Pankaj Ghemawat是哈佛商學院非常有聲望的教授,他編寫的這本綱要性戰略教材,旨在幫助學生能夠在制定戰略決策時掌握主要的分析工具,并提出綜合的觀點。本書是根據哈佛商學院最初的版本改寫而成,刪除了一些哈佛大學的案例,只保留了過去版本的前五章概念部分,使學生和老師能夠根據需要靈活地加入案例,具有更大的靈活性及適用性。 本書分為5個部分,講述了戰略和商業景致的產生背景、設計規劃、競爭優勢的建立、預期競爭及合作的動力,以及建立并保持優勢的策略。本書從概念的角度說明戰略的重要性,配以圖表的形式使說理更加明晰。作者通過對戰略和商業景致產生背景的分析,提出了自己的一些見解。書中通過對過去、將來的洞悉,將當代與歷史很好地銜接起來,以邏輯推理的形式引出不同的觀點,列舉豐富的事例,并對一些細節給予討論。本書還從商業的視角闡述問題,可以給實際的操作活動提供戰略上的指導。
Pankaj Ghemawat哈佛大學工商管理研究生院的一名工商管理教授。從哈佛大學獲得商務經濟博士學位后,他在論敦的麥肯錫公司當了一名咨詢員,隨后他回到哈佛商學院任教。1991年,教成為商學院有史以來最年輕的一名全職教授。 從1995年到1998年,他選擇告急戰略作為他的第
關于作者
目錄
前
及時章 戰略的起源
第二章 商業景致映象
第三章 建立競爭優勢
第四章 預期競爭及動態合作
第五章 建立并保持成功
文獻參考
名稱索引
公司索引
項目索引