心跳加速,雙腿發(fā)顫,手心冒汗……幾乎每個演講者都經歷過這樣的時刻。當你對著臺下幾十甚至幾百人演講時,如何消除這樣的焦慮、恐懼、緊張,做到鎮(zhèn)定自若?
《高效演講》通過諸多世界500強企業(yè)高管的咨詢實例,生動地闡述了如何調整演講內容、狀態(tài)、風格等,以取得效果。作者還科學解釋了當眾講話容易緊張的原因,并道出了演講的真諦——與聽眾分享。本著分享的精神,緊張感會自然消退。再利用高效演講的方法和技巧,你將能夠在當眾講話的場合輕易地打動聽眾,實現演講目的,為成功增添新的籌碼。
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高效演講:斯坦福受歡迎的溝通
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彼得邁爾斯(Peter Meyers)
美國Stand & Deliver咨詢集團創(chuàng)始人兼董事長,斯坦福大學溝通力與領導力講座教授。他開設的溝通課在該校引起了強烈反響,深受學生歡迎。Stand & Deliver集團已成立20余年,主要服務于美國政要、全球500強公司高管,以及世界各國領導人,為他們的演講和溝通提供一對一的特別培訓和指導。
尚恩尼克斯(Shann Nix)
屢獲殊榮的新聞記者、小說家和劇作家。曾為美國廣播公司下屬的電臺訪談類節(jié)目主持人,在她任職期間,該節(jié)目的聽眾超過了100萬。她和彼得邁爾斯一起致力于高效溝通的培訓指導工作,20余年來積攢了豐富的實踐經驗。
前言 001
001 人人都可以高效溝通
016 高效溝通的要求
019 如何實現高效溝通
021 從現在開始
028 我們對你保障
及時篇 演講內容 031
及時章精心準備 036
038 結果:帶著目標去演講
045 關聯(lián)性:從聽眾出發(fā)去準備
046 要點:清晰有力傳達重點
048 綜合考慮:規(guī)劃統(tǒng)籌列出大綱前言 001
001 人人都可以高效溝通
016 高效溝通的要求
019 如何實現高效溝通
021 從現在開始
028 我們對你保障
及時篇 演講內容 031
及時章精心準備 036
038 結果:帶著目標去演講
045 關聯(lián)性:從聽眾出發(fā)去準備
046 要點:清晰有力傳達重點
048 綜合考慮:規(guī)劃統(tǒng)籌列出大綱
第二章巧設結構 053
055 坡道:巧妙開場,一句話引起聽眾較大興趣
064 路線圖:耐心引導,帶聽眾了解演講流程
066 發(fā)現:循序漸進,刺激聽眾主動發(fā)現演講要點
069 總結:強化重點,加深印象
070 注意:切忌以問答環(huán)節(jié)結束
072 甜點:收尾,讓聽眾記住你的演講
076 整合:根據不同場合調整演講結構
080 綜合考慮:通過練習檢驗結構是否合理
第三章善用技巧 088
089 故事:用起伏的情節(jié)吸引聽眾
094 比喻:用鮮活的形象打動聽眾
098 語言生動:恰當措辭讓每句話更有力量
105 重復:強化你最想讓聽眾感知的內容
108 問答環(huán)節(jié):在互動中將聽眾拉在自己的立場
第二篇演講風格 119
第四章鍛煉聲音 122
123 呼吸:積極調整,大膽發(fā)出自己的聲音
124 多樣化:讓多變的聲音提升你的語言魅力
第五章姿勢與動作 134
135 當眾講話:肢體語言讓演講更自然有力
144 桌子技巧:眼神交流突破桌子的限制
第六章表情和眼神 148
149 面部肌肉:豐富的表情感染聽眾
150 眼神:直面聽眾,進行“連接的對話”
153 提示物:記住你的演講要點
159 大腦一片空白時:為你支招應對突發(fā)狀況
161 排練:讓演講更趨完善
第三篇演講狀態(tài) 171
第七章身體模式 175
175 了解身體模式:不同的身體模式產生不同的情緒
177 調整身體模式:適宜的模式讓情感表達更強烈
第八章心靈之眼 181
181 了解心靈之眼:人類天生關注消極性事物
182 聚焦心靈之眼:關注能激發(fā)積極情緒的事物
第九章轉變信念 185
185 信念的力量:你的信念決定了表現
191 轉變信念:良好的信念提升你的自信
第四篇高危情境197
第十章直面危機 199
200 把魚放在桌子上:直面棘手問題,化危機為信任
207 對話的障礙:清除障礙,激發(fā)認同感
209 對話的橋梁:建立紐帶,發(fā)出共同的心聲
第十一章危機溝通 217
217 必要性:正確處理,把危機轉化為共贏
221 危機溝通案例兩則
第十二章運用新技術 224
226 電子郵件
231 電話
234 電話會議
240 視頻會議
242 幻燈片
第五篇人脈維護247
第十三章個人愿景 249
252 走進你的未來:想象他人對自己好的評價
255 陳述愿景:為理想評價規(guī)劃自己的行為
258 運用:用美好的愿景激勵自己實踐規(guī)劃
第十四章人脈管理 260
260 人際關系:人脈是重要的財富
261 有效管理:讓自己的人脈發(fā)揮出較大能量
第十五章合作與創(chuàng)新 266
268 是的,而且:不否定,鼓勵新思想
269 創(chuàng)新階梯:以他人的想法為基礎不斷提高
272 注意:多些鼓勵就多些奇跡
結語:提升個人風度 274
致謝 280
附錄1:進一步評估 282
附錄2:坡道和甜點 286
——大腦一片空白時:為你支招應對突發(fā)狀況——
我們都遇到過這種情況。你作了準備,認為自己一切就緒時走上講臺,卻僵在了那里。即使口袋里有提示卡,你卻想不起自己打算要說的及時件事情是什么了。實際上,你連自己的名字都記不得了。你只能聽見腦子里有一個聲音在大喊:“紅色警報!紅色警報!”在那樣的情形下,不驚慌是很難的,就像身陷流沙一樣——你越驚慌失措,就陷得越深,你必須將自己從里面拔出來。當你忘記了自己要說什么時,可以運用以下技巧:
重啟。現在發(fā)生的事情,跟你的電腦死機的情況很相似。信息還在——只不過是凍結了。像處理電腦一樣,你不得不重啟。好消息是,對于人類而言,重啟只需要一秒時間。但重啟不能再靠大腦來解決——你必須運用自己的身體。改變你的身體姿態(tài),做一些不同的事情,喝杯水、調整一下麥克風、后退一步,再往前走一步等。
呼吸。大腦出現空白,可能是因為你呼吸不暢所致。停下來,慢慢地做個深呼吸,抬起頭來,再試一次。
提示卡。你的提示卡還在,它們可以幫助你繼續(xù)堅持演講下去。在一張?zhí)崾究ㄉ蠈懴履愕拈_場白,并將卡片放在你的前胸口袋里,這樣做可以確保你成功應對大腦出現空白的情況。
即興伴奏。在音樂范疇中,即興伴奏是指女主唱準備入場之前,樂隊一直演奏前奏。在這樣的情況下,你的大腦就是女主唱——它還沒有入場呢!你只需要讓樂隊一直演奏,直到它入場為止。可以來點閑聊,說:“早上好!嗨,見到大家很高興。”這并不是你開場的內容,但是總比站在那里像一尊雕像強。
不要顯得痛苦。如果在講話時大腦突然出現空白,不要因此而過于痛苦。聽眾仍將和你在一起,只要你的痛苦表現得不是很明顯就可以。聽眾對發(fā)言者的處境感同身受,如果你正在經受痛苦,他們也是。這聽起來有些奇怪,但是對你的演講而言確實是一件好事。經驗老道的演講者有時會裝作忘詞,只是為了重新體驗初次登臺演講的感覺。
此時,你可以抬起頭,花一點時間,做個深呼吸,靜待思路恢復清晰,然后繼續(xù)下去。馬戲團里走鋼絲的人不會大步地走過去——即使在他能做到的情況下也是如此,因為這樣走過去不會有停頓和搖晃,會讓他的表演變得非常無聊。相反,他停頓、后退、搖晃,在幾乎掉下來的那一刻轉危為安。我們去馬戲團就是為了看這種近似逃生、神奇的反彈表演的,那才是讓表演激動人心的東西。上臺演講也是這樣,觀察臺上的人如何思考也是妙事一件。你絞盡腦汁去回憶講稿,回憶演講前的種種想法,并最終想起來,這本身就是現場演講激動人心的一面。聽眾不是去看固定的節(jié)目,而是去看一個脆弱而真實的人。
尚恩——大腦一片空白時:為你支招應對突發(fā)狀況——
我們都遇到過這種情況。你作了準備,認為自己一切就緒時走上講臺,卻僵在了那里。即使口袋里有提示卡,你卻想不起自己打算要說的及時件事情是什么了。實際上,你連自己的名字都記不得了。你只能聽見腦子里有一個聲音在大喊:“紅色警報!紅色警報!”在那樣的情形下,不驚慌是很難的,就像身陷流沙一樣——你越驚慌失措,就陷得越深,你必須將自己從里面拔出來。當你忘記了自己要說什么時,可以運用以下技巧:
重啟。現在發(fā)生的事情,跟你的電腦死機的情況很相似。信息還在——只不過是凍結了。像處理電腦一樣,你不得不重啟。好消息是,對于人類而言,重啟只需要一秒時間。但重啟不能再靠大腦來解決——你必須運用自己的身體。改變你的身體姿態(tài),做一些不同的事情,喝杯水、調整一下麥克風、后退一步,再往前走一步等。
呼吸。大腦出現空白,可能是因為你呼吸不暢所致。停下來,慢慢地做個深呼吸,抬起頭來,再試一次。
提示卡。你的提示卡還在,它們可以幫助你繼續(xù)堅持演講下去。在一張?zhí)崾究ㄉ蠈懴履愕拈_場白,并將卡片放在你的前胸口袋里,這樣做可以確保你成功應對大腦出現空白的情況。
即興伴奏。在音樂范疇中,即興伴奏是指女主唱準備入場之前,樂隊一直演奏前奏。在這樣的情況下,你的大腦就是女主唱——它還沒有入場呢!你只需要讓樂隊一直演奏,直到它入場為止。可以來點閑聊,說:“早上好!嗨,見到大家很高興。”這并不是你開場的內容,但是總比站在那里像一尊雕像強。
不要顯得痛苦。如果在講話時大腦突然出現空白,不要因此而過于痛苦。聽眾仍將和你在一起,只要你的痛苦表現得不是很明顯就可以。聽眾對發(fā)言者的處境感同身受,如果你正在經受痛苦,他們也是。這聽起來有些奇怪,但是對你的演講而言確實是一件好事。經驗老道的演講者有時會裝作忘詞,只是為了重新體驗初次登臺演講的感覺。
此時,你可以抬起頭,花一點時間,做個深呼吸,靜待思路恢復清晰,然后繼續(xù)下去。馬戲團里走鋼絲的人不會大步地走過去——即使在他能做到的情況下也是如此,因為這樣走過去不會有停頓和搖晃,會讓他的表演變得非常無聊。相反,他停頓、后退、搖晃,在幾乎掉下來的那一刻轉危為安。我們去馬戲團就是為了看這種近似逃生、神奇的反彈表演的,那才是讓表演激動人心的東西。上臺演講也是這樣,觀察臺上的人如何思考也是妙事一件。你絞盡腦汁去回憶講稿,回憶演講前的種種想法,并最終想起來,這本身就是現場演講激動人心的一面。聽眾不是去看固定的節(jié)目,而是去看一個脆弱而真實的人。
尚恩
當我到舊金山的KGO電臺做一檔新興的談話節(jié)目主持人時,管理人員解釋說,為了做好工作,我必須把自己塑造成一個具有“傳奇?zhèn)€性的人”。把節(jié)目做得有點意思讓人們坐下來聽節(jié)目并不太難,但是要讓節(jié)目變得引人入勝,讓人們從椅子上站起來,拿起電話,為了能跟你通話不惜在電話前等一小時,這就太難了。但那正是我要挑戰(zhàn)的事情。有人建議說:“不要太圓滑,不要試圖讓你的聲音聽起來像新聞播音員的聲音。大多數的新聞播音員說話太過流利和,不適合做一檔成功的談話節(jié)目的主持人。就像一塊巖石,沒有苔蘚可以附著在上面,太過光滑了。人們希望你有鮮明的棱角,那才是真實的你。正是這些缺陷會讓你看上去更易接近——他們才愿意接觸你、親近你。”
———————————————————————————————
——排練:讓演講更趨完善——
關于排練只需說一個字,那就是:做。
在制片人、導演、燈光設計師、化妝設計師、道具設計師以及背景設計師等人的幫助下,戲劇專業(yè)人士會花一個多月的時間進行排練。你獨自在臺上,難道不覺得應該好好準備排練嗎?至少應該多做點有利于自己演講的事情。
有些人說他們擔心排練會讓他們的演講聽起來不夠新穎,他們聲稱不排練自己會表現得更好。這可真是滑稽——有點像羅杰費德勒,不練習球會打得更好。排練不是規(guī)劃每一個手勢和動作,而是實際練習。當一名足球運動員準備比賽時,他不會說:“比賽進行到13分鐘的時候,我將要以67度的角度踢球,此時,我正好在中場。”相反,他鍛煉自己的技能——踢球、傳球以及運球。通過這樣的方式,他就掌握了技巧,為比賽的種種需要做好了準備。
專業(yè)劇場的排練,一般有三個明確的階段:(1)演員大聲朗讀劇本。因為通常是坐在桌子旁邊,所以稱之為“桌邊工作”;(2)走上舞臺,并增加了動作。不過,手里還拿著劇本;(3)“脫稿”排練。這就意味著他們記住了自己的臺詞。在開場之夜的前一周,沒有人會看到專業(yè)的演員還在拿著劇本讀,到那個時刻,每個人都得“脫稿”。
對此,有一個很好的神經功能方面的解釋:人的長期記憶要遠遠強于短期記憶。如果你將劇本儲存在短期記憶中,那么大部分的神經內存將被用于回溯過程,留下很少的部分貢獻給有效的表述內容。被廣為接受的舞臺智慧是:如果能在表演前一周記住臺詞,那么,你就有時間把對演講內容的關注轉移到對演講風格的關注上。你必須能夠在說話的同時活動、思考,消化要說的內容——同時還要與聽眾建立聯(lián)系。
正如前面所提到的那樣,我們不建議你記住每一個字,但是你需要足夠熟悉自己要演講的內容,這樣才能將全部的注意力放在你的演講風格上。這一過程好在你演講前一周完成,這樣那些內容才能沉入你的長期記憶中。
這可能具有挑戰(zhàn)性,因為你會不斷地對劇本進行刪減、添加、修改,但到了某一時刻——也就是你演講之前大約一周時間——此時,你必須停止修改,此刻你的內容必須固定下來,然后你就應該著手演講風格方面的準備工作了。
專家提示排練是為了練習你的演講風格——而不是無休止地糾結于演講內容。
不論你是一個有經驗的演講者,還是一個新手,本書中的建議都會讓你提升到一個新的層次,幫助你取得與觀眾的聯(lián)系,傳達相關信息,成為一個更好的溝通者。這本書能夠真正幫你掌控演講中的各種情況。
——特拉華州州長 杰克馬可爾
這本書是一個指南,教你如何與人建立聯(lián)系。彼得和尚恩幫助我把互動從談話轉向溝通。他們的建議能夠幫助你傳達自己想要表達的信息,以便人們能夠更好地接收、消化你的信息。
——安碩集團全球總裁 麥克萊瑟姆
成為一名教練的關鍵在于良好的溝通。對教練、領導、教師或父母而言,這本書將幫助他們激勵他人成為好的自己。不論你是一個有經驗的演講者,還是一個新手,本書中的建議都會讓你提升到一個新的層次,幫助你取得與觀眾的聯(lián)系,傳達相關信息,成為一個更好的溝通者。這本書能夠真正幫你掌控演講中的各種情況。
——特拉華州州長 杰克馬可爾
這本書是一個指南,教你如何與人建立聯(lián)系。彼得和尚恩幫助我把互動從談話轉向溝通。他們的建議能夠幫助你傳達自己想要表達的信息,以便人們能夠更好地接收、消化你的信息。
——安碩集團全球總裁 麥克萊瑟姆
成為一名教練的關鍵在于良好的溝通。對教練、領導、教師或父母而言,這本書將幫助他們激勵他人成為好的自己。
——美國全國橄欖球聯(lián)盟名人堂發(fā)言人 羅尼洛特
啊啊啊啊,還沒開始看
還沒看,質量不錯
書是我們的知心好友。當淋浴在燦爛的陽光中,膝上攤開一本書,聞著紙上散發(fā)著的油墨清香,旁邊放上一杯水,聽頑皮的風娃娃吹開書頁的美妙聲音,我的心里充滿了快樂。在我孤獨的時候,書陪伴著我,使我感到溫暖;在我傷心時,書使我感到快樂,讓我感覺世界是多么有趣。
習慣性好評
不錯,關于演講能力的書籍買的不多,大部分看視頻,感覺最重要的是要勇于練習
挺不錯的,很實用
學習演講的人一定要看,這是一套系統(tǒng)
非常滿意,很喜歡
內容非常好,值得閱讀!
挺好,還沒有開始看
朋友推薦的,看了后整個人激情澎湃
值得一看!
不錯,學習演講
物流很快,內容喜歡!正是我想買的的~好評
紙張很好很好
書很好!!
一定要閱讀,閱讀體驗,就是收獲。
高效才需要學習
閱讀,是一種多功能的活動,也是一種潛移默化的滋潤活動。讀書最大的成就是:以書為種子,在我們的心田種一株快樂的樹!
品一杯茗,讀一本書;腳下有書,人生順暢路路通;路上有書,生活一派好風景:心中有書,你的智慧能進步!天天讀書,讓書香彌漫,陪伴我們走向成功之路!
讀書費時太多是怠惰,過分的藻飾裝潢是矯情,全按書本條文而段事是十足的學究氣。讀書使天然得以完善,又需靠經驗以補其不足,因為天生的才能猶如天然的樹木,要靠后來的學習來修剪整枝,而書本上的道理如不用經驗加以制約,往往是泛泛而不著邊際的。
讀書吧!陶冶情操,幸福滋味會美妙;讀書吧!增長見識,豪情在胸志氣高;讀書吧!認知社會,明理辨事更明了。到,愿你多讀書,品味讀書之道!
提升工作效率的書籍,可以令人腦洞大開,改變對事物的認識
內容質量挺好的,看了一部分,還需要多加練習才是!
整體不錯,在講內容時,沒有分出重點,全本書章節(jié)內容不清楚
學習一下,免的老是被人欺負被人懟,但是有用嗎?等我看完回來補評吧。
這本書對于年輕沒什么演講經驗的我來說,簡直太實用了。
正在看感覺很不錯,挺喜歡的!講的很細致,從準備工作到演講稿的準備再到演講中的聲音、肢體動作非常全面。以后有了它演講就不發(fā)愁了!
演講很重要,讓我們能準確表達自己的意思,喜歡演講的朋友們,給你們推薦此書
對于書中介紹的方法,每個人需要在日常生活中經常練習才行。個人覺得書中內容有一個大前提——整個演講溝通基于受眾出發(fā),包括開始準備階段、內容介紹階段及最后結束階段。
作者受聘成為斯坦福教授后,開設的領導力與溝通力課程被評為最受歡迎的公開課。當今社會,演講已成為每個人都無法逃避的課程。通過本書教授的方法,每個讀者都能實現高效演講,讓成功的可能性無限增大!
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心跳加速,雙腿發(fā)顫,手心冒汗……幾乎每個演講者都經歷過這樣的時刻。當你對著臺下幾十甚至幾百人演講時,如何消除這樣的焦慮、恐懼、緊張,做到鎮(zhèn)定自若?