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不為你所知的演講價值

如果你不會管理，可以找精通管理的人代替你；

如果你不會使用計算機，可以找會使用的人幫助你；

如果你不會機械制圖，可以找擅長的人幫你處理；

可是，當團隊成員萎靡不振、缺乏工作激情、需要你激勵鼓舞時，你能說你不會嗎？你能找個人來代替你嗎？

不，不可以！

演講是一種帶有濃烈個人魅力的技能，無法找別人代替。擁有這項技能，你魅力四射；沒有這項技能，你黯然失色——不要告訴我，你不想出風頭，你喜歡低調。

曾經，我在電視上看到很多上市公司的老板接受采訪，一度認為他們都很低調，現在我才知道，并非都是如此！他們中很多人并不低調，只是不敢面對鏡頭，會緊張、怕講錯話，哪怕是30秒或1分鐘的演講也不能勝任。

很多公司花費1個月甚至更長時間，投入巨資組織一場經銷商大會，卻淪落成吃吃喝喝、抽獎看演出、游山玩水的娛樂活動。老總在臺上宣講企業文化時，就是讀PPT，臺下的人不是暈暈欲睡就是低頭玩手機。營銷總監介紹公司政策，這本來對經銷商很有誘惑力，通過所謂"演講人"的演講之后，卻一點兒都不吸引人。主持人想搞點兒氣氛，問候臺下的聽眾，可是那一聲問候，直叫人起雞皮疙瘩。他們不是不努力，也不是沒有激情，而是不懂得如何釋放激情。

許多老板和主管在臺下一對一溝通時講話頭頭是道，可是拿起麥克風站在舞臺上時，卻往往不知所措，即便在公司內部的員工大會上發言也很不自信。他們表情僵硬，對著稿子一個字一個字地讀，臺下的員工面無表情地看著自己的老板和主管，用程序化、禮節性的掌聲敷衍著。要不是因為演講者是公司的領導，估計員工們早就睡著了。想一想，這是多么掃興的事情。

演講在商務場合是一項非常關鍵的技能，趕快學習演講，鍛煉口才，讓你的實力和口才對等。事實上，美國人早在20世紀40年代就把"口才、美元和原子彈"看作在世界上賴以生存的三大法寶；60年代以后，又把"口才、美元和電腦"看作對一個人成功與否最有影響力的三大法寶。時代變遷，"口才"卻一直穩居三大法寶之首，其重要性可見一斑。

眾所周知，奧巴馬之所以能當選美國總統，演講的作用功不可沒，他的演講總能起到明星演唱會般山呼海嘯的效果。演講制勝，一時間成為全球談論奧巴馬時的重要話題。

阿里巴巴的成功，尤其是前期的成功，與馬云的魅力不可分割；而馬云的魅力與他犀利的演講更是密切相關——很多人坦言，與其說喜歡看《贏在中國》，不如說喜歡聽馬云的公眾講話。

我相信，馬云每次的內部演講都能引發阿里巴巴的大討論；我相信，馬云每次在電視上公開演講都能賺取很多粉絲，而這些粉絲是阿里巴巴品牌傳播的重要力量。可以說，阿里巴巴的成功與馬云的演講能力息息相關。

很多時候，演講是決定成敗的關鍵……人才不一定有口才，但有口才更可能得到他人認可。

再給你一個必須學會演講的理由——演講向來是大多數人的軟肋。如果你擁有演講技能，而你的競爭對手沒有，那么，當你們PK的時候，不是99對98，而是100對10的關系。擁有演講能力，你勢必事半功倍。

在今天這個酒香也怕巷子深的年代，在這個需要充分展現自我的年代，我們必須正視演講這種非常高效的手段。

它不再神秘，也不再遙遠，它就在你身邊，從出生到死亡，你每時每刻都要使用演講這個武器，它能讓你的人生光芒萬丈！

演講無處不在，無論你愿意與否，都在主動或被動地演講，當你主動走進人群中講話的時候，你在演講；當你被動要求講話或答話的時候，你也在演講。演講和當眾說話是職業人士必須面對、無法回避的生活和工作方式，就像農民兄弟必須學會與土地打交道、明星必須學會與聚光燈打交道一樣。

成功演講的6大要素

或許，你現在已經躍躍欲試，可是心中立馬又會浮現出一個困擾："我能演講嗎？我擁有演講者的素質嗎？"演講這項技能從某種程度上來說確實需要靠天分，正如任何領域都存在一些有特殊天分的人一樣。有天分的人固然能夠很快進階，但資質差的人就不能演講了嗎？

No！如果你慢慢閱讀本書，就會找到成功的法門……

我首先來向你揭示，世界上成功的演講者共同具備的要素——

態度上：熱愛。

行為上：準備、練習、學習。

結果上：專業、自信。

熱愛——成功演講的內因

熱愛是核心，是做任何一件事情成功的內因，這幾乎是在任何一個領域能成為高手的真正原因。一個熱愛演講的人，演講對他來說是一件享受的事情；而一個不熱愛演講的人，演講對他來說比吃藥還痛苦。

因為熱愛演講，熱愛講話，熱愛與人分享，熱愛表達自己的觀點，所以在行為上，你愿意去為每一場演講做大量準備，并在演講開始前的很長時間里，一遍又一遍不厭其煩地練習。水到渠成，等你登上演講臺時，就會格外自信和專業。

準備——像喬布斯那樣做準備

一個成功的演講者，需要花費大量的時間來準備一場演講。不要說你不行，也不要迷戀天才，即便是天才，也需要花費大量的時間來準備。如果你的演講不行，很大原因是你花費在準備上面的時間還不夠。如果你告訴我，你已經花很多時間做準備了，我只能說你對"準備"這個概念的理解與我不一樣，或者你還沒有看過那些天分比你高、能力比你強很多的人是如何準備的。我們來看一段關于蘋果創始人史蒂夫喬布斯的描述，你就能明白什么叫"準備"。

喬布斯一直在精益求精地完善自己的演講風格，每次演講都帶給觀眾劇場般的體驗。他不像其他演講者只是為了傳遞信息，而是為了給聽眾創造一次非凡的體驗。他近乎苛刻地要求自己，每張幻燈片都親自仔細撰寫，不斷修改每個細節。演講前，喬布斯會用整整兩天的時間反復排練，咨詢在場產品經理的意見，任何一個細節都不放過，直到近乎

！

喬布斯在為iMac進行彩排時，按照設計，他話音一落，新款iMac就從一塊黑色幕布后面滑出。但喬布斯對當時的照明狀況不滿意，他希望光線更亮一些，出現得更快一點。負責照明演示的工作人員一遍又一遍地調試，始終不能讓喬布斯滿意，而他的情緒也越來越糟糕。終于調試好了，喬布斯興奮地狂叫。

當我看到這段文字的時候，感受只能用兩個字來形容——羞愧。一個如此有天分的成功演講家，竟然如此認真做準備，而我卻早早地認為自己已經準備好了！所以，對于準備，我想說的是，成功的演講就是"準備！準備！再準備！"

我曾經以為自己很笨，經常對著一頁要演講的幻燈片發呆很久——1小時，3小時，5小時。我甚至懷疑自己是不是有問題，為什么這么笨？為什么效率這么低？后來，當我和很多演講高手一起交流的時候，我才發現，他們也是這樣，甚至要比我花更長的時間在一頁幻燈

片上。

我們花那么多時間在干什么呢？——準備，思考如何演講。我們在思考，當聽眾人數多的時候怎樣演講，人數少的時候怎樣演講；男性聽眾多的時候怎樣演講，女性聽眾多的時候怎樣演講；聽眾年齡偏大的時候怎樣演講，年齡偏小的時候怎樣演講；場面沉悶的時候怎樣演講，場面活躍的時候又怎樣演講；拋出一個話題，聽眾不接的時候如何處理；受到聽眾挑戰的時候又如何處理……

練習——熟能生巧

如果"準備"是針對單場演講來說的，那么"練習"就是成為一個演講高手每天必須要做的。關于如何練習，后面會有詳細講解，教你可行、有效、富有樂趣、工作生活兩不誤的練習方式和方法，此處就不再贅述。

事實上，學演講并不復雜，也不神秘，和學開車沒有什么本質區別。大家都知道，要學會開車，沒有任何捷徑，只有一遍又一遍地上車練習，而后熟能生巧，學演講也是如此。

談到練習，我不由聯想到我非常喜歡的NBA球星——科比布萊恩特，投籃飄逸而精準。他每天堅持練習投籃1000次，這是常人無法想象的強度和毅力。

談到練習，我不由想到眾所周知的故事——達芬奇按照老師的要求無數次畫雞蛋，練就了堅實的基本功，終成一代繪畫大師。

學習——先讓自己肚子里有貨

演講是把肚子里的東西表達出來的一門學問和藝術，要做好演講，前提是肚子里有東西，能言之有物。物從何來？從平時的學習和積累中來。古人提倡活到老學到老，今天的社會節奏是古代的數倍。有人估計過，如今，一年產生的信息量比古代一個世紀產生的還要多。姑且不論這個統計結果是否屬實，至少給我們一個啟示——今天，我們更應該注重學習，主動學習，選擇學習，高效學習。關于學習，我贊成"五通道學習法"和"三兼顧學習法"。