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醫(yī)院財(cái)務(wù)管理研究:以新會(huì)計(jì)制度為背景圖書(shū)
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醫(yī)院財(cái)務(wù)管理研究:以新會(huì)計(jì)制度為背景

全書(shū)主要從醫(yī)院?jiǎn)挝活A(yù)算管理、收支成本及結(jié)余管理、資產(chǎn)管理等幾個(gè)方面條分縷析地闡述了醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度的建設(shè)與健全,兼具理論性與實(shí)際操作性

內(nèi)容簡(jiǎn)介

本書(shū)著重探討了新會(huì)計(jì)制度背景下醫(yī)院財(cái)務(wù)的管理的應(yīng)對(duì)策略。全書(shū)主要從醫(yī)院?jiǎn)挝活A(yù)算管理、收支成本及結(jié)余管理、資產(chǎn)管理等幾個(gè)方面條分縷析地闡述了醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度的建設(shè)與健全,兼具理論性與實(shí)際操作性。

作者簡(jiǎn)介

吳淼,中共黨員,高級(jí)會(huì)計(jì)師。現(xiàn)為湖南省兒童醫(yī)院監(jiān)察審計(jì)部主任。 蔡冬華, 現(xiàn)任湖南省兒童醫(yī)院國(guó)際合作處處長(zhǎng)。 陳崢珍,現(xiàn)就職于湖南省兒童醫(yī)院財(cái)務(wù)處。

目錄

醫(yī)院財(cái)務(wù)管理研究

及時(shí)章 新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度綜述 001

第二章 醫(yī)院籌資管理 018

第三章 醫(yī)院預(yù)算管理 026

第四章 醫(yī)院收入管理 037

第五章 醫(yī)院支出與成本管理 047

第六章 醫(yī)院結(jié)余管理 058

第七章 醫(yī)院流動(dòng)資產(chǎn)管理 065

第八章 醫(yī)院固定資產(chǎn)管理 077

第九章 醫(yī)院無(wú)形資產(chǎn)管理 085

第十章 醫(yī)院對(duì)外投資管理 098

第十一章 醫(yī)院負(fù)債管理 106

第十二章 醫(yī)院凈資產(chǎn)管理 116

第十三章 醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)告及分析 124

第十四章 醫(yī)院財(cái)務(wù)控制欲監(jiān)督 135

參考文獻(xiàn) 163

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新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度與舊制度相比,發(fā)生了許多變化,如大大提升了權(quán)責(zé)發(fā)生制應(yīng)用程度;在一個(gè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)同時(shí)體現(xiàn)預(yù)算和財(cái)務(wù)兩種信息;手指更全,會(huì)計(jì)科目更具實(shí)用性;報(bào)表體系更加完整等。

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