瀛和是全國家連鎖式經營的律師機構；家線上律師事務所；家O2O模式運營的法律服務平臺。僅僅兩年的時間，瀛和打造了核心競爭力：具有競爭力的電商平臺、多元化的戰略伙伴、專業化的運營管理模式、幾乎遍布全國的服務網絡、深刻理解行業的核心團隊。本書主要從網絡時代、制度為王、品牌、擴張之路、律所管理等角度，闡述"瀛和模式"和"瀛和速度"。
及時章 瀛和前傳
瀛，海也，浩瀚寬廣，通達四海。
和，諧也，團隊齊心，和瀛天下。
瀛、和，凝聚在一起，將產生怎樣的巨變？
他們都是律所管理人，他們分別在某一各自領域取得驕人業績，他們曾工作在同一律所，又為何先后辭職，聚合在一起共謀發展，他們究竟擁有怎樣的激情與夢想？
瀛和前傳，解讀瀛和七位創始人英雄出處、心路歷程，那些艱苦的歲月歷歷在目，它告訴我們，怎樣不負初心，為夢想奮力一搏，絕不將就......
第二章 網絡時代
在互聯網時代，瀛和律師機構從成立伊始便致力于打破傳統律師界發展的束縛，變革業態，著力締造一個更加適合律師界發展的生態環境。那么，瀛和創始人如何探索出路，頭腦風暴如何相互撞擊，相互融合，從而一步步開拓瀛和的明天。
這個國內首家懷揣互聯網基因的律師機構，已為律師界寒冷的冬日帶來一抹陽光，她以互聯網精神和技術，提供品牌化、規模化、專業化、國際化、信息化、專業法律服務為宗旨，像一棵小小的樹苗，落地扎根。
這樣的氣魄，這樣的瀛和，是一個秘密，一個傳說。
第三章 制度為王
一份普通的會議紀要，在任何一個機構都再平常不過，可它在瀛和卻產生了不一樣的作用，那上面滿滿記錄了瀛和發展的點點滴滴，是完備的瀛和組織制度體系來源之一，為發展奠定了必要條件。
除此之外，瀛和十分清晰的目標和行為規范，不是憑空捏造，而是在瀛和創始人以往的成功經驗和實踐基礎上，反復磨合，集個體管理精華凝聚而來。
再好的團隊，再的資源，沒有一個有序的利用和共享制度，都將是一種極大的浪費，就好比一個高精尖的技術，你不會運用，又怎么能發揮作用？那么，瀛和到底有著怎樣的組織制度在支撐著這個新興律師機構的快速運轉？
第四章 復盤歸零
正如任何事物的發展都不是一帆風順的，瀛和也同樣經歷了一個嬗變過程。他們從痛苦、掙扎、理性中一步步走出困惑，從及時次聚集到第二次分開，創始人回歸零點，進行第二階段發展，故事就從這時候拉開帷幕。
一切源于一場"政變"，從而打破大鍋飯，實行責任制，這其中的細節可謂精彩。要聯合創業，充分發揮各自的優勢，重新分工，各自歸位，發生在每個人身上的故事有歡笑有淚水，用一個個瞬間貫穿起來，素描創業表情。
第五章 一路有你
人才是一個恒久的話題，常說常新，沒有人才的加入，發展就是空談。
而100個人才有100個故事。瀛和平臺吸引了上千名精英律師，旗下擁有一大批專業律師人才，運營管理人才，品牌規劃人才。這些人才的加入，給瀛和帶來新鮮血液，期間發生了多少故事？或精彩，或平淡，最終他們加入了瀛和這個團隊，的你加上的他，組成一個人才體系，發揮出極大的正能量，共同完成瀛和的夢想。
這是一個精彩紛呈的人才庫，那么，這些人才是如何被吸引到瀛和的？瀛和究竟有哪些優勢？他們眼中的瀛和是怎樣的？瀛和是怎樣構筑起人才體系的？瀛和又能幫助各地律所解決哪些痛點？
一路有你，瀛和與你一起走。
第六章 品牌
瀛和英文名winteam500，瀛和人以winteam500為基準、為綱要，瀛和生態下計劃聯手500位精英合伙人，這個夢想只有通過贏的信念、團隊的拼搏，最終才能實現。一個商業標識，畫出了瀛和團隊行程軌跡。本章看點，在"瀛和"二字，瀛和從本質上強調了"人"的關系，"和"的重量。人和才能齊心合力，才能把瀛和平臺作用發揮到。
瀛和品牌中心在2015年先后推出MV宣傳片和《瀛和律師畫報》兩個宣傳產品。瀛和MV宣傳片通過影像、音效、解說的合理調度，展現了瀛和律師機構具有代表性的大事記。《瀛和律師畫報》是由瀛和律師機構品牌中心編輯的一部品牌圣經，這是本章的一大看點。畫報采用國際通行大開本，封面、封底、內文全部為高級銅版紙。每期封面推出瀛和律師機構一名律師，聘請專業形象設計師為他們設計pose。
第七章 擴張之路
從擴張起始點的2014年廈門開業，到之后年底近20家律所落地，在這個階段中瀛和探索出初步布局之路；2015年1月主任年會又是個始點，年終50余家各地律所的升級……
瀛和機體內的互聯網基因，成就了它不同尋常的擴張之路。它的發展締造了"瀛和速度"，兩年多的時間， 800個日夜兼程，筑一條特別的發展快車道。那么，瀛和律師機構是如何在不同領域實現擴張的？
第八章 律所管理
管理是個永恒的話題，制衡著企業的發展與命脈。得管理者得天下。
瀛和打造出一個管理方陣：團隊建設、品牌鑄造、生態環境、聯席會議制度等組成的創新運營模式，這樣的構建，究竟能產生怎樣的能量？能否優化傳統律所的運營與管理？為他們提供怎樣的思想和行動指南，獲取多大的前進動力和資源，本章將加以詮釋。還將告訴你為什么瀛和被選擇？跟隨瀛和管理的腳步領悟管理的精髓。
第九章 人和社會
人和社會，社會和人。社會是由人構成的，所有人的組合構成了人的社會。瀛和倡導以人為本，把人的作用、人的影響、人的交往、人的傳播看做視野發展的中心和主線。瀛和的成長過程就是律師和律所的成長過程，是內部和外部人才合作、交融的結果。瀛和內部群英薈萃、人才輩出，各所都有各所的特點，每個律師都有每個律師的看家本領。本章帶著讀者，周游列國一般，讓您結識瀛和英雄，以及那些與瀛和有著伙伴關系的大咖，那些對瀛和有過幫助的老師和學者。他們用人格魅力和人氣魅力，向著瀛和燃旺的篝火上添加了用之不竭的柴薪。
第十章 生態系統
本章回顧了建所之初，瀛和總部高度定位。什么是"及時"？什么是"搶先"？什么是"領跑"？瀛和借助互聯網是怎樣的螺旋式上升的，本章都有詳盡交代。瀛和在實踐中總結出利用創新方式進行創業，在創業中嘗試創新，通過創新的探索為創業鳴鑼開道。
瀛和在創業的同時完成創新的旅程，瀛和的能力集中體現在它孵化新項目上，所以瀛和不但為改革現有的律師生態做出了表率，更能促進律師隊伍適應新的律師生態。
瀛和通過品牌中心、管理中心、資源中心把VI、OA、網站、郵箱、微博、制度、產品、資源等統一融合。瀛和2016年將完成全球范圍內100家律所布局，打造擁有5000名精英律師的資源整合平臺。這些，都是創業人士希望看到的內部資料。
第十一章 全球戰略
2014年年初，瀛和正式制定全球化發展戰略。當年9月福建瀛坤所成立，瀛和確定瀛和國際化布局。本章重點推出在國家"一帶一路"的政治基調下，瀛和打響全球戰役，國際化布局運行的精彩片段。
"一帶一路"引領了中國新的經濟大潮，瀛和國際化布局和國家"一帶一路"的總綱領合拍。瀛和的商業模式，瀛和的創業基礎，瀛和的創新精神，把創業作為發展平臺，把創新作為創業的活細胞，瀛和用了很短的時間，做出了很多律所十幾年才能做出的業績，這其中，到底有怎樣的秘密呢？
