報(bào)銷是一件小事，也是一件大事。本書以“熟悉報(bào)銷基本知識(shí)，順利辦理報(bào)銷，提高報(bào)銷效率”為主旨，從財(cái)務(wù)、稅務(wù)及審計(jì)或稽查人員事中和事后會(huì)如何認(rèn)定出發(fā)，詳細(xì)介紹了相關(guān)法律法規(guī)中關(guān)于報(bào)銷的規(guī)定，是企業(yè)內(nèi)部報(bào)銷工作的明細(xì)指南。本書對(duì)報(bào)銷重要的事項(xiàng)——發(fā)票和收據(jù)，做了多方位詳細(xì)講解；對(duì)工作中經(jīng)常遇到的真實(shí)問題，如實(shí)際付了錢但是沒有取得發(fā)票，發(fā)票內(nèi)容和實(shí)際購買實(shí)物不符，財(cái)務(wù)部門嚴(yán)格控制禮品、餐費(fèi)、辦公用品等發(fā)票的報(bào)銷，總經(jīng)理拿來了寵物醫(yī)院開具的發(fā)票申請(qǐng)報(bào)銷，都進(jìn)行了利害分析，并提出了處理建議。
本書共分四篇18章，另有2個(gè)附件。其中：
“篇：了解報(bào)銷”部分，從普通報(bào)銷者的視角出發(fā)，深入到報(bào)銷的實(shí)際業(yè)務(wù)，概要介紹報(bào)銷中會(huì)遇到的熱點(diǎn)、痛點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)問題。
“第二篇：如何辦理報(bào)銷”部分，講解了大量的報(bào)銷實(shí)務(wù)問題，涉及各類常見報(bào)銷問題，不但手把手地指導(dǎo)了正確報(bào)銷的方法、流程與技巧，而且還提示了個(gè)人與企業(yè)在合規(guī)、合法、安全報(bào)銷方面應(yīng)當(dāng)注意的事項(xiàng)。
“第三篇：特殊報(bào)銷”部分，專門針對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、創(chuàng)業(yè)經(jīng)營者、中高層管理者、常因公花錢者等各類特殊人員，提出了安全、合理、規(guī)范化報(bào)銷的建議，提供了避免造成財(cái)務(wù)混亂和審計(jì)后患的規(guī)范化操作方法及建議。
“第四篇：管理報(bào)銷”部分，明確了規(guī)范化報(bào)銷的基礎(chǔ)和必要條件；具體講解了規(guī)范化報(bào)銷的管理要求、工作程序和會(huì)計(jì)手續(xù)；為企業(yè)加強(qiáng)和完善付款報(bào)銷的管理提供了清晰思路和具體建議。
“附件一”詳細(xì)列示了大寫金額的書寫范例，可供讀者使用參考。
“附件二”以付款報(bào)銷管理制度范本的形式，直觀呈現(xiàn)了規(guī)范化報(bào)銷管理制度的全貌，可供企業(yè)參考。
讓報(bào)銷變得合規(guī)、合法、合理
出納訓(xùn)練營(又稱CS出納訓(xùn)練營)是為出納初學(xué)者服務(wù)的專業(yè)機(jī)構(gòu)。
出納訓(xùn)練營強(qiáng)調(diào)以管理者的悟性從事出納工作，立足于出納實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，將出納應(yīng)當(dāng)具有的十個(gè)意識(shí)和必須堅(jiān)守的五項(xiàng)原則貫穿始終，從而更加貼近用人單位的需求。其撰寫的《手把手教你做出納》系列書廣受讀者好評(píng)，已經(jīng)成為越來越多出納初學(xué)者的書。
出納訓(xùn)練營自2008年創(chuàng)辦以來，已將數(shù)十萬初學(xué)者領(lǐng)進(jìn)了出納職業(yè)的大門，使越來越多的初學(xué)者能夠成長為具有“三分動(dòng)手，七分動(dòng)腦”職業(yè)理念和綜合應(yīng)用能力的出納工作者。
目錄
前言
第1章話從報(bào)銷說起 2
1.1報(bào)銷是個(gè)筐 3
1.2誰要報(bào)銷 5
1.3報(bào)銷什么 6
1.4報(bào)銷與合法節(jié)稅 7
第2章報(bào)銷的熱點(diǎn)、痛點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn) 8
2.1報(bào)銷的熱點(diǎn) 8
2.2報(bào)銷的痛點(diǎn) 9
2.2.1開票受限 9
2.2.2附件不全 9
2.2.3監(jiān)管薄弱 10
2.3報(bào)銷的風(fēng)險(xiǎn) 10
2.3.1涉法風(fēng)險(xiǎn) 10
2.3.2涉稅風(fēng)險(xiǎn) 11
2.3.3涉眾風(fēng)險(xiǎn) 13
第3章大形勢(shì)別不當(dāng)回事 14
3.1國家治理能力的現(xiàn)代化與我們的關(guān)系 14
3.2莫做“三違”無知者 16
3.3營改增與日常報(bào)銷 18
3.4電子發(fā)票 20
第4章交發(fā)票也是交證據(jù) 22
4.1發(fā)票兼有證據(jù)功能 22
4.2當(dāng)發(fā)票成為“三違”證據(jù) 22
4.3誰會(huì)緊盯報(bào)銷 23
第5章小發(fā)票里的大見識(shí) 26
5.1發(fā)票有哪些 26
5.2紙質(zhì)發(fā)票與電子發(fā)票 27
5.3開增值稅專用發(fā)票有什么好處 28
5.4增值稅專用發(fā)票不能折疊嗎 28
5.5增值稅專用發(fā)票的180天是怎么回事 29
5.6發(fā)票怎么蓋章才有效 29
5.7單位名稱寫錯(cuò)了怎么辦 30
5.8發(fā)票章蓋得不清楚能收嗎 31
5.9車票上沒有發(fā)票專用章能報(bào)銷嗎 31
5.10發(fā)票上的字打印不清晰行嗎 32
5.11發(fā)票上能寫字嗎 32
5.12外地的發(fā)票能收嗎 33
5.13出國消費(fèi)怎么報(bào)銷 34
5.14拿到發(fā)票要注意什么 35
5.15開具大額發(fā)票為什么控制得很緊 36
5.16財(cái)務(wù)部門為什么要嚴(yán)控餐費(fèi) 36
5.17收到的發(fā)票要退回怎么辦 37
5.18發(fā)票丟了怎么辦 37
5.19跨年度的發(fā)票還能報(bào)銷嗎 38
第6章報(bào)銷的基礎(chǔ)事項(xiàng) 40
6.1大小寫數(shù)字怎么寫 40
6.2金額怎么寫才算對(duì) 40
6.3報(bào)銷單據(jù)怎么填 41
6.4報(bào)銷明細(xì)表有什么用 43
6.5發(fā)票的整理和粘貼 44
6.6怎樣才能辦完報(bào)銷的手續(xù) 48
第7章常見的報(bào)銷問題 49
7.1業(yè)務(wù)招待費(fèi) 49
7.2勞保用品費(fèi) 50
7.3交通費(fèi)與交通補(bǔ)貼 51
7.4通信費(fèi)與通信補(bǔ)貼 53
7.5差旅費(fèi)與出差補(bǔ)助 54
7.6私車公用的費(fèi)用 55
7.7服裝費(fèi) 56
7.8書報(bào)費(fèi) 57
7.9快遞費(fèi) 58
7.10旅游服務(wù)費(fèi) 59
7.11搬家費(fèi) 60
7.12租賃費(fèi) 61
7.13實(shí)際報(bào)銷的金額比票面少行嗎 62
7.14通過第三方平臺(tái)訂住酒店，不開票怎么辦 62
7.15坐飛機(jī)的行程單復(fù)印件能報(bào)銷嗎 63
7.16辦事開不來發(fā)票怎么辦 63
7.17預(yù)借的公款怎么報(bào)銷 64
7.18工資較高，拿發(fā)票抵好不好 65
7.19報(bào)銷單據(jù)寫錯(cuò)金額的后果 66
7.20正確使用發(fā)票 66
第8章企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者與報(bào)銷 70
8.1無所不能的人在哪里 70
8.2容易產(chǎn)生的管理誤區(qū) 71
8.2.1出納、會(huì)計(jì)安排失當(dāng) 72
8.2.2盲目聽從會(huì)計(jì)建議 73
8.2.3缺乏合理管控意識(shí) 74
8.2.4自批自報(bào) 76
8.2.5招待費(fèi)超支 77
8.3企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的管理節(jié)點(diǎn) 78
8.3.1規(guī)范配置出納與會(huì)計(jì) 79
8.3.2建立和實(shí)施實(shí)用夠用的制度 81
8.3.3制約動(dòng)錢崗位的權(quán)力 82
8.3.4借第三只眼看自己 84
8.3.5借助科技手段提升管控能力 86
第9章創(chuàng)業(yè)經(jīng)營者與報(bào)銷 88
9.1創(chuàng)業(yè)經(jīng)營者的顧不上和想不到 88
9.2創(chuàng)業(yè)經(jīng)營者常給自己挖下的坑 89
9.2.1公私不分 89
9.2.2賬票不清 90
9.2.3花錢無票 91
9.3創(chuàng)業(yè)經(jīng)營者與出納 92
9.3.1聘用出納 92
9.3.2自己兼做出納 92
9.4創(chuàng)業(yè)經(jīng)營者需要報(bào)銷規(guī)則 93
9.5創(chuàng)業(yè)經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)自覺照章辦事 94
第10章中高層管理者與報(bào)銷 95
10.1把什么關(guān) 95
10.2憑什么把關(guān) 95
10.3怎么把關(guān) 97
10.4不要濫用權(quán)力 98
第11章常因公花錢者與報(bào)銷 100
11.1行政助理必讀 100
11.2公關(guān)人員必讀 101
11.3業(yè)務(wù)人員必讀 102
第12章領(lǐng)導(dǎo)的秘書和司機(jī)與報(bào)銷 104
12.1秘書辦事要走心 104
12.2司機(jī)別闖禁行區(qū) 105
12.3特殊身份怎樣自我約束 107
第13章財(cái)務(wù)人員與報(bào)銷 108
13.1企業(yè)需要財(cái)務(wù)人員的規(guī)范化意識(shí) 109
13.1.1員工拿來的發(fā)票能過關(guān)嗎 109
13.1.2重復(fù)報(bào)銷的交通費(fèi) 109
13.1.3固定時(shí)間和金額的長期持續(xù)報(bào)銷 110
13.1.4沒有簽名的發(fā)票 112
13.1.5沒有公函的公務(wù)接待報(bào)銷 113
13.1.6正規(guī)發(fā)票的不合理報(bào)銷 114
13.1.7營銷費(fèi)入賬悠著點(diǎn) 115
13.1.8報(bào)銷的錢能轉(zhuǎn)入個(gè)人銀行卡嗎 116
13.2讓領(lǐng)導(dǎo)一看就明白 117
13.3跟上領(lǐng)導(dǎo)的步伐 118
13.4忠誠莫忘底線 120
第14章規(guī)范化報(bào)銷的基礎(chǔ)和必要條件 124
14.1規(guī)范化資金管理是規(guī)范化報(bào)銷的基礎(chǔ) 124
14.2規(guī)范化報(bào)銷的必要條件 125
第15章規(guī)范化報(bào)銷的管理要求 127
15.1基本要素 127
15.1.1提出目的 127
15.1.2適用范圍 127
15.1.3適用主旨定義 128
15.1.4執(zhí)行層級(jí)分工 128
15.1.5具體管理要求 128
15.1.6報(bào)銷時(shí)間管理 129
15.1.7財(cái)務(wù)處理 129
15.1.8違規(guī)責(zé)任 129
15.1.9生效執(zhí)行日期 130
15.2核心內(nèi)容 130
15.2.1為什么報(bào)銷 130
15.2.2憑什么報(bào)銷 131
15.2.3怎么報(bào)銷 131
15.3落實(shí)才是硬道理 132
第16章規(guī)范化的報(bào)銷程序 133
16.1程序節(jié)點(diǎn) 133
16.2程序參與人 133
16.3節(jié)點(diǎn)規(guī)則 134
16.3.1時(shí)間要求 134
16.3.2手續(xù)要求 134
16.3.3轉(zhuǎn)移要求 134
16.4格式要求 135
第17章規(guī)范化的報(bào)銷手續(xù) 136
17.1報(bào)銷手續(xù)的組成 136
17.1.1原始憑證 136
17.1.2原始憑證附件 137
17.1.3記賬憑證 137
17.2報(bào)銷手續(xù)的要求 138
17.3報(bào)銷手續(xù)的法律責(zé)任 139
附件1大寫金額書寫范例 140
附件2付款報(bào)銷管理制度(范本) 143
還可以吧，
沒什么實(shí)際內(nèi)容，不值
書還是不錯(cuò)的，下回還會(huì)買。
收到還不錯(cuò)，印刷清晰，紙質(zhì)好，送貨很快。
看過了才過來評(píng)價(jià)，都很不錯(cuò)。很實(shí)惠
真的讀進(jìn)去了，慢慢學(xué)，慢慢豐富自己。
買了當(dāng)當(dāng)好多本書，包裝簡(jiǎn)直太簡(jiǎn)易了。書的質(zhì)量不太好，但內(nèi)容還可以
good!
整體感覺不錯(cuò)
物美價(jià)廉，作為公司培訓(xùn)的資料，真的很不錯(cuò)！下次還會(huì)購買。
還行吧……
質(zhì)量還可以
薄薄的一本書
內(nèi)容有心意，幽默
觀點(diǎn)獨(dú)特,通俗易懂.發(fā)貨速度快..實(shí)用好用,,,內(nèi)容專業(yè),可讀性強(qiáng).
新工作主要就是審核費(fèi)用報(bào)銷，此書介紹的都是比較普通的觀點(diǎn)，要是更精進(jìn)一些就更好了
出納訓(xùn)練營的書很好，我之前買過出納訓(xùn)練營出版的書，出納方面的知識(shí)都講的很詳細(xì)，這次發(fā)現(xiàn)又出版新書了趕緊買來看看，很實(shí)用