全國基層文化隊伍培訓教材·公共圖書館系列:公共圖書館管理實務》從實務的角度,向公共圖書館的工作人員和管理者介紹公共圖書館管理的基本知識、內容、思路和技巧,內容包括概述、戰略管理、資金管理、成本管理、人力資源管理、用戶管理等。
邱冠華,蘇州圖書館研究員,江蘇省圖書館學會副理事長,中國圖書館學會理事、閱讀推廣委員會副主任,公共圖書館研究院研究員、院務委員。研究方向為公共圖書館服務體系(總分館制)、公共圖書館管理、公共圖書館閱讀推廣。
陳萍,常州市圖書館副館長,副研究館員,常州市圖書館學會理事,常州市天寧區政協第八屆委員會委員。主要研究方向為公共圖書館服務與管理。
及時章 概述
及時節管理及管理者
第二節 公共圖書館管理的意義與特點
第三節 公共圖書館管理模式介紹
第二章 公共圖書館戰略管理
及時節 公共圖書館戰略管理的基本介紹
第二節 公共圖書館戰略規劃的制定
第三節 公共圖書館戰略實施
第四節 公共圖書館戰略評價
第三章 公共圖書館資金管理
及時節 公共圖書館財政預算的管理
第二節 公共圖書館內部預算管理
第三節 公共圖書館收入管理
第四節 公共圖書館資金管理規范
第四章 公共圖書館成本管理
及時節 成本核算的基本方法
第二節 成本核算應用范例
第五章 公共圖書館人力資源管理
及時節 從人事管理到人力資源管理
第二節 公共圖書館的職業資質與繼續教育
第三節 從業人員的聘任與晉升
第四節 公共圖書館的分配制度
第五節 公共圖書館團隊建設
第六章 公共圖書館用戶管理
及時節 公共圖書館用戶管理的意義
第二節 公共圖書館用戶信息對管理的影響
第三節 公共圖書館用戶調查
第四節 公共圖書館用戶合作
第七章 公共圖書館安全管理
及時節 公共圖書館安全組織體系
第二節 公共圖書館安全工作責任制
第三節 公共圖書館的安全規章制度
第四節 公共圖書館的應急預案
第五節 公共圖書館安全管理工作舉要
參考文獻
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