全網(wǎng)營銷主要是幫助企業(yè)在轉(zhuǎn)型的時(shí)候得到參考和學(xué)習(xí)，企業(yè)無論是做網(wǎng)絡(luò)營銷或者移動(dòng)營銷都離不開傳統(tǒng)營銷，現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng) 概念和O2O的模式都是證明這一點(diǎn)，所以企業(yè)想轉(zhuǎn)型就需要考慮的布局，就需要系統(tǒng)的了解和掌握三網(wǎng)(傳統(tǒng)營銷、網(wǎng)絡(luò)營銷、移動(dòng)營銷)的概念和系統(tǒng)知識(shí)，并且要明白如何把三網(wǎng)聯(lián)動(dòng)起來打造一個(gè)圍繞企業(yè)循環(huán)的流量閉環(huán)，主要從三網(wǎng)的現(xiàn)狀和思維轉(zhuǎn)化，網(wǎng)絡(luò)營銷的平臺(tái)及推廣，移動(dòng)營銷的頂層設(shè)計(jì)模式和微信營銷來介紹。
夏雪峰中國國際電子商務(wù)中心特聘專家中國電子商務(wù)協(xié)會(huì)創(chuàng)業(yè)分會(huì)移動(dòng)運(yùn)營專家中國實(shí)戰(zhàn)電商協(xié)會(huì)電商學(xué)院副院長易籃子健康 總經(jīng)理365團(tuán)隊(duì)創(chuàng)始人
第1 章 “互聯(lián)網(wǎng) ”時(shí)代的傳統(tǒng)營銷解析1
1.1 企業(yè)傳統(tǒng)營銷經(jīng)濟(jì)體的兩種模式分析
1.1.1 B2B 模式企業(yè)基礎(chǔ)營銷分析
1.1.2 B2C 模式企業(yè)營銷趨勢(shì)把控
1.2 傳統(tǒng)營銷方式匯總
1.3 高效解決企業(yè)轉(zhuǎn)型痛點(diǎn)
1.3.1 難熬的轉(zhuǎn)型過程
1.3.2 如何走近互聯(lián)網(wǎng)
1.4 “互聯(lián)網(wǎng) ”VS“ 互聯(lián)網(wǎng)”
1.4.1 “互聯(lián)網(wǎng) ”
1.4.2 思維先行
1.4.3 商業(yè)模式設(shè)計(jì)
1.4.4 互聯(lián)網(wǎng)頂層設(shè)計(jì)系統(tǒng)
第2 章 網(wǎng)絡(luò)營銷全體系運(yùn)營37第1 章 “互聯(lián)網(wǎng) ”時(shí)代的傳統(tǒng)營銷解析1
1.1 企業(yè)傳統(tǒng)營銷經(jīng)濟(jì)體的兩種模式分析
1.1.1 B2B 模式企業(yè)基礎(chǔ)營銷分析
1.1.2 B2C 模式企業(yè)營銷趨勢(shì)把控
1.2 傳統(tǒng)營銷方式匯總
1.3 高效解決企業(yè)轉(zhuǎn)型痛點(diǎn)
1.3.1 難熬的轉(zhuǎn)型過程
1.3.2 如何走近互聯(lián)網(wǎng)
1.4 “互聯(lián)網(wǎng) ”VS“ 互聯(lián)網(wǎng)”
1.4.1 “互聯(lián)網(wǎng) ”
1.4.2 思維先行
1.4.3 商業(yè)模式設(shè)計(jì)
1.4.4 互聯(lián)網(wǎng)頂層設(shè)計(jì)系統(tǒng)
第2 章 網(wǎng)絡(luò)營銷全體系運(yùn)營37
2.1 B2B 模式類平臺(tái)運(yùn)營
2.1.1 官方網(wǎng)站建設(shè)策略
2.1.2 細(xì)分市場(chǎng)垂直平臺(tái)搭建流程
2.1.3 第三方平臺(tái)較大化利用
2.1.4 其他平臺(tái)群推進(jìn)方法
2.2 B2C 模式類平臺(tái)運(yùn)營
2.2.1 第三方平臺(tái)流量借用
2.2.2 自建垂直電商交易平臺(tái)
2.2.3 建立自有品牌，全系統(tǒng)策劃方案
2.3 眾籌案例解析
2.3.1 農(nóng)產(chǎn)品眾籌將是一匹“黑馬”
2.3.2 這是父愛的眾籌
2.3.3 眾籌一個(gè)偶爾回去的家
