引論：我們?yōu)槟砹?3篇機關(guān)分工會總結(jié)范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
二、充分調(diào)動關(guān)工協(xié)工作的積極性，工作得以有效開展。
篇2
各基層分工會女工主任要組織女工學(xué)習(xí)《婚姻法》、《*省人口與計劃生育條例》、《*省女職工大病互助保險相關(guān)條例》、《生育保險條列》等法律法規(guī)，增強女工法制意識和自我保護(hù)意識，引導(dǎo)女工知法、守法。
二、開展關(guān)愛女工活動
一是在“三八”前夕，組織各基層分工會女工主任為女工及其直系親屬辦理《女職工大病互助保險》，各基層分工會女工主任要在女工中做好宣傳，確保讓每位女工知曉。二是邀請公司蘭草心理咨詢中心趙迎君女士舉行一次以“快樂工作·幸福生活”為主題的講座，并為有心理咨詢需求的女工進(jìn)行免費咨詢，幫助女工提升幸福指數(shù)，促使其更好的工作。三是將邀請市人民醫(yī)院乳腺外科專家，于2月29日舉辦女性健康知識講座，提供病例咨詢，進(jìn)行病情診斷。
三、
開展“我愛媽媽”親子活動
公司女工委將通過獻(xiàn)給媽媽的歌、共同表演、互動游戲、媽媽我想對您說、聽媽媽的話等環(huán)節(jié)，對員工子女進(jìn)行情感教育，引導(dǎo)員工子女學(xué)會關(guān)心、體貼媽媽，增進(jìn)女工與其子女的感情。各基層分工會女工主任需將本部門報名參加此項活動的人員名單于2月29日前報公司女工委，活動開展時間與地點，將根據(jù)報名情況作另行通知。
四、
開展“講文明、樹新風(fēng)”活動
各基層分工會女工主任要充分利用“第十一個公民道德宣傳月”活動契機，積極倡導(dǎo)文明和諧、低碳環(huán)保的理念，引導(dǎo)女工推廣禮貌用語、遵守交通規(guī)則、維護(hù)公共秩序、愛護(hù)企業(yè)環(huán)境，進(jìn)一步提高女工自身文明素質(zhì)，不斷鞏固公司文明創(chuàng)建成果。
五、
開展豐富多彩的女工風(fēng)采展示活動
各基層分工會女工主任要結(jié)合本部門實際，認(rèn)真策劃、精心組織開展各類主題鮮明、內(nèi)容豐富、形式新穎的慶祝活動，努力營造濃厚的節(jié)日氣氛，使廣大女工在愉悅身心、陶冶情操的同時，充分展示自身開拓進(jìn)取、朝氣蓬勃、奮發(fā)向上、勇攀高峰的時代風(fēng)采。活動期間，要特別重視安全工作，確保女員工過一個歡樂、祥和的節(jié)日。此外，各基層分工會女工主任要及時將本部門慶“三八”活動開展情況形成書面總結(jié)，于3月15日前報公司女工委，公司女工委將把慶三八活動開展情況作為本季度對各基層分工會女工主任考核依據(jù)。
六、開展評選先進(jìn)，選樹典型活動
（一）先進(jìn)候選人推薦指標(biāo)
1、推薦“優(yōu)秀女工”。根據(jù)__年工作實績，由基層分工會女工主任推薦“優(yōu)秀女工”候選人。具體推薦名額見附件1；
2、“先進(jìn)女工集體”、“優(yōu)秀女工干部”的評選，由公司女工委根據(jù)各基層女工委__年女工工作開展情況、女工信息報送情況等綜合評定，其中擬評先進(jìn)女工集體5個，優(yōu)秀女工干部5名。
（二）候選人需準(zhǔn)備材料
1、候選人個人申報表1式2份；
2、候選人先進(jìn)事跡材料（500字左右）1式2份。要求實事求是，言之有物，嚴(yán)禁弄虛作假，并附上50字以內(nèi)的獲獎感言；
3、候選人先進(jìn)事跡材料、申報表于2月27日前報公司女工委。
（三）先進(jìn)評選條件
1、“先進(jìn)女工集體”評選條件
（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司黨委、工會的決議、決定，積極組織開展女工工作；
（2）努力為員工辦實事，辦好事，積極調(diào)解員工家庭糾紛，工作成效顯著；
（3）堅持抓好對女工的教育、管理和監(jiān)督，積極宣傳、貫徹《中華人民共和國婚姻法》、《中華人民共和國計劃生育法》等法律法規(guī)；
（4）認(rèn)真組織開展各級“巾幗文明崗”的創(chuàng)建工作。
2
、“優(yōu)秀女工干部”評選條件（1）熱愛公司，模范遵守公司規(guī)章制度，堅持原則，作風(fēng)正派；
（2）熱愛本職工作，服從管理，在本部門工作中起到了模范帶頭作用；
（3）做好基層女工工作，積極配合公司女工委組織本部門女工開展各項活動。
3、“優(yōu)秀女工”評選條件
（1）熱愛公司，模范遵守公司規(guī)章制度，堅持原則，作風(fēng)正派；
（2）熱愛本職工作，服從管理，出色地完成生產(chǎn)、工作任務(wù)；
（3）在本部門工作中起到了模范帶頭作用。
4、有關(guān)要求
各基層分工會女工主任要嚴(yán)格按照評選條件，堅持原則，實事求是，真正把事跡突出的先進(jìn)典型推薦出來。要廣泛征求各方面意見，力求所推薦的對象具有一定的先進(jìn)性、代表性，并做好宣傳，充分發(fā)揮先進(jìn)女工的示范引領(lǐng)作用。
為了感激長期付出辛勤汗水的全體員工；在三八女節(jié)此日表現(xiàn)公司對女員工的特別關(guān)愛。同時擴(kuò)寬大家的業(yè)余文明生活，提高員工隊伍的凝集力。公司應(yīng)用下晝時間，辨別于3月7和3月8日組織全體女員工進(jìn)行一次“高興”活動。
經(jīng)由精心遴選和意見咨詢，此次活動共為員工安排了四項內(nèi)容(任選其一)：
1、體育活動；
2、各類小游戲；
3、常識小問答；
4、頒布局部物品、現(xiàn)金、放假、一切女大家員會餐。
經(jīng)過此次活動的舉行，不只讓長期在一線勞作的員工心境獲得了調(diào)理，加強集體聲譽感，增進(jìn)了對公司企業(yè)文明的調(diào)查；并且使來自四面八方的員工們調(diào)查到__公司發(fā)展常識、企業(yè)福利、企業(yè)界涵等各方面；員工也是可以領(lǐng)會公司對員工關(guān)懷與支持。
時間人員定位：
公司一切女大家員(算計39名女大家員)。由主管人員于3月6日前 上報名單。
第一項體育安排：(跳繩、羽毛球任選其一)
1、各門店人員參與跳繩競賽，每三人一組，優(yōu)勝者進(jìn)入下一場。
2、由各雇主管司理掌管活動。3月7日由本店人員在各工作區(qū)內(nèi)舉辦第一輪裁減賽。3月8日在活動籌劃部舉辦第二輪至優(yōu)勝獎的評選。道理門人員一同把優(yōu)勝人員集中至?xí)枧_建設(shè)公司。
第二項游戲安排：(點鼻子、夾珠子任選其一)
1、各門店人員參與點鼻子，每三人一組，優(yōu)勝者進(jìn)入下一場。
2、由各雇主管司理掌管活動。3月7日由本店人員在各工作區(qū)內(nèi)舉辦第一輪裁減賽。3月8日由活動籌劃部舉辦第二輪至優(yōu)勝獎的評選。道理門人員一同把優(yōu)勝人員集中至?xí)枧_建設(shè)公司。
第三項常識小問答安排：
1、各門店人員集中在3月8日晚七點鐘在活動籌劃部二樓大會室舉辦。
2、由行政人事部人員舉辦發(fā)問式回 答。答復(fù)人員進(jìn)行排名，由第一名開端按挨次排名。
名次序一名第二名第三名鼓舞獎參加獎活動物品置辦總算計費用為1100元(獎項具體設(shè)置狀況，可以依據(jù)狀況而定)。
第四項內(nèi)容安排：
1、有局部員工提出直接發(fā)放物品或是現(xiàn)金。
2、有局部員工提出三八婦女節(jié)放假半天。
3、一切人員3月8日下晝會餐一次。員工會餐費用為300元/桌*4桌=1200元。
為慶祝國際三八婦女節(jié)的到來和增加團(tuán)隊凝聚力，我公司特組織三八婦女節(jié)趣味競賽活動，活動安排方案如下：
活動時間：3月2日第一批（3、4班、公司機關(guān)）、3月5日第二批（1、2班） 活動地點：______* 參加對象：公司全體員工
活動方式：培訓(xùn)、趣味活動、互動節(jié)目 活動日程：
第一批：3月2日早9:30-----11:30在中心會議室參加培訓(xùn)。 培訓(xùn)內(nèi)容：集團(tuán)公司__*授課
1、如何撰寫黨風(fēng)廉政建設(shè)論文。
2、樹立青年一代健康的人生觀。 （第二批3月5日培訓(xùn)內(nèi)容視情況而定） 著 裝：統(tǒng)一著收費員服裝。 午 餐：
時間：11:40-----12:30
地點：__________
節(jié)日活動自下午開展。具體活動內(nèi)容： 著 裝：著便服
一 、 組織乘車：12時40分，至______準(zhǔn)備乘車。各站(班)長負(fù)責(zé)
二 、13:30-14:00之間到達(dá)活動地點____*，下車后不分散。 1、全體拍照（10分鐘）
2、根據(jù)實到人員按部門分組每8 人分為一組第一批9個組，第二批8個組。由主持人按順序安排就坐 主持人:__*
3、領(lǐng)導(dǎo)致辭 4、完成下列活動
趣味游戲（設(shè)置獎品）活動內(nèi)容：
（1）“齊心協(xié)力”：大木屐比賽，每隊5人穿一雙木屐，計時少先到者為贏。（20分鐘）負(fù)責(zé)人：__
（2）收費知識接力賽（20分鐘）負(fù)責(zé)人：__
7個隊全部參賽隊員順序從出發(fā)地拿一個號（乒乓球）每次2隊每隊1人，跑到對面根據(jù)所取的號取題，答題，答對返回，換下一個參賽者，終點計時。先結(jié)束的隊贏。
（3）“錦上添花”：（20分鐘）負(fù)責(zé)人：__*
比賽形式為：每隊各派出5人，由主持人單獨告訴每隊第一名參賽者需要畫的動物頭像，然后由第一名參賽者在背對觀眾的黑板（白板）
上劃上這個動物最有特點的部分（五官中的一種），由后面的參賽者每人畫一個器官，完成畫作。把白板翻過來給觀眾看，由大家評判最像的為勝方。
（4）“眾志成城”：（20分鐘）負(fù)責(zé)人：__*
比賽形>文秘站:
比賽形式為長繩接力，分為8隊，每個隊派5名女職工，排成一路縱隊斜向跳繩站在一側(cè)，當(dāng)發(fā)令員喊預(yù)備時開始搖繩，吹哨后各隊排頭跑進(jìn)去，跳繩5次就跑出站在另一端搖繩人一側(cè)，接著其他人也依此方法進(jìn)行，跳完的人也要排成一路縱隊斜向跳繩站在一側(cè)，繼續(xù)循環(huán)跳繩直到時間結(jié)束。最后按照在3分鐘內(nèi)跳繩的個數(shù)計算得分。 （6）“齊頭并進(jìn)”（備）：（20分鐘）負(fù)責(zé)人：__*
比賽形式為兩人三足接力，每代表隊選出8人，分成4個小組，用布條綁住雙方的腿齊步前進(jìn)。距離為20米。發(fā)令員吹哨后，各代表隊第一小組跑到終點并返回，把接力棒傳給下一小組，如果布條在途中斷開運動員則在原地綁好繼續(xù)前進(jìn)，依次進(jìn)行，直至全部跑完，用時間最少者獲勝。
（7）“勇往直前”（備）：（30分鐘）負(fù)責(zé)人：__*
比
賽形式為趣味接力，每代表隊選出女職工4人，分為8組。每個跑道上將設(shè)1個障礙物，第一位拿接力棒和跳繩各一個，起跑后跑到障礙物時必須圍繞障礙物轉(zhuǎn)3圈后再跑，到終點后返回，把接力棒交給下一位并與其共同跳繩5個方可繼續(xù)。用時間最少的組獲勝。 （預(yù)計所有游戲時間3小時）三、自由游覽時間1個小時（或根據(jù)游戲時間定） 四、 晚餐: 晚18時開始每10人一桌共18桌。 五、人員分工：
后勤保障組3人（__*,__*,__*）
負(fù)責(zé)桌餐、飲用水、急救藥品、禮品、紀(jì)念品。
游戲保障組7人（__*,____）：負(fù)責(zé)7個游戲組織及布置游戲所需物品，前一個游戲進(jìn)行中后一個游戲籌備。 六、經(jīng)費預(yù)算(附表) 七、人員名單（附表）
經(jīng) 費 預(yù) 算
為活躍公司企業(yè)文化氛圍，迎接國際婦女節(jié)以及引導(dǎo)廣大女職工更多的關(guān)注自身的道德修養(yǎng),文化內(nèi)涵,心理健康,獨立意識等綜合素質(zhì)的提升,彰顯女職工風(fēng)采,特開展如下活動。
一、十佳巾幗女職工評選活動
為表彰先進(jìn)、樹立典型，激勵女職工奮發(fā)向上，建功立業(yè)，特評選表彰十位為農(nóng)電事業(yè)做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)女職工。
1、推薦原則及要求
能認(rèn)真執(zhí)行黨的路線方針政策，嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)，具有良好的職業(yè)道德風(fēng)貌和積極向上的團(tuán)隊精神,
團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極奉獻(xiàn)，勇于開拓、爭創(chuàng)一流，在工作中作出突出成績的女職工。評選推薦要充分發(fā)揚民主、廣泛征求意見，堅持公開、公平、公正、兼顧代表性和廣泛性的原則，確保評選結(jié)果的先進(jìn)性。十佳巾幗女職工推薦名額見分配表。
2、凡推薦人員均需填寫《十佳巾幗女職工推薦表》和事跡材料，紙質(zhì)版推薦表和事跡材料需所在部門負(fù)責(zé)人簽字后交至黨群工作部。事跡材料不少于1000字。
文字材料上報時間為2014年2月27日之前。電子版材料同時傳遞至黨群工作部__、h*r郵箱。
二、開展“踏春嘉年華、健康伴我行”活動
1、活動內(nèi)容
(1)、徒步游：在規(guī)定風(fēng)景區(qū)域內(nèi)進(jìn)行快速徒步游，行程不低于1500米，具體路線由現(xiàn)場進(jìn)行約定，不得借助于任何交通工具，所有參游人員必須在30分鐘內(nèi)完成步行任務(wù)，超過時間的人員要準(zhǔn)備一個歌舞類文藝節(jié)目進(jìn)行表演。
(2)、風(fēng)箏賽：以三人為一組，組成10組進(jìn)行放風(fēng)箏比賽，為時30分鐘，對于始終不能放飛風(fēng)箏，或者是風(fēng)箏飛的最低的小組，由3人共同表演一個歌舞類文藝節(jié)目。
2、參加人員需提前進(jìn)行報名，名額為30名，報名時間為活動方案下發(fā)之日起，名額報完為止。報名通過填報《“踏春嘉年華、健康伴我行”參游報名表》，并通過oa郵箱發(fā)至公司黨群工作部h*r郵箱。報名人員以女職工為主，男職工也可報名參加活動。
3、活動時間和地點：暫定為3月4日，根據(jù)天氣情況具體時間、地點另行通知。
三、召開慶三八國際婦女節(jié)女職工座談會
1、座談會內(nèi)容
(1)、對公司十佳巾幗女職工進(jìn)行表彰;
(2)、十佳巾幗女職工表彰人員進(jìn)行事跡介紹;
篇3
一、工作簡歷及主要職責(zé)
200x/x-200x/xxx百貨公司，任xx保管員。完成商品的進(jìn)、出手工帳的建立，負(fù)責(zé)超市4000多個單品的儲存保養(yǎng)，收、發(fā)進(jìn)行管理。
200x／x----至今配送中心xx庫組長。負(fù)責(zé)制定xx倉儲年度工作計劃，協(xié)調(diào)溝通處理日常事務(wù)，完善庫房管理制度，組織實施庫房日常生產(chǎn)工作。
二、競聘綜合主管的優(yōu)勢
1.具有一定的文字功底，熟悉公文的基本寫作方法及格式要求。
在校期間，經(jīng)常在校報投稿，曾被校報采用的文章有《我的高中生活》、《父親、母親》等。參加工作后，仍保持經(jīng)常寫作和練筆的習(xí)慣。2002年4月,參加了報考公務(wù)員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),內(nèi)容為《機關(guān)應(yīng)用文寫作》、《行政能力傾向測試》。通過學(xué)習(xí)，學(xué)會了黨政機關(guān)公文寫作，掌握了基本公文的運用和寫作格式。
2.具有一定的組織和工作協(xié)調(diào)能力。
至公司實施分業(yè)態(tài)經(jīng)營以后，xx庫地處配送中心本部周邊，很多工作不能依賴于配送中心、商場、大部分工作都需要我根據(jù)具體情況獨立解決，為保證物流工作的正常開展，滿足經(jīng)營工作的需要。我經(jīng)常保持著同經(jīng)營單位有關(guān)人員進(jìn)行溝通，協(xié)商的辦法，通過努力同經(jīng)營部建立起了相互理解，相互支持的良好合作關(guān)系，成功地解決了許多分歧意見。又如：今年5月中旬，成功地組織了xx庫的移庫工作，兩天時間完成了近8000件商品的轉(zhuǎn)移。并保證無商品損耗和安全事故的發(fā)生。
3．具有對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、肯投入，吃苦耐勞和樂于奉獻(xiàn)的精神
長期以來，我形成了一種工作習(xí)慣，就是不管工作多少，自己都要以身作則，帶頭真干實干，寧叫身體受累，也不叫臉上無光。在配送中心四年中，每逢每年的“元旦節(jié)”、“五一節(jié)”、“空調(diào)銷售旺季”、“國慶節(jié)”這幾個銷售旺季，我都是連續(xù)作戰(zhàn)，每天工作時間長達(dá)14小時以上。確保了每年人力井噴時間更好地完成工作任務(wù)。
4．在工作之中，積累了一些成功解決困難和問題的經(jīng)驗。
通過在zz百貨近四年的工作和學(xué)習(xí)，我認(rèn)為我的成長和進(jìn)步是比較明顯的。在日常工作之中我不斷努力實干，不斷地修正自己的思維方向和調(diào)整自己的思維方法。積累了一定的工作經(jīng)驗。如：如何調(diào)動的員工的積極性；如何搞好團(tuán)隊建設(shè)；如何規(guī)范員工工作行為；如何安排員工工作。由于合理調(diào)配我所負(fù)責(zé)的庫房在xx年“四好倉庫”考評之中，榮獲第一名。
5．熟悉工會的基本工作和職能。
進(jìn)入zz百貨xx商場近4年以來，本人一直任xx商場分工會xx庫工會小組負(fù)責(zé)人，每次商場分工會組織的文化學(xué)習(xí)都積極參加。商場分工會組織的活動自己就積極主動地帶領(lǐng)員工們參加。曾組織和參加過的活動有《職工消防演練》、《職工歌詠比賽》、《職工乒乓球比賽》等。同時,200x年本小組也參加了公司的《先進(jìn)職工小家》創(chuàng)建活動。在四年之中，通過工會組織的不斷引導(dǎo)和自身的積極投入，基本熟悉工會工作。
三、工作設(shè)想
綜合辦公室工作紛繁復(fù)雜，千頭萬緒。總體來說，工作很重，要求很高，具有重要性，復(fù)雜性和艱巨性的顯著特點。就其職能來說，我理解概括為四項職能：一是參謀助手，二是組織協(xié)調(diào)，三是監(jiān)督檢查，四是后勤保證。為更好是做好這四個方面的工作我有幾點打算和建議：
a)牢固樹立服務(wù)意識，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展提升服務(wù)質(zhì)量的工作。
1．轉(zhuǎn)變員工思想，改善對內(nèi)對外的服務(wù)態(tài)度。隨著零售行業(yè)競爭的加劇，消費者消費觀念地轉(zhuǎn)變，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不斷提高和服務(wù)項目的增多。中心的工作也應(yīng)隨著市場的轉(zhuǎn)變而轉(zhuǎn)變。努力去適應(yīng)經(jīng)營單位的需求，逐步形成以經(jīng)營需要為目標(biāo)，以經(jīng)營單位的需求為工作導(dǎo)向服務(wù)理念。
2．選好側(cè)入點，指導(dǎo)各部、小組積極開展培訓(xùn)工作。員工的培訓(xùn)工作一方面是起到提升員工業(yè)務(wù)技能、業(yè)務(wù)水平和更新理念。另一方面又起到提升企業(yè)形象的作用。配送中心一半以上的職工分部在各區(qū)縣的前方倉庫，一線員工經(jīng)常面對的是消費者、供應(yīng)商、門店導(dǎo)購員，員工的服務(wù)水平如何，服務(wù)意識如何，服務(wù)觀念如何，都會直接影響到我們的企業(yè)形象。因此，我想應(yīng)以基層的管理員為側(cè)入點，展開不定期的教育培訓(xùn)工作。反復(fù)地灌輸服務(wù)工作的重要性和必要性，先讓管理員牢固樹立服務(wù)意識，增強服務(wù)觀念，身體力行地去正確引導(dǎo)員工。通過以點帶面的方法。最后實現(xiàn)整體水平的提高。
b)精誠團(tuán)結(jié)，密切配合，為保證領(lǐng)導(dǎo)的意圖和布置的工作更好地貫徹執(zhí)行，協(xié)調(diào)好內(nèi)部幾個部門的關(guān)系是關(guān)鍵，要始終做到不越位，補臺不拆臺，，共謀發(fā)展，不斷增強領(lǐng)導(dǎo)的向心力，凝聚力和戰(zhàn)斗力。
c)充分發(fā)揮助手的作用，一方面是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定好工作計劃，安排好工作布局；另一方面是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做出決策，為保證領(lǐng)導(dǎo)決策的科學(xué)化，可執(zhí)行性。綜合主管必須把握好信息篩選關(guān)和質(zhì)量關(guān)。對提供的信息要認(rèn)真加以過濾，最好給出幾種解決問題的辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考，便于領(lǐng)導(dǎo)及時對問題做出決策，而不是跟領(lǐng)導(dǎo)捉迷藏，比聰明能干。
d)認(rèn)真監(jiān)督落實領(lǐng)導(dǎo)決策，把好檢查關(guān)。
“布置—督辦—總結(jié)—匯報”這是做好一件完整工作的四個環(huán)節(jié)，后三個環(huán)節(jié)的必要性往往容易被忽略，從而導(dǎo)致布置的工作很難執(zhí)行到位，這一點在我的工作中深有體會。其實從現(xiàn)在公司抓質(zhì)量工作的做法我們可以看到，我們的服務(wù)質(zhì)量急劇提升，經(jīng)營賣場服務(wù)質(zhì)量不斷提高，究其原因來講，不是公司制度增多了，工作人員發(fā)生變了，更重要地是他們的督查工作得力、不但開展了月檢、、年檢，還聘用社會人員的進(jìn)行監(jiān)督，這正說明了監(jiān)督的重要性。
e)完善員工績效考核方案，制定操作性強，可實施的辦法。
由于配送中心人員分布廣，各區(qū)域庫的情況不一樣，對于如何建立一套適應(yīng)各部門、各小組的考核方法至關(guān)重要，是保證考核目的的前提條件，我想，因地制宜是關(guān)鍵，原則性，目標(biāo)性的項目必須統(tǒng)一，各部門、各小組、各區(qū)域可根據(jù)自己的工作情況，制定考核內(nèi)容、達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。通過一套完整的績效考核辦法，利于職工找準(zhǔn)方向，發(fā)揚優(yōu)點，認(rèn)真做好自己的本職工作。
第六、以工會工作為契機積極宣傳公司文化，認(rèn)真開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動。
篇4
項目化管理開辟了湘潭發(fā)電工會“項目管理”的新視野。工作“項目化”的思維比以前的工會活動安排更突出以系統(tǒng)來思考，湘潭發(fā)電主要把握三個要點，提效點就在項目系統(tǒng)的設(shè)計和方案的擇優(yōu)，重在“集團(tuán)一盤棋，管控一體化，項目一條龍”：
第一，系統(tǒng)思考把焦點擴(kuò)大到整體而不只注意到部份與細(xì)節(jié)。
第二，系統(tǒng)是相互關(guān)聯(lián)與回路式的因果關(guān)系，而非直線式因果。
第三，系統(tǒng)思考要兼顧到改變的整個過程，而不能只看片斷的結(jié)果。
2012年湘潭發(fā)電工會一個新項目――送健康工程“立項”。選題范疇設(shè)定在為“企業(yè)好”、為“員工好”兩個集合的交集內(nèi)容。從發(fā)現(xiàn)問題，確定目標(biāo)，到分析矛盾、方案擇優(yōu)，討論經(jīng)過了幾個來回。
工程建設(shè)項目的成敗主要取決于投資前的可行性研究是否正確。要求提前分析投入與產(chǎn)出，幾年收回投資，風(fēng)險大小，能否贏利。然后作出是否投資的決定。稱之為前期工作。同樣，工會提前半年對于2012全年工作的布局、項目選題、可行性分析下足了功夫。
與項目開發(fā)一樣，工會事前充分收集情報，最大限度地集智集力，準(zhǔn)確地提出問題，科學(xué)地形成解決問題的方案。工會對公司背景，員工需求和企業(yè)需求情況，以及實施機會進(jìn)行了詳盡調(diào)研。一方面，工會了解到部分運行職工、管理人員上班長時間監(jiān)屏，坐的時間長，回家后不少員工受電視、電腦乃至讀書的影響，一坐又是幾個小時，交流少了，運動少了，“宅男”“宅女”多了；另一方面從職工體檢來看，加入高血脂、脂肪肝群體的員工人數(shù)呈上升趨勢；其三，人才是企業(yè)的財富。送健康就是保護(hù)企業(yè)員工，就是保護(hù)企業(yè)的精英、人才。2012年，集團(tuán)公司啟動管理提升活動，向管理要安全、要效益、要發(fā)展。一個健康的企業(yè)需要健康的員工，一個精進(jìn)的企業(yè)需要精力充沛的員工。湘潭發(fā)電工會認(rèn)為健康正是企業(yè)強基固本的要素之一，因為人只有健康才能更好地工作，才能夠提升管理效益。工會巧妙地把“爭創(chuàng)”主題與“健康”主題系統(tǒng)地聯(lián)系在一起，在“送健康”課題上打造出“每天鍛煉一小時，健康工作五十年”的愿景、方向和焦點。
在項目策劃上，如何把“送健康”目標(biāo)具體化、數(shù)量化、目標(biāo)化呢？我們從預(yù)選的諸多方案中擇優(yōu)綜合出一個新的方案。工會按照系統(tǒng)思維在子項目的相互關(guān)聯(lián)、回路式遞進(jìn)的模塊上系統(tǒng)安排。工會將送健康工程分解為8個子項目（見圖）：
一是組織職工兩年一次健康體檢、女職工婦科普查工作和每年一次的職業(yè)健康檢查，為女職工購買兩癌保險，切實維護(hù)職工的勞動健康權(quán)益。
二是加大職工書屋的投入和建設(shè)力度，好書推薦等方式，關(guān)注職工心理健康需求和文化素養(yǎng)需求。
三是以健康講座普及健康、養(yǎng)生知識。
四是建設(shè)完善體育場地。
五是每月開展一次戶外體育競賽活動，將重技能型比賽變?yōu)橹厝罕娖占靶瓦\動。
六是依托文體協(xié)會創(chuàng)新協(xié)會活動方式，調(diào)動職工自我參與、自我娛樂、自我提高的積極性，有效地豐富、活躍公司職工的業(yè)余生活。
七是通過組織策劃、經(jīng)費支持等方式，發(fā)動各分工會、部門和班組因地制宜地開展形式靈活的職工文體活動。
八是通過節(jié)日慶祝活動，抓好工會文化陣地建設(shè)，倡導(dǎo)“每天鍛煉一小時，健康工作五十年”、“以人為本，凝心聚力”的健康理念。
以上各項文體活動起到團(tuán)結(jié)干部職工、凝聚人心力量，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展的作用。
“送健康”工程子項目模塊結(jié)構(gòu)圖
觀察這8個子項目，文武相濟(jì)， 形成一個系統(tǒng)，缺一不可。項目系統(tǒng)由組成系統(tǒng)的子項目組成。這些子項目由比它更下一層的子項目構(gòu)成。8個子項目又形成相應(yīng)的兩個子系統(tǒng)，系統(tǒng)分等級層次。每一個子項目的開展都有獎品激勵機制的推動力，又為“送健康”情景式氛圍造勢，造勢人氣效果反過來影響每一個子項目活動的施導(dǎo)，子系統(tǒng)與子項目互相支持，互動造勢，聯(lián)系到整個過程。子項目可以分開進(jìn)行，也可同時開展，不能孤立地看待每個子項目。“項目化”側(cè)重于網(wǎng)絡(luò)式的結(jié)構(gòu)，區(qū)別于常規(guī)組織體系的金字塔式的結(jié)構(gòu)。
二、做題，眾人拾柴火焰高
2011年，大唐湖南分公司試行《黨群項目管理辦法》，文中明確“集團(tuán)一盤棋，管控一體化，項目一條龍”，打造創(chuàng)新創(chuàng)效平臺的運作模式。管理辦法對項目化管理的要求是將當(dāng)前的發(fā)展任務(wù)逐一細(xì)化為具體項目，大力推進(jìn)“一個項目、一個責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、一個責(zé)任單位、一個責(zé)任黨員、一個工作計劃、一攬子措施一抓到底”的“六個一”項目運營一條龍管理模式，以確保目標(biāo)、責(zé)任、措施落實到位。
公司工會對照此管理辦法列出了項目工作重點，把“送健康”建在項目上。以最直接的方式讓廣大員工了解和參與其中：“推行健康科普講座”、“探索月度體育娛樂性競賽新途徑”、“開展文體協(xié)會自發(fā)鍛煉活動”……公司工會為項目組、各分工會設(shè)定了多個“送健康”工作重點項目供選擇，以工會文體部為責(zé)任單位，以工會副主席為項目經(jīng)理的工作組結(jié)合自身工作實際，提出詳細(xì)的項目實施計劃，明確進(jìn)度、時間要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、預(yù)期效果等，具有較強的可行性和實效性。并積極采取宣傳、群體引導(dǎo)、理念灌輸?shù)确绞剑陧椖客七M(jìn)過程中起到了“融會貫通”的作用。
工會在推行項目化管理中還推行“五確認(rèn)一兌現(xiàn)”管理方法，即“確認(rèn)目標(biāo)、確認(rèn)問題、確認(rèn)措施、確認(rèn)責(zé)任、確認(rèn)效果、獎懲兌現(xiàn)”。 逐步構(gòu)建起由公司工會統(tǒng)攬全局、各個項目單位為責(zé)任主體的協(xié)同推進(jìn)機制，使項目推動執(zhí)行力得到進(jìn)一步提高。
“對標(biāo)桿、攻短板”提升能力水平。工會學(xué)習(xí)耒陽電廠文體協(xié)會經(jīng)驗組織員工自發(fā)組隊鍛煉。同時全面梳理項目管理各個領(lǐng)域，從精神狀態(tài)、學(xué)習(xí)態(tài)度、方法手段、團(tuán)隊精神等方面，全方位查找問題和差距，制定提升措施。對查找出的問題，第一時間采取措施抓好落實；對不能馬上解決的疑難雜癥確定責(zé)任人研究分析，及時提出解決辦法，并逐步落實。比如，以前工會比賽項目太技巧化，有些員工怯場不參與。如羽毛球、籃球等，參賽隊員多局限于廠內(nèi)高手隊列之間。“獨樂樂”不如“眾樂樂”，工會改變思維模式，改變了活動方式，在追求“技術(shù)比賽”還是需要參與者增多、鍛煉更多人選擇了后者。廣泛采取了跳繩、踢毽子、套圈、投籃等群眾參與性強的集體體育娛樂活動。
凝煉“強體健魄”的項目文化。在大唐集團(tuán)同心文化的指引下，工會對項目文化進(jìn)行提煉總結(jié)，積淀構(gòu)筑起了獨具特色的“強體健魄”項目文化。主要體現(xiàn)為爭創(chuàng)意識、健康意識、責(zé)任意識、機遇意識等多個方面。隨著項目的深入開展，項目的“運籌機制、組織機制、管控機制”等也逐步完善。項目的有效實施，引導(dǎo)廣大員工投入到“每天鍛煉一小時，健康工作五十年”的大潮中。特別是戶外體育月賽活動，對比今年9月份與3月份參加的人數(shù)，自發(fā)報名參賽的人數(shù)多了4倍，其中機關(guān)分工會每一個部門都派隊參加，多達(dá)18個隊。也就是說由從前以分工會為單位組一個隊參賽，變成了以部門為單位組多個隊參與。
三、算題，技術(shù)與經(jīng)濟(jì)不分家
創(chuàng)造的價值劃不劃算，我們要算一算。工程建設(shè)項目是在有限資源的約束下，實現(xiàn)其特定功能的一次性事業(yè)。同樣，工會對所立項目要依據(jù)項目實施計劃編制相應(yīng)的費用控制計劃，確定活動費用基準(zhǔn)并保持穩(wěn)定性。同時進(jìn)行項目費用測算、分析費用偏差，進(jìn)行趨勢預(yù)測，及時采取防止偏差產(chǎn)生的有效糾正措施和預(yù)防措施。如同工程建設(shè)項目一樣，項目化管理必須樹立技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相統(tǒng)一的思想，不僅要看技術(shù)，更要看經(jīng)濟(jì)上是否合理，克服管理人員重技術(shù)（形式）輕經(jīng)濟(jì)的傾向。特別是工會活動費用的掌控一定要從實際出發(fā)，做到合理和有效。不能動輒就要求名品牌器具、服裝，我們應(yīng)反對形式主義，貪大求全，過高過“洋”，隨意提高活動費用標(biāo)準(zhǔn)。比如，湘潭發(fā)電工會充分挖掘電廠新村現(xiàn)有場地資源，節(jié)省包場費用。在開展400多人的毽子比賽、跳繩比賽中未要求統(tǒng)一隊服，而籃球賽因為球員交錯爭球須分清甲乙丙就統(tǒng)一了隊服。
四、評題，項目評估回頭看
項目評審以每個項目自定的實現(xiàn)目標(biāo)為關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)。工程建設(shè)項目評估主要從業(yè)主的立場出發(fā)，評價盈利能力，衡量工程項目的所費和所得。工會項目評估也要對應(yīng)參考衡量項目的成本花銷和所得社會效益、經(jīng)濟(jì)效益、時間效益，以及自我設(shè)定的目標(biāo)是否實現(xiàn)。項目評估回頭看，要看該項目的實施是否在融入企業(yè)中心，是否在創(chuàng)新發(fā)展理念、提高發(fā)展能力上取得新的進(jìn)步，是否有利于出精品、出人才、出效益。湘潭發(fā)電工會在項目評估工作中先找到衡量指標(biāo)，再收集基準(zhǔn)數(shù)據(jù)與事實。然后進(jìn)行分析，找出理想與現(xiàn)實有差異，可以“改進(jìn)”的地方；對分工會實施成績評比排序，選出優(yōu)先給予積分獎勵推動項目深化。湘潭發(fā)電“送健康”項目施導(dǎo)一年以來，有三個顯著的變化：一是參加戶外體育活動的人多了；二是看病住院的在職員工少了；三是對養(yǎng)生知識了解得更多了。一位員工聽完《健康講座》后恍然大悟，“原來每天燒開水后還要揭開壺蓋多敞幾分鐘氣，排除氯化氫等有害雜質(zhì)”，“原來這樣清洗可以去除蔬菜上的殘留農(nóng)藥”。這些變化均直接反映了管理提升，間接地支持了企業(yè)建設(shè)。
篇5
基金項目：本文系河南農(nóng)業(yè)大學(xué)高等教育研究基金項目“農(nóng)業(yè)院校工科工程創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)”的研究成果。
中圖分類號：G642 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1007-0079（2013）35-0060-02
隨著科技和社會的發(fā)展，高等教育進(jìn)入了快速發(fā)展時期，大部分高校招生規(guī)模也急速擴(kuò)大。相應(yīng)地，高校為了解決學(xué)生上課、住宿一系列問題又建了新校區(qū)，教職工人數(shù)也隨之增加。以前教職工參與活動的校一級教工之家活動場地較小，已經(jīng)不能適應(yīng)教職工人數(shù)較快發(fā)展的需要，更無法組織各種各樣豐富多彩的業(yè)余文化活動。因此，以二級分工會為主體創(chuàng)造性的“建家”，改變以前校一級工會“建大家”的形式，建立一個創(chuàng)新型的小家，就變得非常重要。如何通過“建家”來加強基層教職工的聯(lián)系，從而提高教職工的教學(xué)工作效率，是一個迫切需要解決的問題，需要大家進(jìn)行更深入的探索。
一、創(chuàng)新 “建家”的幾個方面
由于以前基層工會組織較多的是參與校一級“大家”的建設(shè)，要想建好“小家”，就要充分認(rèn)識“大家”與“小家”的關(guān)系。通過創(chuàng)新性的建設(shè)“小家”，加強自身建設(shè)，才能更好地為建設(shè)“大家”服務(wù)。通過“小家”的建設(shè)，可以通過與教職工密切接觸感知教職工的需要，傾聽他們真實的呼聲，從而維護(hù)教職工的合法權(quán)益。創(chuàng)新性“建家”工作的技術(shù)路線如圖1所示，應(yīng)該從以下幾個方面著手。
1.思想上認(rèn)識到位，高度重視“建家”的重要性
好多人片面認(rèn)為“建家”只是工會部門的事，認(rèn)為可有可無，缺乏共建意識，所以部分院系的工會工作由于缺乏教職工的廣泛參與而沒有起到應(yīng)有的效果。[1，2]有的臨時找一個教室、會議室甚至教師辦公室作為業(yè)余文化活動的場所，導(dǎo)致教職工沒有家的感覺。因此，雖然這些基層工會會組織一些臨時小型活動，但也流于形式，起不到“教工之家”的紐帶作用。
在“建家”的思想認(rèn)識上，大家要高度重視。通過“建家”建立教職工聯(lián)系的橋梁，通過教職工廣泛地參與工會活動提高大家的積極性，把“建家”當(dāng)作是其他建設(shè)的根本出發(fā)點和落腳點。[3，4]要圍繞高校中心工作，樹立服務(wù)大局意識，增強主人翁責(zé)任感，并爭取上級部分和院系黨政部門的最大化支持。要充分認(rèn)識到只有建好“小家”才能建好“大家”，達(dá)到無論是工會自身建設(shè)還是硬件建設(shè)都能躍上個新臺階的目的。
2.開展多種形式的“教工小家”實體建設(shè)工作
高校工會是一個特殊的群體，以文化層次較高的知識分子為主體成員。對于新進(jìn)的職工，非常希望較快地了解學(xué)校的情況，較快融入到教職工隊伍里面，高校工會起到橋梁和紐帶的作用。通過組織一系列的教工活動，既增強老職工之間的友誼，也加快了新職工的融合步伐，大大增強學(xué)院的凝聚力，讓廣大教職工有一種歸屬感。河南農(nóng)業(yè)大學(xué)機電工程學(xué)院（以下簡稱“我院”）在繁忙的工作之余，利用業(yè)余時間組織職工參與各種各樣豐富多彩的活動，比如撲克牌、卡拉OK比賽以及其他球類活動、競走比賽等，增強了全院教職工的凝聚力。
建設(shè)好教工活動室是“建家”建設(shè)工作的重中之重。為此，校工會應(yīng)在財力、物力上給予一定的資金支持，黨政領(lǐng)導(dǎo)可有效利用資源，給教工活動室提供場地，并提出明確要求，制訂達(dá)標(biāo)驗收考評實施細(xì)則。作為相應(yīng)的回報，各分工會應(yīng)根據(jù)小工會提出的要求進(jìn)行“建家”創(chuàng)新，組織舉辦各類文體娛樂活動，召開“建家”經(jīng)驗交流會。
我院的教職工活動室設(shè)置有專業(yè)課圖書、各種期刊雜志以及報紙等，同時在乒乓球活動室的空余場地創(chuàng)新性的增添了一些卡拉OK和撲克牌的設(shè)施，使廣大教職工在課余時間去活動娛樂，既鍛煉了身體又增強了聯(lián)系。為進(jìn)一步推動“教工小家”的建設(shè)，調(diào)動教職工的積極性，可組建各種協(xié)會，如教工足球協(xié)會、籃球協(xié)會、羽毛球協(xié)會、乒乓球協(xié)會、釣魚協(xié)會，攝影書法協(xié)會等，并加強文體活動基地建設(shè)，充分發(fā)揮“教工小家”作用。對外，工會可組織教工外出參觀學(xué)習(xí)，安排觀光旅游。活動的開展要重過程，輕結(jié)果，積極營造一種參與的氛圍，從而培養(yǎng)職工的集體觀和積極向上的精神風(fēng)貌。
3.“建家”要有創(chuàng)新性
沒有鮮明的特色和創(chuàng)新，工作就會失去活力，難以發(fā)展。通過“建家”的過程，大家要創(chuàng)新工作，更換思路，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，并且及時總結(jié)改進(jìn)，開拓新的“建家”思路，以改善教師教學(xué)工作環(huán)境、提高教師的情操為己任。
“建家”不僅僅是建一些活動場所，更要從教職工的權(quán)益維護(hù)和利益提高出發(fā)。在精神上，教師承擔(dān)著教學(xué)和科研雙重的壓力；教學(xué)上教師要時刻創(chuàng)新，以得到學(xué)生和上級教學(xué)部門及督導(dǎo)專家的認(rèn)可，花費大量的時間備課應(yīng)對日新月異的知識更新，整理各種教學(xué)資料來面對教學(xué)評估；科研上要進(jìn)行課題研究，花費大量的時間在實驗室進(jìn)行測試與數(shù)據(jù)分析，寫論文、寫項目來滿足學(xué)校的科研工作要求，還要承受職稱評定以及人事分配制度的巨大的壓力。因此，教師需要一個合理的渠道來釋放他們焦灼的心理，及時緩解壓力，以免造成心理障礙，影響教學(xué)工作質(zhì)量甚至身體健康。因此“建家”要從精神利益[5，6]上給予支持，尊重教師的事業(yè)成就感，引導(dǎo)大家充分尊重教職工的地位，并定期組織健康檢查，確保教職工的身心健康。
基層工會組織在“建家”實踐中，也應(yīng)結(jié)合具體的實際情況結(jié)合教職工學(xué)科特點和愛好特長改變觀念，開展一些新的、職工感興趣的活動，進(jìn)行特色建設(shè)。
二、創(chuàng)新性“建家”促進(jìn)了教學(xué)工作的順利進(jìn)行
教學(xué)工作好壞直接影響著一個學(xué)校、一個院系的聲譽乃至入學(xué)率。由于高校教師隊伍龐大，相互之間溝通較少，工會作為各部門的一個連接紐帶，通過與老師的溝通交流以及與各部門的積極互動，通過創(chuàng)新“建家”，努力推動教學(xué)改革的發(fā)展。我院結(jié)合工科的特點，與企業(yè)聯(lián)合組織了一系列的活動，使廣大教師與工程師進(jìn)行實踐方面的交流與學(xué)習(xí)，同時教職工之間相互交流教學(xué)經(jīng)驗，也促進(jìn)了教學(xué)的順利進(jìn)行。工會通過組織教代會認(rèn)真傾聽教師的心聲，除了解決教學(xué)問題，也努力解決教師存在的住房問題、職稱評定問題、崗位津貼、子女上學(xué)福利、醫(yī)療問題等，解決他們的后顧之憂，使他們?nèi)硇耐度氲浇虒W(xué)工作中去。
同時，機電學(xué)院工會和院教學(xué)部門有機結(jié)合，創(chuàng)新性地開展了一系列的“青年教師多媒體課件制作大賽”、“核心課程主講教師講課大賽”等。在課件的媒體呈現(xiàn)方式方面，通過虛擬現(xiàn)實技術(shù)的應(yīng)用、視頻鏈接、圖片及動畫，如flas、三維仿真、網(wǎng)頁設(shè)計等多種技術(shù)手段，大家相互溝通學(xué)習(xí)，課件的制作水平達(dá)到了更高的水平。講課大賽各參賽教師通過精心準(zhǔn)備恰當(dāng)合理的教學(xué)設(shè)計，依據(jù)教學(xué)目的對教學(xué)方法系統(tǒng)化，根據(jù)學(xué)生的程度和認(rèn)知規(guī)律對教學(xué)程序進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計，呈現(xiàn)了一個又一個課堂精品。“三人行，必有我?guī)煛！泵總€教師都有自己與眾不同的教學(xué)方法，都積累有珍貴的教學(xué)經(jīng)驗，當(dāng)然也有不足。通過講課比賽，大家相互學(xué)習(xí)新的與自己不同的教學(xué)思想、新的教學(xué)理念和教學(xué)方法，集結(jié)眾參賽教師的教研水平和智慧為己用，不僅提高了全體教師的教學(xué)質(zhì)量，教學(xué)方法也適應(yīng)時代潮流有所進(jìn)步，而且也使教師教學(xué)科研綜合實力、綜合水平得到顯著提高。
除了學(xué)校組織的運動會，我院每年組織一次院運動會。其中教工項目創(chuàng)新性高，充分體現(xiàn)趣味性與競技性相結(jié)合，教工的集體項目使全體職工齊心協(xié)力，團(tuán)隊發(fā)力，充分調(diào)動了大家的積極性。
尤其機械系還利用金工實習(xí)和畢業(yè)設(shè)計等一切多人參與的機會組織大家一塊參觀實習(xí)工廠，為金工實習(xí)和畢業(yè)設(shè)計的良好發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策，更好地促進(jìn)了各門課程之間的協(xié)調(diào)發(fā)展。
隨著一系列活動的展開，大家在輕松的氛圍里面相互了解和接觸，通過交談，對不同的學(xué)科有了較深的理解。通過跨學(xué)科組建團(tuán)隊，通過不同學(xué)科間的相互參與申報項目，解決技術(shù)難題，達(dá)到學(xué)科間的深度交叉。通過一系列“建家”活動，大家相互溝通交流，不僅提高了教學(xué)質(zhì)量，科研水平也得到較好的提高。同時通過群策群力，大家積極獻(xiàn)計獻(xiàn)策，學(xué)校通過對建議的采納，各項活動甚至重大事項也得到較好的解決。
總之，教工工會是一支高素質(zhì)、高水平的教師隊伍的護(hù)航者，工會組織起到了橋梁和紐帶作用。只有通過創(chuàng)新性的“建家”，才能增加新鮮血液做到“常見常新”，從而增強教職工的聯(lián)系，增進(jìn)了解，形成并加深友誼，提高學(xué)校凝聚力和競爭力。隨著新的形勢需要和工會工作的不斷創(chuàng)新，工會工作將不斷取得新的成效，促進(jìn)學(xué)校的精神風(fēng)貌建設(shè)，為高校發(fā)展再登新臺階做出更大貢獻(xiàn)。
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篇6
經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天，審計在實務(wù)中的作用越來越明顯。怎樣正確的看待審計職能與作用，審計職能的定義及其存在的客觀性, 在審計界一般并沒有什么分歧的意見但怎樣總結(jié)歸納和劃分審計的職能? 審計究竟有哪些基本職能? 則眾說紛紜, 見解各異,分歧頗大。
1、工會的作用：
1、工會是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶。2、工會維護(hù)工人階級領(lǐng)導(dǎo)的，以工農(nóng)聯(lián)盟為基礎(chǔ)的人民民主社會主義國家政權(quán)。協(xié)助人民政府開展工作，在政府行使國家行政權(quán)力過程中，發(fā)揮民主參與和社會監(jiān)督作用。成為國家政權(quán)的重要社會支柱。3、工會教育職工不斷提高思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)建設(shè)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的職工隊伍。4、工會在協(xié)調(diào)勞動關(guān)系，調(diào)解社會矛盾，構(gòu)建和諧社會中的發(fā)揮協(xié)調(diào)作用。
2、中國工會的基本職責(zé)是維護(hù)職工合法權(quán)益 中國工會動員和組織職工積極參加建設(shè)和改革，努力完成經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展任務(wù)；代表和組織職工參與國家和社會事務(wù)管理，參與企業(yè)、事業(yè)和機關(guān)的民主管理；教育職工不斷提高思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，建設(shè)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的職工隊伍。 中國工會在發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟(jì)過程中，在維護(hù)職工政治權(quán)利的同時，維護(hù)職工的勞動權(quán)利和物質(zhì)文化利益，把參與協(xié)調(diào)勞動關(guān)系，調(diào)節(jié)社會矛盾作為一項重要工作，努力促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會的長期穩(wěn)定。 中國工會在國際事務(wù)中堅持獨立自主，廣泛聯(lián)系的方針，在獨立、平等，互相尊重，互不干涉內(nèi)部事務(wù)的原則基礎(chǔ)上，廣泛發(fā)展同各國工會組織的友好關(guān)系，同全世界工人和工會一起，為世界和平、發(fā)展、工人權(quán)益和社會進(jìn)步而共同努力。
3、工會的職能：1、維護(hù)職能：維護(hù)職工群眾的經(jīng)濟(jì)效益和民益的職能。2、建設(shè)職能：吸引和組織職工群眾參加經(jīng)濟(jì)建設(shè)和改革，努力完成經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展任務(wù)和職能。3、參與職能：發(fā)揮職工群眾參政議政作用，代表和組織職工參與國家和社會事務(wù)管理的職能。4、教育職能：幫助職工不斷提高思想政治覺悟和文化素質(zhì)的職能。
4、工會審計是社會的需要: 隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，市場經(jīng)濟(jì)的內(nèi)在的規(guī)律也在迫切需要審計監(jiān)督成為維護(hù)社會主義經(jīng)濟(jì)秩序的重要力量之一。我國出臺了許多審計工作的法律法規(guī)，來適應(yīng)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。工會事業(yè)的發(fā)展，工會工作領(lǐng)域的不斷拓展，工會經(jīng)費總量的不但增加，工會規(guī)模的不斷增大。各級政府撥付的專項資金數(shù)額的不斷增多，都要求工會及工會經(jīng)費加強監(jiān)督保障作用。
5、審計在工會經(jīng)費審查中的職能
按照《基層工會經(jīng)費審查委員會工作條例》的相關(guān)規(guī)定，工會經(jīng)審委職能主要表現(xiàn)為對基層工會及所屬企業(yè)、事業(yè)單位經(jīng)費收支和財產(chǎn)管理的真實、完整、合法及效益進(jìn)行審查監(jiān)督，同時行使基層工會內(nèi)部審計職權(quán)，審計職能就包括了經(jīng)濟(jì)監(jiān)督、經(jīng)濟(jì)評價、經(jīng)濟(jì)鑒證等三個方面。
（一）經(jīng)濟(jì)監(jiān)督職能。經(jīng)濟(jì)監(jiān)督職能是工會經(jīng)費審計的基本職能。審計的監(jiān)督職能是由審計的性質(zhì)決定的，審計是一種獨立的經(jīng)濟(jì)監(jiān)督、評價和鑒證活動。隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，在國家對工會事業(yè)的投入日益增加的情況下，部分工會組織由于內(nèi)控制度不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)仍颍械墓M織在經(jīng)濟(jì)活動中出現(xiàn)了一些違法違紀(jì)現(xiàn)象，經(jīng)審委對工會經(jīng)濟(jì)活動的監(jiān)督必須加強，要通過審計監(jiān)督、檢查工會的經(jīng)濟(jì)活動是否規(guī)范運行，檢查相關(guān)責(zé)任人履行職責(zé)情況，達(dá)到發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為、制止損失浪費、判斷管理缺陷，進(jìn)而提出審計意見并督促整改。實踐證明計的監(jiān)督職能，已經(jīng)成為控制工會經(jīng)濟(jì)活動管理風(fēng)險、及時發(fā)現(xiàn)問題、減少損失、確保工會經(jīng)費安全的重要途徑之一。
（二）經(jīng)濟(jì)評價職能。工會審計的評價職能是指，審計人員對被審計單位的經(jīng)濟(jì)資料及經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行審查，并依據(jù)相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)對所查明的事實作出分析和判斷，肯定成績、指出問題、總結(jié)經(jīng)驗，從而改善日常管理，提高效率和效益的審計行為。在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，各級工會日常管理工作不可避免與社會經(jīng)濟(jì)活動發(fā)生緊密的聯(lián)系，通過績效審計，對被審計單位的經(jīng)濟(jì)決策、計劃、方案是否切實可行、是否先進(jìn)、是否獲取了最優(yōu)的經(jīng)濟(jì)利益，內(nèi)部控制系統(tǒng)是否健全有效等諸多方面進(jìn)行評價，改變審計工作只是查找問題，沒有肯定績效的單一審計評價模式。
（三）經(jīng)濟(jì)鑒證功能。工會審計的鑒證職能是指，審計人員依據(jù)獨立的審計程序和方法，對被審計單位經(jīng)濟(jì)活動的原始憑證及其他經(jīng)濟(jì)資料進(jìn)行檢查和驗證，確定其財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的真實性、公允性、合法性，并出具證明性審計報告，為審計授權(quán)人或委托人提供確切的信息，以取信于公眾。在工會審計的發(fā)展過程中，審計的鑒證職能越來越受到領(lǐng)導(dǎo)的重視，健全的審計制度和良好運行的審計鑒證職能，能夠從相對獨立的角度為工會的各項工作給出公正客觀的評價。
6、審計在工會經(jīng)費審查中的作用
（一）開展常規(guī)審計，履行監(jiān)督職能。在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，一切經(jīng)濟(jì)活動必須受法律和行政法規(guī)的約束，工會經(jīng)審委要履行好監(jiān)督職能，對工會預(yù)算收支及經(jīng)濟(jì)活動等情況進(jìn)行常規(guī)審計，對存在的問題提出整改意見，以增強工會依法理財?shù)挠^念，規(guī)范財務(wù)管理，預(yù)防違規(guī)違紀(jì)問題的產(chǎn)生。
（二）開展內(nèi)部控制審計，增強科學(xué)管理意識。工會經(jīng)審委通過審計工作對內(nèi)控制度健全性及執(zhí)行情況進(jìn)
行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)內(nèi)控制度的薄弱環(huán)節(jié)，提出改進(jìn)意見，對促進(jìn)內(nèi)部控制的健全完善、形成責(zé)權(quán)分明、互相制約機制、增強科學(xué)管理意識起到重要作用。近年來，為了防范職務(wù)犯罪的發(fā)生，各級工會組織加強了內(nèi)控制度建設(shè)，管理體制上完成了由人治向法治的轉(zhuǎn)變，管理方式上實現(xiàn)了“用制度管人”的現(xiàn)代管理理念，對于促進(jìn)工會財務(wù)管理水平的不斷提高起到積極作用。
開展效益審計，提高工會經(jīng)費使用績效。工會組織開展活動必須講求績效，工會經(jīng)審委必須重視這方面的審計監(jiān)督。工會組織績效考核工作有其特殊性，工會內(nèi)部績效審計結(jié)合工會組織的實際情況，邀請業(yè)內(nèi)專家，通過專門的審計程序和審計方法，對工會活動過程中實施的項目進(jìn)行績效考核，總結(jié)經(jīng)驗并提出問題。工會組織績效審計工作的開展，可以避免決策失誤給工會帶來經(jīng)濟(jì)損失，促進(jìn)工會組織開展各項活動的質(zhì)量不斷提高，增強工會組織的影響力。
根據(jù)上述關(guān)于總結(jié)概括審計基本積能的一般標(biāo)準(zhǔn)和審計職能顯現(xiàn)發(fā)展的歷史過程,我認(rèn)為將審計的基本職能總結(jié)概括為檢驗、監(jiān)督公證和咨詢四個職能最為適度。
所謂審計檢驗, 即審計人員以審計準(zhǔn)則為依據(jù), 驗證、考核和判斷各級政府、財政金融機構(gòu)、企業(yè)、事業(yè)和機關(guān)等單位的財政或財務(wù)收支的真實性, 正確性, 以及有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動的效益性。檢驗職能所發(fā)揮的作用主要是驗證數(shù)據(jù), 查明事實, 掌握證據(jù), 判斷真?zhèn)魏痛_定脫離各項審計準(zhǔn)則的程度, 以及效益高低的差距。通過審計檢驗為審計監(jiān)督、公證和咨詢奠定正確的基礎(chǔ)。由于審計處于執(zhí)法和監(jiān)督執(zhí)法的特殊地位, 所以它的基礎(chǔ)職能只能是檢驗, 而不能以直接從事經(jīng)濟(jì)管理的“反映” 職能來取代審計的檢驗職能。
篇7
一、上半年全局工會組織圍繞中心，適應(yīng)變化，各項工作取得新進(jìn)展
今年以來，全局各級工會組織，認(rèn)真貫徹年初工會全委會報告提出的要求，適應(yīng)改革，突出重點，狠抓落實，各項工作都取得新進(jìn)展。有關(guān)這方面的工作，局工會將在半年全委會上進(jìn)行全面總結(jié)。今天在這里只作一個簡要的回顧。通過聽了大家的發(fā)言，我感到今年上半年工會工作有以下幾個方面的特點。
第一，在圍繞中心服務(wù)大局中發(fā)揮了重要作用。上半年，全局各級工會組織，緊緊圍繞局確定的“一個關(guān)鍵，四個重點”中心任務(wù)，發(fā)揮工會組織的特點和優(yōu)勢，做了大量的卓有成效的工作，充分調(diào)動了廣大職工攻堅克難積極性。年初，圍繞“三會”精神的宣傳，局工會編印宣傳畫、印制安全警語撲克，發(fā)放到班組和職工，深受職工喜愛；配合黨委宣傳部組織了“三會”精神知識答卷；適應(yīng)電氣化建設(shè)和開通運營，在35個主要運輸單位部署開展了“提速安康杯”專項競賽活動。各單位從實際出發(fā)，圍繞確保安全開展了多種形式的活動，譬如，××機務(wù)段的“辯論賽”、徐州機務(wù)段的“知識競賽”、××車輛段的知識搶打賽，局機關(guān)工會組織開展的合理化建議勞動競賽等。對全局近5000名工會勞動保護(hù)檢查員換發(fā)了新的“安全檢查證”；配合行政強推“崗位勞動安全自控表”，建立了網(wǎng)上發(fā)“書”綠色通道制度；從6月中旬開始對全局工務(wù)、電務(wù)、供電系統(tǒng)勞動保護(hù)工作進(jìn)行檢查。汲取“4.11”事故教訓(xùn)，積極參與到安全生產(chǎn)大檢查、大反思和“回頭看”活動中。特別是圍繞電氣化施工和開通運營前的各項準(zhǔn)備工作，各級工會組織，從生活后勤保障、職工崗前培訓(xùn)、勞動保護(hù)措施制定等方面，發(fā)揮了積極作用，為京滬電化7月1日開通運營作出了重要貢獻(xiàn)。局多元中心工會，結(jié)合實際大力實施群眾經(jīng)營創(chuàng)效工程，特別是在酒店餐飲業(yè)組織開展的服務(wù)技能大賽，反響良好，促進(jìn)了職工素質(zhì)和服務(wù)管理水平的提高。
第二，確保了改革過程中工會工作的平穩(wěn)推進(jìn)。按照鐵道部統(tǒng)一部署要求，就全局整體看，今年主要進(jìn)行了兩項大的改革。一是進(jìn)行了生產(chǎn)力布局調(diào)整，對車間進(jìn)行了整合；二是局機關(guān)黨群系統(tǒng)實施了新定編。圍繞這兩項改革，兩級工會，特別是生產(chǎn)布局調(diào)整單位的工會組織，如，××西車輛段、××客運段、濟(jì)西機務(wù)段、徐州機務(wù)段、××車輛段、××供電段、淄博工務(wù)段等做了大量的工作。一方面配合黨委和行政，做好改革的宣傳教育，參與研究制定相關(guān)政策，圍繞情感、制度、文化等融合做好工作，一方面從工會職能出發(fā)，做好工作交接，規(guī)范完善制度，確保了工會工作的連續(xù)，確保了工會資產(chǎn)完整不流失，確保了職工具體利益不因布局調(diào)整而受影響，對于穩(wěn)定職工隊伍起到了重要的作用。
第三，工會組織的維護(hù)職能進(jìn)一步凸顯。突出抓好職代會這一民主管理的平臺，組織召開了撤銷分局后的第一次局職代會，按照鐵道部和山東省的有關(guān)規(guī)定，對職代會以及職代會聯(lián)席會議等制度進(jìn)行了重新規(guī)范，各單位對重大事項普遍實行了票決；多元中心 黨政工還制定下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真籌備召開各級職代會的通知》。規(guī)范集體合同的簽訂，局和基層站段工會與同級行政全面簽訂了集體合同，從源頭上維護(hù)了職工的合法權(quán)益；深化廠務(wù)公開工作，重新制定印發(fā)了《局機關(guān)各部門廠務(wù)公開職責(zé)分工》，受到鐵總的肯定。認(rèn)真落實部黨組“三不讓”承諾，組織了四期培訓(xùn)班，制定了操作規(guī)程，對符合政策的職工進(jìn)行了應(yīng)有的補助；各局屬工會結(jié)合實際，加大“三不讓”有關(guān)政策的宣傳和工作力度，如××客運段、××車務(wù)段、青島站印制宣傳手冊發(fā)到每一名職工手中，收到較好效果，確保職工應(yīng)保盡保。兩級工會及早動手設(shè)計為職工送涼爽和夏季辦實事方案，目前正在實施中。豐富職工文化生活，先后組織了十一屆職工運動會棋類、籃球、羽毛球等單項比賽。各單位結(jié)合實際，開展小型多樣的文體活動，活躍了職工業(yè)余生活，有幾個單位還舉辦了職工運動會，成立了文聯(lián)，增強了企業(yè)凝聚力。
第四，自身建設(shè)得到新加強。適應(yīng)局機關(guān)黨群新定編，進(jìn)一步規(guī)范了局工會、工會各部以及局屬工會的職責(zé)；適應(yīng)生產(chǎn)布局調(diào)整和車間整合，協(xié)助人事部門配齊配強站段和車間專兼職工會主席；許多單位培訓(xùn)了兼職工會主席。重新修訂了局工會常委聯(lián)系基層制度，工會機關(guān)作風(fēng)有了新的轉(zhuǎn)變。以電氣化鐵路和“三不讓”知識為主要內(nèi)容，利用多種形式加強培訓(xùn)，工會干部的素質(zhì)有了新提高。對務(wù)工人員特別是農(nóng)民工入會情況進(jìn)行摸底調(diào)查，對存在的問題制定了整改措施。另外，出臺制定了關(guān)于規(guī)范和加強對文化宮俱樂部管理的規(guī)定，完成了局工會機關(guān)和四個文化宮人員周期重聘工作。
總之，在局和局屬工會的共同努力下，年初確定的重點工作有序推進(jìn)，開局良好，為全年工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
但是，在肯定成績的同時，我們也要看到當(dāng)前工會工作存在的問題和矛盾。主要表現(xiàn)在三個不適應(yīng)。一是工作方式方法不適應(yīng)。在鐵局直管站段、生產(chǎn)力布局、黨群系統(tǒng)實施新定編的新形勢下，兩級工會組織的職能和工作方式方法的調(diào)整不到位。這里既有局工會對下不適應(yīng)的問題，也有基層對上不適應(yīng)的問題。譬如，局工會機關(guān)在抓重點、抓落實上盯得不緊；在工作方式上依然抱著一種管理的思維，文件多、檢查多、向基層要數(shù)字要材料多的問題沒有根本性的改變，局屬工會的負(fù)擔(dān)依然偏重；局屬工會獨立作戰(zhàn)的意識和能力亟待加強，特別在車間跨度大，專職人員少的情況下，對于如何發(fā)揮車間一級專兼職工會主席的作用，如何發(fā)揮班組工會小組長和工會積極分子的作用，研究的不深，做得不夠，突出的表現(xiàn)就是站段級工會權(quán)責(zé)統(tǒng)得太死，下放不及時、力度不夠，這種狀況不適應(yīng)改革的需要，不利于車間工會組織作用的發(fā)揮，必須盡快改變。二是人員素質(zhì)不適應(yīng)。一方面，由于生產(chǎn)布局調(diào)整和車間整合，有不少的同志第一次從事工會工作，工會專兼職干部隊伍中“新手”增多，這一部分人員急需要熟悉工會業(yè)務(wù)；另一方面，原來從事工會工作的干部，在新的體制、新的形勢和任務(wù)面前，也表現(xiàn)出綜合素質(zhì)方面的欠缺。譬如，部分工會干部缺乏統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的應(yīng)變能力，在諸多矛盾面前表現(xiàn)不知所措，有的工會干部對工會組織基本的定位和權(quán)責(zé)不清楚，在參與單位有關(guān)決策過程中不能很好的維護(hù)工會組織和職工的利益。還有的工會干部，在深化改革面前，缺乏深入思考問題，研究解決問題的能力。這次座談會我們事先出了4個方面的課題，有的單位只是重點匯報了第一個課題，后三個課題涉及較少，說明缺乏思路，缺乏思想。三是精神狀態(tài)和工作作風(fēng)不適應(yīng)。面對人員少與工作量大的現(xiàn)實矛盾，有些工會主席和工會干部存有畏難發(fā)愁情緒，表現(xiàn)在工作上就是心氣浮躁，疲于應(yīng)付。作風(fēng)不深入的問題依然突出，表現(xiàn)在抓工作往往滿足于開會了，發(fā)文了，部署了，在落實上有差距；局工會機關(guān)人員下基層不少，但是真正帶著課題、撲下身子、到一線職工中調(diào)查研究有效指導(dǎo)不多，對職工在生產(chǎn)生活中遇到的問題，了解和反映不夠及時，督促有關(guān)部門解決的力度不夠。以上這三個方面的不適應(yīng)，從一定程度上影響了今年工會重點工作的推進(jìn)落實，影響了工會工作更好的創(chuàng)新發(fā)展，我們必須在下半年工作中，采取有效措施，著力解決。
二、認(rèn)清形勢，深刻認(rèn)識工會工作面臨的新挑戰(zhàn)
關(guān)于工會工作面臨的形勢，去年半年會議上我們曾就局直管站段新體制帶來的新情況新問題進(jìn)行了分析，在今年初的工作報告和工作會議講話中又從整體上進(jìn)一步的作了分析。當(dāng)前，從大處說，我國已經(jīng)站在了全面建設(shè)小康社會的新的歷史起點上，工會工作面臨的歷史方位也在發(fā)生深刻的變化。落實科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會，倡導(dǎo)社會主義榮辱觀等，都給工會組織提出了新要求。從我們局面臨的形勢看，確保安全、實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)，完成建設(shè)任務(wù)，深化企業(yè)改革等，也需要工會組織積極參與，發(fā)揮作用。可以說，工會組織的任務(wù)空前繁重，肩負(fù)的責(zé)任十分重大。與此同時，我們更要深刻的認(rèn)識到今年生產(chǎn)布局調(diào)整和局黨群實施新定編帶來的新挑戰(zhàn)。今年，在生產(chǎn)布局調(diào)整中，全局共撤銷了13個站段，減少車間99個；局工會機關(guān)實施新定編后，由原來7個部室37人，精簡到目前的4個部23人，減幅達(dá)38.8％。由于這兩項大的改革是在去年鐵局管理體制改革、生產(chǎn)布局大面積調(diào)整、運輸站段黨群實施新定編基礎(chǔ)上進(jìn)行的，并且是一種上下聯(lián)動，因此帶來的影響和變化決不亞于去年，在某些方面挑戰(zhàn)更為深刻。
第一，新布局、新定編給工會組織的職能調(diào)整提出新課題。關(guān)于工會組織的職能，《工會法》作了基本的界定，全總通過的《關(guān)于走中國特色社會主義工會發(fā)展道路的決議》，對新形勢下工會組織的作用進(jìn)一步進(jìn)行了闡述。近幾年來鐵路企業(yè)工會組織，結(jié)合實際，做了了大量的工作，工作內(nèi)容越來越寬泛，工作任務(wù)越來越繁重。這一方面說明工會組織工會干部作為大，同時客觀上鐵路企業(yè)黨群定編相對寬余也是重要原因。在這一次實施局黨群新定編前，鐵道部政治部曾考察過多家國有大中型企業(yè)，發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)黨群機構(gòu)和人員設(shè)置都非常精干，遠(yuǎn)遠(yuǎn)少于我們鐵路企業(yè)。譬如，鐵通 公司從鐵局劃出來，目前7萬多人，總部機關(guān)黨委只有4個人，紀(jì)委有3個人，工會3個人；新組建的青藏公司，工會只有一個部。因此鐵路企業(yè)政治工作格局發(fā)生變化是必然的，其內(nèi)在動因是運輸生產(chǎn)力發(fā)展，生產(chǎn)關(guān)系必須適應(yīng)生產(chǎn)力發(fā)展的要求；從外部大的環(huán)境看，符合中央有關(guān)文件精神，也是一些企業(yè)的成功經(jīng)驗。現(xiàn)在的問題是，機構(gòu)精簡了，人員減少了，管理跨度增大了，客觀上需要工會的職能必須做相應(yīng)的調(diào)整。這一點在認(rèn)識上沒有什么異議，但是，在實際操作和落實中卻面臨許多難點。一是觀念需要轉(zhuǎn)變，要改變過去那種工會組織什么都管、什么都干的慣性思維，確實需要一個轉(zhuǎn)變的過程；二是上下級的工作關(guān)系需要理順。就局工會層面來說，實行新定編后，面臨一個如何承上啟下的問題。目前，鐵總和省總工會機關(guān)設(shè)置和人員沒有變化，這種既有的體制，決定了來自于上面的文件、活動和工作部署，不會因為局和站段層面實施新定編而減少。而局工會又不可能也不能簡單地當(dāng)“二傳手”，如果那樣基層工會更是吃不消。同樣，站段一級工會組織，也面臨一個如何承上啟下、創(chuàng)造性開展工作的問題。這給兩級工會組織職能調(diào)整提出了新的要求，如何既貫徹了上級的部署,又不給基層添負(fù)擔(dān)；既展現(xiàn)工會組織的作為，又能充分體現(xiàn)工會組織的特點，需要兩級工會組織在實踐中不斷探索。××車輛段工會在這方面思考比較超前，根據(jù)新形勢新變化，初步對段、車間工會職能作了界定。
第二，新布局、新定編，給工會組織的活動方式提出新挑戰(zhàn)。今年生產(chǎn)力布局調(diào)整與去年乃至以往生產(chǎn)力布局調(diào)整，有一個明顯的不同。以往布局調(diào)整具有明顯的地域特征，大都是在一個地區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行，稍大的跨度也沒有超出原來分局的范圍，這種調(diào)整帶來的影響相對較小，操作起來也相對容易。而今年的布局調(diào)整完全打破了這種傳統(tǒng)的地域概念，第一次實現(xiàn)了跨原分局地域的遠(yuǎn)距離整合。有些單位整合以后，其管理的跨度已經(jīng)等同于局的管理跨度。象目前××和濟(jì)西兩個車輛段，成為全局唯一的客車車輛段和貨車車輛段，幾乎在各條線路上都有他們的班組和職工。這種點多、線長、人員分散的新情況，是過去從未遇到過的。不僅站段的管理跨度大增，隨后進(jìn)行的車間整合，更打破了我們原來對車間的傳統(tǒng)概念。目前，我局上千人的車間不在少數(shù)，一個車間能頂上原來一個站段的規(guī)模。車間大了，班組也隨之變大，現(xiàn)在有的班組已經(jīng)達(dá)到幾百人的規(guī)模。譬如，原來的局車輪廠是局直屬單位，上一次布局調(diào)整后，成為××西車輛段的一個車間，今年布局調(diào)整車間整合后，變成濟(jì)西車輛段設(shè)備車間的一個班組。如此大的變化，給工會工作帶來諸多新問題、新挑戰(zhàn)。譬如，圍繞實現(xiàn)新單位、新車間人員間的思想融合，工會組織如何發(fā)揮優(yōu)勢，通過開展文體活動達(dá)到聚心凝力的目的；圍繞實現(xiàn)管理上的融合，工會組織如何有效地參與段上有關(guān)政策的制定，從源頭上維護(hù)大多數(shù)職工的利益；如何實現(xiàn)工會自身有關(guān)制度也要統(tǒng)一規(guī)范。除此，作為段一級工會組織，在管理跨度大增，會員人數(shù)大增的情況下，如何把車間和班組激活，如何組織開展各種活動，如何及時有效地為一線職工服務(wù)，等等，都是我們必須面對、必須回答的現(xiàn)實課題。
第三，新布局、新定編，給工會干部素質(zhì)提出新要求。工會工作無論是群眾生產(chǎn)、組織民管，還是保障工作，勞動法律，財務(wù)管理等，其政策性和專業(yè)性都很強。這本身就給工會干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)提出了高的要求。新定編實施后，兩級工會人員大幅度減少，這對于我們每一個人來說，面臨的將不單單是工作量的增加，更重要的是工作面的擴(kuò)展。譬如，局工會機關(guān)，原來人員多的時候，分工較為精細(xì)，每個人的工作職能比較單一。新定編實施后，打破了原來的分工界線，一個人要分管多項工作，再進(jìn)一步說，下一步局工會機關(guān)人員要成為工會工作的通才。就站段層面而言，由于人員更少，對綜合素質(zhì)的要求就更高也更為現(xiàn)實。并且站段工會要實現(xiàn)由過去的執(zhí)行型向自主創(chuàng)新型和服務(wù)型轉(zhuǎn)變，也需要提高工會干部的素質(zhì)能力來支撐。目前全局主要運輸站段共652個車間中，兼職工會主席為616人，占了絕大多數(shù)，盡快提升這部分人員的素質(zhì)，顯得更為緊迫。
三、理清思路，努力實現(xiàn)新形勢下工會工作創(chuàng)新發(fā)展
體制變化了，機構(gòu)變化了，人員減少了，在這種情況下，工會工作如何開展，既不能怨天尤人、無所作為；也不能再沿襲過去的工作套路。要根據(jù)形勢的變化，探索出一條服務(wù)大局，服務(wù)職工，管理有效的新路子。從總體思路上講，下一步工會工作要著力實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變。
第一，在履行職能上由全面出擊向突出重點轉(zhuǎn)變。新的定編和定員實施后，決定了工會組織不可能象原來那樣，什么都都抓都管，必須堅持有所為有所不為。致于哪些該為，哪些可以不為，我想要從以下幾個方面尋求依據(jù)。一是要依據(jù)《工會法》。《工會法》中明確規(guī)定了“維護(hù)職工合法權(quán)益是工會組織的基本職責(zé)”，我們制定工作職責(zé)時，必須把維護(hù)職能凸現(xiàn)出來，同時處理好維護(hù)職能與其他職能的關(guān)系。二是要依據(jù)這次局工會定編設(shè)置情況。這次局工會新定編設(shè)置，是鐵道部黨組根據(jù)新時期新任務(wù)新要求，為了加強和改進(jìn)企業(yè)黨群工作作出的重要決策，機構(gòu)設(shè)置和人員定編在全路有著統(tǒng)一的要求。這種設(shè)置本身就是一種導(dǎo)向，工會工作什么該強，什么該弱，什么可以轉(zhuǎn)到其他部門，從定編設(shè)置上可以看出個基本。譬如，這次定編撤銷了工會宣教部，實質(zhì)是對其承擔(dān)的宣教職能進(jìn)行弱化，工會對職工的宣傳教育工作，更多地是配合黨政通過開展文化活動，寓教于樂。這次局工會機關(guān)新定編變化最大的就是生產(chǎn)保護(hù)和文體部，僅保留了4名定編，這種狀況決定了其承擔(dān)的職能，不可能是原來四個部門職能的疊加，肯定要進(jìn)行取舍。與此同時，工會保障部這次不僅沒有減少定編，還增加了定編，其目的就是強化對職工權(quán)益的維護(hù)，同時，更好地承擔(dān)起“三不讓“的日常管理工作。三是要充分考慮鐵路工會組織的現(xiàn)狀和地位。鐵路企業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的大動脈，是國企的中堅力量。作為鐵路企業(yè)的工會組織，在履行維護(hù)職能的過程中，必須堅持兩個維護(hù)的有機統(tǒng)一。一方面要圍繞中心，服務(wù)大局，凝心聚力，團(tuán)結(jié)引導(dǎo)職工充分發(fā)揮主力軍作用，全面完成企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)。也就是通過服務(wù)企業(yè)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，從根本上維護(hù)職工長遠(yuǎn)利益；另一方面通過做好工會勞動法律、勞動保護(hù)監(jiān)督檢查等工作，更好地服務(wù)職工，維護(hù)職工的具體利益。按照上面的基本要求，下一步工會工作的重點將放在以下幾個方面。在群眾生產(chǎn)方面，重點抓好勞動保護(hù)監(jiān)督檢查，確保職工作業(yè)過程中的安全與健康；在民主管理方面，突出抓好職代會職權(quán)的落實，維護(hù)職工的參與權(quán)、知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)；在保障工作方面，在做好集體合同的協(xié)商簽訂的同時，突出抓好“三不讓”承諾的落實和為一線職工辦實事，真正讓職工感受到部黨組的關(guān)心和企業(yè)的溫暖；在群眾文化方面，組織和指導(dǎo)基層開展豐富多彩的文體活動。除了重點履行上述職能以外，對于其他工作該簡化的簡化，該規(guī)范的規(guī)范，使工會組織能夠集中力量，抓住重點，體現(xiàn)特色，展示作為。
第二，在工作方式上，由側(cè)重管理向側(cè)重服務(wù)轉(zhuǎn)變。工會是群眾性的組織，工作的基礎(chǔ)在基層在一線，工作的落腳點也在基層在一線。特別是在兩級工會人員減少的情況下，必須把重心下移、加強一線作為工會工作戰(zhàn)略性方向性的思路，來調(diào)整、組織和實施好。這其中非常重要的一點，就是局工會和站段工會，都必須改變傳統(tǒng)的思維定勢和工作方式，對下要由側(cè)重管理向側(cè)重服務(wù)轉(zhuǎn)變。在這方面，去年鐵局直管站段后，我們做了一些工作，采取了一些措施，特別是確立的“兩抓、兩添”的工作思路，在實踐中收到一定成效。但是，現(xiàn)在看來這種轉(zhuǎn)變還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，這里有認(rèn)識方面的原因，也有多年來工作中的惰性，更重要的是一種觀念和思維沒有調(diào)整好，部分工會干部明知對某些工作抓不了、抓不好，但依然不放心，不放手。當(dāng)前，在局工會機關(guān)人員的精簡，站段管理跨 度的加大的情況下，這種工作方式方法必須調(diào)整。為此，要從以下五個方面著力。一是要健全最基層工會組織。由重管理向重服務(wù)轉(zhuǎn)變，實際上是工作重心的下移，工作主體的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)這一轉(zhuǎn)變有一個重要的前提，就是基層特別是車間一級的工會組織要健全，兼職工會干部作用要充分調(diào)動和發(fā)揮。這也是去年以來，我們反復(fù)強調(diào)、高度重視加強兼職工會干部隊伍建設(shè)的一個重要原因。兩級工會要加強這方面的調(diào)研，特別是針對車間整合跨度加大的新情況，及時健全工會組織機構(gòu)，配齊配強專兼職工會主席，在此基礎(chǔ)上賦予相應(yīng)的權(quán)責(zé)利。二是堅持一切從實際出發(fā)的原則。特別作為上一級工會組織在開展活動、部署工作，一定要充分考慮基層的實際，一定要符合職工的意愿，真正樹立上級圍繞下級轉(zhuǎn)，機關(guān)圍繞一線轉(zhuǎn)，工會圍繞職工轉(zhuǎn)的理念。在這方面局工會機關(guān)要帶頭，不能動輒就發(fā)號施令，在部署某一項工作時，一定要聽一下基層的意見；今后，局工會除重大節(jié)日等特殊情況外，盡可能不組織全局性的大型的文體活動，即便是確需組織的活動，也要把握好規(guī)模和時機，使文體活動向“區(qū)域化、小型化、多樣化、日常化、全員化”方向轉(zhuǎn)變。三是要著力提高工作效率。人員少管理跨度加大，凡是基層反映的問題，凡是涉及職工利益的問題，該辦的能辦的，一定要迅速辦，而且要辦好。××站工會針對貨裝車間職工就餐難問題，積極反映，在黨政支持下用了35天就建成了可以容納260人用餐的食堂，深受職工歡迎。客觀地講，兩級工會在這方面都有差距。譬如在前幾天調(diào)研時，機務(wù)段乘務(wù)員反映“百安賽”獎勵兌現(xiàn)不及時，就暴露出局機關(guān)工作效率不高的問題，雖然主要責(zé)任不在局工會，但是我們也確有不到位的地方。下一步，兩級工會都要圍繞提高工作效率進(jìn)行探索，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，暢通信息渠道，不能因為人員少跨度大出現(xiàn)工作落實上的滯后和梗阻。四是上級要為下級創(chuàng)造工作條件。除了政策上支持、工作上的指導(dǎo)和對兼職工會干部生活上關(guān)心外，在工會經(jīng)費和福利費使用上，也要根據(jù)情況適當(dāng)下放。從最近到幾個單位調(diào)研了解的情況看，工會主席對這一問題的認(rèn)識不一，各單位的執(zhí)行情況不一。局工會認(rèn)為，從現(xiàn)實的需要出發(fā)，從有利于工作的角度看，作為站段一級的工會組織，必須適當(dāng)下放一部分活動經(jīng)費，給車間一定的自，這是增強車間級工會活力的重要支撐，不能攥著不放。有的單位可能擔(dān)心活動經(jīng)費放下去后，車間會亂用。解決這個問題可以通過制度來規(guī)范，用公開來監(jiān)督，有些單位工會如濟(jì)西車輛段、徐州車務(wù)段工會在這方面的做法值得其他單位借鑒。五是要創(chuàng)造性地開展工作。局工會貫徹上級的部署，一定要緊密結(jié)合我局實際、充分考慮基層站段的情況，注重在優(yōu)化中抓好落實，堅決不能以文件貫徹文件，更不能有一種文件發(fā)了等于工作做了、就萬事大吉的心態(tài)。同樣，局屬工會對于局工會下發(fā)的文件要求，要結(jié)合實際抓好落實，不能搞上下一般粗。
第三，在人員素質(zhì)的要求上，由單一型向復(fù)合型轉(zhuǎn)變。工會人員少了，個人承擔(dān)的工作量變大了、面對的工作面變寬了，工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求更高了，這就客觀上要求每一名工會干部，盡快提高自身的綜合素質(zhì)，這是大勢所趨，不以人們的意志為轉(zhuǎn)移，誰看不到這一點，誰不適應(yīng)這一要求，工作就難以勝任，遲早要被淘汰。提高人員素質(zhì)是一項基礎(chǔ)性和綜合性的工程，必須多方入手，常抓不懈。首先要明確標(biāo)準(zhǔn)。對工會干部的要求，除了具有熱心和責(zé)任心外，要力求做到一專多能，一職多能。對局工會的同志而言，就是要在精通本職、獨當(dāng)一面的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步做到熟悉和掌握基本職責(zé)以外的相關(guān)業(yè)務(wù)，提高綜合能力和水平。對站段工會的同志們來講，本職工作就不是一個方面，而是整體，必須成為通才。今后我們考察使用工會干部，要把這一點作為重要條件。二是強化培訓(xùn)。這是提高綜合素質(zhì)和能力的重要途徑，在這方面兩級工會組織都要承擔(dān)起責(zé)任。局工會計劃在下半年舉辦四期工會干部培訓(xùn)班，除了培訓(xùn)專職工會干部外，對部分新任兼職工會主席進(jìn)行培訓(xùn)，并自行編輯實用性強的教材，滿足基層工會專兼職干部對提高工會業(yè)務(wù)技能的渴求。各單位要發(fā)揮主動性，通過多種方式，提高培訓(xùn)效果。三是實踐鍛煉。這既是提高素質(zhì)的需要，也是新定編條件下落實工會重點工作的需要。今后局工會各部門間，部門內(nèi)部人員間，在日常工作中要做到分工負(fù)責(zé)與共同負(fù)責(zé)的有機結(jié)合，譬如在組織一些大的活動，大的會議時候，不僅主要職能部門要靠上抓，其他部門也要樹立一盤棋的思想，積極參與。這既有利于形成工作合力，也是一種實踐鍛煉，對于提升工會干部素質(zhì)大有好處。另外，加強工會干部輪崗交流也是實踐鍛煉的一個重要途徑。近幾年，工會干部交流比較多，效果比較好。如，兩個客運段的工會主席，從共青團(tuán)和黨委工作轉(zhuǎn)過來后，對工會工作適應(yīng)比較快。
四、立足當(dāng)前，下大氣力抓好重點工作的落實。
做好今年工會工作，除了繼續(xù)認(rèn)真按照局工會年初印發(fā)的重點工作推進(jìn)計劃抓好落實外，當(dāng)前特別要通過兩級工會組織的努力，著力做好以下幾項工作。
1、以學(xué)習(xí)領(lǐng)會柴書記講話為重點，進(jìn)一步探索研究工會工作。昨天柴書記的講話非常重要，不僅肯定了工會工作，更對下一步工會工作如何適應(yīng)新體制、新布局、新編制，特別是如何圍繞安全生產(chǎn)發(fā)揮作用提出了要求。講話不僅站位高、富有新意，而且具有很強的針對性。兩級工會組織，要很好地把學(xué)習(xí)領(lǐng)會柴書記講話精神，作為當(dāng)前的一項重要任務(wù)，在工作中力求做好兩個結(jié)合。一是與部署下半年工作結(jié)合起來。局工會各部和各局屬工會，要按照書記講話精神，來改進(jìn)我們的工作，進(jìn)一步明確下半年工作重點。特別要把確保安全作為工會組織圍繞中心、服務(wù)大局第一位的任務(wù)，作為維護(hù)職工根本利益第一位的責(zé)任。要充分發(fā)揮工會組織優(yōu)勢，大力組織和開展群眾性保安全活動；圍繞解決職工“兩違”等安全生產(chǎn)的難點，開展“大討論”和合理化建議征集活動；圍繞提高職工素質(zhì)，配合行政搞好培訓(xùn)和練兵比武活動。就是要使工會工作更加貼近中心，更加富有實效。二是與探索新形勢下工會工作思路相結(jié)合。柴書記在講話中，要求工會工作要適應(yīng)新形勢，不斷創(chuàng)新發(fā)展，并且把如何加強自控型班組建設(shè)作為一個重要課題提了出來。在這次座談會上，局工會著眼新布局、新定編，提出了“三個轉(zhuǎn)變”的思路，并且第二個轉(zhuǎn)變核心內(nèi)容就是要求對下搞好服務(wù)，充分發(fā)揮車間班組工會組織的作用。這說明，我們的思路與局黨委的要求是吻合的，我們面對新情況，研究解決新問題的意識是比較主動和超前的。下一步我們要按照書記要求，進(jìn)一步理清思路，特別要在增強車間、班組工會工作活力上下大氣力，探索研究大班組設(shè)立黨支部后工會組織機構(gòu)的設(shè)立問題。希望各單位按照上述要求，積極探索，盡快創(chuàng)出經(jīng)驗。局工會將在政策上加強這方面的指導(dǎo)。
2、以修訂《工會綜合管理辦法》為重點，盡快建立形成新的工作機制。《局工會綜合管理辦法》，自去年7月份下發(fā)實施一年來，對于直管站段新體制下，指導(dǎo)兩級工會工作有效對接，起到了非常重要的作用。但是，我們也要看到，隨著形勢發(fā)展和變化，《辦法》確實有修改完善的空間。特別是一年來，上級出臺制定了許多新的規(guī)定，需要我們通過修訂辦法實現(xiàn)進(jìn)一步對接；站段生產(chǎn)布局調(diào)整、車間整合、兩級工會實施新定編，給工會組織帶來的新情況、新要求、新變化，需要通過制度的修訂進(jìn)一步明確。圍繞綜合管理辦法修訂，許多單位提出了一些好的建議意見，局工會各部回去后，要結(jié)合新體制、上級新精神和大家所提意見，抓緊對綜合管理辦法進(jìn)行修訂。修訂過程中，一定要體現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”的要求，做到突出重點，刪繁就簡，便于操作。這項工作局工會力爭能在半年全委會議上下發(fā)討論稿，如果辦法的修訂還不成熟，我們將選擇三季度適當(dāng)時間進(jìn)行專題研討。
3、以做好暑期送涼爽為重點，調(diào)動職工戰(zhàn)暑運保安全的積極性。署運已經(jīng)來臨，關(guān)心職工生活，改善職工的生產(chǎn)生活條件是各級組織，更是工會組織義不容辭的職責(zé)。局工會為了把今年暑期送涼爽活動搞好，為職工辦些實實在在的事情，前期做了大量的調(diào)研工作，目前正在按照確定的方案組織落實。各單位要不等不靠，按照局 下發(fā)的關(guān)于做好暑期送涼爽工作的意見要求，根據(jù)天氣變化，結(jié)合本單位實際，及時為職工送涼爽，改善一線職工的生產(chǎn)生活條件，特別要把“涼爽”送到電氣化改造和運營第一線，鼓舞職工士氣，服務(wù)運輸安全生產(chǎn)。
4、以落實“三不讓”承諾為重點，及時為職工排憂解難。通過最近調(diào)研，我們感到，今年以來各單位都把“三不讓”作為工會組織的重點工作來抓，投入了較大的人力和精力，確保了“三不讓”承諾在我局的推進(jìn)。但是，這項工作發(fā)展不平衡，在某些單位宣傳發(fā)動還有死角，部分職工對“三不讓”承諾的具體規(guī)定，還不明確或者知之不全。下一步，我們要在三個方面下功夫。一是繼續(xù)加大宣傳力度，真正做到人人明白。局工會正在加緊編印有關(guān)手冊，力求最短的時間內(nèi)發(fā)到每一名職工手中，各單位要通過多種形式繼續(xù)組織職工學(xué)習(xí)。二是要暢通信息，提高工作效率。職工遇到“三不讓”覆蓋的困難，要在第一時間內(nèi)掌握，并逐級上報，寧肯我們具體的辦事人員辛苦一些，也要及時把職工應(yīng)該享受的補助送到職工手中。這里需要明確一個概念，就是工會主席不是“三不讓”第一責(zé)任人，而是第一知情人、第一聯(lián)系人。三是積極探索網(wǎng)上審批。“三不讓”是一項政策性強，時效性強，涉及職工切身利益的工作，目前在審批程序上還需要基層單位往局工會書面報告，在一定程度上影響效率。局工會高度重視這一問題的解決，目前正在積極組織攻關(guān)，力求借助鐵總電子會務(wù)系統(tǒng)，設(shè)計我們自己的軟件，在試點的基礎(chǔ)上，積極穩(wěn)妥的推行網(wǎng)上審批，做到既周密嚴(yán)謹(jǐn)，又方便高效。
篇8
1、積極探索和實踐多元化解決糾紛機制，取得全國空前的成效，進(jìn)而帶動全院工作進(jìn)入了一個嶄新的歷史階段。
2011年，法院先后被最高人民法院指定為“歐盟-聯(lián)合國開發(fā)計劃署司法成本與效率試點法院”和“司法公開試點法院”。
2011年8月18日——19日，我和立案庭馬學(xué)彥庭長在最高院參加了最高院申報的社科基金項目《司法效率改革的有效途徑探索》和歐盟-聯(lián)合國開發(fā)計劃署項目《提高司法效率工作指南》論證會和寫作分工會，并被確定為八名作者之一。
以上這些，都是最高人民法院對經(jīng)驗給予的充分肯定。
經(jīng)過對其他地區(qū)多元調(diào)解先進(jìn)法院的考察、比較和通過各種渠道了解，我們的多元化調(diào)解工作在理論和實效方面，仍然遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于國內(nèi)其他法院。
2、持續(xù)推進(jìn)法官職業(yè)化建設(shè)。
首先，通過多元調(diào)解和繁簡分流，使審判業(yè)務(wù)庭的案件難度增大，促使民商事法官的自然優(yōu)化。今年年初以來，8名民商事法官陸續(xù)被其他機關(guān)和上級機關(guān)“遴選”，占一線審判法官的25%。但是，由于法院的結(jié)構(gòu)優(yōu)化和訴訟案件對職業(yè)化的要求，我院的法院專業(yè)水準(zhǔn)沒有降低，依然堅持“少數(shù)精英法官審判少數(shù)疑難案件”的法官職業(yè)化道路。在艱難困苦的司法環(huán)境背景下，民商事法官依然圓滿完成了審判工作任務(wù)。
其次，繼續(xù)堅持由主管院長、庭長列席的正規(guī)合議制度，案件庭前研討制度、當(dāng)庭宣判制度、判后答疑制度，并加強裁判論理的公開審判制度。在制度基礎(chǔ)上，營造職業(yè)法官平臺。
第三，繼續(xù)發(fā)揮審判學(xué)會作用，《審判》會刊（雙月刊）發(fā)刊、法官論壇和每周三下午召開審判學(xué)會等學(xué)術(shù)活動運行正常。不僅解決了部分疑難案件和一些法律前沿問題，更重要的是在全院范圍內(nèi)形成了濃厚的學(xué)術(shù)氣氛和良好的工作氛圍及良好的風(fēng)氣。
第四，加強管理。首先是審判管理。今年深化了合議制度創(chuàng)新、實行庭前會議、審判學(xué)會研討、當(dāng)庭宣判、判后答疑和加強裁判論理等“陽光審判”制度。
第二是隊伍管理。一年來，干警無一人違法違紀(jì)。
第三是政務(wù)管理。在協(xié)調(diào)相關(guān)庭室業(yè)務(wù)配合及后勤保障的同時，嚴(yán)格要求分管庭室的政務(wù)管理工作。明令禁止分管庭室拉贊助、私設(shè)小金庫等違法、違紀(jì)行為。
3、自主優(yōu)化創(chuàng)新審判環(huán)境取得良好效果
首先，通過我院法院工作網(wǎng)站，進(jìn)行宣傳、建立溝通和工作的平臺。
其次，以審判學(xué)會為主體，和北華大學(xué)建立緊密協(xié)作關(guān)系，包括建立學(xué)生實習(xí)基地、互派專業(yè)人員作專題講座、共同申請科研項目等，實現(xiàn)法律資源優(yōu)勢互補。
第三，打造法律人共同體。首先，和北華大學(xué)聯(lián)手，建立學(xué)生實習(xí)基地、互邀講座、共同研發(fā)科研課題和以審判學(xué)會為平臺的學(xué)術(shù)交流活動。其次，邀請上級法院法官、律師、法律工作者、企業(yè)法律顧問等，到院里參觀交流，彼此加強溝通理解，特別是對多元調(diào)解改革中，司法資源重新配置和故意利益平衡的打破帶來的各種新問題，獲得了廣泛的理解和支持。
第四，組織法院部分法官在審判工作之余進(jìn)企業(yè)、軍營、社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村等，通過巡回審判等方式進(jìn)行法律和改革的宣傳活動。
4，以人為本，建立服務(wù)設(shè)施
在立案大廳和多元調(diào)解大廳，我們設(shè)立了法律援助窗口（和法律援助中心律師遠(yuǎn)程義務(wù)法律咨詢等服務(wù)）、訴訟流程咨詢窗口、多元調(diào)解咨詢窗口、設(shè)立訴訟導(dǎo)引服務(wù)，并設(shè)觸摸屏、訴前提示欄、報刊閱覽、休息席等等服務(wù)項目。
5、自身建設(shè)
（1）被省高院評委吉林省專家法官。
（2）參與最高院申報的社科基金項目《司法效率改革的有效途徑探索》和歐盟-聯(lián)合國開發(fā)計劃署項目《提高司法效率工作指南》的寫作工作
二、問題和未來打算
首先，法官職業(yè)化推進(jìn)過程中的很多措施的落實還有部分仍然沒有到位。原因是：一方面，有些措施本來在設(shè)計中就是先務(wù)虛后務(wù)實的；另一方面，新的法官理論素質(zhì)、法律素質(zhì)，職業(yè)道德素質(zhì)都很高，但是法律意識的培養(yǎng)，法律經(jīng)驗的積累等方面，不可能是一蹴而就的，因此諸如當(dāng)庭宣判等制度不能馬上全面落實到位。
其次，對多元調(diào)解的總結(jié)性工作有待于進(jìn)一步深化。主要是總結(jié)經(jīng)驗的親歷性，導(dǎo)致搞總結(jié)的人必須了解改革、理解改革的精髓，而目前尚沒有組織成立這樣的寫作團(tuán)隊。
再次，在對外銜接的很多方面，沒有落實到位。一方面原因是個人精力有限、法院資源有限。另一方面是我本人對務(wù)虛性的工作重視不夠。
第四、司法公開具體措施有待進(jìn)一步深化和日常落實。
第五、司法服務(wù)有待進(jìn)一步完善。例如法律援助窗口的建設(shè)問題。
今后的工作重點是進(jìn)一步狠抓落實，工作做到虛實結(jié)合。
首先對多元調(diào)解組織具體指導(dǎo)和調(diào)研有待進(jìn)一步深入探討。在院內(nèi)民事審判工作走上正軌后，把便民訴訟和多元化解決糾紛機制進(jìn)一步完善，并爭取在盡可能短的時間內(nèi)發(fā)揮作用。同時，審判工作向延伸審判服務(wù)提高審判工作質(zhì)量、提高審判工作效率和擴(kuò)大審判的社會效果方面有所轉(zhuǎn)移。
其次，對多元化解決糾紛機制的總結(jié)探討應(yīng)當(dāng)抓緊進(jìn)行。
篇9
1、積極探索和實踐多元化解決糾紛機制，取得全國空前的成效，進(jìn)而帶動全院工作進(jìn)入了一個嶄新的歷史階段。
年，昌邑法院先后被最高人民法院指定為“歐盟-聯(lián)合國開發(fā)計劃署司法成本與效率試點法院”和“司法公開試點法院”。
年月日——日，我和立案庭馬學(xué)彥庭長在最高院參加了最高院申報的社科基金項目《司法效率改革的有效途徑探索》和歐盟-聯(lián)合國開發(fā)計劃署項目《提高司法效率工作指南》論證會和寫作分工會，并被確定為八名作者之一。
以上這些，都是最高人民法院對昌邑經(jīng)驗給予的充分肯定。
經(jīng)過對其他地區(qū)多元調(diào)解先進(jìn)法院的考察、比較和通過各種渠道了解，我們的多元化調(diào)解工作在理論和實效方面，仍然遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于國內(nèi)其他法院。
2、持續(xù)推進(jìn)法官職業(yè)化建設(shè)。
首先，通過多元調(diào)解和繁簡分流，使審判業(yè)務(wù)庭的案件難度增大，促使民商事法官的自然優(yōu)化。今年年初以來，8名民商事法官陸續(xù)被其他機關(guān)和上級機關(guān)“遴選”，占一線審判法官的25%。但是，由于法院的結(jié)構(gòu)優(yōu)化和訴訟案件對職業(yè)化的要求，我院的法院專業(yè)水準(zhǔn)沒有降低，依然堅持“少數(shù)精英法官審判少數(shù)疑難案件”的法官職業(yè)化道路。在艱難困苦的司法環(huán)境背景下，民商事法官依然圓滿完成了審判工作任務(wù)。
我分管的民一庭，在和去年同期相比：收案件上升28.2%，人員減少（最少時僅有兩名法官辦案）的情況下，實現(xiàn)了結(jié)案數(shù)上升9.8%，發(fā)改案件減少29.2%的喜人的工作成績。
其次，繼續(xù)堅持由主管院長、庭長列席的正規(guī)合議制度，案件庭前研討制度、當(dāng)庭宣判制度、判后答疑制度，并加強裁判論理的公開審判制度。在制度基礎(chǔ)上，營造職業(yè)法官平臺。
特別是我院開展司法公開大討論活動，為推進(jìn)法官落實司法公開制度營造了良好氛圍。
第三，繼續(xù)發(fā)揮審判學(xué)會作用，《昌邑審判》會刊（雙月刊）的發(fā)刊工作、法官論壇和不定期召開審判學(xué)會等學(xué)術(shù)活動。不僅解決了部分疑難案件和一些法律前沿問題，更重要的是在全院范圍內(nèi)形成了濃厚的學(xué)術(shù)氣氛和良好的工作氛圍及良好的風(fēng)氣。
第四，加強管理。首先是審判管理。今年深化了合議制度創(chuàng)新、實行庭前會議、審判學(xué)會研討、當(dāng)庭宣判、判后答疑和加強裁判論理等“陽光審判”制度。
第二是隊伍管理。一年來，干警無一人違法違紀(jì)。
第三是政務(wù)管理。在協(xié)調(diào)相關(guān)庭室業(yè)務(wù)配合及后勤保障的同時，嚴(yán)格要求分管庭室的政務(wù)管理工作。明令禁止分管庭室拉贊助、私設(shè)小金庫等違法、違紀(jì)行為。
3、自主優(yōu)化創(chuàng)新審判環(huán)境取得良好效果
首先，通過我院法院工作網(wǎng)站，進(jìn)行宣傳、建立溝通和工作的平臺。
其次，以審判學(xué)會為主體，和北華大學(xué)建立緊密協(xié)作關(guān)系，包括建立學(xué)生實習(xí)基地、互派專業(yè)人員作專題講座、共同申請科研項目等，實現(xiàn)法律資源優(yōu)勢互補。
第三，打造法律人共同體。首先，和北華大學(xué)聯(lián)手，建立學(xué)生實習(xí)基地、互邀講座、共同研發(fā)科研課題和以審判學(xué)會為平臺的學(xué)術(shù)交流活動。其次，邀請上級法院法官、律師、法律工作者、企業(yè)法律顧問等，到院里參觀交流，彼此加強溝通理解，特別是對多元調(diào)解改革中，司法資源重新配置和故意利益平衡的打破帶來的各種新問題，獲得了廣泛的理解和支持。
第四，組織法院部分法官在審判工作之余進(jìn)企業(yè)、軍營、社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村等，通過巡回審判等方式進(jìn)行法律和改革的宣傳活動。
4，以人為本，建立服務(wù)設(shè)施
在立案大廳和多元調(diào)解大廳，我們設(shè)立了法律援助窗口（和法律援助中心律師遠(yuǎn)程義務(wù)法律咨詢等服務(wù)）、訴訟流程咨詢窗口、多元調(diào)解咨詢窗口、設(shè)立訴訟導(dǎo)引服務(wù)，并設(shè)觸摸屏、訴前提示欄、報刊閱覽、休息席等等服務(wù)項目。
5、自身建設(shè)
（1）被省高院評委吉林省專家法官。
（2）參與最高院申報的社科基金項目《司法效率改革的有效途徑探索》和歐盟-聯(lián)合國開發(fā)計劃署項目《提高司法效率工作指南》的寫作工作
二、問題和未來打算
首先，法官職業(yè)化推進(jìn)過程中的很多措施的落實還有部分仍然沒有到位。原因是：一方面，有些措施本來在設(shè)計中就是先務(wù)虛后務(wù)實的；另一方面，新的法官理論素質(zhì)、法律素質(zhì)，職業(yè)道德素質(zhì)都很高，但是法律意識的培養(yǎng)，法律經(jīng)驗的積累等方面，不可能是一蹴而就的，因此諸如當(dāng)庭宣判等制度不能馬上全面落實到位。
其次，對多元調(diào)解的總結(jié)性工作有待于進(jìn)一步深化。主要是總結(jié)經(jīng)驗的親歷性，導(dǎo)致搞總結(jié)的人必須了解改革、理解改革的精髓，而目前尚沒有組織成立這樣的寫作團(tuán)隊。
再次，在對外銜接的很多方面，沒有落實到位。一方面原因是個人精力有限、法院資源有限。另一方面是我本人對務(wù)虛性的工作重視不夠。
第四、司法公開具體措施有待進(jìn)一步深化和日常落實。
第五、司法服務(wù)有待進(jìn)一步完善。例如法律援助窗口的建設(shè)問題。
今后的工作重點是進(jìn)一步狠抓落實，工作做到虛實結(jié)合。
首先對多元調(diào)解組織具體指導(dǎo)和調(diào)研有待進(jìn)一步深入探討。在院內(nèi)民事審判工作走上正軌后，把便民訴訟和多元化解決糾紛機制進(jìn)一步完善，并爭取在盡可能短的時間內(nèi)發(fā)揮作用。同時，審判工作向延伸審判服務(wù)提高審判工作質(zhì)量、提高審判工作效率和擴(kuò)大審判的社會效果方面有所轉(zhuǎn)移。
其次，對多元化解決糾紛機制的總結(jié)探討應(yīng)當(dāng)抓緊進(jìn)行。
篇10
1、積極探索和實踐多元化解決糾紛機制，取得全國空前的成效，進(jìn)而帶動全院工作進(jìn)入了一個嶄新的歷史階段。
2011年，昌邑法院先后被最高人民法院指定為“歐盟-聯(lián)合國開發(fā)署司法成本與效率試點法院”和“司法公開試點法院”。
2011年8月18日——19日，我和立案庭馬學(xué)彥庭長在最高院參加了最高院申報的社科基金項目《司法效率改革的有效途徑探索》和歐盟-聯(lián)合國開發(fā)署項目《提高司法效率工作指南》論證會和寫作分工會，并被確定為八名作者之一。
以上這些，都是最高人民法院對昌邑經(jīng)驗給予的充分肯定。
經(jīng)過對其他地區(qū)多元調(diào)解先進(jìn)法院的考察、比較和通過各種渠道了解，我們的多元化調(diào)解工作在理論和實效方面，仍然遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于國內(nèi)其他法院。
2、持續(xù)推進(jìn)法官職業(yè)化建設(shè)。
首先，通過多元調(diào)解和繁簡分流，使審判業(yè)務(wù)庭的案件難度增大，促使民商事法官的自然優(yōu)化。今年年初以來，8名民商事法官陸續(xù)被其他機關(guān)和上級機關(guān)“遴選”，占一線審判法官的25%。但是，由于法院的結(jié)構(gòu)優(yōu)化和訴訟案件對職業(yè)化的要求，我院的法院專業(yè)水準(zhǔn)沒有降低，依然堅持“少數(shù)精英法官審判少數(shù)疑難案件”的法官職業(yè)化道路。在艱難困苦的司法環(huán)境背景下，民商事法官依然圓滿完成了審判工作任務(wù)。
我分管的民一庭，在和去年同期相比：收案件上升28.2%，人員減少（最少時僅有兩名法官辦案）的情況下，實現(xiàn)了結(jié)案數(shù)上升9.8%，發(fā)改案件減少29.2%的喜人的工作成績。
其次，繼續(xù)堅持由主管院長、庭長列席的正規(guī)合議制度，案件庭前研討制度、當(dāng)庭宣判制度、判后答疑制度，并加強裁判論理的公開審判制度。在制度基礎(chǔ)上，營造職業(yè)法官平臺。
特別是我院開展司法公開大討論活動，為推進(jìn)法官落實司法公開制度營造了良好氛圍。
第三，繼續(xù)發(fā)揮審判學(xué)會作用，《昌邑審判》會刊（雙月刊）的發(fā)刊工作、法官論壇和不定期召開審判學(xué)會等學(xué)術(shù)活動。不僅解決了部分疑難案件和一些法律前沿問題，更重要的是在全院范圍內(nèi)形成了濃厚的學(xué)術(shù)氣氛和良好的工作氛圍及良好的風(fēng)氣。
第四，加強管理。首先是審判管理。今年深化了合議制度創(chuàng)新、實行庭前會議、審判學(xué)會研討、當(dāng)庭宣判、判后答疑和加強裁判論理等“陽光審判”制度。
第二是隊伍管理。一年來，干警無一人違法違紀(jì)。
第三是政務(wù)管理。在協(xié)調(diào)相關(guān)庭室業(yè)務(wù)配合及后勤保障的同時，嚴(yán)格要求分管庭室的政務(wù)管理工作。明令禁止分管庭室拉贊助、私設(shè)小金庫等違法、違紀(jì)行為。
3、自主優(yōu)化創(chuàng)新審判環(huán)境取得良好效果
首先，通過我院法院工作網(wǎng)站，進(jìn)行宣傳、建立溝通和工作的平臺。
其次，以審判學(xué)會為主體，和北華大學(xué)建立緊密協(xié)作關(guān)系，包括建立學(xué)生實習(xí)基地、互派專業(yè)人員作專題講座、共同申請科研項目等，實現(xiàn)法律資源優(yōu)勢互補。
第三，打造法律人共同體。首先，和北華大學(xué)聯(lián)手，建立學(xué)生實習(xí)基地、互邀講座、共同研發(fā)科研課題和以審判學(xué)會為平臺的學(xué)術(shù)交流活動。其次，邀請上級法院法官、律師、法律工作者、企業(yè)法律顧問等，到院里參觀交流，彼此加強溝通理解，特別是對多元調(diào)解改革中，司法資源重新配置和故意利益平衡的打破帶來的各種新問題，獲得了廣泛的理解和支持。
第四，組織法院部分法官在審判工作之余進(jìn)企業(yè)、軍營、社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村等，通過巡回審判等方式進(jìn)行法律和改革的宣傳活動。
4，以人為本，建立服務(wù)設(shè)施
在立案大廳和多元調(diào)解大廳，我們設(shè)立了法律援助窗口（和法律援助中心律師遠(yuǎn)程義務(wù)法律咨詢等服務(wù)）、訴訟流程咨詢窗口、多元調(diào)解咨詢窗口、設(shè)立訴訟導(dǎo)引服務(wù)，并設(shè)觸摸屏、訴前提示欄、報刊閱覽、休息席等等服務(wù)項目。
5、自身建設(shè)
（1）被省高院評委吉林省專家法官。
（2）參與最高院申報的社科基金項目《司法效率改革的有效途徑探索》和歐盟-聯(lián)合國開發(fā)計劃署項目《提高司法效率工作指南》的寫作工作
二、問題和未來打算
首先，法官職業(yè)化推進(jìn)過程中的很多措施的落實還有部分仍然沒有到位。原因是：一方面，有些措施本來在設(shè)計中就是先務(wù)虛后務(wù)實的；另一方面，新的法官理論素質(zhì)、法律素質(zhì)，職業(yè)道德素質(zhì)都很高，但是法律意識的培養(yǎng)，法律經(jīng)驗的積累等方面，不可能是一蹴而就的，因此諸如當(dāng)庭宣判等制度不能馬上全面落實到位。
其次，對多元調(diào)解的性工作有待于進(jìn)一步深化。主要是經(jīng)驗的親歷性，導(dǎo)致搞總結(jié)的人必須了解改革、理解改革的精髓，而目前尚沒有組織成立這樣的寫作團(tuán)隊。
再次，在對外銜接的很多方面，沒有落實到位。一方面原因是個人精力有限、法院資源有限。另一方面是我本人對務(wù)虛性的工作重視不夠。
第四、司法公開具體措施有待進(jìn)一步深化和日常落實。
第五、司法服務(wù)有待進(jìn)一步完善。例如法律援助窗口的建設(shè)問題。
今后的工作重點是進(jìn)一步狠抓落實，工作做到虛實結(jié)合。
首先對多元調(diào)解組織具體指導(dǎo)和調(diào)研有待進(jìn)一步深入探討。在院內(nèi)民事審判工作走上正軌后，把便民訴訟和多元化解決糾紛機制進(jìn)一步完善，并爭取在盡可能短的時間內(nèi)發(fā)揮作用。同時，審判工作向延伸審判服務(wù)提高審判工作質(zhì)量、提高審判工作效率和擴(kuò)大審判的社會效果方面有所轉(zhuǎn)移。
其次，對多元化解決糾紛機制的總結(jié)探討應(yīng)當(dāng)抓緊進(jìn)行。
篇11
荊紹福：2002年我們開始引導(dǎo)建立家庭檔案，效果很好，到2005年時就有幾萬家了。截止到今年上半年，全市已有15.16萬戶家庭建立了家庭檔案。這項工作也得到新聞媒體的高度關(guān)注，《人民日報》等全國200多家媒體報道過沈陽的家庭建檔工作，這在沈陽檔案工作的歷史上是少有的。同時也培養(yǎng)7"--大批兼職檔案員，他們是家庭建檔的實踐者和熱心的支持者。這項工作也得到了國家檔案局、遼寧省檔案局和沈陽市委、市政府的肯定。
面對這樣一件利國利民的好事情，如何把它做大做強，有許多方式方法。而利用信息技術(shù)，擴(kuò)大家庭檔案的影響，是便捷、可行的一個途徑。2005年我們就有建中國沈陽家庭檔案網(wǎng)站的想法，由于各方面的原因，網(wǎng)站的建設(shè)擱置了幾年。今年年初，我們充實了人員，將家庭網(wǎng)站的建設(shè)作為重點工作來抓。目的是通過這個網(wǎng)，讓更多的人了解、認(rèn)識家庭檔案。
《中國檔案》：與常見的檔案網(wǎng)站相比，“家庭檔案網(wǎng)”具有哪些特點?
荊紹福：第一，檔案網(wǎng)站很多，大多是檔案管理部門或機構(gòu)的官方網(wǎng)，“家庭檔案網(wǎng)”我們定位于公益或商業(yè)性網(wǎng)站(COM)，為此我們花了幾千元錢申請了域名。
第二，政府檔案網(wǎng)受眾大多是檔案工作者，還有的就是查閱檔案和現(xiàn)行文件的。“家庭檔案網(wǎng)”的受眾面要寬泛得多，它的建立是為了引導(dǎo)、動員、幫助千千萬萬的老百姓建立檔案、展示建檔成果的。
第三，“家庭檔案網(wǎng)”為老百姓提供一個展示、交流家庭檔案的一個平臺，有論壇、有博客，還可以交易家庭檔案，這是官方網(wǎng)站做不到的。
我相信“家庭檔案網(wǎng)”有廣闊的發(fā)展前景，有很大的市場。推廣好、維護(hù)好這個網(wǎng)，就一定會吸引大量的人士前來光顧、瀏覽。
《中國檔案》：“家庭檔案網(wǎng)”是互聯(lián)網(wǎng)上成千上萬個網(wǎng)站之一，我們?nèi)绾螌λM(jìn)行推廣，提高它的知名度和影響力?
荊紹福：推廣“家庭檔案網(wǎng)”，我們初步的考慮是：
第一，我們要讓全國的檔案工作者知道，讓沈陽市的家庭檔案志愿者知道，讓沈陽的家庭檔案示范戶甚至是全國的家庭檔案示范戶知道。除了檔案報刊宣傳外，我們正在與全國的其他檔案網(wǎng)站進(jìn)行鏈接。
第二，我們這個網(wǎng)要搞一些活動，用活動來吸引年輕人來參與，因為網(wǎng)絡(luò)更多是年輕人的世界。比如曬曬新人結(jié)婚錄像，看看誰家的錄像最好看、最精彩。又比如評選寶寶百日照，吸引年輕媽媽參與。在一些特定的日子，比如建軍節(jié)，我們可以集中展示軍人的家庭檔案。
第三，我們這個網(wǎng)要策劃一些展覽，比如一個人從小學(xué)、中學(xué)、大學(xué)，再到參加工作一生的系列照片展覽等。
通過我們策劃的活動，吸引年輕人參加。我們還要引導(dǎo)、鼓勵老同志、家庭建檔示范戶E網(wǎng)，從而帶動全家上家庭檔案網(wǎng)。此外，我們還備有家庭檔案軟件供下載，為家庭建立電子檔案留有恩夠的空間。
請大家都來點擊省略，點擊“家庭檔案網(wǎng)”。
八載耕耘 任人評說
《中國檔案》：“家庭檔案網(wǎng)”的運行標(biāo)志著沈陽家庭檔案工作走向一個新階段。回顧沈陽家庭建檔工作的歷程，大致可以分成幾個階段?
荊紹福：2002-2004年是探索、嘗試階段，當(dāng)時不知道老百姓能不能接受。實踐證明，老百姓是歡迎的。
2005～2009年是深化階段。我們搞了一個千人家庭檔案宣講團(tuán)，搞了兩次大型家庭檔案展覽，開了兩次大會，其中包括一次家庭檔案高層論壇，出版了中國第一部家庭檔案管理知識叢書。同時也開發(fā)家庭檔案資源，出版了《老畢業(yè)證》、《老結(jié)婚證》等書籍。
2010～2014年是發(fā)展階段。去年底，市政府辦公廳印發(fā)了《2010～2014年全市家庭建檔工作方案》，提出5年內(nèi)要實施的“工程”，建立一整套家庭建檔服務(wù)體系：
我們準(zhǔn)備在沈陽市檔案局館成立一個專門負(fù)責(zé)私人檔案(家庭檔案)事務(wù)的機構(gòu)。目前編辦已經(jīng)同意機構(gòu)設(shè)置方案，如何命名，還沒有最后敲定。這樣的機構(gòu)與職能，目前檔案部門還沒有先例。
成立家庭檔案學(xué)會。吸收一大批有文化、有熱情的家庭建檔示范戶作為會員參加，組織豐富多彩的活動，使之成為家庭檔案工作者、家庭檔案志愿者之家。
建立家庭檔案志愿者系統(tǒng)。目前，全市通過注冊的方式組建了家庭建檔志愿者隊伍，在市一級是家庭建檔委員會，區(qū)一級是服務(wù)總隊，街道是服務(wù)大隊，社區(qū)是隊。除了社區(qū)外，我們還滲透到行政村，讓志愿者的身影活躍在城市和鄉(xiāng)村。目前我們已經(jīng)有1373人的志愿者，他們做宣傳、搞展覽、上門服務(wù)，非常活躍。5年內(nèi)我們要將這個人數(shù)發(fā)展成1萬人。
《中國檔案》：沈陽市檔案局在開展家庭建檔工作的同時，也十分注重經(jīng)驗總結(jié)和理論升華。在家庭檔案的研究上，我們有哪些重要成果?
荊紹福：1993年，我們出版了《家庭檔案管理》，2002年出版了《家庭檔案管理概論》，2007年我們集體編寫了《家庭檔案的建立與管理》叢書8冊。與此同時，我們召開了三次有關(guān)家庭檔案工作的研討會，出了論文匯編。2006年，“沈陽市家庭建檔理論研究與實踐”項目獲沈陽市政府首屆哲學(xué)社會科學(xué)大獎，《家庭檔案管理概論》一書于2007年獲遼寧省政府哲學(xué)社會科學(xué)二等獎。
《中國檔案》：從沈陽開展家庭建檔工作以來，―直有不同的聲音。經(jīng)過這么多年的實踐與理論研究，對于這些不同意見，您還想說什么?
荊紹福：確實，自從我們開展家庭檔案工作以來，一直有不同的聲音出現(xiàn)，主要是覺得家庭建檔不關(guān)檔案行政管理部門的事情，檔案局正常業(yè)務(wù)工作都忙不過來，哪有時間搞家庭建檔。但事實證明，家庭建檔于民于國于檔案事業(yè)發(fā)展，只有利而無害。
首先，家庭建檔擴(kuò)大了檔案宣傳，增強了全社會檔案意識，提高了全社會對檔案工作的認(rèn)識和了解程度。這么一件對普及檔案工作有利的事情，為什么不做?
其次，家庭建檔對老百姓有好處。通過我們的宣傳和引導(dǎo)，許多家庭建立起規(guī)范化的家庭檔案。家庭檔案記錄家庭、個人歷史，豐富家庭生活，展現(xiàn)家庭精神風(fēng)貌，對家庭有益、對社會有益、對檔案工作有益，為什么不做?
第三，家庭建檔也是在積累檔案資源，為社會積累文化財富。我們辦的家庭檔案展覽，吸引了許多觀眾來參觀，也吸引了不少媒體的關(guān)注，就是家庭檔案發(fā)揮社會作用的明證。一些家庭也自愿地把他
們的珍貴檔案捐贈給我們檔案館，改善了我們檔案館的結(jié)構(gòu)，豐富了我們檔案館的館藏。
不能說抓家庭建檔就沖擊了正常的檔案業(yè)務(wù)工作，不能顧此失彼。我們目前正在積極準(zhǔn)備成立專門機構(gòu)，把引導(dǎo)家庭建檔也納入正常的業(yè)務(wù)工作之中。家庭檔案確實是私人領(lǐng)域，但我們8年堅持下來，我們不是去干涉人家，而是引導(dǎo)與服務(wù)。
這件事情我們沒有理由停下來，也絕不停下來，而且還要做得更好。
家庭建檔有潛力
《中國檔案》：目前，全國不少地方也在開展家庭建檔工作，有的地方規(guī)模還很大。對此，您有什么建議?
荊紹福：從我們沈陽這么多年的實踐和理論研究來看，我們覺得：
第一，家庭建檔不要單純追求數(shù)量，不要搞形式，做表面文章。不要強求，多做引導(dǎo)。實際上你強求也沒有人聽。
第二，應(yīng)該有一個基本的標(biāo)準(zhǔn)，為家庭建檔遵循和作為依據(jù)。我們重點是抓示范戶，通過樹立成千上萬家示范戶，影響其他家庭，示范戶的數(shù)量可以多一些，標(biāo)準(zhǔn)可以高一些。
第三，解決好家庭建檔的指導(dǎo)經(jīng)費。引導(dǎo)老百姓建檔，政府拿一點是應(yīng)該的。我們的做法是自建公助，向家庭建檔示范戶贈送相冊、卷皮等檔案用品，但數(shù)量太大的話必須要有專項經(jīng)費。
第四，樹立一批國家級家庭建檔示范戶。保存在國家檔案館的是檔案，保存在家庭里的也應(yīng)該是檔案。老百姓的家庭檔案建好了，用好了，也是在建立覆蓋人民群眾的檔案資源體系，建立方便人民群眾的檔案利用體系。
我認(rèn)為，檔案管理部門指導(dǎo)機關(guān)、企事業(yè)單位檔案工作與服務(wù)家庭(私人)建檔應(yīng)該并重。
篇12
（一）、認(rèn)真參加政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)
⒈加強學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)。
今年以來，通過政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及市局組織的一系列輔導(dǎo)講座等學(xué)習(xí)教育活動，使我處同志的政治業(yè)務(wù)水平不斷提高。通過知識講座，使我處同志進(jìn)一步了解了世貿(mào)組織，了解其基本規(guī)則，更新了觀念，提高了公共管理水平。特別是通過市局下半年組織開展的“公民道德和廉政建設(shè)”教育活動，使全處干部受到深刻教育，在思想上和觀念上的有了新的提高和認(rèn)識，進(jìn)一步促進(jìn)和鞏固了作風(fēng)教育活動的成果。為了學(xué)以致用，我處從改進(jìn)工作作風(fēng)入手，把學(xué)習(xí)內(nèi)容與實際工作相結(jié)合，處處為基層著想，增強工作的主動性，并落實到具體行動上，如在會統(tǒng)核算上提高電算化水平，以電算化的全面應(yīng)用來提高工作效率，在完成數(shù)據(jù)測試的基礎(chǔ)上開發(fā)應(yīng)用了收入進(jìn)度程序，全市及各縣（市）局的收入進(jìn)度表由市局統(tǒng)一制作產(chǎn)生后發(fā)到各縣（市）局，大大提高了工作效率和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率，減輕了基層負(fù)擔(dān)。積極加強與上級局、兄弟市地局的聯(lián)系，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗，提高工作預(yù)見性等等。在過去的一年里，我處全體干部還踴躍投稿，據(jù)統(tǒng)計，二二年我處共發(fā)表信息篇，在《紹興國稅研究》等刊物上刊稿篇。此外，我處還完成了市局交辦的《跨越新世紀(jì)》五年成就回顧書冊中組織收入篇的編撰工作。
⒉對各縣（市）局計財線相關(guān)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，效果明顯。
今年是市（地）為單位集中征收的稅收征管新模式運行的第一年，為適應(yīng)集中征收的稅收征管改革要求，我處專門對各縣（市）局計統(tǒng)征收科人員進(jìn)行了稅收會計核算培訓(xùn)和重點稅源報表培訓(xùn)，以進(jìn)一步提高會統(tǒng)人員的業(yè)務(wù)水平。另外，為使全市各縣（市）局及本級行政經(jīng)費會計、出納人員盡快適應(yīng)國稅系統(tǒng)行政經(jīng)費體制改革的新形勢，克服行政經(jīng)費會計在核算管理中的薄弱環(huán)節(jié)，切實提高系統(tǒng)財會人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，在下半年里我處對全市財會人員進(jìn)行了經(jīng)費業(yè)務(wù)培訓(xùn)。此次財會人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)班是實行地市集中征收后第一次。培訓(xùn)通過講授與交流相結(jié)合形式，既有理論又有實踐，受到各縣（市）局的普遍好評，及大地提高了全市國稅系統(tǒng)財會人員業(yè)務(wù)水平，會上還出臺了全市經(jīng)費收支月報及分析方法，這對提高國稅系統(tǒng)行政經(jīng)費管理水平也將會有很大的促進(jìn)作用。
（二）、加強財務(wù)管理，保障我局各項工作的順利運行
⒈做好全市清產(chǎn)核資工作。
在年初，專門召開有縣（市）局局長參加的全市清產(chǎn)核資會議，對有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了動員和部置，要求在年度內(nèi)做好實施及相關(guān)統(tǒng)計核算工作，并由市局監(jiān)察室同志配合對縣（市）局的清產(chǎn)核資工作進(jìn)行了全面復(fù)查。這次全市范圍的清產(chǎn)核資工作，是國地稅分設(shè)以來最大規(guī)模的一次，通過這次工作，掌握了全市資產(chǎn)及財務(wù)管理現(xiàn)狀，為市地集中創(chuàng)造了條件。
⒉做好市本級財務(wù)管理和稅務(wù)經(jīng)費的核算工作。
經(jīng)費核算按照“強化預(yù)算、集中統(tǒng)一、節(jié)約合理、規(guī)范操作”的原則進(jìn)行管理核算，嚴(yán)格審核，把好關(guān)。為規(guī)范國稅系統(tǒng)財務(wù)管理行為，加強本級基本建設(shè)和大宗物品采購的管理和監(jiān)督，規(guī)范和節(jié)約經(jīng)費支出，促進(jìn)廉政建設(shè)，理順財務(wù)關(guān)系，健全內(nèi)部監(jiān)督與制約機制，有效發(fā)揮財務(wù)管理職能，進(jìn)一步明確市局本級經(jīng)費管理、使用和審批職責(zé)權(quán)限，在反復(fù)調(diào)查征求各方意見的基礎(chǔ)上制訂了《紹興市國家稅務(wù)局本級財務(wù)管理暫行辦法》和重新修訂了《紹興市國家稅務(wù)局本級基本建設(shè)和大宗物品采購管理辦法》。新的財務(wù)管理辦法將事權(quán)和財權(quán)進(jìn)行有機分離，符合的管理理念和“兩權(quán)”監(jiān)督思想，經(jīng)過一個多月運行取得較好效果。在下半年里，我處還對今年—季度市本級經(jīng)費支出情況與上年同期進(jìn)行對比分析，以尋求進(jìn)一步完善有關(guān)制度、加強財務(wù)管理的措施。另外，我處還根據(jù)工作要求，制訂完善了經(jīng)費審批工作規(guī)程。針對部分干部對新財務(wù)制度事前審批及支出審批程序并不十分熟悉的實際，又制訂了經(jīng)費審批流程圖，并以舉例形式加以說明，通過電子郵件傳送到各處室、單位。
⒊做好固定資產(chǎn)管理的會計電算化核算工作。
由于市局辦公地點搬遷，資產(chǎn)情況發(fā)生了很大變化，根據(jù)實際情況，我處會同有關(guān)處室、單位對市本級的固定資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面清理，并啟用固定資產(chǎn)管理軟件，把固定資產(chǎn)的管理納入了會計電算化核算，通過清理工作，進(jìn)一步摸清了家底，提高了市本級固定資產(chǎn)的管理水平。據(jù)統(tǒng)計，市本級固定資產(chǎn)總量為萬元，其中房屋及建筑物為萬元占總量的計算機設(shè)備為萬元占總量的。
⒋做好自查，迎接省局專項檢查工作。
根據(jù)統(tǒng)一部署，會同市局監(jiān)察室抽調(diào)人員，結(jié)合全市國稅系統(tǒng)的“收支兩條線”專項檢查，對財務(wù)管理情況進(jìn)行了內(nèi)部審計，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題發(fā)出整改通知，寫出檢查通報，限期整改。并在今年的月份接受了省局收支兩條線檢查和財務(wù)審計，檢查反饋情況良好。通過檢查認(rèn)為我局能嚴(yán)格執(zhí)行國家稅務(wù)總局、省局的規(guī)定，結(jié)合實際，調(diào)整內(nèi)部財務(wù)結(jié)構(gòu)，特別是對市本級出臺的《紹興市國家稅務(wù)局本級財務(wù)管理暫行辦法》予以了高度肯定，當(dāng)然，也對存在的問題提出了建議，如部分會計科目上、并帳等業(yè)務(wù)處理不正確等。針對存在問題我們都一一加以整改落實，并舉一反三。這對進(jìn)一步提高行政經(jīng)費管理水平有很大的促進(jìn)作用。
⒌召開全市國稅系統(tǒng)財務(wù)工作會議，公布二四年市本級及各縣（市）局經(jīng)費分配方案。
會議還回顧總結(jié)了前幾年財務(wù)工作情況，部署今后財務(wù)管理工作。由于預(yù)算改革的核心是實行部門預(yù)算，改變了按基數(shù)法編制預(yù)算的做法，所以各部門在預(yù)算年度內(nèi)行使職能所需的全部開支將納入統(tǒng)一的部門預(yù)算。以預(yù)算體制改革為契機，進(jìn)一步提高財務(wù)管理水平是當(dāng)前財務(wù)管理的一項重要工作。總的來說，國稅系統(tǒng)稅務(wù)經(jīng)費日漸趨緊，作為計財部門要當(dāng)好參謀理好財。在全市經(jīng)費管理中能及時準(zhǔn)確劃撥經(jīng)費，并附劃款清單說明情況。
⒍做好銀行帳戶清理工作。
—月份我們以財務(wù)統(tǒng)一核算為契機，根據(jù)浙江省國家稅務(wù)局《關(guān)于進(jìn)一步清理、規(guī)范銀行帳戶的通知》精神，對市局各處室、單位的銀行帳戶及資金進(jìn)行了徹底清理。首先收回原墊付給管理局、征收局、稽查局用于報帳的周轉(zhuǎn)金，其次取消稽查局舉報獎勵基金帳戶，上劃市本級經(jīng)費帳。第三取消管理局發(fā)票保證金、納稅保證金帳戶，第四服務(wù)中心局本級經(jīng)費帳、發(fā)票帳、食堂帳移交市局計財處。第五取消管理局、稽查局、征收局、局機關(guān)分工會帳戶，資金統(tǒng)一上劃市局工會帳戶，進(jìn)行統(tǒng)一核算。帳戶清理結(jié)束后，我局尚保留全市經(jīng)費核算、市本級經(jīng)費核算、市本級基建、市本級食堂、市本級工會五個帳戶。通過帳戶清理，進(jìn)一步確保了我局資金的安全與完整，健全了內(nèi)部監(jiān)督與制約機制。目前我局賬戶開設(shè)情況完全符合規(guī)定要求。
（三）、加強稅收計劃的管理，積極組織稅收收入
今年月全市共組織稅收收入萬元免抵調(diào)庫收入萬元，較上年同期增長，增收萬元，完成年度計劃的，完成考核口徑收入萬元。國內(nèi)“兩稅”入庫萬元，比上年增長，同比增收萬元，完成年度計劃的。其中，市本級入庫稅收收入萬元免抵調(diào)庫萬元，同比增長，增收萬元，完成年度計劃的，“兩稅”入庫萬元同比增長，增收萬元，完成年度計劃。根據(jù)工作目標(biāo)提出的及時、準(zhǔn)確報送稅收會計報表、做好全市稅收執(zhí)行情況分析這一要求，主要做了以下五方面工作：
⒈做好稅收計劃編制工作。
在年初，根據(jù)省局下達(dá)的稅收計劃任務(wù)，編制下達(dá)了各縣（市）局、市局征收局二四年稅收收入計劃，并要求各縣（市）局認(rèn)真組織稅收收入工作，確保按期完成收入任務(wù)。
⒉制定二四年的稅收收入分析綱要。
為明確全年稅收分析工作的內(nèi)容時間和質(zhì)量要求，市局專門下文，并召開全市計統(tǒng)科長會議，對稅收分析綱要內(nèi)容進(jìn)行專項布置，對歷年稅收數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計，為做好稅收分析工作打好了基礎(chǔ)，此項工作在全省會議上受到公開表揚。
⒊做好稅收收入形勢分析及全年收入預(yù)測工作。
今年通過加強征管、規(guī)范執(zhí)法，增收節(jié)支等手段，使全市收入任務(wù)完成情況良好，但也存在較大困難。主要是預(yù)免抵稅額度劇增及支柱產(chǎn)業(yè)輕紡行業(yè)旺季較短等原因。為此，我們按季對稅收收入形勢進(jìn)行了仔細(xì)分析，特別是對重點行業(yè)稅源增減，結(jié)合稅收收入變動趨勢，根據(jù)經(jīng)濟(jì)增幅指標(biāo)，遵循從經(jīng)濟(jì)到稅收的原則，結(jié)合一次性因素、稅收政策因素的影響、按的增長比例、的稅收對彈性做好全年的稅收收入情況預(yù)測工作。通過分析，研究組織收入工作的各項措施，并積極貫徹落實增收節(jié)支會議精神，千方百計組織稅收收入。由于收入分析材料詳實、具體，多次在全省市地局長會議上受到省局領(lǐng)導(dǎo)的表揚。
⒋開展重點稅源調(diào)查，做好重點稅源行業(yè)鑒定工作。
為了了解全市稅收收入和稅源現(xiàn)狀，我們建立了全市重點稅源企業(yè)聯(lián)系制度，對全市所有萬元以上的重點稅源企業(yè)發(fā)放了稅源調(diào)查表，并對部分重點企業(yè)進(jìn)行了實地走訪，對經(jīng)濟(jì)稅源情況進(jìn)行了調(diào)查，和企業(yè)老總及財務(wù)人員一起分析研究企業(yè)的經(jīng)濟(jì)形勢，為全市的稅收分析工作收集掌握詳實的第一手資料。根據(jù)市局管理評審會議上局領(lǐng)導(dǎo)對稅收分析工作提出的新要求，我們對稅收分析材料的編寫進(jìn)行了進(jìn)一步的充實調(diào)整，加大了專題分析和研究稅收收入形勢的力度，除了每月的稅收分析報告外，還通過專題分析，如經(jīng)濟(jì)因素、征管因素、政策一次性因素分析加以補充，在組織收入工作上為局領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息服務(wù)。同時，還向市政府報送了市本級的稅收分析。會同信息中心開發(fā)重點稅源監(jiān)控程序，使稅源分析更詳細(xì)、更具體、更方便，在三季度里，我處還會同市局信息中心進(jìn)一步完善了重點稅源監(jiān)控程序，對重點稅源行業(yè)進(jìn)行了鑒定，又在重點稅源企業(yè)信息中增加了免抵調(diào)庫內(nèi)容，使數(shù)字的利用率大大提高，重點稅源監(jiān)控報表質(zhì)量更高，重點稅源行業(yè)鑒定更加具體、更有針對性，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供更直接的數(shù)據(jù)來源。
⒌認(rèn)真做好全市稅收收入進(jìn)度表的報送工作。
由于我處自行開發(fā)了收入進(jìn)度應(yīng)用程序使得報表質(zhì)量、報表的時效性大大提高，完全符合年初工作目標(biāo)考核要求，報表報送情況在省局每月的通報中多次名列前茅。
（四）做好稅銀庫一體化推廣應(yīng)用及相關(guān)協(xié)調(diào)工作
為了適應(yīng)以市為單位集中征收的需要，加快和促使稅款順利入庫，實現(xiàn)稅、銀、庫三方信息共享，加強稅款收繳、劃解、對帳的現(xiàn)代化步伐，會同信息中心、征收局及銀行部門著手進(jìn)行稅銀庫一體化工作，多次召開協(xié)調(diào)會議，與專業(yè)銀行、國庫商量對策，經(jīng)過努力，已在建行市分行、農(nóng)行市分行、市商業(yè)銀行正式啟用稅銀庫一體化軟件，并在市本級及諸暨市局試點成功的基礎(chǔ)上，在全市鋪開，大大減少了手工操作，對帳、銷號及報解清單全部由計算機完成，稅款的征期入庫、申報率接近，加快稅款劃解速度，全面提高了工作效率，這項工作受到了省局的肯定。
（五）、完成稅收預(yù)算科目維護(hù)、調(diào)整工作
今年啟用了新的預(yù)算科目，我們對市本級多條明細(xì)數(shù)據(jù)逐條進(jìn)行了調(diào)整，通過這項工作，大大提高了市本級與國庫核對入庫稅款的準(zhǔn)確率，基本上做到日日準(zhǔn)，極大的提高了工作效率和工作質(zhì)量。
（六）、加強稅款入退庫制度及稅收票證管理，接受省局檢查
今年上半年，為迎接省局檢查，我處會同監(jiān)察室組織計會人員對各縣（市）局和本級的稅款入庫退庫制度及稅收票證管理工作進(jìn)行了為期一周的復(fù)查，在檢查中還對部分縣（市）局尚未清理的舊稅票進(jìn)行了清理和監(jiān)銷，檢查后就各單位的存在問題在征詢意見的基礎(chǔ)上下發(fā)了檢查情況征求意見書，督促有關(guān)單位進(jìn)行整改。并在月份接受了省局的專項檢查，反饋情況較好，但也對預(yù)算級次設(shè)置欠規(guī)范等問題提出了建議。
（七）、加強欠稅管理，按《新征管法》要求做好欠稅大戶的定期公告工作
在今年的欠稅管理工作中，我們主要做了以下工作：一是根據(jù)省局欠稅管理辦法在月底前將呆帳單設(shè)帳外科目核算反映；二是以去年已核實的欠稅底數(shù)為基數(shù)，核算上只減不增，清理中未發(fā)現(xiàn)的今后視同新欠，全年對新欠變化情況實行嚴(yán)格監(jiān)控，按清欠難易程度進(jìn)行分類核算。三是組織做好欠稅嚗光工作。其中市局做好萬元以上欠稅企業(yè)、縣（市）局做好對欠稅萬元以上企業(yè)公開嚗光工作。
（八）、做好市局交辦的其他工作
除上述主要工作外，我們還按照市局統(tǒng)一部署對崗責(zé)體系的完善、多繳稅款帳戶回退、的運行提出了修改完善意見。另外，各項報表報送、年度報表互審、縣（市）局稅務(wù)經(jīng)費劃撥、憑證審核、會計核算、退稅資料審核報送、票證管理等日常性工作都能按照二四年工作目標(biāo)考核辦法正常進(jìn)行，符合工作工作目標(biāo)考核要求。
二、存在問題及改進(jìn)措施：
（一）、存在問題。
對照稅收質(zhì)量管理體系的要求，我們認(rèn)為在全年工作中還存在以下問題，仍需要持續(xù)改進(jìn)。
⒈工作中的預(yù)見性還需進(jìn)一步加強，有時有忙于應(yīng)付的現(xiàn)象。
⒉對縣（市）局業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作還需進(jìn)一步深入，特別是在計會統(tǒng)業(yè)務(wù)方面。
⒊在會統(tǒng)應(yīng)用上存在較多問題，一時尚難以全面解決。
（二）、存在問題的改進(jìn)措施。
⒈要繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，練好內(nèi)功，提高自身素質(zhì)，不斷的向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向先進(jìn)學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)，以適應(yīng)集中征收后新的稅收征管模式的需要。
篇13
從一開始，有點機械的亞當(dāng)斯密關(guān)于商品生產(chǎn)的描述就不同于辯證的馬克思的描述。“引出上述許多利益的分工，原不是人類智慧的結(jié)果。盡管人類智慧預(yù)見到分工會產(chǎn)生普遍富裕并想利用它來實現(xiàn)普遍富裕。它是不以這廣大效用為目標(biāo)的一種人類傾向所緩慢而逐慚造成的結(jié)果，這種傾向就是互通有無，物物交換，互相交易”（1）。在這里商品生產(chǎn)成了某種天然的普遍的人類傾向的產(chǎn)物（如果能這樣看商品生產(chǎn)倒是能給現(xiàn)代的社會主義商品經(jīng)濟(jì)的理論家省不少氣力！）。馬克思的描述完全不同：“這種分工是商品生產(chǎn)存在的條件，雖然不能反過來說商品生產(chǎn)是社會分工存在的條件。在古代印度公社中就有社會分工，但產(chǎn)品并不成為商品，或者拿一個較近的例子來說，每個工廠內(nèi)都有系統(tǒng)分工，但是這種分工不是通過工人交換他們個人的產(chǎn)品來實現(xiàn)的。只有獨立的互不依賴的私人勞動的產(chǎn)品，才作為商品互相對立。”（2）。社會分工是商品生產(chǎn)的一個必要條件，但不是充分條件，商品生產(chǎn)的另一個必要條件就是“獨立的互不依賴的私人勞動”。這兩個條件缺失任何一個便構(gòu)不成準(zhǔn)確的商品生產(chǎn)的概念。
現(xiàn)實社會可以是商品生產(chǎn)要素和其它要素的混合，但任何不同時具備上述兩個條件的社經(jīng)驗材料絕對不能混入商品生產(chǎn)的概念中去。如此強調(diào)這一點似乎多余，可我們很快會發(fā)現(xiàn)許多難以自圓其說的所謂理論，其拙劣的根源就在于此。
從在現(xiàn)實社會中作用的程度、規(guī)模、范圍等標(biāo)準(zhǔn)出發(fā)，將商品生產(chǎn)分為簡單的小商品生產(chǎn)和大規(guī)模的資本主義生產(chǎn)是順理成章的。后者由于技術(shù)條件的成熟，大批量的勞動者的勞動能力也成了商品，勞動力的流動程度提高到過去任何社會形式從未達(dá)到的水平，商品生產(chǎn)已是社會增加財富的主要源泉。但資本主義是商品生產(chǎn)這一邏輯主干之上的一個支干，考察社會經(jīng)驗材料能否混入資本主義概念中，還是首先要看它能否混入商品生產(chǎn)的概念中去，剩下的任務(wù)只是辯明它屬于小商品生產(chǎn)概念還是資本主義概念。
（二）商品經(jīng)濟(jì)的規(guī)律性和資本主義的規(guī)律性
更深的抽象表明，商品生產(chǎn)者交換的不僅是具體的、實在的、有用的物品，而且是人類勞動力在生理學(xué)意義上的耗費。這不是心血來潮隨意做出的武斷抽象，它表明了生產(chǎn)商品的各種具體勞動的共性，從而也表明了用于交換的所有商品的共性或本質(zhì)。只要在生理學(xué)意義上的耗費在量上是相等的，這些商品在抽象意義就是相同的，這是它們得以按一定比例交換的基礎(chǔ)。這就是人們通常所說的價值的質(zhì)的規(guī)定性。耗費的量不由每個具體勞動量決定，而由社會必要勞動量決定，這就是價值的量的規(guī)定性。在現(xiàn)實中沒有人先去計算必要生理耗費再去交換，價值規(guī)律是以供求和競爭規(guī)律的形式在市場上現(xiàn)實地表現(xiàn)出來的。社會的各個私人生產(chǎn)者“作為商品所有者互相對立，每個人都企圖盡可能以高價出售商品（甚至生產(chǎn)本身似乎也只是由他們?nèi)我庹{(diào)節(jié)的），所以內(nèi)在規(guī)律只有通過他們之間的競爭、他們互相施加的壓力來實現(xiàn)，正是通過這種競爭和壓力，各種偏離得以互相抵銷。在這里，價值規(guī)律不過作為內(nèi)在規(guī)律，對單個當(dāng)事人作為盲目的自然規(guī)律起作用，并且是在生產(chǎn)的各種偶然變動中，維持著生產(chǎn)的社會平衡。”（3）顯然，價值規(guī)律的作用制約著商品的交換比率、每種商品的產(chǎn)量、勞動力在各個部門的配置。
當(dāng)“全部產(chǎn)品或至少大部分產(chǎn)品采取商品的形式”（4）時，商品生產(chǎn)就到了資本主義階段。在簡單商品生產(chǎn)條件下，大體上每個生產(chǎn)者擁有自己的數(shù)量不多的生產(chǎn)資料，并且用它們來生產(chǎn)商品；現(xiàn)在生產(chǎn)資料和勞動力都是商品了，生產(chǎn)資料屬于一些人，出賣勞動力來干活的是另一些人。資本主義仍符合商品概念的一般規(guī)律性，但特征性的東西已開始出現(xiàn)，一般規(guī)律在具象時有了修正的必要。
新增的價值已不象以前那樣全部歸生產(chǎn)者所有，而是要分為兩部分：一部分歸死勞動——生產(chǎn)資料的所有者，可以稱作剩余價值；另一部分歸活勞動的所有者，可以稱作勞動力價值。兩者量的劃分的斗爭從資本主義產(chǎn)生起就沒有停止過，但只要這種斗爭主要是靠價值規(guī)律為基礎(chǔ)的自由的市場契約來調(diào)節(jié)的，這種斗爭就還是商品經(jīng)濟(jì)概念和資本主義概念能概括的經(jīng)驗材料。
又由于生產(chǎn)資料不僅總規(guī)模擴(kuò)大了，而且各行業(yè)所用的死勞動和活勞動的比例也不象以前那樣大體相差無幾了，各行業(yè)利潤率均等性的假設(shè)和剩余價值率均等性的假設(shè)還基本符合對經(jīng)驗材料不完全歸納的判斷，資本有機構(gòu)成則沒有任何做均等假設(shè)的基礎(chǔ)了。這時，跨行業(yè)的商品價格等于價值（剔除掉供求不平衡因素）和利潤均等的價值規(guī)律的表現(xiàn)形式就不正確了。必須修正為：所有行業(yè)的利潤總額和總價格，還是等于以前的剩余價值總額和價值總額。價值就轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)價格，價值規(guī)律就轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)價格的規(guī)律。以上就是商品經(jīng)濟(jì)概念和資本主義概念的基本的規(guī)定性。它對政治制度結(jié)構(gòu)的基本要求就是私有產(chǎn)權(quán)和契約自由。
（三）利潤率的下降趨勢
馬克思用抽象思維方法得出的資本主義利潤率下降趨勢的規(guī)律，是想用商品經(jīng)濟(jì)和資本主義經(jīng)濟(jì)范疇內(nèi)的作用要素而不是這兩個概念所能概括的范圍以外的、價值規(guī)律管不著的作用要素，來說明資本主義的歷史性和被替代的必然性。在這里人類的主觀能動性和價值判斷、價值追求被明顯地擺列一個次要的位置，起作用的是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的客觀規(guī)律。人類社會的發(fā)展方向要求助于人們的價值判斷和主觀追求歷來被馬克思視為庸俗的和空想的。馬克思愿意看到是資本家把資本主義推向滅亡。“利潤率是資本主義的推動力；那種而且只有那種生產(chǎn)出來能夠提供利潤的東西才會被生產(chǎn)出來。英國經(jīng)濟(jì)學(xué)家對利潤率下降的擔(dān)憂就是由此產(chǎn)生的。……在這里，以純粹經(jīng)濟(jì)學(xué)的方式，就是說，從資產(chǎn)階級立場出發(fā)，在資本主義理解力的界限以內(nèi)，從資本主義生產(chǎn)本身的立場出發(fā)，表現(xiàn)出資本主義生產(chǎn)的限制，它的相對性，即表現(xiàn)資本主義生產(chǎn)不是絕對的生產(chǎn)方式，而只是一種歷史的、和物質(zhì)生產(chǎn)條件的某個有限的發(fā)展時期相適應(yīng)的生產(chǎn)方式”（5）。即使對馬克思這樣的抽象思維大師，我們也要試圖鑒定他的抽象思維過程。
我們可從（S，是剩條價值率，s是剩余價值，v是可變資本，q是資本有機構(gòu)成，c是不變資本，p是利潤率）推導(dǎo)出p以q和S，表示的函數(shù)式：要想使P有不斷下降的趨勢，必須是二種情況之一：（1）S，下降同時q不下降或者S，下降的程度高于q下降的程度；(2)q上升S，不上升或者q上升的程度高于S，上升的程度。
馬克思顯然排除了S，下降的情況。就第二種情況而言，馬克思得出利潤率下降的結(jié)果就必須先做兩個假設(shè)之一，即q上升S，不升或者q上升的程度高于S，上升的程度。馬克思認(rèn)為q上升比較符合經(jīng)驗材料（情況可能不是如此簡單，后面會論及），兩個假設(shè)就變?yōu)镾，不上升或者上升的程度低于q上升的程度。就是說利潤率下降趨勢的規(guī)律是隱含著這兩個假設(shè)條件的。這個規(guī)律的正確與否取決于這兩個暗含的假設(shè)與現(xiàn)實經(jīng)驗材料對照的結(jié)果。在《資本論》整個第十三章對這個規(guī)律的描述中，都沒有有意識地將假設(shè)與經(jīng)驗材料相對照的部分。在隨后的第十四章作用相反的各種原因中將S，的提高作為了一個起相反作用的修正因素。這樣，實際上馬克思的假設(shè)又變成S，上升的程度低于q上升的程度。
只要能證明這個假設(shè)比較符合現(xiàn)實的長期趨勢，利潤率下降趨勢的規(guī)律就真的是資本主義范疇內(nèi)的、客觀的、不以人的意志為轉(zhuǎn)移的規(guī)律，資本主義的消亡就指日可待，這個論證過程是比較嚴(yán)密的抽象思維過程必須要求的。
但馬克思在《資本論》第三卷第14章中沒有直接地全面地接著說明這個假設(shè)，從而完成論證，而是換個角度換個假設(shè)前提，用完全不同的方式來說明利潤率下降趨勢的規(guī)律：“在這里——大多數(shù)有益于相對剩余價值生產(chǎn)的方法都是如此——引起剩余價值率增加的原因，包含著這個結(jié)果：所使用的總資本為一定量時，剩余價值量將會減少”，“從而使利潤率減少。”（6）。但是馬克思沒有看出，“引起剩余價值率增加的原因”同時也使他的新假設(shè)“所使用的總資本為一定量”中的一定量變得不“一定”了，變小了。社會總資本的平均有機構(gòu)成提高，同時也意味著不變資本的貶值和有機構(gòu)成的下降。這個新開辟的論證同樣無法說明利潤率下降是一個長期趨勢。有人會說：不變資本貶值馬克思已作為修正因素之一，在具象過程中說明了，這是抽象思維方法的慣例。但是具象不是再一次分別把各修正因素與本質(zhì)因素的關(guān)系羅列出來，這是舍象過程的任務(wù)，它必須在可疊加的假設(shè)條件下，綜合說明本質(zhì)因素和6個相反因素共同作用時的總結(jié)果。即使不精確，也必須判斷各個力的強弱和方向，從而判斷合力的方向，做不到這一點就沒有完成抽象思維方法的要求，所下的結(jié)論就是沒有科學(xué)依據(jù)的。馬克思意識到了這一點，他有些含糊地“把一般利潤率的下降視為是一種傾向的下降”（7）。”
我并不是據(jù)此斷言說資本主義沒有利潤率下降的趨勢，我只是斷言包括馬克思在內(nèi)的理論家到目前為止并沒能證明這種趨勢是資本主義范疇本身所必然帶來和資本主義范疇可以概括的所謂客觀規(guī)律。利潤率的變化有多種可能性，有些是資本主義因素引起的，有些是資本主義以外的因素引起的，強調(diào)這種區(qū)別是非常非常重要的。后面還會論及利潤率變化的極端復(fù)雜性。
（四）壟斷和帝國主義
由于資本主義自由競爭的加劇，隨著資本主義不斷積聚和集中，各個生產(chǎn)行業(yè)的企業(yè)數(shù)目大大減少。這些在競爭中幸存下來的企業(yè)，規(guī)模大都十分龐大，接下來的競爭更可能帶來的將是兩敗俱傷，而不是某一方的完全勝利。這時在大資本家頭腦中占上風(fēng)的已不是資本主義范疇的規(guī)定性和準(zhǔn)則，更不是商品生產(chǎn)范疇的規(guī)定性和準(zhǔn)則，而是過去封建領(lǐng)主們慣用的劃分勢力范圍的封建契約，這是完全不同于以價值規(guī)律為基礎(chǔ)的市場契約的一種超經(jīng)濟(jì)的契約。這種封建契約有企業(yè)同盟、卡特爾、托拉斯、完全合并等多種形式。從此現(xiàn)實社會已不再象此前近100年那樣接近于較單純的資本主義社會，而主要成了資本主義與封建主義的混合社會。這種混合在大約幾十年的時間內(nèi)全面觸及了消費品市場、生產(chǎn)資料市場、資本市場甚至勞動力市場。劃分新增價值的另一方——勞動力出賣者靠自由市場原則調(diào)節(jié)自己利益的機會被大大削弱了，他們面對的是聯(lián)合起來的蔑視市場的資本所有者，他們現(xiàn)在的地位用工奴來描述毫不為過。
我們再次強調(diào)，嚴(yán)格的抽象思維方法一定能判明壟斷資本主義社會是資本主義要素和資本主義以外的要素混合的結(jié)果，決不能把一切現(xiàn)象材料都裝進(jìn)資本主義范疇內(nèi)。不能把壟斷看成資本主義的一個階段，因為在抽象思維的意義上找不出壟斷概念和資本主義概念的共性，說明它們的關(guān)系不是抽象思維方法所能完成的任務(wù)。
馬克思是在壟斷產(chǎn)生之前完成他的經(jīng)濟(jì)著作的，因此在《資本論》中沒有這方面的分析。列寧等人用新的經(jīng)驗材料來發(fā)展和修正馬克思的資本主義理論時，最大錯誤就是沒有仔細(xì)審查新材料是否具有商品生產(chǎn)和資本主義概念的共性，沒有共性就不是抽象思維方法所要求的修正和具象，而是一種雜亂的堆砌。并且它所造成的概念的混亂為我們將要進(jìn)行的混合社會的科學(xué)具象思維方法設(shè)置了極大的障礙。
同樣，帝國主義不是資本主義的一個階段，而是資本主義、封建主義、民族主義、軍國主義甚至種族主義相混合的現(xiàn)實社會的一個階段。
二、關(guān)于利潤率的變動和資本主義危機
我們認(rèn)為利潤率p=S，(1-q)絕不是簡單地呈現(xiàn)一種下降的趨勢，其變動的極端復(fù)雜性一方面體現(xiàn)在抽象思維模式下p作為因變量在S，和q的作用下有多種變動的理論可能性；另一方面體現(xiàn)在科學(xué)具象思維模式下p、S，q還是互相影響和互動的。作用于p、S，q的有些是資本主義要素，有些則是資本主義以外的要素。
（一）在p不反作用于S，和q以及S，和q不相互作用的假設(shè)條件下，P在理論上上有11種變動的可能性。
（1）S，上升且q下降時，p上升；(2)S，上升且q不變時，P上升；(3)S，和q都上升，但S，的上升快于q的上升時，p上升；(4)S，和q都上升，但S，的上升慢于q的上升時，p下降；(5)S，不變且q下降時，p上升；(6)S，不變且q不變，p不變；(7)S，不變且q上升時，p下降；(8)S，和q都下降，但S，的下降快于q的下降時，p下降；(9)S，和q都下降，但S，的下降慢于q的下降時，p上升；(10)S，下降且q不變時，p下降，（11）S，下降且q上升時，p下降。
利潤率下降趨勢的規(guī)律只是其中（4）的情況。前面已提到，關(guān)于這個規(guī)律的唯一性的證明是不能令人信服的。與其堅守一個不能證明的簡單化了的所謂規(guī)律，不如承認(rèn)利潤率變化的復(fù)雜性和多樣性，并以此為起點展開豐富的實證的研究，歷史地描繪出利潤率變化的實際狀況。
上面11種情況的每個假設(shè)條件，在沒有經(jīng)過仔細(xì)的對照之前，都不能冒然斷定它與實際不符。例如，馬克思認(rèn)為q的上升一般來講比較符合經(jīng)驗材料，而實際上q的變化也非常復(fù)雜。當(dāng)我們從微觀角度考察時，技術(shù)進(jìn)步往往直觀地帶來有機構(gòu)成的提高。但是從宏觀的和較長期的角度看就不一定如此：第一部類長期的技術(shù)進(jìn)步會帶來一定實物量的不變資本存量的貶值，也包括第二部類不變資本存量的貶值，數(shù)學(xué)上很容易證明，當(dāng)C下降時，也是下降的；彌補存量損失后的利潤部分下降幅度更大，從而利潤率也是下降的；在新增價值的劃分上，也是下降的。緊接著的應(yīng)該是第二部類的技術(shù)進(jìn)步所帶來的消費品的貶值，全社會在維持絕對生活水平不變的情況下v降低了。明顯上升，新增價值的劃分中也上升；也上升。
從長期來看，考慮到技術(shù)進(jìn)步會由于微觀單位的競爭推動而成為影響兩個部類生產(chǎn)的長期的和主要的因素，全社會的q,S，p更傾向于隨著兩個部類技術(shù)革命的更迭而呈現(xiàn)一種上下波動的變動狀態(tài)。而絕不是單純的上升或下降。
技術(shù)的進(jìn)步所帶來的生產(chǎn)率的提高可以是一個工人推動更多的機器，但不一定是一個工人推動更多的機器的價值。這是宏觀角度和微觀角度的重要區(qū)分。馬克思也提到過的不變資本貶值絕不能擺在一個次要的修正因素的地位，它是和勞動力貶值同樣重要的并且交替出現(xiàn)的因素。
（二）在現(xiàn)實中的p絕不僅僅是S，和q的被動的因變量，它的水平和變化反過來直接影響S，和q的水平，S，和q也是在時刻相互影響和制約著對方的水平。例如用相對剩余價值的方法來提高S，往往就伴隨著q的提高，但它們的具體的相互作用關(guān)系可能比想象的要復(fù)雜得多。此外，現(xiàn)實社會的q,S，p還會受到種種市場契約天法調(diào)節(jié)的資本主義以外的因素的影響。由于這種復(fù)雜性，我們肯定得不出某種P的單一趨勢的規(guī)律。因此面對多變量共變的情況時，單純的抽象思維方法的確無能為力，求助于科學(xué)具象思維方法是一種有益的嘗試。
（三）到目前為止，關(guān)于資本主義自動走向滅亡有兩大核心理論。一個是前面已分析過的在資本有機構(gòu)的提高快于剩余價值率的提高的假設(shè)條件下得出的利潤率下降的規(guī)律，關(guān)于這個規(guī)律的證明是缺乏說服力的；另一個是假設(shè)資本有機構(gòu)成的提高必然帶來剩余價值率的提高，這樣就必然帶來消費不足這種資本主義市場無法自我調(diào)節(jié)的生產(chǎn)比例失調(diào)問題。按比例生產(chǎn)是一切社會生產(chǎn)的共有規(guī)律，如果資本主義最終帶來的是生產(chǎn)不能按比例進(jìn)行，資本主義的滅亡就無可爭議。
我們?nèi)杂民R克思的方法把社會生產(chǎn)分為兩大部類：生產(chǎn)生產(chǎn)資料的第I部類和生產(chǎn)消費品的第ц部類。我們先把剩余價值分為四個部分（8）；第一，適量的消費支出，數(shù)目剛夠把資本家的消費維持在前一期的水平，記作SC；第二，資本家消費的增長額，記作SC；第三，資本家用來擴(kuò)大可變資本的積累，記作Sav；第四，資本家用來購買追加的不變資本的積累，記作Sac.為了保持?jǐn)U大再生產(chǎn)的均衡條件，就必須使所有代表對不變資本需求的項目的價值（生產(chǎn)價格）等于不變資本的總產(chǎn)量的價值（生產(chǎn)價格），并使所有代表對消費品需求的項目的價值等于消費品的總產(chǎn)量的價值。用等式可表示如下（字母右下角的數(shù)字1和2表示生產(chǎn)部類）：c1+sac1+c2+sac2=c1+v1+sc1+sc1+sav1+sac1
v1+sc1+sc1+sav1+v2+sc2+sc2+sav2=c2+v2+sc2+sc2+sav2+sac2
化簡后得：C2＋Sac2＝V1＋Sc1＋Sc1＋Sav1其中方框內(nèi)所含項目就是簡單再生產(chǎn)的均衡條件。以簡單再生產(chǎn)的情況為例，C2＝V1＋Sc1，如果第一部類的剩余價值率不斷提高，就意味著等式中V1在不斷縮小，理論上不能由此就推導(dǎo)出這樣的結(jié)論即等式C2＝V1＋Sc1不再成立了，簡單再生產(chǎn)的比例已被破壞了。因為顯然還有理論上的替代辦法；Sc1不斷加大，并且Cz在實物結(jié)構(gòu)上適合加大了的Sc1的情況。即勞動力出賣者減少的消費由資本家增大的消費替代了，這時等式仍舊成立，簡單再生產(chǎn)仍是按比例的。按比例生產(chǎn)規(guī)律本身不能證明剩余價值率的提高會是一個按比例生產(chǎn)的破壞因素。
按比例生產(chǎn)是超商品經(jīng)濟(jì)的一切社會生產(chǎn)的共性，是更抽象更一般的規(guī)則。它對現(xiàn)實生產(chǎn)的要求只是有前后一貫的、系統(tǒng)的生產(chǎn)比例，并且再無其它要求。至于現(xiàn)實中按比例生產(chǎn)的多樣性則是由這個抽象規(guī)律以外的作用要素形成的。重視這種區(qū)別是嚴(yán)密的抽象思維方法所要求的。
馬克思曾嘲笑這種把資本家變成一個只關(guān)心使用價值的善良市民的假定是把資本主義最實質(zhì)的東西—筆鉤銷了。但是最先一筆勾銷資本主義的是剩余價值率不斷上升且不再受資本主義調(diào)節(jié)的假定，是前一個荒謬產(chǎn)生了后一個荒謬，當(dāng)你假設(shè)剩余價值率隨著資本有機構(gòu)成的提高而持續(xù)提高時，你就已經(jīng)假設(shè)剩余價值率由市場法則調(diào)節(jié)而上下波動的資本主義已不起作用了，你就已經(jīng)假設(shè)資本家不是資本家了。但無論如何，我們證明“有效需求不足不能直接導(dǎo)致對按比例生產(chǎn)規(guī)律的破壞的演繹推理是無懈可擊的。杜岡那個著名的一個工人操作全部機器的假說無非也是想說明同樣的問題，但不幸他始終沒能說透。就純粹的資本主義作用要素而言（抽象的、理論上的），V和S的劃分是由市場契約調(diào)節(jié)的，資本主義不僅是資本家的資本主義，也是勞動力出賣者的資本主義，就不考慮外來因素的純模型而言，按比例是可以由市場調(diào)節(jié)來完成的。
但是越來越頻繁的V或S一方借助資本主義以外的作用力量來參與新增價值的劃分的作法，使得比例問題也不可能單有市場調(diào)節(jié)來完成了。資本主義以外的因素的介入使單純的資本主義市場契約原則失靈了。但如果這時出現(xiàn)了生產(chǎn)不能按比例進(jìn)行的罪惡，承擔(dān)責(zé)任的不應(yīng)是純資本主義概念所概括的東西。而是那些資本主義以外的混合要素。在資本主義模型下，生產(chǎn)的按比例是要不斷經(jīng)過市場調(diào)節(jié)才能達(dá)成的，特別是V和S的劃分比例，即剩余價值率，當(dāng)V過多S過少時就會出現(xiàn)產(chǎn)品不足，市場通過價格變化能把它們的比例調(diào)整過來；當(dāng)V過少，S過多時，就會出現(xiàn)消費不足，產(chǎn)品過剩，市場同樣能把它們調(diào)整過來。但如果有一些超經(jīng)濟(jì)因素引起V或S的過多或過少時，市場就成了多個作用力中的一個，V和S的最終比例是取決于多個力的合力，而不僅僅是價值規(guī)律的力量。但不能由此說價值規(guī)律（生產(chǎn)價格規(guī)律）就過時了，它仍是重要力量之一。
（四）資本主義危機
資本主義是一種理論抽象模型，它不等于現(xiàn)實社會。如果人類社會在某一時期比較接近資本主義模型，那只表明現(xiàn)實社會患了某種程度的社會偏執(zhí)病。人類社會正常的和長期的情況就是各種抽象模型的混合社會。
現(xiàn)實社會不等于資本主義，現(xiàn)實社會的危機也不等于資本主義危機。在理論上探討資本主義危機，如果在概念上搞不清這種區(qū)別，接下來的錯誤和混亂就不言白明了。
資本主義危機就是因為利潤率跌至其普遍水平以下或工資水平跌至其普遍水平以下所引起的流通過程的中斷。因此，資本主義危機應(yīng)當(dāng)如魯?shù)婪颉は７ㄍふJ(rèn)為的那樣，是一種比例的失調(diào)。只要剩余價值率、資本有機構(gòu)成、利潤等指標(biāo)的影響因素還是市場契約原則可以調(diào)節(jié)的，資本主義危機就也是在資本主義范圍內(nèi)可以調(diào)節(jié)歸位的。如果支配這些指標(biāo)的還有某些超經(jīng)濟(jì)的非資本主義的原則，我們的思維要下的第一個結(jié)論就是現(xiàn)實的危機不等于資本主義危機。單純調(diào)節(jié)資本主義危機的市場方法就無法單獨完成調(diào)節(jié)這個現(xiàn)實危機的任務(wù)，起作用的應(yīng)是某種混合的方法。例如，1929年危機就主要是由壟斷造成的新增價值的劃分長期有利于資本所有者引起的。危機持續(xù)時間長，破壞力極大。至少有兩種解決危機的途徑可供選擇，一種是繼續(xù)維持新增價值劃分有利于資本家的狀況，同時將產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整為可將工人消費不足的部分由資本家的消費或投資來替代，接下來還必須有人口減少、超級消費形式的出現(xiàn)（如太空旅行等）等經(jīng)濟(jì)政治配套條件。人類社會否定了這種選擇，而采用了解決危機的第二種途徑：通過國家機器等手段改變新價值劃分明顯不利于工人的狀況，使比例重新回歸。毫無疑問，這兩個辦法都不是解決資本主義危機的市場方法能單獨奏效的。
就純粹的理論上的資本主義危機而言，“如果資本主義的發(fā)展離不開利潤率下降趨勢，或離不開消費需求越來越落后于生產(chǎn)要求的趨勢，或者兩者都離不開，那么，這個制度的毛病就可望隨歲月的推移而加劇，而資本主義關(guān)系變成社會生產(chǎn)力進(jìn)一步發(fā)展的桎錮的時候，也必然同黑夜跟隨白晝一樣，非來不可。既然這樣，周期地打斷社會經(jīng)濟(jì)生活的危機，就的確必須看作是現(xiàn)存社會體系的死亡象征”（9）。
正如我們前面看到的，剩余價值率、資本有機構(gòu)成和利潤率隨著全面技術(shù)進(jìn)步在兩個部類交替出現(xiàn)而呈上下波動狀態(tài)，資本主義至少不會因為那兩個原因而滅亡，資本主義危機也不是資本主義趨于滅亡的象征。
但我們絕不是由此得出資本主義永遠(yuǎn)起主要支配作用的結(jié)論。由于單位價值所代表的物質(zhì)量越來越大，資本主義自動調(diào)節(jié)的社會物質(zhì)代價也越來越大，資本主義方式可能會因為這種日趨增高的社會調(diào)節(jié)成本而逐步不再是歷史舞臺上的主角。此外，按照需求交替理論（參見《方法論和政治經(jīng)濟(jì)學(xué)），人類社會始終存在著物質(zhì)、創(chuàng)新、依附、平等、自由這五種基本需求，區(qū)別只是量的不同格局而已，資本主義將這五種需求都價值化了，應(yīng)該承認(rèn)，價值化是一種精巧的制度系統(tǒng)，它為五種需求都留下了發(fā)展空間。但是，在現(xiàn)代人類五種需求新格局的條件下，資本主義系統(tǒng)或價值化制度系統(tǒng)，已不可能單獨包容或衡量人類的五種基本需求，這就是為什么發(fā)達(dá)國家明明在改進(jìn)五種需求的格局方面取得了進(jìn)步而經(jīng)濟(jì)增長率等價值指標(biāo)卻始終低迷和令人喪氣。再不接受新的概念系統(tǒng)，人類社會簡直就要失去方向感了！這些是資本主義在特定條件下不合理性的根源。顯然這種不合理性還是來源于人類社會的價值判斷和價值追求，而不是單有資本家就可以把資本主義推進(jìn)死胡同。并且，這不意味著資本主義已具備全面消亡的條件，無視這一點，只能得到以另一種不合理或不完全全合理法則代替現(xiàn)在的不完全合理法則的結(jié)果。
在現(xiàn)實社會，當(dāng)自由競爭導(dǎo)致資本日益集中時，資本主義調(diào)節(jié)成本日益增高的不合理性可能帶來兩種不同的超資本主義力量在和資本主義法則對抗。這兩種力量的任何一種達(dá)到某種極端程度時就現(xiàn)實地表現(xiàn)為資本主義的滅亡（也可能是不合理地滅亡）；這兩種力量沒有出現(xiàn)極端程度時就現(xiàn)實地表現(xiàn)為它們和資本主義法則相互混合共同作用的混合社會狀態(tài)。
這兩種力量一種是封建主義力量，具體表現(xiàn)為大資本家為限制競爭而采用的封建領(lǐng)主劃分勢力范圍式的超經(jīng)濟(jì)契約；另一種是社會產(chǎn)義力量，具體表現(xiàn)為勞動者通過工會或國家機器而實現(xiàn)一種超越資本主義市場法則的平等性的分配。
資本主義與這兩種主義的關(guān)系并非截然不可過渡。如當(dāng)自由競爭導(dǎo)致資本集中到一定臨界點時，資本家很容易放棄資本主義法則而選擇封建主義法則；再如，資本主義條件下，勞動力的價值就是維持勞動力所有者所必不可少的生活資料的價值。那么“所謂必不可少的需要的范圍，……本身是歷史的產(chǎn)物，因此多半取決于一個國家的文化水平，……”（10）。如果接著演繹下來，當(dāng)一個國家的公眾的文化水平要求稍多一點平等也是“必不可少的需要”時，資本主義的勞動力價值中也就會有一點社會主義的要素，資本主義顯然向社會主義原則過度了一步。現(xiàn)實社會中的關(guān)系本沒有封建主義、資本主義、社會主義的標(biāo)簽，當(dāng)歷史按時序發(fā)展到一定條件需要將某種社會關(guān)系制度化和穩(wěn)定化時，才有了這些主義的區(qū)分。
另外人類社會歷史的發(fā)展不是單向的，一些主義在一定歷史時期的作用可強可弱，可接近于零，但這不意味著在以后的歷史時期這種主義就永遠(yuǎn)不再發(fā)揮作用了。起根本作用的規(guī)律是我在《方法論和政治經(jīng)濟(jì)學(xué)》一文中描述的需求替論。
混合社會必須是一個完整系統(tǒng)的混合，才會有相對穩(wěn)定的狀態(tài)，這包括所有制（產(chǎn)權(quán)制度），國家制度和意識形態(tài)等。
（五）所有制、國家制度
我們把人類現(xiàn)實社會按一定標(biāo)準(zhǔn)分為封建主義、資本主義、社會主義、科技主義或它們的各種混合形式，這有兩個層次的含義，一方面是指人類社會冠以某種主義的追求和實現(xiàn)追求的條件使該主義對社會的作用力日益顯現(xiàn)出來，成為影響社會發(fā)展變化的不可忽略的重要因素之一和內(nèi)在力量之一；另一方面是指這種內(nèi)在要求或內(nèi)在力量只有以所有制、國家制度、意識形態(tài)等形式予以制度化以后，才能完整地、系統(tǒng)地和穩(wěn)定地表現(xiàn)出這種主義的全部內(nèi)容和發(fā)揮出全部的作用。第一個層面是第二個層面形成、穩(wěn)定和變化的基礎(chǔ)或內(nèi)生力量；第二個層面決定第一個層面能否充分地現(xiàn)實地發(fā)揮作用，從而甚至也決定了不同民族在某一時期不同的發(fā)展方向和道路。
資本主義最基礎(chǔ)的制度是建立和保護(hù)排他性私人產(chǎn)權(quán)的所有制。資本主義“所有權(quán)是對于物有絕對無限制地使用、收益及處分的權(quán)利”（11）。在使私人產(chǎn)權(quán)有效地發(fā)揮作用，必須不讓未獲授權(quán)的個人使用它，并且運用資產(chǎn)的全部獲益和成本都應(yīng)歸屬于資產(chǎn)的所有者。只要不是純粹的資本主義，都可能需要用某種超經(jīng)濟(jì)的政治辦法來決定資產(chǎn)的運用和獲益。
資本主義所有制的正常運轉(zhuǎn)還需要另一些外在制度為條件，這些制度允許并保證自由締約和確定明晰的權(quán)利和義務(wù)，這些外在制度就是法律和國家強制。它們“都立足于公共的強制執(zhí)行組織（法院、警察、檢察員、監(jiān)獄）。統(tǒng)治者和議會曾普遍使自己成為可信賴的第三方，來保證契約的履行。因此外在執(zhí)行機制往往增強著締約伙伴的信心”（12）。但這些外在執(zhí)行機制在保證資本主義所有制的同時，也在侵蝕著資本主義所有制，以至現(xiàn)實的產(chǎn)權(quán)制度往往不是純粹的資本主義所有制。資本主義排它性的對財產(chǎn)無限制地使用、收益及外分的權(quán)利無時無刻不在受到國家的限制。絕對排他性資本主義所有制從它產(chǎn)生那天起就不是純粹的資本主義所有制，而是某種混合的所有制。只不過在一定階段，頂多這個混合的所有制比較接近純粹的資本主義所有制而已。
作為強制手段的國家的概念有兩種表面看來截然不同的表述：一種認(rèn)為國家是統(tǒng)治階級的壓迫工具；第二種認(rèn)為國家是代表整個社會利益的機關(guān)，是各種利益的調(diào)節(jié)器。
其實，至少當(dāng)資本主義成為主要社會力量時，國家的統(tǒng)治工具的作用和利益調(diào)節(jié)器的作用是一種抽象思維方法下的抽象和具體的關(guān)系。前者是國家概念的實質(zhì)、本質(zhì)，后者則是這個本質(zhì)經(jīng)過某種修正后的具體表現(xiàn)形式。在人類社會早期，國家的抽象本質(zhì)幾乎沒有修正地就表現(xiàn)為階級壓迫的工具，調(diào)節(jié)器的作用頂多只在統(tǒng)治階級內(nèi)部發(fā)生。階級與階級之間界線分明，并且難以逾越。到了現(xiàn)代資本主義社會，國家概念從抽象到具體的思維過程要加入多種修正因素，以致于抽象中的直接階級對立，在具體表現(xiàn)形式中不那么容易一眼看出，除非加以抽象化。這些修正是：a、階級間的共性因素較早期多，例如都是政治上的自由人。b、階級之間的轉(zhuǎn)化較早期容易，階級概念的承載人極不穩(wěn)定，例如管理職業(yè)化和經(jīng)濟(jì)的科技化都是低層階級升入高層階級的渠道。再如股票市場又使普通人可以成為股東等等。因此國家概念在形式上只能表現(xiàn)為各種利益的一種公正的調(diào)節(jié)器。但是透過具體形式，還是能發(fā)現(xiàn)（用抽象力）國家歸根到底是對具有資本家素質(zhì)的人群極為有利的強制機器，它是追求和信奉以自由締約為基礎(chǔ)的資本主義產(chǎn)權(quán)關(guān)系的人群的選擇結(jié)果。這是資本主義國家的實質(zhì)。
民主程度越來越高的國家制度，一方面是各種社會力量作用的結(jié)果，另一方面也是向新的混合社會發(fā)展的切入點。它總是以自由締約為基礎(chǔ)的資本主義排它性產(chǎn)權(quán)關(guān)系的必不可少的保護(hù)機器；它同時也是削弱排他性資本主義產(chǎn)權(quán)關(guān)系并使社會邁入混合狀態(tài)的超經(jīng)濟(jì)的雙刃劍。
三、資本主義與混合社會
“我們在理論上假定，資本主義生產(chǎn)方式的規(guī)律是以純粹的形式展開的。實際上始終只存著近似的情況。”（13）。
有兩個原因?qū)е埋R克思沒能對資本主義生產(chǎn)方式形成和發(fā)展過程中的實際的混合狀態(tài)的規(guī)律性給予充分研究：一是“資本主義生產(chǎn)方式越是發(fā)展，它同以前的經(jīng)濟(jì)狀態(tài)的殘余混雜不清的情況越是被消除，這種近似的程度（理論上的資本主義模型與現(xiàn)實社會，引者注）也就越大。”（14）。雖然以前的經(jīng)濟(jì)狀態(tài)的消除也是一個漸變的過程，并且在資本主義發(fā)展早期，現(xiàn)實社會在一個相當(dāng)長的時期內(nèi)都是資本主義社會和以前的封建社會的一個混合社會，但在馬克思所處的時代，資本主義經(jīng)濟(jì)已是發(fā)展的趨勢，它對現(xiàn)實社會的作用已接近于決定性的作用。馬克思專注于資本主義理論模型的研究，實際上就近似地等于對他所處時代的現(xiàn)實經(jīng)濟(jì)的研究。二是在方法論上單一的抽象思維方法實在無法勝任對幾個完全不同質(zhì)的概念混合和交織在一起的規(guī)律性研究。它除了能說明現(xiàn)實經(jīng)濟(jì)是封建主義、資本主義等的混合經(jīng)濟(jì)以外，無法進(jìn)一步得出有意義的通例性的結(jié)論。
資本主義到了成熟期以后，現(xiàn)實經(jīng)濟(jì)的新的混雜不清的情況又出現(xiàn)了。資本主義理論模型和現(xiàn)實經(jīng)濟(jì)的近似程度又開始出現(xiàn)由大變小的情況。在資本家方面開始出現(xiàn)求助于封建主義的傾向，在無產(chǎn)者方面開始出現(xiàn)求助于社會主義的傾向。如果要求馬克思的理論應(yīng)對將要出現(xiàn)的新的混合狀態(tài)做出解釋和預(yù)測，那是對理論家的苛求。馬克思的后人作了各種企圖以單一抽象思維方法描述新現(xiàn)象的嘗試，這種方法論就決定了他們都討厭混合狀態(tài)，于是出現(xiàn)了信奉資本主義的陣營，也出現(xiàn)了信奉社會主義的陣營，他們最初都試圖通過現(xiàn)實的消滅對方來恢復(fù)社會的單一狀態(tài)，但這個結(jié)果未能如愿出現(xiàn)。到了20世紀(jì)40年代和20世紀(jì)80年代兩個陣營分別從內(nèi)部開始了政治家們的對峙的松動，兩個單一社會都先后出現(xiàn)了混合的狀態(tài)。但探討混合規(guī)律的系統(tǒng)理論仍舊沒有出現(xiàn)。馬克思和他以前及以后的理論家以抽象思維方法為基礎(chǔ)對封建主義模型、資本主義模型、社會主義模型等的理論構(gòu)建是人類思維的寶貴財富。我們現(xiàn)在要做的是以這些抽象思維的結(jié)晶為出發(fā)點，采用科學(xué)具象思維方法進(jìn)一步探討混合狀態(tài)的規(guī)律。因為混合狀態(tài)是和現(xiàn)實社會近似程度最高的情況。
一個相對穩(wěn)定的混合狀態(tài)不僅是經(jīng)濟(jì)的制度化的混合，也是政治、文化的混合，我們更愿用混合社會這個概念來描述這種范圍廣泛的混合。如果要對資本主義發(fā)展做一個粗略的階段劃分，我傾向于認(rèn)為：a、14世紀(jì)中期——16世紀(jì)中期，貿(mào)易和小商品生產(chǎn)繁榮，這個時期是以封建主義制度體系為主的資本主義、封建主義等的混合社會。b、16世紀(jì)中期——18世紀(jì)中期資本主義與封建主義勢均力敵，矛盾比較尖銳。c、18世紀(jì)中期——19世紀(jì)70年代，是自由競爭資本主義階段，是資本主義逐漸占上風(fēng)的混合社會。特別是到了這一時期的后一階段，強大的資本主義制度體系和意識形態(tài)，使現(xiàn)實社會幾乎接近純粹的資本主義理論模型。d、19世紀(jì)70年代——20世紀(jì)30年代，科技主義開始形成獨立的意識形態(tài)。由于大資本的形成，大資本家最先摒棄資本主義規(guī)則而采用了封建領(lǐng)主式的劃分勢力范圍的壟斷方法，單純的資本主義規(guī)則已無法保護(hù)小資本家和無產(chǎn)者的利益。無產(chǎn)者也開始借助社會主義的平等規(guī)則而不是單純的資本主義自由契約規(guī)則加入社會選擇過程。這一時期主要是資本主義、封建主義、社會主義、科技主義等的混合社會。資本主義和大封建主義的力量占伏勢。e、20世紀(jì)30年代至今，壟斷的封建主義受到一定程度的?拗疲且宰時局饕邐饕α康淖時局饕濉⑸緇嶂饕濉⒖萍賈饕宓鵲幕旌仙緇帷?/P>
當(dāng)回頭看我們走過的歷史時，我們的思路比較清晰，因為時間已幫我們做了大量的抽象工作。在封建主義與資本主義共存的幾百年間，我們已習(xí)慣于把當(dāng)時的社會理解為一個混合社會，能歷史地和辯證地看待封建主義制度體系和資本主義制度體系。但我們卻不能把這種歷史的和辯證的方法運用到我們這個時代，來理解多種矛盾的產(chǎn)生和變化，在這里我們更習(xí)慣于形而上學(xué)。我們不能容忍存在一個社會的鴨嘴獸。但現(xiàn)實社會的確是鴨嘴獸，以科學(xué)具象思維方法為基礎(chǔ)的混合社會理論有可能是一種突破。
參考文獻(xiàn)
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