《魏斯曼演講圣經(jīng)》是全球頂級商務(wù)溝通大師、世界排名及時的演講教練杰瑞 ·魏斯曼的經(jīng)典演講著作，是創(chuàng)新工場CEO李開復(fù)鼎力推薦的"全球演講及時書"。作者杰瑞 ·魏斯曼指出：演講者說了什么以及如何說比他展示了什么更重要，在本書中，作者將教給你說的藝術(shù)，讓你在每一次演講中都說服每一位聽眾，這也是你演講制勝的金科玉律。
作者杰瑞 ·魏斯曼，曾為微軟、雅虎、思科等500多家全球頂尖企業(yè)CEO做過大量的演講培訓(xùn)，本書是他多年作為演講教練的經(jīng)驗結(jié)晶，濃縮了500多家公司的數(shù)千場關(guān)鍵性演講的精華，作者也是思科成功IPO的幕后推手，思科董事會主席說："其中2~3美元的漲幅要?dú)w功于韋斯曼。"
杰瑞 ·魏斯曼認(rèn)為：一個糟糕的演講可以毀掉一筆交易，而一個有說服力的演講則可以成全一筆價值連城的生意。在書中，作者逐步講解了演講制勝的藝術(shù)與技巧，幫助讀者如何說服挑剔的聽眾，從而大大提高其務(wù)演講的效果。
1.5月29-6月5日 全球演講大師魏斯曼將在中國巡講，為中國演講者帶來他的演講圣經(jīng)！
2.每一次演講都是一次IPO路演。作者杰瑞 ?
魏斯曼指出：演講者說了什么以及如何說比他展示了什么更重要，在本書中，作者將教給你說的藝術(shù)，讓你在每一次演講中都說服每一位聽眾，這也是你演講制勝的金科玉律。
3.作者魏斯曼是全球商務(wù)溝通大師、世界排名的演講教練，Power
Presentations公司創(chuàng)始人、思科上市成功IPO路演的幕后推手
4.微軟、英特爾、思科、可口可樂、雅虎、直覺軟件、杜比實驗室等世界企業(yè)CEO推崇的演講顧問
5.魏斯曼是創(chuàng)新工場CEO李開復(fù)的演講教練，李開復(fù)鼎力推薦
6.本書是《財富》雜志8本商業(yè)必讀書之一，被譽(yù)為"全球演講書"，本書已被譯為11種語言，全球銷量突破100 000冊。
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[美]杰瑞·魏斯曼(Jerry Weissman)
· 全球頂級商務(wù)溝通大師、世界排名及時的演講教練，Power Presentations公司創(chuàng)始人；
· 思科上市成功路演的幕后推手；
· 微軟、英特爾、思科、可口可樂、雅虎、英圖易軟件、杜比實驗室等世界頂級企業(yè)CEO最推崇的演講顧問；
·曾為微軟、思科、雅虎等500多家全球頂尖企業(yè)CEO精心制作IPO路演，幫助他們在股票市場上籌集到數(shù)千億美元的資金，并幫助即將上市的公司制作和了大量關(guān)鍵的商務(wù)演講。
· 創(chuàng)新工場CEO李開復(fù)最信賴的演講教練；
中文版序 商業(yè)演講三部曲
新版前言 說的藝術(shù)
初版前言 過往的一切拉開了今天的序幕
引言 奇跡魔法師
及時部分 演講，說服的藝術(shù)
第1章 從聽眾出發(fā)
警惕演講"五宗罪"
聽眾不需要知道所有的一切
說服就是從起點(diǎn)到終點(diǎn)
讓聽眾共鳴
贏在"終點(diǎn)"
[分析案例] 網(wǎng)存公司首席執(zhí)行官丹?沃門霍芬，絡(luò)明
網(wǎng)絡(luò)首席執(zhí)行官亞歷克斯?納克維
第2章 "維惠"的力量
你能從中得到什么
觸發(fā)聽眾利益的 6 大問題
誰是聽眾
[分析案例] 布魯克特里公司首席執(zhí)行官吉姆?比克斯比，
奈飛公司首席執(zhí)行官里德?哈斯汀斯
第3章 頭腦風(fēng)暴，無限可能的藝術(shù)
別再照搬資料
建構(gòu)框架的4大要點(diǎn)
用頭腦風(fēng)暴高效處理資料
先定要點(diǎn)，再調(diào)結(jié)構(gòu)
[分析案例]Adobe公司總裁查克?葛什克
第4章 找到合適的結(jié)構(gòu)
千萬別讓聽眾思考
16種敘述結(jié)構(gòu)
哪種敘述結(jié)構(gòu)適合你
選擇結(jié)構(gòu)的5大指導(dǎo)因素
結(jié)構(gòu)的力量
4個關(guān)鍵問題
[分析案例] 英特爾公司研發(fā)負(fù)責(zé)人羅伯特?科爾
爾，賽瑞克斯公司首席執(zhí)行官杰瑞
杰斯，ONI 公司首席執(zhí)行官休?馬丁
第5章 開場 90 秒就"抓住"聽眾
直接俘獲聽眾
7種經(jīng)典的開場白
復(fù)合式開場白
如何過渡到"目的"
告訴聽眾你的演講計劃
開場90秒
贏得難纏的聽眾
[分析案例] 直覺公司創(chuàng)始人官斯科特 ?庫克，雅
虎首席執(zhí)行官蒂姆 ?庫格爾，微軟移動
設(shè)備全球市場部主管文斯?門迪洛
第二部分 讓PPT與演講結(jié)合
第6章 PPT，演講的視覺交流形式
PPT 在演講中的角色
你才是演講的主角
寓繁于簡
讓聽眾眼睛的負(fù)擔(dān)降到低
PPT 設(shè)計的 4 中基本類型
第7章 讓文本說話
短促的要點(diǎn)VS完整的句子
切忌要點(diǎn)換行
巧做要點(diǎn)型PPT
用平行結(jié)構(gòu)減輕聽眾負(fù)擔(dān)
編輯要點(diǎn)
要點(diǎn)的層次要簡潔
語言風(fēng)格的3大準(zhǔn)則
選擇吸引眼球的視覺風(fēng)格
文本 PPT 制作的 9 大基本原則
第8章 讓數(shù)字發(fā)言
數(shù)字型PPT 的價值
柱狀圖
餅狀圖
數(shù)字型PPT 中排版的學(xué)問
圖表走勢，左低右高
致命的格式細(xì)節(jié)
第9章 讓故事更流暢
全局視野
PPT 串聯(lián)的 5 大技巧
以演講者為中心
掌控全局
[分析案例] Modex 制藥首席執(zhí)行官雅克?埃辛格
第三部分 讓演講充滿生命力
第10章 激活你的演講
反復(fù)表達(dá)練習(xí)
間隔學(xué)習(xí)
內(nèi)部串詞的12種類型
應(yīng)對 7大措辭問題
[分析案例] Central Point 軟件公司首席執(zhí)行官查爾
斯?羅森伯格
第11章 量身定制演講內(nèi)容
個性的力量
每一場演講都是及時次
外部串詞的7種類型
為量身打造搜集材料
定制化，讓演講事半功倍
[分析案例] Elevation Partners 公司創(chuàng)始人羅杰?麥
克納米，思科執(zhí)行副總裁唐?利斯特文
第12章 讓 PPT"動"起來
動畫的說服力
遵循從左向右的認(rèn)知習(xí)慣
PPT 里的電影手法
PPT 的動畫效果
動畫旁的演講者
第13章 虛擬演講的新力量
突破人際，超越時空
虛擬演講的7大特殊原則
和看不見的聽眾交流
打造制勝的虛擬演講
虛擬演講的明天
結(jié)語 打造一場的演講
附錄 A 演講必備硬件
附錄 B 工具箱
