隨著溝通方式的增加,我們的溝通效率卻降低了。你可能無法改變你所在企業(yè)或機構(gòu)的運轉(zhuǎn)方式,但是你可以改變自己工作的方法。這本書中我們將探討以下內(nèi)容:
星期天——認清你的溝通對象、想傳達的佶息點以及希望得到的反饋。
星期一——認真聆聽,充分理解他人的想法。
星期二——寫作清晰、高效的郵件、報告以及信件。
星期三—— 成功的會議秘決在于前期籌備。
星期四—— 高效的演講的關(guān)鍵是了解觀眾和關(guān)鍵信息,并準備視覺輔助討料。
星期五——建立更好的工作關(guān)系,這是把組識凝聚起來的關(guān)鍵。
星期六——有效利用社交媒體,搭建并維護網(wǎng)站,傳播你的想法。
24小時學(xué)習(xí)一章,一周學(xué)完一本。
用一周的時間,學(xué)會管理大師的理論精華。
這套商業(yè)叢書選自著名出版公司Hodder Education旗下的經(jīng)典品牌Teach Yourself,享譽世界六十多年,助力全球商務(wù)人士精進事業(yè)。
已經(jīng)有超過6000萬人使用這套圖書,并取得職業(yè)發(fā)展的進步。
馬丁•曼瑟(Martin Manser
他被譽為“英國的詞典編纂者”,同時也是語言培訓(xùn)師,還在多個國家的企業(yè)及國際組織中擔(dān)任顧問,開設(shè)項目管理、商務(wù)技能和溝通課程。
他在人員管理及項目管理方面經(jīng)驗豐富,曾領(lǐng)導(dǎo)一個近百人的團隊在英國開展了20世紀為數(shù)不多的《圣經(jīng)》研究。自20世紀80年代起,他編纂了超過200部英語及《圣經(jīng)》方面的工具書。同時,他也寫作、編輯了多本關(guān)于商業(yè)、寫作以及時間管理的書。
星期日
了解你的目標… …………………………… 1
星期
認真傾聽… ……………………………… 25
星期二
寫作內(nèi)容清晰… ………………………… 47
星期三
更好地組織會議… ……………………… 73
星期四
做成功的演講… ………………………… 93
星期五
建立良好的工作關(guān)系… ………………… 119
星期六
有效參與網(wǎng)絡(luò)溝通… …………………… 143
逆境生存法則… …………………………… 158
小測試答案… ……………………………… 163
你以前可能從來沒做過演講,因為你會緊張——這點可以理解。但你可以放輕松,因為你所需要的
技巧都已經(jīng)在前文中講過,現(xiàn)在你需要的就是練習(xí)。
● 你要知道你演講的目標——你的聽眾是誰?你了解他們的什么?(通過傾聽來收集信息)你的關(guān)
鍵信息點是什么?你想從聽眾那里得到什么反饋?
● 計劃好你要說的內(nèi)容——你可以利用星期二那天探討的技巧(譬如,利用一個思維導(dǎo)圖展現(xiàn)創(chuàng)意,
同時要計劃并組織講話內(nèi)容)。
● 了解你對這次會議的特殊貢獻所在。所以今天我們就將探討如何做演講,也會談及包括幻燈片、肢體語言和反饋等在內(nèi)的視覺輔助信息的制作。
打好堅實的基
回顧星期日的學(xué)習(xí)內(nèi)容和AIR 法則(聽眾、目的、反饋)。誰是你的聽眾:高級經(jīng)理或同事還是其他分公司的同事,而且其中有些人還比較挑剔?
你的聽眾有多少人:5、50,還是500 ?他們對你的演講內(nèi)容了解多少?你是否需要準備一些背景
信息?作為演講者,他們對你的印象如何?在你準備演講之前,要盡量去了解你的聽眾。
有時候當(dāng)我演講時,我會設(shè)想有一兩位屆時會到場的人,然后基于我對他們的了解做準備,就像
是我只對他們兩個做演講一樣。
想一下,你為何要做這個演講。你應(yīng)該要提供哪些背景信息?有沒有隱藏的議程信息?
試著用不超過12 個詞總結(jié)你的核心信息。譬如,如果我要把本章內(nèi)容做一個演講,核心信息就會是
“精心準備你的演講”。
記住以下的實戰(zhàn)要點:
● 了解你的發(fā)言時間是15 分鐘還是一個小時。如果你提前結(jié)束(并非提前結(jié)束得很早),大家會
很感激;反之,大家并不會這么覺得。
● 考慮座次的安排。曾經(jīng)在我?guī)ьI(lǐng)的一個工作室活動上,共有15 人參加。我認為主辦方建議的座
次安排特別像一個教室,所以后來改成了馬蹄形,也就是U 形座次,這樣有助于參與者的互動。不要忘了考慮會議室的燈光、暖氣和空調(diào)情況。
● 想好你要說什么。回顧星期二的學(xué)習(xí)內(nèi)容:要利用一個思維導(dǎo)圖回答這些問題,包括為什么、怎
么樣、什么、誰、什么時候、在哪里、有多少人參加。你可能會覺得這樣做沒必要,但是如果做了,通常都會收獲頗豐。因為這樣會讓你在開始組織排序之前,就把重點全部寫下來。
利用一本辭典或者字典來開拓你對文字和短語的使用。對它們精雕細琢,這樣它們就能表達你想
說的話(除了兩方面:正面與負面的反饋、精煉信息)。
組織你的想法。現(xiàn)在你需要把所有想法和基本信息組織排序。你已經(jīng)有了核心信息—“精心準
備你的演講”,所以你可以用特定的順序把素材組織起來。注意以下方面:
● 你要有一個前言和一個結(jié)論,兩者要分開。
● 你應(yīng)該把最重要的信息放在演示主體內(nèi)容的前面。
你的草稿可能會和最終版本不一樣,沒關(guān)系,這只是草稿。好是做幾種順序嘗試。譬如說,我
知道“準備有用的視覺輔助”和“期待反饋”都是重要內(nèi)容,但是對于我要演講的內(nèi)容來說,這兩者不是基本的主要的方面,所以可以放在演講的后半段。