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一、策劃的目的

品牌營銷策劃的目的，就是要以品牌形象的塑造和傳播為研究的重點，在掌握了大量的信息資料的前提下，遵循系統(tǒng)性、可行性、針對性、創(chuàng)造性的原則，為企業(yè)品牌的整體營銷活動提供一個科學的活動方案，使品牌營銷活動更具有效率，以便成功地塑造和傳播品牌的形象，最終產(chǎn)生品牌價值。

品牌營銷的核心策略，是必須尋找差異，創(chuàng)造差異，并采用差異化策略，為消費者提供新的利益點，開辟新的生存和發(fā)展空間，尋找一個競爭對手尚未涉足或涉足不深的市場空間，通過努力成為這個市場空間中的品牌或領(lǐng)導品牌，并憑借性迅速成長起來，直到成為，建立穩(wěn)定的消費者品牌忠誠度，從而排除異已，瓦解對手。

二、營銷環(huán)境分析

(一)市場分析

1.品牌在現(xiàn)實市場中的表現(xiàn)

美特斯邦威在現(xiàn)實生活中受到了年輕一代人的喜愛，并逐漸擴大其影響力，走專業(yè)化道路，大力發(fā)展企業(yè)在本土的競爭優(yōu)勢，打造中國服飾企業(yè)的民族品牌以抓住市場機會在行業(yè)中脫穎而出。

2.市場成長狀況、品牌目前的知名度、影響力

美特斯邦威集團公司始建于1995年，主要研發(fā)、生產(chǎn)、銷售美特斯·邦威品牌系列休閑服飾。集團在堅持"虛擬經(jīng)營"的業(yè)務模式基礎(chǔ)上，啟動品質(zhì)管理工程，從品牌形象、產(chǎn)品設計與生產(chǎn)采購、物流運輸、市場拓展、銷售服務和信息化管理等全過程提升管理品質(zhì)。

面對未來，集團將抓住機遇，加快發(fā)展，立志實現(xiàn)"百億企業(yè)，百年品牌"的戰(zhàn)略目標，實現(xiàn)"年輕活力的領(lǐng)導品牌，流行時尚的產(chǎn)品，大眾化的價格"這一愿景，力爭把"美特斯·邦威"打造成世界服裝行業(yè)的一個知名品牌。

3.消費者的接受性

集團發(fā)展成為中國休閑服飾行業(yè)的龍頭企業(yè)之一，已連續(xù)6年躋身中國服裝行業(yè)百強企業(yè)，連續(xù)3年被全國工商聯(lián)評為"上規(guī)模民營企業(yè)500強"。2004年、2005年，"美特斯·邦威"連續(xù)兩年被評為"中國青年最喜愛的服裝品牌"，2005年，集團躋身"中國制造業(yè)500強"，榮獲"2003/2004中國服裝品牌年度營銷大獎"和"中國女性消費者最滿意的品牌"稱號。2006年再次榮獲"2004/2005中國服裝品牌年度策劃大獎"，受到消費者的廣大好評。 一、策劃的目的

品牌營銷策劃的目的，就是要以品牌形象的塑造和傳播為研究的重點，在掌握了大量的信息資料的前提下，遵循系統(tǒng)性、可行性、針對性、創(chuàng)造性的原則，為企業(yè)品牌的整體營銷活動提供一個科學的活動方案，使品牌營銷活動更具有效率，以便成功地塑造和傳播品牌的形象，最終產(chǎn)生品牌價值。

品牌營銷的核心策略，是必須尋找差異，創(chuàng)造差異，并采用差異化策略，為消費者提供新的利益點，開辟新的生存和發(fā)展空間，尋找一個競爭對手尚未涉足或涉足不深的市場空間，通過努力成為這個市場空間中的品牌或領(lǐng)導品牌，并憑借性迅速成長起來，直到成為，建立穩(wěn)定的消費者品牌忠誠度，從而排除異已，瓦解對手。

二、營銷環(huán)境分析

(一)市場分析

1.品牌在現(xiàn)實市場中的表現(xiàn)

美特斯邦威在現(xiàn)實生活中受到了年輕一代人的喜愛，并逐漸擴大其影響力，走專業(yè)化道路，大力發(fā)展企業(yè)在本土的競爭優(yōu)勢，打造中國服飾企業(yè)的民族品牌以抓住市場機會在行業(yè)中脫穎而出。

2.市場成長狀況、品牌目前的知名度、影響力

美特斯邦威集團公司始建于1995年，主要研發(fā)、生產(chǎn)、銷售美特斯·邦威品牌系列休閑服飾。集團在堅持"虛擬經(jīng)營"的業(yè)務模式基礎(chǔ)上，啟動品質(zhì)管理工程，從品牌形象、產(chǎn)品設計與生產(chǎn)采購、物流運輸、市場拓展、銷售服務和信息化管理等全過程提升管理品質(zhì)。

面對未來，集團將抓住機遇，加快發(fā)展，立志實現(xiàn)"百億企業(yè)，百年品牌"的戰(zhàn)略目標，實現(xiàn)"年輕活力的領(lǐng)導品牌，流行時尚的產(chǎn)品，大眾化的價格"這一愿景，力爭把"美特斯·邦威"打造成世界服裝行業(yè)的一個知名品牌。

3.消費者的接受性

集團發(fā)展成為中國休閑服飾行業(yè)的龍頭企業(yè)之一，已連續(xù)6年躋身中國服裝行業(yè)百強企業(yè)，連續(xù)3年被全國工商聯(lián)評為"上規(guī)模民營企業(yè)500強"。2004年、2005年，"美特斯·邦威"連續(xù)兩年被評為"中國青年最喜愛的服裝品牌"，2005年，集團躋身"中國制造業(yè)500強"，榮獲"2003/2004中國服裝品牌年度營銷大獎"和"中國女性消費者最滿意的品牌"稱號。2006年再次榮獲"2004/2005中國服裝品牌年度策劃大獎"，受到消費者的廣大好評。

(二)對品牌影響因素進行分析

1.宏觀環(huán)境因素

隨著服裝業(yè)的快速發(fā)展及中國加入WTO，進入服裝行業(yè)的企業(yè)數(shù)量已達50000多家，服裝品牌數(shù)量正呈現(xiàn)爆炸性的增長，國外二線品牌大規(guī)模進入中國，使得中國的服裝品牌市場進入了一個競爭日趨激烈、國際化和多元化并存的新時期。國內(nèi)企業(yè)和品牌面臨著一個如何重新定位和資源整合的現(xiàn)實課題。世界名牌的發(fā)展經(jīng)驗警示我們，要和它們在自己家門口擺開擂臺一比高低，走專業(yè)化道路，大力發(fā)展企業(yè)在本土中的競爭優(yōu)勢，打造中國服飾企業(yè)的民族品牌以抓住市場機會在行業(yè)中脫穎而出，是我們絕大多數(shù)服飾企業(yè)發(fā)展壯大的惟一選擇。本方案旨在抓住消費者的消費心理，協(xié)助"美特斯邦威品牌"服裝新產(chǎn)品建立品牌形象及提高知名度，并配合營銷策略，使之取得優(yōu)良的銷售效果。

2.微觀環(huán)境因素

(1)公司從創(chuàng)立之日起，就始終把誠信經(jīng)營作為企業(yè)發(fā)展的基石，贏得了消費者的信賴和行業(yè)的好評，獨具特色的經(jīng)營管理理念和品牌文化內(nèi)涵，引起了業(yè)內(nèi)和各界的廣泛關(guān)注。

(2)在品牌形象提升上，公司運用品牌形象代言人、具有創(chuàng)意的品牌推廣公關(guān)活動和多方位品牌形象廣告投放，結(jié)合開設大型品牌形象店鋪的策略，迅速提升品牌知名度和美譽度。

(3)產(chǎn)品設計開發(fā)上，建立并培育了一支具有國際水準的設計師隊伍，與法國、意大利、香港等地的知名設計師開展長期合作，每年設計服裝新款式1500多種。

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