引論：我們?yōu)槟砹?3篇稅務(wù)匯報(bào)材料范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫(xiě)作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
二、精心組織開(kāi)展宣傳月活動(dòng)
（一）精心組織好稅收宣傳月“稅宣送暖椰風(fēng)傳情”大型咨詢活動(dòng)啟動(dòng)儀式
4月1日，我局與國(guó)稅局、農(nóng)稅局、公安局、司法局等單位聯(lián)合舉行聲勢(shì)浩大，以“稅收·發(fā)展·民生”為主題的第十八個(gè)全國(guó)稅收宣傳月活動(dòng)啟動(dòng)儀式。
此次稅收宣傳月活動(dòng)得到了××市委、市政府的高度重視和支持。符傳富副市長(zhǎng)在動(dòng)員講話中指出今年稅收宣傳月活動(dòng)的主題是“稅收·發(fā)展·民生”，充分反映了黨和國(guó)家對(duì)改善民生問(wèn)題的高度重視。經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展是稅收發(fā)展的原動(dòng)力，稅收的發(fā)展又推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。稅收發(fā)展和民生息息相關(guān),大力開(kāi)展稅收宣傳，營(yíng)造良好的稅收環(huán)境，對(duì)“踐行科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)中等城市”有著重要意義。
啟動(dòng)儀式上開(kāi)展了“稅宣送暖椰風(fēng)傳情”稅法宣傳咨詢活動(dòng)。我局與國(guó)稅局、農(nóng)稅局、司法局等的40多名“稅法宣傳咨詢員”，在市中心的紅色娘子軍塑像前和各繁華街道設(shè)立了稅法宣傳咨詢點(diǎn)，開(kāi)展“稅宣送暖椰風(fēng)傳情”咨詢活動(dòng)，熱情為廣大市民提供便民服務(wù)，進(jìn)行稅收法規(guī)政策咨詢、解難釋疑和發(fā)放稅收宣傳資料。同時(shí)，還在××市的十二個(gè)鎮(zhèn)設(shè)立了稅法宣傳咨詢點(diǎn)，與市中心主會(huì)場(chǎng)遙相呼應(yīng)。活動(dòng)中我局與國(guó)稅局通過(guò)在主會(huì)場(chǎng)設(shè)置大型稅宣廣告牌，將178條精心制作的宣傳標(biāo)語(yǔ)口號(hào)集中在全市范圍內(nèi)的繁華地段、集貿(mào)市場(chǎng)等場(chǎng)所懸掛，廣泛張貼稅收政策公告，營(yíng)造出了浩大的宣傳聲勢(shì)，有效地把稅法知識(shí)、稅收優(yōu)惠政策宣傳給廣大市民和納稅人，取得了顯著的效果。
（二）開(kāi)展“‘稅穗年年系民生，點(diǎn)點(diǎn)滴滴環(huán)保情’稅宣·環(huán)保伴您出行”活動(dòng)
我局與國(guó)稅局在全市范圍內(nèi)共同開(kāi)展了“‘稅穗年年系民生，點(diǎn)點(diǎn)滴滴環(huán)保情’稅宣·環(huán)保伴您出行”活動(dòng)。為了此次活動(dòng)搞得紅紅火火，我局與國(guó)稅局特別訂制了5000個(gè)印有“稅收促進(jìn)發(fā)展，發(fā)展改善民生”字樣的稅宣環(huán)保型無(wú)紡布購(gòu)物袋，并在稅宣環(huán)保購(gòu)物袋放入稅收宣傳資料免費(fèi)發(fā)放給前來(lái)進(jìn)行咨詢的市民，倡導(dǎo)全社會(huì)共同關(guān)注稅收和民生，引導(dǎo)大家樹(shù)立環(huán)保理念，使用環(huán)保購(gòu)物袋。這項(xiàng)活動(dòng)得到廣大市民的熱情支持和關(guān)注，紛紛前來(lái)索要宣傳資料，在不到一個(gè)小時(shí)的時(shí)間里，裝有稅收宣傳資料的環(huán)保購(gòu)物袋便發(fā)放一空。
廣大市民紛紛表示，地稅局和國(guó)稅局舉辦的稅法宣傳既倡導(dǎo)使用環(huán)保袋的活動(dòng)非常有意義，稅收與民生息息相關(guān)，依法納稅是每個(gè)公民應(yīng)盡的義務(wù)。自覺(jué)保護(hù)環(huán)境就是保護(hù)我們的家園，就是為后代留下一片凈土，每個(gè)公民都應(yīng)該積極參與進(jìn)來(lái)。
（三）開(kāi)展“我對(duì)搞好稅收工作進(jìn)一言”問(wèn)卷調(diào)查活動(dòng)
我局借稅收宣傳月之機(jī)，開(kāi)展稅務(wù)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，向納稅人發(fā)出問(wèn)卷調(diào)查表，收集納稅人對(duì)稅收工作的意見(jiàn)和建議，為稅務(wù)機(jī)關(guān)進(jìn)一步改進(jìn)和完善各項(xiàng)工作提供依據(jù)。
（四）開(kāi)展“稅宣·家電”同下娘子軍故鄉(xiāng)活動(dòng)
為了讓更多的群眾充分了解到稅收與民生的關(guān)系，借國(guó)家的家電下鄉(xiāng)惠民政策之風(fēng)，我局和國(guó)稅局到紅色娘子軍的故鄉(xiāng)—××市陽(yáng)江鎮(zhèn)，共同開(kāi)展“稅宣·家電”同下娘子軍故鄉(xiāng)的稅法宣傳活動(dòng)，把農(nóng)民購(gòu)買家電將按照產(chǎn)品最終銷售價(jià)格的13％給予補(bǔ)貼，這一實(shí)實(shí)在在的優(yōu)惠與稅收政策宣傳結(jié)合起來(lái)，讓群眾切身感受到這是稅收惠及民生、改善民生的成果，是最實(shí)實(shí)在在的受益，增進(jìn)了群眾對(duì)稅收工作的認(rèn)同感，擴(kuò)大了稅宣工作的影響力，增強(qiáng)了宣傳效果。
（五）開(kāi)播電視專題節(jié)目
在宣傳月期間，在電視臺(tái)開(kāi)播稅收宣傳專題節(jié)目，播出宣傳稅收政策法規(guī)及我市地稅、國(guó)稅局的稅收工作成果等節(jié)目，全面拓寬拓深稅收宣傳工作的廣度。
（六）舉辦“稅務(wù)杯”群眾廣場(chǎng)健身舞比賽
用“以舞為媒，以舞會(huì)友”的方式，進(jìn)一步融洽征納關(guān)系，通過(guò)健身舞比賽，達(dá)到既加強(qiáng)身體鍛煉，外樹(shù)稅務(wù)形象；又營(yíng)造稅群之間和諧關(guān)系的目的。讓社會(huì)上更多的人了解支持稅務(wù)工作，展現(xiàn)新階段稅務(wù)部門的良好風(fēng)采，共同推進(jìn)全市稅務(wù)工作向前健康發(fā)展。
（七）舉辦“移動(dòng)課堂”巡回稅宣活動(dòng)
開(kāi)辦稅收大講堂，開(kāi)展稅收宣傳進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的巡回講課活動(dòng)，為機(jī)關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的干部、企業(yè)的負(fù)責(zé)人財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、學(xué)校的老師學(xué)生、社區(qū)居民、部隊(duì)官兵上稅收知識(shí)課，著重講解稅收基礎(chǔ)知識(shí)與他們切身利益相關(guān)的稅收優(yōu)惠政策，詳細(xì)解答他們關(guān)心的各類涉稅問(wèn)題。
（八）努力發(fā)揮辦稅廳宣傳功能
辦稅服務(wù)廳是稅收宣傳的重要場(chǎng)所。我們要利用征收期辦稅服務(wù)廳辦稅人員多的特點(diǎn)，通過(guò)設(shè)立納稅咨詢服務(wù)臺(tái)、電子觸摸屏以及發(fā)放稅法宣傳資料等方式，認(rèn)真開(kāi)展好面向納稅人的政策法規(guī)咨詢、納稅輔導(dǎo)等稅法宣傳活動(dòng)。
（九）“手機(jī)短信發(fā)送宣傳資料”
我局充分利用手機(jī)通訊的優(yōu)勢(shì)，定時(shí)向廣大納稅人和社會(huì)各界人士發(fā)送稅收知識(shí)短信，使納稅人隨時(shí)隨地都可以了解稅收知識(shí)，使稅收宣傳更加人性化。
三、認(rèn)真總結(jié)，積極改進(jìn)，為今后的稅收宣傳奠定基礎(chǔ)
一是領(lǐng)導(dǎo)重視是稅收宣傳月活動(dòng)順利開(kāi)展并取得實(shí)效的重要保證。在稅收宣傳月活動(dòng)中，每項(xiàng)宣傳活動(dòng)前，我局主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)都能親自安排部署并積極指導(dǎo)項(xiàng)目策劃，督促宣傳項(xiàng)目的落實(shí)，保證了各項(xiàng)宣傳活動(dòng)的順利開(kāi)展。在宣傳活動(dòng)中，局領(lǐng)導(dǎo)更是親力親為，積極參與到宣傳活動(dòng)之中，向廣大市民宣講稅收政策，與納稅人進(jìn)行零距離對(duì)話，參與解決有關(guān)涉稅問(wèn)題，受到社會(huì)各界的廣泛好評(píng)。宣傳活動(dòng)后，局領(lǐng)導(dǎo)能組織相關(guān)部門就宣傳活動(dòng)中存在問(wèn)題、不足進(jìn)行查找分析、總結(jié)改進(jìn)。正是由于局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)稅收宣傳活動(dòng)的重視，使得每項(xiàng)宣傳活動(dòng)更好的得以落實(shí)并取得良好效果。
二是部門聯(lián)動(dòng)是擴(kuò)大稅收宣傳影響并產(chǎn)生良好社會(huì)效果的重要手段。稅收宣傳活動(dòng)中，我們先后與國(guó)稅、農(nóng)稅、財(cái)政、司法等部門聯(lián)合，共同實(shí)施宣傳活動(dòng)方案，整合了宣傳力量，并邀請(qǐng)電視臺(tái)、市報(bào)社等媒體參與報(bào)道，從而使媒體宣傳、上街宣傳等活動(dòng)項(xiàng)目有聲有色，不僅吸引了廣大市民的廣泛參與，而且得到黨政部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，收到了良好的社會(huì)效應(yīng)，使稅收宣傳活動(dòng)的效果進(jìn)一步擴(kuò)大。
三是貼近發(fā)展和民生是進(jìn)一步增強(qiáng)稅收宣傳活動(dòng)效果的重要基礎(chǔ)。圍繞“稅收·發(fā)展·民生”的主題，我們組織開(kāi)展了一系列服務(wù)企業(yè)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的宣傳活動(dòng)，諸如送稅法進(jìn)企業(yè)、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、進(jìn)校園等活動(dòng)，由于針對(duì)性強(qiáng)，符合企業(yè)、個(gè)體工商戶、農(nóng)民朋友以及在校學(xué)生的需求，從而使宣傳更具吸引力和感染力。
四、今后稅收宣傳中需要努力的方面
從宣傳活動(dòng)開(kāi)展情況來(lái)看，今后我們還需在以下幾方面進(jìn)行努力。
篇2
二、愛(ài)崗敬業(yè)，情系工作恪盡職守顧大局。
二十年來(lái)，她曾身兼數(shù)崗，在基層一線當(dāng)過(guò)稅收專管員，在機(jī)關(guān)股室干過(guò)會(huì)計(jì)，在財(cái)務(wù)部門當(dāng)過(guò)股長(zhǎng)，在機(jī)關(guān)黨支部干過(guò)組織委員，在工會(huì)組織當(dāng)過(guò)婦女主任，無(wú)論干什么，她都堅(jiān)持一個(gè)原則—認(rèn)真負(fù)責(zé)，踏實(shí)苦干。對(duì)待納稅人，耐心熱情，對(duì)待工作，一絲不茍，對(duì)待問(wèn)題，積極應(yīng)對(duì)，對(duì)待難點(diǎn)，從不回避，從而使自己的工作多次贏得上級(jí)的表彰，取得領(lǐng)導(dǎo)的信任，得到同志們的贊許。在**擔(dān)任專管員期間，**下鄉(xiāng)收稅，下豆氏村磚瓦窯老板恰好是她的高中老師，她曉之以理，動(dòng)之以情，說(shuō)服老師帶頭繳納了稅款，在老師的帶動(dòng)下，附近幾個(gè)村的磚瓦窯個(gè)體戶也都及時(shí)足額繳納了稅款，保證了所里“雙過(guò)半任務(wù)”的圓滿完成。在計(jì)會(huì)股工作期間，她常年累月埋頭于各類帳簿之中，計(jì)帳、算帳、報(bào)表、下鄉(xiāng)、調(diào)研，白天恨不得一分鐘掰成兩半來(lái)用，晚上和節(jié)假日加班加點(diǎn)更是家常便飯。2007年12月31日傍晚，母親冠心病發(fā)作住進(jìn)醫(yī)院，**忙于地稅與財(cái)政、國(guó)庫(kù)對(duì)帳，無(wú)暇分身照顧；全市稅收預(yù)警現(xiàn)場(chǎng)會(huì)召開(kāi)前，她發(fā)燒39度，在醫(yī)院打完點(diǎn)滴后，拖著病蔫蔫的身體趕到單位繼續(xù)加班工作。在計(jì)會(huì)股工作的十余年間，經(jīng)她手錄入的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)無(wú)一差錯(cuò)，無(wú)一次漏報(bào)錯(cuò)報(bào)現(xiàn)象發(fā)生，無(wú)一例違規(guī)違紀(jì)行為出現(xiàn)，有力地保障了國(guó)家稅收的安全及時(shí)足額入庫(kù)。
三、熱心服務(wù)，情系百姓銳意創(chuàng)新開(kāi)先河。
篇3
重點(diǎn)開(kāi)展汽車經(jīng)營(yíng)行業(yè)稅收精細(xì)化管理，積極探索行業(yè)專業(yè)化管理模式，取得了重大突破。一是成立汽車專業(yè)化稅收征管工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組建汽車行業(yè)稅收工作專班，具體負(fù)責(zé)汽車稅收的征管工作；二是深入開(kāi)展全縣汽車稅源調(diào)研，制定了《靈川縣國(guó)稅局汽車稅收管理辦法》、《汽車稅收管理工作實(shí)施方案》等規(guī)章制度；三是以稅收宣傳月為契機(jī)，通過(guò)以會(huì)代訓(xùn)、上門宣傳、個(gè)別輔導(dǎo)等方式加強(qiáng)制磚、汽車稅收政策宣傳力度，先后召開(kāi)動(dòng)員會(huì)、座談會(huì)10次，創(chuàng)辦宣傳專欄5期，發(fā)放資料2000余份，有力地提高了黨政干部、納稅人對(duì)汽車稅收的認(rèn)知度和遵從度；四是縣局對(duì)汽車稅收任務(wù)實(shí)施單獨(dú)下達(dá)，任務(wù)落實(shí)到戶，責(zé)任明確到人。實(shí)行按月考核和定期督辦通報(bào)制度，并將考核結(jié)果納入年度綜合績(jī)效考核的重點(diǎn)內(nèi)容。半年來(lái)，通過(guò)全局上下的共同努力，我縣汽車稅收征管秩序得到了明顯好轉(zhuǎn)。全縣汽車稅收實(shí)現(xiàn)入庫(kù)稅款1137萬(wàn)元，同比增收52.2萬(wàn)元，增長(zhǎng)32%。
（三）推進(jìn)納稅服務(wù)工作，打造標(biāo)準(zhǔn)化格局
持續(xù)優(yōu)化納稅服務(wù)內(nèi)容和手段，使納稅人需求得到及時(shí)響應(yīng)、快速處理，打造體現(xiàn)我國(guó)稅部門特色的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)格局。一是抓好辦稅服務(wù)廳達(dá)標(biāo)建設(shè)，推動(dòng)辦稅服務(wù)上臺(tái)階。力爭(zhēng)我縣辦稅服務(wù)廳實(shí)現(xiàn)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化、制度標(biāo)準(zhǔn)化、流程標(biāo)準(zhǔn)化和考核標(biāo)準(zhǔn)化。我局三個(gè)辦稅大廳改造工作基本完成，嚴(yán)格按照區(qū)局“四化”辦稅大廳標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行落實(shí)，努力建成現(xiàn)代化多功能辦稅服務(wù)廳。二是依托稅收信息平臺(tái)，創(chuàng)新納稅服務(wù)方式。推動(dòng)“辦稅全市通，服務(wù)全天候”為抓手，全面推廣涉稅業(yè)務(wù)“全市通辦”，延長(zhǎng)辦稅時(shí)間，擴(kuò)大和完善辦稅“免填單”服務(wù)項(xiàng)目。目前，我局開(kāi)展“免填單”服務(wù)已惠及靈川三千多納稅人，受到納稅人一致好評(píng)。三是不斷完善納稅人學(xué)校建設(shè)，加強(qiáng)解讀性稅法宣傳。以納稅人實(shí)際需求為切入點(diǎn)，大力加強(qiáng)解讀性稅法宣傳，引導(dǎo)納稅人正確履行納稅義務(wù)，依法規(guī)避企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。我局已舉辦二期稅收業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)企業(yè)負(fù)責(zé)人及財(cái)務(wù)人員120多人，發(fā)放學(xué)習(xí)資料200多份;四是切實(shí)維護(hù)納稅人合法權(quán)益，推進(jìn)“陽(yáng)光國(guó)稅”建設(shè)。實(shí)行辦稅公開(kāi)，重視納稅人意見(jiàn)收集、分析和反饋工作，及時(shí)糾正損害納稅人合法權(quán)益的行為。五是開(kāi)展納稅服務(wù)文化創(chuàng)建，不斷推動(dòng)納稅服務(wù)創(chuàng)新發(fā)展。組織開(kāi)展現(xiàn)代納稅服務(wù)理念大討論，提煉國(guó)稅納稅服務(wù)理念、目標(biāo)、行為準(zhǔn)則等納稅服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和文化內(nèi)涵。六是繼續(xù)推進(jìn)國(guó)、地稅部門開(kāi)展多種形式、多項(xiàng)業(yè)務(wù)的聯(lián)合辦稅，創(chuàng)新協(xié)作方式，豐富協(xié)作內(nèi)容。目前，我局主動(dòng)與地稅部門聯(lián)系，爭(zhēng)取今年開(kāi)展國(guó)、地聯(lián)合辦證業(yè)務(wù)。
（四）以人為本，開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)
開(kāi)展“以人為本，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，樹(shù)立靈川國(guó)稅新形象”的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。一是以稅務(wù)文化室建設(shè)為契機(jī)，深度挖掘靈川稅務(wù)文化的深厚底蘊(yùn)，展現(xiàn)我局成立以來(lái)精神文明、制度、行為、物態(tài)等文化建設(shè)方面取得成果，充分發(fā)揮“三室”對(duì)干部職工的激勵(lì)、教育作用，增強(qiáng)稅務(wù)干部的榮譽(yù)感和自豪感。二是在全縣國(guó)稅系統(tǒng)開(kāi)展法紀(jì)大學(xué)習(xí)、隱患大排查、作風(fēng)大整頓、管理大加強(qiáng)、素質(zhì)大提高五項(xiàng)活動(dòng)，制定了工作實(shí)施方案，將每一項(xiàng)工作落實(shí)到具體部門，確保活動(dòng)取得實(shí)效。三是積極極開(kāi)展“回顧十一五，展望十二五”全市國(guó)稅系統(tǒng)反腐倡廉工作成果展示活動(dòng)。認(rèn)真制作了“回顧十一五，展望十二五”反腐倡廉工作亮點(diǎn)版報(bào)，組織人員參加貫徹落實(shí)《廉政準(zhǔn)則》才藝展示并獲得全市國(guó)稅系統(tǒng)二等獎(jiǎng)佳績(jī)；同時(shí)以學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》為主線，以反腐倡廉教育和預(yù)防為重點(diǎn)，進(jìn)一步引導(dǎo)全系統(tǒng)干部講黨性、重品行、作表率，求真務(wù)實(shí)、遵紀(jì)守法，增強(qiáng)稅務(wù)干部貫徹《廉政準(zhǔn)則》的自覺(jué)性和拒腐防變能力，掀起全系統(tǒng)全員“學(xué)準(zhǔn)則、守準(zhǔn)則、爭(zhēng)當(dāng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)表率”的熱潮。四是認(rèn)真開(kāi)展內(nèi)容健康、創(chuàng)意新穎的集體活動(dòng)。春節(jié)前夕開(kāi)展了迎新春團(tuán)拜會(huì)、“三八”節(jié)女干部趣味競(jìng)賽、黨員志愿者活動(dòng)，組織干部職工參加市局第三屆運(yùn)動(dòng)會(huì)、靈川縣紀(jì)念建黨93周年慶“七•一”紅歌大賽等一系列豐富多彩的文化活動(dòng)，加強(qiáng)各部門的交流溝通，增進(jìn)同事間相互了解，增強(qiáng)干部職工大局觀念、協(xié)作精神和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，促進(jìn)團(tuán)結(jié)互助、和諧共事、熱愛(ài)集體、以局為榮的良好氛圍的形成。
（五）狠抓反腐倡廉建設(shè)
篇4
自全縣實(shí)施"兩基"工程以來(lái)，我局高度重視此項(xiàng)工作，成立了專門的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局長(zhǎng)親自掛帥任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，立足縣情實(shí)際，制定了可行的實(shí)施方案。我局根據(jù)"兩基"建設(shè)工作需要，將分配給我局的工作任務(wù)逐一進(jìn)行分工、落實(shí)并夯實(shí)了工作責(zé)任，形成了良好的工作機(jī)制。為了落實(shí)縣政府給我局下達(dá)的"兩基"工作包校責(zé)任，局領(lǐng)導(dǎo)會(huì)同有關(guān)部門多次深入到包抓學(xué)校，了解情況，制定規(guī)劃，細(xì)化目標(biāo)，落實(shí)措施，及時(shí)解決學(xué)校實(shí)施"兩基"過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，確保了工作任務(wù)如期完成。
二、強(qiáng)化征管，努力增收，積極為"兩基"籌措資金
教育要發(fā)展，投入是關(guān)鍵。面對(duì)我縣財(cái)力匱乏，"兩基"建設(shè)資金缺口巨大的實(shí)際，我局充分挖掘潛力，創(chuàng)新工作思路，積極為"兩基"工作籌措資金。
在稅收財(cái)政方面：我局不斷加強(qiáng)稅收征管，提高征管質(zhì)量，連年超額完成了政府下達(dá)給我局的稅收任務(wù)，從而緩解了縣財(cái)政困難、教育投資需求較大的矛盾，保證了財(cái)政對(duì)教育投入的逐年增長(zhǎng)，支持了我縣教育事業(yè)的發(fā)展。
在教育費(fèi)附加征收方面：我局結(jié)合每年的稅收宣傳月活動(dòng)，通過(guò)制定宣傳專欄、刷寫(xiě)宣傳標(biāo)語(yǔ)、印刷宣傳材料、編寫(xiě)宣傳劇目等形式進(jìn)行廣泛宣傳，使納稅人明白，征收教育費(fèi)附加是發(fā)展教育事業(yè)的需要，是國(guó)家賦予地稅部門的一項(xiàng)光榮而艱巨的任務(wù)。我們不斷強(qiáng)化征管措施，嚴(yán)格征管目標(biāo)，加強(qiáng)任務(wù)考核，做到與稅收任務(wù)同下達(dá)、同考核，層層簽定目標(biāo)責(zé)任書(shū)。實(shí)行月檢查、季考核、半年評(píng)比、年終總評(píng)。任務(wù)與干部職工工資掛鉤，超獎(jiǎng)短罰，從而保證了教育費(fèi)附加及時(shí)、足額、專戶入庫(kù)。2004-2006年,我局共征收教育費(fèi)附加422萬(wàn)元,其中:2004年征收91萬(wàn)元,2005年征收140萬(wàn)元,2006年征收191萬(wàn)元,征收額逐年上升,平均增幅達(dá)49.9%。同時(shí)將教育費(fèi)附加作為稽查的重點(diǎn)之一，加強(qiáng)稽查，堵塞漏洞，僅2004-2006年，稽查教育費(fèi)附加26.5萬(wàn)元，為"兩基"工作的鞏固提高奠定了良好的基礎(chǔ)。
三、優(yōu)化服務(wù)，營(yíng)造良好的"兩基"工作環(huán)境
實(shí)施"兩基"以來(lái)，我局采取了一系列優(yōu)化服務(wù)措施，大力支持校建工程，盡量避免因稅收工作拖延有效的施工時(shí)間。
一是在政策的許可下，實(shí)行特事特辦，簡(jiǎn)化辦事程序，提高辦事效率。同時(shí)對(duì)一些重點(diǎn)工程、急辦項(xiàng)目，允許先開(kāi)工后辦證，有效加快了建設(shè)進(jìn)度。
二是在納稅申報(bào)和稅款繳納方面，采取上門服務(wù)、上門辦理納稅申報(bào)和征收稅款的服務(wù)方式，對(duì)一些由于建設(shè)資金不能及時(shí)到位，稅款無(wú)法及時(shí)繳納的企業(yè)，我局允許其先施工后補(bǔ)繳，不對(duì)校建企業(yè)采取稅收強(qiáng)制執(zhí)行措施，從而保證了校建工程如期完成。
三是對(duì)外地來(lái)柞的施工單位，免收注冊(cè)稅務(wù)登記證工本費(fèi)，免交外出經(jīng)營(yíng)發(fā)票押金，給予了一定的優(yōu)惠政策。
篇5
一、強(qiáng)化措施，堅(jiān)持不懈保質(zhì)量
針對(duì)目前水利建設(shè)項(xiàng)目多、投資大、資金渠道廣、管理形式多樣的實(shí)際，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量管理和資金使用的監(jiān)管力度，從嚴(yán)落實(shí)項(xiàng)目法人制、合同管理制、招投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制、質(zhì)量責(zé)任制等規(guī)定。
一是“陽(yáng)光操作”，加強(qiáng)資金管理。對(duì)李橋水庫(kù)除險(xiǎn)工程、人飲解困工程、寺溝灌區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)水利骨干工程、日協(xié)貸款節(jié)水灌溉工程、北臺(tái)子水庫(kù)工程的建設(shè)施工都進(jìn)行了公開(kāi)招投標(biāo)。依據(jù)項(xiàng)目建設(shè)資金管理的要求，配備專職財(cái)會(huì)人員，嚴(yán)格遵循專戶儲(chǔ)存，專款專用，實(shí)行報(bào)帳制的原則，確保了項(xiàng)目資金的及時(shí)到位和安全使用小陳老師工作室出品二是精心組織，狠抓落實(shí)，合理安排施工計(jì)劃。充實(shí)技術(shù)力量，落實(shí)了行政領(lǐng)導(dǎo)和工程監(jiān)理人員、施工技術(shù)人員工作職責(zé)，分工明確，責(zé)任到人，保證了工程的順利進(jìn)行。
三是重視抓好質(zhì)量保證體系，把質(zhì)量管理真正落到了實(shí)處。施工單位健全了質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，配備了專職質(zhì)檢人員。同時(shí)加強(qiáng)制度建設(shè)，采取以水治水的有效措施促進(jìn)受益村社群眾投工投勞，不誤工期,確保施工灌溉兩不誤。還結(jié)合各工程實(shí)際，編制了施工質(zhì)量管理辦法和施工管理獎(jiǎng)罰制度，標(biāo)段負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)，質(zhì)檢人員崗位職責(zé)等一系列行之有效的管理制度和辦法。
四是強(qiáng)化工程質(zhì)量意識(shí)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，精心設(shè)計(jì)、精心施工，努力打造精品工程，實(shí)現(xiàn)建設(shè)亮點(diǎn)工程的奮斗目標(biāo)。始終把打造精品工程意識(shí)貫穿于建設(shè)的全過(guò)程，從勘測(cè)、設(shè)計(jì)、備料、開(kāi)挖、襯砌、澆筑、養(yǎng)護(hù)到渠岸整修，都一絲不茍地抓緊抓好。
五是加強(qiáng)工程監(jiān)理，嚴(yán)格把關(guān),便于及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和及時(shí)糾正項(xiàng)目建設(shè)中的失誤，為管理和使用創(chuàng)造更好的條件。
六是因地制宜，采取新技術(shù)，解決施工中的問(wèn)題。在西干渠建設(shè)中對(duì)未發(fā)生凍脹的渠段，采取在原漿砌料石渠上現(xiàn)澆套砌150#砼新渠的辦法改建，對(duì)凍脹嚴(yán)重的渠段采取拆除原渠，置換基土的辦法，并利用原渠料石干砌恢復(fù)斷面后再現(xiàn)澆新渠的辦法；對(duì)地下水位高的渠段，采取埋設(shè)地下排水管道排水，置換基土，干砌料石襯砌恢復(fù)原渠斷面后再澆筑新渠的辦法，共鋪設(shè)排水管道1890米，有效地解決渠道的凍脹問(wèn)題。
二、深化內(nèi)部改革，水管單位活力明顯增強(qiáng)
水管單位的改革是一項(xiàng)十分重要的工作，既要吃透改革政策，做到準(zhǔn)確把握改革的方向，又要正確處理改革過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題。我們?cè)谏罨瘑挝宦毠と耸赂母锏耐瑫r(shí)，拓展領(lǐng)域，把改革不斷引向深入。
1、改革職稱評(píng)聘制度。積極與人事部門聯(lián)系，率先在水利系統(tǒng)打破以往學(xué)歷、資歷、論文為主的評(píng)定原則，而以工作能力實(shí)績(jī)及對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益顯著為主的職稱評(píng)定辦法，評(píng)定符合市內(nèi)有效專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的同志19名，為長(zhǎng)期在基層工作沒(méi)有學(xué)歷而業(yè)績(jī)突出的一些同志創(chuàng)造了良好的機(jī)遇，提供了展示自己才華和能力的大舞臺(tái)，激勵(lì)了廣大一線工作的技術(shù)人才。
2、深化水利單位領(lǐng)導(dǎo)層的改革。我們?cè)谌到y(tǒng)完成“三項(xiàng)制度”改革和全員競(jìng)爭(zhēng)上崗后，將改革的領(lǐng)域進(jìn)一步拓寬，積極配合組織、人事部門對(duì)農(nóng)田水利工程隊(duì)、霍城河水管處的6名副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)上崗，結(jié)合我縣實(shí)際打破了工人和干部身份界限，嚴(yán)格競(jìng)聘程序，穩(wěn)步推進(jìn)了兩個(gè)基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子的改革。達(dá)到了“上崗理直氣壯、離崗口服心服”的效果，建立形成了高效協(xié)調(diào)的管理運(yùn)行機(jī)制，激發(fā)了單位內(nèi)部活力，營(yíng)造了優(yōu)秀人才脫穎而出的良好環(huán)境，充分調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性，增強(qiáng)了單位發(fā)展動(dòng)力。
三、加快供水設(shè)施建設(shè)，完善供水社會(huì)服務(wù)
我們始終把解決農(nóng)村飲水安全問(wèn)題作為服務(wù)"三農(nóng)"、從根本上改變農(nóng)村基本生活條件，全面建設(shè)小康社會(huì)的大事來(lái)抓，加強(qiáng)供水設(shè)施建設(shè)，擴(kuò)大供水范圍，完善供水社會(huì)服務(wù)體系。5年來(lái)，采用建設(shè)水廠、鋪設(shè)管道、修建機(jī)井、截引、蓄水池相結(jié)合的形式，形成了以自流引水與加壓供水為主要形式的供水工程，解決了11.8萬(wàn)人的飲水問(wèn)題，新上項(xiàng)目一步到位供水到戶，對(duì)原來(lái)建設(shè)的供水點(diǎn)進(jìn)行拆除改造引水入戶、水表計(jì)量、總表控制、分戶結(jié)算、方便群眾、節(jié)約水量。為了這項(xiàng)投資較大，受益面廣、涉及千家萬(wàn)戶的切身利益工程，長(zhǎng)久發(fā)揮效益，我們費(fèi)力氣、下功夫，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村自來(lái)水的管理，出臺(tái)了<<管理辦法>>簽訂了目標(biāo)責(zé)任書(shū)，列入考核內(nèi)容。各基層水管單位也相繼出臺(tái)農(nóng)村自來(lái)水管理暫行辦法，開(kāi)通了服務(wù)熱線和投訴電話，積極推行承諾服務(wù)掛牌上崗，加大了人飲工程管護(hù)力度，進(jìn)一步提高了服務(wù)質(zhì)量，群眾非常滿意、稱人飲工程為“德政”工程、富民項(xiàng)目。
2006年工作打算：
2006年是實(shí)施”十一五”規(guī)劃的第一年，也是全面建設(shè)小康社會(huì)的重要一年，結(jié)合我縣水利工作實(shí)際，確定的以下目標(biāo)任務(wù)。
1、工程建設(shè)及項(xiàng)目爭(zhēng)取：
（1）繼續(xù)實(shí)施完成霍城北臺(tái)子水庫(kù)工程建設(shè)。完成主副壩填筑工程，力爭(zhēng)10月底下閘蓄水。
（2）開(kāi)工建設(shè)李橋水庫(kù)震后修復(fù)工程。完成大壩后壩坡干砌石砌筑和前壩坡整修，大壩防浪墻改建等建設(shè)內(nèi)容，完成投資477萬(wàn)元，確保年底驗(yàn)收。
（3）開(kāi)工建設(shè)東溝—下寨農(nóng)村安全飲水工程，解決李橋鄉(xiāng)東溝、西溝、周莊、上寨、下寨六個(gè)社3345人的飲水問(wèn)題。小陳老師工作室出品
（4）爭(zhēng)取落實(shí)霍城上下西山、清泉郇莊等7000人的農(nóng)村安全飲水項(xiàng)目，爭(zhēng)取落實(shí)投資280萬(wàn)元，力爭(zhēng)下半年開(kāi)工建設(shè)。
（5）爭(zhēng)取落實(shí)三十六道溝水庫(kù)加固除險(xiǎn)項(xiàng)目資金276萬(wàn)元，力爭(zhēng)下半年開(kāi)工建設(shè)。
（6）爭(zhēng)取馬營(yíng)河灌區(qū)2006年度改建項(xiàng)目。該項(xiàng)目可研報(bào)告已經(jīng)省水利廳審查通過(guò)上報(bào)水利部，投資2400萬(wàn)元。
（7）積極爭(zhēng)取牧區(qū)水利建設(shè)試點(diǎn)項(xiàng)目。
2、灌溉管理指標(biāo)：計(jì)劃實(shí)灌面積29萬(wàn)畝，春灌7.5萬(wàn)畝，夏灌29萬(wàn)畝53萬(wàn)畝次，秋冬灌21萬(wàn)畝。年引提水量13510萬(wàn)立米，其中：引河水9200萬(wàn)立米，提取地下水4310萬(wàn)立米。計(jì)劃征收水費(fèi)534萬(wàn)元，其中：灌溉水費(fèi)464萬(wàn)元，人飲水費(fèi)70萬(wàn)元，計(jì)劃征收水資源費(fèi)30萬(wàn)元，河道采砂費(fèi)2萬(wàn)元，計(jì)劃綜合經(jīng)營(yíng)總產(chǎn)值1500萬(wàn)元，純收入38.5萬(wàn)元。
為確保上述目標(biāo)任務(wù)順利實(shí),重點(diǎn)抓好以下六個(gè)方面的工作：
一是繼續(xù)深化水利管理體制改革，以創(chuàng)新機(jī)制，營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境；
二是加大項(xiàng)目爭(zhēng)取力度，力爭(zhēng)落實(shí)馬營(yíng)河灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造建設(shè)項(xiàng)目。
三是加強(qiáng)水資源管護(hù)，堅(jiān)定不移地推進(jìn)節(jié)水型社會(huì)建設(shè)。
四是加強(qiáng)水利管理，確保各類工程運(yùn)行安全和輸水暢通。小陳老師工作室出品
篇6
三是著力解決事關(guān)納稅人切身利益的稅收服務(wù)問(wèn)題。把納稅人的利益做為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，切實(shí)解決對(duì)納稅人的訴求關(guān)注不夠、對(duì)納稅人合法權(quán)益維護(hù)不夠、對(duì)征納關(guān)系和諧重視不夠等問(wèn)題，扎扎實(shí)實(shí)為納稅人做好事、辦實(shí)事、解難事。
四是著力改進(jìn)不利于科學(xué)發(fā)展的稅收機(jī)制問(wèn)題。圍繞工作實(shí)際和管理薄弱環(huán)節(jié)，全面推進(jìn)制度、機(jī)制和手段創(chuàng)新，不斷完善和改進(jìn)管理機(jī)制，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。
五是著力解決黨員干部黨風(fēng)黨紀(jì)方面存在的突出問(wèn)題。進(jìn)一步強(qiáng)化宗旨意識(shí)和群眾觀念，加強(qiáng)黨性鍛煉，嚴(yán)格落實(shí)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定和要求，著力解決黨性還不夠強(qiáng)、黨風(fēng)還不夠好、執(zhí)行黨紀(jì)還不夠嚴(yán)等問(wèn)題，引導(dǎo)黨員干部增強(qiáng)發(fā)展信心、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展。
“轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”
工作作風(fēng)事關(guān)形象和大局。為樹(shù)立和弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，增強(qiáng)為社會(huì)及納稅人服務(wù)的觀念，我們將以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī)，以黨風(fēng)帶政風(fēng)促行風(fēng)，進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，推動(dòng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)深入開(kāi)展。
一是堅(jiān)持實(shí)事求是的工作作風(fēng)。正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下滑以及稅收政策調(diào)整給組織稅收收入工作帶來(lái)的不利和有利因素，牢固樹(shù)立大局意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)國(guó)家新出臺(tái)的稅收政策貫徹落實(shí)情況以及組織收入原則執(zhí)行情況的輔導(dǎo)檢查，積極處理好組織稅收收入與落實(shí)稅收優(yōu)惠政策、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系，確保應(yīng)收盡收，依法征收，堅(jiān)決防止虛收和越權(quán)減免稅的問(wèn)題發(fā)生，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)稅收和諧發(fā)展。
二是樹(shù)立求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。嚴(yán)格遵守國(guó)家稅收政策，按照規(guī)定的職責(zé)權(quán)限和工作程序履行職責(zé)，做到依法行政、程序合法，堅(jiān)決防止收“關(guān)系稅”、“人情稅”以及以補(bǔ)代罰、以罰代刑等問(wèn)題，為納稅人營(yíng)造公平、公正的稅收環(huán)境。
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三是著力解決事關(guān)納稅人切身利益的稅收服務(wù)問(wèn)題。把納稅人的利益做為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，切實(shí)解決對(duì)納稅人的訴求關(guān)注不夠、對(duì)納稅人合法權(quán)益維護(hù)不夠、對(duì)征納關(guān)系和諧重視不夠等問(wèn)題，扎扎實(shí)實(shí)為納稅人做好事、辦實(shí)事、解難事。
四是著力改進(jìn)不利于科學(xué)發(fā)展的稅收機(jī)制問(wèn)題。圍繞工作實(shí)際和管理薄弱環(huán)節(jié)，全面推進(jìn)制度、機(jī)制和手段創(chuàng)新，不斷完善和改進(jìn)管理機(jī)制，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。
五是著力解決黨員干部黨風(fēng)黨紀(jì)方面存在的突出問(wèn)題。進(jìn)一步強(qiáng)化宗旨意識(shí)和群眾觀念，加強(qiáng)黨性鍛煉，嚴(yán)格落實(shí)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定和要求，著力解決黨性還不夠強(qiáng)、黨風(fēng)還不夠好、執(zhí)行黨紀(jì)還不夠嚴(yán)等問(wèn)題，引導(dǎo)黨員干部增強(qiáng)發(fā)展信心、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展。
“轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”
工作作風(fēng)事關(guān)形象和大局。為樹(shù)立和弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，增強(qiáng)為社會(huì)及納稅人服務(wù)的觀念，我們將以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī)，以黨風(fēng)帶政風(fēng)促行風(fēng)，進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，推動(dòng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)深入開(kāi)展。
一是堅(jiān)持實(shí)事求是的工作作風(fēng)。正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下滑以及稅收政策調(diào)整給組織稅收收入工作帶來(lái)的不利和有利因素，牢固樹(shù)立大局意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)國(guó)家新出臺(tái)的稅收政策貫徹落實(shí)情況以及組織收入原則執(zhí)行情況的輔導(dǎo)檢查，積極處理好組織稅收收入與落實(shí)稅收優(yōu)惠政策、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系，確保應(yīng)收盡收，依法征收，堅(jiān)決防止虛收和越權(quán)減免稅的問(wèn)題發(fā)生，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)稅收和諧發(fā)展。
二是樹(shù)立求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。嚴(yán)格遵守國(guó)家稅收政策，按照規(guī)定的職責(zé)權(quán)限和工作程序履行職責(zé)，做到依法行政、程序合法，堅(jiān)決防止收“關(guān)系稅”、“人情稅”以及以補(bǔ)代罰、以罰代刑等問(wèn)題，為納稅人營(yíng)造公平、公正的稅收環(huán)境。
篇8
紗帽街、綠苑路、廖家堡三個(gè)社區(qū)由于歷史原因，排水設(shè)施不健全，排水管網(wǎng)之間脫節(jié)、不配套現(xiàn)象極為嚴(yán)重。有的社區(qū)排水管網(wǎng)老化或根本沒(méi)有排水管網(wǎng)，“大雨大漬，小雨小漬，無(wú)雨漫溢”大晴天里都污水橫流、糞水四溢，社區(qū)居民苦不堪言，都說(shuō)“雨天水橫流，晴天臭烘烘”。
為徹底解決以上問(wèn)題，創(chuàng)建達(dá)標(biāo)社區(qū)，我局投入大量人力、物力、財(cái)力對(duì)三個(gè)社區(qū)的排水管網(wǎng)，進(jìn)行了為期5個(gè)月的工程改造，累計(jì)投入資金51萬(wàn)元（其中政府投入15萬(wàn)元），解決了居民小區(qū)內(nèi)長(zhǎng)期漬水問(wèn)題，打造了社區(qū)干凈整潔的衛(wèi)生環(huán)境。完成新建和改造的工程有：
一是投入資金8萬(wàn)元，新建了月亮灣社區(qū)銀紗軒156米直徑為600毫米管涵，維修和疏浚63米500600箱涵，增設(shè)檢查井5座。
二是投入資金8萬(wàn)元，改建了社區(qū)農(nóng)墾街路以北200米長(zhǎng)500700的箱涵、管涵100米，擴(kuò)挖明溝120米。
三是投入資金5萬(wàn)元，改建廖家堡社區(qū)菜市場(chǎng)225米規(guī)格為500700的箱涵，擴(kuò)挖明溝400米、疏浚下水道440米。
四是投入資金30萬(wàn)元，新建綠苑路碧霞軒小區(qū)5條總長(zhǎng)750米，規(guī)格為500700箱涵，增設(shè)檢查井25座。
二、主要作法
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立工作專班。
我局成立了社區(qū)排水管網(wǎng)改造領(lǐng)導(dǎo)小組，分管局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，給排水科、城市排水設(shè)施維護(hù)隊(duì)、設(shè)計(jì)室組成工作專班，全面推進(jìn)這項(xiàng)工作。區(qū)城市排水設(shè)施維護(hù)隊(duì)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的具體實(shí)施。
（二）統(tǒng)籌規(guī)劃，整體推進(jìn)。
一是派工程技術(shù)人員深入三個(gè)社區(qū)對(duì)排水設(shè)施情況進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，摸清了需進(jìn)行改造的排水管道的條數(shù)、長(zhǎng)度和管網(wǎng)周圍現(xiàn)狀等基本情況，確定了改造范圍，測(cè)算了工程投資，為此項(xiàng)工程的實(shí)施奠定了良好的基礎(chǔ)。
二是先易后難，交叉組織實(shí)施。三個(gè)社區(qū)的排水管網(wǎng)改造工作按輕重緩急和工程實(shí)施的難易程度分布進(jìn)行。第一步從漬水矛盾最突出的社區(qū)入手，從5月25日至7月9日對(duì)廖家堡農(nóng)墾街以北的地段進(jìn)行改造；第二步從8月2日至9月20日對(duì)月亮灣社區(qū)銀紗軒小區(qū)和綠苑路社區(qū)碧霞軒小區(qū)排水管網(wǎng)進(jìn)行改造；第三步在從8月26日至9月14日對(duì)廖家堡社區(qū)菜市場(chǎng)進(jìn)行改造。在改造過(guò)程中對(duì)工期和施工工序合理安排，最大限度地保證了工程的按期完成。
三是及時(shí)進(jìn)行竣工驗(yàn)收和跟蹤審計(jì)。在三個(gè)社區(qū)的排水管網(wǎng)改造工作中，我們依據(jù)施工合同中規(guī)定的工程竣工驗(yàn)收實(shí)施方案，請(qǐng)區(qū)文明委、民政局、設(shè)計(jì)部門、施工單位、紗帽街各居民委員，對(duì)各個(gè)小區(qū)排水管網(wǎng)改造工程及時(shí)進(jìn)行竣工驗(yàn)收，并督促施工單位到工程監(jiān)理部門辦理備案手續(xù)。為加強(qiáng)工程資金使用的透明度，加強(qiáng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格控制工程投資，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格審核，按工程進(jìn)度及時(shí)撥付工程款。我局還組織審計(jì)部門對(duì)已竣工的排水管網(wǎng)改造工程進(jìn)行了跟蹤審計(jì)。
（三）以人為本，加大工程協(xié)調(diào)力度
在排水管網(wǎng)改造中由于涉及到占用農(nóng)戶的棉花地、菜地和部分居民區(qū)自來(lái)水管的改道、施工揚(yáng)塵等，給群眾的生產(chǎn)和居民的生活帶來(lái)諸多不便。為解決這其中的矛盾，我局與開(kāi)發(fā)區(qū)、紗帽街居委會(huì)負(fù)責(zé)人積極展開(kāi)協(xié)調(diào)工作，反復(fù)做群眾的工作，在施工中要求施工單位注重施工技巧，盡量減少群眾的損失和帶來(lái)的不便。做到利民、親民、為民、不擾民，保證了工程的順利進(jìn)展。
（四）嚴(yán)格要求，確保工程質(zhì)量
一是嚴(yán)格按基本建設(shè)程序辦事。小區(qū)排水管網(wǎng)改造的單項(xiàng)工程雖小，但它涉及千家萬(wàn)戶，關(guān)系到人民群眾的切身利益。我局工作專班堅(jiān)持把這項(xiàng)工作當(dāng)大項(xiàng)目來(lái)抓，嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目業(yè)主制、工程招投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制和合同管理制。為選擇最佳施工隊(duì)伍，有效地控制工程質(zhì)量和造價(jià)，我局采取了邀標(biāo)的方式，選擇了信譽(yù)好、有資質(zhì)的施工單位進(jìn)行施工。
二是進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化施工。根據(jù)前期對(duì)小區(qū)排水管網(wǎng)現(xiàn)狀調(diào)查掌握的情況，我們依據(jù)城市排水管網(wǎng)改造技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，要求設(shè)計(jì)單位針對(duì)不同類型、不同現(xiàn)狀的排水設(shè)施采用不同的結(jié)構(gòu)形式。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，要求施工單位嚴(yán)格按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、按設(shè)計(jì)圖施工，做到施工時(shí)有圖可依，驗(yàn)收時(shí)有據(jù)可查，對(duì)保證工程質(zhì)量起到了重要作用。
三是落實(shí)質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。在項(xiàng)目實(shí)施初期，我們要求城市排水設(shè)施維護(hù)隊(duì)在社區(qū)排水管網(wǎng)改造過(guò)程中做到每改造一條管網(wǎng)建立一套檔案，如實(shí)紀(jì)錄管網(wǎng)的現(xiàn)狀、改造標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目業(yè)主、施工單位、監(jiān)理單位、施工程序等內(nèi)容，確保今后任何一條管網(wǎng)出現(xiàn)了質(zhì)量問(wèn)題，都可以追查到相關(guān)責(zé)任單位和相關(guān)責(zé)任人。
四是引進(jìn)社會(huì)監(jiān)督機(jī)制。請(qǐng)區(qū)電視臺(tái)、各小區(qū)居民對(duì)工程實(shí)施的全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督。
（五）千方百計(jì)籌措資金
為政府分憂，為群眾辦實(shí)事，面對(duì)51萬(wàn)元的工程建設(shè)資金僅靠政府投資的15萬(wàn)元是遠(yuǎn)不夠的。為了籌集資金，局黨委召開(kāi)辦公會(huì)議，要求全局上下厲行節(jié)約，從各方面壓縮和減少不必要的開(kāi)支，集中資金，重點(diǎn)投入到創(chuàng)建達(dá)標(biāo)社區(qū)建設(shè)中。
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三是著力解決事關(guān)納稅人切身利益的稅收服務(wù)問(wèn)題。把納稅人的利益做為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，切實(shí)解決對(duì)納稅人的訴求關(guān)注不夠、對(duì)納稅人合法權(quán)益維護(hù)不夠、對(duì)征納關(guān)系和諧重視不夠等問(wèn)題，扎扎實(shí)實(shí)為納稅人做好事、辦實(shí)事、解難事。
四是著力改進(jìn)不利于科學(xué)發(fā)展的稅收機(jī)制問(wèn)題。圍繞工作實(shí)際和管理薄弱環(huán)節(jié)，全面推進(jìn)制度、機(jī)制和手段創(chuàng)新，不斷完善和改進(jìn)管理機(jī)制，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。
五是著力解決黨員干部黨風(fēng)黨紀(jì)方面存在的突出問(wèn)題。進(jìn)一步強(qiáng)化宗旨意識(shí)和群眾觀念，加強(qiáng)黨性鍛煉，嚴(yán)格落實(shí)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定和要求，著力解決黨性還不夠強(qiáng)、黨風(fēng)還不夠好、執(zhí)行黨紀(jì)還不夠嚴(yán)等問(wèn)題，引導(dǎo)黨員干部增強(qiáng)發(fā)展信心、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展。
“轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”
工作作風(fēng)事關(guān)形象和大局。為樹(shù)立和弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，增強(qiáng)為社會(huì)及納稅人服務(wù)的觀念，我們將以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī)，以黨風(fēng)帶政風(fēng)促行風(fēng)，進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，推動(dòng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)深入開(kāi)展。
一是堅(jiān)持實(shí)事求是的工作作風(fēng)。正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下滑以及稅收政策調(diào)整給組織稅收收入工作帶來(lái)的不利和有利因素，牢固樹(shù)立大局意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)國(guó)家新出臺(tái)的稅收政策貫徹落實(shí)情況以及組織收入原則執(zhí)行情況的輔導(dǎo)檢查，積極處理好組織稅收收入與落實(shí)稅收優(yōu)惠政策、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系，確保應(yīng)收盡收，依法征收，堅(jiān)決防止虛收和越權(quán)減免稅的問(wèn)題發(fā)生，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)稅收和諧發(fā)展。
二是樹(shù)立求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。嚴(yán)格遵守國(guó)家稅收政策，按照規(guī)定的職責(zé)權(quán)限和工作程序履行職責(zé)，做到依法行政、程序合法，堅(jiān)決防止收“關(guān)系稅”、“人情稅”以及以補(bǔ)代罰、以罰代刑等問(wèn)題，為納稅人營(yíng)造公平、公正的稅收環(huán)境。
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在縣委縣政府召開(kāi)效能建設(shè)動(dòng)員大會(huì)后，我局黨組高度重視，立即召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行研究部署，召開(kāi)了局機(jī)關(guān)全體干部及各分局局長(zhǎng)參加的效能建設(shè)專題會(huì)議，對(duì)我局的效能建設(shè)工作進(jìn)行了全面部署。為了保證我局機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作順利進(jìn)行，我局制定和印發(fā)了《*×縣地方稅務(wù)局機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作實(shí)施意見(jiàn)》。成立了以局黨組書(shū)記局長(zhǎng)劉克貴為組長(zhǎng)、局班子成員為副組長(zhǎng)、有關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立了效能建設(shè)辦公室，下設(shè)秘書(shū)組、宣傳組、督導(dǎo)組。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)分管股室和下屬單位聯(lián)系掛鉤，上下協(xié)調(diào)、齊抓共管的有效工作機(jī)制。全局干部統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)，領(lǐng)會(huì)了開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的指導(dǎo)思想、意義和方法步驟，確保了效能建設(shè)有組織、有計(jì)劃，按步驟實(shí)施。做到思想認(rèn)識(shí)到位，組織領(lǐng)導(dǎo)到位，推進(jìn)措施到位。
二、著力于抓制度建設(shè)，確保效能建設(shè)取得實(shí)效我們?cè)跈C(jī)關(guān)效能建設(shè)中選準(zhǔn)切入點(diǎn)和突破口，認(rèn)真落實(shí)、穩(wěn)步推進(jìn)。首先是加強(qiáng)機(jī)關(guān)考勤工作，實(shí)行機(jī)關(guān)工作人員上下班簽到制度，不斷強(qiáng)化考勤制度。我局對(duì)考勤工作確定了專人負(fù)責(zé)，做到上下班有簽到、請(qǐng)假有手續(xù)、公差明去向。局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)考勤情況隨時(shí)進(jìn)行檢查并通報(bào)，局考核領(lǐng)導(dǎo)小組每周對(duì)考勤情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)考核。其次是抓好機(jī)關(guān)各項(xiàng)制度建設(shè)。以完善和修訂機(jī)關(guān)和系統(tǒng)兩個(gè)工作目標(biāo)管理辦法為切入點(diǎn)，對(duì)稅收業(yè)務(wù)執(zhí)行、會(huì)議會(huì)務(wù)、經(jīng)費(fèi)開(kāi)支、接待行為、服務(wù)方式、行政用語(yǔ)、衛(wèi)生保衛(wèi)等方方面面的行政事務(wù)管理制定統(tǒng)一、科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、可行的制度，重點(diǎn)完善關(guān)于機(jī)關(guān)效能建設(shè)的十項(xiàng)制度，推進(jìn)內(nèi)部行政管理的制度化和規(guī)范化。
三、突出“窗口”建設(shè)，開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
進(jìn)一步建立健全辦稅服務(wù)廳服務(wù)制度，拓展窗口服務(wù)功能，推行首問(wèn)責(zé)任服務(wù)、限時(shí)服務(wù)、延時(shí)服務(wù)、預(yù)約服務(wù)等一系列優(yōu)質(zhì)服務(wù)措施，為納稅人提供周到、細(xì)致、便捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。進(jìn)一步增強(qiáng)稅務(wù)人員的公仆意識(shí)，擺正位置，把群眾滿意不滿意作為想問(wèn)題、干工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，全面提升服務(wù)水平。實(shí)現(xiàn)稅收征管由監(jiān)督打擊型向管理服務(wù)型的轉(zhuǎn)變，納稅服務(wù)由職業(yè)道德要求向具體行政行為的轉(zhuǎn)變，由被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)的轉(zhuǎn)變，由形象型服務(wù)向?qū)嵭头?wù)的轉(zhuǎn)變。在城區(qū)分局實(shí)行“一窗式”服務(wù)，在農(nóng)村分局推行“一站式”服務(wù)。及時(shí)、準(zhǔn)確地貫徹落實(shí)再就業(yè)稅收優(yōu)惠政策和涉農(nóng)稅收政策促進(jìn)社會(huì)的穩(wěn)定。努力提高“窗口”服務(wù)的效能。以優(yōu)質(zhì)、快捷的納稅服務(wù)，樹(shù)立地稅機(jī)關(guān)的良好形象。
四、以政務(wù)公開(kāi)為重點(diǎn)不斷深入開(kāi)展效能建設(shè)工作。
一是抓公示類載體建設(shè)。主要是公開(kāi)欄、辦事程序圖、投訴箱、胸卡、桌牌等公開(kāi)設(shè)施。我局機(jī)關(guān)及下屬各單位，通過(guò)開(kāi)展效能建設(shè)活動(dòng)，共建立公開(kāi)欄*，監(jiān)督崗*，程序圖*，設(shè)立投訴箱*，設(shè)立投訴電話9臺(tái)。公開(kāi)稅收定額、稅收政策、稅務(wù)處罰。二是開(kāi)通群眾意見(jiàn)反饋渠道，廣泛征求社會(huì)群眾的意見(jiàn)。通過(guò)召開(kāi)黨風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì)、征求意見(jiàn)會(huì)，收集對(duì)地方稅收征管的意見(jiàn)和建議。各項(xiàng)重點(diǎn)工作，做到經(jīng)局黨組會(huì)議、局長(zhǎng)辦公會(huì)議研究，在全局干部職工中征求意見(jiàn)后形成。在財(cái)務(wù)方面我局定期公布財(cái)務(wù)收支情況以便群眾監(jiān)督。
五、嚴(yán)格監(jiān)督檢查，實(shí)施責(zé)任追究
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四、標(biāo)本兼治，抓好以農(nóng)業(yè)面源污染為重點(diǎn)的生態(tài)保護(hù)
二是依法落實(shí)水土保持措施。按照人與自然和諧共存的治水理念，全面加強(qiáng)對(duì)南部山區(qū)的水土流失治理和預(yù)防保護(hù)監(jiān)管。對(duì)現(xiàn)有基本農(nóng)田樹(shù)立農(nóng)田保護(hù)標(biāo)志，要求各社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)常性整修養(yǎng)護(hù)，保護(hù)田面平整，田埂堅(jiān)固；同時(shí)落實(shí)管護(hù)責(zé)任，加大對(duì)水土保護(hù)監(jiān)督管理區(qū)的管理力度。嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目水土保持方案編制、申報(bào)、審批制度，以及水土保持“三同時(shí)”制度，依法規(guī)范生產(chǎn)建設(shè)和資源開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的行為，不僅有效遏制了開(kāi)發(fā)建設(shè)造成的人為水土流失，也增強(qiáng)了生產(chǎn)建設(shè)單位自覺(jué)防治水土流失的意識(shí)，樹(shù)立了水保監(jiān)督執(zhí)法機(jī)構(gòu)的權(quán)威。
三是堅(jiān)持不懈地抓好造林綠化。按照污染控制與生態(tài)環(huán)境保護(hù)并重的方針，不斷加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境建設(shè)，實(shí)施造林綠化工程，積極實(shí)施公路兩側(cè)的綠化美化工程，形成村村連的“綠色通道”；使全市的河流成為“綠色長(zhǎng)廊”；將昌城鎮(zhèn)規(guī)劃為“農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化示范基地”；建立了8處森林公園，其中竹山、馬耳山、綠園被評(píng)為省級(jí)森林公園；認(rèn)真開(kāi)展各類綠色創(chuàng)建活動(dòng)。在皇華鎮(zhèn)被評(píng)選為全國(guó)環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)的基礎(chǔ)上，昌城鎮(zhèn)已開(kāi)始創(chuàng)建國(guó)家級(jí)“環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)”，賈悅、林家村等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展創(chuàng)建省級(jí)環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動(dòng)。力爭(zhēng)今年白玉山子社區(qū)獲得國(guó)家級(jí)“綠色社區(qū)”稱號(hào)，經(jīng)濟(jì)學(xué)校、密州學(xué)村、辛興初中參加省級(jí)綠色學(xué)校評(píng)選，使全市有更多的省級(jí)綠色單位。
五、嚴(yán)格執(zhí)法，不斷加強(qiáng)對(duì)環(huán)境質(zhì)量的監(jiān)督管理
我們?cè)谕晟苹A(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時(shí)，不斷強(qiáng)化執(zhí)法措施，加大嚴(yán)查懲處力度，保證了治污設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
一是加大水污染嚴(yán)查力度。成立了以分管市長(zhǎng)任組長(zhǎng)，環(huán)保、發(fā)改、經(jīng)貿(mào)、監(jiān)察、司法、工商、安監(jiān)等七部門主要負(fù)責(zé)人為成員的專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定印發(fā)了《 三是強(qiáng)化建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境管理。嚴(yán)格審批程序，從源頭上控制水污染項(xiàng)目建設(shè)。市政府明確規(guī)定：任何有審批建設(shè)項(xiàng)目權(quán)限的部門，都不得繞過(guò)環(huán)保審批環(huán)節(jié)擅自審批建設(shè)項(xiàng)目，確保環(huán)保“第一審批權(quán)”和“一票否決權(quán)”，任何單位和個(gè)人不得超越這個(gè)權(quán)力。結(jié)合國(guó)家開(kāi)展的建設(shè)項(xiàng)目清理活動(dòng)，對(duì)全市新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目進(jìn)行了全面清查，對(duì)未批先建的項(xiàng)目依法進(jìn)行了查處。一年來(lái)，共拒絕審批小印染、小化工、小造紙等14個(gè)污染項(xiàng)目，所有新建項(xiàng)目均按規(guī)定進(jìn)行了環(huán)保審批，有效地杜絕了新污染源的產(chǎn)生。
目前,我市主要河流的水質(zhì)都有了明顯提升，出境點(diǎn)濰河古縣斷面cod水質(zhì)監(jiān)測(cè)平均值為30毫克/升，基本達(dá)到了省政府制定的半島流域河流斷面排放標(biāo)準(zhǔn)。在近期省、市環(huán)保局組織的環(huán)保暗查中，我市的重點(diǎn)污染監(jiān)控點(diǎn)、銀河污水處理廠和舜河污水處理廠全部達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)。
前段，我市在加強(qiáng)水污染防治保護(hù)**市區(qū)水源地方面做了一些工作，取得了一定成效。但與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和廣大人民群眾的期望相比，還有一些差距和不足。主要是局部水污染問(wèn)題沒(méi)有根本好轉(zhuǎn)，濰河干流固縣斷面有時(shí)達(dá)不到功能區(qū)劃標(biāo)準(zhǔn)要求；個(gè)別企業(yè)治污設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)不良，不能穩(wěn)定達(dá)標(biāo)，存在超標(biāo)排放現(xiàn)象；有的企業(yè)負(fù)責(zé)人仍然缺乏環(huán)保意識(shí)和法制觀念，重經(jīng)濟(jì)、輕環(huán)保。對(duì)此必須采取得力措施，認(rèn)真加以解決。2008年，我們制定了全市cod排放量比去年降低1%的奮斗目標(biāo)，任務(wù)十分艱巨。下步，我們將按照人大領(lǐng)導(dǎo)們的的指示要求，針對(duì)存在的問(wèn)題和不足，繼續(xù)加大工作力度，狠抓目標(biāo)責(zé)任制落實(shí)，切實(shí)做好水污染防治工作。
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在新形勢(shì)下，隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步深入發(fā)展，作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體的企業(yè)，只要發(fā)生了應(yīng)稅行為就應(yīng)該依法納稅。如何掌握和做好有關(guān)稅收方面的調(diào)整及變化，分析研究相關(guān)的稅收法規(guī)，找出企業(yè)存在的問(wèn)題和不足，進(jìn)行合理稅收籌劃，最大限度降低企業(yè)納稅成本，防范納稅風(fēng)險(xiǎn)，已成為稅務(wù)會(huì)師的日常工作。
（一）稅務(wù)會(huì)計(jì)在稅務(wù)籌劃中具有重要的作用
納稅籌劃是納稅人對(duì)稅法的能動(dòng)性運(yùn)用，是一項(xiàng)專業(yè)技術(shù)性很強(qiáng)的策劃活動(dòng)。一個(gè)成功的籌劃方案可以為企業(yè)實(shí)現(xiàn)稅收負(fù)擔(dān)最小，要求企業(yè)納稅籌劃人員必須具備專業(yè)的素質(zhì)。一個(gè)優(yōu)秀的納稅籌劃人員，不僅能制訂成功的籌劃方案，而且應(yīng)該是一個(gè)最有效的溝通者。溝通能力主要表現(xiàn)在與主管稅務(wù)機(jī)關(guān)的溝通上。納稅籌劃人員如何將納稅籌劃方案通過(guò)自己的溝通技巧獲得稅務(wù)機(jī)關(guān)認(rèn)可，是一個(gè)十分重要的問(wèn)題。籌劃人員應(yīng)良好的具備職業(yè)道德，嚴(yán)格分清涉稅事項(xiàng)、涉稅環(huán)節(jié)合法與非法的界限，不得將違反稅收政策、法規(guī)的行為納入籌劃方案，從而避免將納稅籌劃引入偷稅的歧途，給企業(yè)和個(gè)人帶來(lái)涉稅風(fēng)險(xiǎn)。從稅務(wù)會(huì)計(jì)的角度我公司主要通過(guò)如下方面進(jìn)行納稅籌劃：收入確認(rèn)的會(huì)計(jì)處理方法的選擇（收入確認(rèn)既影響所得稅也影響流轉(zhuǎn)稅）；費(fèi)用扣除的會(huì)計(jì)處理方法的選擇（費(fèi)用扣除主要影響企業(yè)所得稅）；成本計(jì)價(jià)的會(huì)計(jì)處理方法的選擇；資產(chǎn)計(jì)價(jià)的會(huì)計(jì)處理方法的選擇（資產(chǎn)計(jì)價(jià)會(huì)影響到所得稅和財(cái)產(chǎn)稅）；下面就我公司納稅籌劃中的兩小方談點(diǎn)粗淺的認(rèn)識(shí)：
1.收入確認(rèn)上的納稅籌劃
我公司是一家集團(tuán)公司，總公司是礦石進(jìn)口和銷售、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)的商貿(mào)企業(yè)，八家子公司銷售生產(chǎn)高碳鉻鐵，一家子公司是水電發(fā)電企業(yè)（正建設(shè)中）。由于子公司鉻鐵產(chǎn)品的價(jià)值高產(chǎn)品的銷售額大，客戶往往不能一次性付款，而是分成幾期付款；以前簽訂的是普通合同，產(chǎn)品發(fā)出后按合同全額確認(rèn)收入并計(jì)算、繳納稅金，稅款就一次性繳納，對(duì)現(xiàn)金流的壓力很大，沒(méi)有很的利用好資金，達(dá)到延遲納稅的目的。通過(guò)學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn)：我國(guó)《企業(yè)增值稅法暫行條例》規(guī)定“企業(yè)采用現(xiàn)銷方式，收到貨款或是取得索取貨款的憑據(jù)的當(dāng)天確認(rèn)銷售收入；企業(yè)采用托收承付或是委托收款方式，發(fā)出貨物并辦妥托收手續(xù)的當(dāng)天確認(rèn)銷售收入；企業(yè)采用的賒銷和分期收款方式銷售貨物，按合同約定的收款日期的當(dāng)天確認(rèn)銷售收入。”分期收款方式銷售貨物可以達(dá)到延遲納稅的目的，因此對(duì)銷售人員進(jìn)行規(guī)定：對(duì)于大單銷售業(yè)務(wù)，如果一次不能收回全部貨款，一定要簽訂分期銷售合同。因?yàn)橐罁?jù)稅法規(guī)定，簽署分期銷售合同可以按合同上約定的收款日期確認(rèn)收入并計(jì)算、繳納稅金，否則就按合同全額確認(rèn)收入并計(jì)算、繳納稅金。同時(shí)總結(jié)出大額銷售的節(jié)稅思路：一是依據(jù)稅法，盡量選擇最優(yōu)的納稅方案，節(jié)約稅款；二是在法律許可范圍的最后一天劃轉(zhuǎn)稅款，起到延緩納稅的作用。對(duì)于延緩納稅，在簽訂大額銷售合同時(shí)一定要遵循兩個(gè)原則：“月初1號(hào)原則”和“最后一天原則”。所謂“月初1號(hào)原則”，就是在簽訂收入合同時(shí)，收款日期一定要簽在1號(hào)。這樣，款項(xiàng)就不屬于上期的收入，能起到延期納稅的效果，同時(shí)收到的款項(xiàng)（資金）又能最大化使用。如果是簽訂支出合同，就要遵循“最后一天原則”，在合同上約定于某一期間的最后一天支付所欠款項(xiàng)。
2.對(duì)不同供應(yīng)商做出選擇，可以降低增值稅稅負(fù)
增值稅一般納稅人可以開(kāi)具增值稅專用發(fā)票，而小規(guī)模納稅人不能開(kāi)具增值稅專用發(fā)票，這不僅影響到企業(yè)自身的納稅金額，同時(shí)對(duì)其產(chǎn)品的使用者也會(huì)產(chǎn)生稅負(fù)的影響。由此對(duì)不同納稅人身份的供貨人的選擇，也會(huì)影響增值稅稅負(fù)。
我集團(tuán)子公司為一般納稅人，還有大宗的輔助材料的采購(gòu)，僅包裝袋的采購(gòu)一年就達(dá)15萬(wàn)條，采購(gòu)的渠道有兩種：方案一：從一般納稅人處進(jìn)貨，價(jià)格為每條12元，可以開(kāi)具增值稅專用發(fā)票；方案二：從小規(guī)模納稅人處進(jìn)貨，價(jià)格為每件9元，不能開(kāi)具增值稅專用發(fā)票。方案一：進(jìn)貨總價(jià)款=12×15=180（萬(wàn)元），進(jìn)項(xiàng)稅額為180×17%=30.6（萬(wàn)元），進(jìn)貨成本為180-30.6=149.4（萬(wàn)元）。方案二：進(jìn)貨總價(jià)款即為進(jìn)貨成本，即9×15=135（萬(wàn)元）。可見(jiàn)，應(yīng)該選擇小規(guī)模納稅人作為供應(yīng)商。從供貨方納稅人身份、貨物的價(jià)格等方面進(jìn)行考慮，最終選擇使得企業(yè)凈利潤(rùn)或現(xiàn)金凈流量最大的方案進(jìn)行選擇供應(yīng)商。有的采購(gòu)表面上節(jié)約了成本，實(shí)際上經(jīng)納稅籌劃后發(fā)現(xiàn)有更好的采購(gòu)方案，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部稅務(wù)會(huì)計(jì)的作用，由公司財(cái)務(wù)部門完成籌劃方案，提交給公司管理層的專題研究通過(guò)后開(kāi)始實(shí)施。
因此，納稅籌劃不能僅僅依靠財(cái)務(wù)部門，而是決策、采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)等部門的統(tǒng)一協(xié)調(diào)。企業(yè)要做好納稅籌劃，必須對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行規(guī)范，加強(qiáng)業(yè)務(wù)過(guò)程的稅收管理，加強(qiáng)各部門的通力協(xié)作，按照稅法的規(guī)定，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)進(jìn)行操作，對(duì)各涉稅環(huán)節(jié)統(tǒng)籌規(guī)劃和控制。只有這樣，才能取得滿意的籌劃效果。
（二）稅務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)稅務(wù)管理及涉稅風(fēng)險(xiǎn)中的作用
稅務(wù)管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中一個(gè)重要的價(jià)值管理系統(tǒng)，是企業(yè)內(nèi)部管理者為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化，依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)，運(yùn)用科學(xué)的管理手段與方法，對(duì)企業(yè)納稅過(guò)程中涉及的人、才、物、信息等資源進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制等活動(dòng)的總成。因此，控制風(fēng)險(xiǎn)與創(chuàng)造價(jià)值，是現(xiàn)代企業(yè)稅務(wù)管理的兩大根本目標(biāo)。二者是相輔相成的，一個(gè)目標(biāo)不可能脫離了另一個(gè)目標(biāo)的支持而得以實(shí)現(xiàn)。成功的稅務(wù)管理應(yīng)該既能夠確保遵守稅法，控制稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，又能夠?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)營(yíng)提供好的節(jié)稅建議，創(chuàng)造稅務(wù)價(jià)值。
稅務(wù)管理的核心是防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，那么什么是企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)呢？企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可以理解為：企業(yè)的涉稅行為因未能正確有效遵守稅收法規(guī)而導(dǎo)致企業(yè)未來(lái)利益的可能損失，具體表現(xiàn)為企業(yè)涉稅行為影響納稅準(zhǔn)確性的不確定因素，結(jié)果導(dǎo)致企業(yè)多交了稅或者少交了稅，最終影響到企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
控制稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，要搞清風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源，其主要來(lái)自于：政策遵從風(fēng)險(xiǎn)——納什么稅的風(fēng)險(xiǎn)；準(zhǔn)確核算風(fēng)險(xiǎn)——納多少稅的風(fēng)險(xiǎn)；稅收籌劃風(fēng)險(xiǎn)——納最少稅的風(fēng)險(xiǎn)；業(yè)務(wù)交易風(fēng)險(xiǎn)——何時(shí)何地如何納稅（這是最難控制的一種風(fēng)險(xiǎn)）。當(dāng)然，以上四種風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源并不是彼此孤立的，一項(xiàng)具體的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，往往同時(shí)涉及到以上幾個(gè)方面。要控制風(fēng)險(xiǎn)，就必須要從風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的基本元素出發(fā)。這就要求公司建立就稅務(wù)管理的內(nèi)部控制。我集團(tuán)就稅務(wù)管理的內(nèi)部控制從如下兩個(gè)方面進(jìn)行：
1.進(jìn)行有效的稅務(wù)管理，企業(yè)內(nèi)部稅務(wù)組織的建設(shè)至關(guān)重要，包括稅務(wù)會(huì)計(jì)部門與涉稅崗位。對(duì)于涉稅崗位，有三層含義。第一，單獨(dú)設(shè)置稅務(wù)部門可能是并不現(xiàn)實(shí)的，但是，合理的涉稅崗位安排是必不可或缺的；第二，無(wú)論是單獨(dú)設(shè)置稅務(wù)部還是僅設(shè)置專業(yè)的稅務(wù)專員，涉稅崗位是最基本的元素；第三，涉稅崗位不僅僅是指稅務(wù)會(huì)計(jì)部的人或者財(cái)務(wù)部的人，（下轉(zhuǎn)封三）（上接第271頁(yè)）還包括公司與稅收聯(lián)系緊密的其他人員，我集團(tuán)公司涉稅崗位的設(shè)置如下：1、集團(tuán)公司由副總經(jīng)理牽頭對(duì)集團(tuán)涉稅進(jìn)行管理，主要職責(zé)：審核、批準(zhǔn)公司稅務(wù)策略；審核、批準(zhǔn)公司稅務(wù)計(jì)劃。2、集團(tuán)設(shè)稅務(wù)總監(jiān)一名，主要職責(zé)：進(jìn)行國(guó)家有關(guān)稅收政策的調(diào)研；制定公司稅務(wù)策略、稅務(wù)計(jì)劃；與區(qū)域、各級(jí)公司稅務(wù)相關(guān)人員進(jìn)行溝通，了解公司的業(yè)務(wù)品種及其對(duì)稅收的影響；稅收籌劃。3、母公司設(shè)稅務(wù)主管一名，主要職責(zé)：復(fù)核計(jì)算的應(yīng)交稅額；復(fù)核填制的稅務(wù)申報(bào)表、附表和其他要求的材料；組織企業(yè)所得稅的匯算清繳工作；4、子公司設(shè)稅務(wù)專員一名，主要職責(zé)：及時(shí)、準(zhǔn)確地計(jì)算應(yīng)交稅額；及時(shí)填制稅務(wù)申報(bào)表、附表和其他要求的材料；積極完成企業(yè)所得稅的匯算清繳工作；及時(shí)繳納公司的應(yīng)付稅金，取得完稅憑證。
篇13
一、在成本管理原則上，中小企業(yè)應(yīng)遵循“事先預(yù)算、事中分析整改、事后總結(jié)改善”的基本原則
二、在具體的企業(yè)成本管理方法上，主要包括以下三個(gè)方面：
（一）逐步建立并完善以預(yù)算管控成本的預(yù)算管理制度
1.逐步建立企業(yè)全面預(yù)算，以預(yù)算控制成本
全面預(yù)算是指在一定的時(shí)期內(nèi)（一般為一年或一個(gè)既定期間內(nèi)），企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)、財(cái)務(wù)表現(xiàn)等方面的總體預(yù)測(cè)。它包括經(jīng)營(yíng)預(yù)算（如生產(chǎn)開(kāi)發(fā)預(yù)算、銷售預(yù)算、銷售費(fèi)用預(yù)算、管理費(fèi)用預(yù)算等）和財(cái)務(wù)預(yù)算（如投資預(yù)算、資金預(yù)算、預(yù)計(jì)利潤(rùn)表、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表等）。在一次性開(kāi)展全面預(yù)算存在難度的情況下，可先將企業(yè)部分部門設(shè)立為預(yù)算試點(diǎn)單位，然后以點(diǎn)帶面逐步在企業(yè)內(nèi)部鋪開(kāi)全面預(yù)算。在具體措施上，可先將辦公室等管理職能部門作為預(yù)算試點(diǎn)單位，由辦公室牽頭，協(xié)同各業(yè)務(wù)部門在年底對(duì)第二年的辦公用品采購(gòu)等業(yè)務(wù)進(jìn)行明細(xì)預(yù)算報(bào)備，第二年各部門在請(qǐng)購(gòu)辦公用品時(shí)，由辦公室審核其申請(qǐng)是否在預(yù)算明細(xì)范圍內(nèi)，對(duì)不在預(yù)算范圍內(nèi)或超預(yù)算請(qǐng)購(gòu)的采購(gòu)，辦公室需在查明原因后，由辦公室統(tǒng)一提請(qǐng)分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行預(yù)算調(diào)整或超支審批。
2.定期對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控
企業(yè)應(yīng)視情況，在各部門設(shè)立專職或兼職預(yù)算管理員，由其負(fù)責(zé)本部門成本預(yù)算報(bào)批、變更等工作，同時(shí)對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控和匯報(bào)，使部門年度成本開(kāi)支在年初制定的預(yù)算控制范圍內(nèi)。
（二）建立定點(diǎn)采購(gòu)制度和供應(yīng)商信用評(píng)價(jià)體系
1.視企業(yè)實(shí)際情況，設(shè)立專門的采購(gòu)部門或指定負(fù)責(zé)采購(gòu)任務(wù)的兼職部門。
2.由采購(gòu)責(zé)任部門負(fù)責(zé)起草企業(yè)采購(gòu)制度，對(duì)企業(yè)常規(guī)開(kāi)支業(yè)務(wù)建立定點(diǎn)供應(yīng)商采購(gòu)制度，定點(diǎn)采購(gòu)業(yè)務(wù)均要求供應(yīng)商和企業(yè)簽訂采購(gòu)合同，并在合同中約定“供應(yīng)商提供合規(guī)發(fā)票是我司付款必備條件”等條款，以降低企業(yè)的采購(gòu)成本和稅務(wù)成本。
3.對(duì)辦公室裝修等非日常開(kāi)支項(xiàng)目可不執(zhí)行定點(diǎn)采購(gòu)制度，但業(yè)務(wù)經(jīng)辦人在辦理入庫(kù)、報(bào)賬或付款申請(qǐng)時(shí)必須提供合規(guī)發(fā)票，以降低企業(yè)成本管理及稅務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)。
4.由采購(gòu)責(zé)任部門牽頭，協(xié)同財(cái)務(wù)部等其它部門對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行年度信用等級(jí)考核，根據(jù)考核結(jié)果決定次年的定點(diǎn)供應(yīng)商名單。
（三）通過(guò)對(duì)庫(kù)存、發(fā)票、成本費(fèi)用及往來(lái)類科目的規(guī)范管理，有效降低潛在稅務(wù)成本
1.庫(kù)存管理。（1）入庫(kù)環(huán)節(jié)。①對(duì)無(wú)票入庫(kù)的庫(kù)存，企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)先暫估入賬，同時(shí)對(duì)此部分暫估入賬庫(kù)存進(jìn)行明細(xì)登記，并在后期及時(shí)督促業(yè)務(wù)經(jīng)辦人提供對(duì)應(yīng)發(fā)票，對(duì)超過(guò)三個(gè)月的已入庫(kù)未到票情況，倉(cāng)庫(kù)管理員需及時(shí)向部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)，由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)發(fā)票追繳事宜。②對(duì)發(fā)票金額和暫估入賬金額存在差異的業(yè)務(wù)，企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理員需根據(jù)發(fā)票金額重新辦理入庫(kù)手續(xù)，同時(shí)開(kāi)出負(fù)數(shù)入庫(kù)單，對(duì)前期辦理的暫估入庫(kù)單進(jìn)行沖銷。（2）出庫(kù)環(huán)節(jié)。企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理員需對(duì)已出庫(kù)未到票的材料進(jìn)行明細(xì)登記，并在后期及時(shí)督促業(yè)務(wù)經(jīng)辦人提供對(duì)應(yīng)發(fā)票，對(duì)超過(guò)一個(gè)月的已出庫(kù)未到票情況，倉(cāng)管員需及時(shí)向部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)，由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)發(fā)票追繳事宜。（3）庫(kù)存年度盤(pán)點(diǎn)制度。由倉(cāng)庫(kù)和辦公室等管理職能部門牽頭制定庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃，每年至少對(duì)庫(kù)存材料和辦公用品進(jìn)行一次全面盤(pán)點(diǎn)，并將盤(pán)點(diǎn)結(jié)果形成報(bào)告遞交給分管領(lǐng)導(dǎo)審閱。
2.發(fā)票管理。（1）原則上所有入庫(kù)、報(bào)賬和付款業(yè)務(wù)均應(yīng)提供有效合法發(fā)票，其中對(duì)能取得增值稅專用發(fā)票的業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)經(jīng)辦人必須取得增值稅專用發(fā)票方可辦理入庫(kù)、報(bào)賬和付款手續(xù)，專用發(fā)票抵扣聯(lián)必須在取得的第一時(shí)間移交企業(yè)財(cái)務(wù)部門，以降低企業(yè)的稅負(fù)成本。（2）因特殊原因暫時(shí)無(wú)法提供發(fā)票的，業(yè)務(wù)經(jīng)辦人需填寫(xiě)發(fā)票后期跟蹤表，最晚需在次年五月企業(yè)所得稅匯算清繳結(jié)束前追回發(fā)票，并在第一時(shí)間遞交給企業(yè)財(cái)務(wù)部門。
3.成本費(fèi)用及往來(lái)類科目管理。（1）成本費(fèi)用類科目管理。對(duì)屬于當(dāng)年的成本費(fèi)用開(kāi)支業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)經(jīng)辦人必須在當(dāng)年報(bào)賬或申請(qǐng)掛賬，對(duì)于報(bào)賬或掛賬時(shí)未取得業(yè)務(wù)發(fā)票的，必須在次年五月企業(yè)所得稅匯算清繳結(jié)束前追回發(fā)票，并在第一時(shí)間遞交給企業(yè)財(cái)務(wù)部門。（2）往來(lái)類科目管理。①預(yù)收賬款。年底由銷售部門牽頭，協(xié)同財(cái)務(wù)部門對(duì)預(yù)收賬款業(yè)務(wù)進(jìn)行清理，由銷售部門提供收入確認(rèn)的相關(guān)材料給財(cái)務(wù)部門，財(cái)務(wù)部門對(duì)符合收入確認(rèn)條件的預(yù)收賬款及時(shí)確認(rèn)收入，有效降低企業(yè)潛在的稅務(wù)成本。②預(yù)付賬款。年底由銷售部門牽頭，協(xié)同財(cái)務(wù)部門對(duì)預(yù)付賬款業(yè)務(wù)進(jìn)行清理，由銷售部門提供預(yù)付賬款明細(xì)表給財(cái)務(wù)部門，財(cái)務(wù)部門對(duì)當(dāng)年已確認(rèn)銷售收入，但未配比確認(rèn)的銷售成本進(jìn)行暫估。預(yù)付款業(yè)務(wù)經(jīng)辦人需在次年五月前追回所有銷售成本發(fā)票，并在第一時(shí)間遞交給財(cái)務(wù)部門，有效降低企業(yè)潛在的稅務(wù)成本。
三、建立定期檢查分析、匯報(bào)及清理整改制度
（一）定期檢查分析
財(cái)務(wù)部門應(yīng)最少每季度對(duì)成本明細(xì)項(xiàng)目進(jìn)行同比環(huán)比變動(dòng)分析。
（二）定期匯報(bào)及清理整改
