套裝內圖書：
麥肯錫數十年的圖表和演示經驗首次披露，暢銷全球，銷量過百萬冊
基恩·澤拉茲尼(Gene Zelazny)，世界著名管理咨詢公司——麥肯錫公司負責形象化溝通的主管，主要負責提供有創造性的建議，并協助專業人員籌劃形象化演示和書面報告，包括設計溝通策略、組織演示梗概、解釋數據或概念、推薦圖表圖片等形象化模式，設計情節串聯圖板，訓練演示者。他還設計并領導全公司的交流訓練項目，代表公司定期在芝加哥、哥倫比亞、哈佛等商學院就如何做好商業演示做講座。他的著作暢銷全球，已被譯為法語、德語、意大利語、西班牙語和葡萄牙語。本書正是作者多年從事商業演示的經驗總結。
我認識到，承認自己犯錯誤，并且感謝旁觀者指出自己的錯誤，會使旁觀者很愉快。這會使他或者她感到對演示的成功貢獻了自己的一份力量。因為有了他們的支持，我才得以改正自己的錯誤。
我意識到，演示也要做到人性化。當演示者站到聽眾面前時，他們總是盡可能地表現。他們認為專業演示者就應該如此。這樣的演示者不應該講錯一個字，講出的語言必須是最流利的，而且在語法上沒有錯誤。對所有問題都能對答如流，演示就該是這樣的。
實際上，真實工作中并不存在這樣的演示者。而且在聽眾面前我們越是想顯得無缺，我們就越顯得不合情理。我們必須理解這樣的道理：人們打籃球時，如果一切都做得很，那么這種運動就會因沒有懸念而索然無味；正因為人是做不到的，才使這種運動像現在這樣充滿魅力。
在我們能夠顯示真我的場所，為什么做到自然、自在會這么困難呢？這可能是因為我們害怕人們會不喜歡我們的表現，其實是我們自己不喜歡自己的方式。我們總是努力想成為不像自己的人——變成自己心目中的演示者。在長時間的磨練之后，我們會認識到，當我們面對聽眾時表現得不再像自己時，那將會是多么地不自在啊！能夠成功表演的人只能是絲毫不掩飾的真正自我。
實際上，我們每個人都會犯錯誤。我們會在不恰當的時間說出一些錯誤的話，也會做出錯誤的回答，錯誤地演示直觀教具，會把最重要的直觀教具印錯；對于這些，其實聽眾并不會太在意。甚至即使他們注意到了，也會比我們更快地忘掉這些錯誤。所以我們只需按照程序把演示進行下去，不要太介意這些錯誤的發生。
所有這些并不是說在演示中，我們不需要為了把工作做得更好而努力，相反，這正是我們在演示前努力做好排練的理由。
……
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對律師可視化工作有很大幫助 對于五種類型表格的運用 對數據的理解很認識有很大變化
這本書，我惦記好久了，好不容易跟孩子的書，湊個單。趕緊買下，拿到書，看了一下，不錯，選擇正確。另外發貨速度及快，昨天下單，今天就到了。非常滿意。給當當點贊，給快遞小哥點贊。
