引論：我們為您整理了13篇轉變工作思路范文，供您借鑒以豐富您的創作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發您的創作靈感，讓您的文章更具深度。

篇1

以往的學校教育中用“嚴管”“狠管”“壓制”等方法曾經涌現過一批又一批優秀的班主任和教育工作者，也培養過一代又一代的精英人士。但目前由于社會背景、家庭環境等影響，對學生似乎越來越不適合采用傳統的“管”“壓”等硬方法。那么如何轉變班主任工作的思路呢？

首先班主任工作是瑣碎的，作為一個班主任，不僅要有愛心，更要有耐心、細心和恒心。

班主任是一個班級的核心，是靈魂。班主任不僅要做班級的“管理者”，更是要做學生無微不至的朋友、學習上的良師益友。在實際的班級工作中，班主任工作最好慢慢不用“管”字，不要在“管”上做文章，而應突出在“導”上。班級是由眾多活躍的分子組成的一個整體，如果我們過多強調“管”而忽略了“導”，就會使每一個分子失去原有的活性和成長規律，使班級成為“一潭死水”，如果造成這種局面，可以說這就是班主任工作的敗筆。

一個好的班主任管理好一個班級絕不僅僅是靠“管”、靠“壓制”，而是要靠威信和尊嚴來實現的，而班主任的這種威嚴絕不是“嚴管”“狠管”管出來的。大量事實證明，學生最喜歡尊敬和愛戴那些真心愛護他們、關心幫助他們、理解他們的老師，自古有“親其師而信其道”，只有這樣的老師，班級教育的效果才最明顯。孔老夫子的七十二弟子皆因為崇拜孔子的人格以及孔子平易近人的教育教學方法，才紛紛報其門下而最終成為歷史上著名的“七十二賢人”。這些皆是因為每一個學生都是有感情、有自尊、有理智的活生生的人，這就決定了他們不僅需要知識、道理的滿足，同樣也需要精神上人格上的慰藉，這是教育工作區別于其他工作的本質所在。

教師無論面對多大年齡，多復雜的學生，師生之間應永遠是平等互攜的。班主任工作出發點首先必須是愛護學生，尊重學生，給他們自信，給他們自尊，然后才是教育學生和管理學生，而相仿的這種管理就顯得容易多了。當學生認可了班主任的“道”，認可了班主任的平等尊重行為之后，班級的行為就是一個自覺的行為。在這其中班主任只要適時地科學地引導和細致而耐心地幫助，工作就容易多了。

“導”，引導，疏導，就是動之以情，曉之以理的說服教育，即春雨潤物般的細致入微的思想教育工作。在我們心中，首先必須樹立這樣一個思想：“引導”學生，必須要允許學生說“不”，要尊重學生的感情、意見和建議；我們不要用老眼光、老思想來看問題，當學生跟我們說一聲“不”，就必須馬上進行扼殺和打擊，因為學生挑戰了我們的權威，這樣是不好的；相反的由于我們的這種“家長制”的作風，可能會造成學生與老師的對立，有時候后果都無法收拾，因而我們應尊重學生的意見和建議，允許他們說“不”。班主任要抓住教育時機和講究教育方法，才能達到教育學生的預期目的，固然這就需要我們在實際工作中不斷充電提高自身的素質，不斷總結和學習教育的藝術技能和方法。

篇2

一、變“獨角戲”為“大合唱”

班級管理不僅是班主任一個人的事，班主任不能演“獨角戲”，要充分調動全體任課教師和全體學生以及家長的積極性、主動性，幾股力量擰成一股繩，形成強大的班級管理合力，避免班主任演“獨角戲”。

1.班主任要有強烈人格魅力和高度的責任感，憑借自己的人格魅力和責任心，將科任教師的力量凝聚到班級管理工作中去。班主任要全面了解和掌握班級動態，必須得到每一位科任教師的配合與支持，與全體科任教師一道做好學生的思想工作。

2.要組建一個強有力的班委會，依靠學生干部的力量，管理好班級。班委會要盡可能集中本班范圍內的優秀人才，并注意其學科、才干、氣質、個性以及性別結構，形成優勢互補，致力于團結奮斗，業精圖治，力求達到整體大于部分之和的效果。班主任的理念和目標要能夠形成整個班級的工作目標，整個班集體要緊密圍繞班主任的目標努力工作。班委會干部必須樹立以學生為主要的服務對象；這樣的一個班委會才是班級團結戰斗的核心，是班級各項工作成功的關鍵。

3.要充分尊重學生，相信學生，把學生真正看成班級的主人。班級管理要體現“以人為本”的思想，班主任既要把學生看作被管理的對象，同時更要把學生看作服務的對象，真正樹立“一切為了學生，為了學生一切，為了一切學生”的教育理念，在班級管理和各項活動中全面落實學生的主體地位，真心實意地依靠學生來管理好班級，把他們真正看作班級的主人，并把他們的成長、發展作為班級的成功要素之一。充分信任學生，尊重學生，充分調動其積極性。這樣全班同學就能心往一處想，勁往一處使，汗往一處流，形成強大的合力，班級的各項管理工作就能一帆風順。

二、變“務虛”為“務實”

班級管理只有結合本班學生的實際，在分析班內學生特點的基礎上，開展形式多樣、切實可行的教育活動，寓教育于各種活動之中，才能將各種教育結合起來，提高教育的效果。

1.教育要求要實。在對學生提出要求時要貼近實際，切莫只顧那些虛大空的目標。例如利用榜樣教育學生時，要注意引導學生學習身邊那些看得見、親切實在的榜樣。班主任要樹立每個學生都有閃光點的意識，留心發現學生中的榜樣，用身邊的人和事教育學生。

2.教育內容要實。要根據實際組織內容，例如進行愛國主義教育，應從學生的生活實際入手，于細微處去培養。在落實上將愛國主義教育外化為具體的行為，可以要求學生愛父母、愛老師、愛周圍的人，注意保護生活學習環境，不亂扔廢棄物，待人接物講究文明禮貌，認真學習，積極參加各種健康有益的活動。這樣，學生才能逐步理解愛國主義，真正培養起愛國情感。

3.教育方式要實。班級管理離不開一定的形式，班級教育也應有一定的教育形式。但是值得注意的是，形式必須服務于內容，必須與內容相統一，這樣才能有好的效果。

三、變“刺激”為“激勵”

激勵之于學生，猶如陽光之于種子。美麗的鮮花在激勵中綻放，在責備中凋落。激勵可以使學生樹立自信，促進他們自主、自強，健康成長，可以激發他們的潛能，增強他們的動力和勇氣，可以提高他們的想象力、創造力，可以幫助他們改正缺點，不斷地提升素質，戰勝困難，振作精神，走向成功。激勵可以是物質的，但最主要的應該是精神的；可以是一句誠懇的話語，一個甜美的微笑；可以是贊許的點頭，親切的擁抱，會心的眼神；可以是學生取得成績時喜悅的共享，學生悲傷時痛苦的分擔；可以是鼓勵學生克服困難、大膽嘗試……

四、變“故步自封”為“見賢思齊”

要體現班級管理的科學化，班主任就必須努力學習，而且要樹立終身學習的觀點，不斷提高自身的管理能力和水平。

首先，要學習先進的教育理論。通過學習，吸收先進的教育思想，掌握先進的教育理念以及科學的管理方法和管理手段。

其次，要向優秀班主任學習。要向優秀班主任學習，同他們互相切磋和交流，以便取長補短，吸收先進的教育經驗，提高自己的班主任工作水平。

再次，要在實踐中學習，在學習中實踐。現代社會發展迅猛，日新月異，常常是計劃趕不上變化快，班主任工作不斷有新的內容，同時也會產生新的問題。因此，我們只有在工作實踐中不斷地學習和創新，在總結實際經驗和教訓的基礎上不斷改進和完善，才能適應新時代的步伐。

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2011年年初，十二五規劃的開局之年，國家統計局局長馬建堂在人們日報發表文章，文中提出了“十二五”時期中國統計服務科學發展應努力的方向，更明確這次統計生產方式變革的工作思路。在規范統一的原則要求下，國家統計局堅持改革創新，充分利用現代信息技術，推出了實施“企業一套表”統計改革措施。

企業一套表――是以統計調查對象為核心，通過整合現行統計報表制度，規范統計標準和業務流程，在同一軟件系統下采集、審核、上報、匯總和處理統計數據的一種新型統計調查制度。企業一套表就是由被統計調查單位報送紙介質報表改為通過互聯網報送電子報表；由基礎統計部門進行數據采集，審核，逐級匯總報送改為調查單位數據一步到位，直接進入國家國家數據中心平臺,統計數據報送體制有鏈條變為直線。

企業一套表統計改革的重要意義在于打破了專業界限，是對傳統的統計工作生產方式和工作模式的改革和完善，適應社會經濟快速發展的需求，也適應統計工作自身發展的需要，滿足各方面日益增長的統計需求，通過企業（單位）聯網直報，減少中間環節可能出現的對統計數據的干擾，提高統計數據的真實性，最終實現統計部門依法獨立統計的法定目標。

下面結合縣區基層統計2011年年報和2012年2月份月報工作，分析“企業一套表”對縣級基層統計機構工作思路轉變的要求，和存在的問題。

1.轉變工作思路的具體要求

保證報表單位的真實性，提高對基本單位名錄庫的認識和重視程度，使其完整真實，并根據實際情況對其進行實時更新，特別是對“三上”企業的名錄庫更新和建設，這是企業一套表實施的前提和基礎。“先入庫，再出數”是企業一套表的基本原則，也是為了確保調查單位的真實性。對三上企業的名錄庫建設要做到準確、及時，把新增的、“三下”變為“三上”的、注銷的和停止生產經營還未注銷的企業更有及時掌握情況，在名錄庫中予以反映，一免造成統計工作的漏報和誤報。要做到上述要求，縣級基層統計機構工作人員就要進入企業多走，多看，掌握第一手信息，確保填報單位的真實性和準確性。

深入企業督促指導，確保源頭統計數據的真實性和有效性。進行“企業一套表”改革之前，縣區統計機構把大量的工作時間和精力放在繁重的企業原始數據收集、匯總、審核和向上級報送上面，每個縣區的限上企業少則幾十家多則上百家甚至幾百家，縣區有限的幾個工作人員在數據收集的過程中很難有時間深入到企業，了解每個企業的真實經營情況，而現在，由于企業一套表的實施，把我們從之前的工作中解放出來，進而轉向對原始數據的核查和對企業基礎統計工作的督導上面，讓我們有更多時間和精力深入企業，了解企業的運營情況，對數據的真實性有一個更準確的判斷，同時能夠面對面的指導和解決企業統計工作人員在報表過程中遇到的問題和困難，并第一時間給相關部門做出反饋。另一方面，由于企業（單位）聯網直報的實施，縣級統計機構統計人員很少有機會與紙介質統計報表“見面”，也不能面對統計報表直接審閱基層的統計數據，所以，深入企業督促指導，確保源頭統計數據的真實性和有效性，將成為基層統計機構的常規任務，這一常規工作任務的轉變將大大的減少源頭統計數據的不實處理行為的發生。

提高統計信息化水平，加強信息化與統計工作的結合。馬建堂局長《“十二五”時期中國統計服務科學發展努力的方向》一文明確指出：充分利用現代信息技術武裝各級統計機構和廣大統計人員，充分利用現代信息技術改造統計生產方式，充分利用現代信息技術開發傳播統計信息資源。企業一套表要求統計機構各級工作人員和企業統計人員人不再面對紙質報表，而是人機對話，因此加快統計現代化建設，提高統計工作人員信息化水平，加強信息化與統計工作的結合，成為統計工作的基礎性要求。同時，為適應這一變革的需求和未來發展的需要，在基層就應該進一步提高統計信息化水平，加強信息化與統計工作的結合，爭取達到統計工作從調查方案設計、調查任務布置到統計數據采集、處理、傳輸、共享、存儲、加工和公布的全流程電子化、網絡化，實現無紙化辦公。

加強統計知識的普及和宣傳力度，提高社會各界對統計必要性和法定性的認識。《“十二五”時期中國統計服務科學發展努力的方向》一文明確指出：只有社會公眾了解統計調查的重要性、復雜性、法定性和個體資料的保密性，才能支持配合統計工作。只有社會公眾知悉統計制度的嚴密性、調查方法的科學性、數據生產的規范性，才能放心使用統計產品。只有社會公眾掌握基本的統計知識，具備必要的統計素養，才能正確運用統計信息。作為與社會各階層的關聯度最高的縣區基層統計機構，要想把工作順利推行下去，并被社會公眾所接受，達到上述三個“只有…才能…”的效果，各級統計機構就必須加強統計知識的普及和宣傳力度，提高社會各界對統計必要性和法定性的認識。作為一名縣區基層統計機構的工作人員對這點感受良多，有時深入企業調研、了解情況，不能得到企業的認同和理解，對加強統計知識的宣傳，提高統計地位的愿望就更加迫切。

加強統計法制保障工作。依法行政是當前統計工作的行為準則，也是提高統計地位的重要途徑和手段，更是統計工作的重要組成部分，在基層也是統計能力的重要體現。在實施企業一套表聯網直報的工作中，對聯網直報企業（單位）無故拒報、遲報和源頭統計數據的不實處理行為，縣級基層統計機構應充實法制隊伍，提高人員素質，夯實執法辦案基礎，依法嚴肅查處。

2.存在的問題

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隨著經濟快速發展，我國現代農業發展理念不斷普及，農業生產過程中更重視農業生產水平、農業生效率，傳統的人工生產模式效率低、農民勞動強度大、產量低、農產品質量不高，不符合現代農業發展要求。在現代農業生產過程中，機械化生產是一個必然趨勢，農業機械的推廣和應用，可以解決傳統農業發展過程中的問題，提高農業生效率，同時促進農業轉型發展。在現代農業發展過程中必須要將農機推廣當做一項重要任務，對農機推廣過程中的各種問題進行解決，調整推廣思路，加強農機推廣后續服務，結合當前農村經濟發展形勢，加強對農民的培訓和教育，使其能夠掌握更多的農機操作技巧和方法，加強對農機推廣過程中的資金投入問題的解決，為農機推廣提供更充足的支持。

1 當前農機推廣工作中存在的問題

現代農業發展過程中，機械化生產是提高農業種植產量和質量的重要途徑，例如水稻栽種過程中利用播種機實現自動播種，利用收割機進行自動收割，提高生產效率，并且減輕農民的勞動強度，有助于農民將精力放在農業生產研究上，促進農業快速發展。

1.1 農業部門管理體制問題

①對農機推廣工作部署不全面。農業部門是農機推廣過程中的主管部門，農業部門管理者以及工作人員對農機推廣工作的認知直接影響推廣水平。當前農業部門的管理體制還有待完善，對農機推廣工作的重視程度不夠高，在工作過程中對農機推廣工作的部署與規劃不夠全面，對農機推廣優惠政策設置不合理，導致部分農戶無法負擔農機費用，因此對農機推廣效率產生影響和阻礙。

②農機推廣經費不充足。農機推廣過程中的經費主要有新機具的引進，新機具、新技術的培訓和實驗，推廣人員的工作經費等，在農機推廣過程中，有的地區并沒有注重對這項工作的經費支持，由于經費支持不足，導致農機推廣工作開展受到阻礙。

1.2 農民的綜合能力素養不高

農機的推廣率在很大程度上取決于農民，比如農民對農機推廣的認識不足，農民的知識水平較低等，這項都會影響農機推廣工作的效率。當前我國城鎮化進程不斷推進，留在農村從事農業生產的大多是老人，年輕人一般都外出務工，老人對各種新知識、新技術、新設備的接受程度較低，尤其是在一些信息比較閉塞的地區，很多農民依舊采用傳統的耕作方式，不利于農業現代化發展。

1.3 缺乏高素質農機推廣隊伍

農機推廣是一項系統性工作，不僅是將農業機械設備介紹給農戶，還要提供配套服務，例如對農戶進行教育與講解，幫助農戶解決機械使用過程中遇到的問題。農機推廣人員在推廣以及服務過程中扮演了十分重要的角色，當前有的地區在農機推廣過程中沒有配備專業化的農機推廣人員，農機推廣隊伍綜合能力水平有待提高，有的地區農機推廣人員沒有真正深入到各個農村基層地區，對農戶進行教育，農戶對于機械設備的接受程度較低，對農業機械化生產的發展產生影響。

2 轉變農機推廣工作策略

2.1 加強農機推廣體制的完善

①加強農機推廣重視，制定惠農政策。農機是十分重要的生產工具，可以極大地提高農業生產水平，在傳統的發展理念中對農機推廣的重視程度不夠高。在新時期，農業部門必須要重視農機推廣工作，對農機推廣工作進行全面部署與安排，首先要制定系統性推廣方案，例如組建推廣隊伍、加強與機具常見的聯系、在各地區做好農機推廣的宣傳講解等。其次，要加強惠農政策的制定，農業機械造價費用較高，很多農戶無法支付高昂費用，政府要制定完善的惠農體系和惠農政策，為百姓提供更合理的購機方案，確保百姓能夠負擔農機費用，落實農機推廣工作。

②加強農機推廣過程中的資金支持。當前農機推廣的資金主要是來源于財政撥款，農機推廣工作范圍的不斷拓展，推廣規模逐漸擴大，所需的經費數量也越來越多。單純的財政撥款已經不能滿足財政所需，對此，可以積極加強對社會資金的整合，引導社會企業資金投入，切實解決農機推廣經費不足問題[1]。

③加強對農機推廣服務體系的完善。農機推廣過程中必須要調整推廣模式，注重“服務”，將農機推薦給用戶之后還應該要提供良好、完善的售后服務，建立完善的溝通機制，在一些鄉鎮集中建立農機售后服務站，對農戶在農機使用過程中的題進行及時解決。

2.2 組建高素質農機推廣隊伍

高素質農機推廣隊伍是提高農機推廣效率的重要途徑，一方面要充實農機推廣隊伍，招聘更多專業化人才，對農業部門的機械推廣工作進行落實，農機推廣人員要具備專業知識，要對農機進行學習和研究，從而在推廣過程中對農戶進行講解，提高農機推廣水平。另一方面，要提高農機推廣人員的待遇水平，為農機推廣人員提供更多培訓教育機會，并且幫助完善職業規劃，減少農機推廣人員在日常工作中的懈怠情緒，提高農機推廣水平。

2.3 加強對農民的宣傳與培訓

隨著城鄉二元化結構的不斷改善，農村地區的青壯年大多外出務工，農村剩余群眾多為老人、小孩，這個群體對農業機械化的認知水平不高，接受程度較低，導致農機推廣工作開展不順利。農民是農業產業建設的主要力量，加強農民對農機的認識，也是提高農機推廣水平的重要措施，在農機推廣過程中要將農民教育當做工作切入點，一方面加強對農民的宣傳教育，引導其認識到農機生產與人工生產的差別，另一方面加強技術教育，通過示范帶動、技術指導[2]，讓農民能夠了解更多先進的農業生產技術，能夠了解到農機在農業生產過程中的重要性，從而在農業生產過程中實現機械化生產。

3 結語

目前，農機推廣是農業生產效率的重要途徑，近年來我國農業機械研究水平不斷提升，國家也加強農機推廣工作的重視程度，為農機推廣體系的建立與完善奠定了堅實基礎，在農業發展過程中還應該不斷完善農機推廣體系，確保資金充足，加強農民教育引導，提高農業生產過程中的機械化水平。

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改革開放以來，我國道路運輸管理經過了以行業開放、職能轉變、政企分開等主要內容的一系列改革，逐步建立了適應市場經濟體制的運輸管理體系。但是隨著經濟全球化和我國市場經濟體制改革的逐步深化，道路運輸業又面臨一系列新的矛盾與問題。為此，《交通運輸“十二五”發展規劃》提出以加快交通發展方式轉變為主線，積極推動現代交通運輸業發展。交通發展方式的轉變，不僅僅是運輸結構、布局的不斷優化和效益的不斷提高，還包括交通運輸體制和管理的不斷創新。其中，道路運輸管理職能的進一步轉變是重要的組成部分。具體來說，就是更加關注民生，搞好服務。職能轉變勢在必行。那么職能轉變前的運管職能是什么呢？具體說可以批證、批線、批修理廠，真可謂是權利很大，運管部門在業主心中的威信也很高。隨著計劃經濟向市場經濟轉換，特別新時期以來，運輸經營集約化的今天，運管管理職能不斷地被弱化，一些新的問題和矛盾不斷暴露出來，一是運管職能被分解。部分省（市、區）平行設置或重復設置多個運管機構，人為將運管職能分解，既造成道路運輸行政許可主體混亂，又割裂了道路運輸子行業之間的內在聯系，破壞了道路運輸市場及其監管的統一性，為推進城鄉客運一體化和綜合運輸體系建設制造了障礙。二是職能調整進展緩慢。有的地方將職能落實到運管機構，有的則另設管理機構，造成系統內部的職責交叉和多頭管理。三是重收費輕管理、重處罰輕服務。成品油價格與稅費改革前，由于自收自支的單位性質，導致基層運管機構“重收費、輕管理”以及“以費養人”，對市場監管等職能落實不到位。為了穩定隊伍，保障開支，個別經費不到位的運管機構又出現了“重處罰、輕管理”，“以罰代管” 的問題。四是隨著運管職能逐漸轉變，運管機構從管的職能退出來，業主告狀不斷增多，業主之間爭搶客源的現象日趨激烈，致使運管部門的量成倍上升。這無疑的就給運管機構提出一個新的課題，運管人員缺少，特別是缺少那些素質高又有一定協調能力的人。過去，運管機構的權力很大，現在權力弱化，竟剩下“責任”。因此，運管機構要不斷培養那些責任心強、業務能力強的新人才將成了今后一個時期的當務之急。

上述突出的問題嚴重制約了運管隊伍建設。據不完全統計，全國現有運管人員中，省級運管人員占1.77%，市級占18.63%，縣級占79.6%。省、市、縣運管人員中具有大專及以上學歷的，分別占職工總數的87.29%、83.86%和73.05%這樣的比例不僅反映了具有經濟、管理、行政、法律、運輸、物流等專業知識人員的缺乏，還反映出主要存在以下問題：一是人員編制標準陳舊，貫徹執行不一。二是缺乏統一的錄用標準，進出機制不暢，培訓教育滯后。三是運管機構經費保障不足，現在的經費撥付還是費改稅時期按人頭費的老作法，幾年來工資連續上漲，市場物價連續上漲，唯獨運管經費不漲，客觀上造成運管部門責任大，權力小，利益小，這樣就給運輸市場管理造成了一定的難度。四是隊伍裝備不規范。

因此，在交通運輸大變革、大發展的新時期中，對運管機構職能進行調整、規范，加強運管隊伍建設，顯得尤為重要和迫切。

二、 新時期運管職能轉變后如何應對幾點思考

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差生在一個班集體中是一般不可低估的力量。他們雖然成績差,甚至雙差生。但是,這些學生往往具有愛勞動、有特長、易交友、重感情的優點。然而教師為抓成績而忽略了他們的“閃光點”。久之,這些差生便容易產生失落感,長期形成一種逆反心理,或許真做些不可思議的事。他們有時在校內故意搗亂,起哄、教唆他人、群體性強,有時到校外惹事生非。對他們如果長期放松德育教育,那么他們便甘當名副其實的學差生,與教師脫離交往或許格格不入。因此對差生的教育非常重要。差生一般具有下列特點:一是“自我主義”表現強,自我約束力差 :二是缺乏科學的學習方法、厭學、求知欲低,觀察力薄弱,思維力較差;三是有自卑感 ,多變性。我認為可以從以下三方面入手來轉化差生的工作思路。

一、從情感式的素質教育入手

差生由于長期處于班集體的下游地位,心理上不免產生自卑感,認為教師,同學老是瞧不起他們。盡管自身有不少優點,也不被公認,長期下去心理上形成一種抵觸的幕賬。將教師的管理曲解為與“跟自已過不去。”如果單純地用批評指責的硬辦法去教育,容易激起新的反抗行為,更加刺激了心理上畸形的老繭。針對差生的特殊心理,可以交換方法,不妨來個“曲線救國”。我認為在感情上進行素質教育是個可行的方法。在情感上打開缺口,經過情感投入讓他們在內心引起觸動,自發性的閉門思過,深悔過失。

首先,對他們提高信任度,在教師眼中差生應是一股可信任的力量,甚至在大型活動中大顯伸手。對他們的點滴成績,教師都要不失時機地為他們樹立威信。莎土比亞說:“自信是走向成功的第一步,缺乏自信乃是失敗的原故。”

其次是用愛心溫暖他們冰凍的心。教師可以向差生敞開心扉,道明自已的喜怒哀樂,使差生感到自已是教師可親近的人,這樣教師將喚起他們沉睡的心。感情上的素質教育是一首無言的詩,能起到潛移默化的作用。

 

二、從示范性素質教育入手

對差生的素質教育,不能簡單地理解為向他們傳授正確的道理,引導他們走正確的人生之路。由于差生是一個特殊的階層,對他們的教育也不能一概而論。教師一旦與差生融洽關系,便有了素質教育的最佳條件,教師就應該抓住這個機會認真研究他們的心理。差生中有很大一部分是執拗的性格,他們往往潛藏著“不見免子不撒鷹”的固執心態。對高談闊論,不講實效,他們往往不成認是苦口婆心或知識淵博,而是出于一種“馬列主義裝在手電筒里,只照別人不照自已”的反常心態。對于這種心態支配下的差生,用說服教育去達到目的,顯然是必敗。教師為人師表的作用將大大超過言論的教育作用。教師指出他們的不足之處也理直氣壯。在有益的社會活動中,教師積極參與,差生便認為集體爭光是光榮之事。總之,在教師的示范影響下,差生自覺或不自覺的規范行為,久而久之,使其形成一種良好的習慣,這與教師的示范教育有很大關系。

三、從持續式素質教育入手

對差生的素質教育僅靠感情上的軟化與教育者的作用遠遠不夠,持續式素質教育是教育中有力的一面。一般講差生的犯錯次數遠遠超過一般學生,他們或許是因逃避學習,起伏不定,情緒反復,特別讓教師氣氛。對這些現象,一般教師恨不得將他們開除,方解心中之煩。如在這時盲目處理有可能逼他們破碟子破摔。教師不防把差生的第一次犯錯當成的一個新起點,趁他們在事實面前無法逃避之機,并將悔過與出路相統一。這樣教師用教育與紀律約束方法抑制差生的缺點,有力阻止他們向錯誤方向發展。我認為教師轉化差生的途徑主要有下列三點:一是溝通;二是關愛;三是表揚。差生的具體表現為:一講就煩,一做就難。你要這樣,他搞那樣,故意對著干。著名教育家指出:“凡是教師缺乏愛護之心,無論品格還是智慧不能充分地或自由地發展。”

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圖書館圖書流通工作實際上就是圖書展現其實際用處及意義的關鍵，對應的流通部門工作人員自身應該是最直接為對應讀者來提供相關服務人員，其自身行為直接影響著圖書館的對外形象。所以，應該針對性的進行流通部門工作人員的全方位思想政治教育以及職業道德教育工作等培訓，這樣才能夠合理的樹立正確理念，真正意義上做好流通管理，并且相應的專業技術也要不斷的提升，這樣才可以為相關的圖書借閱人員提供最為優質服務。

二、基于網絡環境之下的圖書館流通服務工作轉化

圖書自身的流通也就是圖書在執行其管理工作中所涉及到最基礎的工作，也是其相應圖書館為對應讀者提供服務的過程中涉及到的第一印象，其存在的關鍵就是為了能夠最大化的滿足對應讀者對書刊的節約需求及要求。不過在現代化社會的不斷發展下，人們對對應的服務效率有著更高的需求及追求，傳統的形式是手工操作模式，其根本不能滿足于現代社會對圖書流通量的需求，在這樣的狀態下，也就必須對現代化網絡技術進行合理應用，這樣能夠合理的避免對應的流通部門對圖書館印象造成不可磨滅的影響。

三、流通網絡化

1、流通網絡化促使管理內涵擴展

在圖書館的流通中呈現了網絡化的管理模式后，在這個過程中很多讀者自身多方面的服務也均是得到了很大幅度的轉化，與此同時在以往傳統的服務工作中，其相對應的工作形式關鍵是經過面對面的方法來直接性的面對其接觸目的，不過在現今網絡化不斷發展之后，已經逐漸的轉化為直接性的運用計算機來作為其間接接觸的方法。這樣圖書流通工作所能夠涉及的管理范圍也能得到相應的提升，除了對相關的人及圖書進行管理之外，流通管理工作還會涉及至對相關計算機的管理。其最主要的就是呈現圖書流通子系統的管理以及正常操作子系統管理這樣兩個方面。

2、網絡化管理促使館藏資源多樣化

圖書館的館藏資源是相關的圖書流通服務工作順暢展開的物質性基礎。在網絡大環境之下，以往傳統的紙質型文獻已不再是唯一的館藏資源，伴隨著磁盤、光盤以及U盤等相關電子出版物的出現及發展，網絡的數字化信息資源因其體積較大、儲存容量大、應用便捷等，這些都是以往傳統的紙質載體所不可比擬的優勢，逐漸的成為新時期的圖書館口袋圖書，這也就直接的呈現了館藏資源載體本質上的變化。

3、借閱流通與相關書目統計的科學性

圖書館計算機管理體系能夠為廣大的用戶帶來便捷，促使讀者或者是圖書管理人員隨時的查詢，這些均是由于此體系中的相關儲存有著非常健全的日志記錄。并且，此體系中的對應讀者資料是極為詳細，這就極為方便了圖書管理者與相關讀者的聯系，強化了圖書館以及讀者之間的溝通與交流，并運用計算機進行網上咨詢，網上的信息服務等相關的流通工作提供了便利。

四、基于網絡化境提高圖書館的流通服務工作質量策略

現階段的網絡通信技術在圖書館全方位的運用之下，傳統的圖書管理方式以及服務方式也已經被全部革新，呈現了根本上的跨越。計算機替代了手工記錄的方式也已經成為了新時展的趨向及需求，這樣的提升不僅僅促使圖書流通和其相對應的效率有所提升，也在最大限度上節約了對應的勞動力重復。

1、計算機技術與條碼技術管理

計算機技術和其條碼技術的不斷運用至圖書的管理工作中，這樣合理有效的提升了其相關的工作效率，并且合理的縮減了圖書的借還手續辦理期限及時間，在很大的程度上方便了讀者對于圖書的借閱，也方便了圖書館能夠及時的掌控圖書的去向。應用計算機的網絡化管理之后，圖書流通管理能夠達到精確、準時、快捷、方便，在整個辦理中也是極為合理、方便、快速的。

2、圖書庫管理

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在科學發展、加快發展方面創新工作思路和方法，要處理好增長和發展、經濟發展和社會發展的關系，尤其不能只顧增長和運行，更不能把以經濟建設為中心當成以GDP增長為中心。要在堅持“好”字優先，努力提高質量效益的基礎上，能發展多快就發展多快。具體來說，就是在發展布局及其思路方面，采取“六個并重”的原則：一是城市發展與社會主義新農村建設并重；二是加快沿海地區開放開發與各個區域協調發展并重；三是大力推進工業化城鎮化與加快現代農業和現代服務業發展并重；四是加快經濟發展與各項社會事業發展并重；五是搞好經濟建設與控制人口、加強資源節約和環境保護并重；六是深化改革和加快發展與促進社會和諧穩定并重。

（二）圍繞加快轉變經濟發展方式，大力推進工業化城鎮化創新工作思路和方法

*屬后發展地區，且仍處于工業化的初級階段，經濟總量不大，質量效益不高，這些決定了*加快轉變經濟發展方式，應堅持擴大內需的方針及繼續保持必要的投資規模與不斷增強消費出口對經濟增長的拉動作用相結合；堅持以工業化城鎮化為主導，走適合*區情的新型工業化城鎮化道路與加快發展現代農業和現代服務業，促進一、二、三產業協調發展相結合；堅持以創新促進經濟社會全面發展與努力增強自主創新能力相結合的原則。

（三）圍繞切實加強農業基礎地位、扎實推進社會主義新農村建設創新工作思路和方法

切實加強農業基礎地位、扎實推進社會主義新農村建設，一要鼓勵和實施“本土創業”和全民創業工程，創造條件加快縣城、小城鎮和集鎮建設，實現小區域內的人口集約、產業集約和資金集約，讓大量農村富余勞動力“離土不離鄉”而實現就地就業和增加收入。二要在不動搖現行農村基本制度的前提下，在有條件的農村試行“新型農村合作化道路”，增強農村綜合生產能力和農業防災抗災能力。三要積極培育農業龍頭企業，大力發展從資源優勢、市場優勢和勞動力素質等特點出發的特色農業和特色產品，提高農產品商品率以及市場競爭力和占有率。同時注重農產品標準化建設，做強做大優勢農產品和優勢農業龍頭企業。

（四）圍繞擴大開放合作及提高開放水平創新工作思路和方法

開放合作，既要有謀求合作的意圖和誠意，又要具備合作的基礎和條件；既要有合作的辦法和策略，又要有合作的實力及實現共贏的機制和目標；既要積極改善經濟區的基礎設施條件，又要認真研究和實施引導經濟區的產業聚集、資金聚集和人才聚集等。一是把*北部灣經濟區與全*捆綁起來一并研究其規劃、建設和發展；二是把開展金融合作和產業合作，作為*北部灣經濟區擴大開放合作的重點；三是在創新開放合作的政策、機制和載體等方面大做文章，出實招、辦實事；四是在全社會營造更加寬容的開放合作環境。

（五）圍繞深化改革及進一步完善體制機制創新工作思路和方法

深化改革起統領作用的重大舉措是政府職能改革，而轉變政府職能的核心和重點則是行政管理體制改革。傾力打造服務型政府，不僅要推進政企分開、政資分開、政事分開、政府與市場中介組織分開，而且還要實現政府從配置資源的角色退出、從各種競爭性行業退出、從各類利益共同體組織中退出、從一切經營性領域退出，積極營造規范的政務環境、嚴謹的稅務環境、順暢的通關環境、優質的服務環境，以實現“強化”政府的宏觀調控職能、“弱化”政府的微觀操作職能、“轉化”政府的社會管理職能的目標。

（六）圍繞切實打好節能減排攻堅戰及加快生態文明建設創新工作思路和方法

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為更好地做好今年勞動保障監察工作，我大隊召開班子成員會，研究制訂2013年度勞動監察創新性工作思路和措施。今年要把維穩作為勞動監察工作的出發點和落腳點，不斷創新工作思路，努力推進勞動監察執法“三個轉變”：由事后處理向事前預防轉變；由被動監察向主動監察轉變；由單一維權向服務大局轉變。將以維護勞動者合法權益為宗旨，以規范人力資源市場秩序，查處各類違反勞動法律、法規案件為突破口，不斷完善工作措施，充分發揮勞動保障監察職能作用。

    一、熱情接待，陽光服務。投訴舉報是大隊服務窗口，接待服務質量的好壞，直接影響著人社系統和勞動監察的形象。因此，大隊工作人員始終牢固樹立服務意識，對來訪群眾熱情接待，做到微笑服務、文明用語、耐心傾聽、及時登記、明確答復、認真處理，對不屬于本級勞動監察受理范圍的，及時告知當事人維權的其他途徑，并詳細告知其他渠道地址、電話及乘車路線，使來訪群眾盡快找到適合自己的維權途徑。

    二、簡化程序，及時處理。我大隊本著“陽光、公正、創新、和諧”的工作思路，緊密結合我縣勞動監察維權工作實際，制定了《勞動保障監察行政處罰（行政處理）流程圖》上墻、《勞動保障監察舉報投訴須知》上墻兩項新措施，進一步規范了辦事程序流程，讓勞動者更加簡單明白的知道自己哪方面合法權益受到了侵害，在舉報投訴時更加節省時間，使大隊監察員工作更加高效，在最短時間內為勞動者排憂解難。對于大隊每次專項檢查工作都給予事前周密計劃，事后認真總結。對于發現的問題要及時采取有效措施進行處理，著力提高工作的能動性和創新性。

    三、嚴格執法，提高執法效能。加強執法監督機制建設，深入開展農民工工資支付情況、清理整頓人力資源市場、勞動用工等專項執法檢查。完善舉報投訴處理機制，嚴格按照規定時限，提高舉報投訴案件查處效率，加大處罰力度。同時，落實快速反應機制，及時、快速處理突發性群體事件，促進社會穩定。

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**年是我們實施“十一五”規劃的開局之年，是實現新突破之年。做好**年的工作，對我們貫徹落實黨的十六屆五中全會精神，實現“十一五”規劃的良好開局，推進我城區由創業階段向高速發展階段轉變，具有十分重大的意義。開展城區落實**年新突破目標工作計劃講評會，對于進一步完善各單位各部門工作思路，明確今年工作目標和工作措施，確保實現今年我城區各項工作任務，具有十分重要的意義。

第一，這次講評會是我城區實施“開放創新年”的一項重要活動。“開放創新”是今年全市工作的總抓手。根據城區黨委、政府的部署，各單位各部門以開放創新大討論活動為契機，緊緊圍繞城區黨代會第一次年會和一屆人大二次會議確定的目標任務，針對束縛我城區干部群眾和阻礙我城區經濟社會發展的觀念、做法和體制機制弊端深入開展了大討論，并結合本單位本部門實際情況，認真謀劃和安排了今年的各項工作。這次講評活動，是我城區“開放創新年”的重要內容之一，是我城區貫徹落實“開放創新年”的一個具體體現，是我城區開展“開放創新大討論”活動的進一步深化和提高。從某種意義上說，我們今天這個講評會，就是一個創新、一個突破，就是落實創新、落實突破。我們要通過開展這次活動，促進各單位各部門進一步解放思想，不斷拓寬和完善發展思路，破解發展難題，促進各部門各單位工作思路的創新、工作措施的落實、工作目標的突破。

第二、開展這次活動，是凝聚全城區上下的力量，開放創新，貫徹落實市委、市政府和城區黨委、政府確定的今年各項工作目標的需要。不久前召開的城區黨代會第一次年會和一屆人大二次會議已經確定了我城區今年各項目標任務，提出了“兩年新突破”的目標要求。經濟發展要實現“四個新突破”，即：以基礎設施建設為重點，實現新區建設和舊城改造的新突破；大力實施“工業興區”戰略，實現工業發展的新突破；積極推進社會主義新農村建設試點工作，實現農村發展的新突破；堅持走開放型經濟發展道路，實現招商引資的新突破。此外，社會各項事業、黨的建設等其他各項工作也都要求有新的突破。現在目標任務已明確，工作措施已確定，實現“兩年新突破”的目標，關鍵是要調動全城區上下的積極性，圍繞城區黨委、政府的工作部署，抓重點、抓創新、抓落實，這樣我們的工作才能不斷向前推進。城區“三會”召開以后，各鄉鎮各單位各部門都進行了傳達和貫徹，貫徹落實的情況如何，各鄉鎮各單位各部門今年的工作重點在哪里，創新工作在哪里，今天就要通過各鄉鎮各單位各部門主要領導的演講體現出來。因此，我們要通過這次會議，讓各單位各部門進一步明確今年的工作重點和亮點，圍繞城區黨委、政府的中心工作，謀劃好和落實好今年的各項工作任務；要通過這次會議，進一步抓住開放創新大討論的機遇，借助開放創新大討論的東風，進一步創新工作思路、創新工作措施和工作方法，搶抓發展機遇，破解發展難題，實現更快更好的發展；要通過這次會議，進一步調動全城區各單位各部門的積極性，進一步凝聚全城區干部群眾的智慧和力量，同心同德干事業，一心一意謀發展，確保全面完成全城區今年的各項目標任務。

第三，這次活動是我城區推進行政效能監察工作、加大群眾工作監督力度的具體措施。開展機關行政效能監察工作，是加強黨的作風建設，轉變機關工作作風，提高機關辦事效率的重要舉措，也是實施政務公開，接受群眾監督的重要途徑。因此，參加今天講評會的，除了城區直屬機關、事業單位全體干部職工外，我們還邀請了城區人大常委會委員、部分政協委員、行政效能監察員到會指導和監督。等一下，各鄉鎮各單位各部門的主要領導將要上臺演講，把本鄉鎮本單位本部門的常規工作、重點工作和創新工作以及落實這些工作的措施、時間、質量，一一向大家匯報。讓大家明白、讓群眾監督，落實干部群眾的知情權、監督權，促進機關工作轉變和工作效率的提高。各鄉鎮各單位各部門要正確對待這次活動，虛心和認真接受干部群眾的監督，自覺置身于干部群眾的監督之下，真正把這次活動作為促進工作發展的新契機。

二、高度重視，集中精力開好這次講評會

城區黨委、政府對這次講評會非常重視，專門召開了多次會議，對講評的工作項目、評分標準等內容進行了討論和研究，并提前作了布置。各位上臺演講的領導要圍繞城區黨委、政府的工作重點，結合本鄉鎮本單位本部門的工作實際，抓住重點、講出特色。這次講評會，城區四家班子領導和城區正科職以上領導干部都是評委，都要對每一位演講的領導作出評判。因此，一方面，我希望各鄉鎮各單位各部門要正確對待這次活動，認真和虛心聽取大家的意見和建議，不斷完善工作思路和工作措施，確保本鄉鎮本單位本部門各項工作任務更快更好的實現；另一方面，各位評委和干部群眾，要從城區發展大局出發，認真聽取和分析各鄉鎮各單位各部門的工作思路，實事求是地對各鄉鎮各單位各部門的工作思路、措施進行認真而負責任的作出評判，同時要積極提出合理的意見和建議，幫助各鄉鎮各單位各部門進一步完善工作思路，明確工作目標，實現工作突破。也請今天到會的人大常委會委員、政協委員、行政效能監察員做好監督，參加會議的所有干部職工也要認真聽演講，有什么好的建議意見也可以提出來。

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三是機關職能科室上半年工作成績顯著。通過聽取匯報，尤其是匯報會后的思考，發現機關職能科室同志們半年來按照醫院“12460”總體工作思路，按照各自崗位職責和分工，緊緊圍繞醫院中心工作，圍繞臨床一線，工作認真、盡心盡力、能力較強、舉措到位、成就明顯、成績斐然，譬如醫療護理質量得到提升、服務理論優化、服務能力提高，院容院貌改善、對外交流頻繁、科研論文增加、專科建設內容豐富、財務運轉健康、文本處理規范、患者滿意度和社會滿意度提升等等，都與職能科室半年來的辛勤工作是分不開的。

四是證明了機關職能科室是一支素質高，能力強的優秀團隊。今年上半年是去年中層競爭上崗后第一個完整的半年。80%的中層是新到現崗工作，院領導的指導和醫院整體工作思路的正確固然重要，但短短半年，大家轉變觀念、適應崗位、熟悉職責、創新舉措、用心工作、更不失為重要因素，半年的成績，從某些層面顯示了這支中層隊伍的素質。

五是對本科工作有了再認識、新要求!原來總認為醫務科待遇低、工作重、責任大，全科同志非常努力，經常加班加點，成績很大，貢獻很大。通過聽取匯報，更加認識一個組織中的各個部門都很重要，只是分工不同，很多科室成績顯著，進步很快。反觀自己還有很多工作不盡人意，與醫院發展的要求，與上級部門的要求，與院領導的要求差距還很大。如何緊跟形勢不掉隊，使本科的工作繼續走在前列，在下半年及今后要對全科人員包括自己提出新要求：

1、基礎質量經常抓、抓經常。

2、醫療安全多關注、善關注。

3、工作重心多下沉、沉下去。

4、服務流程重細節。

5、工作思路要清晰、管理舉措要創新。

6、資源調配要科學、要合理。

7、技能培訓要抓緊抓嚴。

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一、鎖定安全目標，夯實安全基礎

要保持清醒的頭腦，時刻要有如履薄冰般的警惕性，時刻牢記“一切事故都是可以避免的”，時刻牢記“從零開始，向零奮斗”，時刻牢記“驕兵必敗”。“職工生命高于一切，安全責任重于泰山”，要把安全工作放在高于一切、重于一切、先于一切的位置，作為一號工程落實，搞不好礦井安全就永無出路，要時刻從嚴、世代不松。

安全管理不差投入、不差裝備、不差人才，差就差在嚴細實不到位，差在管理基礎薄弱，要切實改進、世代堅持。加大對員工的安全意識培訓力度，使每一位員工都深刻認識到安全工作的重要性，做到“人人懂安全、處處中安全”。安全上要做到“四個杜絕”：杜絕各類人身事故，杜絕瓦斯超限，杜絕失爆，杜絕人為因素造成的重大隱患和重大事故。

二、調整工作思路，轉變工作重點

部分煤炭生產企業認為生產和瓦斯治理同等重要，不生產就沒有資金，沒有資金就談不上瓦斯治理。但是，目前形勢的發展告訴我們瓦斯治理高于生產，瓦斯治理工作是重中之重，尤其是高瓦斯礦井、煤與瓦斯突出礦井。礦井工作要調整工作思路，轉變工作重點，適應當前形勢的發展，牢固樹立“瓦斯是可防、可治、可控的”這一理念。

瓦斯事故是可以避免的，要更新觀念：大鉆機、大管徑、高負壓、大流量，加大瓦斯治理投資力度，從根本上治理瓦斯。加強抽放管理，提高抽放鉆孔的施工深度、 成孔率、孔徑和鉆進效率,改進順層抽放孔封孔工藝 ,提高封孔質量和瓦斯抽放濃度。同時優化通風系統，提高有效風量，合理調整通風系統，降低風阻，確保礦井通風系統合理。

三、轉變工作作風，提高員工素質

轉變干部工作作風，強化執行力建設，以領導方式的轉變加快發展方式的轉變，各項工作必須有計劃、有方案、有實施、有總結，對工作落實情況嚴格審核，對造假現象進行嚴厲責任追究，徹底改善領導干部中存在的工作作風浮飄、工作思想不清、工作標準不高、創新意識不強等情況，要求所有領導干部必須做到“有令必受，受令必復。”

對員工采取多種方式進行學習培訓，創新培訓方法，培訓后要進行考試，通過考試檢驗培訓效果，獎優罰劣，營造濃厚的學習培訓氛圍，實現員工由“要我學”向“我要學”的轉變，潛移默化地提升員工素質。同時要穩定工程技術人才，還要重視引進人才，提高工程技術人才待遇，并積極與科研單位、院校結合，進行技術攻關。

四、強化精細管理，探索長效機制

對所有工作進行精細化分工，將各職能單位職責范圍內日常固定項工作全部分解，明確時間節點和承辦人、督辦人，嚴格考核。通過實行日常固定項工作精細化分工，做到每件事都有明確的分工，每項工作都有人負責，提高員工責任意識，消除責任空白帶，提高工作效率和執行力，真正做到“人人有事做、事事有人管”。

大部分企業精細化管理缺乏長效機制，甚至流于形式，重視時就好，沒人管時就差，要強化精細管理，增強精細化管理的自覺性，積極主動開展各項工作，探索長效機制，不要找客觀原因，多找主觀因素。要善于發現自身問題，在精細化管理上下功夫，重視企業文化、深化基層建設和基礎建設等軟件設施建設，思考如何在細節上再提升一步。

五、強化責任意識，加大追究力度

強化制度建設，結合實際情況，學習優秀管理經驗，制定切實可行的相關規章制度，要保證制度的可實施性，用制度規范員工的行為。對各項規章制度要嚴格落實，不能投機取巧、上有政策下有對策，注重細節，精細管理，嚴格責任不動搖，長期堅持不間斷，使制度真正發揮作用，逐步實現由“人管人”向“制度管人”的轉變。

加強對各級員工的責任心教育，提高員工責任意識，各級人員要時刻牢記自己的責任，落實自己的責任，面對責任不畏懼、不逃避，勇于主動承擔責任。對不履職行為和由于責任意識淡薄而造成損失的行為要加大責任追究力度，按照規定進行處罰，當然，責任追究不僅僅是罰款，要多措并舉，進行批評、教育、談話等，堅決杜絕“以罰代管”現象。

六、推進“雙創”工作，提升管理水平

理念決定思路，思路決定出路，創新決定發展，要理清自主創新的工作思路，推進管理創新、技術創新“雙創”管理水平，以解決問題為目的，針對問題提出解決思路。健全科技研發機構，豐富創新載體，創新管理工作實現季初有計劃、工作有布置、形式有創新、過程有控制、效果有提升、季末有總結的良性循環，確保了創新工作的規范運作。

要找項目、列計劃、定方案、真實施、嚴考核、細總結，科學制定科技發展規劃，為規范定位科技發展走向、理清發展總體思路、制定發展目標搭建平臺。加強科技項目管理，明確責任人，充分發揮廣大科技人員的作用，攻克創新難題，用心探索創新工作，保持“人人可創新、時時可創新、事事可創新、處處可創新”的良好創新氛圍，不斷提高企業自主創新能力和核心競爭力。

煤炭生產企業要加快轉變，以領導方式的轉變加快發展方式的轉變，探索發展的長效機制，突出安全生產中心，調整思路，適應新形勢的發展要求，提高管理水平，明確目標，追求卓越，推動企業又好又快發展。

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提出了依靠群眾參與、開創時代新風，整體工作思路方面。三駕馬車拉動、再造殷都新城”經濟社會發展目標。黨的建設方面，提出了開門搞黨建的工作思路。項目建設方面，把政策交給群眾，由群眾進行討論，拿出的方案，政府不強行干預，這樣的方案和我預想的方案往往一致，還不會引起上訪。這一理念的引領下，確保了安鋼北擴、花園莊搬遷、西外環建設、王邵村征地、山東大院舊城改造等一系列國家、省、市重點工程順利推進，而且沒有引起上訪，其秘密就是依靠群眾參與。

以學生為本，教育改革方面。而不是以老師為本，推出了主題多元”教育改革。鄉村管理方面，充分發揮群眾的監督作用，建立了3+N鄉村管理新機制。3+N鄉村管理新機制建立以后，從去年10月到現在區穩居全市城管工作評比檢查第一位。穩定方面，堅持以群眾利益為出發點，創新提出了三依二助一親自”“321工作法（3即：依法、依理、依感情，2即：司法救助、困難救助，1即各級領導親自辦案）實行“四個每”每日訪情、每周“過堂”每月排隊、每季獎懲）確保了從去年9月到現在區量在全市各縣（市）區中一直最低。

第二。企業是經濟的主體”理念。

特別提出不能“官辦”堅持與戰略投資者合作、產城一體”不把園區內的村莊托管給產業集聚區管委會的原則，產業集聚區建設方面。積極引進戰略投資者，具體項目的規劃、招商和基礎設施建設都交由企業來運作，發揮企業的主體作用。目前，區的一區四園”都已確立了戰略投資主體，并入駐企業75家，引進項目總投資120.66億元。去年上半年全市產業集聚區城區組綜合考核評比中，區名列第一。

堅持市場經濟時代、政府是社會主體企業是經濟主體、凡是能交給社會辦的事業都要交給社會去辦的工作思路，轉變政府職能方面。全力推進非行政工作社會化改革，集中確立了農村低保發放、計生健康服務、殘疾人康復、學生社會實踐大課堂等16個方面的改革項目，涉及經濟、民政、計生、科技、教育、殘疾人事業、機關管理等12個方面。目前，綜合治理、司法、殘疾人服務等改革基本完成，其他項目正在有條不紊進行。

第三