合同管理不是法律顧問們的"專利",合同管理是企業(yè)管理的重要組成部分。管理不好合同,就管理不好企業(yè)。本書通過翔實(shí)的案例,圍繞企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何管理合同、合同管理的基礎(chǔ)工作、締約過程的合同管理、履行過程的合同管理,探討企業(yè)合同管理的內(nèi)容,對(duì)實(shí)務(wù)工作者有較強(qiáng)的指導(dǎo)和參考價(jià)值。
公司并購實(shí)務(wù)操作》《公司資本行動(dòng):并購策劃與流程指引》《公司法疑難問題解決之道》《資本之稅:投資并購重組稅收成本與節(jié)稅策劃》作者張遠(yuǎn)堂新作,專注解決企業(yè)合同審查管理中的實(shí)際問題 張遠(yuǎn)堂作者好書推薦:
公司法疑難問題解決之道:412《個(gè)實(shí)務(wù)要點(diǎn)深度釋解》
公司法疑難問題解決:412個(gè)實(shí)務(wù)要點(diǎn)深度釋解(第二版)》
資本之稅:《投資并購重組稅收成本和節(jié)稅策劃》
張遠(yuǎn)堂,律師、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師,曾于數(shù)家大型國營、外資企業(yè)集團(tuán)主持法務(wù)工作,曾為華潤雪花啤酒(中國)投資有限公司法律部總經(jīng)理,現(xiàn)為北京盈科律師事務(wù)所合伙人。曾成功主持并購國內(nèi)外四十多家大型企業(yè),操作企業(yè)重組、企業(yè)改制、外商投資、境外投資、節(jié)稅策劃、公司訴訟項(xiàng)目和案件多起,對(duì)公司投資、并購、重組業(yè)務(wù)具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),其中某些案例成為MBA教學(xué)案例。出版著作:《公司資本行動(dòng):并購策劃與流程指引》(法律出版社2012年版)、《公司法疑難問題解決之道:412個(gè)實(shí)務(wù)要點(diǎn)深度釋解(第二版)》(法律出版社2014年版)、《資本之稅:投資并購重組稅收成本與節(jié)稅策劃(第二版)》(法律出版社2015年版),即將出版《合同審查:操作指南與風(fēng)險(xiǎn)防范》(法律出版社2015年)。
及時(shí)篇如何認(rèn)識(shí)合同管理
及時(shí)章正確認(rèn)識(shí)合同
及時(shí)節(jié)合同是交易模式的策劃
第二節(jié)合同是管理企業(yè)的工具
第三節(jié)合同是企業(yè)的利潤之舟
第二章正確認(rèn)識(shí)合同管理
及時(shí)節(jié)合同管理是企業(yè)管理的重要組成部分
第二節(jié)全崗位進(jìn)行合同管理
第三節(jié)全過程進(jìn)行合同管理
第四節(jié)法務(wù)部門的合同管理職責(zé)
第二篇合同管理的基礎(chǔ)工作
第三章經(jīng)營模式策劃和交易平臺(tái)設(shè)計(jì)
及時(shí)節(jié)經(jīng)營模式的策劃
第二節(jié)交易平臺(tái)的設(shè)計(jì)
第四章企業(yè)合同管理制度
第五章合同示范和格式合同
及時(shí)節(jié)合同示范
第二節(jié)格式合同第六章法規(guī)制度培訓(xùn)
第三篇締約過程的合同審查與管理
第七章購買合同的計(jì)劃管理和模式舉例
及時(shí)節(jié)經(jīng)常性購買類合同的計(jì)劃管理
第二節(jié)幾種購買類合同的交易模式
第八章銷售模式和促銷方法
及時(shí)節(jié)傳統(tǒng)產(chǎn)品銷售模式介紹
第二節(jié)促銷方法
第九章選擇合同對(duì)方
及時(shí)節(jié)我國合同主體的范圍和責(zé)任特點(diǎn)
第二節(jié)合同對(duì)方的資格能力
第三節(jié)合同對(duì)方的履約能力
第四節(jié)交易條件
第五節(jié)選擇合同對(duì)方的方法
第十章企業(yè)對(duì)合同形式和條款的審查與管理
及時(shí)節(jié)合同形式及企業(yè)的管理
第二節(jié)合同必備條款和主要條款
第三節(jié)要約和保障及企業(yè)的管理
第四節(jié)締約過失和締約侵害
第十一章合同簽署過程的審查與管理
及時(shí)節(jié)關(guān)于合同文本的審查
第二節(jié)合同文本的簽字或蓋章
第三節(jié)授權(quán)和及企業(yè)的管理
第四節(jié)合同的成立和生效
第四篇履行過程的合同管理
第十二章企業(yè)對(duì)合同的補(bǔ)救及管理
及時(shí)節(jié)有關(guān)合同的通知及管理
第二節(jié)對(duì)合同的補(bǔ)充及管理
第三節(jié)協(xié)商變更合同及管理
第四節(jié)解除合同及管理
第五節(jié)通過訴訟、仲裁變更或撤銷合同
第六節(jié)通過訴訟或仲裁確定合同無效
第七節(jié)合同的轉(zhuǎn)讓及管理
第十三章企業(yè)對(duì)合同利益的救濟(jì)及管理
及時(shí)節(jié)以情理促請(qǐng)合同對(duì)方履行
第二節(jié)以讓步換取合同對(duì)方的履行
第三節(jié)通過訴訟或仲裁判令對(duì)方履行
第四節(jié)以債務(wù)抵消方法救濟(jì)企業(yè)的合同利益
第五節(jié)以代位權(quán)方法救濟(jì)企業(yè)的合同利益
第六節(jié)以撤銷權(quán)方法救濟(jì)企業(yè)的合同利益
第七節(jié)以履行抗辯權(quán)救濟(jì)企業(yè)的合同利益
第十四章部門之間的協(xié)作與監(jiān)控是關(guān)鍵
及時(shí)節(jié)合同履行過程的特點(diǎn)
第二節(jié)履行階段合同管理的重要性
第三節(jié)部門之間的協(xié)作與監(jiān)控是關(guān)鍵
第四節(jié)履行好合同人是根本
第五節(jié)執(zhí)行制度是履行好合同的保障
第十五章法務(wù)部門對(duì)合同履行過程的管理
及時(shí)節(jié)合同業(yè)務(wù)聯(lián)席會(huì)議
第二節(jié)合同履行過程檢查
張遠(yuǎn)堂曾于數(shù)家大型國營、外資企業(yè)集團(tuán)主持法務(wù)工作,有著深厚的學(xué)識(shí)功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),本書是其在華潤雪花啤酒(中國)投資有限公司法律部擔(dān)任總經(jīng)理期間的多年合同管理實(shí)務(wù)工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),對(duì)從事企業(yè)合同管理的人員具有極大的借鑒價(jià)值!
——盈科律師事務(wù)所全球合伙人、主任 梅向榮
合同是交易模式的法律化,也是企業(yè)管理交易行為的工具,是企業(yè)的利潤之舟。本書通過翔實(shí)的案例,圍繞企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何管理合同、 合同管理的基礎(chǔ)工作、締約過程的合同管理、履行過程的合同管理,探討企業(yè)合同管理的具體操作問題,對(duì)實(shí)務(wù)工作者有較強(qiáng)的指導(dǎo)和參考價(jià)值。
——中國企業(yè)法律顧問網(wǎng)總編輯、全國合同管理師課程發(fā)展中心主任 趙德坤
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還沒仔細(xì)看內(nèi)容,包裝爛爛的,紙質(zhì)也不是特別好,不過能看就行了。挺慢的,三四天了才到。