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公立醫(yī)院民營(yíng)化改革:模式、成效與風(fēng)險(xiǎn)圖書
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公立醫(yī)院民營(yíng)化改革:模式、成效與風(fēng)險(xiǎn)

前 我們正身處在一個(gè)偉大的改革時(shí)代,改革(reform)已經(jīng)成為21世紀(jì)最為時(shí)髦和流行的詞匯。無(wú)論是在社會(huì)科學(xué)領(lǐng)域、政府管理領(lǐng)域,抑或是在日常生活中,"改革"一詞出現(xiàn)的概率都異常之高。何為改革?簡(jiǎn)言之,就是革故...
  • 所屬分類:圖書 >醫(yī)學(xué)>醫(yī)院管理  
  • 作者:[詹國(guó)彬]著
  • 產(chǎn)品參數(shù):
  • 叢書名:--
  • 國(guó)際刊號(hào):9787511859556
  • 出版社:法律出版社
  • 出版時(shí)間:2014-06
  • 印刷時(shí)間:2014-06-01
  • 版次:1
  • 開(kāi)本:16開(kāi)
  • 頁(yè)數(shù):--
  • 紙張:膠版紙
  • 包裝:平裝
  • 套裝:

內(nèi)容簡(jiǎn)介

本書從公共服務(wù)多元治理的視角出發(fā),考察和探討我國(guó)公立醫(yī)院民營(yíng)化改革的緣起、理論基礎(chǔ)、現(xiàn)實(shí)動(dòng)因、實(shí)踐模式、存在的障礙、約束條件、蘊(yùn)含的風(fēng)險(xiǎn)與控制等問(wèn)題,力求從理論層面和實(shí)踐層面對(duì)全球化、市場(chǎng)化背景下我國(guó)公立醫(yī)院民營(yíng)化改革問(wèn)題展開(kāi)系統(tǒng)性的研究,考察民營(yíng)化這種治理工具在我國(guó)公立醫(yī)院領(lǐng)域中的適用性,以期為我國(guó)公立醫(yī)院改革提供切實(shí)有益的參考與借鑒,彌補(bǔ)現(xiàn)有理論研究的某些缺陷與不足,推動(dòng)民營(yíng)化改革相關(guān)理論的創(chuàng)新與發(fā)展。

作者簡(jiǎn)介

詹國(guó)彬,江西婺源人,現(xiàn)為寧波大學(xué)法學(xué)院副教授、碩士生導(dǎo)師,兼任寧波大學(xué)MPA(公共管理碩士)教育中心執(zhí)行主任、浙江省公共管理學(xué)會(huì)副秘書長(zhǎng)、寧波市決策科學(xué)研究所副所長(zhǎng)、浙江省軟科學(xué)項(xiàng)目評(píng)審專家、寧波市人民政府與中國(guó)社會(huì)科學(xué)院戰(zhàn)略合作共建研究中心——法治與和諧社會(huì)建設(shè)研究中心成員。廈門大學(xué)管理學(xué)碩士,上海交通大學(xué)管理學(xué)博士,浙江大學(xué)公共管理博士后,美國(guó)芝加哥大學(xué)社會(huì)學(xué)系訪問(wèn)學(xué)者(2013)。主要研究領(lǐng)域?yàn)楣卜?wù)管理與政府改革。在《經(jīng)濟(jì)社會(huì)體制比較》、《社會(huì)科學(xué)戰(zhàn)線》、《公共管理學(xué)報(bào)》、《中國(guó)改革》等刊物發(fā)表學(xué)術(shù)論文80多篇,其中CSSCI收錄論文36篇,核心刊物論文45篇;出版《第三部門經(jīng)營(yíng)機(jī)制研究》、《城市管理行政執(zhí)法概論》等兩部著作。主持國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目、國(guó)家民政部理論研究項(xiàng)目、浙江省社科規(guī)劃重點(diǎn)項(xiàng)目、浙江省軟科學(xué)重點(diǎn)項(xiàng)目、浙江省自然科學(xué)基金項(xiàng)目等各類科研項(xiàng)目30余項(xiàng)。入選浙江省中青年學(xué)科帶頭人培育計(jì)劃、浙江省151人才工程第三層次、寧波市領(lǐng)軍與拔尖人才工程第三層次及寧波市哲學(xué)社會(huì)科學(xué)學(xué)科帶頭人培育項(xiàng)目。

目錄

及時(shí)章導(dǎo)論及時(shí)節(jié)問(wèn)題的提出與研究意義

第二節(jié)國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)述評(píng)

一、國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀

二、國(guó)外研究現(xiàn)狀

第三節(jié)研究方法與研究框架

一、研究方法

二、研究框架

第二章我國(guó)公立醫(yī)院民營(yíng)化改革的選擇邏輯及時(shí)節(jié)公立醫(yī)院民營(yíng)化改革的現(xiàn)實(shí)動(dòng)因

一、公立醫(yī)院管理體制不順導(dǎo)致公立醫(yī)院

治理低效

二、公立醫(yī)院功能定位不清導(dǎo)致職能的

錯(cuò)位與缺位

三、公立醫(yī)院產(chǎn)權(quán)的虛置導(dǎo)致成本控制

意識(shí)缺乏四、公立醫(yī)院布局不均衡導(dǎo)致醫(yī)療衛(wèi)生資源配置失衡

五、公立醫(yī)院補(bǔ)償機(jī)制不合理導(dǎo)致醫(yī)院趨利性增強(qiáng)

六、公立醫(yī)院壟斷地位導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)和服務(wù)意識(shí)淡薄

七、公立醫(yī)院融資渠道單一化導(dǎo)致資源獲取困難

第二節(jié)公立醫(yī)院民營(yíng)化改革的理論基礎(chǔ)

一、公共選擇理論

二、委托理論

三、交易成本理論

第三章我國(guó)公立醫(yī)院民營(yíng)化改革的模式及成效:基于典型

個(gè)案的分析

及時(shí)節(jié)托管經(jīng)營(yíng)模式及其成效

一、托管經(jīng)營(yíng)模式的內(nèi)涵

二、托管經(jīng)營(yíng)模式的實(shí)踐與成效:無(wú)錫的經(jīng)驗(yàn)

三、托管經(jīng)營(yíng)模式的評(píng)價(jià)

第二節(jié)股份合作制模式及其成效

一、股份合作制模式的內(nèi)涵

二、股份合作制模式的實(shí)踐與成效:溫嶺骨傷科醫(yī)院的經(jīng)驗(yàn)

三、股份合作制模式的評(píng)價(jià)

第三節(jié)產(chǎn)權(quán)整體轉(zhuǎn)讓模式及其成效

一、產(chǎn)權(quán)整體轉(zhuǎn)讓模式的內(nèi)涵

二、產(chǎn)權(quán)整體轉(zhuǎn)讓模式的實(shí)踐與成效:金華廣福醫(yī)院的經(jīng)驗(yàn)

三、產(chǎn)權(quán)整體轉(zhuǎn)讓模式的評(píng)價(jià)

第四節(jié)BOT模式及其成效

一、BOT模式的內(nèi)涵

二、BOT模式的實(shí)踐與成效:蘇州同安門診的經(jīng)驗(yàn)

三、BOT模式的評(píng)價(jià)

第五節(jié)不同模式的比較與分析

第四章我國(guó)公立醫(yī)院民營(yíng)化改革的阻力與約束條件及時(shí)節(jié)法律層面與操作層面的障礙

一、法律層面的障礙

二、操作層面的障礙

第二節(jié)觀念上的認(rèn)識(shí)誤區(qū)

一、民營(yíng)化的效果取決于產(chǎn)權(quán)的變更

二、民營(yíng)化的價(jià)值取向是效率至上

三、民營(yíng)化是公立醫(yī)院改革的靈丹妙藥

四、公立醫(yī)院民營(yíng)化就是私有化

第三節(jié)改革內(nèi)蘊(yùn)的沖突

一、倡導(dǎo)顧客導(dǎo)向與強(qiáng)調(diào)公民權(quán)利之間的沖突

二、放松規(guī)制與強(qiáng)化管制之間的沖突

三、維護(hù)公平與提高效率之間的沖突

四、賦予公共精神與主張理性的"經(jīng)濟(jì)人"假設(shè)之間的沖突

第四節(jié)外在的約束條件

一、政府能力

二、市場(chǎng)質(zhì)量

三、非營(yíng)利組織的發(fā)展

第五章我國(guó)公立醫(yī)院民營(yíng)化改革的風(fēng)險(xiǎn)及其控制及時(shí)節(jié)公立醫(yī)院民營(yíng)化改革的風(fēng)險(xiǎn)判斷

一、政府與醫(yī)院間存在的風(fēng)險(xiǎn)

二、醫(yī)院與患者間存在的過(guò)度消費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)

三、醫(yī)院與醫(yī)藥生產(chǎn)流通商間存在的"共謀"風(fēng)險(xiǎn)

四、醫(yī)院與醫(yī)療保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)間存在的"軟約束"風(fēng)險(xiǎn)

五、政府與公民間存在的風(fēng)險(xiǎn)

第二節(jié)公立醫(yī)院民營(yíng)化風(fēng)險(xiǎn)的形成機(jī)理

一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)與其他參與主體關(guān)系分析

二、各參與主體行為分析

三、風(fēng)險(xiǎn)形成的機(jī)理

第三節(jié)公立醫(yī)院民營(yíng)化改革的風(fēng)險(xiǎn)控制

一、選擇靈活的民營(yíng)化方式形成多元辦醫(yī)的競(jìng)爭(zhēng)格

二、構(gòu)建以政府監(jiān)管為主體的多重監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)體系

三、深化醫(yī)院管理結(jié)構(gòu)改革,建立醫(yī)院自我約束機(jī)制

四、努力構(gòu)建覆蓋全民的醫(yī)療保險(xiǎn)服務(wù)體系

五、逐步實(shí)行醫(yī)藥分開(kāi),消除以藥養(yǎng)醫(yī)的局面

第六章西方國(guó)家公立醫(yī)院改革的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)及對(duì)我國(guó)的啟示及時(shí)節(jié)英國(guó)公立醫(yī)院自主化改革

一、英國(guó)醫(yī)療服務(wù)體系的構(gòu)成

二、英國(guó)公立醫(yī)院自主化改革的動(dòng)因

三、英國(guó)公立醫(yī)院自主化改革的實(shí)踐與成效

第二節(jié)美國(guó)公立醫(yī)院民營(yíng)化改革

一、美國(guó)醫(yī)療服務(wù)體系的構(gòu)成

二、美國(guó)公立醫(yī)院民營(yíng)化改革的動(dòng)因

三、美國(guó)公立醫(yī)院民營(yíng)化改革的實(shí)踐與成效

第三節(jié)新加坡公立醫(yī)院法人化改革

一、新加坡醫(yī)療服務(wù)體系構(gòu)成

二、新加坡公立醫(yī)院法人化改革的實(shí)踐及成效

第四節(jié)西方國(guó)家公立醫(yī)院改革的經(jīng)驗(yàn)對(duì)我國(guó)的啟示

一、積極引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是全球醫(yī)療服務(wù)改革的主流趨勢(shì)

二、大力倡導(dǎo)顧客導(dǎo)向理念以提升醫(yī)療服務(wù)的回應(yīng)性

三、在醫(yī)療服務(wù)體系中構(gòu)建公私醫(yī)療機(jī)構(gòu)間的伙伴關(guān)系

四、強(qiáng)調(diào)用有形之手維護(hù)醫(yī)療服務(wù)供給中的公平與正義

第七章我國(guó)公立醫(yī)院民營(yíng)化改革的路徑選擇及時(shí)節(jié)公立醫(yī)院民營(yíng)化改革的目標(biāo)定位

一、民營(yíng)化改革中公平與效率的不同組合

二、"公平優(yōu)先、提高效率"的目標(biāo)定位

第二節(jié)公立醫(yī)院民營(yíng)化改革的基本原則

一、負(fù)責(zé)任的民營(yíng)化

二、強(qiáng)調(diào)監(jiān)管的民營(yíng)化

三、倡導(dǎo)競(jìng)爭(zhēng)的民營(yíng)化

四、有界限的民營(yíng)化

第三節(jié)公立醫(yī)院民營(yíng)化改革的制度構(gòu)建

一、規(guī)范有序地推進(jìn)公立醫(yī)院產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的多元化

二、采用強(qiáng)化管制與放松規(guī)制相結(jié)合的管制策略

三、清理各種歧視性和限制性的法規(guī)與政策

四、支持鼓勵(lì)醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域內(nèi)非營(yíng)利組織的發(fā)展

五、傾力打造公私醫(yī)療機(jī)制之間的合作伙伴關(guān)系

六、建立健全醫(yī)療服務(wù)行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的信用機(jī)制

七、精心構(gòu)建行之有效的醫(yī)療服務(wù)費(fèi)用控制機(jī)制

八、理性地看待和應(yīng)對(duì)公立醫(yī)院民營(yíng)化失敗現(xiàn)象

第八章結(jié)論及時(shí)節(jié)本書研究結(jié)論

第二節(jié)研究的局限與后續(xù)研究方向

一、研究的局限

二、后續(xù)研究方向

參考文獻(xiàn)

后記

網(wǎng)友評(píng)論(不代表本站觀點(diǎn))

來(lái)自無(wú)昵稱**的評(píng)論:

這個(gè)商品不錯(cuò)~

2014-07-26 18:36:35
來(lái)自無(wú)昵稱**的評(píng)論:

不錯(cuò)

2014-11-17 08:32:13
來(lái)自閑庭信**的評(píng)論:

1萬(wàn)個(gè)贊

2014-11-19 21:38:41
來(lái)自無(wú)昵稱**的評(píng)論:

內(nèi)容詳實(shí)

2015-01-31 16:59:48
來(lái)自無(wú)昵稱**的評(píng)論:

這本書的研究成果值得了解

2015-04-11 12:10:20
來(lái)自kongfan**的評(píng)論:

不多說(shuō),好東西

2015-04-22 16:38:46
來(lái)自無(wú)昵稱**的評(píng)論:

當(dāng)當(dāng)就是當(dāng)當(dāng)啊,物流給力,質(zhì)量保證,價(jià)格實(shí)惠。

2015-11-17 21:47:36
來(lái)自無(wú)昵稱**的評(píng)論:

很滿意

2015-12-18 09:48:45
來(lái)自nddk**的評(píng)論:

好評(píng)

2016-05-07 16:01:50
來(lái)自楊奕頻7**的評(píng)論:

不錯(cuò)的一本書

2016-05-10 16:41:57
來(lái)自llc302**的評(píng)論:

好評(píng)

2016-07-22 14:16:50
來(lái)自karinwe**的評(píng)論:

挺好

2016-09-06 09:38:19
來(lái)自sxed**的評(píng)論:

不好意思,確認(rèn)晚了。紙尿褲買給朋友的孩子的,查不到物流信息,剛聯(lián)系朋友才確認(rèn)已收貨,所以未能及時(shí)確認(rèn),抱歉。好評(píng)

2017-08-28 11:50:13

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