施工完畢后，由部室牽頭進行驗收考核，必須嚴格把關，不合格工程必須返工。

（8）優化安全生產的環境，一是嚴格把關規程措施的編制，做到切合實際，指揮現場，將規程措施貫到每一位員工，確保員工真正掌握工作方法，了解安全危險源，明確預防措施，將安全危險系數降到最低點；二是結合礦井實際，大膽改革創新，提高技術管理水平，同時加快技術設計規范步伐，適應新工藝，新系統，新設備

（9）組織所有職工進行深入教育，認真査找不足和問題，并擇優采取有效措施，果斷整改，從上到下的提高自身素質，同時強化特殊工種崗位責任制和正規操作的現場落實能力。

5.2.4政策保障

1）建立健全瓦斯綜合治理工作體系

（1）建立、宣貫先進的瓦斯治理理念體系

樹立瓦斯治理理念：1、瓦斯不治，礦無寧日；2、瓦斯治理，系統工程，黨政工團，齊抓共管；3、瓦斯超限就是事故；4、治理瓦斯就是解放生產力，治好瓦斯就是發展生產力；5、瓦斯可治可防、可控；6、科技創新、防治先行、多措并舉、系統聯動；7、瓦斯治理，政治思想到位、管理到位、責任到位、投入到位、組織到位、技術到位。

（2）建立有力的瓦斯治理組織保障體系

①　成立瓦斯治理專項領導組，全面負責瓦斯治理工作。

組  長：總經理    黨委書記

副組長：黨委副書記    總工程師   生產礦長   經營礦長

機電礦長   安全礦長   

成  員：各專業副總，企劃、財務、人力、政工、生產、機電、通風、地測、調度、安監等部門負責人組成。

領導組辦公室設在通風部，辦公室主任由通風部長兼任。

由通風部牽頭，負責瓦斯治理日常管理工作領導小組主要職責：貫徹落實上級有關部門關于瓦斯防治工作的方針、政策、法律、法規、規章制度、規范文件等編制瓦斯區域治理中長期規劃；建立瓦斯防治專項資金；健全瓦斯治理機構，建立瓦斯治理激勵機制；定期召開會議，協調解決瓦斯防治中所需的人、財、物等問題；組織評估本礦瓦斯防治狀況，研究解決瓦斯治理中存在的重大問題；組織對瓦斯治理工程進展情況進行考核。

②各級領導的主要職責：

1、組長是“防治瓦斯”工作的第一責任者，對本企業“瓦斯防治”工作全面負責。

2、安全副總經理協助董事長貫徹執行國家和上級有關“防治瓦斯”的法律法規、政策、指令、決定和標準。對“瓦斯防治”工作負監督檢查責任。

3、生產副總經理協助董事長貫徹執行國家和上級有關“防治瓦斯”的法律法規、政策、指令、決定和標準。對審批的“防治瓦斯”工作規劃、計劃和措施負責組織實施，對“瓦斯防治”工作的組織落實負責。

4、總工程師負責“防治瓦斯”技術管理工作。負責貫徹落實上級下達的“防治瓦斯”方面的有關技術政策、指令、決定、規定、細則、通知和措施等，并組織實施。

5、機電副總經理協助礦長貫徹執行國家和上級有關“防治瓦斯”的法律法規、政策、指令、決定和標準。全面負責機電專業的安全生產工作，對分管業務范圍內的“防治瓦斯”工作負責。

6、經營礦長保證“一通三防”所需的人、財、物負責。確保安全技術措施專項工程所需的資金落實，督促并保證該項資金專款專用。 

7、通風部（隊）長在礦長、總工的領導下，對礦井“防治瓦斯”安全管理工作全面負責，是通風部安全生產的第一責任者。根據生產布局及時調整好通風系統，確保系統穩定，配風合理。

8、安監人員狠抓監督，加強監督力度，從中嚴格治理災害。負責公司“防治瓦斯”重大事故隱患的排查和落實整改情況。堅持深入現場，認真檢查現場“瓦斯防治”各項制度、措施的執行情況，排查事故隱患，發現違反規程現象的及時制止處理。

9、生產技術部人員在董事長及總工的領導下，認真執行國家的安全生產技術方針政策，嚴格按照三大規程及上級有關開采的技術管理規定和法規細則工作。對各工程的作業規程、圖紙、設計方案、說明書等技術資料的審批嚴格把關。經常深入一線，檢查作業規程、安全措施、“瓦斯防治”技術標準要求的執行落實情況。對違反安全技術要求的，做好糾正、整改工作。對責任管理范圍內的“防治瓦斯”工作負責追查和處理。

10、安監部人員在各種安全工作會議上強調質量檢驗工作的重要性、必要性，把“防治瓦斯”質量檢驗工作列入管理工作的議事日程。對井下“防治瓦斯”工作各道工序逐段質檢，發現隱患立即排查。

11、通風部參與編審“防治瓦斯”方面的各種安全措施工作，并負責組織實施和檢查工作。組織編制通風、瓦斯、煤塵安全管理工作計劃。按時參加礦組織的通防例會等安全生產會議，并將會議精神傳達到相關人員。按時做好“防治瓦斯”各種報表的上報存檔工作，按照質量標準管理好各種牌板，記錄、臺帳、報表。參加公司及礦組織的“防治瓦斯”檢查，對檢查出的問題，負落實整改責任。

12、機電部負責抓好現場機電運輸工作中有關“防治瓦斯”措施的落實和監督，合理布置電纜，機電硐室，運輸軌道，保證區域通風設施的安全、通風暢通，無瓦斯隱患。

13、供應部：負責按“一通三防”計劃要求，按時保質保量地供 應所需的材料、配件、設備。在生產過程中急需的“一通三防”材料、 配件、設備要優先解決。

14、財務科：在編制成本計劃時，必須將“一通三防”所需的費用納入計劃，應優先保證“一通三防”計劃工程所需的資金，督促檢查專項工程資金的投入完成情況。 

15、調度室人員認真貫徹執行“防治瓦斯”政策、法規、文件、標準、措施、通報，對“防治瓦斯”重點工作調度、重要隱患落實處理、信息及時反饋。監督各部室“防治瓦斯”措施組織實施、布置情況。對發生的“防治瓦斯”隱患、事故組織調查、應急處理、救援調度指揮向領導、部門報告。

5.2.5投入保障

（1）加大瓦斯治理的投入。把瓦斯治理列為項目管理，在計劃和財務上單列。凡屬瓦斯治理的巷道工程、擴修和留巷工程與材料、專職隊伍、科研所需資金，經業務部門審定認可后，單項列支。要抓住時機，加大力度，倒排工期，對治理工程要提前考慮，優先安排。

（2）淘汰舊設備，強制設備更新。

（3）進一步改革采掘工藝，大力提高機械化裝備水平，提高生產效率，提升礦井綜合效益。

（4）加大瓦斯綜合治理科技投入，鼓勵和選拔瓦斯治理專業領城優秀人才進行科技創新研究，破解瓦斯治理難題。對解決瓦斯治理問題有技術創新、效果顯著的，按照公司科技成果獎勵辦法實行重獎。

5.2.6科技保障

（1）為了加大瓦斯治理工程力度，科學調整礦井采掘部署，嚴格落實瓦斯治理規劃，根據礦井達標煤量和核定能力安排產量。

（2）要把年度、季度、月度區域瓦斯治理計劃、措施納入礦井生產經營計劃，實行統一管理，同時下達、同實施、同時考核。落實“一礦一策”、“一面一策”。瓦斯治理規劃的編制必須符合瓦斯治理總體目標要求

（3）新水平、新采區設計時，嚴格執行新采區進行煤巷進活動前必須堅持“三不掘進原則”下：一是采區沒有瓦斯治理工程設計或設計沒有經過批準不能掘進；二是瓦斯治理工程措施落實不到位不能掘進；三是沒有“一通三防”安全許可評價不能掘進。

（4）加快科技創新工作，為瓦斯治理提供技術保障

①密切和煤礦科研單位聯系，結合礦井實際，研究創新適合本礦井、本采區的瓦斯治理方法，建立瓦斯治理各環節的企業技術標準。

②加快關鍵技術裝備研發，選編先進經驗和用得上的適用技術進行推廣應用，增強煤礦安全生產技術保障能力。

5.2.7人才保障

（1）建立健全以總工程師為核心的瓦斯治理技術管理體系，不斷加強瓦斯治理工作的技術管理；完善礦井瓦斯治理工作的各項管理制度，落實各項崗位責任制。凡總工程師職權范圍內決定的事項，其他行政副職無權改變。行政正職認為需要改變的，需召開專題會議研究確定。

（2）加強對瓦斯檢查員、放炮員、監測工的管理，實行優勝劣汰機制。淘汰不合格的落后的瓦斯檢查員、放炮員、監測工，補充高素質的職工。提高瓦斯檢查員、放炮員、監測工的待遇。

（3）參照目前通風技術人員文化層次及素質，首先加大各崗位職工培訓力度，定期委派一定數量的技術人員去瓦斯治理理念新穎、工藝先進的單位學習，其次在全礦范圍內吸納愿意為通風專業奉獻力量，并有一定的通風管理知識的人才配備到技術組或隊里擔任技術員；與合作單位的技術人才進行深層次的交流，吸取瓦斯治理新理念。

（4）發揮專業人才優勢。吸引高等學校采礦、通風、地質專業學生來礦工作，并有計劃重點培養形成人才儲備，實現人才接替良性循環。制定專業技術人員考核辦法和激勵政策，實行獎優罰劣，優勝劣汰機制。

（5）每年開展瓦斯治理專業技術人員及操作人員技術比武，通過比武形式提高瓦斯治理隊伍的整體素質。年度內分專業制定專業培訓計劃，提高全員培訓力度，提高職工業務素質，進一步提高礦井生產安全管理水平。

6、今后采取的措施

1、進一步健全瓦斯治理機構和隊伍，完善各項管理制度，充分發揮專業技術人員的積極性和作用。

2、井下計劃投入生產的綜采工作面合理布置通風系統，優化工作面及礦井的通風系統。

3、監測監控方面

①對照監控系統AQ6201、AQ1029規范，對我礦監測系統進行摸排，進一步完善我礦瓦斯監控系統。

②進一步加強要害崗位人員的培訓工作，并不定期進行技術比武活動，將“手指口述”工作法落實到現場，確保職工崗位責任制落到實處。

4、防滅火方面