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疊加體驗:用互聯網思維設計商業模式圖書
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疊加體驗:用互聯網思維設計商業模式

◆ 推薦序 ◆ 信息科技的爆發,催生了互聯網經濟的繁榮興盛。Inter一下就互聯,Net一下即成網,互聯網經濟改變了人們的時空觀念,改變了人們的生產方式和生活方式,把整個社會從一個不對稱或半對稱信息的不透明黑...
  • 所屬分類:圖書 >管理>電子商務  
  • 作者:[穆勝] 著
  • 產品參數:
  • 叢書名:--
  • 國際刊號:9787111479291
  • 出版社:機械工業出版社
  • 出版時間:2014-11
  • 印刷時間:2014-11-01
  • 版次:1
  • 開本:16開
  • 頁數:--
  • 紙張:膠版紙
  • 包裝:平裝
  • 套裝:

內容簡介

本書在互聯網思維改變一切的背景下,詳細介紹了如何運用互聯網思維重構商業模式,主要包括以下內容:①互聯網經濟中的商業邏輯(即"互聯網思維"),不僅給出了消費方面的邏輯變革,還給出了在生產端的邏輯變革以及"跨界"的邏輯變革。②給出了一個"三層產品體驗模型",厘清了互聯網思維,打造終端、云端服務和價值群落三層體驗,企業可以選擇做不同層面的體驗組合,這即是選擇了不同的市場策略。但是,企業要基業長青,終極目標都是走向三層體驗。③給出了一個"商業模式分析四要素模型",提出了針對每個產品體驗的層面,應該怎樣設計商業模式。

編輯推薦

讓互聯網思維"落地"為商業模式的操作指南

商業世界已經開始天翻地覆,消費變革、生產變革和交易變革讓商業邏輯開始重塑。要玩轉這個商業世界,就必須有新的商業邏輯——互聯網思維。概念炒上天,專家滿地跑。互聯網思維是爆款、長尾、粉絲、平臺、跨界還是免費?對不起,您所認為的,也許都只是現象而非本質!

本書將用兩個簡潔的"三層產品體驗模型"和"商業模式分析四要素模型",依托11個干貨案例,黃太吉、馬佳佳、小米、羅輯思維、萬達、萬科、亞馬遜、、聚美優品、凡客……為你正本清源,揭示真正的互聯網思維——疊加體驗。

用戶都是為產品體驗付費,產品體驗有三種:功能出色的"終端"、讓人愿意歸屬的"價值群落"、可以無限獲取資源的云端服務?;ヂ摼W商業模式的神奇在于,用互聯網技術(屏幕交互、Web3.0等)將不同體驗進行疊加,形成了體驗之間1+1>2的協同效應。讓紛繁回歸本源,讓邏輯說話,按照疊加體驗的規律,使互聯網商業模式可以更易操作。

作者簡介

穆勝

北京大學光華管理學院工商管理博士后?;ヂ摼W商業模式博學專家,為數十家企業提供過互聯網商業模式設計輔導和診斷,研究過上百家互聯網企業案例,親自操盤了若干線下企業的互聯網轉型項目。他是《商業評論》、《中外管理》、《商界評論》、《北大商業評論》、《清華管理評論》、《中歐商業評論》等商業媒體專欄作家和特約撰稿人。自媒體"云中漫步三人行"聯合創始人。

目錄

贊 譽

推薦序

序 言 互聯網思維開啟疊加體驗

及時章

三大商業變革催生互聯網思維

及時節 消費變革

第二節 生產變革

第三節 交易變革

第四節 互聯網思維是什么

第二章

用互聯網思維設計商業模式

及時節 商業模式的前世今生

第二節 商業模式四要素

第三節 三重產品體驗

第四節 疊加體驗

第三章

第1種疊加模式:終端+價值群落

及時節 第1種模式分析

第二節 案例1:大V賣水果——有個性才有大未來

第三節 案例2:黃太吉和馬佳佳——做對了什么

第四節 案例3:買買茶——從手游到茶葉

第五節 案例4:小米——灰度用戶迭代

第四章

第2種疊加模式:終端+云端服務

及時節 第2種模式分析

第二節 案例5:電商三國殺——"砸錢搶人"戲難休

第三節 案例6:萬達vs.萬科——沖鋒或做局

第四節 案例7:亞馬遜——大數據打造體驗

第五章

第3種疊加模式:價值群落+云端服務

及時節 第3種模式分析

第二節 案例8:羅輯思維——社群大時代

第三節 案例9:微信——社交席卷一切

第六章

第4種疊加模式:終端+云端服務+價值群落

及時節 第4種模式分析

第二節 案例10:聚美優品——云端有"花癡"

第三節 案例11:凡客誠品——冒進失好局

第七章

互聯網思維對企業的忠告

及時節 互聯網思維下商業模式的"法與術"

第二節 互聯網思維下的商業模式之"道"

參考文獻

后記

媒體評論

《疊加體驗》可能是本用電子商業模式專門探討互聯網思維的本質,并用其商業邏輯闡釋電子商業模式設計的書。作者把商業模式理論與實踐相結合,加之海量的案例分析,相信對學商兩界都會開卷有益。

——王建國

北京大學光華管理學院教授、博導

今天,互聯網的技術和思想使得用戶的"疊加體驗"成為可能。《疊加體驗》一書,以眾多的案例和場景,揭示了被互聯網連接起來的"端"、"云"和"社群",在商業設計中的價值邏輯和協同關系,讀來給人以啟發。

——高紅冰

集團副總裁、阿里研究院院長

在互聯網無處不在、無時不在的今天,體驗成為多場景的用戶感受。好體驗的標準,從過去的迭代更新,變成連續的"疊加"更新,這是人的互聯網化的發展趨勢。

——孫為民

蘇寧云商副董事長

移動互聯網正在深刻改變世界。《疊加體驗》從獨特的角度解讀移動互聯網帶來的變化,更清晰地分析和追溯創新與變革的源頭,并站在商業模式設計的高度,讓我們明白移動互聯網既是當前商業世界的"船票",更是充滿期待的未來。

——馬斌

騰訊移動互聯網事業群副總裁

疊加體驗用一個全新的視角審視"互聯網思維"和"互聯網商業模式",簡潔地分析框架和經典的案例,觸發我們對如何更好實踐"互聯網思維"的深入思考。

——王曉明

迅雷前總裁、首席體驗官

網友評論(不代表本站觀點)

來自無昵稱**的評論:

這個書推薦

2016-03-23 14:42:11
來自看雪遛**的評論:

互聯網就是個快, 先骨架后皮肉。

2016-04-15 11:14:49
來自無昵稱**的評論:

ok啦啦啦啦啦啦啦啦啦啦啦啦啦啦啦啦啦啦啦啦啦啦啦啦啦啦啦啦啦啦啦啦啦啦啦啦啦啦啦啦

2016-06-03 08:40:17
來自公子雙**的評論:

不錯,使用的創業書

2016-07-15 11:31:18
來自無昵稱**的評論:

還不錯的老板,下次還來買別的

2016-07-28 16:17:06
來自無昵稱**的評論:

服務質量好,態度熱情,值得推薦!

2016-07-29 16:13:56
來自qqqqqq6**的評論:

很好的書哦

2016-08-21 16:25:56
來自無昵稱**的評論:

書記完好無缺,還沒來得及看,待看完追評!

2016-09-08 09:31:21
來自對你白**的評論:

還不錯

2016-11-06 18:37:34
來自無昵稱**的評論:

每次在雜志之家買書都能得到很大的實惠,碰上活動和優惠,總會忍不住買上幾本書,書的質量和包裝都非常滿意,家里兩個小孩,我會盡量讓他們多讀書,讀好書!活到老學到老,全民閱讀一定要大大提倡!這幾年在雜志之家買的書多的數不清,感謝雜志之家這個平臺,希望越辦越好!

2016-12-15 17:16:01
來自無昵稱**的評論:

非常好,喜歡。非常好,喜歡。非常好,喜歡。

2017-02-09 09:51:13
來自海***牛**的評論:

非常滿意,很喜歡

2017-03-14 15:03:09
來自匿名用**的評論:

包裝很不錯

2017-06-23 15:51:52
來自無昵稱**的評論:

紙質一般 有一點老 感覺像是箱底拿出來的

2017-08-24 10:14:01
來自dwzoq22**的評論:

Satisfied

2017-11-01 09:34:34
來自安軒文**的評論:

好評 非常好 很滿意 不錯

2017-11-25 09:57:08
來自無昵稱**的評論:

書我自己有一本。這是買來送朋友的,說說配送吧。我填寫的是貨到付款刷卡支付。結果物流說沒有pos機。必須付現。那你設立到付刷卡干啥?

2014-12-26 16:33:18
來自向上的**的評論:

買的時候還贈送了本《時代的變換》,不過送的這本書就有點水了!

2015-04-19 17:09:10
來自無昵稱**的評論:

這本書很好!語言很通熟易懂,并且帶有幽默,不錯!!

2015-06-24 16:08:43
來自海闊天**的評論:

有思考的一家之言,可以參考。實用效果如何得看運用者實操水準。

2016-09-10 19:34:01
來自無昵稱**的評論:

內容還沒有看,看了之后再評論。相信穆老師作品。

2016-02-19 15:12:03
來自xjlbjb**的評論:

書不錯,是正品,正版書,當當值得信賴,包裝不錯,印刷精美,性價比高!紙質也還不錯的,好評!排版很好,很舒服,裝幀很好!好評!

2015-11-25 10:51:53
來自無昵稱**的評論:

老板制定讓買的書,收到后還沒看呢,據說挺好的。

2016-10-24 13:21:58
來自hanhan6**的評論:

穆勝老師這是出的第一本書,如果沒記錯的話。穆老師的很多文章都非常不錯。這本書還算不錯吧。提出了他自己的一些想法,并結合當下的一些案例分析。

2015-01-16 15:53:15
來自無昵稱**的評論:

已經買過一本了,這個是給同事買的,大家都很喜歡,這本書內容不錯。

2016-11-02 12:02:49
來自無昵稱**的評論:

——高紅冰宋體阿里巴巴F集團副總裁、阿里研究院院長宋體宋體在互聯網無

2016-01-04 19:48:12
來自大花狼**的評論:

近年來“互聯網思維”這個詞高頻率出現,很多行業游戲規則的改變令傳統企業包括我本人在內有點兒手足無措,對互聯網思維缺乏系統的理解,對互聯網時代的盈利模式有些困惑,我買了好幾本國外作者寫的此主題的書,本書[疊加體驗]讀來邏輯清晰,有理有據,準備認真精讀。墻裂推薦!

2014-11-17 22:40:33

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