《企業(yè)人力資源管理師考點地圖及真題精解(一級)》適合企業(yè)人力資源管理師職業(yè)資格考試用書，內(nèi)容新穎，結(jié)合了真題考點，讓企業(yè)管理人能真正的學(xué)時并用。
·一本能真正替代教材、簡化記憶、成倍提升學(xué)習(xí)效率的實用教輔！精練萃取394個知識表格、記憶關(guān)鍵詞，助您備考事半功倍！
·知名人力資源專家、金牌講師、曾經(jīng)的高考狀元余清泉先生領(lǐng)銜解密考點，考點數(shù)量、難度、分值權(quán)重、命題規(guī)律大解析，精準命中！
·獨創(chuàng)考點地圖，覆蓋高頻考點，知識邏輯一覽無余，出題頻率星級標注，學(xué)習(xí)從此有的放矢！
·"考點表格-教材頁碼-真題精解"串聯(lián)對照，講練結(jié)合，真題演練，專家精細解析答案，揭示命題手法，點撥答題技巧，辨析難點精要。
·六大創(chuàng)新，雙色印刷，符合成人學(xué)習(xí)特點，精準針對考試，強力打造"HR應(yīng)試寶典"！
余清泉，國內(nèi)知名社保專家、勞動用工與成本優(yōu)化專家。中國的社保第三方專業(yè)網(wǎng)站"我要社保網(wǎng)"創(chuàng)始人，北京眾合天下管理咨詢有限公司首席專家，多家機構(gòu)特聘專家顧問。我要社保網(wǎng)《人力資源管理師》金牌講師，《社保管理師》國家職業(yè)培訓(xùn)首席講師，《人力資源財稅師》能力培訓(xùn)首席講師。
余清泉具有多年央企、建筑IT行業(yè)人力資源實踐經(jīng)驗，具有扎實的理論功底和豐富的實操經(jīng)驗，精通薪酬福利、成本優(yōu)化、勞動用工政策和實務(wù)。已出版《社會保險法律政策與工具速查》《社會保險法實戰(zhàn)策略》《企業(yè)人力資源法規(guī)速查大全》《企業(yè)人力資源管理師考點地圖及真題精解》等專業(yè)書籍。在《北京勞動就業(yè)報》《人才市場報》《管理@人》《浙江工人日報》《瀟湘晨報》《羊城晚報》《新快報》《新京報》等多家報刊、雜志接受采訪或發(fā)表文章。
授課風(fēng)格邏輯清晰，深入淺出，張弛有度，易于消化吸收；理論聯(lián)系實際，具有實戰(zhàn)意義，被學(xué)員評價為"非常接地氣"的實戰(zhàn)培訓(xùn)風(fēng)格。
使用說明
及時章 人力資源規(guī)劃
考情分析
及時節(jié) 企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃
知識邏輯
考點地圖
考點解析
及時單元 戰(zhàn)略性人力資源管理
考點一 戰(zhàn)略性人力資源管理的基本概念
(一)戰(zhàn)略性人力資源管理的概念
(二)正確界定戰(zhàn)略性人力資源管理的基本概念
真題精解
考點二 現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理各個
歷史發(fā)展階段的特點
(一)西方現(xiàn)代管理科學(xué)的發(fā)展史(人力資源管理經(jīng)歷的發(fā)展時期)
真題精解
(二)現(xiàn)代人力資源管理的產(chǎn)生、與管理學(xué)的聯(lián)系(現(xiàn)代人力資源管理產(chǎn)生的有關(guān)因素)
(三)人力資源管理科學(xué)的發(fā)展史(實踐與理論的發(fā)展軌跡)
(四)傳統(tǒng)人事管理與現(xiàn)代人力資源管理的差異
真題精解
考點三 戰(zhàn)略性人力資源管理的特征
(一)戰(zhàn)略性人力資源管理的特征
(二)戰(zhàn)略性人力資源管理的五種理論基礎(chǔ)
真題精解
(三)戰(zhàn)略性人力資源管理階段，人力資源管理部門所發(fā)生的改變
真題精解
(四)戰(zhàn)略性人力資源管理角色轉(zhuǎn)變的四維二象限圖
真題精解
考點四 戰(zhàn)略性人力資源管理的衡量標準
第二單元 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的設(shè)計與實施
考點一 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的概念和特點
(一)企業(yè)戰(zhàn)略的概念
(二)企業(yè)戰(zhàn)略的特點
(三)企業(yè)目標達成的6種基本要素
(四)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的概念
(五)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的特點
(六)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的重要意義
(七)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃受關(guān)注的原因
考點二 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的構(gòu)成
(一)企業(yè)戰(zhàn)略分類
真題精解
(二)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的分類
考點三 人力資源策略與經(jīng)營策略的關(guān)系
(一)企業(yè)競爭策略的分類
真題精解
(二)企業(yè)競爭策略與人力資源策略的對應(yīng)關(guān)系
真題精解
(三)企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)產(chǎn)生影響的基本途徑
考點四 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的影響因素
(一)決定產(chǎn)業(yè)競爭狀態(tài)的主要影響因素
(二)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的主要影響因素
真題精解
(三)企業(yè)文化的四種類型
真題精解
(四)企業(yè)文化的內(nèi)容
真題精解
(五)企業(yè)競爭策略、人力資源策略與企業(yè)文化的相互關(guān)系
真題精解
考點五 企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計的要求
考點六 企業(yè)人力資源內(nèi)外部環(huán)境的分析
真題精解
考點七 企業(yè)人力資源戰(zhàn)略的決策
(一)人力資源戰(zhàn)略模型
真題精解
(二)人力資源戰(zhàn)略的評價
考點八企業(yè)人力資源戰(zhàn)略的實施與評價
(一)企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的實施
(二)企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的評價與控制
(三)企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的監(jiān)測和衡量
第二節(jié) 企業(yè)集團組織規(guī)劃與設(shè)計
知識邏輯
考點地圖
考點解析
考點一 企業(yè)集團的概念、特征、作用和優(yōu)勢
(一)企業(yè)集團的基本概念
真題精解
(二)企業(yè)集團的基本特征
真題精解
(三)企業(yè)集團的組織結(jié)構(gòu)
真題精解
(四)企業(yè)集團的作用
(五)企業(yè)集團的獨特優(yōu)勢
真題精解
考點二 企業(yè)集團的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)和治理結(jié)構(gòu)
(一)企業(yè)集團的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)
真題精解
(二)企業(yè)集團的治理結(jié)構(gòu)
真題精解
考點三 企業(yè)集團的管理體制
(一)企業(yè)集團管理體制的特點
(二)管理體制內(nèi)部的民主決策與監(jiān)督制衡機制
真題精解
(三)國外企業(yè)集團的管理體制
真題精解
考點四 企業(yè)集團的組織結(jié)構(gòu)
(一)企業(yè)集團組織結(jié)構(gòu)的含義
(二)企業(yè)集團組織結(jié)構(gòu)的層次
真題精解
(三)企業(yè)集團組織結(jié)構(gòu)的聯(lián)結(jié)方式
真題精解
考點五 企業(yè)集團組織結(jié)構(gòu)的影響因素與變化趨勢
考點六 企業(yè)集團組織結(jié)構(gòu)模式的選擇
(一)從結(jié)合形態(tài)的角度對企業(yè)集團組織結(jié)構(gòu)模式劃分
(二)按照集團總部的數(shù)量劃分
(三)按照集團內(nèi)部科層結(jié)構(gòu)劃分
考點七 企業(yè)集團職能機構(gòu)設(shè)計
真題精解
考點八 企業(yè)集團組織機構(gòu)的有效運行
(一)保障組織機構(gòu)的有效運行
真題精解
(二)要使企業(yè)組織有效運行，必須正確處理好三種重要關(guān)系
第三節(jié) 企業(yè)集團人力資本戰(zhàn)略管理
知識邏輯
考點地圖
考點解析
考點一 人力資本的含義和特征
(一)人力資本的含義
(二)人力資本的特征
真題精解
考點二 企業(yè)人力資本的含義
(一)企業(yè)資本的構(gòu)成
真題精解
(二)界定企業(yè)人力資本概念應(yīng)特別強調(diào)的幾點
考點三 人力資本管理與人力資源管理
(一)管理職能中的"人力資源"
(二)人力資本管理與人力資源管理的關(guān)系
真題精解
考點四 人力資本的范疇
考點五 人力資本管理的主體與客體
考點六 企業(yè)集團的人力資本管理
(一)企業(yè)集團人力資本管理的內(nèi)容
真題精解
……
第二章 招聘與配置
第三章 培訓(xùn)與開發(fā)
第四章 績效管理
第五章 薪酬管理
第六章 勞動關(guān)系管理
