談判思路、內(nèi)容、技巧、工具,巧妙融合
面談、郵件、展會(huì)等各場(chǎng)景談判,節(jié)節(jié)把控
JAC優(yōu)勢(shì)談判技巧,傾囊分享!
JAC,外貿(mào)圈名人,外貿(mào)高手。擅長(zhǎng)談判、客戶開發(fā),善于技巧、方法總結(jié),樂于分享,開辦原創(chuàng)外貿(mào)網(wǎng)站www.jacindustry.org/,精華帖無數(shù),幫助外貿(mào)人解決實(shí)戰(zhàn)難題,深受外貿(mào)人推崇。
談判前,你準(zhǔn)備好了嗎?
part 1為什么別人的技巧你用不好
part 2談客戶需要了解哪些信息?
part 3外貿(mào)產(chǎn)品知識(shí)包含哪些內(nèi)容?
part 4你確切地知道客戶在關(guān)注哪個(gè)參數(shù)嗎?
part 5企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)方案之網(wǎng)絡(luò)誠(chéng)信度包裝方案
part 6溝通要、深入
part 7如何向客戶提問更容易獲得你想要的
信息
第二章
外貿(mào)談判流程,節(jié)節(jié)把控
及時(shí)節(jié)重視談判,形成自己的談判思路
第二節(jié)根據(jù)不同客戶調(diào)整談判思路
第三節(jié)用解決問題的思路拿訂單
第四節(jié)思路的執(zhí)行
表達(dá)要訣——高效
第五節(jié)“議論文”在談判中的妙用
第六節(jié)談判初期:建立信任,打牢地基
part 1外貿(mào)談判必須做好充分準(zhǔn)備
part 2外貿(mào)實(shí)務(wù)工作的難點(diǎn):抓住行業(yè)成交
規(guī)律
part 3找到自己所在行業(yè)的談判要點(diǎn)很重要
part 4利用客戶信息采集表來鎖定客戶
part 5一種快速打消客戶顧慮,獲取客戶信任的
方法
part 6做看似最苦最傻的事兒,你更容易成功
part 7提前做足功課,你懶惰才招致客戶
不下單
part 8如何讓客戶認(rèn)同你工廠或外貿(mào)公司的身份
part 9宣傳和談判中最樸實(shí)的賣點(diǎn)提煉方法
part 10產(chǎn)品價(jià)格銷售人員“說”了算
part 11同質(zhì)化產(chǎn)品,同質(zhì)化供應(yīng)商如何爭(zhēng)客戶
part 12外貿(mào)談判三階段
part 13策略的初選,修訂與確定
part 14如何談樣品費(fèi)、快遞費(fèi),發(fā)樣后客戶為何不理你?
part 15如何看待不付樣品費(fèi)的客戶
第七節(jié)報(bào)價(jià)&價(jià)格——談判的敲門磚
part 1報(bào)價(jià)策略
part 2提高報(bào)價(jià)效率,避免無謂的丟單
part 3價(jià)格談判之降價(jià)
part 4價(jià)格報(bào)錯(cuò)或者有效期內(nèi)價(jià)格漲幅太大怎么辦?
part 5面對(duì)客戶砍價(jià)的終極處理方法
part 6如何跟客戶談付款方式
part 7跟著印度人學(xué)“反砍價(jià)”
第八節(jié)談判中期:應(yīng)對(duì)談判僵
part 1報(bào)價(jià)策略
報(bào)價(jià),始終是外貿(mào)實(shí)戰(zhàn)中最核心的話題,也是大家最關(guān)心的話題,畢竟,絕大多數(shù)情況下,價(jià)格是及時(shí)篩選條件。
價(jià)格計(jì)算很簡(jiǎn)單,把數(shù)值套進(jìn)公式就能得出一個(gè)的數(shù)字;但是報(bào)價(jià)很復(fù)雜,因?yàn)閮r(jià)格報(bào)的是否合適,會(huì)直接決定你的客戶走還是留,你們是否有機(jī)會(huì)繼續(xù)談下去。
價(jià)格報(bào)得過高,客戶就會(huì)失去砍價(jià)的興趣,你直接被淘汰;價(jià)格報(bào)低了,萬(wàn)一客戶接受,又怕自己吃虧,或者萬(wàn)一客戶繼續(xù)砍價(jià),沒有余地了怎么辦?這恐怕是絕大多數(shù)老板或者業(yè)務(wù)人員的共同心態(tài)。
但是,說實(shí)話,沒有一個(gè)萬(wàn)全的策略,每一次談判都是雙方互相妥協(xié)的結(jié)果,當(dāng)然,作為賣方的我們,可能妥協(xié)的尺度要更大一些。
所以,報(bào)價(jià)不能盲目,應(yīng)該有一套明確的策略,對(duì)于我們賣方,報(bào)價(jià)時(shí)應(yīng)該有四個(gè)節(jié)點(diǎn):
(1)成本價(jià)。
(2)低價(jià)。
(3)目標(biāo)成交價(jià)。
(4)報(bào)出價(jià)。
成本價(jià)很容易理解,不需要解釋。
低價(jià),就是你的底線。無論客戶如何攻擊,如何逼你,這是的條件,無法再讓步。所以,這是談判的砝碼,只要這個(gè)底線存在,你就永遠(yuǎn)不會(huì)迷茫,如果客戶砍價(jià),你知道你還有余地,如果被逼到了這個(gè)底線,你就可以很堅(jiān)決地告訴客戶,無法再降!
這個(gè)低價(jià)從哪里來呢?就是成本價(jià)加上你的低利潤(rùn),說白了,你要做這筆生意,如果賺不到這個(gè)低利潤(rùn),你寧愿不做,當(dāng)然從生意角度來講,也沒必要做,不符合經(jīng)濟(jì)規(guī)律。
所以,這個(gè)底線很重要,從一開始準(zhǔn)備報(bào)價(jià)你就要知道自己的底線也就是低利潤(rùn)是多少。
這個(gè)所謂的低利潤(rùn),一定不是你單方面認(rèn)為的低利潤(rùn),你可能認(rèn)為10%就很少了,而實(shí)際上你的大部分同行都只加了4%,那么你可能還是被淘汰。還有,這個(gè)低利潤(rùn),還要根據(jù)客戶的實(shí)際情況微調(diào),量大的客戶,價(jià)格就要更加低一些,因?yàn)樗菐缀跛型械淖分鹉繕?biāo)。量很小的客戶,可能很多工廠、大公司看不上,利潤(rùn)就可以稍微高一些。印度客戶,無例外的都是要求低價(jià),所以期望值要放得更低,歐美客戶稍微好一些,期望值稍微高一些也可以,當(dāng)然這不是定理……
如果你們公司有很懂外貿(mào)的人,他可以告訴你這個(gè)行業(yè)的平均利潤(rùn)大概是多少,那么你在報(bào)價(jià)的時(shí)候就基本上可以確定自己的大部分報(bào)價(jià)在客戶的心理接受范圍之內(nèi),不會(huì)全部石沉大海。
如果沒有,你就要拿客戶做實(shí)驗(yàn)了,加15%,不行;10%,不行;8%開始有人回復(fù);6%左右,成交,那么,基本上你就知道了大概的范圍。我經(jīng)常拿著價(jià)格跟蹤客戶,要么直接采用日系報(bào)價(jià)法,要么每次減一點(diǎn)利潤(rùn),看客戶的反應(yīng),慢慢地尋找客戶的接受范圍。
目標(biāo)成交價(jià),這個(gè)價(jià)格往往是低于報(bào)價(jià),高于或者等于低價(jià)。做生意,不可能每一筆都低價(jià)成交,那樣做起來就索然無味了。
了解了這些概念,最重要的環(huán)節(jié)出現(xiàn)了,就是報(bào)價(jià)。
這個(gè)地方需要說明一下,我們傳統(tǒng)的報(bào)價(jià)模式一般稱為歐式報(bào)價(jià)法,也就是一開始報(bào)一個(gè)高價(jià),等待買家還價(jià),你來我往,達(dá)成一個(gè)共識(shí),成交。
還有一種報(bào)價(jià)法叫做日系報(bào)價(jià)法,可能知道的人不是很多,這個(gè)報(bào)價(jià)法可以作為一種報(bào)價(jià)策略,運(yùn)用此種方法報(bào)價(jià)時(shí)直接給出低價(jià),引起買家的購(gòu)買興趣。
一、歐式報(bào)價(jià)法
我們回歸到最常見的歐式報(bào)價(jià)法,理論上看起來它很美,但是,這里存在一個(gè)問題,你報(bào)價(jià),客戶未必還價(jià)。
我相信,所有的業(yè)務(wù)員都經(jīng)歷過而且現(xiàn)在還在經(jīng)歷著這樣一個(gè)局面,客戶來詢盤,報(bào)價(jià),客戶失蹤。
客戶失蹤的原因有很多,我相信有一個(gè)主因:報(bào)價(jià)虛高!
為什么叫做虛高,價(jià)格真的高嗎,其實(shí)也并不是很高,但是連你自己都知道,這個(gè)價(jià)格很有水分,為什么有水分,因?yàn)槟阋舫鲇嗟亟o客戶砍價(jià)。
那么這個(gè)水分到底該有多少?
我認(rèn)為應(yīng)該是次優(yōu)報(bào)價(jià)!
如果低價(jià)是報(bào)價(jià),那么我及時(shí)次報(bào)價(jià)就會(huì)是次優(yōu)報(bào)價(jià),比低價(jià)格高一些,但是不會(huì)高很多,如果客戶很懂行,他會(huì)知道這個(gè)價(jià)格貼近成交價(jià),只需要稍微費(fèi)點(diǎn)唇舌,一般都能獲得無限接近于報(bào)價(jià)的結(jié)果,這是客戶產(chǎn)生還價(jià)欲望的重要原因。
很多人講了,萬(wàn)一自己報(bào)得太低了,客戶又砍很多,該如何招架呢?其實(shí)前面講了,你被逼到墻角,不知所措只是因?yàn)樽约旱牡拙€不明確,如果就是做不到,已經(jīng)觸碰了底線,你可以直接告訴客戶,不好意思,你能提供的低價(jià)就是多少了,當(dāng)然,如果他可以改成前T/T,你應(yīng)該還能幫他再申請(qǐng)一下。
即使客戶不懂行,你的報(bào)價(jià)是次優(yōu)報(bào)價(jià),也不會(huì)比別人高,就算是高,也不會(huì)高很多,也往往會(huì)給你一個(gè)進(jìn)入下一個(gè)階段談判的機(jī)會(huì)。
當(dāng)然,這里的次優(yōu)報(bào)價(jià)是一個(gè)報(bào)價(jià)組合,要讓報(bào)價(jià)信函專業(yè),用心。當(dāng)然,如果能做一份報(bào)價(jià)單,就更加錦上添花了。
二、日系報(bào)價(jià)法
日系報(bào)價(jià),不是指這個(gè)報(bào)價(jià)只適用于日本客戶,而是日本商人開辟市場(chǎng)(國(guó)內(nèi)和國(guó)際)時(shí)所用的報(bào)價(jià)藝術(shù)和策略!日本商業(yè)發(fā)達(dá),日本商人也是出名的精明,而這種報(bào)價(jià)方式是日本商人立足世界經(jīng)濟(jì)圈的重要武器!
很多人不理解這種模式的可取之處在哪里,我以自己的親身經(jīng)歷給大家講一下,面對(duì)印度客戶,我一般都是采用日系報(bào)價(jià)法。大家都知道印度客戶的特點(diǎn),低價(jià),低價(jià),沒有低,只有更低!這種客戶,只要你的價(jià)格稍高,他們就開始玩失蹤,然后再問價(jià)格,高了,再失蹤,總之,價(jià)格就是決定他們行為的根本點(diǎn)!
所以針對(duì)這些客戶,一般我直接亮出自己的底價(jià),然后什么其他的條件也不寫,直接發(fā)給客戶!此時(shí)很多客戶都會(huì)給我回復(fù),讓我告訴他貨期、付款方式,等等!
這個(gè)時(shí)候我會(huì)說,這個(gè)價(jià)格基于的付款條件為T/T in advanced,貨期一個(gè)月之后,品質(zhì)90%……總之這些條件都很苛刻,既然給他底價(jià),肯定其他的方面就要苛刻一些!
基于我們價(jià)格的吸引力,面對(duì)苛刻的交易條件,客戶還是會(huì)跟我們繼續(xù)談,當(dāng)然走的也有,概率的問題。開始談判后,客戶會(huì)要求付款方式要L/C at sight,貨期要兩個(gè)星期之內(nèi),品質(zhì)要求是93%,說他們是大型采購(gòu)公司,采購(gòu)量大,他們一直都采用L/C付款,等等。
此時(shí),我也有要求了,價(jià)格呢,如果是L/C,每噸要加20美元,如果是93%的產(chǎn)品的話,估計(jì)也要加20美元每噸,貨期我得為他申請(qǐng)一下試試,盡量往前排,當(dāng)然他確定訂單越早,我們的交貨期會(huì)越早。
當(dāng)然這個(gè)過程又會(huì)丟失一部分客戶,還是那句話,概率問題!
日系報(bào)價(jià)和歐式報(bào)價(jià)目的都很明確,都是為了成交。歐式報(bào)價(jià),比較符合客戶的購(gòu)買心理,由高到低,但是遇到對(duì)價(jià)格十分敏感的客戶時(shí),可能你都沒有降價(jià)的機(jī)會(huì)。日系報(bào)價(jià),比較有吸引力,能夠打動(dòng)一些價(jià)格型客戶,但是由于其他的條件比較苛刻,如果客戶對(duì)付款方式等條件也很敏感,很容易丟失客戶。
但是人往往有這種心理,你報(bào)價(jià)那么低,就算是再加也不能貴到哪里去,可以深入地談一次;如果你的報(bào)價(jià)本身就很高,再降,可能也降不了多少,干脆不理你;所以,面對(duì)價(jià)格導(dǎo)向型客戶時(shí),日系報(bào)價(jià)還是不錯(cuò)的策略!
日系報(bào)價(jià)在日常生活里面也處處可見,例如,某某品牌手機(jī),900元起!很多人比較感興趣,就上去咨詢,發(fā)現(xiàn)手機(jī)配置很低,于是銷售員推薦其他型號(hào),價(jià)格肯定上漲。很多人會(huì)質(zhì)疑這種方式是否能夠提高銷售額,我想說的是,那么多商家都在使用的招數(shù),如果效果不好,怎么可能大行其道呢?
其實(shí)這個(gè)地方有一個(gè)點(diǎn),日系報(bào)價(jià)往往會(huì)隱藏其他的交易條件,僅僅靠?jī)r(jià)格來吸引客戶,價(jià)格是具吸引力的銷售手段,絕大部分客戶會(huì)上鉤;而歐式報(bào)價(jià)則不同,因?yàn)閮r(jià)格不低,往往要附上其他的條件,一方面顯示專業(yè)性(客戶喜歡);另一方面,萬(wàn)一價(jià)格偏高,可能客戶會(huì)看中某個(gè)交易條件也說不定!
東西很好,物流也很快
配送速度很快 但是有一本破了 有些影響美觀
還沒看,希望有用。
不錯(cuò)的實(shí)戰(zhàn)書籍,立馬就能用,希望作者再接再厲!
對(duì)于喜歡外貿(mào)而又得不到真才實(shí)學(xué)的朋友而言,本書很適合學(xué)習(xí)閱讀
剛剛收到,還沒看,就是不知道為啥沒包裝,只有一個(gè)紙箱外包裝,而且還損壞了,好在書沒事
內(nèi)容豐富多彩
對(duì)外貿(mào)人員來說是一本好書,受益匪淺
書中的內(nèi)容十分實(shí)用,接地氣,開拓了我的思維和打破了一些固有的觀念,很贊的一本書!!謝謝作者的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享!!
還可以。。。
寫的很好 通熟易懂 內(nèi)容緊湊連貫
實(shí)用,正在學(xué)習(xí)
非常不錯(cuò),運(yùn)輸速度很快!
JAC的書很實(shí)用,可操作性強(qiáng),特別推薦
很不錯(cuò) 值得推薦
挺好的,慢慢學(xué)到了一些,整天看呢。喜歡,謝謝。
符合專業(yè)要求,實(shí)戰(zhàn)精驗(yàn)強(qiáng),推薦。
實(shí)用。學(xué)以致用
書的內(nèi)容沒看不做評(píng)價(jià) 但是書的質(zhì)量很差 根本就是盜版紙質(zhì) 竟然好意思按標(biāo)價(jià)出售還美其名曰打折 收到貨物時(shí)包裝簡(jiǎn)陋的一逼 包裝袋還爛成這個(gè)熊樣子 還有下單時(shí)付了196 清單只有163 不是滿39包郵嗎 想知道那33是收的什么費(fèi)用 想退貨 發(fā)現(xiàn)只能退150 第一次被惡心成這樣
實(shí)用,很好,還要買
看完應(yīng)該會(huì)有點(diǎn)收獲
還沒看,后續(xù)追評(píng)!先給個(gè)好評(píng)。
一般般吧 一般般
大家自己看包裝吧,已經(jīng)無力吐槽了!書的內(nèi)容很好,只是紙張很軟,書頁(yè)也很粗糙,完全不是正品!
我是沖著JAC大神來的,特意選的當(dāng)當(dāng)自營(yíng)的,結(jié)果書的切邊毛的跟盜版似的,難道真的盜版的,這樣真的對(duì)得住我們的大神寫的書嗎?
買的預(yù)售書,應(yīng)該是本書的第一批讀者,很通俗,新手可以看看啦。
正版,五折,包郵,開發(fā)票,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)很給力,快遞也很及時(shí),第二天就到了。
JAC的實(shí)操性很強(qiáng),我一遇到困難,我就會(huì)看一下
難道我是第一個(gè)評(píng)論的嗎? 完全是因?yàn)槌绨荽笊穸炔患按齽偵霞芫腿胧至耍煤煤蒙钊雽W(xué)習(xí)啊,另外物流真的很快。
感覺是影音本,紙質(zhì)摸起來不光滑,顏色發(fā)黃,字體不是特別黑,就是影音本的感覺。
非常棒的外貿(mào)書,實(shí)用接地氣,感恩作者,受益匪淺!
很不錯(cuò)的一本書,對(duì)我這種外貿(mào)新手來說很有幫助。非常感謝。
神作不解釋,外貿(mào)必備,對(duì)新人來說很有啟發(fā),不一樣的思路去應(yīng)對(duì)不同情況
良心之作,一個(gè)個(gè)實(shí)際案例,比市面上大部分只講理論的書簡(jiǎn)直好的不要太多了,新手入行的兩本書,還有JAC寫的第一本:外貿(mào)工具書,一起看會(huì)少走很多彎路。
尤為值得一提的是“舊文新看”模塊,從當(dāng)下的視角,對(duì)以往的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了補(bǔ)充和完善,使其更加符合現(xiàn)今外貿(mào)形勢(shì),是外貿(mào)人職場(chǎng)修煉的必讀寶典。
首先,評(píng)價(jià)一下當(dāng)當(dāng)?shù)臅娴模≠澮粋€(gè)!其次,評(píng)價(jià)一下書本身,作者很接地氣,提供了許多外貿(mào)操作手法,是我們外貿(mào)人可以借鑒和使用的。同時(shí),貫穿其中的思路更是值得我們學(xué)習(xí)的!
很好~JAC的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn) 對(duì)自己繼續(xù)做好外貿(mào)還是有很大作用的