本書從大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)合中國市場十年電商演化的角度來解讀中國醫(yī)藥電商的發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢。嚴(yán)格意義上來說醫(yī)藥電商開始于2005年的藥房網(wǎng)，并經(jīng)歷了之后的流量為王時代、天貓醫(yī)藥館時代、群雄混戰(zhàn)時代并邁入現(xiàn)在的O2O時代。于此同時中國市場環(huán)境與政策在不斷的改變，這其中處方藥網(wǎng)售的即將放開無疑將給市場帶來的紅利。處方藥電商與醫(yī)藥零售市場結(jié)合的最為緊密，國外的模式特別是美國的CVS、Walgreens模式加強(qiáng)了我們對零售市場重要性的判斷。然而處方藥網(wǎng)售帶來的將不僅是更多的電商品類，分析不同電商模式、結(jié)合其他產(chǎn)業(yè)電商的發(fā)展與演化，也許你會意識到處方藥網(wǎng)售講給整個產(chǎn)業(yè)帶來的重塑與升級契機(jī)。在對典型的醫(yī)藥電商案例以及電商人物進(jìn)行解讀后，本書對未來做出了自己的預(yù)判。
一本包括醫(yī)藥電商的發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展模式、產(chǎn)業(yè)布局、經(jīng)典案例、大佬實(shí)踐的好書
王浩，知名醫(yī)藥電商觀察家、數(shù)字營銷專家。
目 錄
第1章 他山攻玉：中國電商探討 1
1.1 中國電商行業(yè)18年的發(fā)展 2
1.2 也說電商公司管理 18
1.3 淺談商品管理 26
1.4 從崛起到顛覆：電商發(fā)展趨勢 33
1.5 結(jié)束語 40
第2章 大健康產(chǎn)業(yè)：互聯(lián)網(wǎng)的金礦 41
2.1欲破難破大健康 42
2.2大健康產(chǎn)業(yè)鏈條與主要互聯(lián)網(wǎng)玩家 61
2.3 “互聯(lián)網(wǎng) ”還是“ 互聯(lián)網(wǎng)” 66
2.4 大健康與大數(shù)據(jù) 72
2.5 消費(fèi)者的福音 78
本章參考文獻(xiàn) 83
第3章 醫(yī)藥電商江湖前世今生 85
3.1 及時家網(wǎng)上藥店：藥房網(wǎng) 86
3.2 北京醫(yī)藥電商雙雄之金象網(wǎng) 92
3.3 及時家年銷售額破億電商：開心人網(wǎng)上藥店 97
3.4 巨無霸平臺：天貓醫(yī)藥館 99
3.5 多方試點(diǎn)：京東醫(yī)藥平臺 107
3.6 群雄逐鹿時代 113
第4章 醫(yī)藥電商市場環(huán)境與競爭態(tài)勢 115
4.1 醫(yī)藥電商市場格局 116
4.2 醫(yī)療改革趨勢分析 128
4.3 電子處方政策 134
4.4 醫(yī)保在線支付 138
4.5電商牌照 142
4.6投融資環(huán)境 145
4.7技術(shù)環(huán)境演變 147
4.8 電商與移動醫(yī)療 151
4.9 用戶行為分析 154
第5章 醫(yī)藥電商與醫(yī)藥產(chǎn)業(yè) 161
5.1 醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈條縱覽 162
5.2 醫(yī)藥工業(yè)與醫(yī)藥電商 164
5.3 醫(yī)藥流通與醫(yī)藥電商 174
5.4 醫(yī)藥零售企業(yè) 181
5.5 醫(yī)院與電商：手機(jī)看病App與邵逸夫納里 191
5.6 移動醫(yī)療公司與電商 194
5.7 中國電子監(jiān)管碼體系 198
5.8 醫(yī)藥電商：非孤立的產(chǎn)業(yè) 203
第6章 國外醫(yī)藥電商發(fā)展 205
6.1 美國市場縱覽 206
6.2 英國市場縱覽 228
6.3 日本醫(yī)藥電商 241
6.4 總結(jié)與回顧 251
第7章 醫(yī)藥電商典型案例研究 253
7.1 1藥網(wǎng) 254
7.2 好藥師 258
7.3康愛多 262
7.4 春雨醫(yī)生 265
7.5微醫(yī)集團(tuán) 270
第8章 醫(yī)藥電商創(chuàng)新案例研究 277
8.1 叮當(dāng)快藥 278
8.2藥給力 283
8.3問藥 287
8.4藥品終端網(wǎng) 290
第9章 臧否人物：醫(yī)藥電商老炮們 295
9.1及時個電商人：李洪波 296
9.2金象雙雄：Peter & Kevin 297
9.3O2O王者：邵清 301
9.4 及時名的締造者：王燕雄 302
9.5 及時帥哥：陳華 303
9.6趨勢的把握者：石振洋 304
9.7從藥店到電商：龍巖 305
9.8俠骨柔情：廖光會 307
9.9及時美女：黃慧 308
9.10藥企大家：楊文龍 309
9.11 結(jié)語 310
第10章 對于醫(yī)藥電商未來的5個論斷 313
10.1 B2B醫(yī)藥電商短期利好、長期成長空間有限 314
10.2B2C醫(yī)藥電商競爭慘烈，未來會出現(xiàn)寡頭壟斷 316
10.3O2O送藥模式難度極大，需要重大突破才能前行 318
10.4移動醫(yī)療 醫(yī)藥電商閉環(huán)模式初現(xiàn) 321
10.5 移動醫(yī)療 醫(yī)藥電商閉環(huán)模式初現(xiàn) 323
強(qiáng)烈推薦
好評
