企業(yè)人力資源管理師二級(第三版)5 1快速通關(guān)寶典》通過梳理培訓(xùn)教程知識點，精心配置關(guān)鍵習(xí)題，總結(jié)多年考試規(guī)律，力求看透本質(zhì)、抓住重點、直擊難點、參透要點，化繁為簡，有效減輕考生的復(fù)習(xí)負(fù)擔(dān)，提升考生的復(fù)習(xí)效率，使廣大考生在有限的時間和精力下從容應(yīng)對考試，順利通過人力資源管理師職業(yè)資格考試，獲取人力資源管理師職業(yè)資格證書。
本書分為6篇，即考試鑒定標(biāo)準(zhǔn)及解析、梳理考核重點、一對一輔導(dǎo)訓(xùn)練、名師點評易錯易混鑒定點、真題模擬題測試與綜合檢查，以及資料分享與實操技能提升。篇幫助考生詳細(xì)了解考試重點和考試題型，實現(xiàn)針對性復(fù)習(xí)；第二篇幫助考生進(jìn)行知識梳理，提煉知識點，減輕考生復(fù)習(xí)負(fù)擔(dān)；第三篇為考生提供大量練習(xí)題，檢驗考生復(fù)習(xí)質(zhì)量；第四篇為考生提供大量考情和預(yù)測信息，提高考生通過率；第五篇為考生提供真題和仿真模擬題，再現(xiàn)考試場景；第六篇與考生分享資料，提升考生實際操作技能。通過這6篇內(nèi)容，本書的優(yōu)勢能切實落地，成為對廣大考生有利的考試輔導(dǎo)用書。
前
及時篇 通關(guān)計劃一：考試鑒定標(biāo)準(zhǔn)及解析
及時章 考試鑒定標(biāo)準(zhǔn)
及時節(jié) 命題依據(jù)及原則
第二節(jié) 鑒定內(nèi)容及方式
第三節(jié) 理論知識和專業(yè)能力權(quán)重分布
第二章 卷冊一鑒定要求
及時節(jié) 鑒定要求分析
第二節(jié) 職業(yè)道德
第三節(jié) 基礎(chǔ)知識
第四節(jié) 教程第三版
第三章 卷冊二鑒定要求
及時節(jié) 鑒定要求
第二節(jié) 教程第三版
第四章 卷冊三鑒定要求
及時節(jié) 鑒定要求：論文評審
第二節(jié) 論文寫作
第二篇 通關(guān)計劃二：梳理考核重點
及時章 人力資源規(guī)劃
及時節(jié) 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計與變革
第二節(jié) 企業(yè)人力資源規(guī)劃的基本程序
第三節(jié) 企業(yè)人力資源的需求預(yù)測
第四節(jié) 企業(yè)人力資源供給預(yù)測與供需平衡
第五節(jié) 人力資源管理制度規(guī)劃
第二章 人員招聘與配置
及時節(jié) 員工素質(zhì)測評標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)建
第二節(jié) 應(yīng)聘人員筆試的設(shè)計與應(yīng)用
第三節(jié) 面試的組織與實施
第四節(jié) 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的組織與實施
第五節(jié) 企業(yè)人力資源的優(yōu)化配置
第三章 培訓(xùn)與開發(fā)
及時節(jié) 企業(yè)培訓(xùn)計劃設(shè)計與實施
第二節(jié) 培訓(xùn)課程設(shè)計與資源開發(fā)
第三節(jié) 管理人員培訓(xùn)與開發(fā)
第四節(jié) 員工培訓(xùn)效果評估
第四章 績效管理
及時節(jié) 績效考評指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計
第二節(jié) 績效監(jiān)控與溝通
第三節(jié) 績效考評方法應(yīng)用
第五章 薪酬管理
及時節(jié) 薪酬調(diào)查
第二節(jié) 薪酬制度設(shè)計
第三節(jié) 薪酬計劃的制訂
第四節(jié) 企業(yè)補(bǔ)充保險管理
第六章 勞動關(guān)系管理
及時節(jié) 勞務(wù)派遣用工管理
第二節(jié) 工資集體協(xié)商
第三節(jié) 勞動安全衛(wèi)生管理
第四節(jié) 企業(yè)勞動爭議處理
第七章 基礎(chǔ)知識
及時節(jié) 勞動經(jīng)濟(jì)學(xué)
第二節(jié) 勞動法
第三節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)管理
第四節(jié) 管理心理與組織行為
第五節(jié) 人力資源開發(fā)與管理
第八章 職業(yè)道德
及時節(jié) 考核重點匯編
第二節(jié) 相關(guān)內(nèi)容補(bǔ)充
第三篇 通關(guān)計劃三：一對一輔導(dǎo)訓(xùn)練
及時章 人力資源規(guī)劃輔導(dǎo)訓(xùn)練
及時節(jié) 單項選擇題及解析
第二節(jié) 多項選擇題及解析
第三節(jié) 簡答題及解析
第四節(jié) 案例分析題及解析
第五節(jié) 方案設(shè)計題及解析
第二章 人員招聘與配置輔導(dǎo)訓(xùn)練
及時節(jié) 單項選擇題及解析
第二節(jié) 多項選擇題及解析
第三節(jié) 簡答題及解析
第四節(jié) 案例分析題及解析
第五節(jié) 方案設(shè)計題及解析
第三章 培訓(xùn)與開發(fā)輔導(dǎo)訓(xùn)練
及時節(jié) 單項選擇題及解析
第二節(jié) 多項選擇題及解析
第三節(jié) 簡答題及解析
第四節(jié) 案例分析題及解析
第五節(jié) 方案設(shè)計題及解析
第四章 績效管理輔導(dǎo)訓(xùn)練
及時節(jié) 單項選擇題及解析
第二節(jié) 多項選擇題及解析
第三節(jié) 簡答題及解析
第四節(jié) 案例分析題及解析
第五節(jié) 方案設(shè)計題及解析
第五章 薪酬管理輔導(dǎo)訓(xùn)練
及時節(jié) 單項選擇題及解析
第二節(jié) 多項選擇題及解析
第三節(jié) 簡答題及解析
第四節(jié) 案例分析題及解析
第五節(jié) 方案設(shè)計題及解析
第六章 勞動關(guān)系管理輔導(dǎo)訓(xùn)練
及時節(jié) 單項選擇題及解析
第二節(jié) 多項選擇題及解析
第三節(jié) 簡答題及解析
第四節(jié) 案例分析題及解析
第五節(jié) 方案設(shè)計題及解析
第七章 基礎(chǔ)知識輔導(dǎo)訓(xùn)練
及時節(jié) 單項選擇題及解析
第二節(jié) 多項選擇題及解析
第八章 職業(yè)道德輔導(dǎo)訓(xùn)練
及時節(jié) 單項選擇題及解析
第二節(jié) 多項選擇題及解析
第三節(jié) 個人表現(xiàn)及解析
第九章 論文寫作輔導(dǎo)訓(xùn)練
第四篇 通關(guān)計劃四：名師點評易錯易混鑒定點
及時章 人力資源規(guī)劃
及時節(jié) 歷年考情點評
第二節(jié) 考試預(yù)測分析
第三節(jié) 易錯易混鑒定點分析
第二章 人員招聘與配置
及時節(jié) 歷年考情點評
第二節(jié) 考試預(yù)測分析
第三節(jié) 易錯易混鑒定點分析
第三章 培訓(xùn)與開發(fā)
及時節(jié) 歷年考情點評
第二節(jié) 考試預(yù)測分析
第三節(jié) 易錯易混鑒定點分析
第四章 績效管理
及時節(jié) 歷年考情點評
第二節(jié) 考試預(yù)測分析
第三節(jié) 易錯易混鑒定點分析
第五章 薪酬管理
及時節(jié) 歷年考情點評
第二節(jié) 考試預(yù)測分析
第三節(jié) 易錯易混鑒定點分析
第六章 勞動關(guān)系管理
及時節(jié) 歷年考情點評
第二節(jié) 考試預(yù)測分析
第三節(jié) 易錯易混鑒定點分析
第七章 基礎(chǔ)知識
及時節(jié) 歷年考情點評
第二節(jié) 考試預(yù)測分析
第三節(jié) 易錯易混鑒定點分析
第八章 六類題型命題視角和應(yīng)試策略
及時節(jié) 單項選擇題
第二節(jié) 多項選擇題
第三節(jié) 簡答題
第四節(jié) 案例分析題
第五節(jié) 方案設(shè)計題
第九章 論文寫作命題視角與應(yīng)試策略
及時節(jié) 綜合評審命題視角
第二節(jié) 論文寫作應(yīng)試策略
第五篇 通關(guān)計劃五：真題模擬題測試與綜合檢查
2013年5月企業(yè)人力資源管理師全國統(tǒng)一鑒定考試真題
真題卷冊一及答案解析
真題卷冊二及答案解析
2013年11月企業(yè)人力資源管理師全國統(tǒng)一鑒定考試真題
真題卷冊一及答案解析
真題卷冊二及答案解析
全真模擬考試題
模擬題卷冊一及參考答案
模擬題卷冊二及參考答案
第六篇 資料分享與實操技能提升
及時章 人力資源規(guī)劃技能提升
第二章 招聘面試與錄用配置技能提升
第三章 培訓(xùn)與開發(fā)技能提升
第四章 績效考核與績效管理技能提升
第五章 薪酬設(shè)計與薪酬管理技能提升
第六章 員工關(guān)系管理技能提升
參考文獻(xiàn)
