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基本信息 商品名稱： 世界500強人力資源總監管理筆記 出版社： 化學工業 出版時間：2011-09-01 作者：潘新民 譯者： 開本： 3 定價： 35.00 頁數：238 印次： 1 ISBN號：9787122114297 商品類型：圖書 版次： 1 內容提要 我自詡是一介書生，有事兒沒事兒就喜歡寫點文字，也算是當初的夢想之一。所以，當老師約稿的時候，我滿聲應允了。一是自認為有點文學功底——能寫；二是剛好在人力資源專業上也虛耗了些時日，經歷了一些事兒——愛講。能寫的人有表現欲，愛講的人也有表現欲。于是就想把自己這么多年的感受寫下來，供大家評判。常和人力資源管理行業人士聊天，他們經常問我："為什么我考了證書，培訓課也參加了不少，怎么還是不知道如何開展工作？""我每天都在處理瑣事，像一個救火員。到底是哪里出了問題？""我做的招聘、培訓、考核等都和書上一樣，為什么結果是相反的？""我如何讓老板重視人力資源工作？""其他部門不配合我們，怎么辦？"說實話，我開始從事人力資源工作時，也有很多問題。找遍了各大書店，都沒有合適的書籍能幫我解決。其實人力資源方面的書很多，猶如近年來人力資源得到長足發展，人力資源從業者猛增一樣。目前的HRA書分為兩種：一種是比較專業、枯燥的理論性書籍，這些書不僅晦澀難懂，而且是對人力資源工作的實際操作用處甚微，多用于專業研究時參照；另一種是自我發展史，大部分在講自己多么厲害，自己的職位是什么，和多少名人交往過，公司有多大，自己現在混得多好等，讀者還是沒有什么收獲。因為80%的人力資源工作人員，沒有在世界500強企業工作過，體味不到其中的管理現象和觀點：在大公司，我們犯愁的是今年人力資源部的300萬元預算如何分配，怎樣花！而現實中眾多的HR人連為員工申請一個拓展訓練和旅游的機會也要處心積慮。因為80%的HR人，沒有做到經理以上的職位，還沒有機會去和公司戰略接觸，不會搞一些期權激勵、戰略績效。我們犯愁的是，怎樣才能在不漲工資的情況下，激勵員工更好地工作；還要想辦法讓老板能重視一下人力資源部，哪怕同意添加一個人手。因為80%的HR人，所在的公司人數還沒有一班學生多，不會了解到人力資源的架構都是三級體系。我們犯愁的是如何化解部門間的隔閡和人員間的利益紛爭；如何在各個幫派之間斡旋，既解決問題，又不得罪老板和員工。更多的人，不知道如何讓HR新人，或者一直當不上經理的人，迅速成長為一個的部門經理。期盼有一個老師，手把手教會他們各種疑難雜癥的處理方法。更多的人，盼望有一本書，像工具書一樣，在不會的時候，或者沒事兒的時候，翻一翻，就找到了靈感，或者直接找到答案。這樣的書才是真正有用的書。更多的人，想象著嬉笑之間，就能幻化為經理和總監，精通于傳說中的"辦公室政治"和"升職技巧"。當然，更想象看故事一樣，把人力資源六大模塊、幾十種常見工作掌握好，使自己的能力不斷得到提升。而且，故事要通俗，要系統，要專業，要實用?？粗麄兊男枨螅挚纯词忻嫔系臅?，不是給總經理、總監看的書，就是各種管理之道，還真沒有什么專為普通HR準備的書。大部分書在看后并不能一步一步用到工作上，個別能用的，一到關鍵要點，卻沒有了下文。于是我決定，為了80%的企業HR們，為了80%的未來的HRDB們，一定要寫一本適合的書。因為我知道當前這個時期，是他們最需要經驗和教訓指導的時候。其實人力資源工作沒有什么形象工程、豪言壯語，有的只是把公司了解透，把員工了解透，然后讓他們少一些內耗，發揮更多能力，創造更多價值。人力資源的工作很多都是不起眼的小工作，一點點地做，踏踏實實地做，你就成功了。開始寫了，才感覺有很多話講不完，講不透；總感覺自己寫得太少，怕讓同行們笑話。但不敢寫多，啰啰嗦嗦更不便于表現我的專業。于是我一邊用自己的經歷詮釋，一邊問我的幾個好友，寫一點專業的東西。我相信我的讀者都經歷過很多同樣的事情，也都有不同的處理方法。這一點從我的兩個朋友身上得到驗證，在此對韋付軍老師和陳強老師給我的幫助表示謝意。書里的主要脈絡是一個HR人從找工作到就業、常規工作，到自我突破，并沒有遵照人力資源六大模塊。而其中的幾十個故事，也都是我的親身經歷或經驗，或教訓。對于讀者的作用，不敢苛求。而事件的處理是否得當，還需要大家給我指點，我將不勝感激。書中的故事有加工，但不多。人力資源工作涉及的事情倒是沒少說，以便使讀者受益。本書摒棄了市場上"點到不說透"的弊病。這本書是一盤實實在在的"大餐"。書中提到的現象和方法都是我盡心為大家準備的，很多方法都是可以直接使用的。相信大家結合自己的情況，可以把人力資源工作做得更好。書中涉及的人物和公司都做了相關處理。本書中的觀點和做法，也純屬我的一家之言。有過，希望原諒；有錯，希望批評。，希望大家看后喜歡上這本書，同時通過這本書，能夠得到一點什么，有益于在人力資源方面能力的提高。編者2011年6月