“沒有任何借口”是美國西點(diǎn)軍校200年來奉行的重要的行為準(zhǔn)則，它強(qiáng)化每一位學(xué)員想盡辦法去完成任何一項(xiàng)任務(wù)，而不是為沒有完成任務(wù)去尋找借口，哪怕是看似合理的借口。
“沒有任何借口”是完整的、沒有國界的獲得個(gè)人、企業(yè)和組織成功的方法；它是建立在自我責(zé)任、目標(biāo)、服從、正直、寬容、自尊穩(wěn)固基礎(chǔ)上的簡單可操作的核心價(jià)值觀和行動(dòng)計(jì)劃，幫助你重塑團(tuán)隊(duì)，并將你和你的組織帶往更高水平，是敢于承擔(dān)責(zé)任、有執(zhí)行力的骨干員工必讀書，也是的企業(yè)、政府機(jī)關(guān)、員工培訓(xùn)讀本。
中國合法授權(quán)版本，新增20%內(nèi)容，修訂版
全球知名的演講家、培訓(xùn)大師和咨詢顧問美國西點(diǎn)軍校杰伊?瑞芬博瑞博士經(jīng)典著作
本書是對(duì)上述理念的詮釋，被譽(yù)為的企業(yè)員工培訓(xùn)讀本，是每一位員工的必讀本。
美國著名的演講家、培訓(xùn)大師和咨詢顧問，畢業(yè)于美國西點(diǎn)軍校，曾擔(dān)任空軍突擊隊(duì)員和軍事指揮官。十多年來，杰伊憑借其在軍事領(lǐng)域的杰出履歷和訓(xùn)練，將軍事原則與商業(yè)競爭、企業(yè)管理有效融合，在培訓(xùn)和咨詢領(lǐng)域聲譽(yù)卓著。受他指導(dǎo)和培訓(xùn)過的世界500強(qiáng)企業(yè)、NGO、學(xué)校和政府機(jī)關(guān)遍布美國和世界各地。
及時(shí)部分 奠定你成功的基石
及時(shí)章 學(xué)會(huì)對(duì)自我負(fù)責(zé)
第二章 目標(biāo)的能量
第三章 保持正直
第二部分 掌握成功的法寶
第四章 你的成功階梯
第五章 徹底寬恕——及時(shí)步
第六章 學(xué)會(huì)自我尊重——第二步
第七章 提升態(tài)度與熱情——第三步
第八章 堅(jiān)持自控——第四步
第九章 始終誠實(shí)做人——第五步
第十章 更新你的知識(shí)結(jié)構(gòu)——第六步
第十一章 牢記家庭與朋友的重要性——第七步
第十二章 堅(jiān)定決心，才能走向成功——第八步
第十三章 平衡你的人生——第九步
第十四章 將“沒有任何借口”融入人生——將步驟整合
后記
關(guān)于作者
附錄
開篇語
_你厭倦抱怨的人了嗎？
這本書非常不錯(cuò)，它傳遞出了極為重要的信息。它讓我們的世界變成一個(gè)更美好與簡單的所在。
——羅伯特 麥考密克，斯托克銀行高管
這是一本非常棒的書。我對(duì)書中的能量與讓人著迷的例子印象深刻。
——帕特 威廉姆斯，奧蘭多Magic公司博學(xué)副總裁
杰伊傳遞了一個(gè)永不過時(shí)的理念，并將其變成能助你成功的有用工具。
——馬特 歐斯里，歐斯里研究機(jī)構(gòu)的創(chuàng)辦人，《向富人進(jìn)行銷售》作者
對(duì)每一位閱讀本書的讀者而言，本書的內(nèi)容將會(huì)填補(bǔ)你個(gè)人與職業(yè)生活的空白。通過杰伊的獨(dú)特視角以及闡述的原則，本書提出了培養(yǎng)高效領(lǐng)袖與實(shí)現(xiàn)更高層次的組織架構(gòu)的本質(zhì)。它將會(huì)對(duì)你的家庭與工作產(chǎn)生持久的影響。”
——約翰 布萊克，布萊克國際咨詢公司主席
《沒有任何借口》一書，其核心是一種負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神，一種服從、誠實(shí)的態(tài)度，一種完美的執(zhí)行能力。
執(zhí)行力這一點(diǎn)對(duì)于生活和工作很有用，沒有了借口，執(zhí)行力才會(huì)提高，這本書里面對(duì)這一點(diǎn)的方法建議有很多。
這是寫給上進(jìn)者的，另本國人寫的是寫給員工的，要分清
好書值得分享，沒有任何借口，職場(chǎng)必備工具書，讓你迅速成為老板喜愛的好員工，哈哈。
沒有任何借口的人生，才能更有執(zhí)行力，才能更高效地為社會(huì)做貢獻(xiàn)。
沒有任何借口這個(gè)響亮的口號(hào)，是我人生的指路明燈。
看完這本書后，終于知道西點(diǎn)軍校為何能培養(yǎng)出那么多優(yōu)秀的人才，因?yàn)楦咝У膱?zhí)行力，因?yàn)闆]有任何借口。
哈哈哈，我和朋友不約而同的最近買了《沒有任何借口》，但是他悲催的發(fā)現(xiàn)自己買的是那本假的哈哈哈。我們對(duì)比了一下，果真正版才是最經(jīng)典的。
“沒有任何借口”的人生需要我們對(duì)自己負(fù)責(zé)，這意味著你有時(shí)需要冒險(xiǎn)，但并不意味著你要去做一些愚蠢與危險(xiǎn)的事情。”大家可以好好讀讀這一段。
開頭這句話，定下了整本書的基調(diào)：在西點(diǎn)軍校，不管什么時(shí)候遇到學(xué)長或軍官問話，只能有三種回答：“‘報(bào)告長官，是’；‘報(bào)告長官，不是’；‘報(bào)告長官，我不知道’。”除此之外，不能多說一個(gè)字。
在職場(chǎng)中，想生存嗎，領(lǐng)導(dǎo)往往會(huì)讓你讀讀“沒有任何借口”吧，好多人，好多企業(yè)對(duì)這種書，認(rèn)為是對(duì)員工培訓(xùn)的最佳教材。
生活要有一個(gè)目標(biāo)，這樣我們才能沒有任何借口的向前進(jìn)。
公司前些天發(fā)了《沒有任何借口》這本書，剛開始我覺得又是一本卡耐基之類的書，又是隨大流，形式主義的一種，可是看了以后覺得這本書不是那樣的，而且頗有收獲。
NO Excuse，沒有任何借口。對(duì)員工這樣，對(duì)自己也要這樣要求。
通過學(xué)習(xí)《沒有任何借口》，讓我對(duì)“沒有任何借口”這一理念有了更深刻、更全面的把握。
失敗沒有借口，成功沒有借口，因?yàn)樗鼈兙褪撬鼈儭?
通過踐行“沒有任何借口”的原則，你將獲得足夠的資源與工具，更好地幫助自己做出積極的改變。你將有機(jī)會(huì)以不同的方式與身邊的人交往，給他們的人生帶來積極的影響。
沒有任何借口，一開始我還不太明白這句話的意義，但它是西點(diǎn)軍校最核心的口號(hào)，人生就是要沒有借口！
.很久前就有所耳聞這本經(jīng)典了，以西點(diǎn)軍校的口號(hào)“沒有任何借口”為核心的一本書，很多銷售業(yè)的人很追捧。但讀過后，我覺得對(duì)普通人的生活也有很大的幫助，不妨買來看看。
“優(yōu)秀的員工從不在工作中尋找任何借口，他們總是把每一項(xiàng)工作盡力做到超出客戶的預(yù)期，最大限度地滿足客戶提出的要求，而不是尋找各種借口推諉；他們總是出色地完成上級(jí)安排的任務(wù)，替上級(jí)解決問題；他們總是盡全力配合同事的工作，對(duì)同事提出的幫助要求，從不找任何借口推諉或延遲。”這點(diǎn)十分重要，老板很喜歡這種。
當(dāng)你不找借口，你的自我責(zé)任感就會(huì)不斷增強(qiáng)。你會(huì)感覺內(nèi)在擁有一股無法被征服的力量，這股力量可以幫助你戰(zhàn)勝一切困難，排除一切障礙。感受一下它，回看自己的人生，你會(huì)找到這些力量的證據(jù)。
自我責(zé)任感是這些作家在他們的著作里傳遞出來的一個(gè)關(guān)鍵信息。盡管如此，很多人在現(xiàn)實(shí)生活的踐行中依然遇到了諸多困難。培養(yǎng)自我責(zé)任感對(duì)于我們?nèi)〉脗€(gè)人與事業(yè)的成功是必需的，這個(gè)過程需要我們付出很大勇氣，要求我們擁有成熟的心智以及志同道合的人的支持。
無論接到什么樣的工作任務(wù)，遇到怎樣的困難，都要想盡辦法去完成，而不是遇到難題就退縮和推委，不但要迎難而上，而且為了完成任務(wù)還要具有開拓創(chuàng)新的精神，堅(jiān)強(qiáng)的毅力和必勝的信念。
沒有任何借口是執(zhí)行力的表現(xiàn)，無論做什么事情，都要記住自己的責(zé)任，無論在什么樣的工作崗位，都要對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)。工作就是不找任何借口去執(zhí)行。
找借口從心理層面分析是不誠實(shí)不自信逃避的表現(xiàn)；表象上導(dǎo)致拖延癥和低效率。 高超的意志力、自制能力、責(zé)任心、執(zhí)行力、遵守自己做出的承諾并用于擔(dān)當(dāng)責(zé)任、紀(jì)律是造就no excuse的基礎(chǔ)。
你越不苛求別人的認(rèn)可，就越心平氣和。 實(shí)踐沒有任何借口的原則能增強(qiáng)你的自我價(jià)值感，提升你對(duì)自己的尊重和愛。你將不會(huì)再拉著別人為你做擋箭牌，并學(xué)會(huì)靠自己來創(chuàng)造新關(guān)系和新誰生活。不拿自己的命是這樣做借口。
很小的時(shí)候就看這本書了，我想如果拿這本書教育中國的孩子們，中國會(huì)更強(qiáng)大的。沒有任何借口，教會(huì)了我們擔(dān)當(dāng)，勇敢，正直，善良……因?yàn)檫@本書，我有很清晰的人生目標(biāo)。原來那本書沒保護(hù)好，回潮發(fā)霉了，所以收藏起來，再買一本，?
我感覺從我們自身來講，對(duì)于對(duì)的事情，要有“沒有任何借口”的精神，對(duì)于管理者來說，就是要先制定出對(duì)的（合理的）制度，文化來，才能使員工不找任何借口，難道讓員工做錯(cuò)事、壞事也要不找借口嗎？因?yàn)椋@和打仗不同。
