企業(yè)并購與資產(chǎn)重組·理論、案例與操作實務(wù)
《企業(yè)并購與資產(chǎn)重組——理論、案例與操作實務(wù)》(作者石建勛、郝鳳霞)結(jié)合并購重組的大環(huán)境、大趨勢，詳細介紹和分析了并購重組的動因、并購重組的程序、并購中的定價與融資、并購重組中的法律與監(jiān)管框架、跨國并...
《企業(yè)并購與資產(chǎn)重組——理論、案例與操作實務(wù)》(作者石建勛、郝鳳霞)結(jié)合并購重組的大環(huán)境、大趨勢，詳細介紹和分析了并購重組的動因、并購重組的程序、并購中的定價與融資、并購重組中的法律與監(jiān)管框架、跨國并購等內(nèi)容，全書共編寫了幾十個的、具有代表性的典型案例，對于讀者結(jié)合案例學(xué)習(xí)掌握并購重組的理論與方法非常有幫助。 《企業(yè)并購與資產(chǎn)重組——理論、案例與操作實務(wù)》內(nèi)容新穎、涉及面廣、信息量大，案例豐富、生動實用，不僅適合金融類在校生學(xué)習(xí)使用，也非常適合企業(yè)高級管理人員、投資者、創(chuàng)業(yè)者、投資銀行專家、律師、從事并購業(yè)務(wù)的中介機構(gòu)從業(yè)人員以及對并購重組有興趣的讀者閱讀。
21世紀以來，以企業(yè)為核心的市場體系進入了一個大的結(jié)構(gòu)性調(diào)整階段。企業(yè)能否適應(yīng)不斷變化的市場體系，成為全球各大公司所關(guān)注的首要問題。通過并購重組促進企業(yè)實現(xiàn)資源整合，增強公司的贏利能力，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級和技術(shù)創(chuàng)新，提升企業(yè)的核心競爭力，實現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展成為當(dāng)今企業(yè)做大做強的必由之路。 《企業(yè)并購與資產(chǎn)重組——理論、案例與操作實務(wù)》(作者石建勛、郝鳳霞)結(jié)合并購重組的大環(huán)境、大趨勢，詳細介紹和分析了并購重組的動因、并購重組的程序、并購中的定價與融資、并購重組中的法律與監(jiān)管框架、跨國并購等內(nèi)容，全書共編寫了幾十個的、具有代表性的典型案例，對于讀者結(jié)合案例學(xué)習(xí)掌握并購重組的理論與方法非常有幫助。
石建勛，同濟大學(xué)經(jīng)濟學(xué)教授，東南大學(xué)管理學(xué)院兼職教授，中國青年企業(yè)家協(xié)會常務(wù)理事。此前曾長期擔(dān)任大型企業(yè)集團和上市公司主要負責(zé)人以及一些企業(yè)的管理和投資顧問，實際操作過多項企業(yè)境內(nèi)外上市案例。注重理論與實踐相結(jié)合，曾發(fā)表經(jīng)濟與管理論文四十多篇，出版《中國企業(yè)家的股權(quán)革命》、《美國怎么了——美國公司丑聞全景透視》、《戰(zhàn)略規(guī)劃中國跨國公司》、《突出重圍——中國企業(yè)跨國發(fā)展戰(zhàn)略與案例》等專著六部。E-mail：sixl218@shou.com
及時章 企業(yè)并購重組的理論與實踐 及時節(jié) 企業(yè)并購的定義 第二節(jié) 企業(yè)并購理論 第三節(jié) 企業(yè)并購動因 第四節(jié) 中外企業(yè)并購歷史回顧及發(fā)展趨勢 本章小結(jié) 復(fù)習(xí)思考題 案例一 招商局集團的國際化重構(gòu) 案例二 通用收購大宇汽車 第二章 企業(yè)并購重組的基本知識 及時節(jié) 并購重組與企業(yè)資本運作 第二節(jié) 企業(yè)并購的基本類型 第三節(jié) 企業(yè)并購的風(fēng)險 第四節(jié) 企業(yè)并購中的糾紛 本章小結(jié) 復(fù)習(xí)思考題 案例一 青島啤酒上市之后的并購快速發(fā)展之路 案例二 上汽并購韓國雙龍汽車的風(fēng)險與糾紛 第三章 企業(yè)并購重組的程序與步驟 及時節(jié) 非上市公司的一般并購程序 第二節(jié) 上市公司的并購程序 第三節(jié) 中介機構(gòu)在企業(yè)并購中的作用 本章小結(jié) 復(fù)習(xí)思考題 案例一 上海國資打造商業(yè)航母的系列并購重組 案例二 高盛并購雙匯——歷時8年的曲線MBO 第四章 企業(yè)上市前的并購與重組 及時節(jié) 企業(yè)上市前并購重組概述 第二節(jié) 企業(yè)上市前的股權(quán)并購 第三節(jié) 企業(yè)上市前的資產(chǎn)并購 第四節(jié) 企業(yè)上市前資產(chǎn)重組中的財務(wù)整合 本章小結(jié) 復(fù)習(xí)思考題 案例一 新華傳媒借殼上市的并購重組 案例二 國美電器兩次買殼上市 第五章 企業(yè)上市后的并購與重組 及時節(jié) 上市公司并購重組概述 第二節(jié) 上市公司并購重組的財務(wù)整合 第三節(jié) 上市公司并購重組方式創(chuàng)新與風(fēng)險應(yīng)對 本章小結(jié) 復(fù)習(xí)思考題 案例一 上汽集團股權(quán)加現(xiàn)金收購南汽集團 案例二 宏達高科收購佰金 第六章 跨國并購 及時節(jié) 跨國并購理論與發(fā)展 第二節(jié) 跨國并購動機與效應(yīng)分析 第三節(jié) 中國企業(yè)跨國并購概況 本章小結(jié) 復(fù)習(xí)思考題 案例一 聯(lián)想并購IBM 案例二 吉利并購沃爾沃 第七章 企業(yè)并購中的定價與融資 及時節(jié) 企業(yè)并購中的資產(chǎn)評估和定價 第二節(jié) 如何避免資產(chǎn)并購中的定價錯誤 第三節(jié) 企業(yè)并購中的融資 本章小結(jié) 復(fù)習(xí)思考題 案例一 上港集團換股吸收合并上港集箱 案例二 中海油收購優(yōu)尼科的報價有問題嗎? 第八章 企業(yè)并購后的整合 及時節(jié) 企業(yè)并購后整合的基本問題 第二節(jié) 企業(yè)并購后整合的內(nèi)容 第三節(jié) 中國企業(yè)如何提高跨國并購整合能力 本章小結(jié) 復(fù)習(xí)思考題 案例一 中聯(lián)重科跨國并購：一場無震蕩人力整合 案例二 IBM并購普華永道后的整合分析 第九章 并購與重組中的法律與監(jiān)管框架 及時節(jié) 世界各國公司并購重組的監(jiān)管 第二節(jié) 中國企業(yè)并購的監(jiān)管及相關(guān)法律 第三節(jié) 企業(yè)并購過程中的反壟斷審查 第四節(jié) 改進并購監(jiān)管以促進并購發(fā)展 本章小結(jié) 復(fù)習(xí)思考題 案例一 可口可樂收購匯源的反壟斷調(diào)查 案例二 微軟收購雅虎搜索業(yè)務(wù)的反壟斷審查 附錄A 中國上市公司并購典型案例匯總 附錄B 企業(yè)并購重組相關(guān)法律法規(guī)索引 參考文獻
發(fā)貨超快，只是我不在，沒能及時簽收。贊，贊
很好！
好書..........
很不錯
難得工具書
好
領(lǐng)導(dǎo)挑選的書籍！！
很不錯的一本書，內(nèi)容很詳細，，，，，
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內(nèi)容豐富，質(zhì)量好，支持當(dāng)當(dāng)
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送貨服務(wù)態(tài)度好，送貨超快的，東西經(jīng)濟實惠，非常滿意！已經(jīng)在當(dāng)當(dāng)買了很多個本了，質(zhì)量都很好。
內(nèi)容還可以
想學(xué)家教教材的老師快入手，第一次拿到新概念青少版的書，沒想到這么實用，以前上學(xué)的時候自己用過，以為會很枯燥的，沒想的青少版設(shè)計的這么有趣，很適合上學(xué)一二年紀沒有接觸過英語的小學(xué)
很好的書，不錯的商品
當(dāng)當(dāng)出品，必是精品，真的很不錯！
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包裝完好，物流很快！
該書比較適合金融人士看，純粹的法律人看起來有點吃力
書還沒有細看，簡單的翻了一下，是本教材類的書，適合作為工具書用，但對于初學(xué)者最好配上一些參考類的書籍或者講解類的書籍來看，因為會有很多名詞不大容易理解；
紙質(zhì)真的很一般，像盜版，裝訂的都不整齊，內(nèi)容還行，望改進！
第五章 第二節(jié)，關(guān)于被合并企業(yè)可彌補虧損額度的說法有誤，根據(jù)財稅[2009]59號文，合并企業(yè)彌補的被合并企業(yè)虧損的限額=被合并企業(yè)凈資產(chǎn)公允價值×截至合并業(yè)務(wù)發(fā)生當(dāng)年年末國家發(fā)行的最長期限的國債利率，但本書中卻認為可以全額用來彌補，引用的稅法條例過時了
好書，實務(wù)都說得詳細，關(guān)鍵是能夠結(jié)合中國實際情況
并購重組是去年以來證監(jiān)會鼓勵的，但這方面的書籍很少，此書不錯。
一直堅持在當(dāng)當(dāng)買書，種類基本齊全，也沒買到過盜版，質(zhì)量基本有保障，物流也非常給力，對于愛書的人而言，確實非常不錯。
對于了解金融并購領(lǐng)域可以開闊眼界，比較基礎(chǔ)性
