本書由人力資源和社會保障部教材辦公室、中國就業培訓技術指導中心上海分中心、上海市職業培訓研究發展中心依據上海1+X職業經理人職業技能鑒定細目組織編寫。教材從強化培養操作技能，掌握實用技術的角度出發，較好地體現了當前的實用知識與操作技術，對于提高從業人員基本素質，掌握職業經理人的核心知識與技能有直接的幫助和指導作用。 《職業經理人(第2版1+X職業技術職業資格培訓教材)》在編寫中根據本職業的工作特點，以能力培養為根本出發點，采用模塊化的編寫方式。全書共分為6篇26章，內容包括公司治理、公司戰略、公司運營、市場營銷、公司財務、公司人力資源等。 本教材可作為職業經理人職業技能培訓與鑒定考核教材，也可供從業人員崗位培訓、就業培訓參考使用。 本書由宋克勤、柳啟岳主編，參加本書編寫的具體分工為：宋克勤 (第1篇)，柳啟岳(第2篇)，宋克勤、周文博(第3篇)，康慶偉、呂剛(第4篇)，姜婉露(第5篇)，康慶偉、王雪梅(第6篇)。全書由門峰主審。
div style="word-break: break-all; word-wrap: break-word;" id= "bjtj"> 職業培訓制度的積極推進，尤其是職業資格證書制度的推行，為廣大勞動者系統地學習相關職業的知識和技能，提高就業能力、工作能力和職業轉換能力提供了可能，同時也為企業選擇適應生產需要的合格勞動者提供了依據。 這本《職業經理人(第2版1+X職業技術職業資格培訓教材)》(作者宋克勤、柳啟岳)適合從事相關研究工作的人員參考閱讀。
第1篇 公司治理 第1章 現代公司 第1節 企業與公司 第2節 現代公司的組織結構 第3節 公司在社會中的角色——企業公民 第2章 公司治理原理 第3章 職業經理人激勵 第4章 內部治理機制 第5章 外部治理機制 第2篇 公司戰略 第6章 公司戰略與戰略管理 第7章 公司戰略方向決策 第8章 多元化與專業化決策 第9章 企業擴張模式決策 第10章 企業競爭戰略決策 第3篇 公司運營 第11章 運營與戰略 第12章 運營方式的變革 第13章 現代先進運營方式 第4篇 市場營銷 第14章 營銷與營銷戰略 第15章 目標市場與產品決策 第16章 渠道構建決裂 第17章 服務與客戶管理 第5篇 公司財務 第18章 財務管理與戰略 第19章 投資決策 第20章 融資決策 第21章 財務報表分析 第22章 公司內控系統 第6篇 公司人力資源 第23章 人力資源與戰略 第24章 戰略性人力資源規劃 第25章 員工績效考核 第26章 薪酬體系設計
