《用圖秀演講》是暢銷(xiāo)書(shū)《餐巾紙的背面》作者丹羅姆的著作，旨在通過(guò)直白生動(dòng)的手繪圖和極簡(jiǎn)的語(yǔ)言，告訴讀者如何能夠做出非同凡響的演講。
對(duì)于大多數(shù)人來(lái)說(shuō)，做演講是一件非常困難的事情，不管是一對(duì)一向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，在會(huì)議室里面對(duì)著幾十張陌生的面孔，還是在報(bào)告廳里面對(duì)著上千名觀眾，都讓人感到緊張和焦慮。
但是在視覺(jué)溝通大師丹羅姆看來(lái)，演講并不像人們想象中的那么困難。在圖文并茂的《用圖秀演講》一書(shū)中，羅姆介紹了一系列新工具和新方法，幫助人們?cè)诟鞣N場(chǎng)合都能做出非同凡響的演講。羅姆在他20余年的職業(yè)生涯當(dāng)中，憑借一塊演示用的白板，足跡遍布各處，小到創(chuàng)業(yè)公司，大到財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)，甚至還有白宮。這本書(shū)是他豐富的演講實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)的結(jié)晶。
即便你已經(jīng)積累了豐富的演講經(jīng)驗(yàn)，你也能夠通過(guò)此書(shū)學(xué)會(huì)進(jìn)一步了解你的觀眾，組織好演講的內(nèi)容，構(gòu)建清晰的故事情節(jié)，創(chuàng)造一目了然的視覺(jué)圖形，并將自己對(duì)于演講的緊張焦慮轉(zhuǎn)化為樂(lè)趣。同時(shí)，你還能掌握三條法則：
如果在演講中實(shí)話實(shí)說(shuō)，我們就能與聽(tīng)眾緊密相連，變得充滿激情，并找到自信心。
如果在演講中講一個(gè)故事，我們就能化繁為簡(jiǎn)，將復(fù)雜的概念解釋清楚，我們的想法令聽(tīng)眾難以忘懷，彼此產(chǎn)生共鳴。
如果我們?cè)谘葜v中圖文并茂，聽(tīng)眾就能對(duì)我們的想法了然于胸，我們也能抓住觀眾的思緒，讓演講妙趣橫生。
《用圖秀演講》教你在演講過(guò)程中牢牢抓住觀眾的心，給他們留下深刻的印象，做出一場(chǎng)又一場(chǎng)非同凡響的演講。
《用圖秀演講》是暢銷(xiāo)書(shū)《餐巾紙的背面》作者丹羅姆的著作，書(shū)中有谷歌、波音、易貝、微軟、沃爾瑪?shù)榷荚谟玫难葜v與演示方法，開(kāi)會(huì)、提案、匯報(bào)工作、面試、銷(xiāo)售、主題演講……用精彩的故事、真誠(chéng)的語(yǔ)言、簡(jiǎn)約的圖片就可以統(tǒng)統(tǒng)搞定！
不管是久經(jīng)沙場(chǎng)的演講達(dá)人還是初出茅廬的演講菜鳥(niǎo)，這本簡(jiǎn)單實(shí)用的《用圖秀演講》都是他們的必然選擇。對(duì)于演講達(dá)人來(lái)說(shuō)，它能幫你評(píng)估、調(diào)整、提高演講水平。對(duì)于演講菜鳥(niǎo)來(lái)說(shuō)，該書(shū)內(nèi)容簡(jiǎn)練，可以作為你的必備入門(mén)手冊(cè)。
不管你是在講臺(tái)上、會(huì)議室里還是報(bào)告廳中，《用圖秀演講》都能幫你撥動(dòng)聽(tīng)眾的心弦。
這是你能找到的清晰、簡(jiǎn)潔的演講書(shū)籍，無(wú)人能出其右。
即便你已經(jīng)積累了豐富的演講經(jīng)驗(yàn)，你也能夠通過(guò)此書(shū)學(xué)會(huì)進(jìn)一步了解你的觀眾，組織好演講的內(nèi)容，構(gòu)建清晰的故事情節(jié)，創(chuàng)造一目了然的視覺(jué)圖形，并將自己對(duì)于演講的緊張焦慮轉(zhuǎn)化為樂(lè)趣。同時(shí)你還能掌握三條法則：
如果在演講中實(shí)話實(shí)說(shuō)，我們就能與聽(tīng)眾緊密相連，變得充滿激情，并找到自信心。
如果在演講中講一個(gè)故事，我們就能化繁為簡(jiǎn)，將復(fù)雜的概念解釋清楚，我們的想法令聽(tīng)眾難以忘懷，彼此產(chǎn)生共鳴。
如果我們?cè)谘葜v中圖文并茂，聽(tīng)眾就能對(duì)我們的想法了然于胸，我們也能抓住觀眾的思緒，讓演講妙趣橫生。
丹羅姆(Dan Roam)，國(guó)際暢銷(xiāo)書(shū)《餐巾紙的背面》的作者，該書(shū)已成為視覺(jué)思維領(lǐng)域最暢銷(xiāo)的商業(yè)圖書(shū)之一，《快公司》、《商業(yè)周刊》和倫敦的《泰晤士報(bào)》將其評(píng)為當(dāng)年創(chuàng)意和創(chuàng)新精神的圖書(shū)。
他的作品還有《打開(kāi)餐巾紙》和《Blah Blah Blah：不講廢話，畫(huà)圖解決》。羅姆也是Digital Roam公司的創(chuàng)始人兼總裁，這家公司通過(guò)視覺(jué)思維工具為眾多客戶解決了許多棘手的難題，這些客戶包括：谷歌、波音、易貝、微軟、沃爾瑪、富國(guó)銀行、美國(guó)海軍和美國(guó)參議院等。他現(xiàn)在居住在舊金山。
一些我們從今以后用得著的工具
一個(gè)簡(jiǎn)單的想法
及時(shí)章三條法則
第二章法則1：實(shí)話實(shí)說(shuō)
第三章法則2：講一個(gè)故事
第四章法則3：用圖表講故事
第五章如何消除緊張情緒
第六章禮物
致 謝
關(guān)于情況報(bào)告型故事情節(jié)的幾點(diǎn)想法。
如果有人說(shuō)，"天吶，這份情況報(bào)告真是太棒了"，的可能就是，這份情況報(bào)告改變了他們掌握的信息。
聽(tīng)眾在見(jiàn)過(guò)其前所未見(jiàn)之事，或理解了他們從未想過(guò)的問(wèn)題之后，才會(huì)產(chǎn)生改變。
如果僅僅是羅列事實(shí)和數(shù)據(jù)，就很難得到聽(tīng)眾的認(rèn)可，也無(wú)法獲得提升。
數(shù)據(jù)是具說(shuō)服力的真理，但僅提供數(shù)據(jù)總會(huì)讓人覺(jué)得枯燥乏味，興趣寡然。"僅有數(shù)據(jù)和事實(shí)"可能會(huì)做出一份不錯(cuò)的情況報(bào)告，但很難算得上是一場(chǎng)非同凡響的演講。
把情況報(bào)告看作體育比賽的現(xiàn)場(chǎng)直播。(不過(guò)，請(qǐng)記?。何覀冎皇墙庹f(shuō)員，不是啦啦隊(duì)員。)
解說(shuō)員可以激情洋溢，但不能帶有偏見(jiàn)。盡管我們可以有自己傾向的觀點(diǎn)，但是必須把所有相關(guān)的數(shù)據(jù)和信息完整地呈現(xiàn)出來(lái)。如果受眾認(rèn)為我們帶有個(gè)人偏見(jiàn)，他們就會(huì)對(duì)整份情況報(bào)告產(chǎn)生質(zhì)疑。
只要條件允許，盡量選擇使用另外兩種故事情節(jié)，它們能幫助我們做出更棒的演講。
即使老板要求的是枯燥乏味的情況報(bào)告，也不意味著你必須交給他一份乏善可陳的報(bào)告?？梢杂闷渌墓适虑楣?jié)來(lái)豐富我們的報(bào)告……
關(guān)于解釋說(shuō)明型故事情節(jié)的幾點(diǎn)想法。
沒(méi)有無(wú)聊的話題，只有無(wú)聊的演講。
任何話題只要條理清晰地進(jìn)行解釋說(shuō)明，都能吸引聽(tīng)眾。要做到條理清晰，必須把復(fù)雜的問(wèn)題分解成若干步驟，然后再將這些步驟重新組合。
"搞清楚問(wèn)題"是我們的終極目標(biāo)。
我們的大腦會(huì)在我們突然弄清楚了某個(gè)長(zhǎng)期困擾我們的問(wèn)題后，分泌出多巴胺，那種感覺(jué)就像吃了一大塊巧克力蛋糕，這是大腦給予我們的獎(jiǎng)勵(lì)。
無(wú)論是描述自己的新發(fā)現(xiàn)，還是向觀眾展示制作蛋糕的方法，其本質(zhì)都是解釋說(shuō)明的過(guò)程。
如果能讓觀眾跟隨我們一步一步地走下去，并時(shí)常回顧、確認(rèn)雙方的理解沒(méi)有偏差，那么無(wú)論遇到任何問(wèn)題，我們都能解釋清楚。
如果可以選擇，就盡量采用解釋說(shuō)明的方式，而不是情況報(bào)告的方式來(lái)做演講。
清晰明確的解釋說(shuō)明能夠讓數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為更有價(jià)值、更易于應(yīng)用的知識(shí)，能夠讓傳達(dá)的信息為人們理解和牢記，并能更好地應(yīng)用于實(shí)踐。
關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)推廣型故事情節(jié)的幾點(diǎn)想法。
"軟式壘球"模式的關(guān)鍵是找到我們與受眾之間的共同之處。
任何一種營(yíng)銷(xiāo)推廣的目的都是說(shuō)服聽(tīng)眾嘗試新鮮事物。但在大部分情況下，"新鮮事物"并不是人們目前真正想要的。因此，我們首先要找到一個(gè)問(wèn)題，而且這個(gè)問(wèn)題是我們和聽(tīng)眾共同面臨的問(wèn)題。
那些對(duì)于問(wèn)題不甚了解的人，在推銷(xiāo)自己的方案時(shí)往往會(huì)一敗涂地，因?yàn)槁?tīng)眾一下子就能判斷出我們是否實(shí)話實(shí)說(shuō)。
如果我們想向別人推銷(xiāo)方案和設(shè)想，就必須真正了解問(wèn)題所在。所有的演講都是"推銷(xiāo)"，但只有營(yíng)銷(xiāo)推廣式演講把營(yíng)銷(xiāo)放在中心位置上。
我們所有的演講都是"營(yíng)銷(xiāo)"：情況報(bào)告推銷(xiāo)新的信息；解釋說(shuō)明推銷(xiāo)新的能力，戲劇表演――我們接下來(lái)即將討論的故事情節(jié)――推銷(xiāo)的則是情感。但只有營(yíng)銷(xiāo)推廣將" 銷(xiāo)售" 放在核心位置上，而且光明正大，這是為什么呢？
因?yàn)槁?tīng)眾知道我們是在向他們推銷(xiāo)某種東西。只要我們坦率地說(shuō)明自己的意圖，他們是不會(huì)排斥的，甚至還會(huì)和我們并肩前進(jìn)。
不錯(cuò)的一本書(shū)，值得推薦給朋友們，超級(jí)棒！
覺(jué)得不是特別適用，要求有點(diǎn)高。
公司采購(gòu)圖書(shū)，入庫(kù)圖書(shū)館
很好的書(shū)，絕對(duì)推薦
演講的藝術(shù)，魅力口才。這本書(shū)未包裝，表面有點(diǎn)輕微磨損。不影響使用。快遞很快，剛剛收到，還未看。
很好！有幫助！
這本書(shū)我超級(jí)滿意
不錯(cuò)的書(shū)，受益匪淺
這本書(shū)內(nèi)容不錯(cuò)！作為工具書(shū)很好！
生動(dòng)，形象。一本有趣的book
內(nèi)容不錯(cuò)，可學(xué)習(xí)。
挺好的書(shū)，對(duì)日常工作很有幫助。
新概念是經(jīng)典中俄經(jīng)典，所以沒(méi)有什么可挑剔的。不過(guò)這套B的后半部門(mén)還是有點(diǎn)難度的，個(gè)人感覺(jué)比1A的前半部分難。也許是AB和1A1B之后不是同一個(gè)教育專(zhuān)家出的緣故吧。
不錯(cuò)，邏輯樹(shù)！
書(shū)的質(zhì)量很好 物流也很快 還會(huì)來(lái)買(mǎi)的
謝謝，包裝很好，以后還會(huì)支持當(dāng)當(dāng)網(wǎng)！
總體不錯(cuò) 印刷有折疊耶。
內(nèi)容可以的~~~~~
好~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
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圖片清晰，內(nèi)容不錯(cuò)，有很強(qiáng)的實(shí)用性和觀賞性，印刷不錯(cuò)，國(guó)人必讀！只有真實(shí)了解認(rèn)識(shí)，才能學(xué)習(xí)和超越。
這個(gè)嗎，看完了就需要一個(gè)小時(shí)，內(nèi)容基本就是沒(méi)有，非常浪費(fèi)，還是去購(gòu)買(mǎi)一本《餐巾紙的背面》或者《打開(kāi)餐巾紙》兩本就夠了。
書(shū)是正版 便宜好多 內(nèi)容比較有趣不過(guò)也比較淺顯 思路倒是新穎 可以再細(xì)看一遍
零秒思考已看，用來(lái)鍛煉思考能力，是本不錯(cuò)的書(shū)籍。
打開(kāi)餐巾紙的作者的又一部力作，應(yīng)該說(shuō)寫(xiě)的還是挺好玩的，讓人眼前一亮。
也是老師推薦的書(shū)，雖然是如何做出非同凡響的演講，但粗略看了一下，也是一個(gè)很鍛煉自己邏輯思維能力的一本好書(shū)。推薦購(gòu)買(mǎi)！
每一篇都有圖，用圖來(lái)說(shuō)明怎樣去演講，主要是講演講的思維，簡(jiǎn)單易懂，很有幫助，推薦購(gòu)買(mǎi)。
