在醫(yī)院感染管理工作中，如何將制度和規(guī)范等落到實(shí)處，從而達(dá)到預(yù)防與控制醫(yī)院感染的目的，執(zhí)行力是關(guān)鍵。胡必杰、索瑤、王炳花主編的《醫(yī)院感染管理執(zhí)行力——案例分析》收集150多個(gè)關(guān)于如何執(zhí)行醫(yī)院感染管理制度和規(guī)范的案例，涵蓋了醫(yī)院感染管理的方方面面，包括自我提升、開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)、培訓(xùn)職工、重點(diǎn)部門和環(huán)節(jié)干預(yù)等。這些案例均為來(lái)自醫(yī)院感染管理及時(shí)線的真實(shí)案例，通過(guò)對(duì)案例的剖析，為醫(yī)院感染管理工作人員探索管理方法、提高執(zhí)行能力提供借鑒。
本書120余位案例作者來(lái)自全國(guó)幾十個(gè)省市，其中不乏知名醫(yī)院感染管理專家。同時(shí)，本書還邀請(qǐng)了50余名全國(guó)著名的醫(yī)院感染管理專家對(duì)每個(gè)案例進(jìn)行畫龍點(diǎn)睛的評(píng)析。本書凝集了全國(guó)醫(yī)院感染管理人員和專家的智慧，是提高醫(yī)院感染管理水平的重要參考書。
本書共分15章，章闡述何為執(zhí)行力以及如何提升執(zhí)行力，對(duì)醫(yī)院感染管理執(zhí)行力進(jìn)行剖析及思考；其余14章收集案例150余篇，分為省市級(jí)工作示范、自我提升、開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)、職工培訓(xùn)等。案例寫作隊(duì)伍陣容龐大，120多位案例作者來(lái)自全國(guó)幾十個(gè)省市，其中有眾多國(guó)內(nèi)知名醫(yī)院感染管理專家、省市級(jí)感染質(zhì)控中心主任及副主任。案例不僅體現(xiàn)了管理思路及策略，還用寫實(shí)與記錄的方法，通過(guò)展現(xiàn)問(wèn)題背景及故事情節(jié)的獨(dú)特形式，傳播醫(yī)院感染管理專業(yè)知識(shí)。案例從不同的角度提供了解決問(wèn)題的方式方法，每個(gè)案例都凝聚了醫(yī)院感染管理人員的智慧，反映出醫(yī)院感染管理工作的艱辛，反映出醫(yī)院感染管理人員的堅(jiān)韌，也反映出全國(guó)各地醫(yī)院感染管理工作發(fā)展的不均衡。本書是當(dāng)前國(guó)內(nèi)醫(yī)院感染管理發(fā)展形勢(shì)下一部具有創(chuàng)意的給力之作。
及時(shí)章 醫(yī)院感染管理與執(zhí)行力
及時(shí)節(jié) 執(zhí)行力概述
第二節(jié) 醫(yī)院感染管理的"黑洞"——執(zhí)行不到位
第三節(jié) 借"臨床路徑"和"品質(zhì)護(hù)理工程"，提升醫(yī)院感染管理執(zhí)行力
第四節(jié) 從醫(yī)院感染文化角度提高醫(yī)院感染管理執(zhí)行力
第二章 省市級(jí)工作示范
第三章 自我提升
第四章 開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)
第五章 職工培訓(xùn)
第六章 重點(diǎn)部門干預(yù)
第七章 重點(diǎn)環(huán)節(jié)干預(yù)
第八章 提高手衛(wèi)生依從性
第九章 落實(shí)消毒隔離
第十章 實(shí)施監(jiān)測(cè)管理
第十一章 參與抗菌藥物管理
第十二章 多學(xué)科協(xié)作
第十三章 規(guī)范醫(yī)療廢物及保潔管理
第十四章 綜合管理
第十五章 商榷篇
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參考其他機(jī)構(gòu)的經(jīng)驗(yàn)，可以更好的做一些實(shí)際工作，來(lái)增加院感工作的執(zhí)行和部門間的協(xié)調(diào)。
對(duì)于院內(nèi)感染控制中，遇到的問(wèn)題逐一舉例說(shuō)明并指導(dǎo)解決方法，實(shí)用。
這本書能從各個(gè)案例去分析，讓我更加明確，很有參考意義，對(duì)我在臨床工作中有了很大的幫助與促進(jìn)作用，非常開(kāi)心，謝謝你《醫(yī)院感染管理執(zhí)行力：案例分析》